Informatie over het Uniek Persoonlijk Profiel

Transcriptie

1 Informatie over het Uniek Persoonlijk Profiel 17 juni 2014 CT Groep 2014

2 1. Inleiding Belangrijk in het kader van leiderschapsontwikkeling (in welke vorm dan ook) is het herkennen, leren begrijpen en benutten van je eigen sterke punten. Enerzijds om daarmee je persoonlijke effectiviteit te optimaliseren, waarbij dit vanzelfsprekend niet los te zien is van de groep waarin je leeft en functioneert. Anderzijds is het van groot belang om je kansen in de arbeidsmarkt zo groot mogelijk te maken. Het begrip de ondernemende werknemer heeft al lang haar intrede gedaan en krijgt meer en meer een eigen gezicht: jij bent je eigen ondernemer, werkend aan duurzame inzetbaarheid! Daarbij hoort ook een scherp inzicht in je kennis en vaardigheden en wat je daar nog aan kunt verbeteren en vergroten. Je leerprofiel is daarom ook een belangrijk onderdeel van je zelfinzicht. CT heeft voor haar leer- en ontwikkeltrajecten een instrument ontwikkeld waarmee de deelnemers een scherp en sterk persoonlijk profiel gemaakt kan worden: het Uniek Persoonlijk Profiel. Dit instrument gaan we voor meerdere doeleinden inzetten in het leiderschapstraject. 2. Waar dient het toe Het Uniek Persoonlijk Profiel is in feite een virtueel profiel en bestaat uit meerdere elementen (bronnen): Dat betekent dat je eigen profiel is opgebouwd uit informatie die voortkomt uit verschillende bronnen. Sommige komen voort uit het lopende leiderschapstraject, andere heb je al beschikbaar en weer andere komen in de loop van de tijd wellicht beschikbaar. Dit is afhankelijk van je ontwikkelinspanning. Om je te helpen om je Uniek Persoonlijk Profiel hanteerbaar te maken voor jezelf en anderen, hebben we op de CT/Profileermij-site het Uniek Persoonlijk Profiel gedigitaliseerd. Op deze site geef jij zelf invulling aan je eigen profiel. Deze gaan we gebruiken in het leiderschapstraject. Daarmee zijn wij namelijk in staat om de (latente) leerbehoeftes uit de deelnemersgroep te analyseren en om van daaruit het leertraject steeds beter op maat te kunnen maken. Zowel voor de hele groep, als voor nader te bepalen subgroepen als voor het individu. In dat laatste geval zullen wij indien mogelijk een advies uitbrengen, in geval het groepen betreft doen wij concrete voorstellen in het kader van het leiderschapstraject. N.B. Het mag duidelijk zijn dat de effectiviteit van dit instrument (sterk) bepaald wordt door de invulling van iedere deelnemer. Pagina 1 17 juni 2014

3 3. Toelichting op de inhoud 3.1 Algemeen Het Uniek Persoonlijk Profiel bestaat uit vier hoofdonderdelen: CT/Profileermij-site DISC-rapporten MDI-, MBTI- of rapporten aangemaakt met andere instrumenten/modellen Overige, bij een deelnemer, beschikbare en relevante informatie voor het Uniek Persoonlijk Profiel. In het kader van het leiderschapstraject maken we actief gebruik van de CT/Profileermij-site en, indien hiertoe wordt besloten, van één of meer types DISC-rapporten. Wat betreft de overige onderdelen is het aan de deelnemer om hier al niet gebruik van te maken. Hoe meer beschikbare informatie gebruikt wordt, hoe sterker en bruikbaarder het Uniek Persoonlijk Profiel. 3.2 CT/Profileermij-site Iedere deelnemer krijgt toegang tot zijn/haar persoonlijke profileringsplek. Hoe die toegang geregeld wordt, vind je verderop in dit document. Deze site geeft je de gelegenheid om je Uniek Persoonlijk Profiel, wat dus in feite een verzameling is van vele documenten/informatie die iemand in de loop van zijn ontwikkeling heeft verzameld, gestructureerd en overzichtelijk vorm te geven en te onderhouden. Deze site is helemaal op maat gesneden voor de Rabobank. Het Rabobank Competentieprofiel is een instrument dat er in voor komt en ook je DISC-profiel is er in opgenomen. Gemakshalve vormt je LinkedIn-profiel, als je dat hebt natuurlijk, de basis. De CT/Profileermij-site levert uiteindelijk een fraai rapport op. Voor het specifieke gebruik en een uitgebreide toelichting: zie punt 4 van deze brochure. 3.3 DISC-rapporten Het is mogelijk om de volgende (uitgebreide) DISC-rapporten aan te laten maken: DISC Gedrag analyse DISC Drijfveren analyse DISC Talenten analyse DISC Potentieel analyse (een combi van gedrag, drijfveren en talenten) Of we daar in het kader van het leiderschapstraject gebruik van gaan maken, is nog aan de directie om hier een besluit over te nemen. CT gaat daar na de 24-uurs sessie in juni een advies over uitbrengen. De informatie uit deze rapporten kun je gebruiken als input voor je digitale Uniek Persoonlijk Profiel. 3.3 MDI-, MBTI- of rapporten aangemaakt met andere instrumenten/modellen Er bestaan vele modellen om gedrags- en persoonlijkheidsanalyses mee te maken. Modellen die we nogal eens tegenkomen zijn o.a. MDI, MBTI en LIFO. In sommige gevallen leveren die modellen ook rapporten op, kort en uitgebreid. Ook komt het voor dat DISC onderdeel is van een rapport van een ander model. We weten dat sommige mensen binnen Rabobank Noordenveld West Groningen een MDI-profiel inclusief DISC hebben. Allemaal goed. Wij nemen het DISC-profiel mee in het CT/Profileermij-rapport. De informatie uit deze rapporten kun je gebruiken als input voor je digitale Uniek Persoonlijk Profiel. Pagina 2 17 juni 2014

4 3.4 Overige relevante zaken Naast alles wat we al genoemd hebben, kan het natuurlijk zo zijn dat je nog meer informatie hebt die je kunt gebruiken in je Uniek Persoonlijk Profiel. Het is aan jezelf om daar keuzes in te maken. Jij bent uiteindelijk degene die bepaalt hoe je Uniek Persoonlijk Profiel er uit komt te zien. 4. Toelichting en instructie CT/Profileermij-site 4.1 Algemeen Iedere deelnemer aan het leiderschapstraject krijgt een eigen, afgeschermd, plekje op de site. Je hebt twee manieren om toegang te krijgen: via je LinkedIn-toegangscodes (standaard); via een eigen toegangscode van de site (in het geval je geen LinkedIn-gebruiker bent). Om je account te activeren, krijg je eenmalig een mail van Profileermij met daarin een link naar jouw afgeschermde deel van de site. Nadat je eenmaal hebt ingelogd, kun je in het vervolg toegang krijgen via de link Na het opstarten zie je het volgende welkomstscherm: Het eerst dat je hier doet is kiezen voor de manier waarop je wilt inloggen: met of zonder LinkedIn. Zodra je toegang hebt gekregen, kom je op het eerste tabblad van de site terecht: Kennis en ervaring. Andere tabbladen op deze site zijn: Profiel (een zelfanalyse op een viertal vlakken: persoonlijkheid, kwaliteit, waarden en kerndoel) Pitch (een korte samenvatting van jouw persoonlijke 'waarom, hoe en wat' zoals je dat in de markt wilt zetten ) DISC (de DISC-scores, die zich in het rapport vertalen in een tweetal profielen) Totaal profiel (al je gegevens in de vorm van een totaalprofiel; je digitale Uniek Persoonlijk Profiel!) Op alle tabbladen vind je het knopje? Klik hier voor mee info. Daarachter vind je alle informatie die je nodig hebt om dat onderdeel in te vullen. Op de volgende bladzijde vind je detailinformatie en invulinstructies van alle onderdelen van de site. Pagina 3 17 juni 2014

5 4.2 Tabblad: Kennis en ervaring Als je via LinkedIn hebt ingelogd, zie je hier al de gegevens ingevuld die je in LinkedIn hebt staan. Als je wilt kun je deze aanpassen. Als je niet via LinkedIn bent ingelogd, is het scherm leeg en moet de gegevens zelf gaan vullen. Dat doe je door op het groene plus-knopje bij kennis en/of ervaring te drukken. Ook bestaat de mogelijkheid om je CV te laden. Zie het betreffende knopje linksboven in het scherm. N.B. Hoe meer informatie je hier opneemt, hoe beter wij (CT) dit kunnen gebruiken om het leiderschapstraject op maat te programmeren. Ook kunnen wij of andere personen die je helpen, dan heel gericht adviezen geven over je persoonlijke leer- en ontwikkeltraject. 4.3 Tabblad: Profiel Dit is een zelfanalyse, dus hoe zie jij jezelf op de volgende vlakken: Persoonlijkheid (met behulp van de Big Five persoonlijkheidsmethode) Kwaliteiten (o.a. met behulp van het Rabobank Competentieprofiel) Waarden ( Rokeach -theorie) Kerndoel ( Rokeach -theorie) Persoonlijkheid Hiervoor gebruiken we de Big Five persoonlijkheids-methode. Uit jarenlang en wereldwijd psychologisch onderzoek blijken er vijf woorden (thema's, kenmerken) te zijn, de zogenaamde Big Five, waarmee je iemands persoonlijkheid in de volle breedte kunt beschrijven. De Big Five persoonlijkheidstheorie is de meest onderzochte en gebruikte persoonlijkheidstheorie ter wereld. Een belangrijk kenmerk van deze methode is dat je niet specifiek voor één karaktertrek hoeft te kiezen. Je kunt er ook iets tussenin zijn. Dat betekent dat je niet in een hokje wordt gestopt, maar vrij kunt laten zien wie je bent. Zet het schuifje op de plek waar jij vindt dat deze hoort en maak vooral gebruik van het vakje Toelichting Kwaliteiten Je kwaliteiten kun je op twee verschillende manieren aangeven: a. met behulp van het nieuwe Rabobank Competentieprofiel (Visie 2016); b. door aan te even wat jouw 6 belangrijkste competenties zijn. ad a Dit zorgt vanzelfsprekend voor een naadloze aansluiting binnen het systeem van de Rabobank. Ook dit is weer een zelfanalyse, met dien verstande dat je hier heel goed feedback van je leidinggevende en/of collega s kunt gebruiken om het beeld scherp te krijgen. De score op de zes competenties is aan te geven door het blauwe knopje over de lijn te schuiven naar de positie waar deze volgens jou hoort te staan. ad b Je hebt maximaal zes competenties die je kunt invullen. Per vakje kun je kiezen uit een aanbod van alle competenties. Deze zijn afkomstig uit het document Aangescherpte Rabobank competentietaal Waarden en kerndoel Volgens de theorie van Rokeach streven mensen hun hele leven lang verschillende waarden na. Deze fundamentele denkbeelden motiveren mensen over langere perioden. Kerndoelen zijn daarnaast doelen Pagina 4 17 juni 2014

6 die mensen nastreven in hun leven, ook wel eindwaarden genoemd door Rokeach. Voor professionals en organisatie van essentieel belang om bij stil te staan Kies uit het aanbod van 18 waarden door een waarde te slepen naar één van de vijf vakjes. Maak ook hier vooral gebruik van de mogelijkheid om een (korte) toelichting te geven. Kies uit het aanbod van 18 kerndoelen door een kerndoel te slepen naar één van de vijf vakjes. Maak ook hier vooral gebruik van de mogelijkheid om een (korte) toelichting te geven. 4.3 Tabblad: Pitch Dit is het laatste onderdeel van de zelfanalyse. Het is nu de kunst om voorgaande onderdelen in een korte samenvatting te verwerken in jouw pitch. Omschrijf hier jouw persoonlijke 'waarom, hoe en wat'. Kijk voor tips bij? Klik hier voor mee info. 4.4 Tabblad: DISC In dit tabblad vul je je eigen DISC scores in in de daarvoor bestemde vakjes. Dat vertaalt zich in het rapport in de vorm van twee profielen (gedragswielen op natuurlijk en aangepast gedrag) en een verkorte toelichting op je profiel. N.B. Het inpassen van de verkorte toelichting is nog afhankelijk van besluitvorming binnen de bank ten aanzien van de inzet van DISC-rapporten. 4.5 Tabblad: Totaal Profiel Op dit blad bevestig je je profiel, waarna dit profiel in presenteerbare vorm wordt aangemaakt. 5. Tot slot De site wordt de komende periode doorontwikkeld. Zo gaan we in ieder geval nog aan de slag met het inpassen van leerdoelen in de site. Als je tips hebt voor nieuwe functionaliteit en/of opmerkingen over een beter gebruik, dan horen we dat graag. Voor technische vragen en opmerkingen kun je terecht bij: Martijn Frölich van Profileermij tel. (06) of (050) Voor inhoudelijke vragen en opmerkingen kun je terecht bij: of Arjen Jansen van CT Groep tel. (06) of (050) Kees Veenstra van CT Groep tel. (06) of (050) Pagina 5 17 juni 2014