Publicatielijst Isaäk Mol
|
|
- Michiel Molenaar
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Publicatielijst Isaäk Mol Algemeen Boeken December 2011, HAN Press, Nijmegen Gertjan Schuiling (red.), Rolgerichte competentieontwikkeling. Rollenportfolio s in beroepsonderwijs, industrie en dienstverlening. 216 p. Isaäk Mol schreef de hoofdstukken 2 en 3 en de inleiding op deel 2 van het boek en was onderdeel van de redactie. Oktober 2009, Mediawerf Uitgevers, Amsterdam: Isaäk Mol, Marja Pronk en Johannes Kooistra, Veranderjazz. Inspiratie voor organisatieontwikkeling. Woord vooraf Mathieu Weggeman. 140 p. September 2007, Kluwer, Deventer: Isaäk Mol en Johannes Kooistra, Gloedvol debatteren. Voorwoord Anneke Dekkers. 120 p. Artikel In O&O (Opleiding & Ontwikkeling), tijdschrift voor Human Resource Development, uitgegeven door Reed Business, verschijnt 6x per jaar: - Gertjan Schuiling en Isaäk Mol, De loopbaan in de baan. Rollenportfolio s bieden meer mogelijkheden, januari 2011, p Op het terrein van medezeggenschap Boeken in de Serie OR-Praktijk (Kluwer) Isaäk Mol, OR en vakbond, Kluwer, eerste druk 2002; tweede, herziende druk 2006, 131 p. Isaäk Mol en Marcel Daems, OR op Maat, Kluwer, Isaäk Mol en Annemarie van der Wel, OR en maatschappelijk verantwoord ondernemen, Kluwer Brochure Mol, Isaäk, Kansen voor vernieuwing. Provinciale ondernemingsraden. Uitgave A&O Provincies, april
2 Artikelen in vaktijdschriften In OR-informatie, tijdschrift (10x per jaar) uitgegeven door Kluwer: - Mol, Isaäk en Mieke van Vliet, Een POP voor de gemeente-ambtenaar. CAO geeft OR instemmingsrecht over opleidingsplan. April 2001, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Debatteren is nuttig voor ondernemingsraden. Debattraditie niet aanwezig in de medezeggenschap. Februari 2007, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Beter argumenteren kun je leren. Belevingswereld van de bestuurder als uitgangspunt. Maart 2007, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Overtuigen is samenspel van woord, daad en beeld. Improviseren draagt bij aan overtuigingskracht. April 2007, p Mol, Isaäk, Netwerk van tachtig medezeggenschappers. Praktijkvoorbeeld van concernvorming in de gezondheidszorg. Januari 2008, p Mol, Isaäk en Marian Beeren, Bij een ondernemende OR staat passie voorop. Naar een OR die durft. Juni 2008, p Mol, Isaäk, Johannes Kooistra en Marja Pronk, Een kwestie van inspireren en verbinden. Cruciaal element bij verandering. September 2008, p Mol, Isaäk, Johannes Kooistra en Marja Pronk, Neerdalen in karakters zorgt voor geloofwaardigheid. Succesvol omgaan met emoties bij veranderingen. Oktober 2008, p Mol, Isaäk, Johannes Kooistra en Marja Pronk, Haal inspiratie van buiten af, verander van binnen uit. Organisatieveranderingen in de praktijk. November 2008, p Mol, Isaäk, Johannes Kooistra en Marja Pronk, Als hiërarchisch collectief veranderen. Opwinding niet vermijden maar zoeken. Januari/februari 2009, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Zelfbewuster geworden. Winnaars publieksprijs debattoernooi Januari/februari 2010, p 28 - Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Structuur in ons verhaal. Winnaars juryprijs debattoernooi Januari/februari 2010, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Vurig maar wel doordacht. Maart 2010, p Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, serie Van gelijk hebben naar ook nog eens gelijk krijgen. Deel 1 in januari/februari 2011, deel 2 in maart 2011, 2 resp. 3 pagina s. - Mol, Isaäk, Competentiegericht leren als basis voor succesvolle medezeggenschap: zo moet het zijn. Interview met OR leden van Vitalis / achtergrond, april Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Kom tot de kern. Praktisch debatteren (1), januari/februari Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Versterk je overtuigingskracht. Praktisch debatteren (2), maart In Ondernemingsraad, Praktijkblad voor Medezeggenschap, verschijnt maandelijks, Reed (Elsevier-Bedrijfsinformatie): - Mol, Isaäk, De OR in de duale gemeente. Medezeggenschap wordt moeilijker, april 2002, p
3 - Mol, Isaäk, Walter van der Ploeg en Marian Beeren, De sterke OR die niet gewenst is. November 2005, p Mol, Isaäk, Walter van der Ploeg en Marian Beeren, De organisatie wil wel, maar de OR kan het niet waarmaken, december 2005, p Mol, Isaäk, Walter van der Ploeg en Marian Beeren, De organisatie wil niet en de OR kan (nog) niet, januari 2006, p Mol, Isaäk, Walter van der Ploeg en Marian Beeren, Het walhalla van de medezeggenschap, februari 2006, p In OR&Communicatie, tijdschrift van Kluwer, verschijnt 6x per jaar, als vaste auteur : - Mol, Isaäk en Fransien de Jong, Netwerken, , p Mol, Isaäk en Fransien de Jong, Transparant adviseren is adviseren en communiceren tegelijk, , p Mol, Isaäk, Gaming, , p. 5 - Mol, Isaäk en Fransien de Jong, Het aannemen van een nieuwe directeur, , p Mol, Isaäk, OR en vakbond: samen sterk, , p Mol, Isaäk, Denkend aan 2001 zie ik fusies, reorganisaties en andere veranderingen, , p Mol, Isaäk, Imago en identiteit, , p Mol, Isaäk, Een geslaagde presentatie. Geen recept, maar wel enige observaties, , p Mol, Isaäk, Lachen met de bestuurder, , p Mol, Isaäk, Vragen stellen: geestverruimend en verslavend, , p Mol, Isaäk, Een nieuwe markt voor de OR?, , p Mol, Isaäk, Zelf onderhandelen over arbeidsvoorwaarden, , p Mol, Isaäk, Een wollige bestuurder, , p Mol, Isaäk, Langs elkaar heen praten: een sport op zich, , p Mol, Isaäk, Ongelijke behandeling bij ons? Nee! Of toch? Pleidooi voor diversiteit, , p Mol, Isaäk, De kracht van verhalen. Van Sneeuwitje tot Calimero, , p Mol, Isaäk, Meebewegen, wegbewegen of stellen? OR als adviseur van de bestuurder, , p Mol, Isaäk, Een andere koers. Veranderingen in de OR, , p Mol, Isaäk, Verrassende werkvormen voor OR-cursusdagen. Van toneelspelen tot trommelen, , p Mol, Isaäk, Hoe krijgen we meer jongeren in de OR? Diversiteit leidt tot betere resultaten, , p Mol, Isaäk, Op zoek naar inspiratie, , p Mol, Isaäk, Arrogantie: niet bestrijden maar leiden, , p Mol, Isaäk, Schrijven als kunst. Het hoeft niet altijd kort en zakelijk te zijn, , p Mol, Isaäk, Pakkend schrijven, , p Mol, Isaäk, Elk medium zijn eigen stijl, , p Mol, Isaäk, De dialoog als instrument, , p Mol, Isaäk, Change management. En de OR innoveert mee! , p Mol, Isaäk, Spreken in het openbaar: gewoon doen! , p Mol, Isaäk, Begeleiding door een coach, , p
4 - Mol, Isaäk, Afrikaans leiderschap in Friesland, , p Mol, Isaäk, De OR op het marktplein. Persoonlijk contact met de achterban, , p Mol, Isaäk, Angst in het overleg. Neem je gevoelens serieus , p Mol, Isaäk, Kun jij goed overtuigen? , p Mol, Isaäk, Sterk staan in het debat. Training tegen de klok , p Mol, Isaäk, Daar ga ik in mee! De juiste toon naar de directie, , p Mol, Isaäk, Speel het spel. Omgaan met lastige bestuurders, , p Mol, Isaäk, De OR als sterk merk. Marketing van de medezeggenschap, , p Mol, Isaäk, Design by OR. Vergaderen met effect, , p Mol, Isaäk, Dansen, dansen, dansen. Proactief in het overleg, , p Mol, Isaäk, Op zoek naar de flow. Organisatieverandering en medezeggenschap, , p Mol, Isaäk, OR als succesvolle loopbaanstap. Werken aan je competenties, Mol, Isaäk, Good to Great. Inzichten voor geweldige medezeggenschap, , 2-3. (inspiratie: Jim Collins) - Mol, Isaäk, Inzichten voor creativiteit. Or-werk volgens Csikszentmihalyi, , Mol, Isaäk, Verandering van bedrijfscultuur. Zin en onzin volgens Schein, , Mol, Isaäk, Plezier in taaie vraagstukken. Veranderen volgens Vermaak, , Mol, Isaäk, Toenemende zichtbaarheid. OR krijgt andere rol, , Mol, Isaäk, Aanzetten tot handelen. Communicatie bij veranderingsprocessen, , 8-9. (inspiratie: A. Wierdsma - Co-creatie) - Mol, Isaäk, Het nieuwe leren. Competentieontwikkeling, (inspiratie: K. Illeris - How we learn) - Mol, Isaäk, Ontwikkel je leiderschap. Concurrerende waarden, (inspiratie: Robert Quinn) - Mol, Isaäk, Succesverhalen als basis. Waarderende medezeggenschap, (inspiratie: David Cooperrider) - Mol, Isaäk, Geweldloos debatteren. Een bijzondere combinatie, (inspiratie: Marhall B Rosenberg) - Mol, Isaäk, Rock n Roll in de OR. Leren van kunst, Mol, Isaäk, Wat ik zeg is belangrijk! Overtuigend presenteren (1), In Overheid en Overleg, later getiteld OR in de Overheid, tijdschrift uitgegeven door Kluwer (tot januari 2009): - Mol, Isaäk, Van de dug-out in het veld: de eerste drie weken van een nieuw OR-lid, december 1998, p Mol, Isaäk en Karin van Wezel, Van doolhof naar loket. OR en OL2000, mei Mol, Isaäk, Resultaat door persoonlijke aanpak. OR Utrecht-Gooi investeert in elkaar. Augustus 2008, p Katernen in het handboek Overleg en Medezeggenschap bij de Overheid, uitgave van Kluwer: - Mol, Isaäk, OR en werkoverleg, augustus 1996, 37 p. 4
5 - Mol, Isaäk, Fransien de Jong, Jaap Jongejan en Wouter Kruidenier, OR en sociaal beleid. Mei 1997, 51 p. - Mol, Isaäk, Netwerkstrategieën voor ondernemingsraden. Oktober 1998, 70 p. - Mol, Isaäk en Jaap de Jong, De stalknecht en zijn maatjes. Toekomst voor medezeggenschap en management. Visie, inzicht en instrumenten voor samenwerking. Oktober 1999, 125 p. - Mol, Isaäk, Annemarie van der Wel en Luuk Schouten, Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij de overheid. De rol van de ondernemingsraad bij het maken van verantwoorde afwegingen. Juni 2005, 68 p. - Mol, Isaäk en Marcel Daems, Medezeggenschap op maat. December 2005, 41 p. - Mol, Isaäk en Johannes Kooistra, Vakbonden en medezeggenschap. Scenario s voor samenwerking bij arbeidsvoorwaardenvorming en organisatieontwikkeling. Maart 2007, 76 p. Redactie en auteurschap Map Gelijke behandeling en diversiteit Project in opdracht van Sociale Zaken en Werkgelegenheid betreffende het ontwikkelen van trainingsmateriaal op het gebied van Gelijke Behandeling en Diversiteit ( ). 5
Publicatielijst Isaäk Mol
Publicatielijst Isaäk Mol 1. Algemeen Boeken Gertjan Schuiling (red.), Rolgerichte competentieontwikkeling. Rollenportfolio s in beroepsonderwijs, industrie en dienstverlening. 216 p. HAN Press, Nijmegen
Nadere informatieHelp, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Help, ik zit in de OR! Meer dan 200 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2016 verschenen op www.schateiland.com, op OR TV (Youtube) en in OR Rendement. Walter Landwier Help,
Nadere informatieHelp, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Help, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad De Gouden tips serie is in 2014-2015 verschenen op www.schateiland.com. Walter Landwier Help, ik zit in de OR! 150 Gouden tips voor de ondernemingsraad
Nadere informatiehr Duurzaam succesvol
hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan
Nadere informatieZELFDIAGNOSE-INSTRUMENT
Zelfdiagnose-instrument 1 voor ondernemingsraden ZELFDIAGNOSE-INSTRUMENT Voor wie bedoeld? Het zelfdiagnose-instrument dat voor u ligt is bedoeld voor ondernemingsraden die planmatig willen omgaan met
Nadere informatieZorgevent medezeggenschap bij zelfsturing. Invoeren is maatvoering. 10 november 2015 Marcel Kruger
Zorgevent 2015 medezeggenschap bij zelfsturing Invoeren is maatvoering 10 november 2015 Marcel Kruger Programma In voor zorg! Wat is zelfsturing? Resultaten na invoering zelfsturing Variaties in aanpak
Nadere informatieStem op een kandidaat van de OV-HbR!!
Naam: Belia van den Beukel Werkzaam als: Medewerker Financiële Transacties Bij de afdeling: CFC/ Financial Accounting Verkiesbaar in Kiesgroep: 1 Ik stel mij kandidaat, omdat ik de Ondernemingsraad belangrijk
Nadere informatieORGANISATIEDISSONANTIE
ORGANISATIEDISSONANTIE Hebben wij dat? Marianne Kok 2015 Marianne Kok Titel Organisatiedissonantie Ondertitel Hebben wij dat? ISBN 978-90-823911-0-7 Druk Eerste druk, 2015 NUR 801 management algemeen Trefwoorden:
Nadere informatieLeergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR
Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting
Nadere informatieLEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS
LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer
Nadere informatieBetreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging
Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging De gezondheidszorg is continue in beweging, de afgelopen jaren is er veel veranderd en dat zal de komende jaren zeker zo blijven. De marktwerking,
Nadere informatieMedezeggenschap verzilveren
Steven van Slageren Medezeggenschap verzilveren 2 maart 2010 OR-ervaring niet meenemen in je loopbaan is een vorm van kapitaalsvernietiging Medezeggenschap verzilveren Stappenplan/spoorboekje/handleiding:
Nadere informatieGeïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over:
Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl Lees hieronder verder over: Het werk van ondernemingsraden. Het werk van de trainer/adviseur. De ideale trainer/adviseur.
Nadere informatieMZ loont, het ontwikkelen van OR-competenties
MZ loont, het ontwikkelen van OR-competenties Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Het competentieprofiel van de OR binnen LNV 3. Toepassingsmogelijkheden van het OR-competentieprofiel 3.1 Toepassingsmogelijkheden
Nadere informatieWelkom bij Edut ainer.nl!
Welkom bij Edut ainer.nl! "Hallo Willem en Lucien, Ik heb vandaag zeer veel positieve reacties mogen ontvangen over de bijeenkomst van gisteren. De avond heeft echt wat losgemaakt en medewerkers in beweging
Nadere informatie29STE JAARGANG NUMMER
De waarde van werk 29STE JAARGANG NUMMER 1-2018 2007 11 JAAR 2018 HS Arbeidsvoorwaarden staat voor verbinding tussen CAO-partijen, sociale partners, werkgevers en vakbonden, bestuurders en ondernemingsraden.
Nadere informatieDe hei voorbij 3-7-2014. Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties. Wat is een conflict? Escalatieladder
De hei voorbij Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties Wat is een conflict? 1. Situatie: er is een tegenstelling 2. Besef : beide partijen zijn zich bewust van de situatie 3. Emoties:
Nadere informatieMet andere ogen kijken naar...
Met andere ogen kijken naar... Mens Organisatie Verandering Organisatie & ontwikkeling Loopbaan & verandering Vitaliteit & verzuim Iedere organisatie maakt ontwikkelingen door. Vanwege veranderende marktomstandigheden,
Nadere informatieZin in de OR-vergadering
Medezeggenschap nieuwe stijl Zin in de OR-vergadering Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman In Almere ging de medezeggenschap stevig op de schop. De structuur werd omgegooid, er kwamen tijdelijke
Nadere informatieVoorbeeld conferentiedag MEDEZEGGENSCHAP, (N)IETS voor MIJ?
Voorbeeld conferentiedag MEDEZEGGENSCHAP, (N)IETS voor MIJ? Informatiemiddag voor allen binnen VWS die betrokken zijn bij beleid, strategie en medezeggenschap 1 maart 2005 van 13.30 tot 16.30 uur in Apollozaal
Nadere informatieDe ambtelijk secretaris als verbinder
De ambtelijk secretaris als verbinder Marcel Daems en Susanty Nap 31 maart 2016 advies training management Resultaat door verbinding Aanleiding workshop De AS als verbinder Veranderingen binnen de OR en
Nadere informatieOverleg en onderhandelen over arbeidsvoorwaarden
Overleg en onderhandelen over arbeidsvoorwaarden Peter van Delden Februari 2017 Herman Kuijkstraat 14 4191 AK Geldermalsen +31 622 201 805 www.deldenadvies.nl Overleg over cao / arbeidsvoorwaarden (1)
Nadere informatieRPCZ zoekt: onderwijsadviseurs m/v!
RPCZ zoekt: onderwijsadviseurs m/v! Teamleden van RPCZ werken aan een gezamenlijke ambitie. Deze is gebaseerd op passie, creativiteit, respect, vertrouwen, relatie en plezier. Onze ambitie is om in Zeeland
Nadere informatieEen kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >>
Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> die organisaties adviseren over en begeleiden bij uiteenlopende innovaties op het gebied van organisatie- en werkvormen, arbeidsrelaties, leiderschap
Nadere informatieIntermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie
Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie Wilt u organisatieveranderingen effectief vormgeven en besturen? Zorg dan dat projecten en programma s elkaar versterken in een gestructureerde
Nadere informatieOverleg en onderhandelen over arbeidsvoorwaarden
Overleg en onderhandelen over arbeidsvoorwaarden Peter van Delden April 2017 Herman Kuijkstraat 14 4191 AK Geldermalsen +31 622 201 805 www.deldenadvies.nl Overleg over cao / arbeidsvoorwaarden (1) Wat
Nadere informatie3 ROCK N ROLLEN. WAT DE KUNST ONS LEERT
3 ROCK N ROLLEN. WAT DE KUNST ONS LEERT OVER HET ROLBEGRIP isaäk mol Wij werken als een Hiërarchisch Collectief, zo vertelde de artistiek leider van toneelgezelschap Growin up in Public mij ooit. Ik vond
Nadere informatieGeacht lid, Postadres Postbus 9208, 3506 GE Utrecht. Doorkiesnummer 2 december Ons kenmerk /ep/kp
Postadres Postbus 9208, 3506 GE Utrecht Datum Doorkiesnummer 2 december 2015 030-2637261 Onderwerp Or verkiezingen Randstad Groep Geacht lid, De verkiezingscommissie van uw ondernemingsraad (or) heeft
Nadere informatiedrs. Marcel Reijnen en dr. mr. Steven Jellinghaus OR en strategische vraagstukken
drs. Marcel Reijnen en dr. mr. Steven Jellinghaus OR en strategische vraagstukken VAKMEDIANET ALPHEN AAN DEN RIJN 2014 Samenstellers en uitgever zijn zich volledig bewust van hun taak een zo betrouwbaar
Nadere informatieVeranderen is een noodzaak, verbeteren is een keuze (1)
(1) Inspirerend leiderschap van bestuurders en directeuren vraagt om meer aandacht voor hun verander- en verbetercapaciteit. In dit eerste deel (van twee) staat een belangrijke component hiervan centraal:
Nadere informatieSterk in Ontwikkeling
Sterk in Ontwikkeling Advies Training Interim Uw doelen waarmaken Uw doelen Onze opdrachtgevers hebben doelen op verschillende vlakken, bijvoorbeeld: - betere resultaten; - tevreden klanten of tevreden
Nadere informatieN A Ï S I S S U E N O. 1. NaïS Zine. Download tijdelijk gratis INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL
N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 1 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine Download tijdelijk gratis Nieuw INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL Inhoud 1 2 : Waarom jij niet zonder deze zes geheimen
Nadere informatieInnoveren als avontuurlijke tocht
Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Oriëntatie op het gebied Omgaan met het onverwachte Het gebied doorgronden Zoeken naar doorwaadbare plekken Rust nemen en op kracht komen
Nadere informatieEen bestuur dat goed dealt met de (G)MR komt met draagvlak in de organisatie heel ver
Een bestuur dat goed dealt met de (G)MR komt met draagvlak in de organisatie heel ver Jan Stuijver adviseur AVS Landelijk WMS congres 9 november 2016 Wat gaan we doen? voorstellen Waarom zit u vandaag
Nadere informatieTrainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden
Nadere informatieDe hei voorbij. Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties 10-7-2014. Wat is een conflict? 1. Situatie: er is een tegenstelling
De hei voorbij Samenwerken als team en het managen van conflictsituaties Wat is een conflict? 1. Situatie: er is een tegenstelling 2. Besef : beide partijen zijn zich bewust van de situatie 3. Emoties:
Nadere informatieCarrièreBoost. Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen! Veranderingen, verschuivingen u wordt herplaatst!
Nadere informatieCarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen!
Nadere informatieWat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul
Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul Agenda Even voorstellen ISO en (Persoonlijk) Leiderschap Externe issues voor strategie Het waarom van organisaties Van strategie
Nadere informatieCurriculum Vitae. Samenvatting. Profielschets
Curriculum Vitae Naam:!! Jolanda Sappelli Geboortedatum:! 11 juni 1963 Adres:!! Johan van Oldenbarneveltlaan 48!!! 2582 NV Den Haag Telefoon privé:! 070 3226470 Telefoon mobiel:! 06 51334137 E-mail:!!
Nadere informatieHandstand, spagaat of koprol?
Handstand, spagaat of koprol? Door Astrid Kloppers : Trainer-Coach-Adviseur Medezeggenschap / Gras, groeit altijd samen www.grasgroeitaltijdsamen.nl/medezeggenschap Dilemma s over de rol en positie van
Nadere informatieBasis leergang opleider medezeggenschap. Dr. Martha Meerman
Basis leergang opleider medezeggenschap Dr. Martha Meerman Wat is AIAS/UvA Onderzoek, opleidingen en conferenties over arbeidsmarkt, sociale zekerheid, zeggenschap, beleid etc. Interdisciplinair, vergelijkend,
Nadere informatieSchatten van de ondernemingsraad
Schatten van de ondernemingsraad Schateiland OR-trainingen Samen starten in de OR Samen werken aan invloed Samen werken met de WOR Samen werken aan de reorganisatie Samen werken met de bestuurder Samen
Nadere informatieLiteratuur Projectmatig Werken
Literatuur Projectmatig Werken Onderstaande boeken behandelen de meest gebruikte methodieken van projectmatig werken. Prince 2 is vooral voor ICT-projecten geschikt. Overheden kiezen vaak voor een bepaalde
Nadere informatieTraining Verandermanagement
Training Verandermanagement Verandermanagement, succesvol omgaan met veranderingen Alles verandert, voortdurend. De omgeving, jijzelf, maar ook de organisatie waar je voor werkt. Verandering is vaak noodzakelijk.
Nadere informatieInhoud. Waarom jij niet zonder de acht randvoorwaarden van de pitch methode kunt. Het belang van Social Media voor je bedrijf. Wij zijn!
Inhoud Waarom jij niet zonder de acht randvoorwaarden van de pitch methode kunt. Het belang van Social Media voor je bedrijf. 1-2 3 Wij zijn! Inge Kaptein - Sinds 2012 communicatieadviseur Het spectrum
Nadere informatie1.2 Waartoe dient het bedrijfsmaatschappelijk werk? 20 1.2.1 Visie 20 1.2.2 Doelstelling 21
Inhoud voorwoord 11 Doel en opzet 13 1 Identiteit van het hedendaagse bedrijfsmaatschappelijk werk 16 1.1 Essentiële kenmerken 16 1.1.1 Een differentiatie van het beroep maatschappelijk werk 16 1.1.2 Gericht
Nadere informatieBewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving
Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Jouw ervaring Neem iets in gedachten dat je nu goed kunt en waarvan je veel plezier hebt in je werk: Vertel waartoe je in staat bent. Beschrijf
Nadere informatieHaal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!
Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Ontdek en gebruik je talenten en competenties: Maak stappen in je loopbaan
Nadere informatieKennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector
Kennisteam Business Innovation & Masterclasses Nieuwe Ingenieur Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector Inleiding Tijden veranderen, dat is niets nieuws. Maar de snelheid waarmee
Nadere informatieSpreek tot de verbeelding
De beste training; spreken met PowerPoints Wegens succes!! Extra training op 20 september 2013 Unieke training pakt alle aspecten voor inspirerende presentaties Voor wie - Directeuren - Managers - Adviseurs
Nadere informatieDans & drama o.b.s. De Eiber Dedemsvaart Januari 2015
Dans & drama o.b.s. De Eiber Dedemsvaart Januari 2015 Inleiding 2 INLEIDING DANS Leerlingen in het basisonderwijs dansen graag. Het sluit aan bij hun natuurlijke creativiteit, fantasie en bewegingsdrang.
Nadere informatieOntwikkeling van een competentieprofiel voor de medezeggenschapsorganen (LNV)
Ontwikkeling van een competentieprofiel voor de medezeggenschapsorganen (LNV) Camiel Schols SBI training & advies Inleiding Door het A&O fonds Rijk is een pilot medezeggenschap gestart. Hier nemen vier
Nadere informatieWORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018
WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018 ALEX SLAVENBURG Eigenaar van Daarvoor: Veelheid aan leidinggevende rollen bij Rabobank, o.a. Hoofd Talent
Nadere informatieBijlage bij persbericht 9 van de SBI Formaat MonitOR Thema: OR-werk, loopbaan en ontwikkeling
Bijlage bij persbericht 9 van de SBI Formaat MonitOR 2015-2016 Thema: OR-werk, loopbaan en ontwikkeling Door hun deelname aan de medezeggenschap leveren OR-leden een toegevoegde waarde voor (de besluitvorming
Nadere informatieWorkshop Human Engineering
Workshop Bouwkunde Bedrijven Dagen 19 november 2013 Jullie achtergrond? - Bouwkunde - Ontwerp - Technisch - Management -.. Saskia Slotboom 2013 2 Bouwkunde Bedrijven Dagen Workshop Jullie doelen? - Baan
Nadere informatieProfessionele en persoonlijke groei?
+ Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en
Nadere informatieProfiel raad van bestuur KleurrijkWonen
Inleiding Het bestuur van de stichting wordt gevormd door een raad van bestuur van twee leden. In dit profiel wordt het woord bestuurder gebruikt voor raad van bestuur en bestuurder. De corporatie functioneert
Nadere informatieDit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:
Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens
Nadere informatieMenukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent
Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...
Nadere informatieBasisopleiding voor het OR-lid
Basisopleiding voor het OR-lid Taak en positie van de OR; alle rechten en plichten van de OR Dit is de basiscursus voor ieder OR-lid. De deelnemer leert wat zijn taak als OR-lid is, waar de OR is gepositioneerd
Nadere informatieVeranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013
Veranderen als avontuurlijke tocht PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Opbouw Veranderen als avontuurlijke tocht Wat is er gaande in de wereld om ons heen Zijnswaarde en publieke waarde PBLQ Professionele
Nadere informatieDe geestelijk verzorger als docent en adviseur
De geestelijk verzorger als docent en adviseur ent u nog wel geestelijk verzorger? BDie vraag kreeg ik tijdens een overleg waarin ik iets vertelde over de invulling van mijn 6werk als geestelijk verzorger.
Nadere informatieDIRECTEUR GGZ NEDERLAND
DIRECTEUR GGZ NEDERLAND 1 De organisatie. De ggz-sector in Nederland is goed voor een omzet van ruim vijf miljard euro en biedt werk aan ca. 70.000 mensen. GGZ Nederland is de brancheorganisatie die de
Nadere informatieEXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG
MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP
Nadere informatieOrganisatieontwikkeling
Organisatieontwikkeling TRAINING - GAMING - COACHING The Only Thing That Is Constant Is Change Heraclitus Legenda De zorg verandert. Uw organisatie verandert. Q-Academy helpt u bij de ontwikkeling van
Nadere informatieKijk voor het complete aanbod in 2017 ook op
Kijk voor het complete aanbod in 2017 ook op www.sbiformaat.nl NIEUW IN DE OR / WOR (W)OR voor beginnende OR-leden 11 april 10 oktober Utrecht 18 mei 7 november 20 juni 7 december 14 september Basiscursus
Nadere informatieZIN IN MEDEZEGGENSCHAP. Kandidaten gevraagd voor or en pvt
ZIN IN MEDEZEGGENSCHAP Kandidaten gevraagd voor or en pvt Medezeggenschap 1, maart 2014 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 02 1.1 Or-lid, iets voor u? 02 2. WAT DOET DE OR? 03 2.1 Werkwijze 03 2.2 Besluitvorming
Nadere informatieMaar helaas. Die meerwaarde komt niet vanzelf, want: Voorkeur voor zelfde Last van cultuur- en taalverschil Verblind door beelden en verwachtingen
Sjiera de Vries Diversiteit Meer creativiteit Meer flexibiliteit Meer plezier in het werk Bredere visie Beter aansluiten op wensen afzetmarkt/cliënten Leerzaam en inspirerend Veel organisaties streven
Nadere informatieTraining Verandermanagement
Training Verandermanagement Verandermanagement, succesvol omgaan met veranderingen Alles verandert, voortdurend. De omgeving, jijzelf, maar ook de organisatie waar je voor werkt. Verandering is vaak noodzakelijk.
Nadere informatieMeld u aan via Burgerzaken On the move
Meld u aan via www.bestuursacademie.nl Burgerzaken On the move Burgerzaken is volop in beweging. Burgers worden steeds mondiger, digitale dienstverlening neemt toe en steeds meer taken worden door automatisering
Nadere informatieGoede medezeggenschap en samenwerking OR en vakbonden
Goede medezeggenschap en samenwerking OR en vakbonden Versterking samenwerking OR en vakbonden Om de dialoog en samenwerking tussen vakbonden, vak- en beroepsorganisaties en OR en te versterken komen FNV,
Nadere informatieCompetentiegerichte trainingen
Competentiegerichte trainingen Competentie naam Ontwikkelbaarheid Besluitvaardigheid Makkelijk 7 Conflicthantering Redelijk 5 Creativiteit Makkelijk 7 Onderhandelen Redelijk 5,67 Overtuigingskracht Moeilijk
Nadere informatieMedezeggenschap en organisatieontwikkeling. Vier scenario s in de praktijk. 'Medezeggenschap en organisatieontwikkeling'
Medezeggenschap en organisatieontwikkeling. Vier scenario s in de praktijk. 1 De rode draad in circus medezeggenschap Overzicht van ontwikkelingen in de praktijk oude en nieuwe artiesten oude en nieuwe
Nadere informatieMedezeggenschap & werkdruk
Medezeggenschap & werkdruk 26 september 2018 Agenda Wie is wie? Achtergronden Werkdruk, wat kan de OR doen? Ronde 1 Twee voorbeelden uit de praktijk Werkdruk, wat kan de OR doen? Ronde 2 Afsluiting 2 Wie
Nadere informatieMedezeggenschap 2.0 en EVC/OVC. Medezeggenschap en EVC/OVC in praktijk 2 maart 2010
Medezeggenschap 2.0 en EVC/OVC Medezeggenschap en EVC/OVC in praktijk 2 maart 2010 1 Inhoud Presentatie Aanleiding(en) tot het vernieuwen van de MZ Gekozen oplossingsrichting(en) Het proces naar vernieuwde
Nadere informatieDenkt u dat mensen gedreven worden door hun managers? Ik niet!
Denkt u dat mensen gedreven worden door hun managers? Ik niet! Webseminar Ritsen vanaf hier 27 oktober 2009 Janny den Bakker Organisatie & Change Consultant ING Janny den Bakker-Knottnerus Organisatie
Nadere informatieWaarderend Veranderen Richting Diversiteit aan de Universiteit
Waarderend Veranderen Richting Diversiteit aan de Universiteit VSNU Seminar Diversiteit Danielle Zandee 12 mei 2017 Leadership Entrepreneurship Stewardship Executive Education & Organizational Development
Nadere informatieCommuniceren met de achterban
1 Communiceren met de achterban Je wilt weten hoe je het beste communiceert met de achterban. Je wilt direct aan de slag en snel resultaten. Je hebt een hoe-vraag. Zoals iedereen. Maar als je werkelijk
Nadere informatieDe driehoek voorbij... WissemaGroup. medezeggenschap is van ons allemaal!
De driehoek voorbij... medezeggenschap is van ons allemaal! Doelstellingen Inzicht geven in het krachtenveld in een complexer wordende wereld Handvatten bieden voor invloed Dialoog over de rol van medezeggenschap
Nadere informatieSpreek tot de verbeelding
De beste training; spreken met PowerPoints Unieke training pakt alle aspecten voor inspirerende presentaties Voor wie - sprekers - Directeuren - Managers - Adviseurs - jou Wat - Presenteren van plannen
Nadere informatieOrganisatie info AGORA-beroepsvereniging
Netwerken formele- en informele zorg - AGORA Organisatie info AGORA-beroepsvereniging https://www.agora-beroepsvereniging.nl AGORA is de landelijke beroepsvereniging voor coördinatoren in Zorg en Welzijn
Nadere informatieWorkhop 4 Participatie en medewerkersbetrokkenheid. Saraï Sapulete, Ecorys Camiel Schols, SBI Formaat
Workhop 4 Participatie en medewerkersbetrokkenheid Saraï Sapulete, Ecorys Camiel Schols, SBI Formaat 2 3 Vernieuwingen in de praktijk Directe participatie bevorderen 1. Modern werkoverleg 2. OR-leden als
Nadere informatieHUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN
HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR
Nadere informatieWalter Ligthart algemeen directeur Theater Rotterdam
Walter Ligthart algemeen directeur Theater Rotterdam Walter Ligthart, voormalig directievoorzitter van Het Nationale Theater, treedt per direct aan als algemeen directeur van Theater Rotterdam. Ligthart
Nadere informatieHoe regisseert u uw talenten?
Hoe regisseert u uw talenten? Opening Thema: Regie Regierol FO Organisatieverandering Competenties wijzigen Personele konsekwenties Aanpak/Instrumenten 1 Regie Komt van regere(latijn) Betekent: richten/besturen
Nadere informatieOndernemingsraad en achterban
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Ondernemingsraad en achterban SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK Den Haag T 070 3499 499 E communicatie@ser.nl www.ser.nl September
Nadere informatieZijn teams in toenemende mate de bouwstenen van de OGGz? Frits Bovenberg en Rokus Loopik februari 2009
Zijn teams in toenemende mate de bouwstenen van de OGGz? Frits Bovenberg en Rokus Loopik februari 2009 Psychiatrie was ooit... Werken in de duinen en bossen Rondhangen in verpleegposten Geitenharen sokken
Nadere informatieLandelijke MZSW-Conferentie. Niet afwachten maar doorpakken. 15 oktober 2013 Antropia Zeist
Landelijke MZSW-Conferentie Niet afwachten maar doorpakken 2 rondes workshops 15 oktober 2013 Antropia Zeist Eerste ronde 11.00 12.15. zeggenschap tijdens de invoering van de Participatiewet 1 Bob Vermaak
Nadere informatieMediatraining Presenteren in de media
Mediatraining Presenteren in de media Nooit meer bang voor journalisten Ik weet echt hoe ik hen moet en mag benaderen. Ik heb zelf veel meer de regie dan ik dacht! Spies&Spreken Glasfabriek, Daalsedwarsweg
Nadere informatieOnderwerp Teleseminar
Gratis Teleseminar Human Engineering 24 oktober 2012 Onderwerp Teleseminar 3 'Human Engineering'-valkuilen voor ontwerpers en ingenieurs: Hoe je ze vermijdt en ombuigt in kansen om meer te bereiken! Saskia
Nadere informatieHaal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!
Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Krachtkaart: Ontdek je persoonlijke missie! Communiceren met lef: Verrassend
Nadere informatieAdviseur Bedrijfskundige informatica (1 fte)
De Rijnbrink Groep adviseert en ondersteunt bibliotheken in Gelderland en Overijssel op het gebied inhoudelijk bibliotheekwerk en bedrijfsvoering zoals HRM, financiën, communicatie, marketing en ICT. Om
Nadere informatiesamenwerken Workshop congres Cultuur in Beeld 2012 Amersfoort 3 december 2012 Robin Bremekamp Iljan van Hardevelt Wicher Schönau
De vijf sleutelthema s lth van succesvol samenwerken Workshop congres Cultuur in Beeld 2012 Amersfoort 3 december 2012 Robin Bremekamp Iljan van Hardevelt Wicher Schönau Samenwerken wordt steeds belangrijker
Nadere informatieProfielschets (Vice-) Voorzitter raad van toezicht KRO-NCRV tevens voorzitter raad van toezicht NCRV
Profielschets (Vice-) Voorzitter raad van toezicht KRO-NCRV tevens voorzitter raad van toezicht NCRV 1. Inleiding De Vereniging KRO-NCRV is een samenwerkingsomroep met twee leden, de Vereniging KRO en
Nadere informatietrainingsaanbod nederland
trainingsaanbod nederland Als alles al gezegd is of als er juist niks gezegd kan worden omdat het te moeilijk is om te spreken dan is er altijd nog de muziek Muziek is de vrijheid om jezelf uit te drukken
Nadere informatieWerksessies. Projectmatig werken Douwe Hatenboer (adviseur Twynstra Gudde) en Henrike de Vries (senior verpleegkundige Meander MC)
Werksessies Projectmatig werken Douwe Hatenboer (adviseur Twynstra Gudde) en Henrike de Vries (senior verpleegkundige Meander MC) Hoe ga je om met werk? Is je werk een kwestie van routine of improviseer
Nadere informatieHow To Tackle Trump. Trainer: Arthur Noordhuis Nederlands Debat Instituut
How To Tackle Trump Workshop How To Tackle Trump Drogredenen en discussietrucs herkennen en weerleggen Trainer: Arthur Noordhuis Nederlands Debat Instituut www.debatinstituut.nl 400 dagvoorzitterschappen
Nadere informatie