Netwerk Jong Leefomgeving Jaarplan 2015 Reflectie op 2014 uitdagingen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Netwerk Jong Leefomgeving Jaarplan 2015 Reflectie op 2014 uitdagingen"

Transcriptie

1 Netwerk Jong Leefomgeving Jaarplan 2015 Het jaarplan is opgebouwd aan de hand van een aantal onderdelen: Een reflectie op de activiteiten in 2014; De visie en doelstellingen binnen het jaarplan voor 2015; De activiteiten voor 2015; De organisatie van het Netwerk Jong Leefomgeving; Een tijd- en budgetraming. Reflectie op 2014 In een notendop was 2014 voor Netwerk Jong Leefomgeving een jaar van: Professionalisering: Met het opzetten van een bestuur zijn grote stappen gezet in de organisatiestructuur van het netwerk. De slagkracht en van het netwerk is hiermee vergroot en de inhoudelijke focus verbreed. Door de oprichting van het bestuur, maar bijvoorbeeld ook via de website, met een professioneel logo, heeft het netwerk een professionelere uitstraling gekregen. Dit is belangrijk voor de (her)kenbaarheid van het Netwerk in het domein van de leefomgeving. Inhoudelijke verdieping: Naast het organiseren van activiteiten en bijdragen aan de activiteiten van anderen is een begin gemaakt met inhoudelijke verdieping van het netwerk. Door de oprichting van de kerngroep is een groep mensen verzameld die inhoudelijk aan de slag willen gaan met aan de Omgevingswet gerelateerde thema s. Vanwege het integrale profiel van de kerngroep kan de kerngroep bepaalde thema s ook daadwerkelijk integraal benaderen. Verbreding en positionering: Door kennis te maken met diverse andere jonge netwerken is het inzicht in de netwerkmarkt vergroot en meer inzicht gekregen in de eigen positie van Netwerk Jong Leefomgeving. Jong Leefomgeving streeft er naar een overkoepelend netwerk te vormen, waarbij we ons niet als concurrent, maar als partner opstellen voor andere sectorale netwerken en organisaties. Deze overkoepelende rol sluit goed aan op de focus naar een integrale benadering. Groei: Het netwerk is verder gegroeid naar een contactenlijst van circa 220 jonge professionals. De groei concentreert zich echter vooral in het marktsegment en minder in de overheid en maatschappelijke organisaties. In 2014 hebben we ook een aantal uitdagingen gesignaleerd voor de toekomst: Inhoudelijke bijdrage: De inhoudelijke bijdrage van het netwerk aan actuele thema s en vraagstukken middels de kerngroep. Op basis van de laatste twee bijeenkomsten is een format voor kerngroep activiteiten uitgewerkt. Thema s, omgang met kerngroepleden, leveren van kopij etc., goede voorbereiding op de kerngroep sessie zijn zaken die in 2015 meer vorm krijgen. Samenwerking met Eenvoudig Beter: De samenwerking met het Ministerie van Infrastructuur & Milieu rondom de inhoudelijke bijdrage van het netwerk. Door actuele thema s te bespreken in de kerngroep en onze input terug te koppelen aan de specialisten van Eenvoudig Beter snijdt het mes aan twee kanten: de kerngroepbijeenkomsten hebben een serieuze functie, kerngroepleden krijgen het gevoel een bijdrage te kunnen leveren en Eenvoudig Beter wordt van concrete input voorzien vanuit de visie van de jonge professionals. Samenwerking met andere netwerken: De continueren en concretisering van de samenwerking met de jonge netwerken. Er is kennisgemaakt met netwerken, maar nog weinig georganiseerd. Betrokkenheid jonge ambtenaren: De betrokkenheid van jonge ambtenaren in ons netwerk vergroten. Jonge ambtenaren maken sporadisch deel uit van de eerder genoemde jonge

2 netwerken. De betrokkenheid van jonge ambtenaren is erg belangrijk, want zij zullen veel interne veranderingen mee gaan maken. Betrokkenheid jonge professionals: Het blijven enthousiasmeren en bereiken van jonge professionals, zodat de aanwezigheid (in aantallen) bij bijeenkomsten groeit. Op dit moment ligt het gemiddelde bezoekersaantal bij een Jong Leefomgeving bijeenkomst rond de 20. Rol netwerk bij externe activiteiten: De aanwezigheid en rol van het netwerk wanneer een bijdrage wordt geleverd aan een externe activiteit. De focus ligt nog teveel op alleen aanwezig zijn, een meer inhoudelijke rol zou interessant zijn. Exposure: Het in stand houden van nieuwsactiviteit en vervaardigen van publicaties richting een bredere doelgroep. Hierbij valt te denken aan artikelen vanuit de kerngroep in magazines zoals Geo-Info, ROmagazine, etc. Daarnaast ook het actueel houden van de website. Visie en doelstelling 2015 Vanuit de visie, doelstellingen, behaalde resultaten en de gesignaleerde uitdagingen in 2014, is de doelstelling in 2015 grotendeels ongewijzigd. Het doel van Netwerk Jong Leefomgeving in 2015 is: Het stimuleren en faciliteren van jonge professionals om betrokken te raken bij, en een actieve bijdrage te leveren aan, de Omgevingswet en een integrale benadering van de leefomgeving. De wijze waarop dit doel wordt benaderd, en de visie daarachter, bevat echter een aantal nieuwe sporen: 1. Versterken inhoudelijke bijdrage kerngroep: Door het oprichten van de kerngroep hebben we een mogelijkheid geboden voor jonge professionals om actief een inhoudelijke bijdrage te leveren aan de Omgevingswet en daaraan verwante thema s. Deze mogelijkheid wordt in 2015 verder versterkt en gestructureerd. 2. Versterken inhoudelijke bijdrage bij externe activiteiten: Tijdens diverse externe activiteiten zijn leden van Netwerk Jong Leefomgeving aanwezig voor promotie-doeleinden. In 2015 wordt gezocht naar mogelijkheden om het Netwerk op dergelijke activiteiten ook meer inhoudelijk te profileren. 3. Versterken samenwerking met andere jonge netwerken: In 2014 is kennis gemaakt met een aantal andere jonge netwerken, vergelijkbaar aan Netwerk Jong Leefomgeving, alleen gericht op een meer specifiek thema of doelgroep. In 2015 wordt de kennismaking uitgebreid en gezocht naar mogelijkheden tot concrete samenwerking, bijvoorbeeld in het kader van Het Jaar van de Ruimte Vergroten betrokkenheid jonge ambtenaren: In 2014 is gesignaleerd dat de betrokkenheid van jonge ambtenaren laag is. Juist ook de jonge ambtenaren zijn een belangrijke doelgroep binnen de Omgevingswet. In 2015 wordt getracht de betrokkenheid van jonge ambtenaren te vergroten. 5. Vergroten exposure van het netwerk: Door middel van een nieuwe website, Twitter, LinkedIn, nieuwsberichten en publicaties heeft Netwerk Jong Leefomgeving diverse kanalen beschikbaar om zich naar de buitenwereld toe te profileren. In 2015 worden deze kanalen nog beter/intensiever benut. 6. Structureren algemene bestuursmaatregelen: In 2014 is een bestuur opgericht, met een voorzitter en drie bestuursleden. Daarnaast is een taakverdeling gemaakt gericht op meer inhoudelijke activiteiten en communicatie & organisatie activiteiten. In 2015 wordt deze structuur nog verder benut om op een zo efficiënt en effectief mogelijk wijze de activiteiten uit te voeren.

3 Activiteiten 2015 Het centrale doel van Netwerk Jong Leefomgeving wordt benaderd vanuit zes concrete sporen. In deze paragraaf worden de concrete activiteiten per spoor toegelicht. Spoor 1 - Versterken inhoudelijke bijdrage kerngroep Door het oprichten van de kerngroep hebben we een mogelijkheid geboden voor jonge professionals om een actief een inhoudelijke bijdrage te leveren aan de Omgevingswet en daaraan verwante thema s. Deze mogelijkheid wordt in 2015 verder versterkt en gestructureerd. Activiteiten bestaan uit: A. Uitbreiden kerngroep: Inmiddels bestaat de kerngroep uit 13 mensen. In 2015 zal het bestuur zich ervoor inzetten om de kerngroep uit te breiden tot circa 20 personen. Dit is wenselijk omdat het blijkt dat niet alle kerngroepleden bij alle overlegmomenten aanwezig kunnen zijn en het vanwege effectieve overlegmomenten ons inziens wenselijk is dat er per bijeenkomst circa 10 kerngroepleden aanwezig zijn. Daarnaast speelt het integrale profiel van de kerngroep een belangrijke rol. Dit leidt ons inziens tot betere, integrale(re) discussies. Ook past dit bij ons motto over de grenzen van je vakgebied heen kijken. Op dit moment zijn planologen en juristen oververtegenwoordigd. We gaan tijdens bijeenkomsten en in ons werkveld actief op zoek naar potentiele (kerngroep)leden en zullen mensen met specifieke achtergrond vragen bij het netwerk aan te sluiten (o.a. de aspecten water, cultuur en archeologie, landschap en verkeer ontbreken). B. Structureren kerngroep: Om ervoor te zorgen dat de kerngroepleden actief blijven is het van belang ze aan het netwerk te verbinden. In dit kader is het belangrijk dat de kerngroep weet wat er van ze verwacht wordt en dat ze zien wat er met hun input wordt gedaan. Het bestuur zet zich ervoor in om de structuur te verbeteren. De voorgestelde structuur is als volgt: Tijdens kerngroepbijeenkomsten staat steeds één actueel Omgevingswet thema centraal. De kerngroep zal hier, onder begeleiding van twee bestuursleden, in een discussie op reflecteren en een mening/visie vormen ten aanzien van een aantal vooraf bepaalde knelpunten/onderzoeksvragen. Ter ondersteuning wordt gezocht naar een externe deskundige rondom het thema die bij de discussie aanschuift. Uiteindelijk worden de bevinden concreet gemaakt in een voorstel tot uitwerking van een paper/artikel. De papers worden eventueel zelf door kerngroepleden geschreven en door het bestuur ingediend bij Eenvoudig Beter. C. Organiseren kerngroepbijeenkomsten: Vier maal per jaar wordt een kerngroepbijeenkomst georganiseerd. Dit aantal is reeds besproken met en goedgekeurd door leden van de kerngroep. D. Voorbereiden en nazorg kerngroepbijeenkomsten: Iedere kerngroepbijeenkomst wordt voorbereid door twee bestuursleden. De nazorg, zoals de afspraken rondom het paper, wordt ook door deze bestuursleden gecoördineerd. E. Samenwerking met Eenvoudig Beter versterken: Om met Netwerk Jong Leefomgeving in te kunnen spelen op actuele vraagstukken die voor Eenvoudig Beter relevant zijn is het wenselijk om nauw contact te onderhouden met Eenvoudig Beter. We willen dit doen door o.a. aan EB te vragen welke onderwerpen en vraagstukken er spelen (we dragen natuurlijk zelf ook ideeën aan). En door gebruik te maken van gastsprekers van EB die een bepaald onderwerp kan introduceren en presenteren tijdens kerngroepbijeenkomsten. Ook delen we de uitkomsten uit de kerngroepbijeenkomst met EB toe en desgewenst presenteren en bespreken we deze resultaten.

4 Spoor 2 - Versterken inhoudelijke bijdrage bij externe activiteiten Tijdens diverse externe activiteiten zijn leden van Netwerk Jong Leefomgeving aanwezig voor promotie-doeleinden. In 2015 wordt gezocht naar aanleidingen om het Netwerk op dergelijke activiteiten ook meer inhoudelijk te profileren. Activiteiten bestaan uit: A. Bijeenkomsten bijwonen: Netwerk Jong Leefomgeving is bij diverse bijeenkomsten aanwezig, van EB zelf of externe partijen. We benaderen daar de aanwezige jonge professionals om deze te bevragen en te betrekken bij de Omgevingswet en bij Jong Leefomgeving. Ook zullen we bij mensen die niet binnen de doelgroep vallen het netwerk onder de aandacht brengen, zodat zij wellicht andere (jong professionals) op het netwerk kunnen wijzen en jong leefomgeving verder kan groeien. B. Onderdeel bijeenkomst organiseren: We streven er komend jaar naar om twee keer een inhoudelijk onderdeel op een bijeenkomst te verzorgen. De onderwerpen hebben als verbindend element in elk geval het perspectief jong en onbevangen. De onderwerpen zullen in samenspraak met EB worden gekozen en zullen worden voorbereid door het bestuur en de kerngroep. Spoor 3 - Versterken samenwerking met andere jonge netwerken In 2014 is kennis gemaakt met een aantal andere jonge netwerken, vergelijkbaar aan Netwerk Jong Leefomgeving, alleen gericht op een meer specifiek thema of doelgroep. In 2015 wordt de kennismaking uitgebreid en gezocht naar mogelijkheden tot samenwerking. Activiteiten bestaan uit: A. Inventarisatie jonge netwerken: In 2014 is kennis gemaakt met een aantal jonge netwerken. In 2015 worden een drietal jonge netwerken benaderd die we nog niet hebben gevonden of gesproken. Tijdens deze kennismaking wordt duidelijk of er draagvlak en betrokkenheid is voor samenwerking. We willen in 2015 kijken naar de netwerken: YURPS, JongNLingenieurs en VVM Jong. B. Organiseren Integrale Netwerkbijeenkomst: het organiseren van één grote gezamenlijke bijeenkomst in het kader van het Jaar van de Ruimte 2015 met andere Jonge netwerken. Jong Leefomgeving neemt het initiatief en de regie op zich voor de organisatie van deze dag. De andere netwerken worden gevraagd input te leveren qua opzet en inhoud van de bijeenkomst. C. Bestaande connecties onderhouden: Onderhouden bestaande connecties met andere jong netwerken. We hebben al kennis gemaakt met andere bestaande netwerken, maar het is nodig deze banden te onderhouden. Dit behelst geregeld communiceren door het jaar hen over wat hen bezig houdt en om de vinger aan de pols te houden. We hebben reeds kennisgemaakt met: Jong SKB, Jong KNW, BNSP Young professional, Jong Geo, Stadswerk Young professionals Spoor 4 - Vergroten betrokkenheid jonge ambtenaren In 2014 is gesignaleerd dat de betrokkenheid van jonge ambtenaren laag is. Juist ook de jonge ambtenaren zijn een belangrijke doelgroep binnen de Omgevingswet. In 2015 wordt getracht de betrokkenheid van jonge ambtenaren te vergroten. Activiteiten bestaan uit: A. Kennismaken jonge overheidsnetwerken : Op basis van inventarisatie jonge netwerken en organisaties verder contacten leggen met netwerkorganisaties die zich richten op overheidspartijen (stadspoort, FUTUR, etc.) om kennis te maken en ambitie te bespreken. (max 2 stuks) B. Organiseren activiteiten, met focus op ambtenaar: Organiseren activiteit waarbij nadrukkelijk de samenwerking wordt gezocht met de jonge ambtenaren op het gebied van de leefomgeving. C. Aanschrijven overheidsorganisaties: In de picture komen bij overheidsorganisaties d.m.v. actief aanschrijven van overheden, adverteren en social media.

5 Spoor 5 - Vergroten exposure van het netwerk Door middel van een nieuwe website, Twitter, LinkedIn, nieuwsberichten en publicaties heeft Netwerk Jong Leefomgeving diverse kanalen beschikbaar om zich naar de buitenwereld toe te profileren. In 2015 worden deze kanalen nog beter benut. Activiteiten bestaan uit: A. Actueel houden online exposure: Via diverse kanalen (Website, Twitter, LinkedIn, etc.) communiceren we met de buitenwereld. Door deze communicatiestroom zoveel mogelijk actueel te houden wordt onze online exposure vergroot. B. Opstellen en verspreiden nieuwsbrief: Eens per kwartaal wordt een nieuwsbrief opgesteld waarmee we gericht communiceren naar onze leden om hen te informeren van recent nieuws, maar ook van nieuwe ontwikkelingen en agendapunten. C. Eigen en externe publicaties: We leggen contact met enkele bladen (in elk geval ROmagazine) waarin we ons presenteren als netwerk. Daarnaast zullen we met de kerngroep werken aan in ieder geval twee inhoudelijke artikelen. Met als doel deze artikelen te publiceren zullen we, zodra de onderwerpen van de artikelen bekend zijn, vakbladen benaderen waarin de artikelen kunnen worden gepubliceerd. Nieuwsberichten rondsturen. D. Overige communicatie: Daarnaast zullen we proberen een bijdrage leveren aan het platform MAAKdeRUIMTE, Ruimtevolk en wellicht de nieuwsbrief Oog op de Omgevingswet. Spoor 6 - Structureren algemene bestuursmaatregelen In 2014 is een bestuur opgericht, met een voorzitter en drie bestuursleden. Daarnaast is een taakverdeling gemaakt gericht op meer inhoudelijke activiteiten en communicatie & organisatie activiteiten. In 2015 wordt deze structuur nog verder benut om op een zo efficiënt en effectief mogelijk wijze de activiteiten uit te voeren. Activiteiten bestaan uit: A. Het houden van bestuursvergaderingen: In totaal worden in bestuursvergadering ingepland, waarbij het gehele bestuur aanwezig is. B. Overleg met I&M: Twee keer per jaar stellen wij voor om met het Bestuur en jullie bij te praten over de stand van zaken en relevante ontwikkelingen. C. Dagelijks bestuur: De voorzitter is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur. Activiteiten die hieronder vallen kunnen worden benoemd als een vorm van projectleiding, en het behelst ook het contact met I&M (telefonisch/mail), financiële zaken, netwerksecretariaat, etc. Organisatie en bestuur De activiteiten worden uitgevoerd door het bestuur. In het bestuur is een onderscheid gemaakt tussen inhoudelijke en organisatorische activiteiten. Martha en Renee nemen de meer inhoudelijke activiteiten op zich, Juul en Patrick nemen de meer organisatorische activiteiten op zich. Daarnaast is Juul als voorzitter verantwoordelijk voor een aantal aanvullende taken op het gebied van projectleiding.

Communicatieplan FICE NL

Communicatieplan FICE NL Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:

Nadere informatie

Voor je begint met bloggen

Voor je begint met bloggen Voor je begint met bloggen Gemma Kregting, Adviseur online marketing Corporate Communications & Marketing Voor je begint met bloggen Stap 1: Bepaal waar je over wilt bloggen Stap 2: Wie gaat er bloggen

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

Jaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant

Jaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten

Nadere informatie

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Juni 2013 Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Introduction... 3 1.1 Veranderende marktsituatie... 3 1.2 Gevolgen voor

Nadere informatie

Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland

Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland september 13 Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. (Albert Einstein, 1879-1955) M e r k c o a

Nadere informatie

4.8. Aanvullende communicatiediensten

4.8. Aanvullende communicatiediensten 4.8. Aanvullende communicatiediensten De afdeling Communicatie acteert als een full service communicatiebureau voor strategie en creatie zowel offline als online. Door de jarenlange ervaring van onze professionals

Nadere informatie

ÉÉN SPECIFIEKE WEBSITE EN NIEUWSBRIEF VOOR ÉÉN SPECIFIEKE DOELGROEP

ÉÉN SPECIFIEKE WEBSITE EN NIEUWSBRIEF VOOR ÉÉN SPECIFIEKE DOELGROEP ONLINE PLATFORM VOOR d e z a ke li j ke te leco m h a n d e l tbm telecom business magazine Magenta Publishing http://www.tbmnet.nl ÉÉN SPECIFIEKE WEBSITE EN NIEUWSBRIEF VOOR ÉÉN SPECIFIEKE DOELGROEP Alle

Nadere informatie

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL

10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL 10 GOUDEN REGELS VOOR HET GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA Zo overtuigt u uw doelgroep wél van de toegevoegde waarde Auteur: Wendy Appel Datum: 7 juli 2009 OnlineResults Databankweg 12p 3821 AL Amersfoort T 035

Nadere informatie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen

Nadere informatie

Alzheimer Nederland en sociale media

Alzheimer Nederland en sociale media Alzheimer Nederland en sociale media Het gebruik van sociale netwerksites heeft de afgelopen jaren een stevige vlucht genomen. Bijna iedere Nederlander die online actief is, is verbonden aan één of meer

Nadere informatie

MEDIAKIT 2015 DÉ INSPIRATIEBRON VOOR DE OPENBARE RUIMTE

MEDIAKIT 2015 DÉ INSPIRATIEBRON VOOR DE OPENBARE RUIMTE MEDIAKIT 2015 DÉ INSPIRATIEBRON VOOR DE OPENBARE RUIMTE Al meer dan 25 jaar vormt Straatbeeld dé informatiebron voor openbare ruimte specialisten in Nederland. De doelgroep omschrijft Straatbeeld als:

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

A picture paints a 1.000 words

A picture paints a 1.000 words Online Content Publiceren Kennismarketing naar de next level Omdat publiceren steeds belangrijker wordt, is de gedachte ontstaan om het zelf kunnen publiceren zeer laagdrempelig te maken en daarbij geheel

Nadere informatie

Communicatie aanpak. Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland

Communicatie aanpak. Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland Communicatie aanpak Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland Van visie naar opgave - beleidsdoel Vanuit de visie op 3D Meedoen en meetellen : transitie 3D = transformatie = cultuuromslag De visie Meedoen

Nadere informatie

Jaarplan 2016. Leidschendam-Voorburg

Jaarplan 2016. Leidschendam-Voorburg Leidschendam-Voorburg Jaarplan 2016 Stichting Leergeld Leidschendam-Voorburg, Postbus 566, 2270 AD Voorburg. Tel: 070-7803376. E-mail: info@leergeldleidschendam-voorburg.nl Doelstelling Stichting Leergeld

Nadere informatie

Linkedin; nut en gebruik. 19 april 2011. Frits Gubbels

Linkedin; nut en gebruik. 19 april 2011. Frits Gubbels Linkedin; nut en gebruik 19 april 2011 Frits Gubbels Programma De ontvangen vragen Social media Linkedin; wat heb ik eraan? Linkedin als Public Relations en reclame Wat zet je erop? Hoe kom ik erop? Bekijken

Nadere informatie

Open uw markt met effectieve communicatie vol overtuiging

Open uw markt met effectieve communicatie vol overtuiging Open uw markt met effectieve communicatie vol overtuiging In de huidige automotive-markt is er meer voor nodig om uw potentiële klant daadwerkelijk te bereiken. Wanneer u eenmaal contact hebt gelegd, dan

Nadere informatie

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht

Een Training Die Een Stap Verder Gaat. Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Donderdag 16 januari 2014, Utrecht Intensieve Training Sociale Media voor marketing-en communicatie professionals in het onderwijs Met 2 interessante praktijkpresentaties van: Ingmar Volmer : Sociale Media

Nadere informatie

Historische Vereniging Warder Bedrijfsplan 2011

Historische Vereniging Warder Bedrijfsplan 2011 Historische Warder Bedrijfsplan 2011 februari 2011 1 van 7 samenvatting Op 21 januari is de Historisch Warder opgericht. De vereniging heeft tot doel om: de geschiedenis van Warder vast te leggen en zo

Nadere informatie

KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar. Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen.

KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar. Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen. KWALITEITSNETWERKEN: leren van elkaar Een methode om de kwaliteit van forensische zorg te verhogen. CONTACT Voor meer informatie over de kwaliteitsnetwerken kunt u contact opnemen met: Diewke de Haen (ddehaen@efp.nl)

Nadere informatie

LinkedIn als marketingtool gebruiken, zo doet u dat!

LinkedIn als marketingtool gebruiken, zo doet u dat! LinkedIn als marketingtool gebruiken, zo doet u dat! Social media en content marketing gaan tegenwoordig hand in hand. Waar Facebook veel gebruikt wordt voor B2C-marketing, is LinkedIn juist meer geschikt

Nadere informatie

Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie. Zicht op de toekomst. 22 september 2014

Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie. Zicht op de toekomst. 22 september 2014 Nederlandse Vereniging voor Manuele Therapie 22 september 2014 Inhoud 1. Inleiding en aanleiding 2. Strategische outline 3. De markt en de vereniging 4. Strategische domeinen 5. Beweging 1. Inleiding en

Nadere informatie

SEPP, Self Employed Purchasing Professionals. De LinkedIn groep van zelfstandig ondernemende inkoopprofessionals. Statuut 2010

SEPP, Self Employed Purchasing Professionals. De LinkedIn groep van zelfstandig ondernemende inkoopprofessionals. Statuut 2010 SEPP, Self Employed Purchasing Professionals. De LinkedIn groep van zelfstandig ondernemende inkoopprofessionals. Statuut 2010 SEPP statuut aug 2009 1 augustus 2009 Inleiding Sinds april 2008 bestaat er

Nadere informatie

Thema. Beleidsvoornemen 2015. Beleidsvoornemen 2014. Resultaten 2014. Resultaten 2015. Resultaten 2016. Beleidsvoornemen 2016

Thema. Beleidsvoornemen 2015. Beleidsvoornemen 2014. Resultaten 2014. Resultaten 2015. Resultaten 2016. Beleidsvoornemen 2016 Stichting Aandacht Speciale Kinderen Ghana ASK Beleidsplan 2014 /2015 /2016 Thema Beleidsvoornemen 2014 Resultaten 2014 Beleidsvoornemen 2015 Resultaten 2015 Beleidsvoornemen 2016 Resultaten 2016 Inhoud

Nadere informatie

Thema. Beleidsvoornemen 2015. Beleidsvoornemen 2014. Resultaten 2014. Resultaten 2015. Resultaten 2016. Beleidsvoornemen 2016

Thema. Beleidsvoornemen 2015. Beleidsvoornemen 2014. Resultaten 2014. Resultaten 2015. Resultaten 2016. Beleidsvoornemen 2016 Stichting Aandacht Speciale Kinderen Ghana ASK Beleidsplan 2014 /2015 /2016 Thema Beleidsvoornemen 2014 Resultaten 2014 Beleidsvoornemen 2015 Resultaten 2015 Beleidsvoornemen 2016 Resultaten 2016 Inhoud

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

De informatievoorziening van de MS Vereniging

De informatievoorziening van de MS Vereniging De informatievoorziening van de MS Vereniging Uitslag van de enquête Informatievoorziening onder mensen met MS, september 2012 Juanita Diemel, medewerker informatievoorziening Jolanda van Dijk, medewerker

Nadere informatie

HR Praktijk Dag 2013

HR Praktijk Dag 2013 HR Praktijk Dag 2013 Hét congres om uw organisatie te profileren onder HR-professionals Sponsorkit Datum: Thema: Locatie: 30 mei 2013, www.hrpraktijkdag.nl Kasteel de Vanenburg in Putten Uw persoonlijk

Nadere informatie

Waardecreatie is niet langer gebonden aan tijd, plaats en middelen:

Waardecreatie is niet langer gebonden aan tijd, plaats en middelen: Waardecreatie is niet langer gebonden aan tijd, plaats en middelen: Software voor het ontwikkelen en activeren van een sterk merk. Online Branding Software Wazokuu! Online Branding is software die de belangrijkste

Nadere informatie

Oude actiepunten: Actie Uitvoerder(s) (Eind)datum Status. Statuten rondsturen ter goedkeuring Herman 15-02-2013

Oude actiepunten: Actie Uitvoerder(s) (Eind)datum Status. Statuten rondsturen ter goedkeuring Herman 15-02-2013 Bijeenkomst:!! ZP-NET Hoofddorp Datum en tijd:!! 11 april 2013 van 19:30-22:00 Locatie:!! Thuis bij Voorzitter:!! Storm Notulen door:!! Ineke de Moor Aanwezigen:!! du Maine,!Erica Nijburg, Opstal, Carin

Nadere informatie

Jongeren over digitale en sociale media in het kader van gezondheid

Jongeren over digitale en sociale media in het kader van gezondheid Jongeren over digitale en sociale media in het kader van gezondheid Yvonne van Heerwaarden NCJ Mike van den Hof Nothing Is Unthinkable (NIU) 27 juni 2013 Programma - Inleiding over jongeren, gezondheid

Nadere informatie

Waarom dit e-book. De vele mogelijkheden van LinkedIn zal in dit e-book uitgebreid uitgelegd worden. Ik wens je veel leesplezier!

Waarom dit e-book. De vele mogelijkheden van LinkedIn zal in dit e-book uitgebreid uitgelegd worden. Ik wens je veel leesplezier! Waarom dit e-book Breng jezelf en je bedrijf onder de aandacht bij LinkedIn. LinkedIn is voor iedereen die zichzelf, product of dienst en bedrijf onder de aandacht wilt brengen. Met dit e-book laat ik

Nadere informatie

Samenwerkingsconvenant. DataLand en KING

Samenwerkingsconvenant. DataLand en KING Samenwerkingsconvenant DataLand en KING Samen werken aan gemeentelijke ondersteuning, ontzorging en ontwikkeling Het Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten KING en DataLand sluiten dit convenant af

Nadere informatie

Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014

Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014 Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014 Op donderdag 16 oktober organiseerde de gemeente Amersfoort een netwerkbijeenkomst communicatie over de beweging

Nadere informatie

Raymond van Hooft HooftCommunicatie.nl. alle rechten voorbehouden

Raymond van Hooft HooftCommunicatie.nl. alle rechten voorbehouden Raymond van Hooft HooftCommunicatie.nl alle rechten voorbehouden De kennismaking Raymond van Hooft Communicatie-adviseur on-the-job Docent HBO Bachelor Interne- en externe Communicatie Trainer PGOsupport

Nadere informatie

4 juni 2015. Algemene Ledenvergadering

4 juni 2015. Algemene Ledenvergadering 4 juni 2015 Algemene Ledenvergadering Algemene ledenvergadering programma: Opening Goedkeuring notulen algemene ledenvergadering 17 april 2014 Ingekomen stukken en mededelingen VNT 2014-2015 Financiën

Nadere informatie

JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN

JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN JAARPLAN 2008 2010 VLF-JAARPLAN 2008 2010 (VLF-08-300L) pagina: 1 van 6 1. INLEIDING Voor u ligt het meerjarenplan van de VLF. In dit jaarplan worden de doelstellingen geformuleerd en worden de activiteiten

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland. In het hart van de regio

Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland. In het hart van de regio Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland In het hart van de regio 1 Inhoudsopgave 1 RGF Zuidwest Nederland in het hart van de regio... 3 2 De highlights voor 2013... 3 2.1 Weet wat er leeft... 3 2.2 Goed geïnformeerd

Nadere informatie

Positionering in de onderwijssector

Positionering in de onderwijssector Positionering in de onderwijssector INHOUDSOPGAVE 1. Strategie en ambitie... 3 2. Succesfactor... 4 2.1. Algemeen... 4 2.2. Betrokken aanpak... 4 2.3. Deskundigheid... 5 2.4. Vaste teams... 5 3. Kennis

Nadere informatie

visie document 25 september 2013

visie document 25 september 2013 Visie document structuur GVOW 1. Inleiding Bij besluit van 6 maart 2013 heeft het algemeen bestuur van de GVOW besloten een ontwikkelingstraject in te zetten om te komen tot een nieuwe structuur van de

Nadere informatie

Werkplan 2016. Arbeidsmarkt. De arbeidsmarktsituatie in de regio Rotterdam wordt de komende jaren door de volgende knelpunten gekenmerkt:

Werkplan 2016. Arbeidsmarkt. De arbeidsmarktsituatie in de regio Rotterdam wordt de komende jaren door de volgende knelpunten gekenmerkt: Werkplan 2016 Werkplan 2016 Tijdens de strategiesessies met de kerngroepleden, de klankbordgroep en de bestuurders van derotterdamsezorg is benoemd welke arbeidsmarktvraagstukken in 2016 gezamenlijk aangepakt

Nadere informatie

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...

Nadere informatie

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy

Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy Sociale media hebben in onze samenleving een belangrijke rol verworven. Het gebruik van sociale media is groot en dynamisch. Voor de vierde

Nadere informatie

Visie GroenLinks Leiden in 2018

Visie GroenLinks Leiden in 2018 Visie GroenLinks Leiden in 2018 Inleiding GroenLinks afdeling Leiden staat stevig in haar schoenen. Afgelopen jaar is opnieuw bewezen dat wij, ondanks politieke tegenwind, als afdeling een goede verkiezingsuitslag

Nadere informatie

Training Social Media succesvol inzetten voor je organisatie of bedrijf

Training Social Media succesvol inzetten voor je organisatie of bedrijf Training Social Media succesvol inzetten voor je organisatie of bedrijf SocialforMedia organiseert i.s.m. Innovatieplatform Colibre van Cubiss de Social Media trainingen Social Media succesvol inzetten

Nadere informatie

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Inleiding Ondanks het feit dat iedereen weet dat netwerken van belang is - we zullen dan ook niet meer ingaan op het waarom - blijkt dat veel mensen

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen

Nadere informatie

Jaarverslag 2013. Cliëntenraad BJZ Groningen 1. Inleiding

Jaarverslag 2013. Cliëntenraad BJZ Groningen 1. Inleiding Inleiding In 2013 kon Cliëntenraad van Bureau Jeugdzorg Groningen uitbouwen wat in het jaar daarvoor was gestart. De raad groeide van vijf naar acht leden. Met een scholingsdag werd een goede basis gelegd

Nadere informatie

NOM op weg naar het bereik van totale mediamerken

NOM op weg naar het bereik van totale mediamerken NOM op weg naar het bereik van totale mediamerken September 2015 De grens tussen de traditionele media print, televisie en radio is in de afgelopen jaren steeds meer aan het vervagen. Digitale activiteiten

Nadere informatie

Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011

Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011 Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook 14 november 2011 Kennismaken Esther Kroes KroesKontrol ons aanbod binnen online communicatie en marketing 1. Werving en selectie 2. Workshops & presentaties

Nadere informatie

Teamkompas voor Zelfsturing

Teamkompas voor Zelfsturing Teamkompas voor Zelfsturing Wat is het teamkompas: Met dit instrument kun je inzicht krijgen in de ontwikkeling van je team als het gaat om effectief samenwerken: Waar staan wij als team? Hoe werken wij

Nadere informatie

Notulen bestuursvergadering 1-2015

Notulen bestuursvergadering 1-2015 Datum: 03-02-2015 Aanwezig: Saskia van Miltenburg (SvM), Meinie Naus (MN), Corinne Koot (CK), en Gerard Ros (GR) Afwezig: - Notulist: GR 1. Agenda vaststellen Akkoord. 2. Actiepunten doorlopen Geplande

Nadere informatie

Geachte lezer, Namens het Bestuur van IFMSA-NL, Hoogachtend, Roel van de Geer

Geachte lezer, Namens het Bestuur van IFMSA-NL, Hoogachtend, Roel van de Geer Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van de International Federation of Medical Students Associations The Netherlands (IFMSA-NL) voor het beleidsjaar 2013-2014. Hierin zijn de speerpunten voor het

Nadere informatie

Communicatie verenigingen KNVB 2014

Communicatie verenigingen KNVB 2014 1 Communicatie verenigingen KNVB 2014 1. Achtergrond van de notitie: veranderde rollen De kern van de bestuurlijke vernieuwing is het realiseren van een efficiëntere besluitvorming in het amateurvoetbal.

Nadere informatie

Professionalisering en Positionering HRM- en P&O-adviseurs (PP&O)

Professionalisering en Positionering HRM- en P&O-adviseurs (PP&O) INTERUNIVERSITAIR CENTRUM VOOR ORGANISATIE- EN VERANDERKUNDE Newtonlaan 209 3584 BH Utrecht Tel. 030-291 30 00 fax 030-291 30 13 email sioo@sioo.nl web www.sioo.nl Professionalisering en Positionering

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2016. Beschermende Woonvorm De Reling

Beleidsplan 2015-2016. Beschermende Woonvorm De Reling Beleidsplan 2015-2016 Beschermende Woonvorm De Reling Inhoudsopgave Voorwoord... 4 1. De organisatie... 4 1.1. Missie en Visie... 4 1.2. Raad van Bestuur... 4 1.3. Raad van Toezicht... 5 1.4. Vergadercyclus...

Nadere informatie

Werkplan Stedenlink 2008

Werkplan Stedenlink 2008 Werkplan Stedenlink 2008 1- VERGADERINGEN ALGEMEEN BESTUUR 2- INHOUD Vaststellen strategie op hoofdlijnen Vaststellen werkplan, begroting Vaststellen jaarverslag, rekening Overige punten 3- RESULTAAT Bestuursleden

Nadere informatie

Communicatie, PR & Publieksbereik 2012 Netwerk Democratie INHOUDSOPGAVE

Communicatie, PR & Publieksbereik 2012 Netwerk Democratie INHOUDSOPGAVE Communicatie, PR & Publieksbereik 2012 Netwerk Democratie INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Terugblik 2011 3. Communicatiestrategie en doelgroepen 2012 4. Communicatiemiddelen 5. Direct en indirect publieksbereik

Nadere informatie

OVERLEG EN COMMUNICATIE in het kader van het Programma Kennisverspreiding Vervoermanagement STRUCTUREN EN MEDIA

OVERLEG EN COMMUNICATIE in het kader van het Programma Kennisverspreiding Vervoermanagement STRUCTUREN EN MEDIA OVERLEG EN COMMUNICATIE in het kader van het Programma Kennisverspreiding Vervoermanagement STRUCTUREN EN MEDIA Koos Louwerse Ligtermoet + Louwerse bv Gouda, juni 2000 Verantwoording Kennisplatform Verdi

Nadere informatie

Global Health: Gezondheid Zonder Grenzen

Global Health: Gezondheid Zonder Grenzen Global Health: Gezondheid Zonder Grenzen Totaaloverzicht activiteiten 2012-2016 (obv Beleidsplan) + Jaarplan 2012 NVTG Maart 2012 TOTAALOVERZICHT JAARPLANNING NVTG 2012 2016 ONDERWIJS Faciliteren onderwijs

Nadere informatie

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie

Nadere informatie

MEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact

MEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact MEER UIT JE COMMUNITY Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact INHOUD Toepassing Yes! We Connect voor Communities 3 Visie 4 Aanpak 6 Programma bijeenkomst 1 Programma bijeenkomst 2 Programma bijeenkomst

Nadere informatie

Ledenvergadering 20 feb 2013 (on)gewijzigd vastgesteld

Ledenvergadering 20 feb 2013 (on)gewijzigd vastgesteld Koninklijke Nederlandse Natuurhistorische Vereniging KNNV afdeling Delfland Postbus 133 2600 AC DELFT afdelingdelfland@knnv.nl www.knnv.nl/afdelingdelfland twitter: KNNVafdDelfland facebook: KNNV-afdeling-Delfland

Nadere informatie

Dé BREEAM Uitdaging het onderzoeksvoorstel

Dé BREEAM Uitdaging het onderzoeksvoorstel 63 Dé BREEAM Uitdaging het onderzoeksvoorstel BREEAM-NL In Use is, als het gaat om de gebouwde omgeving te verduurzamen, een heel bruikbaar instrument. Wij, Sannie Verweij van Gebouwinzicht en Robert Sengers

Nadere informatie

Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1

Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1 Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1 Werkplan 2015 COC Rotterdam Introductie COC Rotterdam vervult als belangenbehartiger voor de LHBT-gemeenschap al 67 jaar een belangrijke maatschappelijke rol in Rotterdam

Nadere informatie

Advertentiemogelijkheden

Advertentiemogelijkheden Advertentiemogelijkheden 2014 Achtergrondinformatie Vrouw Met Stijl is opgericht in 2011 door Natalia Rakhorst. Inspireren, motiveren, elkaar helpen en blij maken. Dat is wat Vrouw Met Stijl doet op het

Nadere informatie

Frans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd

Frans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd Frans de Hoyer GW Management E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive De wereld is veranderd 1 We kopen online We plaatsen alles online 2 Dit onderdeel valt ineens

Nadere informatie

Alvast iets om te bekijken, voor we persoonlijk kennismaken

Alvast iets om te bekijken, voor we persoonlijk kennismaken Alvast iets om te bekijken, voor we persoonlijk kennismaken In vogelvlucht Studio Wijkamp is een flexibele en dynamische studio voor grafisch ontwerp, communicatie en digitale media. Kleinschalig, klantvriendelijk

Nadere informatie

Propositie City/Regio MAEXchange

Propositie City/Regio MAEXchange Maakt de waarde van maatschappelijke initiatieven inzichtelijk en bevordert investeren en participeren daarin Propositie City/Regio MAEXchange Achtergrond City/Regio MAEXchange De MAEXchange is een landelijk

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur

Nadere informatie

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com

W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215. E: info@onlinemarketingvacatures.com W: www.onlinemarketingvacatures.com T: 050-3050 215 E: info@onlinemarketingvacatures.com Dè online marketing vacaturesite mét resultaat Wilt u in contact komen met online marketing specialisten? Dan bent

Nadere informatie

DUTCH DATACENTER ASSOCIATION

DUTCH DATACENTER ASSOCIATION DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.

Nadere informatie

De werkgroep ziet ook voor 2011 de volgende opdracht voor zichzelf:

De werkgroep ziet ook voor 2011 de volgende opdracht voor zichzelf: JAARPLAN 2011 In 2010 heeft de werkgroep opleidingen een gedetailleerd jaarplan gemaakt, waarin ze haar opdracht en deelopdrachten heeft benoemd en gekoppeld aan een jaarplanning. Enkele opdrachten uit

Nadere informatie

GLOBAL MARINAS DIRECTORY MEDIAKIT 2011

GLOBAL MARINAS DIRECTORY MEDIAKIT 2011 GLOBAL MARINAS DIRECTORY MEDIAKIT 2011 Directligplaats.nl Hét advertentiemedium voor jachthavens. Meer dan 60.000 unieke bezoekers in 2010. Voor: Jachthavens Watersportverenigingen Gemeentehavens Bureaus

Nadere informatie

28-8-2013. Een betere buurt met. mijnbuurtje. www.mijnbuurtje.nl. Vroeger

28-8-2013. Een betere buurt met. mijnbuurtje. www.mijnbuurtje.nl. Vroeger Een betere buurt met mijnbuurtje www.mijnbuurtje.nl Vroeger 1 Nu 1 op de 3 huishoudens bezit een tablet 2 Nu Nu 3 In alle Nederlandse gemeentes: Bezuinigingen Zelfredzaamheid Stimuleren bewoners Meer verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Social media checklist

Social media checklist Social media checklist In 15 minuten klaar om klanten te benaderen Sociale media audit? Elk bedrijf weet wel dat ze iets met sociale media moeten doen en hebben daarom ook (toen ze wat tijd over hadden)

Nadere informatie

Vervolg en gebiedsproces WBP 5

Vervolg en gebiedsproces WBP 5 Vervolg en gebiedsproces WBP 5 1 Inleiding Het WBP5 strategisch deel ligt voor. Hiermee is het WBP 5 niet af, maar staat het aan het begin van het gebiedsproces en het interne proces om tot een uitvoeringsprogramma

Nadere informatie

PREMIUM & BASIS ABONNEMENT. - verschillen, meerwaarden en mogelijkheden -

PREMIUM & BASIS ABONNEMENT. - verschillen, meerwaarden en mogelijkheden - PREMIUM & BASIS ABONNEMENT - verschillen, meerwaarden en mogelijkheden - Video Marketing Service Creëer en publiceer uw eigen video. Snel en eenvoudig met de online video service. Gebruik video berichten

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2014

Beleidsplan 2013-2014 Beleidsplan 2013-2014 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van International Federation of Medical Students Associations The Netherlands (IFMSA-NL) voor het beleidsjaar 2013-2014. Hierin zijn de

Nadere informatie

Mogelijkheden voor partnerschap

Mogelijkheden voor partnerschap Mogelijkheden voor partnerschap Wat doet Kennispoort Regio Zwolle Kennispoort helpt innovaties realiseren. Ondernemers in de Regio Zwolle krijgen concreet onafhankelijk advies om innovaties in de praktijk

Nadere informatie

Online Presence. Praktijkgerichte computercursussen voor particulieren en bedrijven

Online Presence. Praktijkgerichte computercursussen voor particulieren en bedrijven Online Presence Praktijkgerichte cursussen voor particulieren en bedrijven Online Presence Compu Act Opleidingen onderscheidt zich op het gebied van flexibiliteit, prijsniveau en individuele mogelijkheden.

Nadere informatie

Dé inspiratiebron voor de openbare ruimte MEDIAKIT 2016

Dé inspiratiebron voor de openbare ruimte MEDIAKIT 2016 MEDIAKIT 2016 Dé inspiratiebron voor de openbare ruimte Al meer dan 25 jaar vormt Straatbeeld dé informatiebron voor openbare ruimte specialisten in Nederland. De doelgroep omschrijft Straatbeeld als:

Nadere informatie

Cliëntervaringsonderzoek Wmo & Jeugd 2016

Cliëntervaringsonderzoek Wmo & Jeugd 2016 Cliëntervaringsonderzoek Wmo & Jeugd 2016 Inleiding Zowel in de Wmo als in de Jeugdwet is opgenomen dat gemeenten jaarlijks de ervaringen van cliënten moeten onderzoeken. Daarbij wordt vanaf 2016 voor

Nadere informatie

Klantprofiel/ beoordeling. Referentiegesprek. Gebruik van klantlogo. Klant awards. Klantcase (slide) Klantcase (PDF)

Klantprofiel/ beoordeling. Referentiegesprek. Gebruik van klantlogo. Klant awards. Klantcase (slide) Klantcase (PDF) Referentieprogramma Bij KANA, A Verint Company, geloven we dat elke ervaring er toe doet. Daarom willen we u onze klant belonen door uw klantenservice-ervaringen met andere organisaties te delen, u te

Nadere informatie

Kweekvijver voor management

Kweekvijver voor management Kweekvijver voor management Informatie voor besturen en bovenschools management is een onderdeel van Kweekvijver voor management Zeven jaar geleden startte OBD Noordwest op verzoek van het ISOB de eerste

Nadere informatie

Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014

Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014 Netwerk Digitaal Erfgoed / Werkgroep Monitoring Vragenlijst aan NDE-projecten 2013/2014 Deze vragenlijst dient om een totaalbeeld te krijgen van de resultaten van de projecten die in 2013/2014 gefinancierd

Nadere informatie

Meer online bezoekers via NieuwsRegio.nl

Meer online bezoekers via NieuwsRegio.nl Meer online bezoekers via NieuwsRegio.nl NieuwsRegio.nl is hét platform om uw bedrijf in de regio Nieuwkoop digitaal op de kaart te zetten. NieuwsRegio heeft dagelijks meer dan 1.500 bezoekers en meer

Nadere informatie

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Algemeen profiel bestuurskandidaat Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld

Nadere informatie

Sponsoren In het seizoen 2014-2015 telde Volleybalvereniging Waterlanders achttien sponsoren, te weten:

Sponsoren In het seizoen 2014-2015 telde Volleybalvereniging Waterlanders achttien sponsoren, te weten: JAARVERSLAG COMMUNICATIE COMMISSIE SEIZOEN 2014-2015 Sponsoren In het seizoen 2014-2015 telde Volleybalvereniging Waterlanders achttien sponsoren, te weten: 1. Jumbo Nieuwkoop (hoofdsponsor) 10. Van der

Nadere informatie

WHITEPAPER INBOUND MARKETING

WHITEPAPER INBOUND MARKETING WHITEPAPER INBOUND MARKETING TeamForce Web Solutions BV Energieweg 47 4906 CG Oosterhout Nederland Postbus 6015 4900 HA Oosterhout Nederland Tel. +31 (0)162 468190 Fax +31 (0)162 468199 E mail:info@teamforce.com

Nadere informatie

Benut je reistijd en vergroot je netwerk!

Benut je reistijd en vergroot je netwerk! Benut je reistijd en vergroot je netwerk! Netwerken als je toch in de file staat, maar ook als er geen file staat. Dat is in het kort waar het bij filenetwerken omdraait. Filenetwerken.nl is het sociaal

Nadere informatie

Marketingplan Bedrijventerreinen

Marketingplan Bedrijventerreinen Marketingplan Bedrijventerreinen Alphen Altforst Appeltern Beneden-Leeuwen Boven-Leeuwen Dreumel Maasbommel Wamel 1. Inleiding Momenteel hebben we drie gemeentelijke bedrijventerreinen in de verkoop: Veesteeg

Nadere informatie

Vooruit. Laat weten wat je van de AV-OTT wil! Het Bestuur

Vooruit. Laat weten wat je van de AV-OTT wil! Het Bestuur Inleiding Uiterst rustig, zo kan dit jaar beschreven worden. Qua acitiviteiten dan, binnen het bestuur was het alles behalve rustig. Er vond een groot aantal wisselingen plaats. Dat kan dat eerste ook

Nadere informatie

Voor je begint met bloggen

Voor je begint met bloggen Voor je begint met bloggen Gemma Kregting, Adviseur online marketing Corporate Communications & Marketing Voor je begint met bloggen Waarom bloggen? Stap 1: Onderwerp bepalen Stap 2: Wie gaat er bloggen

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee

Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee Algemeen Eind 2013 is de Stichting Federatie Ondernemersverengingen Goeree-Overflakkee (FOGO) opgericht, met als doel de belangen van

Nadere informatie