Jaarplan Immuno Valley 2014
|
|
- Norbert Wauters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarplan Immuno Valley 2014 Algemeen Het vipps programma en ALTANT programma bepalen grotendeels de koers van Immuno Valley in Daarnaast zal er inzet en inhoud gegeven worden aan de organisatie van het 3 de IOHC, het opzetten van AtoB day en de continuering van Immuno Valley na Het vipps programma gaat formeel het laatste jaar in, hetgeen betekent dat we accenten dienen te leggen op de doelen die binnen bereik liggen, echter nog niet behaald zijn. In een mid term review met de co-financiers in september 2013, is de stand van zaken van het programma besproken en is duidelijk naar voren gekomen dat er vanuit de co-financiers brede steun en waardering bestaat voor de reeds behaalde resultaten, maar dat het concretiseren van economische meerwaarde aandacht vereist. Er is eventueel een mogelijkheid om het vipps programma met een half jaar te verlengen als daartoe aanleiding is en indien dit niet leidt tot een tussentijdse aanpassing van programma of budget. Hiertoe zal bij de indiening van het jaarrapport door de Directie een voorstel worden gedaan ter onderbouwing van een eventuele verlenging. Het ALTANT programma gaat een fase in van het concretiseren van een productformulering met bijbehorende onderbouwing door data. Met nog twee jaar voor de boeg zullen er duidelijke stappen gemaakt moeten worden om aan het einde van het programma een proof of concept te kunnen laten zien. Het management van het programma zal erop gericht zijn daar waar mogelijk resultaten te dissemineren. Hiertoe wordt o.a. aankomend jaar een eerste ALTANT congres gehouden in Utrecht waarbij een internationale deelname wordt voorzien zal ook een jaar worden waarin we zullen gaan werken aan een verdere verzelfstandiging van het consortium, zodat de exploitatie voor een kleiner deel dan wel helemaal niet meer van subsidie afhankelijk is. Dit betekent dat we een strategie moeten ontwikkelen die ons in staat stelt financiering te bemachtigen voor diensten die we leveren aan het consortium. Het Immuno Valley consortium zal een zodanige omvang en samenstelling moeten hebben, dat we onderscheidend zijn en tevens voldoende massa hebben om een factor van belang te kunnen zijn in ons werkveld. ViPps Professionalize De inrichting van de organisatie is het afgelopen jaar verregaand geprofessionaliseerd. De activiteiten van het Immuno Valley bureau zullen zich verder richten op de verbetering van de interactie tussen de verschillende partners van het consortium. Dit zal lopen via de actielijnen van Connect, Coordinate en Commercialize. Communicate en Professionalize zullen deze actielijnen schragen. De deelnemersraad zal de vertegenwoordiging van de partners vormen. Hiertoe wordt 2x per jaar een bijeenkomst georganiseerd. Ten behoeve van duurzame verzelfstandiging van het consortium zal een nieuw businessplan gebaseerd op concrete strategische opties voor bureau en consortium Immuno Valley Jaarplan
2 gerealiseerd worden (zie ook hieronder Immuno Valley na 2014). Het bestuur zal minimaal 4x bijeenkomen om de voortgang, plannen en strategie te bespreken. 4 bestuursvergaderingen (Q1-4) 2 deelnemersraad bijeenkomsten (Q2 en Q4) Connect Het aantal aangesloten bedrijven is in 2013 sterk toegenomen. Het onderhouden van relaties dient daarmee nog efficiënter te gebeuren. Vanuit de partners is ook duidelijk naar voren gebracht dat persoonlijk contact en gepersonaliseerd advies een belangrijke toegevoegde waarde is van Immuno Valley. Het actief gebruik van de Expertise Database kan deels voorzien in die behoefte en kan de partners de mogelijkheid bieden zelf de contacten te leggen die men nodig heeft voor samenwerking. Daarnaast zal een up-to-date CRM systeem essentieel zijn voor een effectief relatiebeheer. We zullen er naar blijven streven tenminste 2x per jaar een-op-een contact te hebben met onze partners. We zullen buiten de regio, en zelfs internationaal, naast bedrijven ook kennisinstellingen accepteren als partner indien de kennisbasis daarmee significant wordt uitgebreid en we ook een betere kans maken via ons consortium in EU-projecten te participeren. In 2013 hebben we voor het eerst een Jaarcongres georganiseerd, dit ter viering van ons eerste lustrum. De reacties van de deelnemers waren zodanig positief, dat we dit als netwerkevenement willen voortzetten in Verder zullen we naast het ALTANT congres nog minimaal 1 thematische bijeenkomst organiseren. De deelnemersraad bijeenkomsten zijn goed bezocht en de combinatie met het gastheerschap van een van de partners is een aansprekende formule gebleken. Ook deze bijeenkomsten zullen in deze vorm worden voortgezet. Er zullen bijeenkomsten georganiseerd worden die de interactie tussen de deelnemers in het netwerk bevorderen en waarin expertise en faciliteiten aanwezig in het netwerk worden getoond. Accountcontacten (2x per jaar) (Q1-4) Volledige integratie en up to date houden van CRM (Q1-4) Inzetten van Expertise Database als CONNECT tool voor partners(q1-4) Analyse werkzaamheid (Q2?), up to date houden en mogelijke uitbreiding Expertise Database met eventueel nieuwe kennispartners, dan wel bedrijven (Q3-4?) Thematische en netwerk bijeenkomsten organiseren (4x per jaar) (Q1-4) Coordinate Het subsidie-alerting systeem werkt op zich goed, echter partners laten zich liever persoonlijk informeren welke mogelijkheden er specifiek voor hen zijn. Naast de nieuwsbrief zullen we blijven inzetten op specifieke informatie voor deelnemers op basis van wensen die geïnventariseerd worden tijdens accountcontacten. Rubriek subsidiemogelijkheden doorlopend actualiseren op website, nieuwsbrief en via accountcontacten (Q1-4) Gepersonaliseerde directe mailings naar partners betreffende subsidiemogelijkheden (Q1-Q4) Immuno Valley Jaarplan
3 Het Topsector beleid heeft tot nu toe voor One Health weinig mogelijkheden voor onderzoeksprojecten geboden. STW Perspectief is het enige programma waar we op hebben ingezet. In 2013 is een eerste aanvraag net buiten de ranking gevallen. Eind 2013 hebben we een nieuw projectvoorstel ingediend, dat mogelijk meer kans maakt in 2014 gehonoreerd te worden. Daarnaast zijn er concrete ingangen in EU programma s zoals IMI en de nieuwe programma s als Horizon en JPIAMR. Gezien de complexiteit van subsidievoorstellen voor EU programma s wordt er eventueel gezocht naar mogelijkheden om externe expertise hiervoor in te schakelen. Aangezien het bouwen en managen van onderzoeksprogramma s een kracht is van ons bureau willen we hier sterk op inzetten. Er zal nadrukkelijk worden gezocht naar mogelijkheden voor pre-competitieve, business gedreven samenwerking waarbij financiering grotendeels vanuit de partners wordt ingebracht. Inventarisatie externe partners /expertise voor EU programma s (Q2) Bouwen consortia op basis van geïnventariseerde marktvragen (Q1-4) Benutten mogelijkheden voor STW Perspectief, IMI, JPIAMR en Horizon 2020 (Q1-4) PPS onderzoeksprogramma s ontwikkeld (Q2-4) Commercialize De TTO s binnen de kennisinstellingen hebben steeds meer een eigen strategie mbt valorisatie van het Intellectueel Eigendom. Samen met de TTO wordt nog wel afgestemd welke opportunities worden uitgezet, echter hierin wordt door Immuno Valley niet meer echt geïnvesteerd. Veelal zijn de licensing opportunities in een te vroeg stadium van ontwikkeling en voor veel bedrijven nog niet interessant. Via partnering events zoals BIO Europe en BIO USA zullen contacten worden geïntensiveerd met industriële partners, ook als instrument voor acquisitie. Belangrijk hierin is de versterking van de (reeds bestaande) relaties met als resultaat partnership in Immuno Valley of in samenwerkingsprogramma s. Best practice zal worden vastgelegd en openbaar gemaakt. Uitbouwen contacten met bedrijven (Q1-4) 2 beurzen als BIO Europe of BIO USA bezoeken en deelnemen aan partnering sessies (Q2 en Q4) Terugkoppeling contacten mbt opportunities naar TTO en BD.(Q1-4) Identificeren en vastleggen van gemeenschappelijke best practice. (Q4) Communicate Met het aanstellen van Aurélie Veltema (voorheen CM bij Life Sciences & Health) als Communicatie medewerker met aansturing van Denise van Heijningen is het team in de breedte in expertise gegroeid en is reeds in 2013 een prima basis gelegd voor een heldere communicatie binnen en buiten het consortium. Binnen het consortium wordt in 2014 gestuurd op een intensievere relatie tussen de partners van Immuno Valley via website, nieuwsbrief en bijeenkomsten/evenementen. De dynamische website wordt mede ingezet voor een betere profilering van het consortium met aandacht voor de boodschap van individuele partners en de benutting van de toegevoegde waarde van het consortium voor de bedrijfsvoering van de partner (business cases). Het gebruik van de Expertise Database, door Immuno Valley Jaarplan
4 de partners zal dit jaar actief gestimuleerd worden. Dit is noodzakelijk om de toegevoegde waarde van dit instrument te analyseren en indien gewenst, door te ontwikkelen tot bv een exclusief communicatie en expertise platform voor de partners. Publicatie van nieuwe business cases van partners op de website (Q1-4) Promoten van actief gebruik van Expertise Database (Q1-4) Interne nieuwsbrief ( 6x/jaar) Nieuwsberichten mbt Infectieziekten en Immunologie van mens en dier op website (Q1-4) Om de zichtbaarheid van Immuno Valley op nationaal en internationaal niveau te vergroten zal een PR plan ontwikkeld moeten worden in lijn met de toekomststrategie van Immuno Valley. Grotere zichtbaarheid en duidelijke communicatie van producten en diensten van Immuno Valley is van belang voor acquisitie van nieuwe (inter)nationale kennis en bedrijvenpartners. Internationaal kan de relatie met One Health stakeholders versterkt worden na de definitieve acquisitie van het 3rd International One Health Conference naar NL in Immuno Valley is belast met de randvoorwaardelijke kant van de organisatie van dit congres (zie Organisatie Internationaal One Health Congres) waarvan communicatie een zeer belangrijk onderdeel is. Er wordt gestart met rondzending van een internationale nieuwsbrief. Communicatie van topsector LSH & AF gericht op stakeholders (Q1-Q4) Promotie van Immuno Valley en/of individuele Immuno Valley partners in de context van IOHC (Q2-4) PR plan tbv vergroten zichtbaarheid Immuno Valley nationaal en internationaal in lijn met toekomst strategie (Q3-4) Inzet internationale nieuwsbrief (Q3) ALTANT Binnen ALTANT lopen de twee projecten EVAC en ASIA. Het management van deze projecten is de verantwoordelijkheid van het Immuno Valley bureau en loopt naar tevredenheid van alle belanghebbenden. Aandacht blijft nodig voor de valorisatie van de bevindingen, zowel het vastleggen van nieuwe vindingen als het in de juiste vorm presenteren en publiceren van resultaten zonder de IP positie te schaden. Communicatie over het ALTANT programma blijft belangrijk voor de sponsoren en is een van de kerntaken van Immuno Valley programma management. Naast de voortgang en de financiële status van de projecten zal ook de disseminatie mbt de voortgang en resultaten met de begeleidingscommissie (BC) besproken worden. In dit kader wordt in van 14 t/m 16 mei 2014het 1ste internationale ALTANT congres gehouden waarbij de ontwikkeling van kennis met betrekking tot het innate immune system centraal staat. Beide projectteams zijn bij de organisatie betrokken en hebben hun netwerk ingezet om deze conferentie te doen slagen. De bedrijven uit het ALTANT programma zullen benaderd worden voor financiële ondersteuning. Immuno Valley Jaarplan
5 Regelmatig contact met de projectleiders (minimaal 4 x per jaar) Bijwonen Steering committee meetings (2x per project per jaar, Q1 en Q3) Zorgdragen voor teammeeting van IP management (1x per project per jaar) Organiseren van het ALTANT congres, mei 2014 (Q1-2). Tijdige integrale rapportage naar de BC ALTANT 2x vergadering met BC ALTANT. (Q2 en Q4) Media aandacht voor het programma, waar mogelijk en wenselijk (Q1-4) AtoB day Een speciaal evenement om business gerelateerde vragen in publiek-private samenwerking te laten oplossen. Als trigger is een grant beschikbaar gesteld van max 40,000 Euro. AtoB day is bedoeld om samenwerking binnen het netwerk te bevorderen en zicht te krijgen op de business vragen die er leven bij de bedrijven. De Expertise Database is hierbij instrumenteel. Neerzetten organisatie AtoB day incl. randvoorwaarden AtoB day evenement (april 2014) en pitch /beoordelings bijeenkomst (juni 2014) Organisatie 3 rd International One Health Congress Met het binnenhalen van het 3rd IOHC 2015 is een organisatie commissie geinstalleerd onder voorzitterschap van Anton Pijpers. Immuno Valley zit in het kernteam van de organisatie cie. Het Immuno Valley team heeft het communicatie management op zich genomen, is trekker van de sponsorcommissie en mede-organisator van het side-event in Utrecht. Daarnaast is het administratieve beheer van de stichting IOHC in handen van Immuno Valley. Adminstratieve beheer Stichting IOHC (Q1-4) Communicatie 3 rd International One Health Congress 2015 (Q1-4) Trekken Sponsorcommissie (Q1-4) Organisatie Side Event Utrecht (Q1-4) Immuno Valley na 2014 Een verdergaande verzelfstandiging van Immuno Valley vereist een nieuw businessplan gebaseerd op concrete strategische opties voor bureau en consortium. Via een aantal bijeenkomsten met bestuur en directie en gesprekken met het team worden deze opties geïdentificeerd. Na toetsing met stakeholders wordt de aanpak geformuleerd in een businessplan. Strategische opties identificeren via verschillende bijeenkomsten met team en bestuur (Q1-2) Toetsing met stakeholders ter verificatie van aanpak (Q1-2) Businessplan opstellen (Q2-3) Immuno Valley Jaarplan
Life Sciences & Health TKI 2015
Life Sciences & Health TKI 2015 TKI LSH Match regeling voor publiek-private samenwerking Oproep tot het indienen van aanvragen voor de TKI- regeling voor de Topsector Life Sciences & Health 1. Regeling
Nadere informatieNaar een Nationaal actieprogramma Nieuwe kansen voor topsector Life Sciences & Health
Naar een Nationaal actieprogramma Nieuwe kansen voor topsector Life Sciences & Health Janneke Timmerman Ministerie EZK Programmamanager - Actieprogramma kansen EMA Komst EMA: verschillende effecten 1.
Nadere informatieSamenwerking hogescholen en MKB in de topsectoren ZWAARTEPUNTVORMING PROFILERING SAMENWERKING KWALITEIT DUURZAME VERANKERING
Samenwerking hogescholen en MKB in de topsectoren ZWAARTEPUNTVORMING PROFILERING SAMENWERKING KWALITEIT DUURZAME VERANKERING 14 december Bedrijfslevenbrief Het kabinet heeft samenleving en bedrijfsleven
Nadere informatiePlan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage
Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden
Nadere informatieMogelijkheden voor partnerschap
Mogelijkheden voor partnerschap Wat doet Kennispoort Regio Zwolle Kennispoort helpt innovaties realiseren. Ondernemers in de Regio Zwolle krijgen concreet onafhankelijk advies om innovaties in de praktijk
Nadere informatieMatchmaking Event Cyber Security Research 22 May 2012 Jan Piet Barthel
Matchmaking Event Cyber Security Research 22 May 2012 Jan Piet Barthel Uitvoering lange termijn onderzoek call for proposals cyber security research NWO 2012 Jan Piet Barthel (NWO) Programma coördinator
Nadere informatieNetwerk Jong Leefomgeving Jaarplan 2015 Reflectie op 2014 uitdagingen
Netwerk Jong Leefomgeving Jaarplan 2015 Het jaarplan is opgebouwd aan de hand van een aantal onderdelen: Een reflectie op de activiteiten in 2014; De visie en doelstellingen binnen het jaarplan voor 2015;
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 Voor U ligt het nieuwste beleidsplan van de V&VN afdeling Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners. 1. Inleiding Dit beleidsplan is een leidraad voor het bestuur van de V&VN
Nadere informatieImplementatie overleg DWSRA Louis Spaninks (CA-ICT) => inhoud Dick Visker (PNO Consultants) => verantwoording
171026 Implementatie overleg 2017 2018 Louis Spaninks (CA-ICT) => inhoud Dick Visker (PNO Consultants) => verantwoording Cofinanciering projecten dienstverlening werkzoekenden en projecten samenwerking
Nadere informatieMeetinstrument organisatorische borging van EU financiering bij gemeenten
Meetinstrument organisatorische borging van EU financiering bij gemeenten Inleiding Gemeenten kunnen ondersteuning krijgen uit Europa in de vorm van financiering en kennis. Om daar optimaal gebruik van
Nadere informatieStrategisch plan
Strategisch plan 2016-2019 1. Inleiding Voor u ligt het strategisch plan 2016-2019. In het strategisch plan 2016-2019 wil Dress for Success Amsterdam (DfS A) u meenemen in de strategie en de keuzes die
Nadere informatieCO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring
CO2 Prestatieladder Opgesteld door: R. Louis (Kader) Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Bedrijvenpark Twente 301 7602 KL Almelo Tel: 0546 536 800 Datum: 21-1-2019 Versie: 1.0 Status: Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieVacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne
Vacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne De NMF s staan voor mooie en duurzame provincies. Lokaal en duurzaam geproduceerd voedsel dat goed is voor onze planeet, onze biodiversiteit
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieFunctieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Nadere informatieWerkplan AllesToegankelijk 2011
Werkplan AllesToegankelijk 2011 Status Versie 4 (definitief) Auteurs van Lier en Datum 22 februari 2011 1 Inleiding en doel In AllesToegankelijk werken (belangen)organisaties van zowel ondernemers als
Nadere informatiePartnerraadbijeenkomst KennisCentrum Natuur en Leefomgeving. 6 november 2018
Partnerraadbijeenkomst KennisCentrum Natuur en Leefomgeving 6 november 2018 Programma Deel I Ontwikkelingen KCNL 14:00 u Welkom en update vanuit de stuurgroep, Peter van Dongen, vz Stuurgroep en CvB Van
Nadere informatieJaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland. In het hart van de regio
Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland In het hart van de regio 1 Inhoudsopgave 1 RGF Zuidwest Nederland in het hart van de regio... 3 2 De highlights voor 2013... 3 2.1 Weet wat er leeft... 3 2.2 Goed geïnformeerd
Nadere informatieProjectplan normcommissie Human Resource Management
Projectplan normcommissie Human Resource Management Introductie In het vakgebied Arbeid en HRM zijn zowel op nationaal als internationaal niveau een aantal grote trends en verschuivingen zichtbaar. Bijvoorbeeld
Nadere informatieUitwerking scenario Belangenbehartiging
Uitwerking scenario Belangenbehartiging Korte omschrijving Belangenbehartiging voor mensen met een verstandelijke / cognitieve beperking gebeurt op 3 niveaus. 1. Individueel doorgaans wordt dit gedaan
Nadere informatieZorg en Welzijn. Introductie. April 2016
Versie: 1.0 april 2016 Introductie April 2016 Voor u ligt het werkplan 2016 van de thema-afdeling. Dit werkplan is een aanscherping van het concept-werkplan dat in 2015 in twee algemene ledenvergadering
Nadere informatieEmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?
EmployabilityDriver Waarom een strategische discussie over employability beleid? We weten al een tijd dat door vergrijzing en ontgroening de druk op de arbeidsmarkt toeneemt. Het wordt steeds belangrijker
Nadere informatie5 jaar in beeld. www.lifesciencesatwork.nl
5 jaar in beeld www.lifesciencesatwork.nl Het LifeSciences@work programma Innovaties in de Life Sciences kunnen grote impact hebben voor de samenleving. Het LifeSciences@work programma helpt startende
Nadere informatieOmslag notitie. Datum aanvraag 1 februari 2012. Naam aanvrager VGB Trade Services. Naam ontvanger van de bijdrage VGB
Omslag notitie Vergadering van de sectorcommissie Bloemkwekerijproducten Datum vergadering 5 maart 2012 Agendapunt 7b Voorbereid door Jerre de Blok Totaal aantal pagina s 5 17 februari 2012 1. Project
Nadere informatiedoor de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben
Toelichting beschrijving processen + verdeling taken/bevoegdheden Vereniging Wikimedia Nederland Utrecht, 13 september 2012 - herziene versie bestuursweekend 7 april 2013 Wikimedia Nederland heeft er voor
Nadere informatieBusiness Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017
Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business
Nadere informatieHolland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen
Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Amandus Lundqvist Voorzitter Topteam HTSM 21 maart 2014 Topteam HTSM advies toename private én publieke
Nadere informatieSymposium Groene chemie in de delta
DPI Value Centre als onderdeel van TKI SPM en het valorisatienetwerk 2.0 Symposium Groene chemie in de delta A. Brouwer, 12 November 2012 TKI Smart Polymeric Materials Topresearch in polymeren 5-10 jaar
Nadere informatieDORDRECHT. Aan. de gemeenteraad
*P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma
Nadere informatieOPLEGNOTITIE. Vergadering : Bestuurlijk Overleg Op : 6 april 2017 Onderwerp : Vaststellen van de voorlopige jaarrekening 2016 agendapunt : 5
OPLEGNOTITIE Vergadering : Bestuurlijk Overleg Op : 6 april 2017 Onderwerp : Vaststellen van de voorlopige jaarrekening 2016 agendapunt : 5 Beslispunten - Vaststellen van de voorlopige jaarrekening. -
Nadere informatieWaarom u als advocaat wilt weten wie uw website bezoekt
Waarom u als advocaat wilt weten wie uw website bezoekt Let digital work fueld.nl Om nieuwe cliënten te werven, wordt er in de advocatuur veelal gebruik gemaakt van mond-tot-mond reclame, persoonlijke
Nadere informatieJade Beheer. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.
Jade Beheer Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.0 Document : Communicatieplan CO 2-prestatieladder Auteur : Jade
Nadere informatieJaarplan 2014 Datum: 1 januari 2014
Jaarplan 2014 Datum: 1 januari 2014 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1. AANLEIDING... 3 2. ZORGAANBOD... 3 2.1 BEHANDELING IN GROEP (ZIN)... 4 2.2 BEGELEIDING IN GROEP (PGB)... 4 2.3 GESPONSORDE PLEK...
Nadere informatiehoe zijn we hier gekomen / learnings
hoe zijn we hier gekomen / learnings Platform RIT / kwartiermaker AGV: Gijs Tenthof 20 juni 2017 ervaring belangen Momenteel geen opdrachten, wel contacten met NOAC producenten. In verleden RTA s NOAC-AF
Nadere informatieD&B s Little Pink Book Editie II D&B CONGRESBOOSTER UW VERENIGING VOORUIT
D&B s Little Pink Book Editie II D&B CONGRESBOOSTER UW VERENIGING VOORUIT DECHESNE EN BOERTJE Als fullservice eventmarketing bureau hebben wij het mooiste vak van de wereld: het raken en laten stralen
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieJAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017
JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 Inleiding De afdeling Oost-Brabant van het Humanistisch Verbond bestaat nu twee jaar en we mogen rustig zeggen dat het HV ondertussen stevig geworteld is in onze
Nadere informatieDatum : 13 december 2005 Nummer PS : PS2006ZCW03 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : ZCW Registratienummer : 2005MEC002130i Portefeuillehouder : Kamp
S T A T E N V O O R S T E L Datum : 13 december 2005 Nummer PS : PS2006ZCW03 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : ZCW Registratienummer : 2005MEC002130i Portefeuillehouder : Kamp Titel : Overdracht functie
Nadere informatieActiviteitenplan en begroting 2014-2015. Stichting Voorlichting Leerlingen
Activiteitenplan en begroting 2014-2015 Stichting Voorlichting Leerlingen Inhoudsopgave 1 Samenvatting... 3 2 Doelstellingen... 4 2.1 Doelstelling Stichting Voorlichting Leerlingen... 4 2.2 Doelstellingen
Nadere informatieVan: Jolanda Braam (braam@tifn.nl) Kees de Gooijer (kees.degooijer@wur.nl) Voor: Projectdragers Datum: 19-12-2013
TKI toeslagregeling 2014 Van: Jolanda Braam (braam@tifn.nl) Kees de Gooijer (kees.degooijer@wur.nl) Voor: Projectdragers Datum: 19-12-2013 Zie voor meer informatie de publicatie in de Staatscourant (WJZ/13135860),
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.
COMMUNICATIEPLAN CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V. Opsteller Versie Status Referentie L. Deerns & B. Ketelaars 1605-CO2-DEF Definitief 2.C.3 & 3.C.2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 1.1 Managementsamenvatting
Nadere informatieBeleidsdocument JCI Nederland Changemakers
Beleidsdocument JCI Nederland 2018 Changemakers CHANGEMAKERS De leden van JCI Nederland zijn changemakers in hart en nieren. Wij hebben dit laten zien met het Wereldcongres in Amsterdam, via 1000kansen
Nadere informatieten dienste van burgers en ondernemingen: evaluatie van 4 jaar Vlaamse integratieprojecten e-
E-government ten dienste van burgers en ondernemingen: evaluatie van 4 jaar Vlaamse integratieprojecten e- government (CORVE) http://www.vlaanderen.be// 1 Inhoud 1. Wat zijn VIP-projecten? 2. Waarom VIP-projecten?
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder 2016
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder 2016 INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 1 DOELGROEP... 3 1.1 Interne doelgroep... 3 1.2 Externe doelgroep... 3 2 DOELSTELLING... 4 2.1 Interne communicatie... 4 2.2 Externe
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C juli BR Holding BV. Waaronder de werkmaatschappijen;
Conform 3.C.2 14 juli 2017 BR Holding BV Waaronder de werkmaatschappijen; BRControls Products BRControls Projects Telfordstraat 47 Bezoekadres: Paxtonstraat 17 8013 RL Zwolle 8013 RP Zwolle Hambakenwetering
Nadere informatieWat? Hoe? Doelstelling:
Jaarplan OTP 2014 Wat? Hoe? Doelstelling: Events/activiteiten: 2x Jouw bedrijf, mijn school, onze leerling organiseren ChecktheBizz voor havo/vwo-3 leerlingen Duurzame relatie opbouwen onderwijs en ondernemers
Nadere informatieINHOUD. Werkwijze maken PRODOC. Strategie & Begeleidende Principes. Inhoud PRODOC
INHOUD Werkwijze maken PRODOC Strategie & Begeleidende Principes Inhoud PRODOC WERKWIJZE MAKEN PRODOC Internationale (Fabien Monteils) & Nationale Consultant (Lisa Best) Kader Studie (Terms of Reference/ToR)
Nadere informatieProjectplan MKB Roadmaps 3.0
Projectplan MKB Roadmaps 3.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. Wegens succes
Nadere informatieWat? Hoe? Doelstelling:
Jaarplan OTP 2014 Wat? Hoe? Doelstelling: Events/activiteiten: 2x Jouw bedrijf, mijn school, onze leerling organiseren ChecktheBizz voor havo/vwo-3 leerlingen Duurzame relatie opbouwen onderwijs en ondernemers
Nadere informatieBijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid
Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-
Nadere informatieBestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever vanuit het programmaleidersoverleg: Chris Jansens ( gemeente Houten)
Onderwerp Vervolgopdracht regionale samenwerking Wonen & Zorg in Lekstroom Opdrachtgever Beoogd opdrachtnemer: Uitdaging Aanleiding Doel Bestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever
Nadere informatieAgendapunt 6: Op weg naar KP8
Agendapunt 6: Op weg naar KP8 Consultatie ten behoeve van de Nederlandse inzetbepaling Ministerie van Onderwijs, Cultuur & Wetenschap Waar staan we KP6 is afgerond (2002-2006) Document: Evaluatie achteraf
Nadere informatieVoorspelbaar verkoopsucces met sales opportunities in SAP Business One
Voorspelbaar verkoopsucces met sales opportunities in SAP Business One Op welke wijze beheert u klantrelaties en monitort u de behoeften en wensen van uw klanten en prospecten? Bent u op de hoogte van
Nadere informatieCDF Concurrent Design at Feadship
CDF Concurrent Design at Feadship Inhoud Wat is Concurrent Design? Waarom doen we het? De rol van ESA-ESTEC De Elementen: Het proces en de systematische benadering Multidisciplinair team Geïntegreerd model
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland
Conform 3.C.2 23 juni 2015 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
Nadere informatieCommunicatieplan. Communicatieplan implementatie voorbereidingstraject participatiebudget PAGINA ONDERWERP
Communicatieplan 1 1 Aan- en inleiding Om mensen gemakkelijker aan een baan te helpen en maatschappelijke deelname (participatie) te bevorderen, heeft het kabinet besloten de gemeentelijke middelen voor
Nadere informatieCommunicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep
Van Gelder Groep B.V. Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Van Gelder Groep 1 2015, Van Gelder Groep B.V. Alle rechten voorbehouden. Geen enkel deel van dit document mag worden gereproduceerd in welke
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2008MME13-1 -
PS2008MME13-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 6 mei 2008 Nummer PS : PS2008MME13 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008int221948 Portefeuillehouder : Ekkers Titel
Nadere informatieDairy India. NAFTC-India. Zoetermeer, 18 February 2015
Dairy India NAFTC-India Zoetermeer, 18 February 2015 Netherlands Agro Food Technology Centre Publiek private samenwerking Sector vertegenwoordigend Expertise cluster focus Lokaal gevestigd Ervaring Introductie
Nadere informatieBETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN
BETROKKENHEID EN FINANCIERING PUBLIEK PRIVATE KATAPULT NETWERKEN TEKST EN ANALYSE DR. HENK DE POOT (NOBIS) NOVEMBER 2017 Betrokkenheid en financiering Publiek Private Katapult Netwerken 1 INHOUD 1 Betrokken
Nadere informatieBesluitenlijst Bespreekstukken B&W vergadering (behorende tot agendapunt 5) Datum: 13 december 2011
Aanwezig: de heren T.J. van der Zwan, L. Buwalda, S. Siebenga, A. Hartsuiker, mevrouw C. van der Laan en F.H. Perdok secretaris. Agendapunt Onderwerp Advies Beslissing 1 Besluitenlijst bespreekstukken
Nadere informatie2e bijeenkomst stuurgroep 20-12-2011. Strategie bijeenkomst 02/04-2012. Terugkoppeling strategie bijeenkomst 03/04-2012
Doel van project: een strategie voor duurzaam toerisme opstellen voor Werelderfgoed gebied de Waddenzee die beheer, bescherming en toerisme zodanig verbindt, dat de bijzondere waarden van het gebied instand
Nadere informatieVan Idee naar Innovatie
Van Idee naar Innovatie Horizon 2020 maakt het mogelijk! In 10 minuten een helder verhaal over Horizon 2020 Horizon 2020 Europa is op zoek naar innovaties die internationaal succesvol kunnen zijn. Horizon
Nadere informatieArtikel. Artikelen Schrijven voor Leadgeneratie Hoe u boodschappen afstemt op uw doelgroep Bob Oord
Artikel Artikelen Schrijven voor Leadgeneratie Hoe u boodschappen afstemt op uw doelgroep Bob Oord 1 Introductie Bij het samenstellen van content voor een leadgeneratie campagne is de doelstelling altijd
Nadere informatieConcept projectplan Steunpunt Hoogbegaafdheid
Concept projectplan Steunpunt Hoogbegaafdheid Procesbeschrijving Bij het vormgeven aan het project Hoogbegaafdheid hebben verschillende gesprekken plaatsgevonden, waaronder met andere samenwerkingsverbanden.
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan Jade Beheer B.V.
CO2 Communicatieplan 3.C.1-3.C.2 CO 2 Communicatieplan 2017 - Jade Beheer B.V. Jade Beheer B.V. 2017 Document Revisie/vrijgave Code Status CO2 Communicatieplan (3.C.1 & 3.C.2) 2.0-20170616 D.0010-00111100-00011111
Nadere informatieProjectplan MKB Roadmaps 2.0
Projectplan MKB Roadmaps 2.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. De eerste
Nadere informatieCommunicatieplan m.b.t. CO2
Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3
Nadere informatieValorisatie Technosprong. Paul Althuis, 10-10-2011
Valorisatie Technosprong Paul Althuis, 10-10-2011 Visie Op regionaal niveau heeft Technosprong over 2010-2016 bijgedragen aan de realisatie van een optimaal starterklimaat in een regio vol open innovatie
Nadere informatieJaarplan Stichting Vrienden 2016
Jaarplan Stichting Vrienden 2016 1. Prioriteiten 2016 2. Wat gaan we doen? 3. Focusthema s 2016 4. Doelstellingen 2016 1. Prioriteit 2016 Intensiveren en uitbreiden samenwerking met externe en interne
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieGoed mkb-bestuur en de rol van de accountant
Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant Agenda Voor de pauze: introductie en een ondernemer over het Diamond model Pauze: 17.30-18:30 uur Na de pauze toepassing van het Diamond model in de praktijk
Nadere informatieCommunicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder
Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken
Nadere informatieVoorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement
Voorblad agendapunt 3 speerpunt Informatiemanagement Ruud vd Belt en Peter Antonis In bijgaande notitie treft u de bestuursopdracht Informatiemanagement (IM) aan. De samenleving en werkorganisaties zijn
Nadere informatieOperationeel Programma EFRO Noord-Nederland
Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio
Nadere informatieProof of Concept standaard voor omgevingsdocumenten
Proof of Concept standaard voor omgevingsdocumenten Contactpersoon Lars Paardekooper E l.paardekooper@geonovum.nl T 06 51 63 83 57 Datum 22 juni 2017 In het kader van de ontwikkeling van het Digitaal Stelsel
Nadere informatieALGEMEEN PROJECT RAPPORT
Evaluatie EVALUATION rapport RAPPORT SENDI PROJECT project ALGEMEEN PROJECT RAPPORT This report contains the evaluation analysis of the filled out questionnaire about the Kick off meeting in Granada Dit
Nadere informatieQmus 11februari 2010. = veranderenverbeteren. Context en balans
Qmus 11februari 2010 = veranderenverbeteren Context en balans HET INK MODEL Management van medewerkers Medewerkers Leiderschap Strategie en beleid Management van processen Klanten en Partners Bestuur en
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT 2 februari februari 2018
MANAGEMENTSTATUUT 2 februari 2016 2 februari 2018 06.10.00.04 2 februari 2016-2 Inhoudsopgave Pre-ambule... 3 Artikel 1 Begripsbepalingen... 3 Artikel 2 Status en werkingsduur... 3 Artikel 3 Algemene taken
Nadere informatieDE TOEKOMST BELEGD. Strategienota VBA en Jaarplan VBA De standaard in kwaliteit en integriteit.
DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015 en Jaarplan VBA 2014-2015 1 Adres Symphony Toren Gustav Mahlerplein 109-111 1082 MS Amsterdam www.nvba.nl 2 DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015
Nadere informatieStartnotitie samenwerking Land van Cuijk gemeenten op het gebied van energie, klimaat & duurzaamheid
Wij gaan voor groen! Startnotitie samenwerking Land van Cuijk gemeenten op het gebied van energie, klimaat & duurzaamheid 1. Aanleiding Al vele jaren wordt in de regio Noordoost Brabant samengewerkt aan
Nadere informatieDIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE HOGESCHOOL LEIDEN Inhoudsopgave 1 Hogeschool Leiden 3 De organisatie 3 De structuur 3 De thema s 4 2 4 Plaats in de organisatie 4 Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieCommunicatieplan Energie- & CO 2
Communicatieplan Energie- & CO beleid Versie 9 - Januari 013 Akkoord Directie: Inhoud: 1. Inleiding 1.1 Ambitie 1. Aansluiting op de marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen en voorgenomen acties in 01 1.4
Nadere informatieVLAAMSE RAAD VOOR WETENSCHAPSBELEID
VLAAMSE RAAD VOOR WETENSCHAPSBELEID ADVIES BETREFFENDE DE ORGANISATIE VAN DE INFORMATIE EN DE BEVORDERING VAN DE VLAAMSE PARTICIPATIE INZAKE DE EUROPESE R & D-PROGRAMMA S. VRWB-R/ADV- 15 16 november 1989.
Nadere informatieVerbeteracties subsidies en contractbeheer- en management
Verbeteracties subsidies en contractbeheer- en management Nicole Heuts en Henk Zomer, 21 juni 2017 Verbeteracties Subsidies en Contractbeheer- en management Inhoudsopgave Verbeteracties subsidies en contractbeheer-
Nadere informatieBELEIDSPLAN Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Christ s Hope Nederland Beleidsplan 2017-2019 November 2016 Dit beleidsplan beschrijft waar Christ s Hope Nederland over drie jaar hoopt te staan. Het is richtinggevend voor de Nederlandse
Nadere informatiemarcom14 7.000 100+ 12.500M 2 PROFESSIONALS TOPSPREKERS INSPIRATIE, KENNIS, NETWERK
marcom14 Kennis, verdieping, netwerken en business. MARCOM is dé industry experience voor de marketing- & communicatiebranche. De grootste in de Benelux met zo n 7.000 professionals die elkaar ontmoeten
Nadere informatieBeleidsplan DES Centrum Terugblik. 2. Missie / Visie. 3. Ontwikkelingen. 4. Het beleidsplan
1 Beleidsplan DES Centrum 2016-2019 1. Terugblik 2. Missie / Visie 3. Ontwikkelingen 4. Het beleidsplan 2016-2019 De speerpunten voor de periode 2016 2019 Communicatie naar donateurs en stakeholders Kennisontwikkeling
Nadere informatieNationaal Windenergie Congres
Nationaal Windenergie Congres Hét nationale platform voor alle stakeholders in de onshore windenergie 16 mei 2013 Profileringsvoorstel Uw contactpersoon: Joris van Boxtel Marketingadviseur partnerships
Nadere informatieJaarplan SWV PO3002
Jaarplan 2018-2019 SWV PO3002 In het Ondersteuningsplan 2018-2022 zijn de ambities van het Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Roosendaal-Moerdijk e.o. (PO 30.02) verwoord om te komen tot thuisnabij
Nadere informatieVerbinden van Duurzame Steden
Verbinden van Duurzame Steden Managen van verwachtingen Jan Klinkenberg, Netwerkmanager VerDuS Startbijeenkomst URD2-projecten 11 oktober 2012 Programma vanmiddag 13.00-13.15 uur Introductie VerDuS 13.15-15.15
Nadere informatieConvenant Expat Centre Leiden
Convenant Expat Centre Leiden 2016-2019 De volgende partners gaan van 1 juni 2016 tot en met 1 juni 2019 de samenwerking aan voor het Expat Centre Leiden (hierna ECL) : gemeente Leiden, gemeente Oegstgeest,
Nadere informatieCommunicatieplan Milieu Inclusief CO 2 -footprint en reductie. Koninklijke Bammens
Inclusief CO 2 -footprint en reductie Maarssen, 25 maart 2014 Auteur(s): Niels Helmond Geaccordeerd door: Simon Kragtwijk Directievertegenwoordiger Milieu / Manager Productontwikkeling COLOFON Het format
Nadere informatieJAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN
JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN 2008 2010 (VLF-08-300L) pagina: 1 van 6 1. INLEIDING Voor u ligt het meerjarenplan van de VLF. In dit jaarplan worden de doelstellingen geformuleerd en worden de activiteiten
Nadere informatieRoadmap BIM Loket. Versie 7, 1 december 2015. 1.1 Inleiding
Roadmap BIM Loket Versie 7, 1 december 2015 1.1 Inleiding Eind april 2015 is de Stichting BIM Loket opgericht. Afgelopen maanden is de organisatie ingericht en opgestart. Mede op verzoek vanuit de BIR
Nadere informatieBijlage 2. Human Capital Agenda s
Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte
Nadere informatieProjectvoorstel Referentiemodellen Exploitatie Wijkvoorzieningen
Projectvoorstel Referentiemodellen Exploitatie Wijkvoorzieningen Op basis van Agenda Maatschappelijk Vastgoed 2013 (een agenda van het werkveld) heeft Bouwstenen samen met partners en betrokken brancheorganisaties
Nadere informatie2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.
Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken
Nadere informatiePlan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek
Plan van aanpak aanvulling Regionale Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek Projectnaam/ onderwerp: Aanvulling Regionale Holland Rijnland met de Rijnstreekgemeenten Status:
Nadere informatie