Publicatielijst Isaäk Mol

Transcriptie

1 Publicatielijst Isaäk Mol 1. Algemeen Boeken Gertjan Schuiling (red.), Rolgerichte competentieontwikkeling. Rollenportfolio s in beroepsonderwijs, industrie en dienstverlening. 216 p. HAN Press, Nijmegen Isaäk Mol schreef de hoofdstukken 2 en 3 en de inleiding op deel 2 van het boek en was onderdeel van de redactie. Isaäk Mol, Marja Pronk en Johannes Kooistra, Veranderjazz. Inspiratie voor organisatieontwikkeling. Woord vooraf Mathieu Weggeman. 140 p. Mediawerf, Amsterdam Isaäk Mol en Johannes Kooistra, Gloedvol debatteren. Voorwoord Anneke Dekkers. 120 p. Kluwer, Deventer, Artikelen In O&O (Opleiding & Ontwikkeling), tijdschrift voor Human Resource Development, uitgegeven door Reed Business, verschijnt 6x per jaar: Gertjan Schuiling en Isaäk Mol, De loopbaan in de baan. Rollenportfolio s bieden meer mogelijkheden, januari 2011, p Op het terrein van medezeggenschap Boeken in de Serie OR- Praktijk (Kluwer) Isaäk Mol, OR en vakbond, Kluwer, eerste druk 2002; tweede, herziende druk 2006, 131 p. Isaäk Mol en Marcel Daems, OR op Maat, Kluwer, Isaäk Mol en Annemarie van der Wel, OR en maatschappelijk verantwoord ondernemen, Kluwer Katern Vakmedianet Mol, Isaäk, Kleine ondernemingen bij de overheid, Vakmedianet september Brochure Mol, Isaäk, Kansen voor vernieuwing. Provinciale ondernemingsraden. Uitgave A&O Provincies, april Artikelen in vaktijdschriften In OR- informatie, tijdschrift (10x per jaar) uitgegeven door Kluwer en sinds 2012 door Vakmedianet: Mol, Isaäk en Mieke van Vliet, Een POP voor de gemeente- ambtenaar. CAO geeft OR instemmingsrecht over opleidingsplan. April 2001, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Debatteren is nuttig voor ondernemingsraden. Debattraditie niet aanwezig in de medezeggenschap. Februari 2007, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Beter argumenteren kun je leren. Belevingswereld van de bestuurder als uitgangspunt. Maart 2007, p

2 Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Overtuigen is samenspel van woord, daad en beeld. Improviseren draagt bij aan overtuigingskracht. April 2007, p Mol, Isaäk, Netwerk van tachtig medezeggenschappers. Praktijkvoorbeeld van concernvorming in de gezondheidszorg. Januari 2008, p Mol, Isaäk en Marian Beeren, Bij een ondernemende OR staat passie voorop. Naar een OR die durft. Juni 2008, p Mol, Isaäk, Johannes Kooistra en Marja Pronk, Een kwestie van inspireren en verbinden. Cruciaal element bij verandering. September 2008, p Mol, Isaäk, Johannes Kooistra en Marja Pronk, Neerdalen in karakters zorgt voor geloofwaardigheid. Succesvol omgaan met emoties bij veranderingen. Oktober 2008, p Mol, Isaäk, Johannes Kooistra en Marja Pronk, Haal inspiratie van buiten af, verander van binnen uit. Organisatieveranderingen in de praktijk. November 2008, p Mol, Isaäk, Johannes Kooistra en Marja Pronk, Als hiërarchisch collectief veranderen. Opwinding niet vermijden maar zoeken. Januari/februari 2009, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Zelfbewuster geworden. Winnaars publieksprijs debattoernooi Januari/februari 2010, p 28 Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Structuur in ons verhaal. Winnaars juryprijs debattoernooi Januari/februari 2010, p. 29 Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Vurig maar wel doordacht. Maart 2010, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, serie Van gelijk hebben naar ook nog eens gelijk krijgen. Deel 1 in januari/februari 2011, deel 2 in maart 2011, 2 resp. 3 pagina s. Mol, Isaäk, Competentiegericht leren als basis voor succesvolle medezeggenschap: zo moet het zijn. Interview met OR leden van Vitalis / achtergrond, april Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Kom tot de kern. Praktisch debatteren (1), januari/februari Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Versterk je overtuigingskracht. Praktisch debatteren (2), maart Mol, Isaäk en Mark de Koning, Met een koele blik adviseren. Machiavelli (1), maart Mol, Isaäk en Mark de Koning, Welkom in de arena van de medezeggenschap. Machiavelli (2), april Mol, Isaäk en Mark de Koning, De wapenkamer. Machiavelli (3), mei Mol, Isaäk, Draai het eens om. Creatief adviseren, april In Ondernemingsraad, Praktijkblad voor Medezeggenschap, verschijnt maandelijks, Reed (Elsevier- Bedrijfsinformatie): Mol, Isaäk, De OR in de duale gemeente. Medezeggenschap wordt moeilijker, april 2002, p Mol, Isaäk, Walter van der Ploeg en Marian Beeren, De sterke OR die niet gewenst is. November 2005, p Mol, Isaäk, Walter van der Ploeg en Marian Beeren, De organisatie wil wel, maar de OR kan het niet waarmaken, december 2005, p Mol, Isaäk, Walter van der Ploeg en Marian Beeren, De organisatie wil niet en de OR kan (nog) niet, januari 2006, p Mol, Isaäk, Walter van der Ploeg en Marian Beeren, Het walhalla van de medezeggenschap, februari 2006, p

3 In OR&Communicatie, tijdschrift van Kluwer, sinds 2012 Vakmedianet, verschijnt 6x per jaar: Mol, Isaäk en Fransien de Jong, Netwerken, , p. 6-7 Mol, Isaäk en Fransien de Jong, Transparant adviseren is adviseren en communiceren tegelijk, , p Mol, Isaäk, Gaming, , p. 5 Mol, Isaäk en Fransien de Jong, Het aannemen van een nieuwe directeur, , p. 2-3 Mol, Isaäk, OR en vakbond: samen sterk, , p. 2-3 Mol, Isaäk, Denkend aan 2001 zie ik fusies, reorganisaties en andere veranderingen, , p Mol, Isaäk, Imago en identiteit, , p. 8-9 Mol, Isaäk, Een geslaagde presentatie. Geen recept, maar wel enige observaties, , p. 4-5 Mol, Isaäk, Lachen met de bestuurder, , p. 12 Mol, Isaäk, Vragen stellen: geestverruimend en verslavend, , p. 6-7 Mol, Isaäk, Een nieuwe markt voor de OR?, , p Mol, Isaäk, Zelf onderhandelen over arbeidsvoorwaarden, , p Mol, Isaäk, Een wollige bestuurder, , p. 6-7 Mol, Isaäk, Langs elkaar heen praten: een sport op zich, , p. 8-9 Mol, Isaäk, Ongelijke behandeling bij ons? Nee! Of toch? Pleidooi voor diversiteit, , p. 6-7 Mol, Isaäk, De kracht van verhalen. Van Sneeuwitje tot Calimero, , p. 6-7 Mol, Isaäk, Meebewegen, wegbewegen of stellen? OR als adviseur van de bestuurder, , p Mol, Isaäk, Een andere koers. Veranderingen in de OR, , p. 6-7 Mol, Isaäk, Verrassende werkvormen voor OR- cursusdagen. Van toneelspelen tot trommelen, , p. 2-3 Mol, Isaäk, Hoe krijgen we meer jongeren in de OR? Diversiteit leidt tot betere resultaten, , p. 2-3 Mol, Isaäk, Op zoek naar inspiratie, , p. 2-3 Mol, Isaäk, Arrogantie: niet bestrijden maar leiden, , p. 2-3 Mol, Isaäk, Schrijven als kunst. Het hoeft niet altijd kort en zakelijk te zijn, , p. 2-3 Mol, Isaäk, Pakkend schrijven, , p. 4-5 Mol, Isaäk, Elk medium zijn eigen stijl, , p. 4-5 Mol, Isaäk, De dialoog als instrument, , p. 2-3 Mol, Isaäk, Change management. En de OR innoveert mee! , p. 2-3 Mol, Isaäk, Spreken in het openbaar: gewoon doen! , p Mol, Isaäk, Begeleiding door een coach, , p. 6-7 Mol, Isaäk, Afrikaans leiderschap in Friesland, , p. 2-3 Mol, Isaäk, De OR op het marktplein. Persoonlijk contact met de achterban, , p. 6-7 Mol, Isaäk, Angst in het overleg. Neem je gevoelens serieus , p Mol, Isaäk, Kun jij goed overtuigen? , p. 2-4 Mol, Isaäk, Sterk staan in het debat. Training tegen de klok , p. 2-4 Mol, Isaäk, Daar ga ik in mee! De juiste toon naar de directie, , p 2-4 Mol, Isaäk, Speel het spel. Omgaan met lastige bestuurders, , p 2-4 Mol, Isaäk, De OR als sterk merk. Marketing van de medezeggenschap, , p 2-4 Mol, Isaäk, Design by OR. Vergaderen met effect, , p 8-9 3

4 Mol, Isaäk, Dansen, dansen, dansen. Proactief in het overleg, , p 2-4 Mol, Isaäk, Op zoek naar de flow. Organisatieverandering en medezeggenschap, , p 2-4. Mol, Isaäk, OR als succesvolle loopbaanstap. Werken aan je competenties, Mol, Isaäk, Good to Great. Inzichten voor geweldige medezeggenschap, , 2-3. (inspiratie: Jim Collins) Mol, Isaäk, Inzichten voor creativiteit. Or- werk volgens Csikszentmihalyi, , 2-4. Mol, Isaäk, Verandering van bedrijfscultuur. Zin en onzin volgens Schein, , 8-9 Mol, Isaäk, Plezier in taaie vraagstukken. Veranderen volgens Vermaak, , 9-11 Mol, Isaäk, Toenemende zichtbaarheid. OR krijgt andere rol, , 2-4 Mol, Isaäk, Aanzetten tot handelen. Communicatie bij veranderingsprocessen, , 8-9. (inspiratie: A. Wierdsma - Co- creatie) Mol, Isaäk, Het nieuwe leren. Competentieontwikkeling, (inspiratie: K. Illeris - How we learn) Mol, Isaäk, Ontwikkel je leiderschap. Concurrerende waarden, (inspiratie: Robert Quinn) Mol, Isaäk, Succesverhalen als basis. Waarderende medezeggenschap, (inspiratie: David Cooperrider) Mol, Isaäk, Geweldloos debatteren. Een bijzondere combinatie, (inspiratie: Marhall B Rosenberg) Mol, Isaäk, Rock n Roll in de OR. Leren van kunst, Mol, Isaäk, Wat ik zeg is belangrijk! Overtuigend presenteren, Mol, Isaäk, Drogredenen, Mol, Isaäk, De overtuigingskracht van sterke beelden: Framing, Mol, Isaäk, Yes we can! Spreken als Obama, Mol, Isaäk, Doeltreffend argumenteren: de verpakking, Mol, Isaäk, Leren van breinbrekers. Out of the box 1, Mol, Isaäk, Een creatieve sessie. Out of the box 2, Mol, Isaäk, Een creatieve OR worden. Out of the box 3, Mol, Isaäk, Creatief adviseren. Out of the box 4, Mol, Isaäk, Denk eens lateraal, Out of the box 5, Mol, Isaäk, Vernieuwing van medezeggenschap. Out of the box 6, Mol, Isaäk, Samenwerkend naar vernieuwing. Van dialoog tot besluit 1, Mol, Isaäk, Het verzilveren van ervaring. Van dialoog tot besluit 2, Mol, Isaäk, Het woord voeren. Het belang van contact maken, In Overheid en Overleg, later getiteld OR in de Overheid, tijdschrift uitgegeven door Kluwer (tot januari 2009): Mol, Isaäk, Van de dug- out in het veld: de eerste drie weken van een nieuw OR- lid, december 1998, p Mol, Isaäk en Karin van Wezel, Van doolhof naar loket. OR en OL2000, mei Mol, Isaäk, Resultaat door persoonlijke aanpak. OR Utrecht- Gooi investeert in elkaar. Augustus 2008, p Katernen in het handboek Overleg en Medezeggenschap bij de Overheid, uitgave van Kluwer: Mol, Isaäk, OR en werkoverleg, augustus 1996, 37 p. Mol, Isaäk, Fransien de Jong, Jaap Jongejan en Wouter Kruidenier, OR en sociaal beleid. Mei 4

5 1997, 51 p. Mol, Isaäk, Netwerkstrategieën voor ondernemingsraden. Oktober 1998, 70 p. Mol, Isaäk en Jaap de Jong, De stalknecht en zijn maatjes. Toekomst voor medezeggenschap en management. Visie, inzicht en instrumenten voor samenwerking. Oktober 1999, 125 p. Mol, Isaäk, Annemarie van der Wel en Luuk Schouten, Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij de overheid. De rol van de ondernemingsraad bij het maken van verantwoorde afwegingen. Juni 2005, 68 p. Mol, Isaäk en Marcel Daems, Medezeggenschap op maat. December 2005, 41 p. Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Vakbonden en medezeggenschap. Scenario s voor samenwerking bij arbeidsvoorwaardenvorming en organisatieontwikkeling. Maart 2007, 76 p. Redactie en auteurschap Map Gelijke behandeling en diversiteit Project in opdracht van Sociale Zaken en Werkgelegenheid betreffende het ontwikkelen van trainingsmateriaal op het gebied van Gelijke Behandeling en Diversiteit ( ). 5