Daarom. voorsprong door goed werkgeverschap

Transcriptie

1 hét netwerk voor werkgevers alle expertise onder één dak uniek inzicht in arbeidsvoorwaarden innovatieve hr-instrumenten schakel tussen uw belangen en politiek Daarom AWVN voorsprong door goed werkgeverschap

2 leden 2012 Raad voor Rechtsbijstand N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap AAR Aircraft Component Services Krehalon Industrie B.V. Henkel Nederland B.V. PFW Aroma Chemicals B.V. PilloPak B.V. Urenco Nederland B.V. dalli De Klok B.V. Quaker Oats B.V. B.V. Gulpener Bierbrouwerij Verosol Group B.V. Bond van Nederlandse Margarinefabrikanten Henkel Nederland B.V. Lankhorst Sneek B.V. MTB Regio Maastricht N.V. Eternit B.V. RDW Koopmans Koninklijke Meelfabrieken B.V. Bayer B.V. DS Smith Paper, De Hoop DS Smith Packaging Netherlands B.V. ZON Logistics Centre B.V. Astellas B.V. Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid Albemarle Catalysts Company B.V. Sociale Verzekeringsbank Koninklijke HIBIN Merck Sharp & Dohme B.V. Loparex B.V. Owens Corning Veil Netherlands B.V. Sonac Vuren B.V. BASF Nederland B.V. SC Johnson Europlant B.V. Vereniging VIP Van Oordt The Portion Company B.V. Bic Netherlands B.V. Attema B.V. Tessenderlo Chemie Rotterdam B.V. Eska Graphic Board B.V. Brocacef Groep N.V. Fermacell B.V. Mondo Minerals B.V. De Burg B.V. PepsiCo Nederland B.V. TANATEX Chemicals B.V. Givaudan Nederland BV I.F.F. (Nederland) B.V. Koninklijke Talens B.V. bruynzeel-sakura B.V. Primagaz Nederland B.V. Buma/Stemra Turco Produkten B.V. Tate & Lyle Netherlands B.V. Dienst van het kadaster en de openbare registers ABAB GROEP B.V. BASF Nederland B.V. (Maastricht) Unipat B.V. Kamer van Koophandel Nederland (KvK) Ecolab B.V. NEPLUVI CRH Nederland B.V. ABN AMRO Bank N.V. ABN AMRO Bank N.V. Smurfit Kappa Roermond Papier B.V. SCA Hygiene Products Nederland B.V. Van Houtum B.V. Villeroy & Boch Wellness B.V. Coldenhove Papier B.V. Panteia B.V. Singapore Airlines Limited Coöperatieve Nederlandse Bloembollencentrale (CNB) GD OSG Meneba B.V. Plukon Food Group B.V. CNC Grondstoffen B.V. AGC Flat Glass Nederland B.V. Mars Food Europe C.V. Abbott Laboratories B.V. H.J. Heinz B.V. Qlip N.V. Frisia Zout B.V. Vereniging van Onafhankelijke Controlebedrijven en Graanfactors Controlebedrijven Bestuur Amvest Management B.V. Johnson Matthey B.V. Stichting INTOS Saint-Gobain Autover International B.V. VBZ Enci Holding N.V Kluwer B.V. F. van Lanschot Bankiers N.V. Yamaha Motor Europe N.V. Pharmaceutical Research Associates Group B.V. (pra) Lekkerland Vending Services B.V. Nippon Express Nederland B.V. Wageningen Universiteit Air Products Nederland B.V. Koninklijke KPN N.V. PPG Coatings Nederland B.V. Europe Container Terminals B.V. Maxxium Nederland B.V. Deltalinqs DFDS Seaways B.V. UWV WERKbedrijf Vereniging van de Nederlandse Chemische Industrie VNCI Rijnmond Operations B.V. Zeelandia H.J. Doeleman B.V. Lamb Weston / Meijer V.O.F. IOI Loders Croklaan B.V. Tronox Pigments (Holland) B.V. ADM Cocoa BV DSM Engineering Plastics Emmen B.V. KARTOFLEX (Koninklijke Vereniging van Nederlandse Fabrikanten van Kartonnages en Flexibele Verpakkingen) ING Bank N.V. Shell Nederland Chemie BV Sime Darby Unimills B.V. APG Sappi Netherlands BV NS Groep N.V. about:blank B.V. Meda Pharma B.V. ARKEMA Vlissingen B.V. Koninklijke VNP PQ Silicas B.V. Koninklijke Luchtvaart Maatschappij N.V. Autoriteit Financiële Markten (AFM), St. Koninklijk Instituut voor de Tropen Plantum OVET B.V. Equens SE Zeehaven IJmuiden N.V. Werkgevers Vereniging Nederlandse Crematoria Eastman Chemical Middelburg B.V. Alliance Healthcare Management Services (Nederland) B.V. Nuplex Resins B.V. Centraal Bureau voor Rijvaardigheidsbewijzen CHC Netherlands B.V. Koninklijke Mosa B.V. AstraZeneca B.V. Koppert B.V. Simrax B.V. SCA Nederland B.V. Kramp Nederland B.V. Avebe U.A. Qlip N.V. Werkgeversvereniging VVV Nederland Du Pont de Nemours (Nederland) B.V. Rotterdam School of Management (RSM) Erasmus University Janssen Biologics B.V. Unilever Nederland Holdings B.V. - HR Afdeling Heineken Nederlands Beheer BV Fresenius HemoCare Netherlands B.V. Teijin Aramid B.V. MBO Raad (Sector) Esso Nederland B.V. Maja Stuwadoors Groep B.V. Mercedes-Benz Customer Assistance Center Maastricht N.V. PQ Silicas B.V. Leo Pharma B.V. Bolsius International B.V. Crown Van Gelder N.V. Rabobank Noordgastransport B.V. Mars Nederland B.V. DSM Resins B.V. ProRail B.V. WAOJ AB Oost Yakult Europe B.V. Nefarma CurTec Nederland BV PPG Europe B.V. Climax Molybdenum B.V. Lease Beheer N.V. BN International B.V. Jaarbeurs Holding B.V. NORIT Nederland B.V. Fellowes Holding B.V. ANVR (Algemene Nederlandse Vereniging van Reisondernemingen) Deli Xl B.V. Canon Nederland N.V. Armstrong Building Products B.V. H.J. Heinz Holding B.V. Elst Onderlinge Verzekeringsmaatschappij ZLM UA Mare Groep N.V. Crucell Holland N.V. Elopak B.V. DSM Resins BV Rodenstock Benelux B.V. Xerox Manufacturing (Nederland) BV Xerox (Nederland) B.V. Tata Steel Nederland Services B.V. Agri Retail B.V. PostNL Holding B.V. Ten Cate Koninklijk Nederlands Vervoer ActiZ Organisatie van zorgondernemers CêlaVíta B.V. IKON UL International (Netherlands) B.V. Mayr-Melnhof Eerbeek BV Stichting Fokus Exploitatie Huntsman Holland B.V. Bional Nederland B.V. The Greenery B.V. GDF SUEZ Energie Nederland N.V. Womitex B.V. KLM Health Services B.V. BASF Nederland B.V. (Heerenveen) Akzo Nobel Nederland B.V. De Nederlandsche Bank NV APM Terminals Rotterdam B.V. OSB HOLLAND COLOURS Europe B.V. Pernod Ricard Nederland B.V. TNT Document Presentment B.V. STOOV (Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor de Vlakglasbranche) Ergon N.V. Organon Heineken Corporate Internal Services Mondi Heerlen B.V. United Coffee D.E Master Blenders 1753 Vereniging van Rijksgesubsidieerde Musea Apollo Vredestein B.V. DELTA N.V. KWR Water B.V. FUJIFILM Manufacturing Europe B.V. Alkor Draka B.V. voestalpine Polynorm van Niftrik B.V. Adidas International Trading B.V. / Logistic Services Moerdijk Holland Casino Koninklijke Vopak N.V. Wagenborg Shipping BV Smilde Foods B.V. HTM Personenvervoer N.V. ANWB B.V. Sonneborn Refined Products B.V. Smurfit Kappa Solid Board B.V. Graham Packaging Company B.V. Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU) British American Tobacco Niemeyer B.V. Vemedia B.V. ABAB GROEP B.V. SABIC Limburg B.V. Werkgeversorganisatie in de Sport Monuta Holding N.V. Peterson Supplylink Nestlé Nederland B.V. SABIC Innovative Plastics B.V. McCain Foods Holland B.V. Chemtura Netherlands B.V. Afval Energie Bedrijf, Gemeente Amsterdam Royal Haskoning Division Architecture & Buildings Alphabet Nederland B.V. Partylite Trading S.A. Koninklijk Verbond van Grafische Ondernemingen (KVGO) I.F.F. (Nederland) BV GlaxoSmithKline B.V. New Wave Holland B.V. Festo B.V. Yara Sluiskil B.V. Uti Nederland B.V. SGS Nederland B.V. ADC (Archeologisch Diensten Centrum) GVB Exploitatie B.V. Maersk Line Netherlands B.V. CSK food enrichment Mediq N.V. MarktOnderzoekAssociatie.nl (MOA) Diversey Netherlands Services B.V. Demo VSNU ICL Fertilizers Europe C.V. Celanese Emulsions B.V. Invista (Nederland) B.V. Atlas Services Group B.V. Tetterode Nederland B.V. Kerry (NL) B.V. The Greenery International BV Basell Benelux B.V. Kisuma Chemicals B.V. Schiphol Group Lantor B.V. Lyondell Chemie Nederland B.V. Kemira Rotterdam B.V. Duyvis Production B.V. Havenservice J.M.R. van der Meer B.V. Koninklijke NV Texels Eigen Stoomboot Onderneming ARKEMA Rotterdam B.V. Chevron Oronite Technology bv Pink and Nelson B.V. Sonneborn Refined Products B.V. DSV Solutions Nederland B.V. (vest. Venray) Lekkerland Nederland B.V. Novartis Consumer Health Meldon Plastics B.V. ARCADIS Nederland B.V. CRV Holding B.V. Werkgeversvereniging WENb CA FNZ Holding B.V. Capgemini Nederland B.V. Ceva Logistics Netherlands B.V. VTL Ten Cate Technical Fabrics BV Haskoning DHV Nederland B.V. Daalimpex Velsen B.V. ACCO Brands Benelux BV Rixona B.V. DSM Nederland B.V. Philip Morris Holland BV OBA - Bulk Terminal Amsterdam Indorama Holdings Rotterdam B.V. MBO Raad Carglass B.V. Heineken International SCA Hygiene Products Hoogezand B.V. Bureau Veritas Holding Nederland B.V. Stichting Exploitatie Nederlandse Staatsloterij DSM Food Specialties B.V. (7870) Canon Nederland N.V. N.V. Nutricia Unilever Nederland B.V. NS Reizigers N.V. Fibor Packaging B.V. DSV Solutions B.V. Paramelt B.V. ICL-IP Terneuzen B.V. PURAC biochem B.V. Smurfit Kappa Nederland B.V. CIZ Synchroon B.V. Nutreco Nederland B.V. Werkgeversvereniging PBO Pernod Ricard Banner Pharmacaps Europe B.V. Yarden Holding B.V. AarhusKarlshamn Netherlands B.V. Jardin Netherlands B.V. Bavaria N.V. Cargill B.V. Neste Oil Netherlands B.V. Bugaboo International B.V. Renolit Nederland B.V. Werkgeversvereniging Offshorecatering Bedrijven Kuwait Petroleum Europoort B.V. ARN (Afvalverwerking Regio Nijmegen) Astellas Pharma Europe B.V. LeasePlan Nederland N.V. Johnson & Johnson Medical B.V. Hevo B.V. Stichting Dyade Dienstverlening Noord-Holland N.V. NUON Energy NWBC Apeldoorn Flexible Packaging B.V. FloraHolland Radboud Universiteit Nijmegen CHC Helicopters Netherlands B.V. Rockwool B.V. Vereniging van Hoveniers en Groenvoorzieners FWS Nederlandse Vereniging Frisdranken, Waters, Sappen Stichting Fokus Exploitatie GDF SUEZ E&P Nederland B.V. ZON Verkoopdiensten B.V. Onderwijsbureau Twente MOL (Europe) BV N.V. NOM Forbo Flooring B.V. Stichting Metrium Onderwijsdienstverlening Eurotank Amsterdam B.V. AB-InBev Nederland N.V. Martinair Holland N.V. Europees Massagoed-Overslagbedrijf (EMO) B.V. Het Nederlandse Rode Kruis Shell Nederland Raffinaderij BV Solvay Chemie B.V. Delek Nederland B.V. Atos Nederland B.V. DSV Solutions Nederland B.V. Motion10 VSM Geneesmiddelen B.V. Vlisco Netherlands B.V. Stichting Dyade Dienstverlening Gerechtsdeurwaarder- & Incassokantoor M.G. de Jong T-Mobile Netherlands B.V. Depron B.V. Coöperatie Vereniging Beko u.a. Transavia Airlines CV Arjowiggins Security B.V. CSK Food Enrichment P&O Ferries B.V. Schiphol Airport Retail B.V. DCC Maastricht B.V. vandervalk+degroot b.v. Interforest Terminal Rotterdam B.V. Nederlands Loodswezen B.V. Odfjell Terminals (Rotterdam) B.V. INVISTA (Nederland) B.V. INVISTA Polyester B.V. N.V. Westerscheldetunnel B.V. Nationaal Publiciteitsbureau Nederlandse Omroep Stichting (NOS) Rabo Vastgoedgroep Holding N.V. Opmaat Limburg Media Groep II BV Mallinckrodt Medical B.V. TNT Nederland B.V. Mediq Farma B.V. ADM Europoort B.V. Denso Europe B.V. VCK Holding B.V. Avery Dennison Amgen Europe B.V. Intersnack Nederland B.V. Struik Foods Voorthuizen B.V. Stichting ABC AB Midden Holland GDF SUEZ E&P Nederland B.V. ECT Delta Terminal BV Codi International B.V. Vitol Tank Terminals International B.V. Grolsche Bierbrouwerij Nederland BV BASF Nederland B.V. SNS REAAL N.V. Stichting NAK DSM Business Support B.V. Duynie Holding B.V. TOTAL Nederland N.V. Dura Vermeer Achmea Interne Diensten N.V. Groningen Airport Eelde N.V. AB Zuid Holland Tata Steel IJmuiden Hochwald Nederland B.V. BSN Medical BV Essilor Nederland B.V. Becton Dickinson B.V. International Lashing Service B.V. Incotec Groupl B.V. Nederlandse Bootlieden Vereniging Thermphos International B.V. Bio MCN B.V. American Hotel Exploitatie B.V. Sanoma Media Netherlands B.V. Albemarle Catalysts Company B.V. Joulz B.V. Balance Ervaring op Projectbasis B.V. N.V. Zeeland Seaports Dynea B.V. INEOS Styrenics Netherlands B.V. Rotterdam Short Sea Terminal B.V. Stamicarbon B.V. Werkgeversvereniging Waterbedrijven (WWB) Aviko B.V. Den Hartogh Liquid Logistics B.V. Amsterdam Container Terminals B.V Detailresult Services B.V. Pigture-Group B.V. De Lage Landen International B.V. Cargill B.V. (IGMA) Almatis B.V. Kema N.V. Azimuth Geodetic Raad voor Overleg in De Grafimediabranche MGX Investments B.V. (Hampshire Hotel De Eese) Ikea B.V. Albron B.V. ALK-Abelló B.V. Abbott Healthcare Products B.V. Flynth SK Servier Nederland Farma B.V. Kemira ChemSolutions B.V. Het NIC B.V. Unie van Waterschappen Albert Heijn B.V. HEMA B.V. Wilmar Edible Oils B.V. Bouwend Nederland Ahold Nederland B.V. Axel Christiernsson B.V. Vereniging van Nederlandse Gemeenten DS Smith Packaging Nederland, locatie Zaandam Pipelife Nederland B.V. Imperial Tobacco Joure Sekisui S-Lec B.V. Holiday Inn - Eindhoven Enrichment Technology Nederland B.V. Xella Nederland B.V. Plusfood B.V. Fugro GeoServices B.V. Inclusief Groep N.V. IBFD (International Bureau of Fiscal Documentation) Cytec Industries B.V. Van Lanschot Chabot B.V. C1000 B.V. Stichting VSBfonds Lanxess Elastomers B.V. Koninklijk Horeca Nederland (KHN) Reed Business B.V. Elsevier B.V. Abbott B.V. Bilthoven Biologicals B.V. Hampshire City Hotel - Hengelo arvato Benelux B.V. KNB (vereniging Koninklijke Nederlandse Bouwkeramiek) IMK Intermediair B.V. Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL) Menzies Aviation (Netherlands) B.V. DSM Sinochem Pharmaceuticals Netherlands B.V. Teva Pharmachemie B.V. Shell Nederland B.V. Schlumberger Petroleum Services C.V. Nederlandse Vereniging voor de Bakkerij (NVB) Chromaflo Technologies B.V. BERG Toys B.V. AB Limburg Sekisui Alveo B.V. KNV, cao-partijen OV Intralox, LLC Europe Explora B.V. Nyenrode Business Universiteit Telegraaf Media Groep N.V. ING Verzekeren / ING Investment Management North Refinery N.V. Momentive Performance Materials Silicones B.V. Havenbedrijf Rotterdam N.V. CSC Computer Sciences Corporation Nederlandse Uitgeversbond VLS-Group Pernis B.V. DS Smith Packaging Nederland, locatie Eerbeek Ardagh Glass Dongen B.V. Avantor Performance Materials B.V. Swets ODV Groep B.V. Teijin Aramid BV De Bijenkorf Bouwbureau Weba B.V. DUCOR Petrochemicals B.V. Language Institute Regina Coeli B.V. ExxonMobil Chemical Holland LLC Sitech Services B.V. British American Tobacco Nederland B.V. Teijin Aramid B.V. Enitor B.V. Linde Gas Benelux B.V. Sibelco Europe MineralsPlus Bonar B.V. Stenden Hogeschool Lypack Leeuwarden B.V. Kikkoman Foods Europe B.V. LPF Flexible Packaging B.V. IPO (Interprovinciaal Overleg) VIGEF (Vereniging van de Nederlandse Groenten- en Fruitverwerkende Industrie) Nederlands Verbond van de Groothandel Bose European Management Services B.V. Pentair X-Flow B.V. Coca-Cola Enterprises Nederland B.V. Cargill B.V., Cargill Cocoa & Chocolate Vistaprint B.V. Cito B.V. Grontmij Nederland B.V. Vfi brancheorganisatie van goede doelen Genpact Ltd AUV Groothandel B.V. NORIT Nederland BV Imperial Tobacco Nederland Vereniging Besturenraad Rietlanden Terminals B.V. DHV B.V. Rotterdam World Gateway B.V. UNIPORT Multipurpose Terminals B.V. KNMP Elementis Specialties Netherlands B.V. B.V. Kwaliteitskeuring Dierlijke Sector Coca-Cola Enterprises Nederland B.V. Solidpack B.V. Nederland ICT Smit Harbour Towage Rotterdam B.V. AMO Groningen B.V. Smit Nederland B.V. Home Base Support Suiker Unie PPG Industries Fiber Glass B.V. Sachem Europe B.V. Kerry (NL) B.V. BP Raffinaderij Rotterdam B.V. B.V. Rederij G. Doeksen en Zonen Van Uden Logistiek B.V. Medica Europe B.V. Maastricht School of Management (MSM) Intertek Nederland B.V Vopak Global Procurement Services B.V. Vopak Logistics Services Pernis B.V. Ertsoverslagbedrijf Europoort C.V. EKON B.V. Saint-Gobain Construction Products Nederland B.V. NBTC Van Nieuwpoort Beheer B.V. Kotug International B.V. Centrum Arbeidsverhoudingen CAOP Shin-Etsu PVC B.V. Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart Unilever Bestfoods Nederland B.V. - Centres of Expertise Radio Holland Netherlands B.V. European Bulk Services (E.B.S.) B.V. Van Uden Stevedoring B.V. SAIT Zenitel Netherlands B.V. Alcan Holdings Europe B.V. Dow Benelux B.V. LNP Engineering Plastics Europe BV Stahl Europe B.V. Syngenta Crop Protection B.V. Zeeland Refinery N.V. Rosier Nederland B.V. Verbond van Verzekeraars NS Personeelsadministratie B.V. Rendac Son B.V. Vopak EMEA B.V. Nissan Motor Parts Center B.V. NKL Contactlenzen B.V. Schur Flexible Benelux B.V. Dr. Oetker Nederland B.V. Exter Polak & Charlouis B.V. PGZ International B.V. DSM Pharma Chemicals Venlo B.V. Cendris Customer Contact B.V. Cats-Haensel Flexible Packaging B.V. Lyondell Chemie Nederland B.V. Visko Teepak B.V. Sharp Electronics Benelux B.V. Rubber Resources B.V. UW Holding B.V. Croda Nederland B.V. Movares Nederland B.V. Akzo Nobel Functional Chemicals bv Novay Halliburton B.V. Schlumberger Offshore Services Ltd. Sloten BV Papierfabriek Schut BV N.V. Slibverwerking Noord-Brabant PQ Zeolites B.V. NEN Troelstra & de Vries B.V. Smurfit Kappa Solid Board B.V. Smurfit Kappa Vandra B.V. ThyssenKrupp Veerhaven B.V. Vesteda Investment Management B.V. Werkgeversvereniging Onderzoeks Instellingen (WVOI) Fagron Services B.V. Synprodo Produktie B.V. Univar Zwijndrecht N.V. Biohorma B.V. Bakker Hillegom B.V. TEAM Facilities B.V. NAKtuinbouw Boehringer Ingelheim Animal Health Operations B.V. Mediq Farma B.V. Atlet B.V. Cargill B.V. Genencor International B.V. Vodafone Libertel B.V. Air Products Nederland B.V. Ashland Industries Nederland B.V. H.J. Heinz B.V. Legamaster International B.V. Rio Tinto Minerals N.V. Cerexagri B.V. Raad voor Rechtsbijstand Umicore Nederland B.V. Constar International Holland (Plastics) BV Promens Zevenaar B.V. Bostik Nederland B.V. Limagrain Nederland B.V. Mission Foods B.V. Bulldozerverhuur J. Smit Ardagh Glass Moerdijk B.V. Avery Dennison Nederland BV Fasson Roll Euope PostNL Data & Document Management B.V. J.C. Meijers B.V. PGM Weesp Leaf Holland B.V. Ter Haak Stuwadoors BV MTB Trajecten & Detacheringen B.V. Henkel Nederland B.V. Forbo-Novilon B.V. PGGM N.V. Stena Line B.V. Chep Nederland Weleda Benelux SE Lucite International Holland B.V. Koninklijke Moorman Karton Weesp B.V. Nederlandse Publieke Omroep (NPO) Helvoet Rubber & Plastic Technologies B.V. De Branchevereniging Ondernemers in de Kinderopvang (BKN) Accsys Technologies saturn petfood b.v. Vopak Agencies Rotterdam B.V. Vopak Chemical EMEA BV Marine Harvest Sterk B.V. Weir Minerals Netherlands B.V. TOTAL E&P Nederland B.V. Apotex Nederland B.V. Menzies World Cargo Nederland B.V. Fonds 1818, Stichting Wienerberger B.V. ENCI B.V., vestiging Rotterdam BP Europa SE - BP Nederland Wagenborg Sleepdienst B.V. Danisco Zaandam B.V. PepsiCo Nederland B.V. MHR, Architecten in Leren Currence Services B.V. Dierenpark Emmen B.V. B.V. Zeehavenbedrijf Dordrecht Sappi Lanaken N.V. Teijin Aramid BV Werkgeversvereniging Owase (WVO) Stichting Nationale Reisopera Rail Service Center Rotterdam B.V. Air Liquide Industrie B.V. Stichting CROW Sandoz B.V. Heineken Nederland Beheer B.V. DSM Biologics b.v. Broekman Project Services ProfCore Beheer B.V. NIZO food research B.V. SGS Nederland B.V. Syntens Centrale Organisatie voor Radioactief Afval (covra N.V.) TPO Displays Europe B.V. VGB Vereniging van Groothandelaren in Bloemkwekerijproducten Prinsen B.V. Wessanen Nederland Holding B.V. Mondi Maastricht N.V. Energieonderzoek Centrum Nederland (ECN) Aluminium & Chemie Rotterdam BV Steinzeug-Keramo B.V. GasTerra B.V. SCTX - Sociaal Comité van Werkgevers in de Groothandel in Textielgoederen Akzo Nobel Functional Chemicals InBev Nederland N.V. Corio NV ASR Nederland Nutricia Nederland B.V. Euromax Terminal C.V. Arbo Unie Groningen InstruVet C.V. Dyckerhoff Basal Nederland B.V. PPG Coatings Europe B.V. GBO (Glas Branche Organisatie) Organon Bio Sciences Nederland B.V. RPC Packaging Europe B.V. Hellmann Worldwide Logistics B.V. Bond van Fabrikanten van Betonproducten in Nederland (BFBN) Verbond Papier & Karton (VNP) Cargill B.V. AB Mauri Netherlands B.V. N.V. Nederlandse Gasunie AAFM Facility Management B.V. Matrans Marine Services B.V. BioMérieux Benelux EBN B.V. C - Port B.V. Recticel B.V. Stichting AKN Forbo Eurocol B.V. Kuwait Petroleum (Nederland) B.V. Cabot B.V. Xcess Expertise Center B.V. Tramedico Holding B.V. Stichting Nationale en Internationale Wegvervoer Organisatie (NIWO) Stichting Bedrijfsfonds Apotheken Lassie Nederland B.V. Dishman Netherlands B.V. Cargill BV Necarbo BV dallii De Klok B.V. Huhtamaki Nederland B.V. Vopak Terminal Europoort B.V. Schoolbegeleiding Zaanstreek Waterland Cargill B.V. Waterland Terminal B.V. Koninklijke Nederlandse Maatschappij voor Diergeneeskunde (KNMVD) KYOCERA Document Solutions Europe B.V. Jade B.V. Lyondell Bayer Manufacturing Maasvlakte VOF Stichting IDA (International Dispensary Association) GB Plange The Netherlands B.V. Cargill B.V., Zaanlandse Olieraffinaderij Visveiling Urk B.V. Michelin Nederland N.V. Parenco B.V. NOV Fiber Glass Systems B.V. NCDO (Nationale Commissie voor Internationale Samenwerking en Duurzame Ontwikkeling) AM Groep B.V. Abbott Logistics BV Nutricia Cuijk BV Surinaamse Brouwerij N.V. Intertek Polychemlab B.V. SITA Remediation B.V. Stichting SALTRO Intertaste B.V. ZON Support B.V. Argonaut Advies Vopak Terminal Vlaardingen B.V. Koppers Netherlands B.V. Bierbrouwerij De Koningshoeven B.V. Rijksakademie van Beeldende Kunsten Cargill B.V. International Transport Contractors Management B.V. UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemers Verzekeringen) Vrumona Quality Drinks BV Omya Netherlands B.V. B.V. Deli-HTL Tabak Maatschappij Plurel B.V. Vopak Terminal Amsterdam Westpoort B.V. Vopak Agencies Amsterdam B.V. Vopak Terminal Botlek B.V. Avandis C.V. Netwerk VSP TROS B.V. Beheermaatschappij De Facultatieve PGI Nonwovens B.V. Unilever Nederland Foods Factories B.V. DSV Solutions (Amsterdam) B.V. PWN Waterleidingbedrijf Noord-Holland ESD-SIC B.V. Danone Research B.V. Organon Nederland BV Botlek Tank Terminal B.V. Heiploeg B.V. Tetra Pak Moerdijk B.V. Heineken Supply Chain B.V. Nedmag Industries Mining & Manufacturing B.V. Marcor Stevedoring B.V. Polyganics B.V. MS Mode Nederland NPS Achmea International Mobility Lamb Weston / Meijer V.O.F. Basf Nederland B.V. - De Meern United Coffee Vendor B.V. Loyalis N.V. Jan Schoemaker B.V. Coöperatieve Boerenbond Helden e.o. Lawter Maastricht B.V. Ten Cate Advanced Textiles BV Vereniging van de Nederlandse Groothandel in Dranken en Horecabenodigdheden (GDH) Wagenborg Passagiersdiensten B.V. Smurfit Kappa ELCORR B.V. Smurfit Kappa RapidCorr Eindhoven B.V. DEXPlastomers V.O.F. Sappi Nijmegen B.V. Givaudan Nederland B.V. Nufarm B.V. Akzo Nobel Chemicals Papyrus Groep Nederland B.V. Cosco Container Lines (netherlands) B.V. D-reizen B.V. OCI Nitrogen B.V. Raad voor Rechtsbijstand SVITZER Amsterdam B.V. AB Brabant Groep B.V. AB Midden Nederland AB Zeeland AB Vecht en Amstel AB Groningen Sodexo Altys B.V. DSM Research AB Zuidoost Brabant DSV Air & Sea B.V. Exter B.V. Peterson s Havenbedrijf B.V. Hollander Barendrecht B.V. J&T Autolease B.V. DSM Ahead B.V DS Smith Packaging, Tilburg Box plant Eden Hotel Exploitatie B.V. Oranje Hotel - Hampshire Eden Hampshire Hotel - Lancaster Hampshire Hotel - Babylon Den Haag Hampshire Hotel - s-gravenhof Zutphen Ten Cate Thiolon BV Ten Cate Thiobac BV Ten Cate-Protect BV Ten Cate Geosynthetics Netherlands B.V. IAC Group B.V. Nederlandse Zuivel Organisatie Drew marine Netherlands B.V. International Card Services B.V. ABN AMRO Bank N.V. Plasticon The Netherlands B.V. Koch HC Partnership B.V. Stedelijk Museum s-hertogenbosch Havenservice Rozenburg B.V. AUV Groothandel B.V. Unigarant N.V. SINIAT B.V. Wegener NieuwsDruk B.V. Agfa Gevaert BV Hampshire Hotel - Emmen Modint Bruker Chemical Analysis B.V. Unipol Holland B.V. Eurovet Animal Health B.V. Plantion B.V. PostNL Pakketten Benelux B.V. TNT Express Zorgverzekeraars Nederland Praxis Doe-het Zelf Center B.V. Cegedim Nederland B.V. Carmeuse Nederland B.V. Abengoa Team Terminal B.V. Unicorn Grain Specialties B.V. Europ Assistance Nederland Eden Hotel Management B.V. Postkantoren B.V. DSM Nederland B.V. Palsgaard Netherlands B.V. Plalloy MTD B.V. Smurfit Kappa MNL Golfkarton B.V. Hampshire City Hotel - Groningen Air Liquide B.V. T-systems Nederland B.V. Nederlandse Brouwers Designhotel Maastricht - Hampshire Eden Sonac Burgum B.V. Philip Morris Benelux B.V. Smurfit Kappa Van Dam Golfkarton B.V. Smurfit Kappa TWINCORR B.V. Smurfit Kappa Twincorr BV KPN Contact RPC Packaging Kerkrade B.V. Emerald Kalama Chemical B.V. Lubrizol Advanced Materials Resin B.V. C&D Foods (Netherlands) B.V. Cordares Ashland Industries Nederland B.V. Detailconsult B.V. Dirck III B.V. Detailresult Productie B.V. Labojuice B.V. Ico Holland B.V. Ferro (Holland) BV Rotterdam The Hague Airport SABIC Petrochemicals B.V. Baker Hughes Nederland B.V. Unilever Research & Development Maes Staudt Advocaten N.V. SBS Broadcasting B.V. Koninklijke Euroma B.V. Damen Schelde Naval Shipbuilding B.V. Nestlé Nederland B.V. NORIT Nederland BV GS1 Nederland TOTAL Lubricants plant Beverwijk B.V. Holland Malt B.V. Nycomed B.V. Aviko B.V. DEKRA Certification B.V. Hyproca Lyempf B.V. Holland Symfonia Akzo Nobel N.V. Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V. Momentive Specialty Chemicals B.V. Kloosbeheer B.V. TNT Express Nederland B.V. SNT Nederland B.V. Vereniging van Doorwerkgevers B.V. Elspec ICS International B.V. NN Netherlands B.V. Detailresult Groep Survitec Service & Distribution B.V. NIMD (Netherlands Institute for Multiparty Democracy) INEOS Maastricht B.V. CF (Netherlands) Holdings Limited B.V. arvato Benelux B.V. Medeco B.V. PPG Industries Chemicals B.V. Vereniging Detailhandel Nederland Nederlandse Associatie voor Podiumkunsten UBM Holding NL B.V. Temporary Works Design B.V. APM Terminals Maasvlakte II B.V. DB Schenker Rail Nederland N.V ENCI B.V., vestiging Maastricht Koninklijke Brill N.V. Arbeids Bemiddelings Centrum (ABC B.V.) VVS (Vereniging van Verwerkers van Slachtbijprodukten) Meneba B.V. Rubis Terminal B.V. Bull Nederland N.V. Koninklijke TNT Post B.V. Vereniging van Verf- en Drukinktfabrikanten Feenstra Holding Schütz Benelux B.V. Coroos Conserven B.V. The Manor Hotel - Hampshire Eden Hampshire Hotel - de Broeierd Enschede Hampshire Hotel - Savoy Rotterdam Hampshire Hotel - Theatre District Menken Beheer B.V. Kimberly-Clark B.V. Werkgeversvereniging AB Nederland Akzo Nobel Decorative Paints Look-O-Look International B.V. Tiofarma B.V. TNT European Mail Networks B.V. VPRO Linde Finance B.V. Akzo Nobel Engineering B.V. Equipe Zorgbedrijven Nederland B.V. SCA Hygiene Products Suameer B.V. Papierfabriek Doetinchem B.V. Maasvlakte Olie Terminal N.V. Akzo Nobel Polymers Chemicals B.V. Promens Deventer B.V. Dr. W. Kolb Nederland B.V. FMC Chemicals Netherlands B.V. Smals Bouwgrondstoffen B.V. Trobas Gelatine B.V. Forbo Flooring Coral N.V. DPI B.V. Ambrava Holding B.V. Omega Pharma Nederland B.V. Hamburg Süd Nederland Rotterdams Havenbedrijf (RHB) BV Alpla Nederland B.V. Wagenborg Stevedoring Suiker Unie Vierverlaten Ammeraal Beltech B.V. Rotterdam-Antwerpen Pijpleiding CV (RAPL) ASK Chemicals Benelux B.V. Vereniging van Nederlands Kalkzandsteenplatform (VNK) Winpac Netherlands B.V. Katwijk Chemie B.V. Chep Benelux Nederland B.V. SCA Hygiene Products Gennep B.V. Werkgeversvereniging Fotofinishing Bedrijven H. van Wijnen B.V. CRH Kleiwaren Beheer BV PQ Silicas B.V. KLM Engineering & Maintenance B.V. Arkema Coatings Resins B.V. Lamb Weston / Meijer V.O.F. DSM Food Specialties Visafslag Hollands Noorden V.O.F. Sonneborn Refined Products B.V.

3 Daarom AWVN Ruim 850 individuele bedrijven en bedrijfstakverenigingen zijn bij AWVN aangesloten. Grote slaagt erin deze informatie te vertalen in dien- toegang tot informatie van ondernemingen en en kleine organisaties, actief in de dienstverlening, industrie en non-profitsector. Tezamen Daarnaast speelt AWVN een belangrijke rol in sten die meerwaarde hebben. hebben die zo n twee miljoen werknemers in de polder. AWVN onderhoudt nauwe banden dienst. met VNO-NCW, dé politieke belangenbehartiger Ten opzichte van andere adviespartijen die van ondernemend Nederland, is erkend en gewaardeerd gesprekspartner van de bonden, en actief zijn op het gebied van arbeidsverhoudingen en -voorwaarden, neemt AWVN een unieke heeft zetels in tal van besturen, commissies en positie in. overlegorganen, waaronder de SER. Daardoor Door het verenigingskarakter is er sprake van beschikt AWVN over de juiste kanalen om actief een diepgewortelde vertrouwensbasis tussen een bijdrage te kunnen leveren aan de vorming de bureauorganisatie en de leden, en tussen de en instandhouding van een werkgeversvriendelijk sociaal-economisch leden onderling. AWVN heeft daardoor brede klimaat. inhoud 4 Klantvragen Voorbeelden van HR-vraagstukken waar werkgevers AWVN voor inschakelen 8 De AWVN-adviseur Uw persoonlijke schakel tussen uw vraag en de maatwerkoplossing van AWVN 9 Adviesdiensten Beknopt overzicht van de adviesdiensten en expertisegebieden intro 3 10 Wat krijgt u voor de contributie? Kennis, trendwatching, creatie en innovatie, visie en beleid, netwerk, invloed AWVN adviseert werkgevers bij het ontwikkelen van de HR-strategie, de organisatie en de medewerkers en bij het vormgeven van de arbeidsvoorwaarden. AWVN werkt vanuit de filosofie dat juist deze aspecten van het werkgeverschap in grote mate bijdragen aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Daarbij is een positief bedrijfsklimaat, met constructieve arbeidsverhoudingen, cruciaal. Dat noemt AWVN goed werkgeverschap. 12 Leden over AWVN Coca-Cola Enterprises Nederland, Genpact Netherlands, Unilever Benelux 15 Lid worden?

4 vragen van klanten de klant moet bij ons centraal staan. hoe bereik ik dat? De klant staat voor u centraal. Uw bedrijf moet een topper zijn op het gebied van persoonlijke dienstverlening. Hoe bereikt u dat? U heeft een duidelijk doel voor ogen; u weet wat u wilt. Uw klant moet het gevoel hebben dat u er altijd bent voor hem. U weet dat u zich op die manier onderscheidt van de concurrentie. Uw mensen moeten het leuk vinden klanten te helpen en tevreden te stellen. Wat voor medewerkers heeft u nodig? Hoe stimuleert u ze? Goede arbeidsvoorwaarden kunnen daarbij behulpzaam zijn. Redelijke salarissen, misschien ook een bonusregeling. En dan eentje die niet uitbetaalt als de omzet stijgt, maar pas als bijvoorbeeld de klanttevredenheid is toegenomen. U wilt medewerkers die het leuk vinden om met anderen te communiceren. Medewerkers die daar goed in zijn. Juist die wilt u binden aan uw bedrijf. Maar geeft u zelf wel het goede voorbeeld? Hoe is bij u de interne communicatie geregeld? Is er ruimte voor een echt gesprek, of is het eigenlijk vooral eenrichtingsverkeer? Wat kunt u veranderen? Waar zitten uw zwakke punten als u een echt servicegerichte onderneming wilt worden? AWVN beantwoordt uw vragen. Niet met moeilijke verhalen, maar met praktische adviezen over HR-beleid, arbeidsverhoudingen en arbeidsvoorwaarden. Kortom, over de instrumenten die u in handen heeft om samen met uw medewerkers de beste resultaten te bereiken. Het is de kunst deze zo in te zetten dat ze bijdragen aan uw ondernemingsdoelstellingen. awvn is de grootste werkgeversvereniging van nederland p ruim 850 individuele bedrijven en bedrijfstakorganisaties zijn lid p

5 slechte tijden. snijden? of zijn er andere oplossingen mogelijk? Het is nu even een slechte tijd voor uw bedrijf. Snijden in de kosten? Moet er personeel uit? Of zijn er andere oplossingen? Goede en slechte tijden wisselen elkaar af. Soms kom je handen tekort, maar soms zijn er ook handen teveel. U heeft meer flexibiliteit nodig. Is dat te bereiken met oproepkrachten, tijdelijke krachten, uitzendhulpen? Of is het verstandiger het aanbod van en de vraag naar arbeid beter op elkaar af te stemmen oftewel slimmere roosters ontwerpen? Is het mogelijk met flexibele beloningsvormen te gaan werken: meer verdienen als het goed gaat met de onderneming en wat minder als de resultaten tegenvallen? Maar wat betekent dat voor de arbeidsvoorwaardenregeling? En wat voor de arbeidsverhoudingen in uw organisatie? U bent geen softie maar u weet dat goede arbeidsverhoudingen essentieel zijn voor het functioneren van uw onderneming. U heeft geen enkel belang bij een slechte werksfeer, en toch zal uw organisatie flexibeler moeten worden. Hoe pak je dat aan? Hoe organiseer je het overleg met de vakbonden en met de ondernemingsraad? Hoe communiceer je met de medewerkers? AWVN beantwoordt uw vragen. Niet met moeilijke verhalen, maar met praktische adviezen op het gebied van flexibilisering, reorganisaties, arbeidstijdmanagement, arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen. AWVN zorgt ervoor dat u kunt inspelen op de economische ontwikkelingen, maar tegelijk de arbeidsverhoudingen goed houdt. vragen van klanten direct en indirect zijn er zo n ondernemingen aangesloten p tezamen hebben die bedrijven ruim twee miljoen werknemers in dienst p

6 thuiswerken. wordt ons bedrijf zelf daar ook beter van? vragen van klanten Veel van uw werknemers willen graag één of twee dagen per week thuiswerken. Gaat u daarin mee? Wat moet u daarvoor regelen? En wordt uw bedrijf er beter van? Steeds meer bedrijven om u heen gaan mee met deze trend. Ze vinden het prima dat medewerkers één of twee dagen per week niet op kantoor komen, maar thuis werken. Uw medewerkers willen dat ook. Gaat u daarin mee en zo ja, wat is daarvoor nodig? Nogal wat ondernemers gaan ervan uit dat je voor thuiswerken niet veel meer hoeft te regelen dan een goede werkplek en een pc met snel internet. Toch zijn dat slechts de technische randvoorwaarden. Het begint natuurlijk met de vraag: is thuiswerken wel iets voor mijn bedrijf? Dat kan zo zijn. Medewerkers die thuis werken, zijn in het algemeen productief; ze staan minder in de file. Bovendien kunt u door thuiswerk mogelijk te maken soms besparen op kantoorplekken. En waaschijnlijk wordt u er als werkgever ook aantrekkelijker door. Maar u kunt ook nee zeggen. Bijvoorbeeld als het succes van uw onderneming juist op samenwerking gebaseerd is. Of als de arbeidsverhoudingen in uw onderneming nog niet zijn ingericht op thuiswerken; het vraagt namelijk van leidinggevenden dat ze kunnen sturen op resultaten in plaats van op werktijden. Daarvoor is ook vertrouwen nodig en betrokkenheid bij de onderneming. Moet u daar niet eerst aan werken? Wilt u uw leidinggevenden niet eerst trainen in een andere wijze van aansturen? Of bent u vooral op zoek naar antwoorden op praktische vragen, bijvoorbeeld over regels op het gebied van arbeidsomstandigheden, fiscale regelingen en vergoedingen? AWVN beantwoordt uw vragen. Niet met moeilijke verhalen, maar met praktische adviezen over Het Nieuwe Werken, arbeidsverhoudingen en -voorwaarden, en alles wat met het inzetten van medewerkers te maken heeft. Daarbij staat de strategie van uw onderneming centraal. Uw HR-beleid moet daaraan immers zijn bijdrage leveren. awvn werd opgericht in 1919 om namens de leden onderhandelingen over arbeidsvoorwaarden te voeren met vakorganisaties p

7 vragen van klanten hoe houd ik iedereen vitaal? en zijn ouderen duur? U weet het: ouderen moeten langer aan het werk blijven. Maar hoe blijven ze vitaal en bij de tijd? En zijn ze eigenlijk niet heel duur? U heeft extra verlofdagen voor ouderen, dat staat nu eenmaal in de cao. Maar is dat uw ouderenbeleid? Denkt u op deze manier duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers te kunnen realiseren? Heeft u wel eens nagegaan hoeveel van uw oudere medewerkers inderdaad behoefte hebben aan extra vrije dagen? Misschien zijn er andere instrumenten nodig om uw medewerkers vitaal te houden. Vraag hen zelf, via een enquête of door middel van panelgesprekken, wat ze nodig hebben om inzetbaar te blijven. Wellicht willen uw medewerkers zich verder ontwikkelen via opleidingen of verbreding van hun werk. Of willen ze meer zeggenschap over hun werktijden, wat bijvoorbeeld te realiseren is door middel van zelfroosteren. Hoe introduceer je dit soort veranderingen? Wat kan daarbij de rol zijn van vakorganisaties of een ondernemingsraad? Hoe blijft u een goede werkgever, die door middel van goed werkgeverschap de ondernemingsdoelstellingen dichterbij brengt? AWVN beantwoordt uw vragen. Niet met moeilijke verhalen, maar met praktische adviezen op het gebied van duurzame inzetbaarheid, beloning, arbeidstijdmanagement en arbeidsvoorwaarden. onderhandelen over arbeidsvoorwaarden en adviseren over arbeidsvoorwaardenvorming horen nog altijd tot de core business p awvn is

8 ron burm, adviseur arbeidsvoorwaarden hester kooi, adviseur arbeidsvoorwaarden tammo delhaas, adviseur arbeidsvoorwaarden saskia breukels, advocaat arbeidsrecht ruud blaakman, adviseur internationale zaken de awvn-adviseur iris van der marel, adviseur arbeidsvoorwaarden marcel nijhof, adviseur arbeidsvoorwaarden hedda renooij, adviseur pensioen Jeroen visser, organisatieadviseur rebecca ramakers, adviseur belonen lars doyer, adviseur arbeidsverhoudingen suzanne van midden, projectadviseur Fred van den bosch, adviseur arbeidstijdmanagement Judith goossen, organisatieadviseur henk wassing, adviseur arbeidsvoorwaarden de adviseur: schakel tussen Klantvraag en MaatWerKoPlossing elk lid heeft z n eigen contactpersoon bij awvn. uw accountmanager is een ervaren adviseur arbeidsvoorwaarden en -verhoudingen, die niet alleen alles van z n eigen vakgebied weet maar ook van wat er op maatschappelijk en politiek vlak én in uw sector speelt. die met u meedenkt, en op basis van uw bedrijfscase oplossingen aandraagt. en die aanvullende deskundigheid binnen de awvn-organisatie mobiliseert als voor uw vraagstuk een multidisciplinaire aanpak de beste oplossing blijkt te zijn. in totaal heeft awvn zo n 120 hooggekwalificeerde adviseurs in dienst. elk met z n eigen specialisme. behalve over adviseurs op het gebied van arbeidsvoorwaarden en -verhoudingen, beschikt awvn over experts op het gebied van functieonderzoek en -waardering, belonen, performance management, arbeidstijdmanagement, pensioenen, reorganisaties, fusies, outsourcing, grensoverschrijdende arbeid, fiscale aangelegenheden, (duurzame) inzetbaarheid en op elk denkbaar deelterrein van het arbeidsrecht en sociale zekerheid. daarnaast heeft awvn projectadviseurs, die bij u op locatie tijdelijk specifieke projecten uitvoeren. u kunt bijvoorbeeld een beroep op ze doen als u zelf handen tekort komt om de caoonderhandelingen te coördineren. of als uw afdeling hr tijdelijk ondersteuning nodig heeft. tenslotte heeft awvn een eigen advocatenpraktijk. de advocaten van awvn hebben veel ervaring met het voeren en het voorkomen van procedures, en met het inschatten van de risico s die het doorzetten van een procedure met zich mee kan brengen. daardoor zijn ze uitstekend in staat om ideeën aan te dragen voor praktische oplossingen. awvn: alle expertise op het gebied van werkgeverschap. tegenwoordig betrokken bij de totstandkoming van meer dan 300 arbeidsvoorwaardenregelingen en 500 cao s (meer dan de helft van

9 adviesdiensten bij awvn vindt u alle denkbare expertise op het gebied van werkgeverschap, human resources en arbeidsmarkt onder hetzelfde dak. gaby soffner, organisatieadviseur Arbeidsverhoudingen p advies over en praktische begeleiding bij het Inzetbaarheid p advies over en praktische begeleiding bij het verbeteren van de arbeidsverhoudingen. mede- vergroten van de inzetbaarheid van medewerkers. werkersparticipatie, draagvlak creëren voor ver- duurzame inzetbaarheid, het nieuwe werken, anderingen, betrokkenheid van werknemers bij de levensfasebeleid, vitaliteitsbeleid, opleiding en arbeidsvoorwaardenonderhandelingen vergroten ontwikkeling. (cao-platform), medezeggenschap organiseren, maatwerkcursussen medezeggenschap, onderzoek naar medewerkersbetrokkenheid. Functiewaardering p uitvoeren van functieonderzoek, functierangordening en functiewaardering (orba). Arbeidsvoorwaardenvorming p advies over en praktische begeleiding bij de Internationale arbeidsmobiliteit p advies over en praktische begeleiding bij grens- waarden, in alle stadia: oriëntatie en voorberei- overschrijdende arbeid. op alle relevante gebie- dingen, de onderhandelingen zelf, implementatie, den: migratierecht, arbeidsrecht en -voorwaarden, evaluatie. verder: arbeidsvoorwaardenvergelijkin- sociale zekerheid, fiscaal en pensioen. gen, doorberekenen en inzichtelijk maken kosten arbeidsvoorwaarden, trainingen onderhandelen voor werkgeversdelegaties. Juridische en fiscale zaken p advies over en praktische begeleiding op het gebied van het arbeidsrecht, sociale zekerheid en Yvonne boomsma, adviseur arbeidsverhoudingen Arbeidstijdmanagement p advies over en praktische begeleiding bij het fiscale aangelegenheden. aangaan en beëindigen optimaal op elkaar laten aansluiten van vraag en tracten, bijzondere bedingen, loonbelasting en aanbod naar arbeid. ontwerpen van dienstroos- premieheffing, cao-recht, algemeen verbindend ters, organiseren van externe flexibiliteit, beloning verklaren van cao s. arbeidsovereenkomsten, flexibele arbeidscon- van afwijkende werktijden. Belonen p advies over en praktische begeleiding bij alles Pensioen p advies over en praktische begeleiding op elk denkbaar pensioengebied. ontwikkelen (nieuw) wat met belonen te maken heeft. beloningsbeleid, pensioenbeleid, ontwerpen pensioenregeling, salarissystemen, salarisgroei, variabele beloning, onderzoek uitvoering pensioenregeling, contracton- beloningsvergelijkingen, persoonlijke keuze- derzoek, harmonisatie van pensioenregelingen bij budgetsystemen. fusies, benchmarks, vertegenwoordiging werkgevers in pensioenfonds. HR-strategie en -beleid p advies over en praktische begeleiding bij het handelen vanuit de filosofie dat goed werkgeverschap bedrijven een voorsprong geeft lange-termijnrelaties aangaan met klanten oog hebben voor de belangen voor alle stakeholders een proactieve opstelling het best mogelijke advies geven. vormgeven van hr-beleid dat de bedrijfsdoelstel- Reorganiseren, fusies, outsourcing p advies over en praktische begeleiding bij re- lingen ondersteunt. zorgt ervoor dat hr-instru- organisaties, fusies en outsourcing: sociale, juridi- menten optimaal bijdragen aan de resultaten van sche en arbeidsvoorwaardelijke aspecten. overleg de onderneming. met bonden en or, budgettering kosten, opstellen sociale plannen, ontwerpen nieuwe organisatie- Performance management p advies en praktische begeleiding, die erop structuur, harmoniseren van de arbeidsvoorwaarden. gericht is om medewerkers en de organisatie optimaal te laten presteren. competenties, performance & developmentcyclus, individuele targets, AWVN-advocaten p advies over en praktische begeleiding bij beoordelen, persoonlijke ontwikkelingsplannen, arbeidsrechtelijke processen individuele en vlootschouw. collectieve kwesties. awvn past de dienstverlening voortdurend aan de wensen en behoeften van leden aan. een gedetailleerd en actueel overzicht van de betaalde dienstverlening vindt u op Eigenschappen die in het DNA van iedere AWVN-adviseur zitten! de adviesdiensten zijn alleen toegankelijk voor directe leden en voor leden van de bij awvn aangesloten brancheverenigingen. n het totale aantal cao s dat nederland telt) p met het zelf ontwikkelde systeem orba is awvn marktleider op het gebied van functieonder- adviesdiensten leon mooijman, advsieur pensioen onderhandelingen over (collectieve) arbeidsvoor-

10 wat krijgt u voor de contributie? 10 WAAR VOOR UW GELD Value for money dat is wat u verwacht als het om contributie gaat. Wat krijgt u er bij AWVN voor terug? Kennis p Informatie vergaren, analyseren en verrijken is een belangrijke contributieve activiteit van AWVN. AWVN maakt daar op alle mogelijke manieren werk van. Via de website en Twitter. Door middel van elektronische nieuwsbrieven. Door informatie via databases te ontsluiten. Door webinars, voorlichtingsbijeenkomsten, seminars en workshops te organiseren. Door praktische handboeken uit te geven of brochures die wetswijzigingen toelichten. U bent dus altijd verzekerd van betrouwbare, harde cijfers, van actuele kennis over alle denkbare HR-onderwerpen én de wet- en regelgeving op sociaal en arbeidsrechtelijk gebied. (v.l.n.r.:) Netwerkbijeenkomst, trends signaleren en duiden tijdens HR-trenddag, het AWVN-vakblad Trendwatching p AWVN heeft een fijne neus voor trends. De opkomst van economieën elders in de wereld, waardoor de arbeidsproductiviteit in Nederland omhoog moet. De ontgroening en vergrijzing van de arbeidsmarkt en de daaruit voortvloeiende noodzaak om langer door te werken. Twee voorbeelden van trends die zich in het recente verleden aftekenden, die AWVN al in een zeer vroeg stadium onderkende en duidde, en waarvoor AWVN uiteindelijk doeltreffend beleid ontwikkelde sociale innovatie respectievelijk duurzame inzetbaarheid. Creatie en innovatie p Beleidsontwikkeling is binnen AWVN nauw verweven met de betaalde dienstverlening. Oftewel: AWVN streeft ernaar dat de methoden en instrumenten die beleidsadviseurs ontwikkelen, direct in de adviespraktijk bruikbaar en inzetbaar zijn. Innovatie en creativiteit zijn sleutelbegrippen bij de ontwikkeling. De unieke verbinding tussen theorie en praktijk bij AWVN zorgt ervoor dat u altijd over state-of-theart HR-tools beschikt. AWVN-werkgeverslijn De helpdesk voor leden. Via de AWVN-werkgeverslijn, , werkgeverslijn@awvn. nl, kunt u AWVN al uw vragen over arbeidsvoorwaardelijke of arbeidsrechtelijke aangelegenheden voorleggen. Vaak kunnen de medewerkers van de AWVN-werkgeverslijn uw vraag zelf beantwoorden. Is dat niet het geval, dan zorgen zij ervoor dat een ter zake kundig adviseur/ advocaat contact met u opneemt. In alle gevallen heeft u binnen twee werkdagen antwoord. Aan telefonische adviezen van de AWVN-werkgeverslijn zijn in principe geen kosten verbonden. zoek en functiewaardering p ORBA wordt inmiddels in meer dan 800 organisaties toegepast p Geregeld wordt ORBA aangepast,

11 WERKGEVEN Bouwend Nederland De AWVN-visie op de flexibele arbeidsmarkt EN DE KEUZE VOOR ORBA INTERVIEW FLEXIBELER VAST, VASTER FLEXIBEL oktober e jaargang nummer 5 Jeroen Elfers (FrieslandCampina) en de vervangingsvraag INTERVIEW Tussen krapte en overvloed DE 2GEZICHTEN VAN DE ARBEIDSMARKT AW1205_01 cover nieuw.indd :22 awvn-jaarcongres 2012 Flexibiliteit met perspectief awvn-visie op flexibiliteit werkgeven, paul schnabel tijdens awvn-jaarcongres, voorbeeld van speciale uitgave over actueel thema (de flexibele arbeidsmarkt). visie en beleid p AWVN ontwikkelt visie en beleid op sociaal gebied en agendeert de betreffende thema s. Visievorming en beleidsontwikkeling richt zich op nieuwe, toekomstbepalende HR-thema s. Recente voorbeelden zijn innovatie van de arbeidsverhoudingen en de relatie tussen werkgever en flexwerker. Daarnaast scherpt AWVN voortdurend het beleid aan ten aanzien van onderwerpen op sociaal gebied die blijvend aandacht nodig hebben. Een voorbeeld hiervan is het arbeidsvoorwaardenbeleid. In de arbeidsvoorwaardennota die aan het eind van elk jaar verschijnt, zet AWVN de speerpunten voor het komende cao-overleg op een rij. Onderwerpen die aandacht behoeven om adequaat in te kunnen blijven spelen op middellange-termijnontwikkelingen. AWVN waakt daarbij scherp over de belangrijkste kostenpost op de korte termijn de lonen. Voor loonsverhogingen propageert AWVN creatieve oplossingen, zoals resultatendeling: eerst verdienen, dan verdelen. netwerk p De leden van AWVN zelf vormen een krachtig netwerk. AWVN zorgt ervoor dat u elkaar regelmatig persoonlijk treft tijdens de bijeenkomsten van de verschillende netwerken. Zo n twintig zijn er in totaal, regionale en landelijke. Die laatste richten zich expliciet op een specifiek onderwerp. Vakgenoten ontmoeten in een informele setting, actuele sociaal-economische ontwikkelingen uitdiepen, ervaringen uitwisselen en van elkaar leren: daar draait het in de netwerken om. Contacten van onschatbare waarde ook voor AWVN zelf. Want, net als de digitale ledenraadplegingen, zijn de bijeenkomsten ook bedoeld om úw mening te horen: AWVN krijgt zo een scherp beeld van wat er in de praktijk speelt. invloed p Dankzij de samenwerking met VNO- NCW vormt AWVN een belangrijke schakel tussen de praktijk binnen bedrijven en de politieke besluitvorming. Maar door de vele andere contacten in de institutionele wereld, reikt de invloed van AWVN verder dan dat. AWVN onderhoudt nauwe contacten met bijvoorbeeld de Sociaal Economische Raad, de Stichting van de Arbeid, het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en universitaire instellingen. Met alle relevante spelers in de polder, dus waaronder, vanzelfsprekend, andere werkgeversverenigingen én de vakbeweging. Al meer dan negentig jaar is AWVN gewaardeerd gesprekspartner van de vakbeweging. Die voortdurende dialoog met de bonden draagt bij aan de arbeidsrust die zo typerend is voor Nederland. wat krijgt u voor de contributie? 11 zodat het systeem altijd naadloos aansluit bij maatschappelijke ontwikkelingen en actuele managementbehoeften p orba is geïntegreerd

12 Mijke Vossen COCA-COLA ENTERPRISES NEDERLAND Leden over awvn 1 We willen de beste onderneming ter wereld zijn op ons gebied. Willen winnen, zit in het DNA van dit bedrijf. Het aantrekken van getalenteerd personeel is belangrijk, maar stap twee is dat personeel ook te behouden. Betrokkenheid is daarbij de doorslaggevende factor. Het klinkt stevig aangezet, maar Coca-Cola Enterprises moet a great place to work zijn. Dat zijn geen mooie praatjes; we zijn er diep van overtuigd dat betrokken medewerkers de onderneming het beste resultaat opleveren. Dat wil zeggen: een stapje harder lopen, ondernemerschap tonen bij het oplossen van problemen, verantwoordelijkheid nemen. Dat het werkt, blijkt overigens ook uit wetenschappelijk onderzoek. We werken met ontwikkelcycli voor onze medewerkers, die bestaan uit het stellen van doelstellingen vooraf, ontwikkelgesprekken, ontwikkelplannen, beoordelingsgesprekken en talentmanagement. We hebben onze eigen Coca-Cola Enterprise Academy, waar medewerkers kunnen deelnemen aan programma s op het gebied van persoonlijke vaardigheden, maar ook specifieke vakbekwaamheden kunnen leren. Deze programma s worden in overleg met de businessunits samengesteld. Daarnaast toetsen we elke twee jaar objectief hoe het ervoor staat met de betrokkenheid van onze medewerkers. Dat doen we via een onafhankelijke wereldwijde survey. De conclusies hiervan nemen we heel serieus, dat is essentieel. We komen er in feedback sessies en met concrete maatregelen op terug. De tweejaarlijkse survey kan gevolgen hebben op het niveau van de onderneming, maar ook voor het functioneren van kleine groepen en hun leidinggevenden. Omdat we de resultaten zo serieus nemen, doet meer dan 90 procent van de medewerkers mee aan het onderzoek. En Coca-Cola scoort als het om betrokkenheid gaat inderdaad boven het gemiddelde van vergelijkbare bedrijven, dat weten we. AWVN ondersteunt ons mede in deze HR-strategie, maar ook heel concreet bij het herzien van onze pensioenregeling en het onderhoud van ons functiehuis en beloningsgebouw en de besprekingen daarover met onze sociale partners. Belangrijk hoor, salarissen, maar niet het allerbelangrijkste, dat blijkt telkens weer. Je relatie met je direct leidinggevende, de mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling en duurzaam ondernemen blijken in de praktijk veel meer van doorslaggevend belang. Bij dat laatste hoort ook dat je werkt aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, waarvoor we samen met AWVN programma s ontwikkelen. We willen zorgen dat mensen zo lang mogelijk gezond en met plezier bij deze onderneming blijven werken. En dat ze op een verjaardag trots blijven vertellen: Ik? Ik werk bij Coca-Cola. Salaris is niet het belangrijkste MijKe vossen associate director hr business partner in apm (awvn performance management) - hét stuurmodel waarmee organisaties én hun individuele medewerkers resultaatgerichter

13 Gijs Bannink GENPACT NETHERLANDS Het voormalige Accounting Plaza toekomstbestendig maken. Dat is in een notendop wat we, sinds de overname door Genpact in april 2012, doen. Een degelijke Nederlandse organisatie inpassen binnen s werelds grootste bedrijf op het gebied van bpo: business process outsourcing. Accounting Plaza is voortgekomen uit Ahold, en deed van dat concern en andere bedrijven de personeels- en de financiële administratie. Een kennisintensief, complex proces, met een hoog IT-gehalte. Dat bedrijven vaak uitbesteden aan een gespecialiseerd bedrijf; vandaar ook de keuze van Ahold destijds om haar back office te verzelfstandigen. Voor Genpact, op haar beurt ooit back office van General Electric, was de overname een strategische: Genpact wilde z n activiteiten in Europa uitbreiden, in het bijzonder in de retail. Zo werd Accounting Plaza hoofdkantoor in Wormer, vestigingen in Krakau en Brno, zo n 700 werknemers onderdeel van een wereldwijd opererende, dynamische bpo-organisatie. Competitief ingesteld, gericht op groei, 60 vestigingen, werknemers. Van een andere categorie dan Accounting Plaza. Dat inpassen binnen Genpact heeft betrekking op de structuur, en op de wat langere termijn op de cultuur. In eerste instantie is het dus werkzaamheden ontvlechten en bepaalde activiteiten elders Specialisten inhuren; zelf de regie in handen nemen binnen Genpact onderbrengen. Andersom, dat wij taken van andere vestigingen krijgen, gebeurt ook. Het is volop in beweging. Terwijl de reguliere verkoop tijdens de verbouwing gewoon door gaat. Pensioen was het eerste grote thema dat we na de overname hebben opgepakt. We zaten nog bij het pensioenfonds van Ahold en mede op hun verzoek zijn we hier uitgestapt. In een half jaar hebben we de overstap gemaakt naar een ander solide fonds we wilden expliciet geen verzekeraar. Samen met AWVN hebben we dat project uitgevoerd. Uiterst zorgvuldig. Moet ook, want je verstoort de mindset van mensen, je grijpt in hun droom in dat ze straks 70% van het laatstverdiende loon krijgen. De voorlichtingsbijeenkomsten hebben het nodige duidelijk gemaakt, over hoe pensioen in Nederland geregeld is, wat de onzekerheden van het stelsel zijn. Die sessies hebben medewerkers erg bewust gemaakt van de situatie. De tweede grote klus was de cao. Daar hechten we belang aan: in de Nederlandse bpo-markt is een cao een soort keurmerk, een bewijs dat je een respectabele partner bent. Samen met AWVN, de vakbond en OR zijn we aan de slag gegaan met een heel nieuwe opzet. Er zijn zoveel mogelijk specifieke regels gestript, arbeidsvoorwaardelijke toeters en bellen gijs bannink hr-manager zijn monetair gemaakt, gekwantificeerd. Een kostenneutrale operatie, die geleid heeft tot een benefitbudget van 24% bovenop het reguliere loon. Dat kun je cash laten uitkeren, maar je kunt het ook gebruiken om op arbeidsvoorwaardelijk vlak er weer van alles mee in te kopen via de zogeheten benefitshop. Voordeel voor de werknemer is dat die z n arbeidsvoorwaardelijke behoeftes beter aan kan laten sluiten op z n levensfase. Voor het bedrijf is het voordeel dat de personeelskosten veel inzichtelijker en beter beheersbaar zijn. En het vereenvoudigt het harmoniseren van de arbeidsvoorwaarden aanzienlijk zodra de Nederlandse tak van Genpact gaat groeien. Het zijn grote veranderingen die het bedrijf doormaakt en we zijn er nog lang niet, maar zulke koerswijzigingen zijn alleen goed te realiseren als je rekening houdt met, je bewust bent van de Nederlandse arbeidsverhoudingen. Geen toeval dus dat we veelvuldig beroep doen op AWVN. Daarnaast hebben we simpelweg niet voldoende mankracht en missen we de juiste expertise. Dus huur je specialisten in, terwijl je zelf de regie stevig in handen neemt. Die rolverdeling komt de kwaliteit ten goede, en je houdt er flink de vaart in. En dat is nodig om de toekomst van het bedrijf te waarborgen. Leden over awvn 13 leren werken p awvn beschikt over een unieke database met de gegevens over beloning en andere arbeidsvoorwaarden van liefst vier miljoen

14 Jurgen Story UNILEVER BENELUX Leden over awvn 1 Unilever heeft wereldwijd als doel de omvang van ons bedrijf te verdubbelen en tegelijkertijd onze invloed op het milieu te verkleinen én de positieve impact op de samenleving te vergroten. Dit streven naar duurzame groei zit in onze genen. Gezien de maatschappelijke ontwikkeling is het overigens ook de enige denkbare groeistrategie. Deze hebben we geformuleerd in het Unilever Sustainable Living Plan. Wie dit plan niet onderschrijft, wie denkt dat duurzaamheid mooie prietpraat is voor de Bühne, die is niet geschikt om hier te werken. Ons HR-beleid is erop gericht het centrale doel van de onderneming dichterbij te brengen; de HR-mensen van Unilever zijn business partners voor het management op alle niveaus. AWVN speelt daarbij voor mij een belangrijke rol als sparring partner. Zijn we echt wel op de goede weg? Hoe verhoudt onze aanpak zich ten opzichte van die van andere bedrijven? Doen we het goed en wat kan beter? Wat dat betreft daagt AWVN ons uit en beschikt ze over unieke kennis. Het klinkt misschien pretentieus, maar Unilever wil op de arbeidsmarkt de beste mensen aantrekken en deze aan zich binden. Alleen de beste mensen stellen ons in staat om te blijven vernieuwen en de beste te blijven. Daarnaast heeft Unilever een scherpe focus op diversiteit. We willen een verscheidenheid aan medewerkers hebben, niet alleen qua verhouding van mannen en vrouwen, maar ook een verscheidenheid aan culturen. We zijn ervan overtuigd dat er synergie optreedt als mensen van verschillende achtergronden tegen eenzelfde probleem aankijken. Dus lijnmanagers zijn erop getraind geen klonen van zichzelf aan te nemen. Integendeel, verschillende culturen, verschillende karakters, dat zorgt ervoor dat een organisatie kan groeien. Vanaf een bepaald functieniveau beoordelen we onze medewerkers ook aan de hand van onze standards of leadership. Daarbij gaat het om zaken die te maken hebben met houding en vaardigheden: hebben ze voortdurend de focus gericht op onze klanten, zijn ze actiegericht, hebben ze het vermogen om teams te bouwen en resultaten te boeken, nemen ze hun verantwoordelijkheid? Naarmate medewerkers beter scoren op zulke leiderschapscapaciteiten wordt dat ook direct vertaald in beloning. Bij beloningsbeleid gaat het overigens beslist niet alleen om het vaste salaris. Er bestaat bij medewerkers een duidelijke behoefte om bonussen meer af te stemmen op het individuele presteren. Daar zijn we nu hard mee bezig. En we kijken ook naar andere zaken die medewerkers belangrijk vinden, zoals bijvoorbeeld de mogelijkheid om een deel van de week thuis te kunnen werken. Dat is wat de mensen vragen, en daarop een antwoord vinden is uiteindelijk gewoon ook goed voor de business. We willen de beste zijn jurgen story hr director employee / industrial relations & supply chain benelux werknemers in nederland p dat maakt vrijwel elk denkbare arbeidsvoorwaardelijke benchmark mogelijk

15 NEEm ook EEN VoorsproNG, sluit U aan bij awvn! lidmaatschap behalve als regulier lid, kunt u zich ook als aspirant-lid bij awvn aansluiten. Normaal lidmaatschap Aspirant-lidmaatschap informatie over dit is het reguliere lidmaatschap. iedere dit is een speciale lidmaatschapsconstructie voor de hoogte en de onderneming of branchevereniging in neder- ondernemingen en brancheverenigingen die, vooruit- opbouw van de land kan direct lid worden van awvn. leden lopend op een eventueel normaal lidmaatschap, willen contributieregeling ontvangen alle contributieve diensten van kennismaken met awvn. vindt u op de awvn. tevens kunnen leden ongelimiteerd ondernemingen en brancheverenigingen kunnen zich website van awvn, gebruik maken van de betaalde advies- alleen als aspirant-lid aanmelden als zij tegelijkertijd diensten van awvn. een redelijke, betaalde adviesopdracht aan awvn deze leden hebben stemrecht binnen de uitbesteden. vereniging en komen in aanmerking voor officiële bestuurszetels. zie voor meer informatie hierover de statuten en het huishoudelijk reglement van awvn. deze kunt u opvragen bij de awvn-werkgeverslijn, werkgeverslijn@awvn.nl of downloaden via de website van awvn, overige voorwaarden en regels zijn: p de looptijd van het aspirant-lidmaatschap bedraagt maximaal zes maanden p opzeggingen uiterlijk één maand voor het verstrijken van de looptijd van het aspirant-lidmaatschap* p zonder tijdige opzegging gaat het aspirant-lidmaatschap automatisch over in een normaal lidmaatschap, waarna de voorwaarden van het normale wilt een persoonlijk gesprek over het lidmaatschap? neem contact op met de awvn-werkgeverslijn, , werkgeverslijn@awvn.nl. Lid worden? lidmaatschap gelden p ondernemingen en brancheverenigingen kunnen slechts eenmalig gebruikmaken van het aspirantlidmaatschap p aspirant-leden betalen geen contributie p aspirant-leden ontvangen dezelfde contributieve bezuidenhoutseweg av den haag 1 diensten als normale leden postbus p aspirant-leden hebben geen stemrecht en komen 2509 ab den haag niet in aanmerking voor officiële bestuurszetels. telefoon * Als een aspirant-lid tijdens een lopende adviesopdracht afziet van het normale lidmaatschap en derhalve opzegt, dan maakt AWVN de lopende opdracht conform offerte af. In dat geval brengt AWVN 10 procent opslag in rekening over de werkzaamheden (in het kader van de betreffende opdracht) die AWVN verricht na het verstrijken van de maximale looptijd van het aspirant-lidmaatschap. kvk ledenbestand awvn 6% 12% 22% 30% 10% 8% 30% 24% 9% 47% 26% 6% 21% 23% 26% Naar sector p basisindustrie/chemie/farmacie p commerciële dienstverlening en media p havens/transport/handel p ICT/financiële dienstverlening p industrie algemeen p overige dienstverlening p voeding en genot Naar cao p heeft eigen cao p valt onder een cao p eigen arbeidsvoorwaardenregeling Naar omvang p medewerkers p medewerkers p medewerkers p > 2000 medewerkers p branches colofon: teksten: roel smit, harry van den tweel, robin boonk. Fotografie: hollandse hoogte (4, 5, 6, 7), liesbeth dingemans (8, 9), Jan-reinier van der vliet (10, 11), casper rila (12, 13, 14). ontwerp en opmaak: curve, haarlem (patrick hoogenberg).

16 9 redenen om voor awvn te kiezen 1 Een duidelijke visie AWVN adviseert werkgevers bij het ontwikkelen van de HRstrategie, de organisatie en de medewerkers, en bij het vormgeven van de arbeidsvoorwaarden. Vanuit de filosofie dat juist deze aspecten van het werkgeverschap, in combinatie met constructieve arbeidsverhoudingen, sterk bijdragen aan het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen. Dat noemt AWVN goed werkgeverschap. Een heldere visie, die u een voorsprong op uw concurrenten verschaft. De praktijk bewijst het. 2 Alle expertise onder één dak Bij AWVN vindt u alle denkbare expertise op het gebied van werkgeverschap, human resources en arbeidsmarkt onder hetzelfde dak. Er staat een volledig expertisecentrum tot uw beschikking. Zelf specifieke HR-deskundigheid in huis halen is niet nodig. Daar kunt u veel kosten mee besparen! Daarnaast kunt u gebruikmaken van de expertise van de AWVNwerkgeverslijn over alle onderwerpen waar u als werkgever mee te maken hebt. De helpdesk voor werkgevers zorgt snel voor een antwoord op uw vraag. 3 Inspirerende partner Elk lid heeft een eigen contactpersoon bij AWVN: de accountmanager. Een hooggekwalificeerde adviseur die u periodiek bezoekt, uw sector kent en die verbindingen legt tussen uw bedrijf en maatschappelijke en politieke ontwikkelingen. Iemand die met u meedenkt en adequate, op uw situatie toegesneden duurzame oplossingen aandraagt. 4 Altijd op de hoogte Via webinars, voorlichtingsbijeenkomsten, symposia en congressen. Door middel van elektronische nieuwsbrieven, de website en social media. In gedrukte vorm handboeken, brochures, het vakblad Werkgeven. Op alle mogelijke manieren zorgt AWVN ervoor dat u voortdurend op de hoogte bent van de ontwikkelingen die er voor u als werkgever toe doen. 5 Uniek inzicht in arbeidsvoorwaarden Wat betalen ze elders voor een vergelijkbare functie, is mijn leaseregeling niet te duur, wat is een marktconforme pensioenregeling? AWVN beschikt over de meest complete database op het gebied van arbeidsvoorwaarden. Actuele en gedetailleerde informatie, waarmee u uw beleidsvoornemens en beslissingen uiterst betrouwbaar kunt onderbouwen. 6 innovatieve HR-instrumenten Tal van concepten die oorspronkelijk door AWVN zijn ontwikkeld, gelden inmiddels als gemeengoed. Slimmer werken en sociale innovatie, bijvoorbeeld en van recentere datum: duurzame inzetbaarheid. Doorwrochte ideeën, waardoor de oversteek van tekentafel naar werkvloer eenvoudig te maken is. Profiteer van de creativiteit en het innoverend vermogen van AWVN, en verhoog ook binnen uw organisatie de arbeidsproductiviteit. 7 Schakel tussen politiek en úw belangen Laat uw eigen geluid doorklinken in Den Haag. Met name via partner VNO-NCW oefenen AWVN en haar leden invloed uit op de politiek, en de lijnen met de ondernemersorganisatie zijn kort. Letterlijk, de hoofdkantoren van AWVN en VNO-NCW zijn in hetzelfde gebouw gehuisvest, en figuurlijk: de praktijkgeluiden van AWVN-leden spelen een belangrijke rol bij de totstandkoming van de standpunten van de belangenbehartigers van VNO-NCW. AWVN is daarmee de schakel tussen de praktijk binnen bedrijven en de politieke besluitvorming. Daar kunt u uw voordeel mee doen. 8 meerwaarde door dialoog met bonden AWVN is erkend en gewaardeerd gesprekspartner van de bonden. Al meer dan negentig jaar lang. De voortdurende dialoog met de bonden is een onmisbaar ingrediënt voor de vorming en instandhouding van stabiele arbeidsverhoudingen. Mede door dit breed georganiseerde overleg zijn stakingen zeldzaam, is de arbeidsproductiviteit bovengemiddeld hoog en is Nederland een aantrekkelijk land voor buitenlandse bedrijven om in te investeren. 9 hét netwerk van en voor werkgevers AWVN is niet alleen interessant vanwege haar netwerk in de institutionele wereld, maar misschien zelfs nog wel meer door het netwerk dat de leden zélf vormen. Uw collega s in de HR-wereld, werkzaam bij grotere en kleinere organisaties: u treft elkaar regelmatig tijdens bijeenkomsten van de AWVN-netwerken. In deze fora wisselen deelnemers in een informele setting en vertrouwelijke sfeer van gedachten over de dagelijkse HR-praktijk, actuele onderwerpen en lange- en korte-termijnontwikkelingen. Het AWVN-netwerk: dan weet u wat er speelt.