Proeftuin Regie op Eigen Gegevens

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Proeftuin Regie op Eigen Gegevens"

Transcriptie

1 Plan van Aanpak Proeftuin Regie op Eigen Gegevens pagina 1 van 15

2 Gegevens contactpersoon Maria Snellen Programmanager Dienstverlening MijnGemeenteDichtbij p/a Markt 1, 5281 AT Boxtel (0411) , Inhoud 1 Inleiding Proeftuin Regie op Eigen Gegevens Uitgangspunten Doelstelling en afbakening Stelsel en standaard Infrastructuur Overkoepelend VNG/KING programma Voorzet voor te beantwoorden vragen Randvoorwaarden vanuit VNG t.a.v. governance en organisatie Project Proeftuin Regie op Eigen Gegevens Projectdefinitie Deliverables Projectaanpak Projectorganisatie Beoogde deelnemers Proeftuin Stuurgroep Project Proeftuin Projectteam Project Proeftuin Projectplanning Buiten scope Projectverantwoordelijkheid, overzicht werkzaamheden Digital Me en financiering Projectverantwoordelijkheid Overzicht werkzaamheden Digital Me Financiering Inleiding pagina 2 van 15

3 Gemeenten willen naar een betere dienstverlening tegen lagere kosten. De afgelopen jaren is daarom hard gewerkt aan verdere digitalisering van de dienstverlening. Daarnaast is bij gemeenten een kanteling gaande van beleid maken en zelf uitvoeren naar een informatie verwerkende organisatie die zich focust op beleid, inkoop en regie. Informatie vormt daarmee steeds meer de kern van de gemeentelijke organisatie. Door meer samen te werken en toepassing van standaardisatie kan efficiënter worden gewerkt, wordt de kwetsbaarheid van gemeenten verlaagd en kan de kwaliteit van dienstverlening verhoogd worden. Dit sluit aan op de verwachtingen van burgers en ondernemers. In lijn met bovenstaande heeft de gemeente Boxtel in samenwerking met de gemeente Rotterdam en de Qiy Foundation eind 2015 het project Impactanalyse Qiy Afsprakenstelsel binnen het gemeentelijk domein afgerond, waarbij duidelijk is geworden dat in potentie alle processen op de afdeling Burgerzaken soepeler kunnen verlopen, met voordelen voor zowel de burger als voor de gemeente zelf. De tijd is rijp voor een concrete gemeentelijke praktijkbeproeving van het Qiy Afsprakenstelsel: een werkende oplossing om vanuit het gemeentelijk domein de burger haar regie op eigen gegevens terug te geven. De gemeente Boxtel heeft aan het Ministerie van BZK, de Digicommissaris en VNG/KING aangeboden als proeftuin te fungeren voor het feitelijk ontwikkelen en testen van deze werkende oplossing. Het projectresultaat zou moeten bestaan uit een werkende oplossing voor de gemeenten en haar inwoners. Dit document beschrijft de concrete projectaanpak en bevat daarnaast een aantal algemene vragen, waarbij de beantwoording van die vragen het project en de financiële mogelijkheden van de deelnemende gemeenten overstijgt. Het verkennen en beantwoorden van deze fundamentele vragen rondom personal data management hebben namelijk een sterke relatie met de te ontwikkelen visie op een stelsel van overheidsgegevens. Dat is de reden dat de gemeente Boxtel VNG/KING vraagt een rol te vervullen in de project overstijgende programma-activiteiten. Deze programma-activiteiten richten zich met name op de beantwoording van de vragen zoals opgenomen in hoofdstuk 3. Daarbij nemen we de randvoorwaarden vanuit Digitale Agenda 2020 in paragraaf 3.2 als uitgangspunt. 2 Proeftuin Regie op Eigen Gegevens pagina 3 van 15

4 Als onderwerp van de Proeftuin is gekozen voor de inschrijving bij een woningcorporatie door een inwoner van de gemeente, waarbij de inwoner zijn of haar BRP gegevens van de gemeente nodig heeft om in aanmerking te komen voor een woning. De inwoner kan daarover beschikken door zich te koppelen op de bron van deze gegevens. Dit maakt het eenvoudiger voor burgers en verkleint de kans op fraude. 2.1 Uitgangspunten Uitgangspunten vanuit de burger gezien: 1. Ik heb een App (Dappre) die aangesloten is op mijn Qiy Node 2. Met de App verbind ik mijzelf op mijn BRP gegevens bij de gemeente, die dat doet via een softwareleverancier 3. Op dezelfde wijze kan ik mij eveneens koppelen op de Woonstichting om mij daar in te schrijven 4. De Woonstichting vraagt mijn BRP gegevens 5. Ik ga akkoord met de uitwisseling van mijn BRP gegevens aan de Woonstichting. In schema: Leverancier Gemeente Woons ch ng 1 iden ficeren en authen seren 2 koppelen op BRP-gegevens 3 inschrijven 4 vraag naar BRP gegevens 5 BRP gegevens verstrekt BRP basisregistra e Burger Complicerende factor in bovenstaande opzet is het feit dat we met 1 leverancier 1 koppeling kunnen realiseren, terwijl het doel is een concrete schaalbare praktijkbeproeving van het Qiy Afsprakenstelsel uit te voeren. Deze opzet krijgt een grotere betekenis met meerdere gemeenten en meerdere leveranciers. Dit heeft op haar beurt weer als nadeel dat dit de complexiteit van het project verhoogt en daarmee de kosten en de doorlooptijd. Daarom is gekozen voor een schaalbare oplossing in de vorm van een koppeling van de pagina 4 van 15

5 burger via zijn Qiy Node op MijnOverheid. Op deze wijze kan een Boxtelse burger beschikken over zijn BRP gegevens middels MijnOverheid en deze gegevens vervolgens ter beschikking stellen aan de Woonstichting. Boxtel kiest ervoor het proces uit te werken, waarbij een burger met behulp van DigiD inlogt op MijnOverheid en vervolgens de Dappre App gebruikt om MijnOverheid te koppelen op zijn Qiy Node. Hierbij zijn twee varianten mogelijk die verschillen doordat in de ene variant thuis ingelogd wordt en in de andere variant in de nabijheid van een ambtenaar aan de gemeentebalie. In schema: Gemeente Woons ch ng Trust Level 3 (aan de gemeentebalie inloggen op MO met DigiD) 1 iden ficeren en authen seren 2 koppelen op BRP-gegevens 3 inschrijven 4 vraag naar BRP gegevens 5 BRP gegevens verstrekt Mijn Overheid BRP basisregistra e Trust Level 2 (thuis inloggen op MO met DigiD) Burger 1a 1b Ik identificeer en authentiseer mijzelf thuis met DigiD bij MijnOverheid Ik identificeer en authentiseer mijzelf aan de gemeentebalie met DigiD bij MijnOverheid 2 Ik koppel mij via mijn Qiy Node op mijn BRP gegevens via MijnOverheid. Dit gebeurt door het scannen van een Qiy QR-code die staat afgebeeld op mijn persoonlijke pagina bij MijnOverheid middels de Dappre app. 3 Op dezelfde wijze kan ik mij eveneens koppelen op de Woonstichting om mij daar in te schrijven 4 Vraag van Woonstichting: mogen wij beschikken over je BRP gegevens 5 Ik stel mijn BRP gegevens ter beschikking 6 Ik sta ingeschreven bij mijn Woonstichting pagina 5 van 15

6 2.2 Doelstelling en afbakening Doelstelling van het project is dat het technisch mogelijk is burgers (en ondernemers) meer regie te geven over de gegevens die gemeenten over hen hebben en dat dit juridisch en organisatorisch mogelijk en gewenst is door burgers (en ondernemers). Dat willen we concretiseren door een specifieke groep mensen te koppelen aan hun gegevensset bij de overheid. 2.3 Stelsel en standaard Om het proeftuinproject Regie op Gegevens te realiseren is het Qiy Afsprakenstelsel en de bijbehorende technische standaard nodig. De ontwikkeling van stelsel en standaard wordt gefinancierd door bijdragen van members van de Qiy Foundation (zie qiyfoundation.org/members). Dit betreft het pre-competitieve werk dat continu nodig is om het Qiy Afsprakenstelsel verder te definiëren en tot volwassenheid te brengen. Qiy Foundation en met haar de eerste operator van het Qiy Netwerk, Digital Me, hebben aangegeven dat het noodzakelijk is dat partijen die participeren in een project eveneens hun bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het stelsel, gedurende een transitieperiode. Deze transitieperiode is voorzien tot 30 juni Om die reden en uit overtuiging is Boxtel member geworden van de Qiy Foundation. Boxtel realiseert zich dat -zeker na de transitieperiode- niet iedere gemeente member hoeft te zijn, maar als innovatieve gemeente willen wij helpen om van stilstand naar beweging te gaan. Immers een project draaien vanuit de visie van Qiy zonder aandacht te besteden aan het coöperatieve afsprakenstelsel is zinloos. Dat is de reden dat Boxtel VNG met klem vraagt om eveneens lid te worden van de Qiy Foundation. Met de gelden en de VNG kennis kan de ontwikkeling van een dergelijke Generieke Digitale Infrastructuur versneld worden. 2.4 Infrastructuur Voor de feitelijke koppeling gaan we uit van een app op mobiele telefoons met ios of Android als besturingssysteem. Daarmee kunnen we 90% bereiken van de mensen met een smartphone (ruim 80% van alle Nederlanders heeft een smartphone). De app maakt gebruik van het Qiy Netwerk en voldoet aan de onderliggende principes van het netwerk, waarbij privacy en databeveiliging voorop staan. Kern van de in te richten proeftuin is om de minimale architectuur-elementen van de infrastructuur te ontwikkelen en te testen waarmee persoonlijke gegevens ter pagina 6 van 15

7 beschikking komen van de burger en met goedkeuring bereikbaar en bruikbaar worden gemaakt voor andere partijen waarmee de burger een relatie onderhoudt. Er wordt getest op die elementen die vanuit de impactanalyse zijn aangegeven. Indien vanuit het programma Regie op Gegevens of VNG/KING aanvullende eisen worden gesteld kunnen deze ook in de test worden meegenomen. Zie hoofdstuk 3 voor een nadere toelichting van deze elementen. Op basis van bestaande componenten, ontwikkeld door partners, zullen experimenten worden uitgevoerd die de betreffende architectuur-elementen aan een stress-test (bruikbaarheid, opschaalbaarheid, snelheid, veiligheid, etc.) onderwerpen. 3 Overkoepelend VNG/KING programma Zoals in vorig hoofdstuk beschreven voert Boxtel een project uit om de werking van het Qiy Afsprakenstelsel in de praktijk aan te tonen en om dit projectresultaat te laten testen voor de verschillende relevante onderdelen zoals privacy en beveiliging. Dit projectresultaat geeft geen volledig beeld van alle toepassingsmogelijkheden, maar biedt wel een goede basis. Gemeente Boxtel vraagt VNG/KING om een financiële en inhoudelijke bijdrage te leveren aan dit project. Daarnaast vraagt de gemeente Boxtel VNG/KING het voortouw te nemen om andere gemeenten te benaderen en te verkennen in hoeverre ook in die gemeenten projecten kunnen worden uitgevoerd onder de vlag van het Programma Regie op Eigen Gegevens. Denk hierbij qua toepassingsmogelijkheden aan de blauwe map voor statushouders, delen van gegevens in de keten van jeugdzorg etc. Het is van belang om aan te sluiten bij de energie van de betreffende gemeente. VNG/KING kan hiervoor haar netwerk inzetten en vanuit Boxtel kan worden meegedacht over de toepassingsmogelijkheden. Om de resultaten van het project uit Boxtel (en mogelijk ook bij andere gemeenten) te laten landen, dienen uiteenlopende vragen te worden beantwoord. Deze vragen dienen vanuit een programma-organisatie te worden opgepakt, waarbij de gemeente Boxtel door het beschikbaar stellen van de praktijkoplossing ondersteuning kan bieden bij het beantwoorden van deze vragen. pagina 7 van 15

8 3.1 Voorzet voor te beantwoorden vragen Idealiter levert een overkoepelend VNG/KING programma antwoord op de volgende vragen: Wat betekent het als burgers (en ondernemers) van een gemeente kunnen koppelen op een set gegevens ter beschikking gesteld door de overheid / hun gemeente? Wat zijn de mogelijkheden / onmogelijkheden? Ervaren burgers/ondernemers de koppeling als gemakkelijk en handig? Hoe kan de infrastructuur van Qiy ingezet worden om de gekozen doelgroepen de regie te geven over hun eigen gegevens? Leidt deze regiefunctie tot efficiëntere dienstverlening in de zin van procesverbetering, kostenverlaging, meer transparantie en een hogere tevredenheid bij de burger (en ondernemer)? Is Qiy ook toepasbaar ten behoeve van andere producten-en diensten van de overheid en van gemeenten? Wat is de meerwaarde voor burgers om via of vanuit het gemeentelijk domein de burger haar regie op eigen gegevens terug te geven? Is de gerealiseerde oplossing gewenst door verschillende generaties? Ook wordt op basis van het projectresultaat een antwoord gegeven op onderstaande Long Tail acties (voortkomend uit de Impactanalyse Qiy Afsprakenstelsel binnen het gemeentelijk domein ); Beoordeel de huidige onafhankelijkheid van de Governance en beoordeel of er een onafhankelijk ecosysteem van marktpartijen rondom het gebruik van het Qiy Afsprakenstelsel kan ontstaan. Beoordeel de wijze waarop momenteel het veilig uitwisselen van informatie wordt geborgd met de implementatie van het Qiy Afsprakenstelsel. Beoordeel de wijze waarop momenteel binnen het Qiy Afsprakenstelsel de privacy is geborgd. Vaststellen of de ontsluiting van persoonsgegevens via de persoonlijk Qiy Node valt onder de wet BRP, de Wet bescherming persoonsgegevens of de wet EBV. Vervolgens de wettelijke mogelijkheden in kaart brengen voor het bepalen van de positie van de burger ten opzicht van het gebruik van deze gegevens. Deze lijst kan uiteraard uitgebreid worden op basis van de wensen en eisen vanuit het Programma Regie op Gegevens. pagina 8 van 15

9 3.2 Randvoorwaarden vanuit VNG t.a.v. governance en organisatie De basis voor de governance en organisatie van de digitale agenda is gelegd in de visie Gemeente 2020 en het afwegingskader collectieve financiering en inkoop. Concreet wordt het volgende gevraagd: - De Digitale Agenda 2020 is leidend voor deelprojecten die van hieruit worden opgezet - Elk project is gericht op collectieve oplossingen en geeft invulling aan de gestelde ambities - De beleidscommissie Dienstverlening en Informatiebeleid is nauw betrokken, waar nodig zijn ook andere VNG beleidscommissies betrokken - Verbinding met andere beleidsvelden, inwoners en ondernemers en wetenschap is geborgd; - Betrokkenheid van gemeentelijke uitvoerders als adviseur en trekker van projecten is geregeld. 4 Project Proeftuin Regie op Eigen Gegevens De inhoud van dit hoofdstuk heeft betrekking op het project zoals uitgevoerd wordt in de gemeente Boxtel en gaat niet in op de noodzakelijke aanvullende programmaactiviteiten en projecten bij andere gemeenten. Bij de start van de proeftuin kunnen we gebruik maken van het werk dat eerder gedaan is tijdens het project Impactanalyse Qiy Afsprakenstelsel Binnen Het Gemeentelijk Domein dat in opdracht van de gemeenten Boxtel en Rotterdam in 2015 is uitgevoerd. Daarnaast heeft de gemeente Boxtel met de softwareleveranciers Centric en Digital Me in een proefopstelling verschillende onderdelen uit de BRP ontsloten via het Qiy Trust Framework. Tijdens de proefopstelling installeerden Burgers een Dappre op hun telefoon, een app die hen verbond op het Qiy Trust Framework. Daarmee konden ze hun eigen gegevens inzien en delen met anderen. De rol van de gemeenten was validatie van de identiteit en koppelen met de burgerzaken module. De burger meldde zich aan de balie, legitimeerde zich bij de ambtenaar waarna via de app verbinding werd gemaakt. De BRP gegevens kunnen bekeken worden via de app. pagina 9 van 15

10 4.1 Projectdefinitie Het Proeftuinproject zal worden uitgevoerd aan de hand van de principes van Lean Startup. Kern daarvan is niet eerst tot in den treure plannen te blijven maken, maar beginnen met kleine simpele oplossingen om een aanname te testen. Stap voor stap wordt zo -met minimale risico s en maximaal draagvlak- voortgang geboekt, waarbij snel tastbaar resultaat geboekt wordt in de vorm van een Minimum Viable Solution. 4.2 Deliverables De op te leveren producten zijn: Vaststelling en validatie van de functionaliteit van de Minimum Viable Solution. Werkende oplossing voor de keten van burger-overheid-woningcorporatie als basis om verschillende onderwerpen te auditen op wet- en regelgeving. Wat is de businesscase voor betrokken partijen? Wat is de betekenis van de oplossing voor burgers, voor de gemeente, de overheid en voor aangesloten partijen? Ontwerp en realisatie van de basisarchitectuur waarmee burgers regie krijgen over hun gegevens. 4.3 Projectaanpak Het project start met een workshop waarbij, in samenspraak met de betrokken partijen, het beoogde resultaat van het project wordt vastgesteld. Tijdens de workshop wordt de functionaliteit van de Minimum Viable Solution vastgesteld en worden de vereisten aan de oplossingsrichting en de betrokken systemen vastgesteld. De uitwerking van de resultaten van de workshop krijgt vorm in de beschrijving van de Minimum Viable Solution. pagina 10 van 15

11 Op basis van co-creatie met alle betrokken partijen wordt vervolgens gewerkt aan: a) Inventarisatie van te realiseren koppelingen en technische uitgangspunten b) Opstellen van het architectuurontwerp c) Realisatie van de benodigde koppelingen d) Opstellen van de waarde propositie e) Opstellen communicatieplan richting doelgroepen f) Aansluiten geselecteerde doelgroepen op hun eigen gegevens g) Opzetten en uitvoeren acceptatie- en belevingsonderzoek h) Opstellen eindrapportage 4.4 Projectorganisatie Er is gekozen om een platte projectorganisatie in te richten. Het project wordt aangestuurd vanuit een op te richten Stuurgroep. In de Stuurgroep zitten in ieder geval vertegenwoordigers van de gemeente Boxtel, Logius als de partij achter MijnOverheid, VNG/KING, programma Regie op gegevens en de Qiy Foundation. De projectmanager (Maarten Louman van Digital Me) legt maandelijks verantwoording af aan de Stuurgroep. De betrokkenheid vanuit overige stakeholders wordt georganiseerd via het projectteam zoals in dit plan opgenomen. 5 Beoogde deelnemers Proeftuin De samenstelling van deze lijst komt voort uit de doelstelling om een breed gedragen experiment op te zetten, waarbij we willen leren hoe verschillende generaties aankijken tegen regie op eigen gegevens. Opdrachtgevers/ Stuurgroepleden Gemeente Boxtel Logius VNG / KING Programma Regie op Gegevens Qiy Foundation Betrokken uitvoeringsorganisaties Woonstichting St. Joseph, Boxtel MijnOverheid Leveranciers Digital Me 5.1 Stuurgroep Project Proeftuin Organisatie Harry van Berkel Gemeente Boxtel <<volgt>> Patricia Vogel Logius VNG / KING pagina 11 van 15

12 Douwe Leguit Marcel van Galen Organisatie Programma Regie op Gegevens Qiy Foundation 5.2 Projectteam Project Proeftuin Het project wordt opgesteld in nauwe betrokkenheid met alle aan dit project deelnemende partijen, zowel de publieke als de private partijen. Contactpersoon Maria Snellen Maarten Louman <<volgt>> <<volgt>> Ad van Loon <<volgt>> Organisatie MijngemeenteDichtbij (gemeente Boxtel/St Michielsgestel) Digital Me (projectmanager) Logius VNG / KING Digital Me (jurist) Woonstichting St. Joseph 5.3 Projectplanning Het project kent een relatief korte doorlooptijd en wordt in gezamenlijkheid uitgevoerd met alle betrokkenen, onder leiding van Digital Me (Maarten Louman). De initiële start middels een workshop die zo spoedig mogelijk wordt gepland. Week 1 Workshop, incl. Voorbereiding Week 2-3 Week 2-4 Uitwerking resultaten workshop en inventarisaties in MVS1 en customer journey Inventarisatie van te realiseren koppelingen en technische uitgangspunten Week 5-6 Opstellen van het architectuurontwerp Week 7-9 Realisatie van de benodigde koppelingen Week 3-6 Week 7-10 Week Week Week Opstellen van de waarde propositie Opstellen communicatieplan richting doelgroepen Aansluiten geselecteerde doelgroepen op hun eigen gegevens Opzetten en uitvoeren acceptatie- en belevingsonderzoek Opstellen eindrapportage pagina 12 van 15

13 5.4 Buiten scope De volgende onderdelen zijn buiten scope van dit project: - Toepassing van Qiy Netwerk in andere vormen van gemeentelijke dienstverlening en systemen - Onderzoek naar samenhang met andere basisregistraties dan de BRP - Afstemming met landelijke initiatieven zoals Idensys en Ondernemingsdossier. 6 Projectverantwoordelijkheid, overzicht werkzaamheden Digital Me en financiering 6.1 Projectverantwoordelijkheid We stellen voor dat elke betrokken gemeente de projecteigenaar / budgetverantwoordelijke wordt voor haar deel van het hierboven omschreven project. Daarbij zien we dit project als bouwsteen voor het programma VNG / KING Regie op eigen gegevens en vragen VNG / KING om de kosten -die gepaard gaan met het leveren van expertise en het beantwoorden van Long tail vragen- als werkkapitaal beschikbaar te stellen. Digital Me zal voor het project Proeftuin Regie op Eigen Gegevens op basis van haar ervaring de uitvoering op zich nemen en daarbij samenwerken met de overige uitvoeringsorganisaties. Op wekelijkse basis wordt gerapporteerd welke werkzaamheden zijn verricht, met en voor wie. Rapportages dienen afgetekend te worden door de projectcoördinator per project. Maandelijks volgt er verslaglegging aan de Stuurgroep. 6.2 Overzicht werkzaamheden Digital Me Overleg- en projectmanagement Workshop, incl. voorbereiding Uitwerking resultaten workshop en inventarisaties in MVS1 en customer journey Inventarisatie van te realiseren koppelingen en technische uitgangspunten Opstellen van het architectuurontwerp (Schaalbare en dupliceerbare) koppeling BRP gegevens via MijnOverheid op Qiy Netwerk, inclusief test door geselecteerde groep eindgebruikers (Schaalbare en dupliceerbare) koppeling op woningcorporatie Opstellen waarde propositie Opstellen communicatieplan richting doelgroepen Aansluiten geselecteerde doelgroepen op hun eigen gegevens pagina 13 van 15

14 Opzetten en uitvoeren acceptatie- en belevingsonderzoek Analyse en onderzoek ter beantwoording vragen en long tail vraagstukken Opstellen eindrapportage Bovenstaande is nog niet in detail te begroten. Om met minimale risico s de goede stappen te zetten, werken we met een mechanisme van bevoorschotting. Wekelijkse rapportages van voortgang en inzet van capaciteit wordt door de projectmanager voorgelegd aan de product owner. Daarnaast wordt maandelijks gerapporteerd aan de Stuurgroep. De ervaring leert dat een dergelijk project een investering vraag tussen de ,-- en Euro, excl. BTW. De werkzaamheden, voornamelijk uitgevoerd door de inzet van senior management, worden aangeboden op basis van een gereduceerd blended tarief van 125,-- per uur. Indien een voorschot voor 75% is verbruikt, wordt een nieuw voorschot beschikbaar gesteld of treden partijen met elkaar in overleg voor het aanpassen van de afspraken. Reiskosten worden opgenomen in de rapportages. Reistijd wordt voor 50% doorbelast. Overigens worden de koppelingen zoals te realiseren tijdens het project Proeftuin - aangeboden op basis van vooraf te accorderen lumpsum bedragen. Gedurende het eerste jaar na ingebruikname door een aangesloten partij worden door Digital Me geen variabele netwerkvergoedingen in rekening gebracht. Onderdeel van de proeftuin is het kunnen vaststellen van de benodigde jaarlijkse vergoedingen. 6.3 Financiering De gemeente Boxtel is bereid een bedrag van (ex BTW) te investeren, bovenop de eerder gedane investeringen in Impactanalyse Qiy Afsprakenstelsel en de proefopstelling koppeling op BRP. Een gedeelte van dit bedrag is bestemd voor het algemene werk aan het Qiy Afsprakenstelsel in de vorm van een Membership bijdrage aan de Qiy Foundation van Het overige deel is bestemd als bijdrage aan het project als zodanig: het realiseren van de feitelijke koppeling van de burger op zijn BRP gegevens en deze gegevens ter beschikking stellen aan de Woonstichting. Zoals blijkt uit bovenstaande begroting is dit bedrag onvoldoende om de bredere werking van de toepassing en het Qiy Afsprakenstelsel te toetsen: pagina 14 van 15

15 - In verband met de toetsing van de schaalbaarheid van het Qiy Trust Framework is het noodzakelijk aan te sluiten op MijnOverheid. Daarmee wordt geborgd dat het koppelvlak door experts van Logius mede wordt vormgegeven, beoordeeld en geïmplementeerd. - Er zijn koppelingen nodig op een woningcorporatie. - Onvoorziene zaken. De kosten voor beide koppelingen dienen nader te worden geïnventariseerd. Voor het beantwoorden van de overige vragen en Long Tail acties is daarnaast onderzoek nodig. deze overstijgende programma activiteiten, waarvoor we de hulp inroepen van VNG / KING. Concreet vragen we een bijdrage van (ex BTW) aan VNG/KING. pagina 15 van 15

1 Qiy pilot persoonlijk digitaal domein: de burger centraal.

1 Qiy pilot persoonlijk digitaal domein: de burger centraal. 1 Qiy pilot persoonlijk digitaal domein: de burger centraal. Dit projectplan is opgesteld in opdracht van Jan Fraanje (gemeentesecretaris Boxtel) en afgestemd met Qiy. Het plan beschrijft de verschillende

Nadere informatie

Business case Digikoppeling

Business case Digikoppeling Business case Digikoppeling Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900

Nadere informatie

makkelijke en toch veilige toegang

makkelijke en toch veilige toegang voor wie? makkelijke en toch veilige toegang Matthijs Claessen Nausikaä Efstratiades Eric Brouwer Beurs Overheid & ICT 2012 Graag makkelijk voor ons allemaal: 16,7 miljoen inwoners (burgers)! waarvan meer

Nadere informatie

CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA

CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA BIJLAGE CHRONOLOGISCH OVERZICHT VAN DE VOORTGANG VAN HET PROGRAMMA MODERNISERING GBA De documenten waarnaar wordt verwezen zijn opgesteld met inachtneming van de kabinetsrichtlijnen voor grote ICT-projecten.

Nadere informatie

GDPR API. 60% VAN UW KLANTEN WIL HUN DATA OPVRAGEN Stilzitten is geen optie!

GDPR API. 60% VAN UW KLANTEN WIL HUN DATA OPVRAGEN Stilzitten is geen optie! de GDPR API 60% VAN UW KLANTEN WIL HUN DATA OPVRAGEN Stilzitten is geen optie! Waar krijgt u mee te maken? Naast het bestaande recht hun persoonsgegevens bij u op te vragen, krijgen uw klanten op basis

Nadere informatie

De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt.

De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt. De juiste informatie, op de juiste plek, op het juiste moment. Voor zorgverlener en patiënt. Even voorstellen Klaas Nieuwhof Ursula Letschert nieuwhof@vzvz.nl +31 (0)6 23 42 53 46 uletschert@phit.nl ursulaletschert

Nadere informatie

Digitale Agenda september 2017

Digitale Agenda september 2017 Digitale Agenda 2020 26 september 2017 Even voorstellen Ellen Koster Accountmanager Implementatieondersteuning Digitale Agenda 2020 06 52 28 28 90 Ellen.Koster@kinggemeenten.nl www.kinggemeenten.nl 2 Even

Nadere informatie

1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering?

1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering? 1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering? 2. Waarom zijn standaard basisprocessen Meerdere redenen, de belangrijkste: - Juist door digitalisering

Nadere informatie

VDP kwartaalbijeenkomst 26 maart 2015

VDP kwartaalbijeenkomst 26 maart 2015 Dienstverlening 2020 Stavaza na oplevering visie VDP kwartaalbijeenkomst 26 maart 2015 Larissa Zegveld, Directeur KING Gezieta van der Belt, programmamanager pilots Dienstverlening en informaaebeleid komen

Nadere informatie

ons kenmerk BB/U201500647 Lbr. 15/030

ons kenmerk BB/U201500647 Lbr. 15/030 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 Spelregels collectieve inkoop en financiering uw kenmerk ons kenmerk BB/U201500647 Lbr. 15/030 bijlage(n) datum 6

Nadere informatie

Resultaten praktijkproef blockchain kraamzorg Een werkende blockchain voor de zorg: Mijn Zorg Log Zorginstituut Nederland

Resultaten praktijkproef blockchain kraamzorg Een werkende blockchain voor de zorg: Mijn Zorg Log Zorginstituut Nederland Blockchain in de zorg: ervaringen praktijkproef blockchain in de kraamzorg Mijn Zorg Log Een werkende blockchain voor de zorg Eva Piller Idius Felix Ministerie van VWS Den Haag Vraagstelling-aanleiding

Nadere informatie

Digitale Agenda Borne. 6 maart 2017

Digitale Agenda Borne. 6 maart 2017 Digitale Agenda 2020 Borne 6 maart 2017 Menu Voorstellen Aanleiding DA2020 Pilotstarter Projecten Q&A 2 Even voorstellen Edwin Boender Accountmanager Implementatieondersteuning Digitale Agenda 2020 06

Nadere informatie

De wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log: Een werkende blockchain voor de zorg Zorginstituut Nederland

De wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log: Een werkende blockchain voor de zorg Zorginstituut Nederland De wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log Een werkende blockchain voor de zorg VWS Den Haag Idius Felix & Jeroen van Megchelen 26 juni 2017 Vraagstelling-aanleiding Is blockchain toepasbaar

Nadere informatie

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,

Nadere informatie

Samenwerkingsverbanden en de GDI

Samenwerkingsverbanden en de GDI Vereniging van Nederlandse Gemeenten Samenwerkingsverbanden en de GDI Adviesgroep IV 10 maart 2017 Wim Bakkeren Agenda 1. Presentatie Samenwerkingsverbanden en de GDI 2. Gesprek Samenwerking is het nieuwe

Nadere informatie

Digitale Agenda (2020)

Digitale Agenda (2020) Digitale Agenda (2020) Inleiding De Buitengewone ledenvergadering (BALV) van november 2014 heeft de VNG de opdracht gegeven om voor de ALV van juni 2015 een collectieve gemeentelijke aanpak uit te werken

Nadere informatie

Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1

Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1 Bijlage D: Projectplan Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1 Realisatie, Implementatie en overdracht aan beheer Inhoudsopgave 1 Projectdefinitie 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Doelstelling 3 1.3 Reikwijdte 4 1.4 Randvoorwaarden,

Nadere informatie

Digitaal 2017. Janine Jongepier Afdelingshoofd Informatie Directie Burgerschap en Informatie Directoraat Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties

Digitaal 2017. Janine Jongepier Afdelingshoofd Informatie Directie Burgerschap en Informatie Directoraat Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties Digitaal 2017 Janine Jongepier Afdelingshoofd Informatie Directie Burgerschap en Informatie Directoraat Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties Kick-off kleine uitvoerders 3 juni 2014 Digitaal 2017: regeerakkoord

Nadere informatie

Het project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:

Het project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt: Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant

Nadere informatie

VERKENNING IMPACT REGIE OP GEGEVENS. Proeftuin Boxtel

VERKENNING IMPACT REGIE OP GEGEVENS. Proeftuin Boxtel VERKENNING IMPACT REGIE OP GEGEVENS Proeftuin Boxtel Opgesteld door Frank van Zutphen, Judith van der Zweerde & Astrid van den Biggelaar Met medewerking van: Art Klijn, Arnoud Quanjer & Boudewijn Cremers

Nadere informatie

Impactanalyse Qiy afsprakenstelsel binnen het gemeentelijk domein

Impactanalyse Qiy afsprakenstelsel binnen het gemeentelijk domein Impactanalyse Qiy afsprakenstelsel binnen het gemeentelijk domein Versie DEFINITIEF 1 november 2015 Maurice van Erven / Tjerk Venrooy 1 1 Samenvatting Met de groei van de digitale economie doen steeds

Nadere informatie

Qiy pilot persoonlijk digitaal domein: de burger centraal.

Qiy pilot persoonlijk digitaal domein: de burger centraal. Qiy pilot persoonlijk digitaal domein: de burger centraal. 1. Inleiding. Kan een gemeente een persoonlijk digitaal domein uitgeven aan alle burgers? Dat is kortweg de vraag die beantwoord moet worden via

Nadere informatie

Looienga, Martina. Van:

Looienga, Martina. Van: Amstelveen, - senior JAARBEURS 21 Looienga, Martina Van: Kees Duijvelaar Verzonden: dinsdag 12 april 2016 08:57 CC: Alet de Mol van Otterloo; Tom Kunzler ; Marian de Kleermaeker;

Nadere informatie

Digikoppeling adapter

Digikoppeling adapter Digikoppeling adapter Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555

Nadere informatie

5 Programmastructuur

5 Programmastructuur 5 Programmastructuur Om het informatieplan en de daarin beschreven componenten is het aan te raden een programma- en projectenorganisatie in te richten. Volgend schema geeft de verschillende actoren en

Nadere informatie

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen

Nadere informatie

Contouren Launching Plan 1 e release eid Stelsel door middel van pilots (voorheen pilotplan ) 1

Contouren Launching Plan 1 e release eid Stelsel door middel van pilots (voorheen pilotplan ) 1 eid Platform Programma eid www.eidstelsel.nl Contactpersoon Gerrit Jan van t Eind - Carlo Koch T 06-54 33 43 05 Contouren Launching Plan 1e release eid Stelsel door middel van pilots (voorheen pilotplan`,

Nadere informatie

Programma ibewustzijn sessie 4 november Maastricht

Programma ibewustzijn sessie 4 november Maastricht Programma ibewustzijn sessie 4 november Maastricht 09:30 10:00 Inloop 10:00 10:30 Opening en presentatie Digitale Agenda 2020 door Jan Fraanje, commissielid D&I 10:30 11:15 Lezing over de informatiemaatschappij

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 17 mei 2017 Ons kenmerk BB/U201700352 Lbr. 17/028 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 3 Onderwerp Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samenvatting

Nadere informatie

KLOOSTERHOEVE BERAAD VDP KWARTAALBIJEENKOMST 31 MAART 2016

KLOOSTERHOEVE BERAAD VDP KWARTAALBIJEENKOMST 31 MAART 2016 KLOOSTERHOEVE BERAAD 1 VDP KWARTAALBIJEENKOMST 31 MAART 2016 1 2 3 4 5 6 7 2 Gebruik generieke voorzieningen Kloosterhoeve pilots Pilots manifestgroep Contact Agenda 3 Gebruik generieke voorzieningen Agenda

Nadere informatie

Digitale zelfbeschikking biedt uw burgers controle, overzicht en inzicht

Digitale zelfbeschikking biedt uw burgers controle, overzicht en inzicht Digitale zelfbeschikking biedt uw burgers controle, overzicht en inzicht Alstublieft, een cadeautje van uw gemeente! Maak gebruik van het Nieuwe Internet en geef uw burgers een eigen veilige plek in de

Nadere informatie

Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz

Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz OPLEGGER Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz Eenheid Sturing E-mail p.scholtz@gooisemeren.nl Kenmerk 17.0013276 Datum 17 november

Nadere informatie

Eén digitale overheid: betere service, meer gemak

Eén digitale overheid: betere service, meer gemak Eén digitale overheid: betere service, meer gemak Rob Evelo Programmamanager i-nup Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Visie op dienstverlening: samen doen Overheden werken vanuit

Nadere informatie

2 3 MEI 28H. uw kenmerk. ons kenmerk. Lbr. 14/042

2 3 MEI 28H. uw kenmerk. ons kenmerk. Lbr. 14/042 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad 2 3 MEI 28H Vereniging van Nederlandse Gemeenten informatiecentrum tel. (070) 373 8393 uw kenmerk bījlage(n) betreft Voortgang Informatieveiligheid ons

Nadere informatie

Ik ga op reis en ik neem mee

Ik ga op reis en ik neem mee Ik ga op reis en ik neem mee ibestuur 2015 Bob van Os projectleider pilots eid Stelsel Doel Het eid Stelsel maakt het mogelijk dat mensen en organisaties online zaken kunnen doen met de overheid en het

Nadere informatie

Een hoge kwaliteit van de gegevenshuishouding is nodig voor goede dienstverlening aan

Een hoge kwaliteit van de gegevenshuishouding is nodig voor goede dienstverlening aan Een hoge kwaliteit van de gegevenshuishouding is nodig voor goede dienstverlening aan burgers en bedrijven én voor efficiënt samenwerkende overheidsorganisaties. De proces van het verzamelen, registreren

Nadere informatie

Infrastructuur op orde = BGT op orde = Voorbereid op de toekomst Leana Vlok

Infrastructuur op orde = BGT op orde = Voorbereid op de toekomst Leana Vlok Infrastructuur op orde = BGT op orde = Voorbereid op de toekomst Leana Vlok 2 Wet BGT Omgevingswet Informatiebeleid Beste gemeentelijke dienstverlener 3 Cloud diensten Leerplicht API s Zaaksysteem API

Nadere informatie

Tijdelijke opdracht: Senior Projectleider Matchen op Werk

Tijdelijke opdracht: Senior Projectleider Matchen op Werk Tijdelijke opdracht: Senior Projectleider Matchen op Werk (opdrachtnummer:19.042) Aanvullende informatie Een onderdeel van de procedure is een formele inschrijving op het Dynamisch Aankoop Systeem (DAS)

Nadere informatie

ons kenmerk BB/U201201379

ons kenmerk BB/U201201379 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Ledenbrief Informatiebeveiligingsdienst (IBD) uw kenmerk ons kenmerk BB/U201201379 bijlage(n) datum 12 oktober

Nadere informatie

Datum 27 juli 2011 Betreft Betrokkenheid (als koploper) in de voorbereiding en aansluiting op de BRP. Geacht hoofd Burgerzaken,

Datum 27 juli 2011 Betreft Betrokkenheid (als koploper) in de voorbereiding en aansluiting op de BRP. Geacht hoofd Burgerzaken, > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Programma modernisering GBA Contactpersoon Niko Winkel E niko.winkel@ictu.nl M 06 18 30 78 08 Kenmerk Datum Betreft Betrokkenheid (als koploper) in de voorbereiding

Nadere informatie

Innovatie Digitale Samenwerking gemeenten

Innovatie Digitale Samenwerking gemeenten aan Leden van de VNG van VNG Bestuur doorkiesnummer bijlagen afschrift aan datum 15 oktober 2014 Innovatie Digitale Samenwerking gemeenten Verdergaande digitalisering van de samenleving is geen optie:

Nadere informatie

Onder welke voorwaarden koopt u 1,2 miljard aan ICT in?

Onder welke voorwaarden koopt u 1,2 miljard aan ICT in? Vereniging van Nederlandse Gemeenten Onder welke voorwaarden koopt u 1,2 miljard aan ICT in? Peter Klaver Jeroen Schuuring 12 november 2015 Meer informatie via de KING website https://www.kinggemeenten.nl/

Nadere informatie

Collectiviteit en Sourcing

Collectiviteit en Sourcing Collectiviteit en Sourcing 16 september 2016 Wim Bakkeren Wimfred Grashoff Wat gaan we vandaag doen Verkennen thema collectiviteit - Aan de hand van casus omgevingswet - Wat kunnen we collectief doen -

Nadere informatie

Menno Stigter Informatie Architect, Gemeente Den Haag 18 april 2018

Menno Stigter Informatie Architect, Gemeente Den Haag 18 april 2018 23-04-18 Introductie Yvonne Brink Themacoördinator Identiteits- en Toegangsdiensten Digitale Identiteit en eid middelen Twee jaar bij VNG Realisatie Drie jaar bij Logius Tien jaar diverse (online) projecten

Nadere informatie

SAMENVATTING VERKENNING MIGRATIE LANDELIJKE VOORZIENINGEN

SAMENVATTING VERKENNING MIGRATIE LANDELIJKE VOORZIENINGEN SAMENVATTING VERKENNING MIGRATIE LANDELIJKE VOORZIENINGEN Met de komst van de Omgevingswet gaan per 1-1 2021 de drie landelijke voorzieningen (Activiteitenbesluit Internet Module (AIM), het Omgevingsloket

Nadere informatie

Tijdelijke opdracht: Projectleider Open Verantwoording

Tijdelijke opdracht: Projectleider Open Verantwoording Tijdelijke opdracht: Projectleider Open Verantwoording (opdrachtnummer:17.058) Het betreft een tijdelijke opdracht op basis van inhuur (ZZP-er, via bureau of detachering vanuit een andere organisatie)

Nadere informatie

Radicaal veranderen met Common Ground. Paul Ruijgrok en Sander Bijvank

Radicaal veranderen met Common Ground. Paul Ruijgrok en Sander Bijvank Radicaal veranderen met Common Ground Paul Ruijgrok en Sander Bijvank Agenda Deel 1 1. Welke ontwikkelingen zien we? 2. Wat betekent dat voor gemeenten? 3. Hoe kan Common Ground daarbij helpen? 4. Waar

Nadere informatie

Inleiding Dit realisatieplan vervangt het realisatieplan van 26 oktober 2012. Aanleiding hiervoor is beschreven onder het hoofdstuk Stand van Zaken.

Inleiding Dit realisatieplan vervangt het realisatieplan van 26 oktober 2012. Aanleiding hiervoor is beschreven onder het hoofdstuk Stand van Zaken. Realisatieplan Realisatieplan april december 2013 t.b.v. realisatiefase Datum: Juni 2013 Versie: 3 Pagina: 1 van 5 Programma - Soort project Dienstverlening Projectnaam Digitalisering Post en Archief Ambtelijk

Nadere informatie

Opties voor Internationale samenwerking Bijlage 2 bij advies internationale samenwerking

Opties voor Internationale samenwerking Bijlage 2 bij advies internationale samenwerking I Inleiding Het LOGO SOUTH programma is beëindigd en geëvalueerd. Op basis van de resultaten van de evaluatie is het aan de Raad om op grond van haar kaderstellende bevoegdheid een keuze te maken over

Nadere informatie

Uitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat

Uitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat Uitwerking drie scenario's voor Monitor Maatschappelijk Resultaat Datum 24 september 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Scenario 1: Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de vulling van de monitor, met aanvullingen

Nadere informatie

PILOT. Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie. Alles over de pilot

PILOT. Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie. Alles over de pilot PILOT Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie Alles over de pilot 1 Alles over de pilot loonkostensubsidie Loonkostensubsidie: het kan makkelijker en eenduidiger. Voor werkgevers én voor gemeenten. Dat

Nadere informatie

Vliegwiel voor verbinden en versnellen van gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

Vliegwiel voor verbinden en versnellen van gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samen Organiseren Vliegwiel voor verbinden en versnellen van gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samen Organiseren: waar staat het voor? Samen organiseren is een nieuwe werkwijze, vormgegeven vanuit

Nadere informatie

SAMEN ANDERS Transitie ProRail B.V. naar zbo

SAMEN ANDERS Transitie ProRail B.V. naar zbo 1. Ambitie en doelstellingen De programmadoelstelling is om de sturing en verantwoording tussen ProRail en IenW te verbeteren, een heldere onderlinge rol- en taakverdeling te realiseren en ProRail meer

Nadere informatie

Regie op GDI door gemeenten. Marthe Fuld Coördinator Team GDI-regie

Regie op GDI door gemeenten. Marthe Fuld Coördinator Team GDI-regie Regie op GDI door gemeenten Marthe Fuld Coördinator Team GDI-regie 2 Uit welke componenten bestaat de GDI begin 2018? eid stelsel / Idensys DigiD Overheid.nl Berichten Box (MOBB) Berichtenbox Bedrijven

Nadere informatie

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? Plannen gemaakt? Met hulp van de standaardaanpak ImpactAnalyse in de Zorg kom je verder! Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? IMPACT? de ZORG? STANDAARD AANPAK 1 Inpassen

Nadere informatie

Tijdelijke opdracht: inhuur Senior Expert Auditing en Compliance

Tijdelijke opdracht: inhuur Senior Expert Auditing en Compliance Tijdelijke opdracht: inhuur Senior Expert Auditing en Compliance (opdrachtnummer:19.137) Een onderdeel van de procedure is een formele inschrijving op het Dynamisch Aankoop Systeem (DAS) van VNG Realisatie

Nadere informatie

! Samenvatting vergadering stuurgroep Operatie BRP van 27 maart 2014

! Samenvatting vergadering stuurgroep Operatie BRP van 27 maart 2014 Operatie BRP Jaargang 2014, nummer 3, 1 april 2014 Samenvatting vergadering stuurgroep Operatie BRP van 27 maart 2014 Onderwerpen waarover de stuurgroep heeft gesproken De stuurgroep heeft op 27 maart

Nadere informatie

BABVI/U201300696 Lbr. 13/057

BABVI/U201300696 Lbr. 13/057 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Informatiebeveiliging uw kenmerk ons kenmerk BABVI/U201300696 Lbr. 13/057 bijlage(n) datum 6 juni 2013 Samenvatting

Nadere informatie

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening

Nadere informatie

Elementair Project Management

Elementair Project Management Elementair Project Management Impressie van de sheets 15 juni 2018 Versie 1.1 Projectmanagement in de Zorg Projectmanagement in de Zorg Elementair Project Management 2 Algemene trend LIJN PROJECTEN Toename

Nadere informatie

Voorbeeld projectplan

Voorbeeld projectplan Voorbeeld projectplan Projectplan voor project < naam > Naam project Datum Naam projectleider Naam opdrachtgever Startdatum Einddatum Doorlooptijd in weken/ maanden Datum Versie Status Auteur(s) Maak een

Nadere informatie

Draaiboek Invoering Basisregistratie Personen l Afnemers

Draaiboek Invoering Basisregistratie Personen l Afnemers Draaiboek Invoering Basisregistratie Personen l Afnemers Hoofdstap 1 Oriëntatie Publicatiedatum: oktober 2014 Inleiding De oriëntatie is erop gericht om informatie te verzamelen over de Basisregistratie

Nadere informatie

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure de pilotstarter werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening te optimaliseren?

Nadere informatie

Archivering en de Omgevingswet. Archiefinnovatie decentrale overheden Nieuwegein 7 april 2016

Archivering en de Omgevingswet. Archiefinnovatie decentrale overheden Nieuwegein 7 april 2016 Archivering en de Omgevingswet Archiefinnovatie decentrale overheden Nieuwegein 7 april 2016 Wim van Oekel, 07.04.2016 Onderwerpen Omgevingswet (Ow) Doelen en Inhoud Stand van zaken Digitaal Stelsel Omgevingswet

Nadere informatie

Oplegmemo bij gegevenslandschap

Oplegmemo bij gegevenslandschap Projectteam Aan Regieraad Gegevens Gegevenslandschap Datum 15 oktober 2016 Van Michiel Borgers Oplegmemo bij gegevenslandschap 1. Aanleiding De Regieraad heeft besloten om in kleine stappen onderwerpen

Nadere informatie

Gemeentelijke Telecommunicatie #GT

Gemeentelijke Telecommunicatie #GT Gemeentelijke Telecommunicatie #GT 1 Agenda 2 Welkom Introductie Aanleiding Doelstelling Proces Kosten Deelnemers Aanbesteding Resultaten Volledige scope Mobiele communicatie Kwaliteit Integratie Dekking

Nadere informatie

Personal Data Commons

Personal Data Commons Personal Data Commons Colofon redactie Wil Janssen Laura Claas Bob Hulsebosch Marlies Rikken 1 oktober 2017 Wilt u meer weten over Personal Data Commons, de concepten toepassen of mee-ontwikkelen? Neem

Nadere informatie

Samen organiseren. Inhoud Ingrid Hoogstrate Zwolle 8 maart 2018

Samen organiseren. Inhoud Ingrid Hoogstrate Zwolle 8 maart 2018 Samen organiseren Ingrid Hoogstrate Zwolle 8 maart 2018 Inhoud Waarom ook al weer Samen Organiseren? Wat zijn de doelen? Hoe gaan we die bereiken? Financiering Governance Wat betekent het voor u? 2 1 Het

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 21 maart ECIB/U Lbr. 17/017 (070)

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 21 maart ECIB/U Lbr. 17/017 (070) Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 21 maart 2017 Ons kenmerk ECIB/U201700182 Lbr. 17/017 Telefoon (070) 373 8338 Bijlage(n) 1 Onderwerp nieuw verantwoordingsproces informatieveiligheid

Nadere informatie

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening Realisatie Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening

Nadere informatie

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor adequaat beheer en onderhoud van systemen en applicaties, voor tijdige en effectieve ondersteuning van en kennisontwikkeling

Nadere informatie

BABVI/U201201250 Lbr. 12/090

BABVI/U201201250 Lbr. 12/090 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Operatie NUP zet i-ondersteuning in uw kenmerk ons kenmerk BABVI/U201201250 Lbr. 12/090 bijlage(n) - datum

Nadere informatie

Voorstel technische aansluiting CORV

Voorstel technische aansluiting CORV Voorstel technische aansluiting CORV Aan: Van: Onderwerp: AO Jeugd Werkgroep informatiemanagement 3D Holland Rijnland Aansluiting CORV Inleiding In het nieuwe jeugdstelsel moeten gemeenten en justitiële

Nadere informatie

Samenwerking met ketenpartners bij de Landelijke Voorziening WOZ

Samenwerking met ketenpartners bij de Landelijke Voorziening WOZ Samenwerking met ketenpartners bij de Landelijke Voorziening WOZ Anja Smorenburg Johan ten Dolle Peter ter Telgte Vrienden van de Basisregistraties d.d. 7-11-2013 Agenda 1. Project LV WOZ 2. Stelselvoorzieningen

Nadere informatie

Het Stelsel van Overheidsgegevens Stand van Zaken juni 2015

Het Stelsel van Overheidsgegevens Stand van Zaken juni 2015 Het Stelsel van Overheidsgegevens Stand van Zaken juni 2015 Ontwikkelingen rond het Stelsel van Overheidsgegevens 30 juni 2015 Het Stelsel van Overheidsgegevens Stand van Zaken juni 2015 Het concretiseren

Nadere informatie

Workshop verwerking persoonsgegevens en BSN voor gemeentelijke taken met een privaatrechtelijk karakter

Workshop verwerking persoonsgegevens en BSN voor gemeentelijke taken met een privaatrechtelijk karakter Workshop verwerking persoonsgegevens en BSN voor gemeentelijke taken met een privaatrechtelijk karakter Op 14 december 2016 organiseerde de afdeling Basisinformatie in samenwerking met Waternet een workshop

Nadere informatie

Agenda 2. Procesgerichte ondersteuning 3. Klantwaardering

Agenda 2. Procesgerichte ondersteuning 3. Klantwaardering 1 Werkgroep MDD Agenda 1. Mededelingen 2. Procesgerichte ondersteuning 3. Klantwaardering 4. Pauze 5. Integratie waarstaatjegemeente.nl 6. Kwaliteit digitale dienstverlening 7. Implementatie-ondersteuning

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 30 mei 2018 U Lbr. 18/028. ALV voorstel Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering 2019

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 30 mei 2018 U Lbr. 18/028. ALV voorstel Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering 2019 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 30 mei 2018 Ons kenmerk TIS/U201800398 Lbr. 18/028 Telefoon 070 373 83 93 Bijlage(n) 1 Onderwerp ALV voorstel Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering

Nadere informatie

KING leveranciersmiddag. 22 maart 2013, Bart Geerdink

KING leveranciersmiddag. 22 maart 2013, Bart Geerdink KING leveranciersmiddag 22 maart 2013, Bart Geerdink Agenda 13.15-14.00 Plenaire opening Welkom en opening Generieke voorzieningen: cloudstrategie gemeenten 14.15-15.15 Deelsessies, ronde 1 Gemeenten en

Nadere informatie

Kennis Centrum Datamodel Logius

Kennis Centrum Datamodel Logius Kennis Centrum Datamodel Logius Business Plan D026 1807 2014 Versie 1.0definitief Mission Statement Het Kenniscentrum zal Publiekrechtelijke organisaties en marktpartijen helpen bij de effectieve en efficiente

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.

Nadere informatie

Ondersteuning huisartsen bij opzet/implementatie Zorgvernieuwingsproject PROCESBESCHRIJVING

Ondersteuning huisartsen bij opzet/implementatie Zorgvernieuwingsproject PROCESBESCHRIJVING Ondersteuning huisartsen bij opzet/implementatie Zorgvernieuwingsproject PROCESBESCHRIJVING Auteurs: M. Troost A. van Kempen december 2017, THOON Uitgegeven in eigen beheer Sabina Klinkhamerweg 21 7555

Nadere informatie

Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA

Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA 1. Inleiding De raad heeft in de vergadering van februari 2014 het college de opdracht

Nadere informatie

FS E. FORUM STANDAARDISATIE 13 december Advies. Agendapunt: 3E Betreft: Intake-advies voor Grip op SSD Aan:

FS E. FORUM STANDAARDISATIE 13 december Advies. Agendapunt: 3E Betreft: Intake-advies voor Grip op SSD Aan: FS 171213.3E Forum Standaardisatie www.forumstandaardisatie.nl info@forumstandaardisatie.nl Bureau Forum Standaardisatie gehuisvest bij Logius Postadres Postbus 96810 2509 JE Den Haag Bezoekadres Wilhelmina

Nadere informatie

Tijdelijke opdracht: Projectleider Toepasbare regels

Tijdelijke opdracht: Projectleider Toepasbare regels Tijdelijke opdracht: Projectleider Toepasbare regels (opdrachtnummer:19.015) Aanvullende informatie Een onderdeel van de procedure is een formele inschrijving op het Dynamisch Aankoop Systeem (DAS) van

Nadere informatie

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren

Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren Werkplaatsen Sociaal Domein Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren www.werkplaatsensociaaldomein.nl Verbinden en versterken De transitie en vooral de daaruit voortvloeiende transformaties

Nadere informatie

De Digitale Agenda 2020 Wat levert het op?

De Digitale Agenda 2020 Wat levert het op? Digitale Agenda 2020 De Digitale Agenda 2020 Wat levert het op? Gemeenten besloten in 2015 om meer samen te ontwikkelen; ze stelden samen de Digitale Agenda 2020 vast. Nu, ruim een jaar later, worden de

Nadere informatie

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011 Projectplan Informatie arrangementen als app s-hertogenbosch, 6 december 2011 i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Informatie arrangementen als app Uitgave Final Datum 6 december 2011 Auteurs Projectleider

Nadere informatie

Congres Publiek Private Samenwerking en Identity Management Op het juiste spoor met eherkenning

Congres Publiek Private Samenwerking en Identity Management Op het juiste spoor met eherkenning Congres Publiek Private Samenwerking en Identity Management Op het juiste spoor met eherkenning Marije Jurriëns, business consultant eherkenning & Idensys, Logius Agenda 1. Wat is eherkenning, hoe werkt

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Kickstartomgeving [.]

Plan van Aanpak. Kickstartomgeving [.] Plan van Aanpak Kickstartomgeving [.] MedMij in de praktijk 1 / 9 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Inleiding 3 1.1. Achtergrond 3 1.1. Kickstart 3 2. Projectdefinitie 3 2.1. Doelstellingen kickstart 3

Nadere informatie

Common Ground en Gegevenslandschap Adviesgroep Informatievoorziening

Common Ground en Gegevenslandschap Adviesgroep Informatievoorziening Common Ground en Gegevenslandschap 12-01-2018 Adviesgroep Informatievoorziening Agenda 1. Opening (9:30u-9:45u) 2. Toelichting Common Ground en Gegevenslandschap (9:45u 11:45u) Samen organiseren, Taskforce

Nadere informatie

memo Opdracht Ontwikkeling Business Case HNAW

memo Opdracht Ontwikkeling Business Case HNAW 20/ Ministerie van Justitie CIOT STATUS : DEFINITIEF / Bureau Secretar is PPAC Schedeldoekshaven 100 2511 EX Den Haag Postbus 20301 2 500 EH Den Haag www.justitie.nl Contactpersoon memo Opdracht Ontwikkeling

Nadere informatie

Uitwerking Ambities vertrekpunt 2017 20141209.03.01

Uitwerking Ambities vertrekpunt 2017 20141209.03.01 Uitwerking s vertrekpunt 2017 20141209.03.01 Inleiding Nederland digitaliseert in een hoog tempo. De overheid zal, wil en moet daarin mee. De ambitie van het kabinet is om de digitale dienstverlening,

Nadere informatie

Bijlage over de ontwikkeling van MijnOverheid voor Ondernemers

Bijlage over de ontwikkeling van MijnOverheid voor Ondernemers Bijlage over de ontwikkeling van MijnOverheid voor Ondernemers Achtergrond en ambitie In het Algemeen Overleg Ondernemen en Bedrijfsfinanciering van 30 september 2015 heeft de minister toegezegd om inzicht

Nadere informatie

Digitale gegevensuitwisseling in de cardiometabole keten Handreiking voor implementatie

Digitale gegevensuitwisseling in de cardiometabole keten Handreiking voor implementatie Digitale gegevensuitwisseling in de cardiometabole keten Handreiking voor implementatie Deze handreiking is gebaseerd op de resultaten van een pilot die de Nederlandse Diabetes Federatie mede namens haar

Nadere informatie

Wat als.? U met één aansluiting zowel online diensten voor burgers als organisaties kunt aanbieden, zowel in het publieke als private domein?

Wat als.? U met één aansluiting zowel online diensten voor burgers als organisaties kunt aanbieden, zowel in het publieke als private domein? Het Veilig nieuwe inloggen inloggen bij overheid bij zorg, en bedrijfsleven overheid en private organisaties Mariska Volkmaars, Marije Jurriens, Logius Maak kennis met eid 30 mei 2017 Wat als? Wat als.?

Nadere informatie

Het plan van aanpak, een hele klus

Het plan van aanpak, een hele klus Het plan van aanpak, een hele klus door Wim - 02-02-2011 http://www.itpedia.nl/2011/02/02/het-plan-van-aanpak-een-hele-klus/ Hoe groot of hoe klein maak je een plan van aanpak? Welke onderdelen neem je

Nadere informatie

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei

Centrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning

Nadere informatie