BELEIDSPLAN WIJKGEMEENTE DE ARK

Transcriptie

1 BELEIDSPLAN WIJKGEMEENTE DE ARK Opgesteld door de kerkenraad van wijkgemeente De Ark te Hendrik Ido Ambacht December 2011

2 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Hoofdstuk 1: Identiteit 4 Hoofdstuk 1.1: Aandacht voor mensen 4 Hoofdstuk 1.2: Ruimte voor God 4 Hoofdstuk 1.3: Kerk van de wereld 4 Hoofdstuk 2: Visie 5 Hoofdstuk 2.1: Hoofdthema s 5 Hoofdstuk 3: Groei 6 Hoofdstuk 4: Verbondenheid 6 Hoofdstuk 5: Balans 7 Hoofdstuk 6: Aandachtspunten 8 Hoofdstuk 6.1: Volgerlanden 8 Hoofdstuk 6.2: Verbreden vaste vrijwilligersgroep 9 Hoofdstuk 6.3: Aandacht voor de middengeneratie 10 Hoofdstuk 6.4: Opleiding vrijwilligers 11 Hoofdstuk 7: Borging en evaluatie 11 Hoofdstuk 8: Samenvatting 11 Bijlage 1: Bijlage 2: Organisatie&activiteiten Hervormde gemeente Hendrik Ido Ambacht 12 Organisatie&activiteiten Wijkgemeente De Ark 13 Bijlage 3: Werkplan 14 2

3 Voorwoord Voor u ligt het nieuwe beleidsplan van onze wijkgemeente De Ark. Ook kerken hebben anno 2011 te maken met beleidsplannen. Sinds 2004 is het namelijk verplicht voor elke gemeente om een beleidsplan te hebben. Het vorige beleidsplan was komen te vervallen. De kerkenraad heeft initiatief genomen voor het maken van dit nieuwe beleidsplan. Op 27 maart 2011 hebben we op de gemeenteavond een eerste verkenning gedaan voor de aanzet van het te volgend beleid voor de komende jaren. We hebben teruggekeken wat we wel en bijvoorbeeld niet hebben gedaan, zoals het beschreven staat in het huidige beleidsplan. We hebben die avond gezien dat we voor het grootste deel het huidige beleidsplan hebben uitgevoerd. In het organisatie&activiteitenoverzicht( bijlage 1) staat hoe onze wijkgemeente De Ark op dit moment georganiseerd is. En uiteraard hebben we vooruit gekeken naar de toekomst. De input voor dit beleidsplan wat voor u ligt is voor een groot gedeelte door de gemeente aangereikt op de gemeenteavond. Hieruit is een visie geformuleerd waarmee we de komende jaren vooruit kunnen. In dit beleidsplan wordt voornamelijk aandacht besteed aan een drietal hoofdthema s die we de komende jaren extra aandacht willen geven vanuit deze visie. Deze thema s worden op hoofdlijnen toegelicht en waarom ze juist voor ons de aandacht hebben. De inhoudelijke invulling van deze thema s vindt u niet terug. Met dit beleidsplan wat voor u ligt geven we de richting aan voor de komende jaren. We plaatsen de nodige ankers en sturen bij waar nodig. Dit beleidsplan neemt u mee naar de toekomst door en voor onze gemeente. Veel leesplezier! 3

4 Hoofdstuk 1: Identiteit De Ark is niet zomaar een kerkgebouw aan de rand van de Vinexwijk de Volgerlanden. Het is een pastoraal centrum waar je niet alleen op zondag terecht kunt maar ook doordeweeks welkom bent. De Ark is een plek waar we rust kunnen vinden en schuilen en waar we mensen kunnen ontmoeten. We zijn de A.R.K. en dat staat voor/betekent: Aandacht voor mensen; Ruimte voor God; Kerk voor de wereld. In het organisatie&activiteitenoverzicht( bijlage 1) staat hoe wijkgemeente De Ark op dit moment georganiseerd is. Hoofdstuk 1.1: Aandacht voor mensen Aandacht voor mensen: niet vanwege de klantenbinding of om leden te werven, maar omdat echte aandacht en betrokkenheid voor ieder mens van levensbelang is. Jezus zag mensen staan, herkende hun nood, ging met hen in gesprek, raakte hen aan. Aandacht voor mensen krijgt in De ARK vorm in pastoraat en voorbeden, die beiden een opdracht zijn van de gehele gemeenschap. Hoofdstuk 1.2: Ruimte voor God Ruimte voor God: niet omdat God een kerk nodig heeft, maar omdat mensen gemakkelijk gesloten raken voor het geheim van Gods aanwezigheid als ze daar niet telkens weer ruimte voor maken in hun overvolle agenda s. Met ruimte geven we ook aan, dat we elkaar het geloof niet kunnen opleggen of voorschrijven, maar alleen elkaar kunnen uitnodigen in die ruimte een eigen weg te gaan. Het kruis als kernsymbool van ons kerkzijn verbeeldt hoe Jezus ons is voorgegaan in het maken van ruimte voor God: kwetsbaar en zegenend, met open armen, zichzelf gevend, hemel en aarde verbindend in zijn persoon. Ruimte voor God krijgt in De ARK vorm in eredienst, gesprekskringen en vormingswerk, en ook in de kerkruimte zelf: transparant, eenvoudig, zonder dwingende beelden of vormen op de vorm van het kruis na. Hoofdstuk 1.3: Kerk voor de wereld: Kerk voor de wereld: niet omdat we iedereen van ons gelijk moeten overtuigen, maar omdat we als leerlingen van Jezus geroepen zijn om licht voor de wereld en zout voor de aarde te zijn. Zoals we bidden voor het welzijn van onze medemensen en onze samenleving, zo dragen we ook daadwerkelijk bij aan een herbergzame en liefdevolle samenleving. Kerk voor de wereld krijgt in De ARK vorm in diaconaat, in actieve deelname aan maatschappelijke ontwikkelingen in de wijk, en in aandacht voor een verantwoorde omgang met de aarde. 4

5 Hoofdstuk 2: Visie De visie van wijkgemeente De Ark sluit nauw aan bij de identiteit zoals die in het vorige hoofdstuk is verwoord vanuit de letters van het woordje ARK. We willen deze identiteit in ons kerkelijk leven handen en voeten geven. De visie van wijkgemeente De Ark voor de komende jaren is: Ons staat de kerk voor ogen als een plek waar de onderlinge betrokkenheid van God, mens en wereld tastbaar wordt, in wat we ervaren en in wat we doen. Hoofdstuk 2.1: Hoofdthema s Om de visie gestalte te geven moeten er haalbare doelstellingen worden geformuleerd voor de komende vier jaar, een weg om met elkaar te gaan. Daarmee geef je aan, wat je wel en niet gaat doen. Het hele gemeentewerk richt zich op het realiseren van die doelstellingen. Telkens wordt de vraag gesteld hoe de gemeente in vieren, leren, dienen, getuigen en omzien naar elkaar bezig is om het gewenste resultaat te bereiken. Communicatie is daarbij van groot belang. Zo blijven alle mensen in de gemeente op de hoogte van waaraan gewerkt wordt en hoe men een steentje bij kan bijdragen. Vanuit de visie van De Ark zijn de volgende drie hoofdthema s afgeleid: 1. Visiegedachte: Hoe zorgen we dat we elkaar aandacht blijven geven? Vertaald naar het thema Groei: Hoe gaan we om met de groei van de gemeente? En hoe geven we daar vorm en inhoud aan met de beschikbare middelen? 2. Visiegedachte: Hoe kunnen we met elkaar ruimte creëren voor God? Vertaald naar het thema Verbondenheid: Hoe bewaren we een hechte onderlinge verbondenheid in de gemeente? 3. Visiegedachte: Hoe blijven we kerk voor de wereld? Vertaald naar het thema Balans: Hoe positioneren wij De Ark in onze samenleving zodat we in balans zijn? Deze drie thema s krijgen de komende jaren extra aandacht binnen onze gemeente. In de hoofdstukken hierna worden de thema s toegelicht. 5

6 Hoofdstuk 3: Groei De kerkgaande gemeenschap groeit. De aanwas komt van verschillende kanten: 1. nieuwe bewoners van het gebied; 2. herintreders voor wie De Ark een veilige plek is om opnieuw een kerkelijk leven op te pakken; 3. gezinnen die een kerk met kinderen zoeken; 4. mensen die overkomen uit een kerk waar ze zich niet meer thuis voelen. We weten niet in hoeverre deze groei zich zal doorzetten. Ook is moeilijk na te gaan voor welk deel deze groei samenhangt met de persoon van de predikant. Maar voor de komende jaren lijkt alles erop te wijzen dat de toeloop doorgaat. Deze groei vraagt om uitbreiding: van het aantal zitplaatsen in de kerkzaal, van de capaciteit van de ontvangstruimte en de bijruimten. Ze zal ook uitbreiding van de gemeente als organisatie vergen. Ook moet geregeld het beeld worden aangescherpt van wat de groeifactoren zijn, en hoe deze zo goed mogelijk in de gemeente zelf (dus onafhankelijk van de persoon van de predikant) verankerd kunnen worden. We richten ons op de volgende groei thema s: 1. De Ark uitbreiden. Onderzoeksvraag: Is uitbreiding van de Ark een mogelijkheid en zo ja binnen welk tijdsbestek?; 2. Organisatie uitbreiden. Onderzoeksvraag: Hoe kunnen we organisaties uitbreiden en vinden we daar de benodigde mensen voor? 3. Groeifactoren scherp hebben en verankerd: Onderzoeksvraag: Wat zijn de groeifactoren en hoe kunnen ze worden verankerd? Hoofdstuk 4: Verbondenheid Een snel groeiende gemeente wordt minder overzichtelijk, en bestaande kennissenkringen hebben moeite met het absorberen van grotere aantallen nieuwe deelnemers. Die aanhechting moet planmatig bevorderd en bewaakt worden. Tevens moet een pastoraal plan borg staan voor een vangnet van pastorale aandacht voor diverse categorieën van gemeenteleden, zodanig dat mensen niet ongemerkt buiten de boot gaan vallen. Zoveel mogelijk gemeenteleden zouden deelnemer in dat plan moeten zijn We richten ons op volgende Verbondenheids thema s: 1. Nieuwe gemeenteleden worden snel en zichtbaar opgenomen in de gemeente. Onderzoeksvraag:Hoe kunnen we de aanhechting van nieuwe gemeenteleden bevorderen en bewaken? 2. Er is goed functionerend pastoraal vangnet. Onderzoekvraag: Staat een pastoraalplan borg voor dat mensen niet buiten de boot vallen? 3. Gemeenteleden maken actief deel uit van het pastoraal plan. Onderzoeksvraag: Hoe positioneer je gemeenteleden actief in een pastoraal plan? 6

7 Hoofdstuk 5: Ark in balans De Ark wil een oase of afdak in de samenleving zijn, en bijdragen aan de herbergzaamheid van de woonomgeving. We willen dat doen in goed samenspel met diverse maatschappelijke partners die hart voor mensen hebben. Maar onze zorg voor de omgeving moet in balans gehouden worden met de zorg voor de eigen gemeenschap, en de maatschappelijke betrokkenheid moet in balans zijn met het eigen geestelijk leven van de gemeente. Als dat lukt, zullen die beide kanten elkaar versterken. Nu al is zichtbaar dat de goede naam die wij hebben als gemeenschap die betrokken is bij samenlevingsvraagstukken, ook leidt tot nieuwe kerkgangers en nieuwe pastorale contacten: instanties verwijzen mensen naar ons door, of mensen krijgen vertrouwen in De Ark juist omdat wij geen zieltjes winnen. Dit is een resultaat van die balans tussen wat we geloven en hoe we in onze omgeving staan maar het blijft balanceren. Op de volgende balans thema s richten we ons op: 1. De Ark wil een oase in de samenleving zijn. Onderzoeksvraag:Hoe bereikt De Ark een goed samenspel met diverse maatschappelijke partners? 2. Er is een balans tussen zorg voor de gemeente en zorg voor de omgeving. Onderzoeksvraag: Hoe vinden we de balans? 7

8 Hoofdstuk 6 : Aandachtspunten Tijdens de gemeenteavond zijn er een aantal aandachtspunten genoemd. De belangrijkste punten zijn: Volgerlanden; Groothuisbezoeken; Groep vaste vrijwilligers, veelal senioren, verbreden; Aandacht de middengeneratie, hoe betrek je deze generatie bij de kerk?; Opleiding voor ambtsdragers en vrijwilligers; Een aantal van deze punten wordt in dit beleidsplan verder uitgewerkt omdat de kerkenraad vindt dat deze punten de komende jaren de aandacht nodig hebben. Andere punten hebben minder prioriteit en kunnen op een later moment worden uitgewerkt. Mocht het zo zijn dat die punten in de loop van de tijd wel direct aandacht nodig hebben dan zal de kerkenraad hier op inspringen. Hoofdstuk 6.1: De Volgerlanden De Volgerlanden is een Vinexwijk waar op grote schaal woningen zijn en worden gebouwd. Vanuit het dorp en vanuit de kerk gezien wordt zo n nieuwe wijk gemakkelijk gezien als iets wat er ook nog is. Tekenend is dat in de wijkindeling, zowel bij de gemeentelijke diensten als in onze wijkgemeente, het totale nieuwbouwgebied als één sectie wordt opgevat terwijl de rest van het dorp in negen secties is verdeeld. Dat klopt al jarenlang niet meer met de getalsmatige verhoudingen. Het maakt ook dat we kansen dreigen mis te lopen als het gaat om kerkelijk leven in de Volgerlanden. De Ark is het enige kerkelijk centrum in deze Vinexwijk. Het gebied is in de hervormde geografische indeling aan De Ark toebedeeld. Dat zijn twee redenen waarom het op onze weg ligt om de aanwezigheid van de kerk in De Volgerlanden vorm en inhoud te geven. Om hiervan serieus werk te kunnen maken, hebben we een ouderling belast met het uitwerken van ons missionaire beleid in de situatie van de Volgerlanden. De wijk is zo voor ons ook een proefpolder voor een nieuwe benadering van kerkelijke aanwezigheid in de samenleving. We zoeken naar een vruchtbare samenwerking met andere instanties die zich inzetten voor het welzijn van mensen in de Volgerlanden. Hiertoe hebben we in 2010 en 2011 driemaal een netwerkbijeenkomst georganiseerd. Dit wordt tot nu toe zeer positief ontvangen door de andere instanties. Eind 2011 leidde het tot de start van een maaltijdproject in de wijk, bedoeld voor kwetsbare doelgroepen en mensen die zelf geen afdoende steunnetwerk opbouwen, georganiseerd door diverse publieke instanties gezamenlijk. 8

9 We maken in onze contacten met andere organisaties duidelijk dat wij mensen kunnen helpen met pastorale bijstand en op het gebied van levensvragen. Doordat we als een waardevolle partner worden ervaren, verwijzen vertegenwoordigers van andere instanties mensen met levensvragen daadwerkelijk naar ons door, of ze moedigen hen aan om De Ark op te zoeken. We krijgen steeds meer contact met mensen die in begeleid-wonen-projecten zijn gehuisvest. Dat zijn mensen met diverse soorten beperkingen. Een volgende stap zal zijn dat we zelf stelselmatig contact met deze woonvormen gaan onderhouden. Omdat we in De Ark de toeloop vanuit de Volgerlanden niet zullen kunnen behappen, hopen we dat andere kerkgemeenten hun aandeel in het werk in deze wijk zullen nemen. We willen samen met de Zwijndrechtse wijk de Hoeksteen en met onze beide Gereformeerde partnerwijken (Bethelkerk en Open Hof) ons vormingsaanbod in de wijk bekend gaan maken, in de hoop dat de aanwas niet eenzijdig naar De Ark toe zal stromen. Een eerste gezamenlijk vormingsproject in dit kader is voor april 2012 geprogrammeerd. Hoofdstuk 6.2: Verbreden vaste vrijwilligersgroep De Ark kent een groep vaste vrijwilligers. Deze groep is actief in de diverse werkgroepen, neemt actief deel aan het cursusaanbod en excursies en zijn bijvoorbeeld trouwe bezoekers van een gemeenteavond. Deze groep bestaat veelal uit ouderen, 60+. Vaak vervullen zij al jaren een (meerdere) vrijwilligerstaak binnen De Ark. De samenstelling van de vrijwilligers van De Ark is beslist geen afspiegeling van onze wijkgemeente. We zouden graag zien dat nieuwe jongere vrijwilligers taken op zich gaan nemen binnen de Ark. Door de groei van onze gemeente moet de organisatie zich uitbreiden. Er vindt helaas geen natuurlijke verschuiving plaats omdat jongere vrijwilligers zich niet spontaan aanmelden. Hierdoor vervullen de vaste vrijwilligers hun taken langer dan dat zij eigenlijk zouden willen. Er is een aantal factoren te noemen die hier de oorzaak van kan zijn: De samenleving (het is van deze tijd dat mensen het te druk hebben); De onbekendheid van de taken; Het ontbreken van vanzelfsprekendheid een taak te vervullen in de gemeente; Waar de Ark de komende jaren aan kan gaan werken om een goede organisatie neer te zetten is: Bewust maken van de gemeenteleden dat gemeente zijn iets is wat je samen doet en waar je elkaar voor nodig hebt om goed te kunnen functioneren; Goed zichtbaar in de gemeente wegzetten, hoe de organisatie in elkaar zit en waar de taken liggen; 9

10 Hoofdstuk 6.3: Aandacht voor de middengeneratie Deze generatie in de leeftijd variërend van 25 jaar tot 45 jaar heeft het druk. Volle agenda s, haast en keuzestress. Druk met gezin, carrière en onderhouden van vriendschappen. Met name deze groep mensen groeit gestaag binnen de Ark Hoe kan er op hun religieuze behoefte worden ingespeeld? En wat zijn precies die behoeften? Het is goed om de vraag zelf aan deze generatie te stellen. De Ark wil graag deze generatie bij de kerk betrekken. De verschillende manieren van benaderen om er achter te komen waar de religieuze behoefte ligt, worden onderzocht om zo gericht activiteiten te organiseren waar zij aan deel willen nemen. Wat willen we graag bereiken met bovengenoemde generatie: De religieuze behoefte van deze generatie is bekend binnen onze gemeente. Er worden activiteiten georganiseerd voor deze leeftijdsgroep die goed worden bezocht. 10

11 Hoofdstuk 6.4: Opleiding vrijwilligers De onbekendheid van de taken binnen De Ark weerhoudt de mensen vaak om zich aan te melden voor een specifieke taak binnen De Ark. Naast dat het belangrijk is te communiceren wat de taken precies omvatten, is het ook goed om trainingen aan te bieden om de mensen goed voor te bereiden op een bepaalde taak. Via de PCTE (Protestants Centrum voor Vorming en Toerusting) van de PKN worden divers cursussen aangeboden voor: Divers ambtsdragers (diaken, ouderling, kerkrentmeesters); Jeugdpastoraat; Rouwverwerking; Pastoraat voor vrijwilligers etc. Op het gebied van vrijwilligers hoopt de Ark de komende jaren het volgende te kunnen bereiken: De gemeenteleden weten welke taken er vervuld worden binnen onze gemeente. De gemeente wordt periodiek geïnformeerd over het cursusaanbod van onder andere de PKN Hoofdstuk 7: Borging en evaluatie Om de doelstellingen te kunnen borgen, is een werkplan opgesteld (zie bijlage). De kerkenraad is verantwoordelijk voor dit werkplan en de bijbehorende acties. Tevens is de kerkenraad verantwoordelijk voor het vastleggen van alles acties voortvloeiend uit dit werkplan. Documenten die voortkomen uit het werkplan worden op een juiste wijze gedocumenteerd. Eens per half jaar evalueert de kerkenraad het werkplan en stelt zo nodig bij. Hoofdstuk 8: Samenvatting De Ark heeft zich drie thema s voor de komende jaren centraal gesteld: Groei; Verbondenheid; Balans. Deze thema s vloeien voort uit de visie van De Ark voor de komende jaren: Ons staat de kerk voor ogen als een plek waar de onderlinge betrokkenheid van God, mens en wereld tastbaar wordt, in wat we ervaren en in wat we doen. De thema s zijn op hoofdlijnen uitgewerkt in dit beleidsplan. Vanuit deze thema s zijn diverse onderzoeksvragen opgesteld die de komende jaren binnen onze gemeente worden uitgezet. Naast deze thema s werkt de Ark de komende jaren aan de volgende aandachtspunten: Volgerlanden, middengeneratie en vrijwilligers. De thema s en de aandachtpunten zijn opgenomen in een werkplan. Dit werkplan wordt half jaarlijks geëvalueerd en zo nodig bijgesteld. 11

12 Bijlage 1: Organisatie&activiteitenoverzicht Hervormde Gemeente Hendrik Ido Ambacht PKN (landelijke kerk) Kerkorde& ordinanties Classis (regionaal) Hervormde Gemeente Hendrik Ido Ambacht Algemene kerkenraad Ministerie: 3 wijkpredikanten Zending Evangelisatie Kerk & Israël HVD HJF Moderamen:uit3wijken 1predikant 1ouderling 1diaken 1 kerkrentmeester College van Diakenen College van Kerkrentmeesters Kerkelijk bureau 1)Wijkgemeente Dorp 2)Wijkgemeente De Ark 3) Wijkgemeente Elim 12

13 Bijlage 2: Notulist Organisatie&activiteiten overzicht wijkgemeente De Ark Beleidsplan 2)Wijkkerkenraad de Ark Plaatselijkreglement Moderamen: wijkpredikant ouderling kerkrentmeester diaken scriba Reglement Ambtsdragers Predikant Ouderlingen(8) Diakenen(4) Kerkrentmeesters(4) Kerkelijke medewerkers Kerkelijke medewerkers Kerkelijke medewerkers Pastoraat Geestelijke- vorming Eredienst Jeugd Raad van Kerken Voorlichting Diaconaal- Pastoraat Beleid Kerkblad AK Classis Diverse activiteiten Werkgroep Eredienst& Liturgie Pastoraat Ouderenpastoraat Volgerlanden Werkgroep Vorming& Toerusting Werkgroep Contactpersonen Kinderkerk Kindercrèche HJF Raad van Kerken AK Classis HVD AK Vakantiebemiddeling Diaconale- zorg HIP AK Onderhoud Kosters Kerkbalans Financiën Diversen vrijwilligers onder verantwoording Kerkenraad: Communicatie Kerkradio Gastvrouwen Werkgroep Beamer Schoonmaakploeg Werkgroep website Koffiedames werkgroep muziek 13

14 Bijlage 3: Werkplan De Ark Thema s Wat willen we bereiken? Onderzoeksvraag Beantwoord voor(datum) Groei Het gebouw De Ark Is uitbreiding van de Ark een uitbreiden. mogelijkheid en zo ja binnen welk tijdsbestek? Actie n.a.v onderzoeksvraag Uitgevoerd voor(datum) Meer vrijwilligers inzetten voor ondersteuning organisatie. De groeifactoren van de gemeente scherp hebben en verankerd. Hoe kunnen de nodige vrijwilligers gevonden worden? Wat zijn de groeifactoren van de gemeente en hoe kunnen ze worden geborgd? Verbondenheid Nieuwe gemeenteleden worden snel en zichtbaar opgenomen in de gemeente. Hoe kunnen we de aanhechting van nieuwe gemeenteleden bevorderen en bewaken? Er is goed functionerend pastoraal vangnet vormgegeven in een pastoraal plan. Gemeenteleden maken actief deel uit van het pastoraal plan De jeugd van De Ark is betrokken bij de gemeente. Staat een pastoraal plan borg voor dat mensen niet buiten de boot vallen? Hoe positioneer je dat gemeenteleden actief deel gaan nemen aan de uitvoering van het pastoraal plan? Is er ruimte voor de jeugd en zo hoe betrek je de jeugd erbij?

15 Vervolg Bijlage 3: Werkplan De Ark Thema s Wat willen we bereiken? Onderzoeksvraag Beantwoord voor(datum) Balans De Ark wil een oase in de Hoe bereiken een goed samenspel samenleving zijn met diverse maatschappelijke partners? Actie n.a.v onderzoeksvraag Uitgevoerd voor(datum) Aandachtspunten wensenlijstje Er is een balans tussen zorg voor de gemeente en zorg voor de omgeving. Nieuwe gemeenteleden passen binnen de bandbreedte van De Ark waardoor identiteit behouden wordt. Zichtbaar en actief zijn in de Volgerlanden Verbreden van vaste vrijwilligersgroep Betrekken middengeneratie bij de kerk Vrijwilligers nemen deel aan trainingen voor diverse taken Contact met aangepaste woonvormen Groothuisbezoek Pastorale ondersteuning Hoe vinden we de balans? Wat is de bandbreedte van De Ark waar binnen de identiteit behouden wordt? Hoe en met wie participeren we in de Volgerlanden? Hoe kunnen we de vaste vrijwilligergroep uitbreiden? Wat is de religieuze behoefte van deze groep? Hoe maken we de taken zichtbaar in de kerk? (Jaarlijks terug laten komen)