Jaarverslag Dress for Success Leiden. goed gekleed naar een baan
|
|
- Melissa Rosa Visser
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag 2014 Dress for Success Leiden goed gekleed naar een baan Twee weken geleden ben ik bij jullie geweest voor nieuwe kleding en ik wil melden dat het me, met jullie kleding, gelukt is een nieuwe baan te krijgen. Bedankt voor alles. 1
2 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2014 van Dress for Success Leiden. Het nieuwe bestuur van de inmiddels zelfstandige stichting DfS is zeer verheugd dat wij u dit jaarverslag mogen presenteren. DfS heeft een goed jaar achter de rug en gaat vol vertrouwen de komende jaren tegemoet. Het aantal klanten stijgt, hun tevredenheid is hoog en de bekendheid van de winkel groeit gestaag. Dit danken we vooral aan de enthousiaste inzet van de vrijwilligers die zeer deskundig en betrokken de klanten adviseren en van een representatieve set kleding voorzien. Daarnaast is de steun (financieel en in natura) die we van vele particulieren en (gemeentelijke) organisaties ontvangen natuurlijk onontbeerlijk geweest. Met al die inzet draagt DfS bij aan een succesvolle zoektocht van mensen naar werk. Hun toegenomen zelfvertrouwen en de goede kleding zijn tenslotte belangrijk bij een eerste indruk en daardoor medebepalend voor het verkrijgen van werk. We hebben de belangrijkste resultaten hiernaast voor u op een rijtje gezet, maar we hopen dat u met plezier het hele verslag zult lezen. Namens het bestuur en medewerkers van DfS Resultaten Het aantal klanten is ten opzichte van 2013 met 26% gestegen naar 200. DfS is nu te vinden op facebook en twitter. De eerste digitale nieuwsbrief is verstuurd aan 550 contacten. Dit is dankzij het werk van 2 nieuwe vrijwilligers voor communicatie, marketing en PR. Een nieuw bestuur is geworven met daarin 5 professionals. Het bestuur heeft statuten voor een zelfstandige stichting geformuleerd en die stichting is (6 maart 2015) opgericht. Samen met alle vrijwilligers is een ambitieus strategisch plan voor opgesteld, waarin professionalisering, groei van het aantal klanten van 200 naar 400 en uitbreiding van het werkgebied centraal staan. Een gulle gift is ontvangen voor 2015 voor aanvulling van kleding in lastige maten (klein en groot). Naast de gemeente Leiden heeft ook de gemeente Zoetermeer subsidie toegezegd voor 2014 en DfS Leiden sluit het jaar af met een evenwichtige exploitatie. Henny Westdijk, voorzitter Maria Huijts, coördinator 2
3 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Resultaten... 2 Inhoudsopgave... 3 Dress for Success is De klanten... 5 Meer vrouwen, 40- plussers en MBO- ers... 5 Driekwart klanten heeft WWB- uitkering... 5 Meeste klanten komen uit Zoetermeer... 6 Aantal klanten naar woonplaats in 2013 en De kleding... 7 Interne organisatie... 8 Vrijwillige medewerkers... 8 Bestuur en toezicht... 8 Communicatie en marketing... 9 Presentaties en voorlichting... 9 Samenwerking en relaties... 9 Een mijnheer belde vrijdag op met het dringende verzoek of hij nog langs kon komen. De maandag erop begon hij aan een nieuwe baan, waar hij een pak voor nodig had. Hij had gesolliciteerd in net casual, maar de werkgever had wel duidelijk gemaakt dat de baan vereiste dat mijnheer beschikte over een kostuum. Faillissement, schuldsanering, scheiding, werkloos; een hoop ellende passeerde in een paar woorden de revue. Kleding van Dress zou hem meer kans van slagen geven bij zijn nieuwe werkgever. Yvonne, die toch die dag de etalage inrichtte, heeft hem op zondag (voor kerst) geholpen. Met twee kostuums en dolgelukkig ging hij naar huis. Yvonne: mijn kerst is nu al goed. Financiën Vooruitblik op
4 Dress for Success is.. Dress for Succes is een vrijwilligersorganisatie die sinds 5 jaar mensen met een kleine beurs en op zoek naar werk voorziet van een representatieve set kleding. Zij hebben vaak behoefte aan een goed advies welke kleding passend is voor de functie en hoe zij hun presentatie kunnen verbeteren. De betrokken en deskundige advisering van de winkelmedewerkers is hierbij essentieel. De klanten vertellen dat ze door de kleding met meer zelfvertrouwen solliciteren. Op vertoon van een uitnodiging voor een sollicitatiegesprek of een doorverwijzing van bijvoorbeeld een reintegratiebureau of sociale dienst kunnen mensen gebruik maken van DfS. Als ze de baan hebben mogen ze terugkomen voor een 2 e set kleding. Ook voor mensen die nog niet aan betaald werk toe zijn, maar bijvoorbeeld solliciteren voor een werkervaringsplaats of stage kunnen bij DfS terecht. DfS ziet ook de ontwikkeling dat er meer mensen vaak noodgedwongen- als zzp-er gaan werken; ook voor hen kan DfS een uitkomst betekenen. Vanaf 2015 is DfS een zelfstandige en Leidse stichting. DfS is vanaf het begin en t/m 2014 namelijk ondersteund door de stichting Mara uit Rotterdam; de betaalde coördinator (8 uur) van DfS is daar (vooralsnog) ook in dienst. DfS Leiden is een van de 10 winkels in Nederland en maakt gebruik van het concept dat oorspronkelijk uit Amerika komt. DfS Worldwide bestaat sinds De winkels zijn lid van de vereniging DfS Nederland en werken samen met het landelijk bestuur om de bekendheid, het bereik en de professionaliteit van de winkels te vergroten. Ga zo door, ik was erg tevreden over de service. Ik kreeg niet enkel kledingadvies, maar ook tips die bij sollicitatiegesprekken van pas komen In 2014 heeft de nadruk gelegen op het verhogen van het aantal klanten en het borgen van de continuïteit. Dat laatste heeft onder meer geresulteerd in totstandkoming van een geheel nieuw en enthousiast bestuur. Samen met alle vrijwilligers zullen we de samenwerking met partners in Leiden en de regio versterken. 4
5 De klanten In 2014 heeft DfS 181 klanten ontvangen en voorzien van een set kleding (19 van hen ontvingen een tweede set; totaal dus 200 klanten). In vergelijking met 2013 ( voor 2 e set= 159) is dit een toename van 24% en 20 meer dan ons streven was. Het aantal klanten dat langskwam voor een tweede set kleding is iets toegenomen. De openstelling op een avond biedt met name de groep klanten de mogelijkheid (inmiddels met werk) een tweede set uit te zoeken. Figuur 1: aantal klanten naar hoogst genoten opleiding in 2013 en Meer vrouwen, 40-plussers en MBO-ers Zowel vrouwen als veertig plussers weten beter hun weg te vinden naar DfS. Het aandeel vrouwelijke klanten is sinds 2013 flink toegenomen. In 2013 was 34% van de klanten vrouw, in 2014 was dit ongeveer de helft (49%). bron: DfS Leiden jaarcijfers De gemiddelde leeftijd van de klanten is iets toegenomen sinds Het aandeel klanten dat ouder is dan 40 was in 2013 nog 47%, in 2014 was dit 58%. De meeste klanten (een derde) van DfS hebben een MBOopleiding. Ook HBO-ers (18% van het totaal aantal klanten), VMBO-ers (13%) en universitair opgeleiden (12%) zijn relatief vaker klant bij DfS, dan klanten met een andere opleiding (figuur 1). Driekwart klanten heeft WWB-uitkering Van de klanten die bij DfS terecht komen heeft bijna driekwart (134) een WWB-uitkering. In 2013 was dit ongeveer gelijk. Ruim een derde van de klanten is 1-3 jaar werkloos. Nog ongeveer een derde is korter dan 6 maanden werkloos. 5
6 Figuur 2: aantal klanten naar werkloosheidsduur in 2013 en Bijna alle klanten van DfS worden doorverwezen door de sociale dienst of de gemeentelijke reïntegratiebedrijven. Aantal klanten naar woonplaats in 2013 en bron: DfS Leiden jaarcijfers Meeste klanten kwamen uit Zoetermeer Dankzij het actieve beleid van de gemeente Zoetermeer is het aantal klanten uit deze gemeente flink toegenomen sinds 2013 (figuur 3). Het aantal klanten vanuit Leiden is afgenomen. Door een tekort aan tijd en vrijwilligers zijn er onvoldoende contacten geweest met de verwijzers uit Leiden en zijn er ook geen presentaties gegeven. Dit vraagt om gerichte actie in Uit Alphen a/d Rijn en de Duin- en Bollenstreek is het aantal klanten niet significant gewijzigd: ook daar liggen mogelijkheden. bron: DfS Leiden jaarcijfers
7 De kleding zonder al te veel reclame te maken is er veel kleding binnengekomen in de winkel. Nagenoeg elke openingsdag van de winkel komen een of meerdere particulieren kleding brengen. Daarnaast is ons spontaan een kledingwerfactie aangeboden vanuit bedrijven. In 2014 hebben Aegon Den Haag, de Algemene rekenkamer en het CDA Leiden acties gehouden voor DfS Leiden. Een strenge selectie van de kleding is nodig, om de juiste collectie sollicitatiekleding in de winkel te hebben hangen. Voedselbank Leiden haalt wekelijks de restkleding op. Haar klanten maken graag gebruik van dit aanbod. Ondanks het ruime aanbod blijft er een tekort aan kleding in met name de grote en kleine maten bij dames en heren. Deze ervaring delen wij met de andere DfS-winkels in Nederland. Ik was bijzonder verrast door de ruime keuze. Een vrijwilligster heeft veel energie gestoken in het vinden en kopen van nieuwe kleding en accessoires als aanvulling op de collectie, tegen een lage prijs. Het gaat dan met name om kleding in grote en kleine maten, t-shirts en herenschoenen. Ik ben super gelukkig met wat ik zo maar heb gekregen. 7
8 Interne organisatie Vrijwillige medewerkers Eind december 2014 telde DfS 17 vrijwilligers; in totaal waren er in vrijwilligers actief. Tabel 1: aantal vrijwilligers in 2014 functie vrijwilliger actief in 2014 vertrokken in 2014 nieuw in 2014 eind 2014 winkelmedewerkers bestuur overig totaal bron: DfS Leiden jaarcijfers In 2014 is gericht geworven voor 2 vrijwilligers die de communicatie en PR voor hun rekening nemen en voor het nabellen van de klanten. Daarnaast is geworven voor nieuwe bestuursleden. DfS heeft 1 betaalde coördinator (8 uur). In 2014 is bij het Skanfonds een aanvraag gedaan voor uitbreiding van het aantal betaalde uren zodat de ambities uit het strategisch plan kunnen worden gerealiseerd. Het aantal wisselingen onder de winkelmedewerkers is vrij groot geweest (vanwege werk- of priveredenen). Dit betekende extra veel werk voor de vrijwilligers die belast zijn met de selectie en het inwerken van nieuwe vrijwilligers. Daarom wordt in de selectie nu ook beoordeeld op langduriger inzet (minimaal 6 maanden). De winkelmedewerkers worden begeleid door de coördinator en hebben dit jaar 6 maal overleg gehad over de gang van zaken in de winkel. Het jaarlijks uitje van de vrijwilligers had een Spaans karakter, de flamenco werd geoefend en die workshop werd afgesloten met een gezellig Spaans etentje. Medewerkers en (het nieuwe) bestuur zijn 2 maal bijeen geweest om kennis te maken en om opnieuw de missie van DfS te bespreken en dat resulteerde in een strategisch plan Het einde van het jaar is gezamenlijk afgesloten met een kerstborrel. Bestuur en toezicht In 2014 is veel tijd besteed aan het realiseren van een capabel bestuur; in september kwam het voltallig bestuur voor het eerst bij elkaar. De bestuursleden zijn afkomstig uit het bedrijfsleven, gemeentelijke overheid, onderwijs en sociale sector en brengen onder andere ervaring en kennis mee in financieel beleid, reintegratie en overheidsbeleid. Het nieuwe bestuur heeft sinds september vier maal vergaderd, waarvan twee maal samen met de vrijwilligers. Het bestuur heeft in deze vergaderingen onder andere de begroting 2015 en een strategisch plan met de ambities voor de komende jaren vastgesteld. 8
9 Communicatie en marketing In december 2014 is de eerste digitale nieuwsbrief van DfS Leiden uitgebracht en naar 550 contacten verzonden: klanten, kledingbrengers, (oud-) vrijwilligers, doorverwijzers en een divers netwerk binnen de sociale sector, gemeenten en bedrijven. Dit dankzij de vrijwilliger uit journalistieke hoek! Zij zorgde er ook voor dat DfS te vinden is op facebook en twitter. Facebook kent inmiddels ruim 100 volgers en ieder bericht levert ruim 50 tot meer dan 300 reacties op. Doel van de nieuwsbrief en het gebruik maken van social media is om de bekendheid van DfS te vergroten en daarmee te bereiken dat meer mensen de weg naar DfS weten te vinden als klant, vrijwilliger of kledingbrenger. In 2015 zal het aantal PR activiteiten uitgebreid worden om daarmee de te bereiken doelen te ondersteunen. In 2014 zijn, door vertrek van de vrijwilliger die de presentaties verzorgde, helaas (te) weinig presentaties gegeven. In 2015 is de hervatting hiervan een prioriteit. Samenwerking en relaties Er was overleg met de doorverwijzers van de verschillende gemeenten en re integratiebedrijven en met organisatie en bedrijven voor samenwerking en bijdragen. Dit was niet zo vaak als wenselijk was, een belangrijk aandachtspunt voor DfS Nl heeft in 2014 een nieuw bestuur gekregen en nieuwe plannen gelanceerd om de DfS winkels verder te ondersteunen. Een van de bestuursleden onderhoudt de contacten met DfS NL en vertegenwoordigt Leiden in de landelijke vergaderingen. Presentaties en voorlichting DfS was aanwezig op de banenmarkt van het UWV en heeft 3 presentaties gegeven bij DZB Leiden en in Zoetermeer. Verder was DfS Leiden aanwezig bij een stand van DfS op een congres van Divosa om de winkels onder de aandacht te brengen van alle sociale diensten in Nederland. 9
10 10
11 Financiën DfS heeft het jaar 2014 financieel neutraal afgesloten. De inkomsten zijn in 2014 geheel besteed aan het helpen van klanten aan een nieuwe set kleding. sluitende exploitatie. Onze ambitie is om de komende jaren de huidige groei door te zetten. De jaarrekening van DfS laat een negatief resultaat van 2724,- zien. Dit bedrag bestaat geheel uit ICT middelen en winkelinrichting. Voor deze uitgaven is in 2013 een bedrag gereserveerd, verkregen dankzij een subsidie uit het Armoedebeleid van de Gemeente Leiden. Op aanwijzing van de accountant zijn deze kosten verwerkt in de jaarrekening en wordt het negatieve resultaat dat daardoor ontstaat ten laste van de reservering gebracht. DfS heeft in 2014 gewerkt met een inkomsten budget van ,-. Er zijn 200 klanten bediend. De gemeente Leiden en de woningcorporaties De Sleutel en Portaal zijn al jaren de (financiële) partners die het werk van DfS Leiden mogelijk maken. Bijzonder blij waren we met deze gift van het bedrijf Koerswijs van Carla de Waal. Van dit bedrag wordt ontbrekende kleding aangeschaft De gemeente Leiden ondersteunt DfS met een substantieel bedrag voor de uitvoering van het werk. De woningcorporaties De Sleutels en Portaal hebben zich in 2012 garant gesteld voor de huisvestingskosten voor de jaren 2013 tot en met Voor 2014 en 2015 heeft de gemeente Zoetermeer ook een subsidie toegezegd voor DfS. Met deze subsidie komen we tot een 11
12 Vooruitblik op 2015 Het lijkt erop dat de economie weer aantrekt, ook de uitzendbureaus hebben meer werk te bieden. Hopelijk zet die trend door en kunnen meer mensen op weg naar werk. We zien tevens een veranderende flexibeler arbeidsmarkt ontstaan met flex of 0-urencontracten, zzp constructies e.d. Ook is de participatiewet er op gericht dat ook mensen met een grote(re) afstand tot de arbeidsmarkt aan het (vrijwilligers-) werk gaan. We verwachten dat mensen vaker en terugkerend een beroep zullen doen op DfS en dat we voor hen van betekenis kunnen zijn. Het nieuwe bestuur heeft samen met de vrijwilligers een strategisch plan geformuleerd met de ambities voor de komende jaren: Samengevat: meer klanten, meer kleding, meer geld. Voor 2015: groei van 200 naar 250 klanten; 50% van de klanten krijgt een baan uitbreiding werkgebied en (gemeentelijke) financiers; sponsorwerving hoger in geld en kleding; doelgroep verbreden naar zzp-ers; breder aanbod voor kleding verwerven, met name voor jongere doelgroepen; openstelling vierde dagdeel in de avond; groei van het aantal vrijwilligers met vijf; communicatie en marketing: meer activiteiten, meer gerichte middelen; tien presentaties/voorlichting. We zien vol vertrouwen uit naar het realiseren van onze doelen in Het gaat ons lukken dankzij het team van geweldige vrijwilligers en de steun van gemeenten, fondsen, bedrijven en kledingdonateurs. Deze mijnheer was thuis- en dakloos. Hij had een sollicitatie als hovenier op een landgoed. Mijnheer was keurig op tijd. Voor de deur stond hij in een oud T- Shirt + oude joggingbroek. Onder het genot van een kopje koffie, vertelde hij zijn verhaal. Hij was met het stuklopen van zijn relatie, dakloos geworden. En verbleef nu 2 maanden in een slaaphuis. De kleding, die hij aan had, was het enige dat hij bezat. Mijnheer was vroeger gewend pakken te dragen. We zijn samen aan de slag gegaan om geschikte kleding te vinden. Dat lukte goed. Een jeansbroek, een overhemd, en een dikke trui. Plus een jack, dat hij ook goed kon gebruiken. Als extra gaven wij mijnheer een colbert, overhemd, das en pantalon mee. Toen hij dit aangetrokken had en in de spiegel keek, werd hij stil en had tranen in z'n ogen. Wat was deze klant super gelukkig... en wij ook. Mijnheer wilde de laatste zet aanhouden en ging in de zon wandelen. Weer een stukje op weg naar een nieuw leven zei hij. Mijnheer zou over enkele weken ook woonruimte krijgen. 12
Jaarverslag 2014 Dress for Success Leiden
Jaarverslag 2014 Dress for Success Leiden Goed gekleed naar een baan Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2014 van Dress for Success Leiden. DfS heeft een goed jaar achter de rug en gaat vol vertrouwen
Nadere informatieStrategisch Plan 2014-2017
Strategisch Plan 2014-2017 Dress for Succes Leiden Inclusief jaarplan 2015 Inhoudsopgave Inleiding 1 1. Missie, ambitie en waarden 2 2. SWOT 3 3. Strategische koers 4 Inleiding Voor u ligt het strategisch
Nadere informatieDress for Success - Leiden
Dress for Success - Leiden Foto: 800st klant Jaarverslag 2015 Voorwoord voorzitter Met genoegen presenteren wij u het jaarverslag van 2015. Een jaar waarin we veel geïnvesteerd hebben in de samenwerking
Nadere informatieDress for Success Leiden
Dress for Success Leiden Kleren maken de man! Deze klant voelde zich 'als een directeur' in zijn nieuwe pak. Na anderhalf jaar solliciteren gaat meneer aan de slag via het uitzendbureau, hij heeft een
Nadere informatieJaarverslag 2015 Maastricht
VOORWOORD Een bijzonder jaar voor Dress for Success Maastricht, dat kunnen we rustig stellen. Allereerst, de intensieve voorbereidingen en inspanningen om te komen tot formele erkenning van de 10 e winkel
Nadere informatieHet aantal mensen van de doelgroepen die een beroep op Dress hebben gedaan is meer dan voorgaand jaar t.w 166
Van de coördinator. Voorwoord en verwachtingen 2015 Het jaar 2014 is een spannend jaar geweest waarin er sprake was van sluiting i.v.m. een te korte aan financiële middelen. Zoals aangegeven in het jaarverslag
Nadere informatieJaarverslag Je krijgt nooit een tweede kans voor een eerste indruk..." Dress for Success regio Gorinchem
juni 2018 Jaarverslag 2017 Je krijgt nooit een tweede kans voor een eerste indruk..." Dress for Success regio Gorinchem Met gepaste kleding succesvol solliciteren Veel mensen zijn actief op zoek naar een
Nadere informatiePlatformtaak volgens gemeente. Datum: Adviserend. Datum: Informerend
Adviesnota PHO Maatschappij 1. Onderwerp Regionale financiering Dress for Success 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang Dress for Success
Nadere informatieLeiden - Jaarverslag Dress for Success Leiden Jaarverslag 2017
Dress for Success Leiden Jaarverslag 2017 1 Voorwoord Het was een bijzonder jaar omdat Maria Huijts, de oprichtster van Dress for Success Leiden en al die jaren ons boegbeeld, in de zomer afscheid van
Nadere informatieVoorwoord voorzitter Hanneke Stengs
Voorwoord voorzitter Hanneke Stengs Terugkijken en vooruitzien Als we terugkijken kunnen we zeggen dat we weer een succesvol jaar achter de rug hebben. Mensen hebben de weg naar ons weten te vinden en
Nadere informatiePlatformtaak volgens gemeente. Datum: Adviserend. Datum: Informerend
Adviesnota PHO Maatschappij 1. Onderwerp Regionale financiering Dress for Success 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang Dress for Success
Nadere informatieWINKEL Voegt waarde toe: Vergroten van kans op werk met professionele kleding, advies en stimuleren zelfvertrouwen
Strategisch plan DFS Amsterdam 2013 2015 Kader DfS WW De missie van Dress for Success WW is bevorderen van de economische onafhankelijkheid door mensen met een minimum inkomen geschikte kleding te geven
Nadere informatieStrategisch plan
Strategisch plan 2016-2019 1. Inleiding Voor u ligt het strategisch plan 2016-2019. In het strategisch plan 2016-2019 wil Dress for Success Amsterdam (DfS A) u meenemen in de strategie en de keuzes die
Nadere informatieSamenvatting. 2012 is opnieuw een jaar van uitbouwen van Stichting Present Gouda geweest met beperkte financiële middelen.
Jaarrapportage 2012 Deze presentatie is een rapportage van de activiteiten van Stichting Present Gouda in 2012 en is bedoeld als verantwoording voor de activiteiten die zijn ontplooid. Samenvatting 2012
Nadere informatie1. Algemene gegevens en doelstelling
jaarverslag 2017 Inhoud Inleiding 1. Algemene gegevens en doelstelling 2. Organisatie 3. Activiteiten 3.1 Boekjes 3.2 Scholenprogramma 3.3 Ondersteuning en doorverwijzing 3.4 Marketing en communicatie
Nadere informatieStichting Werken met Eric en Cindy
Jaarverslag 2007 Stichting Werken met Eric en Cindy Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De Stichting a. aanleiding b.bestuursleden c. doelstelling d. werkwijze 3. Ontwikkelingen in 2007 a. bestuur b. scholen
Nadere informatieJAARVERSLAG Algemeen. Dress for Success Hoogezand-Sappemeer. Stijging van het bezoekersaantal
JAARVERSLAG 2018 Algemeen Dress for Success is een wereldwijde vrijwilligersorganisatie, die mensen met een uitkering helpt aan passende kleding voor een sollicitatiegesprek. Het is belangrijk om een goede
Nadere informatieJaarverslag 2012 Dress for Success Eindhoven
Jaarverslag 2012 Dress for Success Eindhoven Voorwoord Het jaar 2012 is een bijzonder jaar geweest. De gemeente sluit geen prestatiecontract meer af, maar zegt eenmalig een bijdrage toe. Het aantal klanten
Nadere informatieStichting Leergeld Bommelerwaard Jaarverslag 2017
Stichting Leergeld Bommelerwaard Jaarverslag 2017 Vastgesteld maart 2018 1 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 3 2. Samenstelling bestuur op 31 december 2017 4 3. Doelstelling Stichting Leergeld Bommelerwaard
Nadere informatieStichting Vrienden van Dôme
Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2016 1 Inhoud Samenvatting 2016 en verwachtingen 2017 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 6-7
Nadere informatieMoeder- en kindcentrum
Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting
Nadere informatieStichting Vrienden van Dôme
Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2017 1 Inhoud Samenvatting 2017 en verwachtingen 2018 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 5 Inkomsten
Nadere informatieGROEI DRESS ZET DOOR!
2018 JAARVERSLAG 2018 Je krijgt zoveel aandacht en er wordt goed gekeken naar wat bij je past. Ik ging helemaal blij de winkel uit, direct door naar het sollicitatiegesprek. Ik ben aangenomen voor een
Nadere informatieVoorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5
Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Resultaten 2013... 4 1.1 Fondsenwerving... 4 1.2 Cliënten... 4 1.3 Doorverwijzers... 5 1.4 Public Relations en communicatie... 6 2. Organisatie... 7 2.1
Nadere informatieJaarverslag Dress for Success Nederland
Jaarverslag Dress for Success Nederland 2014 Bladzijde 1 Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 2 Ontwikkelingen 3 Economie en arbeidsmarkt Participatie: meer mensen kunnen of willen niet werken Aanhoudende
Nadere informatieJaarverslag Stichting jij bent TOV! Auteur: Wendy Verkerk- Klein
Jaarverslag Stichting jij bent TOV! 2017 Auteur: Wendy Verkerk- Klein Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van TOV te Tiel. Stichting jij bent TOV bestaat sinds Februari 2015. Dit is alweer het
Nadere informatieSTICHTING VOEDSELBANK APELDOORN. Jaarverslag 2015
STICHTING VOEDSELBANK APELDOORN Jaarverslag 2015 1. Inleiding Het afgelopen jaar zijn wij er wederom in geslaagd om onze taak goed uit te voeren. De uitgifte van de wekelijkse voedselpakketten vind plaats
Nadere informatieHierbij weer een prachtig jaarverslag; waar wij als bestuur behoorlijk trots op zijn.
INLEIDING Hierbij weer een prachtig jaarverslag; waar wij als bestuur behoorlijk trots op zijn. We mogen terugkijken op een succesvol jaar voor de Werkbank. Met meer dan 140 unieke bezoekers, 25 bezoekers
Nadere informatieJaarplan 2015 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2015 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2015 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieis er voor u! plannen voor 2015 1
is er voor u! plannen voor 2015 1 Welkom bij de Eik! In 2014 was het alweer 10 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige, warm aandoende
Nadere informatieDress for Success-Regio Gorinchem
Dress for Success-Regio Gorinchem Winkeladres: Bornsteeg 18, 4201 CN Gorinchem. E-mail: dressforsuccess-gorinchem@hotmail.com Website: www.dressforsuccess.nl Bank: NL60 RABO 0128655410 KvK: Rivierenland
Nadere informatieStichting Dress for Success Leeuwarden e.o.
Stichting Dress for Success Leeuwarden e.o. Rapport inzake Jaarbericht 2017 29 January 2018 Board approval on January 29, 2018 Herma Dijkgraaf President/Voorzitter Nienke Zijlstra Secretary/Secretaris
Nadere informatieBeleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein
Beleidsplan TOV 2018 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het nieuwe beleidsplan voor 2018 van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting.
Nadere informatieInhoud. Inleiding 1. Algemene gegevens en doelstelling 2. Organisatie 3. Activiteiten 3.1 Boekjes
Jaarverslag 2016 Inhoud Inleiding 1. Algemene gegevens en doelstelling 2. Organisatie 3. Activiteiten 3.1 Boekjes 3.2 Scholenprogramma 3.3 Ondersteuning en doorverwijzing 3.4 Marketing en communicatie
Nadere informatieStichting Leergeld Bommelerwaard Jaarverslag 2018
Stichting Leergeld Bommelerwaard Jaarverslag 2018 Vastgesteld 14-02-2019 1 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 3 2. Samenstelling bestuur op 31 december 2018 4 3. Doelstelling Stichting Leergeld Bommelerwaard
Nadere informatieVerenigingsplan Dress for Success Op weg naar een duurzame toekomst
Verenigingsplan Dress for Success Op weg naar een duurzame toekomst Documentgegevens Datum Versie Status 25 mei 2013 Ter goedkeuring aan de leden van de Vereniging Dress for Success Nederland Dress for
Nadere informatieStichting Vrienden van Dôme
Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2016 1 Inhoud Samenvatting 2016 en verwachtingen 2017 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 6-7
Nadere informatieMaxima HET HOGELAND. De Werf EZ Winsum
Maxima HET HOGELAND De Werf 5 9951 EZ Win www.kledingbankmaxima.nl Jaarverslag Kledingbank Maxima Het Hogeland Op 1 maart 2017 opende Maxima haar deuren. In het eerste half jaar, van maart t/m augustus)
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2
Nadere informatieJaarverslag Stichting jij bent TOV! 2015. Auteur: Wendy Verkerk- Klein
Jaarverslag Stichting jij bent TOV! 2015 Auteur: Wendy Verkerk- Klein Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van TOV te Tiel. Februari 2015 is stichting Jij bent TOV opgericht waardoor we dit jaar
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Voorwoord...pag. 2. 2. Activiteiten...pag. 3. 3. Financiën... pag. 3. 4. Interne organisatie...pag. 4
JAARVERSLAG 2014 Regio Gorinchem Secretariaat: Orakellaantje 19, 4205 AD Gorinchem Winkeladres: Bornsteeg 18, 4201 CN Gorinchem. Tel. (winkel): 06 42920436 E-mail: dressforsuccess-gorinchem@hotmail.com
Nadere informatieInhoudsopgave. Productieplan. 3
Safien Pinas 1 Inhoudsopgave Productieplan. 3 2 Voorwoord Voor dit project heb ik een applicatie (app) bedacht die studenten helpen om na hen opleiding aan een baan te komen. Het is niet zomaar een APP,
Nadere informatieJaarverslag 2016/2017. Stichting Simbólica Projecten
Jaarverslag 2016/2017 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2016 28 februari 2017 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel verslag 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen
Nadere informatieKom binnen bij de Eik!
Kom binnen bij de Eik! Plannen voor 2017 1 Welkom bij de Eik! Eind 2016 was het alweer 12,5 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige,
Nadere informatieBeleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein
Beleidsplan TOV 2017 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het nieuwe beleidsplan voor 2017 van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting.
Nadere informatieKLANTEN EN RESULTATEN 2017 EEN ANALYSE VAN DE KLANTEN EN DE IMPACT VAN DE 10 WINKELS VAN DRESS FOR SUCCESS
EEN ANALYSE VAN DE KLANTEN EN DE IMPACT VAN DE 10 WINKELS VAN DRESS FOR SUCCESS Versie 25 april 2018 INHOUD Pagina SAMENVATTING... 2 1. INLEIDING... 4 2. KLEEDSESSIES... 5 3. HET PROFIEL VAN DE KLANTEN...
Nadere informatieMoeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014'
Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Juni 2014 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl
Nadere informatieJaarverslag 2018 april 2018
Jaarverslag 2018 april 2018 Jaarverslag 2018 Inleiding Met het jaarverslag geeft het bestuur een overzicht van ondernomen activiteiten en van ontwikkelingen die in 2018 op ons pad zijn gekomen. Op maandag
Nadere informatieVRIJWILLIGERS BEDANKT!
VRIJWILLIGERS BEDANKT! View this email in your browser Vrijwilligers bedankt! Jullie hebben ons doel voor 2015 gehaald! Beste lezers, Allereerst wensen wij alle vrijwilligers en relaties een mooi, zinvol
Nadere informatieJAARVERSLAG. Stichting Kledingbank Amersfoort JAARVERSLAG STICHTING KLEDINGBANK AMERFOORT 2015
JAARVERSLAG 2015 Stichting Kledingbank Amersfoort Adres Argonweg 10, 3812 RB Amersfoort Internet www.kledingbank-amersfoort.nl E-mail info@kledingbank-amersfoort.nl Bankrekeningnummer NL95 RABO 0118 6286
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl
Nadere informatieFNV WERKEN AAN WERK BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN?
FNV WERKEN AAN WERK BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN? BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN? Dat is een akelige situatie. FNV WERKEN AAN WERK ondersteunt je in je zoektocht naar een baan.
Nadere informatieJaarverslag Stichting Kledingbank Doetinchem 2017
Jaarverslag Stichting Kledingbank Doetinchem 2017 Inleiding De Kledingbank Doetinchem geeft herbruikbare kleding aan mensen binnen de gemeente Doetinchem die de financiële middelen niet meer hebben om
Nadere informatieCoalitie Erbij Woudenberg
Jaarverslag 2016 Coalitie Erbij Woudenberg Inhoud Voorwoord Jaarverslag 2016 Bijlage: financieel overzicht Voorwoord Beste lezer, Voor u ligt het jaarverslag 2016 van de Stichting Coalitie Erbij Woudenberg.
Nadere informatie2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed
2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieStichting Present Woerden
Stichting Present Woerden Strategisch Meerjaren Beleidsplan 2015 2017 Present Woerden slaat een brug tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden Inhoud 1. Voorwoord
Nadere informatieJaarrapportage 2011. Deze presentatie is een rapportage van de. en is bedoeld als verantwoording voor de activiteiten die zijn ontplooid.
Jaarrapportage 2011 Deze presentatie is een rapportage van de activiteiten van Stichting Present Gouda in 2011 en is bedoeld als verantwoording voor de activiteiten die zijn ontplooid. Samenvatting 2011
Nadere informatieVerbreden en verbinden Meerjarenbeleidsplan Leergeld Amersfoort
Verbreden en verbinden Meerjarenbeleidsplan Leergeld Amersfoort 2017-2020 Verbreden en verbinden Bouwstenen Meerjarenbeleidsplan 2017-2020 Stichting Leergeld Amersfoort november 2016 SAMENVATTING EN BEGROTING
Nadere informatie1. Waarom dit beleidsplan? 3. 2. Missie 3. 3. Werkwijze 3. 4. Doelstellingen 4. 5. Financiering 4. 6. Organisatie 5. 7.
Beleidsplan 2013 2016 Inhoudsopgave Pagina 1. Waarom dit beleidsplan? 3 2. Missie 3 3. Werkwijze 3 4. Doelstellingen 4 5. Financiering 4 6. Organisatie 5 7. Verantwoording 6 8. Vrijwilligersbeleid 6 9.
Nadere informatieJaarverslag 2011. Stichting Matthias. Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias
Jaarverslag 2011 Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias Postadres: Postbus 277 1970 AG IJmuiden Telefoon: 06-22840270 Fax 084-7289657 Email: info@stichting-matthias.nl Opgericht
Nadere informatieVrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning
Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning 1 Nuttig bezig zijn, iets voor een ander betekenen, sociale contacten of werkervaring opdoen. Er zijn talloze redenen waarom mensen
Nadere informatieNETWERK NIEUW ROTTERDAM
NETWERK NIEUW ROTTERDAM JAARVERSLAG 2017 HULP EN NETWERK BIEDEN AAN EENZAME EN KW ETSBARE ROTTERDAMMERS 1 OPRICHTERS NETWERK NIEUW ROTTERDAM: PAULINE BUDDING EN HENRIEKE VAN TOOR 2 INHOUD Voorwoord...
Nadere informatieJaarverslag 2014. Stichting Leergeld Westbetuwe
Jaarverslag 2014 Stichting Leergeld Westbetuwe Van de voorzitter Na onze Stichting Leergeld te hebben opgericht en koers te hebben gegeven, hebben de bestuursleden van het eerste uur, Willem-Jan Meulemans,
Nadere informatieJaarverslag St. Samen Redzaam
Jaarverslag St. Samen Redzaam 2016 Barrie (links) met jobmaatje Julia Samen Redzaam 2016 Inhoud Inleiding: Lokale samenleving versterken 3 Meerwaarde ReconnAct 4 Financiering 4 Resultaten 5 Training en
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Christian Roma Support (CRS) Vierambachtsstraat 20 3023 A Rotterdam Tel. 010-4774442 info@christianromasupport.nl www.christianromasupport.nl IBAN: NL41 INGB 0005 9861 22 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieMeerjarenplan 2017 e.v.
Meerjarenplan 2017 e.v. 1 Meerjarenplan 2017 e.v. 1. Inleiding Mede op basis van de uitkomsten van het gedane onderzoek door SAMR naar de relevantie van uiterlijke verzorging bij kanker alsook de ervaringen
Nadere informatieBeleidsplan2014. Ieder kind heeft recht op een feestje
Beleidsplan2014 Ieder kind heeft recht op een feestje Inhoud 1. Inleiding Wie is Stichting Speel je mee? 2. Het doel van de instelling Doelstelling / Missie Doelgroep Uitgangspunten 3. Werkzaamheden van
Nadere informatieWelkom in de Bovenkamer
Welkom in de Bovenkamer Multifunctionele ruimte om te ont moeten WW cafe Westland 1 WW cafe Westland 2 Huisregels WW cafe Westland 1. Er wordt respectvol met elkaar omgegaan. 2. Er wordt niet gerookt,
Nadere informatieSportpanel Sport beweegt naar werk
Sportpanel Sport beweegt naar werk November 2014 De sportvereniging is er niet meer alleen voor het sportaanbod. De sportvereniging heeft de afgelopen jaren steeds meer functies gekregen. Zo draagt de
Nadere informatieJaarverslag 2016 Stichting Kinderkleding Ruilen Het bestuur
Jaarverslag 2016 Stichting Kinderkleding Ruilen Dit jaarverslag is tot stand gekomen door terug te kijken op onze website / facebookpagina / mail etc. van het afgelopen jaar en er vervolgens een aantal
Nadere informatieBeleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding:
Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding: Voor u ligt het beleidsplan van TOV eten en Stichting Jij bent TOV! Dit plan beschrijft de doelstellingen en acties van de stichting voor de komende
Nadere informatieFNV WERKEN AAN WERK BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN?
FNV WERKEN AAN WERK BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN? BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN? Dat is een akelige situatie. FNV WERKEN AAN WERK helpt je graag om zo snel mogelijk weer aan
Nadere informatieBeleidsplan TOV 2016. Auteur: Wendy Verkerk Klein
Beleidsplan TOV 2016 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting. Dit plan beschrijft
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING SPEELGOEDBANK DEN HELDER. Die big smile is prachtig om te zien. 1 januari
BELEIDSPLAN 2018 2021 STICHTING SPEELGOEDBANK DEN HELDER Die big smile is prachtig om te zien 1 januari 2018 1 Inhoud 1. Missie, visie en doelstelling... 3 2. Werkwijze... 3 3. Hoe bereiken wij onze doelstelling?...
Nadere informatieStichting Present de Bevelanden
Jaarplan 2017 Stichting Present de Bevelanden MISSIE Stichting Present de Bevelanden wil de makelaar zijn die groepen mensen die best eens een keer wat voor een ander willen doen, verbindt aan hen die
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen
Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen 2014 tot 2017 Inhoud: Inleiding Over de Stichting Kledingbank Nieuwleusen Missie Visie Bestuurssamenstelling Contactgegevens Doelstelling Doelgroep Werkwijze
Nadere informatieJaarplan 2017 Stichting Present Assen
Jaarplan 2017 Stichting Present Assen Kun je in één dag veranderen wat in een jaar is misgegaan? Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Doelstelling 2017..3 1.2
Nadere informatieJaarverslag Stichting Meer dan een lied Rielerweg ZC Deventer. Contactpersoon: Mark Pardijs RSIN:
Jaarverslag 2018 Stichting Meer dan een lied Rielerweg 95 7416 ZC Deventer Contactpersoon: Mark Pardijs 06-81364427 RSIN: 853128637 KvK: 58659080 Inhoud Voorwoord...2 Statutaire doelstelling...3 Activiteiten...4
Nadere informatieJaarplan 2016 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Hulpdienst In-Zicht Veenendaal - 9 mei 2014 Stichting Hulpdienst In-Zicht Markt 10-3901 DN Veenendaal (06) 38255710 - www.hulpdienstinzicht.nl - info@hulpdienstinzicht.nl
Nadere informatieMeer succes met je website
Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?
Nadere informatieBeleidsplan stichting Vrienden van Indlu Yethemba
Beleidsplan stichting Vrienden van Indlu Yethemba -1- Hoofdstuk 1 Inleiding In april 2004 vertrok Hetty Bloem naar Kriel (Zuid Afrika) en werkte in het kindertehuis van de Shelter Ministries. Gedurende
Nadere informatieVoor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin
Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve
Nadere informatie1. Het geven van voedsel, kleding en speelgoed aan mensen die dit zelf (bijna) niet kunnen kopen. 2. Het voorkomen dat goed voedsel wordt verspild.
Voorwoord In dit verslag kijken wij terug op activiteiten en veranderingen die in onze voedselbank hebben plaats gevonden. Het jaar 2016 was voor ons een bijzonder jaar vanwege het vijfjarige bestaan van
Nadere informatie1. Inleiding Onze doelstellingen 4
ACTIEPLAN 2017 INHOUD 1. Inleiding 3 2. Onze doelstellingen 4 3. Fondsenwerving 3.1. Startkapitaal 3.2. Werven van fondsen voor projecten en activiteiten 5 3.3. Samenwerking met partners en mogelijkheden
Nadere informatieLA SONRISA NARANJA. Aan het einde van het jaar. JAARGANG 5 Nummer 4 december 2013 INHOUD. 1. Aan het einde van het jaar. 2. Verslag van een stagiaire
NAAM BEDRIJF NIEUWSBRIEF 4 LA SONRISA NARANJA JAARGANG 5 Nummer 4 december 2013 INHOUD 1. Aan het einde van het jaar 2. Verslag van een stagiaire 3. Berichten van Els 4. Financiën Aan het einde van het
Nadere informatieVrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning
Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning 1 Nuttig bezig zijn, iets voor een ander betekenen, sociale contacten of werkervaring opdoen. Er zijn talloze redenen waarom mensen
Nadere informatieBAS (BEROEPEN EN ARBEIDSMARKT SURVEY)
PERSOONLIJKE WENDBAARHEID BAS (BEROEPEN EN ARBEIDSMARKT SURVEY) Mei 2013 SUMMARY 62% van de hoogopgeleiden in Nederland heeft geen vertrouwen in het vinden van een nieuwe baan of opdracht als ze die nu
Nadere informatieJaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten
Jaarverslag 2013/2014 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2013 28 februari 2014 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel overzicht 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen
Nadere informatieBijlagen. Tevredenheid van potentiële werknemers
Bijlagen Tevredenheid van potentiële werknemers Evaluatie Pastiel Bijlagen Tevredenheid van potentiële werknemers Pastiel Drs. Jan Dirk Gardenier MBA Erik Geerlink, MSc Lotte Piekema, MSc Februari 2014
Nadere informatieFNV WERKEN AAN WERK BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN?
FNV WERKEN AAN WERK BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN? BEN JE ONTSLAGEN OF DREIGT DAT TE GEBEUREN? Dat is een akelige situatie. FNV WERKEN AAN WERK helpt je graag om zo snel mogelijk weer aan
Nadere informatieAanvraag van onder de grens naar boven de grens
Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Een participatieproject voor de wijk met de hoogste armoedecijfers van Nederland Cursus mantelzorg vrouwen Tweebosbuurt april 2017 (kwaliteitenspel) Inleiding
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieamsterdam Sanaz: Klant Dress For Success Amsterdam
amsterdam Sanaz: Klant Dress For Success Amsterdam Jaarverslag 2013 Voorwoord Geachte relatie, Het bestuur van Dress for Success (hierna: DfS) kijkt met gevoelens van optimisme en tevredenheid terug op
Nadere informatieJaarverslag 2016 VLP Roosendaal
Jaarverslag 2016 VLP Roosendaal Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Doelstelling pagina 4 Beleidsplan 2016 pagina 4 Begrotingsbeleid pagina 4 Gebeurtenissen 2015 pagina 5 Bestuurssamenstelling pagina 5 Fractiesamenstelling
Nadere informatieBeleidsplan Algemeen beleid en doelstelling
Beleidsplan 2019 1. Algemeen beleid en doelstelling SUN Leiden (Stichting Urgente Noden Leiden) heeft als doel om financiële steun te verlenen aan mensen die om wat voor oorzaak dan ook de eindjes niet
Nadere informatieJaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering
Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Inleiding Present Harderwijk heeft als doel een brug te slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Wij
Nadere informatieruimte voor verschil
ruimte voor verschil Jaarplan 2012 Stichting LGBT Groningen VOORWOORD 2011 was een rijk jaar. We lanceerden de eerste LGBT / GIDS voor stad en provincie. We voerden samen met het Alfa-college het project
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019
Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE
Nadere informatieAlgemeen : 1-3 Financieel verslag : 4 Dank en waardering: 5 Jaarrekening 2015 : bijlage
Stichting Hospice Dronten Copernicuslaan 1, 8251 AB Dronten Telefoon 0321-767085 www.hospice-dronten.nl info@hospice-dronten.nl Jaarverslag 2015 Stichting Hospice en Terminale Zorg Dronten Algemeen : 1-3
Nadere informatie