HANDBOEK AUDIO. Handboek Audio / 2014

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "HANDBOEK AUDIO. Handboek Audio / 2014"

Transcriptie

1 HANDBOEK AUDIO 2014 Handboek Audio / 2014

2 Inhoud 1 Stroomschema s 1.1 Operationeel proces 1.2 Cyclisch proces budget 1.3 Programmaproces 1.4 (Overleg)organen 2. Op het snijvlak van programmering en programma-inhoud Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden directeur DA en zendermanagers CR 5.2 Financiering OCW, Ster Gegarandeerd budget / glijdende schaal / budget programmaversterking / bewaking garantiebudget Eigen bijdragen omroepen (Overgedragen) Reserve Media Aanbod (RMA) Procedure 2.42 aanvraag overgedragen RMA Programmagebonden bijdragen Sponsoring Voorfinanciering 5.3 Realisaties en betalingen 3. Relevante technische begrippen 4. Operationeel Proces 4.1 Kaderbrief 4.2 Audio-MJB 4.3 Audiojaarplannen 4.4 Eén uitzendlocatie per zender Radio Toekenningsvoorwaarden online activiteiten 4.6 Intekenproces 4.7 Toekenningsbesluit (ZTIB) 4.8 APA s (aanvullende programmatische afspraken) 4.9 Evaluatie programmering 5. Financiering / Budgettering 5.1 Kosten Organisatiekosten Kosten vanuit GoS CR CR 6. Overleg 6.1 Organisatiewijze overleg omroepen NPO 6.2 Audio-overleg 6. Zenderredactie 6.4 Bilateraal overleg 6.5 Zenderoverstijgend overleg 6.6 (Zenderoverstijgende) projectgroepen 6.7 Platformoverstijgend overleg Bestuurdersoverleg (BO) College van Omroepen (CvO) Digitaal Domein Overleg (DDO) 7 Programmawijzigingen / Bezwaarprocedures Bijlagen 1. Informatievoorziening vanuit NPO/DA aan omroepen 2. Bezwaarprocedure CCC-codering Overige kostensoorten Handboek Audio / CR CR

3 0. Inleiding Voor u ligt het Handboek Audio. Dit maakt onderdeel uit van het geheel van het Handboek, bestaande uit drie delen: Algemeen, Audio en Video. Dit is een praktische procesbeschrijving. Het Handboek Audio bevat dus een procesbeschrijving van de coördinatie en ordening van het media-aanbod van de landelijke publieke mediadienst op het gebied van Audio, en relevante aanpalende informatie. Zo wordt bijvoorbeeld gesproken over omroep, waar de Mediawet spreekt van een landelijke publieke media-instelling. Voor zover de inhoud van dit handboek afwijkt, dan wel anders geïnterpreteerd zou kunnen worden dan hetgeen erover bij of krachtens de wet en of regelgeving vastligt, prevaleren deze laatste vanzelfsprekend. De inhoud van dit handboek is in alle gevallen daaraan ondergeschikt. Het Handboek Audio is bedoeld voor het interne proces op het gebied van Audio. Het betreft een herziening van het eerdere handboek Audio. De belangrijkste wijzigingen betreffen: paragraaf 4.4 (Eén uitzendlocatie per zender Radio 1-6) toegevoegd Paragraaf 4.5 (Toekenningsvoorwaarden online-activiteiten herzien) Het handboek is, voor zover van toepassing verklaard, een bijlage bij het Coördinatiereglement. De onderdelen die een bijlage zijn bij het Coördinatiereglement zijn voorzien van het kenmerk: CR Voor dit handboek is toegankelijkheid en leesbaarheid als uitgangspunt genomen. Dat heeft tot gevolg dat formele, juridische typeringen waar mogelijk zijn vermeden. Handboek Audio /

4 CR 1. Stroomschema s 1.1 Operationeel proces Handboek Audio /

5 CR 1.2 Cyclisch proces budget Handboek Audio /

6 CR 1.3 Programmaproces Bezwaren Het kan voorkomen dat een of meer omroepen onoverkomelijke bezwaren heeft tegen het voorgelegde profielschema en/of het ZTIB. Zie p. 42 voor de procedure die in dit geval gevolgd wordt. Handboek Audio /

7 CR 1.4 (Overleg)organen Handboek Audio /

8 2. Op het snijvlak van programmering en programma-inhoud Algemeen In het operationele audioproces is het van groot belang dat er zoveel mogelijk duidelijkheid is over ieders onderscheiden rol, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Er zijn veel partijen en daarmee een veelvoud aan culturen, ambities, wensen, missies en doelen. En dit alles in een context van creativiteit en bevlogenheid. Externe pluriformiteit is een wezenskenmerk van ons publieke omroepbestel. Omroepen vormen als partijen aan wie de verzorging van een geschakeerd en kwalitatief hoogwaardig programmapakket is toevertrouwd en daar gaat het uiteindelijk allemaal om - de basis van ons omroepbestel. De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het beleid, programmering, de coördinatie, het bevorderen van doelmatigheid, het behartigen van het gezamenlijk belang en het bevorderen van samenwerking en daaruit voortvloeiende gezamenlijkheidsactiviteiten. Een samenhangend en herkenbaar programma -aanbod van de landelijke publieke omroep als geheel is noodzakelijk, wil de publieke omroep een rol van betekenis (blijven) spelen in het totale mediaaanbod. De overheid heeft gekozen voor het uitgeven van één concessie voor de publieke omroep als geheel. Samenwerking tussen de samenstellende delen is een voorwaarde, wil de publieke omroep als totaal goed presteren. Uitgangspunt is dat het geheel meer is dan de som der delen. De raad van bestuur draagt dan ook de verantwoordelijkheid om een adequate verbinding te leggen tussen het totaalaanbod van de publieke omroepter uitvoering van de wettelijke taakopdracht en de specifieke bijdrage van de afzonderlijke omroepinstellingen daaraan. Op deze manier wordt de pluriformiteit in onze samenleving in het omroepbestel verankerd. Dit betekent niet dat omroepverenigingen zich alleen richten op hun eigen leden. Zij bedrijven vanuit hun eigen identiteit algemene omroep voor een algemeen publiek. Zo is het vastgelegd in de Mediawet en in de statuten van de omroepverenigingen. De uitdaging is de spanning die kan ontstaan in ons bestel, constructief te laten zijn en vooral productief te maken (binnen de spelregels van de Mediawet). Audio Het operationeel proces is een gedeelde en gezamenlijke verantwoordelijkheid vanuit betrokkenheid. Binnen de huidige verhoudingen en bevoegdheden is DA daarin verantwoordelijk voor de zenderprofielen, de programmering van de audiopaletten (incl. internet), de realisatie van de gezamenlijk geformuleerde doelstellingen en een doelmatige inzet van het Audiobudget. Ook moet DA ervoor zorgdragen dat de programmering beantwoordt aan de Mediawet, het Concessiebeleidsplan, de Meerjarenbegroting en de in de Prestatieovereenkomst vastgelegde afspraken. Daarbij houdt DA ook oog voor de missies van de individuele omroepen en de publieke omroep als geheel. Dit alles uiteraard binnen de kaders van de doelstellingen van de taakopdracht van de landelijke publieke omroep en de budgettaire ruimte. Bij Audio speelt daarnaast het feit dat in het mediagebruik van de luisteraars, de radiozender de kleinste eenheid is. Dit heeft gevolgen voor de manier waarop zenders, en hun bijbehorende paletten, geprogrammeerd worden. Het is belangrijk dat de zenders als een geheel klinken, een herkenbare flow hebben, en ook op het gebied van activiteiten in het digitale domein, evenementen en acties duidelijk herkenbaar zijn voor hun publiek. Daarom kent het operationele proces binnen Audio verschillende typen acti- Handboek Audio /

9 viteiten die vanuit de gezamenlijkheid ondernomen worden. Voorbeelden zijn muzieksamenstelling, gezamenlijke inkoop en coördinatie en ondersteuning van productie, bijvoorbeeld bij zenderbrede evenementen. Een belangrijk aspect hierbij is het bevorderen van een doelmatige inzet van middelen: inkoop van faciliteiten, bijvoorbeeld, vanuit de gezamenlijkheid is doelmatiger dan wanneer alle afzonderlijke omroepinstellingen een deel zelfstandig inkopen. Ook hier geldt dat goed samenspel tussen omroepen en de directie Audio essentieel is voor het slagen van deze activiteiten en daarmee voor het (blijven) bereiken en verrijken van het publiek met publiek media-aanbod. De omroepen zijn verantwoordelijk voor vorm en inhoud van hun mediaaanbod. Het programmeringsproces en deze inhoud van media-aanbod van omroepen kunnen echter niet los van elkaar worden gezien. De zendermanager moet immers zorgdragen voor heldere en herkenbare zenderprofielen en dus sturen op factoren die bepalend zijn voor de aansluiting van het mediaaanbod op het zenderprofiel. Het kan dan bijvoorbeeld gaan om sfeer, presentatie, tone of voice en uitstraling. Ook de eerder genoemde gezamenlijkheidsactiviteiten spelen hierbij een rol. Het sturen op doelstellingen door de zendermanager kan de programmatische keuzes van omroepen beïnvloeden. Zeker bij Audio omdat daar dit soort activiteiten van essentieel belang zijn voor de profielen. Enerzijds neemt de zendermanager dus beslissingen die gevolgen (kunnen) hebben de inhoud van media-aanbod, anderzijds zijn de omroepen betrokken bij het programmeringsproces (formuleren beleid, afstemming profielschema s, etc.). Vanuit de gedachte van het werken met audiopaletten geldt deze redenering zowel voor radioprogramma s als voor audioactiviteiten op internet. Het komt dus aan op een goed samenspel tussen de zendermanager en de omroepen met wederzijds respect voor ieders rol en bevoegdheid. Handboek Audio /

10 CR De Directie Audio (DA) van de NPO is verantwoordelijk voor de programmering, positionering en budgettering van de publieke hoofdradiozenders Radio 1, Radio 2, 3FM, Radio 4, Radio 5, Radio 6 en FunX en de audiopaletten waar deze zenders deel vanuit maken. Daartoe hebben de directeur DA en de zendermanagers, namens de RvB, een aantal taken en bevoegdheden waarbij zij verantwoordelijk zijn voor: A. Opstellen, positioneren en bewaken zenderprofielen (in geval van wijziging zenderprofielen: Raad van Bestuur stelt vast nadat het CvO om een mening is gevraagd) 1 B. De audiopaletten (doelstellingen, criteria, etc.) 2 Het zowel per audiopalet als zenderoverstijgend: 3 (Jaarlijks) opstellen van 4 Beheer, bewaking en verantwoording van formuleren van doelstellingen en ambities; de realisatie van deze doelstellingen toetsen en evalueren en indien nodig hierop bijsturen; ontwikkelen programmastrategie; de realisatie van deze programmastrategie toetsen en evalueren en indien nodig hierop bijsturen; initiëren en realiseren van projecten; maken van werkafspraken over de uitwerking van de geplaatste internetactiviteiten in de praktijk ontwikkelen en uitvoeren van het marketing- en promotiebeleid en branding bewaken van de continuïteit op de zenders (o.a. audiovormgeving) bewaken van de samenhang en coördinatie op en tussen de zenders en de naleving van de daarvoor omroepbreed gemaakte afspraken; het Audiomeerjarenbeleidsplan (AudioMJB); de Audiojaarplannen; de Audiobegroting per zender (inclusief gezamenlijkheidskosten en toelichting op de onderliggende activiteiten); de Aanvullende Programmatische Afspraken per omroep (indien van toepassing); de Toekenningsbesluiten (ZTIB) ter vaststelling door de Raad van Bestuur. de voor Audio beschikbare financiële middelen (directeur DA); het binnen de Audiobegroting aan elk audiopalet beschikbaar gesteld budget (zendermanagers); stand van zaken aandeel garantiebudget Audio. 5 Bevoegd programma s te plaatsen/af te wijzen en op basis hiervan budget toe te kennen; internetactiviteiten vast te stellen en budget toe te kennen (portals, webkanalen, etalage, plussites, pips, activiteiten waarop ingetekend vanuit posten vacant) programma/internetbudgetten vast te stellen en toe te kennen; een programma (of internetactiviteit) te verplaatsen dan wel uit het schema te halen als dit de doelstellingen van het slot waarin het is geplaatst niet realiseert, de eventueel specifiek voor dit programma geformuleerde doelstellingen niet realiseert dan wel niet (voldoende) bijdraagt aan de gezamenlijk afgesproken doelstellingen; van omroepen inlichtingen te verlangen voor zover dat voor de uitoefening van taak en bevoegdheden redelijkerwijs nodig wordt geacht; Handboek Audio / 2014 de programmering aan te passen bij calamiteiten en indien noodzakelijk programma s daarbij uit het schema te halen. 10

11 Vervolg taken en bevoegdheden directeur DA en zendermanagers 6 Zorgdragen scheppen van randvoorwaarden voor het realiseren van de publieke media-opdracht op het gebied van Audio voor een juiste balans, afstemming en coördinatie op en tussen de aanbodkanalen (waaronder crosspromotie en navigatie); voor een optimale communicatie met en informatievoorziening aan de omroepen over programmering van de audiopaletten, budgettering 7 Ontwikkelen en bouwen van en daaraan gerelateerde activiteiten, zowel waar het de omroepen individueel betreft als omroepbreed; voor een evenwichtige verdeling van de uren tussen 06u00-01u00; dat elke omroep jaarlijks minimaal het garantiebudget en de gegarandeerde uren krijgt toegekend; dat de programmering beantwoordt aan de Mediawet, het Concessiebeleidsplan, de Meerjarenbegroting en de in de Prestatieovereenkomst vastgelegde afspraken; dat de missie van omroepen en de publieke omroep als geheel voldoende tot hun recht komen; dat omroepen aangesloten zijn op de ontwikkeling van programmastrategie en de samenstelling van de profielchema s; dat met omroepen gemaakte (programmatische/financiële) afspraken worden vastgelegd, gecommuniceerd en nageleefd; voor de vastlegging van de ontwikkeling van nieuwe formats/programma s de kenmerken en criteria waaraan het programma moet voldoen. voor de uitvoering van gezamenlijkheidsactiviteiten en het inzichtelijk hiervan maken in jaarplannen; voor het inrichten, in stand houden, beheren en exploiteren en regelen van het gebruik van organen, diensten en faciliteiten, waaronder studio s en distributie-infrastructuren, die nodig zijn voor een goede uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau voor onderhoud van bestuurlijke contacten binnen en buiten de NPO profielschema s voor de audiopaletten, begrotingen, titelschema s en bewaken dat de gerealiseerde programmering en activiteiten van de audiopaletten de voor de audiopaletten geformuleerde doelstellingen realiseren 8 Beoordelen van programmavoorstellen/-formats/pilots met het oog op de bewaking van de zenderprofielen en de daarbij behorende opbouw en compositie van de programmering en de realisatie van de geformuleerde audiopaletdoelstellingen. 10 Eindverantwoordelijk voor 9 Stimuleren van programma s en activiteiten in het digitale domein die bijdragen aan (de versterking van) de zenderprofielen en de versterking van de uitvoering van de wettelijke taakopdracht. technologische ontwikkelingen en het benutten hiervan binnen de wettelijke kaders crosspromotie binnen en tussen paletten en heldere navigatie tussen paletten (voor zover betrekking hebbend op Audio) de voortgang, de kwaliteit en de transparantie van het operationele proces; Uitputting beschikbare OCW-middelen en de verantwoording daarover. 11 Voorzitten van het Audio-overleg (directeur DA); de zenderredacties (zendermanagers); Handboek Audio / 2014 (zenderoverstijgende) project-/werkgroepen (indien van toepassing) 11

12 3. Relevante technische begrippen CPR:de Centrale Playout Radio draagt zorg voor de playout van niet-live radioprogramma s van alle radiozenders. Verzorgt verder de coördinatie en monitoring van de playout uit alle radiostudio s. Dalet: het muziek play-out systeem dat in de studio s gebruikt wordt voor het uitspelen van muziek in live uitzendingen. Distributie: het verspreiden van de radiosignalen over verschillende technische infrastructuren, zoals AM, FM, kabel, digitale kabel (DVB-C), Digitale ether (DVB-T), Satelliet (DVB-S), DAB/DAB+, Internet Eindregie.net: het Dalet-uitwissel- en backup systeem voor alle Daletinstanties bij omroepen en NPO in Hilversum. Radioman: het centrale radio play-out systeem. Hieruit worden opgenomen programma s, STER en bij niet live uitzendingen ook nieuws en vormgeving rond het hele uur uitgezonden. Omroepen kunnen hierin hun opgenomen programma s uploaden. Radiomanager / Radiobox: gezamenlijke online productietool en database. Radiomanager richt zich op informatie over programma s en de inhoud ervan. Het vormt het digitale hart van het online productieproces, waarbij draaiboeken digitaal kunnen worden beheerd en vervolgens de nonlineaire content kan worden gepubliceerd via alle online diensten. Radiobox is het digitale gezamenlijke database met alle relevante audio-content. De database is publiek toegankelijk via een API (Application Programming Interface). Zie Ketenafspraken: De Ketenafspraken tussen de NPO en publieke omroepen over de werkwijze rond de radioprocessen zijn ondertekend door deze partijen en beschrijven o.m. de verantwoordelijkheden voor alle schakels in de keten, tijdspad voor aanlevering van gegevens en programmafiles en technische normen. De afspraken borgen een betrouwbaar en efficiënt proces. Musibase: het muziekbeheersysteem dat tevens gebruikt wordt om playlists voor rechten- en uitzendverantwoording te genereren. Audiologging: systeem voor het maken van opnames van radiouitzendingen ten behoeve van beluistering achteraf het knippen van items. Powergold: muziekscheduling systeem waarmee automatisch Dalet playlists gegenereerd kunnen worden op basis van paramaters en formats. RDS: tekst-informatie over omroepen en programma s die aan displays die op FM-tuners wordt getoond. Traffic Radio: het team dat zorgt voor invulling en controle van de Uitzendlijsten: uitzendlijsten.radio@technicolor.com; Meer informatie over de diensten van Technicolor en Traffic Radio: Verbindingscentrum Radio: verzorgt inkomende (contributie) en interstudioverbindingen en doet de monitoring daarop. Visual Radio: lineaire radio voorzien van bewegend beeld, zodat het geschikt is voor video-omgevingen. Het beeld sluit hierbij zo goed mogelijk aan bij datgene wat te horen is, zoals bijvoorbeeld studio- en locatie-opnames, en informatie over de muziek die op dat moment gedraaid wordt. Handboek Audio /

13 CR 4. Operationeel proces CR 4.1 Kaderbrief CR 4.2 AudioMJB Het operationeel proces bij Audio wordt gekenmerkt door een strakke programmatische cyclus (zie figuur 1.2). Deze opent jaarlijks met de Kaderbrief, een document tussen de RvB en de directeuren Audio, Video en Distributie van de NPO. In de Kaderbrief geeft de Raad van Bestuur de financiële en inhoudelijke kaders aan de directies Audio, Video en Distributie aan voor het daaropvolgende jaar (bijvoorbeeld: de Kaderbrief 2014 verschijnt eind januari 2013). Binnen deze kaders kunnen de directies Audio en Video en Distributie en Uitzending hun plannen maken. De Kaderbrief wordt opgesteld langs de lijnen van het Concessiebeleidsplan en kan zowel zender of paletspecifieke kaders als zender of paletoverstijgende kaders bevatten. De Raad van Bestuur stelt de Kaderbrief eind januari vast. Zodra de Kaderbrief is vastgesteld, wordt gestart met de samenstelling van het Audio Meerjarenbeleidsplan (Audio-MJB). Het Audio-MJB bevat nog geen begroting of profielschema s: het is een uitwerking van de ambities op hoofdlijnen voor het komende jaar. Om die reden wordt waar mogelijk gewerkt met een beknopt document: de uiteindelijke uitwerking in meer detail volgt in de jaarplannen van de afzonderlijke paletten. Het Audio-MJB omvat in ieder geval een terugblik en de doelen en ambities voor het komende jaar. T erugblik Hierin wordt aangegeven hoe en in welke mate de voor het voorgaande jaar geformuleerde doelstellingen en ambities zijn gerealiseerd. Deze terugblik is opgebouwd langs de lijnen van het Concessiebeleidsplan. Tevens wordt teruggekeken op bijzondere, spraakmakende en anderszins vermeldenswaardige programmatische wetenswaardigheden. Daarnaast vindt verantwoording plaats over de realisatie van de budgetten. Handboek Audio /

14 D oelstellingen/ambities Deze paragraaf bevat een toelichting op de doelstellingen/ambities voor de volgende jaren (met een accent op het eerste jaar). Hierin wordt de relatie met de doelstellingen en ambities uit het CBP geformuleerd, wordt aangegeven welke prioriteit krijgen en hoe deze gerealiseerd zullen worden. Dit gebeurt langs de lijnen van het Concessiebeleidsplan. Ook aan marketing en de financiën worden hoofdstukken gewijd. Frequentie Jaarlijks T+1 Actie Wie Wanneer Voorbereidingen en opstellen Audio-MJB DA Januari/ februari Bespreking concept Audio- MJB in RvB DA, RvB februari Bespreking AudioMJB in Audio-overleg DA, omroepen februari/maart Vaststelling Audio-MJB RvB maart Handboek Audio /

15 CR 4.3 Audiojaarplannen het afgelopen jaar. Hierbij wordt toegelicht hoe en in welke mate de inhoudelijke kaders uit de Kaderbrief worden gerealiseerd, en of hiermee de afspraken en ambities in het CBP en de Prestatieovereenkomst worden gerealiseerd. De doelstellingen worden zoveel mogelijk concreet en meetbaar geformuleerd. De Jaarplannen zijn een operationele uitwerking op zenderniveau van het Audio-MJB, voorzien van een begroting. Ook hier geldt dat de scope breder is dan alleen de radiozender: de jaarplannen strekken zich uit tot het gehele palet in kwestie. Voor ieder audiopalet wordt ieder jaar een afzonderlijk jaarplan opgesteld. Op basis van het indicatieve budget voor Audio uit de Kaderbrief geeft de directeur Audio indicatieve budgetten per palet aan de zendermanagers mee. Hiermee gaan de zendermanagers hun profielschema s, paletschema s en bijbehorende begrotingen bouwen. De in de kaderbrief meegegeven inhoudelijke kaders zijn hierbij richtinggevend. Ook de daarnaast door elke zender geformuleerde ambities en doelstellingen komen in de profiel en paletschema s inhoudelijk tot hun recht. In deze fase vindt regelmatig overleg plaats tussen DA en omroepen, zowel bilateraal als in zenderredacties. I nhoudsopgave De jaarplannen bevatten in ieder geval de volgende onderwerpen: 1. Profiel palet Omschrijving van het profiel van het palet, gebaseerd op het CBP. 2. Terugblik op afgelopen jaar en doelen vorige jaarplan In ieder geval terugblik op alle doelen in het vorige jaarplan, indien gewenst voorzien van een aanvullende terugblik op het afgelopen jaar. 3. Doelstellingen voor het komende jaar Langs de lijnen van het CBP en aansluitend bij de realisatie van de doelen in 4. Paletschema s De paletschema s per zender bestaan uit een overzicht van alle slots op de betreffende zender, voorzien van een omschrijving van deze slots. Hierin worden richtsnoeren voor de invulling van het slot opgenomen (bv. verhouding muziek/gesproken woord; tone of voice; doelgroep, sfeer). Indien er bij een slot sprake is van een structurele uitzondering op de aangewezen vaste uitzendlocatie (zie paragraaf 4.4), dan wordt dit in de omschrijving van het betreffende slot aangegeven. Ook het budget dat voor ieder slot beschikbaar is (referentiebedrag), wordt aangegeven. Verder wordt per slot aangegeven of er ruimte is voor activiteiten in het digitale domein (bv. plussite). Indien dit het geval is, wordt aangegeven wat de doelen voor deze activiteiten zijn, en welk budget hiervoor beschikbaar is. Op basis van deze omschrijvingen tekenen omroepen in op slots. KLO kan de profielschema s en paletschema s doorrekenen om te beoordelen in welke mate de lta en bereiksdoelstellingen hiermee gerealiseerd kunnen worden. KLO kan hiervoor ook een prognose afgeven. 5. Referentiebegroting Op basis van het indicatieve budget Audio (Kaderbrief) en het MJB-Audio wordt een referentiebegroting opgesteld. De intekening gebeurt op basis van deze begroting. Na afronding van de intekening wordt de definitieve begroting ter vaststelling aan de RvB voorgelegd en verzonden aan de omroepen. In de referentiebegroting is per tijdsslot een referentiebedrag opgenomen. Handboek Audio /

16 In de referentiebegroting wordt rekening gehouden met de volgende beschikbare middelen: OCW-budget Referentiebedragen Bijdrage RvB (= Overige Wettelijke Bijdragen) Referentiebedragen Programmagebonden zijn een onmisbaar Eigen Bijdragen instrument om: * het schema Niet-programmagebonden zo in te vullen dat gestelde Eigen Bijdragen doelstellingen zo goed mogelijk worden gerealiseerd; Inzet Overgedragen Reserve Media-Aanbod * een doelmatige inzet van middelen te bevorderen * een sluitende zenderbegroting op te stellen; * de gewenste flexibiliteit in het schema in te bouwen. Referentiebedragen geven een duidelijke richting aan wat programma s binnen het gegeven zenderbudget mogen en moeten kosten. DA kan in het intekenproces besluiten van de referentiebedragen af te wijken. Dit op voorwaarde van onderbouwing door de omroep, en op voorwaarde dat elders binnen het schema compensatie plaatsvindt en zonder dat dit leidt tot erodering van doelstellingen van slots en schema s. In de praktijk vindt dit afwijken van de referentiebedragen in beperkte mate plaats. Het indicatieve OCW-budget wordt vastgesteld in de kaderbrief. Daarnaast wordt in de referentiebegroting rekening gehouden met overige beschikbare middelen. De Eigen Bijdragen (EB) zijn vooralsnog op basis van historische gegevens. Bij het intekenproces zal duidelijk worden wat de werkelijke inzet is van de EB. Bij de referentiebegroting is tevens een prognose van de OR- MA bekend. Zowel Video als Audio zetten deze ORMA in op de programmering voor het lopende jaar. Het deel dat niet (meer) ingezet kan worden in het lopende jaar, wordt meegenomen in de referentiebegroting van het jaar daarna. De referentiebegroting bestaat uit een totaalbegroting en een begroting per zender: A. Totaalbegroting Deze begroting bevat in ieder geval de volgende onderdelen: Kosten per zender Online Gezamenlijkheidskosten Deze begroting betreft dus zowel radio als radiogerelateerd internet. B. Begroting per zender De begroting per zender bevat in ieder geval de volgende onderdelen: Slotbedragen Vacanten Onvoorzien Kosten voor gezamenlijkheidsactiviteiten. Onder gezamenlijkheidsactiviteiten worden verstaan: Productie en coördinatie Internetredactie Muzieksamenstelling Evenementen (waaronder themaweken) Vormgeving Marketing en promotie Onderzoek (zenderspecifiek) Opleiding presentatoren Deze activiteiten zijn medebepalend voor de uitstraling, flow en eenheid van de zender en de rest van het palet. Vanwege zijn taken waar het gaat om de coördinatie, het behartigen van het gezamenlijk belang en het bevorderen van doelmatigheid, heeft de NPO een coördinerende rol op dit gebied. In de jaarplannen wordt aangegeven worden wat de belangrijkste ambities en afspraken zijn voor deze activiteiten. Handboek Audio /

17 Frequentie Jaarlijks T+1 Actie Wie Wanneer Voorbereidingen en opstellen jaarplannen DA april Prognose KLO april/mei Bespreking concept Audiojaarplannen DA, RvB april/mei Bespreking Audiojaarplannen in zenderredacties DA, omroepen april/mei Bespreking Audiojaarplannen in Audiooverleg DA, omroepen mei Vaststelling Audio-MJB RvB Mei Handboek Audio /

18 CR 4.4 Eén uitzendlocatie per zender De uitzendingen van de volgende radiozenders van de landelijke publieke mediadienst worden vanuit de hierna volgende locaties geproduceerd, tenzij er sprake is van bijzonderheden waardoor uitzending vanaf locatie plaatsvindt en dit expliciet vooraf door de zendermanager van de betreffende radiozender is toegestaan. De Raad van Bestuur van de NPO heeft in 2004 voor elke radiozender één vaste uitzendlocatie aangewezen. Op deze manier heeft de NPO een besparing gerealiseerd van 1,7 mln op de kosten van radiostudio s. Dit besluit is tot nu toe niet opgenomen in regelingen of in de omschrijving van het operationele proces bij Audio. Alleen voor 3FM bestond een bindende regeling die de vaste uitzendlocatie aanwees (vastgesteld op 25 april 2000 en ingetrokken op 1 april 2014). Radio 1: Radio 2: 3FM: Radio 4: Radio 5: Radio 6: NOS-gebouw, Videocentrum, Journaalplein 1 Hilversum AKN-gebouw, studioruimte, s-gravelandseweg 80 Hilversum NPO-gebouw, Peperbus, Bart de Graaffweg 2 Hilversum NTR-gebouw, Sumatralaan 45 Hilversum AKN-gebouw, studioruimte, s-gravelandseweg 80 Hilversum NPO-gebouw, Peperbus, Bart de Graaffweg 2 Hilversum De NPO wil de behaalde financiële voordelen bestuurlijk borgen en zo voorkomen dat er negatieve financiële effecten ontstaan door het mogelijk inrichten van meerdere uitzendlocaties per zender. Daarnaast draagt het aanwijzen van een vaste uitzendlocatie bij aan de uitvoering van andere mediawettelijke taken van de NPO, bijvoorbeeld op het gebied van distributie, studiobeheer, coördinatie op de aanbodkanalen en het bevorderen van samenwerking tussen omroepen. Zo draagt één uitzendlocatie bij aan de samenwerking en de synergie tussen de verschillende medewerkers van de zender, wat weer bijdraagt aan de helderheid van de zenderprofielen. Hiertoe wijst de Raad van Bestuur in de omschrijving van het operationele proces bij Audio in dit Handboek Audio voor elk van de zenders Radio 1 6 één vaste uitzendlocatie aan. Ook is hieronder de manier waarop de NPO omgaat met structurele en incidentele uitzonderingen weergegeven. Aanwijzen één vaste uitzendlocatie voor elk van de radiozenders Radio 1 6 De Raad van Bestuur wijst hierbij voor elk van de volgende radiozenders de een vaste uitzendlocatie aan. A. Procesverloop bij structurele uitzonderingen Onder structurele uitzonderingen op de vaste uitzendlocatie per zender verstaan wij gevallen waarin voor alle uitzendingen van een programma de productiefunctie vanaf een andere locatie dan hiervoor bepaald wordt vervuld. De werkwijze is hierbij als volgt: Indien een structurele uitzondering bij een bepaald programma mogelijk is, neemt de zendermanager dit op in de slotomschrijving van het betreffende slot in het conceptprofielschema. De omroepen kunnen in de zenderredactie en vervolgens ook in het Audio-overleg hun mening geven over de profielschema s (zie Hoofdstuk 5 van dit Handboek Audio). Handboek Audio /

19 Indien een omroep zich niet kan verenigingen met het voorgenomen ZTIB, kan hij zijn bedenkingen uiten. De omroep wordt vervolgens door de RvB gehoord. Tegen het definitieve ZTIB staat de mogelijkheid van bezwaar en beroep open (zie hoofdstuk 7 van dit Handboek Audio). Dit betekent dat structurele uitzonderingen op de aangewezen uitzendlocatie alleen mogelijk zijn bij programma s waarbij in het profielschema een alternatieve uitzendlocatie is opgenomen. B. Incidentele uitzondering bij uitzending van een zenderbreed evenement (bv. Top2000, Serious Request, Klassiek in de Stad, Zwarte Lijst) Werkwijze: In de zenderredactie wordt het voorstel om gedurende een zenderbreed evenement vanaf een andere locatie de productiefunctie te verzorgen, besproken. De zendermanager neemt hierover de uiteindelijke beslissing. B. Procesverloop bij incidentele uitzonderingen Onder incidentele uitzonderingen verstaan wij gevallen waarin voor een incidentele uitzending van een programma de productiefunctie vanaf een andere locatie dan hiervoor bepaald wordt vervuld. Hierbij zijn twee opties mogelijk: A. Incidentele uitzondering bij een uitzending van een regulier programma Werkwijze: Indien een omroep incidenteel een uitzending vanaf een andere locatie wil verzorgen bijvoorbeeld vanwege bijzondere omstandighedenbespreekt hij dit met de betreffende zendermanager. De zendermanager laat de omroep voorafgaand aan de uitzending weten of hij akkoord is met de incidentele uitzondering. Zonder expliciete toestemming van de zendermanager vooraf, zijn incidentele uitzonderingen niet mogelijk. Handboek Audio /

20 CR 4.5 Toekenningsvoorwaarden online-activiteiten De Raad van Bestuur heeft deze toekenningsvoorwaarden vastgesteld op dinsdag 1 april Hiermee komen de op 19 maart 2013 vastgestelde toekenningsvoorwaarden te vervallen. 1. Een omroepinstelling (hierna: omroep) vervaardigt alleen media-aanbod als hier een toekenningsbesluit van de Raad van Bestuur aan ten grondslag ligt, waarin is vastgesteld welk media-aanbod, op welke aanbodkanalen, voor welke periode beschikbaar is. De beoordeling van de intekening gebeurt op basis van de jaarplannen van de directies Audio en Video. 2. Een omroep stelt alle media-aanbod beschikbaar voor mogelijke verspreiding via alle aanbodkanalen, waarbij audiovisueel media-aanbod wordt voorzien van actueel fotomateriaal en juiste omschrijvingen inclusief relevante leeftijds- en kijkwijzerindicaties. Zie in dit kader ook de Bindende Regeling Beschikbaarstelling media-aanbod VOD. a. Bij toekenning op basis van de intekening bij NPO Video geldt dat al het audiovisuele materiaal wordt ingevoerd in POMS. b. Bij toekenning op basis van de intekening bij NPO Audio geldt dat gebruik gemaakt wordt van Radiomanager voor de verwerking van het mediaaanbod. c. Uitzonderingen op voorwaarde 2, 2a en 2b zijn alleen mogelijk op basis van voorafgaande schriftelijke afspraken met de betreffende net- of zendermanager. 3. De NPO-organisatie verzorgt en is verantwoordelijk voor de verspreiding van het media-aanbod. Media-aanbod wordt alleen beschikbaar gemaakt op npo.nl, de betreffende zender- en nettensites (waaronder die van livethemakanalen) en bijbehorende apps. Verspreiding van volledige programma s onder de hoofdtaak (niet zijnde een nevenactiviteit) via platforms van derden geschiedt alleen binnen aanbodkanalen van de publieke omroep, waarbij de Raad van Bestuur een overeenkomst heeft gesloten met het betreffende platform conform de Beleidsnotitie Platformselectie. a. Media-aanbod dat geen livestreams bevat kan daarnaast via andere websites en apps beschikbaar worden gemaakt indien dit is vastgesteld bij het toekenningsbesluit, waarbij gebruik moet worden gemaakt van de gezamenlijke players beheerd door de de NPO-organisatie. b. Voor livestreams is het mogelijk een hyperlink te plaatsen die één van de door de NPO beheerde gezamenlijke players of playerpagina s opent in een nieuw (popup)-venster. Er mogen uitdrukkelijk geen livestreams geëmbed worden. Bij apps is het mogelijk een link te plaatsen die de stream opent in de app van npo.nl of die van de relevante radiozender. c. De Raad van Bestuur kan bij toekenningen voor 2015 bij wijze van overgangsjaar in zeer uitzonderlijke gevallen in het toekenningsbesluit voorwaarde 3a toch van toepassing laten zijn op video-livestreams die niet worden verspreid via één van de lineaire televisiekanalen. d. Media-aanbod dat binnen de voorwaarden van de Beleidsnotitie Platformselectie mag worden aangeboden als media-aanbod met promotioneel doel is niet gebonden aan voorwaarden 3, 3a en 3b. Handboek Audio /

21 4. Een omroep voorziet media-aanbod van de juiste tellers, conform de richtlijnen die de NPO-organisatie aan omroepen beschikbaar stelt. 5. Sites en apps die worden beheerd door een omroep bevatten de door de NPO-organisatie geleverde centrale navigatie. Indien bestaande sites op het moment van intekenen nog niet handelen conform deze afspraken, en bij de intekening niet expliciet wordt aangegeven hoe deze afspraken alsnog zullen worden nagekomen, wordt verondersteld dat er geen voornemen is om te handelen conform deze afspraken, en kan er dus geen sprake zijn van een toekenning door de NPO. Voor nieuwe sites geldt dat zij vanzelfsprekend moeten voldoen aan deze toekenningsvoorwaarden. Handboek Audio /

22 CR 4.6 Intekenproces Niet-programmagebonden Eigen Bijdrage (nettoresultaat verenigings en/of nevenactiviteiten) Inzet Overgedragen Reserve Media-aanbod (ORMA) Als de Audiojaarplannen door de RvB zijn vastgesteld, gaat het intekenproces van start. Ten behoeve van de intekening ontvangen omroepen het intekenformulier, een toelichting hierop en indien relevant, nadere informatie of afspraken. Samen vormen deze het briefingdossier. Intekenformulier Op basis van de paletschema s per palet tekenen omroepen in met het programmapakket dat zij het volgende jaar zouden willen realiseren (dus: op zowel radio als met betrekking tot de verschillende internetactiviteiten). Op het intekenformulier tekenen omroepen op titelniveau in op radioslots en eventueel bijbehorende internetactiviteiten (bv. pluswebsite. Ook voor bijvoorbeeld internetredactie, webkanalen en alle andere activiteiten dient te worden ingetekend. Het intekenformulier bevat in ieder geval de volgende categorieën: Afkomstig uit het schema: Tijdslot Referentiebudget Doelstelling (lta en online maandbereik indien van toepassing) Omschrijving Omroepen moeten in ieder geval de volgende velden volledig invullen voor een geldige intekening: Titel Presentator(en) en vervanging Inhoudelijke uitwerking Programmagebonden Eigen Bijdragen (bv. Mediafonds, CoBO, derden) Toelichting en nadere informatie/afspraken Om het invullen van het formulier zo gemakkelijk mogelijk te laten verlopen, bevat het briefingdossier ook een toelichting. Daarnaast kan het briefingdossier ook nadere informatie of afspraken bevatten. Bijvoorbeeld werkafspraken over de internet-activiteiten in de praktijk. DA stuurt deze informatie en afspraken aan de omroepen. Posten vacant Er bestaan verschillende soorten posten vacant, bijvoorbeeld: redactie online: wordt in de intekening ingetekend drama, levende muziek en nachtprogrammering In het briefingsdossier wordt jaarlijks toegelicht hoe de toekenning voor deze posten verloopt. Intekening en overleg Als de intekening van alle omroepen binnen is wordt deze door DA in het MT geïnventariseerd en geanalyseerd. Tevens wordt berekend wat de omvang is van de EB en (O)RMA waarmee wordt ingetekend. Ook worden vergelijkingen gemaakt met het lopende jaar om vast te stellen of en in welke mate er per omroep sprake is van afwijkingen. DA biedt de omroepen vervolgens de mogelijkheid voor bilateraal overleg over het ingetekende pakket en de bevindingen van DA hierover. Het kan voorkomen dat van titels aanvullende informatie nodig is of dat titels eerst verder moeten worden ontwikkeld (dit laatste kan bijv. in de vorm van een pilot, waarvoor DA budget beschikbaar kan stellen). Handboek Audio /

23 De zendermanager: houdt bij de samenstelling van het schema rekening met en doet recht aan de missies en programmatische ambities van de omroepen, mits beantwoordend aan de doelstellingen van de zender en bijdragend aan het profiel ervan; De coördinatie op en tussen de paletten vindt plaats in het MT Audio, waar de paletschema s en titelschema s worden afgestemd voordat ze aan de RvB ter vaststelling worden voorgelegd. De directeur Audio houdt bij de plaatsing van de programmering rekening met de wettelijke gegarandeerde uren en het gegarandeerde budget per omroep. DA inventariseert op welke steun van omroepen de voorgenomen titelschema s en bijbehorende begrotingen kunnen rekenen. Indien een of meerdere omroepen zich van een positief advies wenst te onthouden zal DA de bezwaren van de betreffende omroep meenemen in de aanbieding aan de RvB. Frequentie Jaarlijks T+1 Actie Wie Wanneer Verzending briefingdossier intekening DA mei Intekening Omroepen mei (omroepen krijgen minimaal 2 weken de gelegenheid om in te tekenen) Inventarisatie en analyse intekening DA eind mei Overleg over intekening DA/omroepen juni Vaststelling Programmering/ Voorgenomen ZTIB RvB juni Definitief ZTIB RvB medio juli Omroepen ontvangen tegelijk met het ZTIB de titel-/ programmaoverzichten) DV eind juli Handboek Audio /

24 CR 4.7 Toekenningsbesluit (ZTIB) hiertoe naar de leden van het Audio-overleg. Indien van deze gelegenheid gebruik wordt gemaakt, zal de RvB de betreffende partij(en) horen en de ingebrachte zienswijze betrekken bij de definitieve vaststelling van het ZTIB. In juli neemt de Raad van Bestuur het Toekenningsbesluit (ZTIB). Dit besluit wordt voorafgegaan door een voorgenomen ZTIB. ZTIB Audio Het ZTIB Audio betreft zowel radio als radiogerelateerde internetactiviteiten. De RvB neemt dit besluit nadat de directeur DA de titelschema s en de bijbehorende begroting heeft aangeboden, vergezeld van het advies van het Audio-overleg. In tegenstelling tot bij Video geldt het ZTIB voor Audio niet per seizoen, maar voor twaalf maanden. Het definitieve ZTIB wordt verzonden naar het BO en Audio-overleg en gepubliceerd op de website van de NPO. Het vaststellen van de titelschema s en begrotingen en het aldus indelen van de uren voor het komende jaar gebeurt onder voorbehoud van de definitieve goedkeuring van de begroting door de Minister. DA maakt op basis van het ZTIB een overzicht per omroep, waarin de kosten en de financiering ervan per omroep op zender en totaalniveau worden weergegeven. Voorgenomen ZTIB Audio Alvorens een definitief besluit te nemen, wordt een voorgenomen besluit kenbaar gemaakt en worden de betrokken media-instellingen en eventueel overige belanghebbenden die mogelijk bedenkingen hebben tegen het voorgenomen besluit in de gelegenheid gesteld hun zienswijze(n) naar voren te brengen. DA stuurt het voorgenomen ZTIB en de bijbehorende bestanden Het definitieve ZTIB is een bindend besluit. Belanghebbenden die zich er niet mee kunnen verenigen kunnen daartegen binnen zes weken na verzending een bezwaarschrift als bedoeld in artikel 7:1 van de Algemene wet bestuursrecht indienen bij de RvB (t.a.v. de afdeling Juridische Zaken). Herzien van ZTIB Audio Het ZTIB is een momentopname. Indien noodzakelijk kan dit besluit gedurende het jaar herzien worden. Bijvoorbeeld wanneer uit het monitoren van het behalen van de doelstellingen blijkt dat de realisatie achterblijft bij de afgesproken doelstellingen. Hierbij kan wél of geen sprake zijn van een gerziening van het profielschema. De voorgenomen wijziging wordt ter advies voorgelegd aan omroepen. De overzichten per omroep worden aangepast op de wijzigingen. Deze actuele overzichten worden gecommuniceerd met de betreffende omroep(en). Bij (een herziening van) het ZTIB ontvangt de omroep een formele update van het overzicht. BINDENDE REGELINGEN De Raad van Bestuur heeft de afgelopen jaren verschillende bindende regelingen vastgesteld die bindend zijn voor de mediainstellingen, voor zover die regelingen hen aangaan (artikel 2.60 Mediawet). Een compleet overzicht van de actuele bindende regelingen staat op: regelingen#bindende-regelingen Handboek Audio /

25 CR 4.8 AANVULLENDE PROGRAMMATISCHE AFSPRAKEN DA en omroepen kunnen, indien gewenst, aanvullende programmatische afspraken maken. Deze kunnen op zenderniveau, of zender en/of platformoverstijgend zijn. De onderwerpen kunnen per omroep en zender verschillen. Bij Audio betreffen dit soort afspraken in de meeste gevallen het maken van lange termijnafspraken waar meerjarige afspraken onvermijdelijk zijn. Bv. bij meerjarige contracten van DJ s. Zo wordt voorkomen dat verplichtingen worden aangegaan waarvoor niet voldoende budget beschikbaar is of die om andere redenen niet meer geprogrammeerd kunnen worden. Of waar het gaat om het vastleggen van onderwerpen waarover gedurende het jaar overleg tussen de omroep en de zendermanager nodig is. Om zo te komen tot een evenwichtige programmering waarbinnen zowel de omroep als DA de gestelde doelen en ambities tot hun recht kunnen laten komen. Enerzijds geeft het de omroepen zekerheid dat aangegane verplichtingen gegarandeerd zijn wat betreft budget en plaatsing. Anderzijds is dit een manier om te borgen dat de zendermanagers op de hoogte zijn van afspraken en zij niet voor voldongen feiten worden gesteld. opnemen, maar waarvan de zendermanager niet op de hoogte is, worden niet opgenomen als de betreffende omroep niet kan aantonen dat de zendermanager vooraf een akkoord heeft gegeven. Werkwijze Nadat de RvB in juli het ZTIB heeft genomen, kan DA waar relevant in concept APA s opstellen. DA stuurt deze vervolgens naar de omroepen in kwestie, die de gelegenheid hebben deze aan te vullen of te actualiseren. De APA s worden per omroep gemaakt en de informatie is in principe alleen openbaar voor DA en de betreffende omroep. Na retour worden de concept-apa s met aanvullingen van de omroepen in het MT Audio besproken en voor zover akkoord vastgesteld. Indien de zendermanager en de betreffende omroep niet tot overeenstemming komen, volgt een overleg met de directeur DA. Bij zenderoverstijgende afspraken wordt een separaat overleg georganiseerd. Het blijft de verantwoordelijkheid van de zendermanager vooraf te beoordelen of programma s voldoen aan de doelstellingen van het slot en of ze bijdragen aan het profiel. Omroepen die in een eerder stadium verplichtingen zijn aangegaan zonder afstemming met de zendermanager lopen het risico dat deze uiteindelijk niet worden geprogrammeerd. De (financiële) consequenties komen dan voor rekening van de desbetreffende omroep. Reeds aangegane (meerjarige) verplichtingen die een omroep in de APA wil Handboek Audio /

26 Frequentie Jaarlijks T+1 Actie Wie Wanneer Bespreken afspraken die in APA s moeten worden opgenomen Zendermanagers/ omroepen Tijdens intekenproces Concept-APA s opstellen en verzenden naar omroepen DA Juli (na definitief ZTIB) APA s retour met gewenste aanvullingen/correcties Omroepen Uiterlijk vier weken na ontvangst Bespreking MT Audio DA augustus Bespreken eventuele knelpunten DA/omroepen Augustus/september Definitieve vaststelling APA s en verzending naar omroepen DA September Handboek Audio /

27 CR 4.9 EVALUATIE PROGRAMMERING Binnen het programmabeleid van Audio vinden verschillende vormen van evaluatie plaats: Radio: evaluatie in licht Audio-MJB en Jaarplan In de jaarplannen worden doelstellingen voor de verschillende zenders opgenomen. Als input voor het Audio-MJB en de jaarplannen voor de daarop volgende jaren, evalueert KLO de prestaties van de zenders in termen van lta en bereik. Dit afgezet tegen de doelen voor het betreffende jaar. Waar relevant worden uitsplitsingen gemaakt, bijvoorbeeld naar publieksgroepen (leeftijd, leefstijl). Deze evaluatie betreft in iedere geval de gehele periode die het jaarplan bestreek. Indien gewenst kan er ook ingezoomd worden op verschillende periodes hierbinnen. Daarnaast verzorgt DA een evaluatie van de realisatie van de inhoudelijke ambities in het afgelopen jaar. Een extract van deze evaluatie wordt verwerkt in het Audio-MJB en de jaarplannen. De gehele evaluatie wordt toegezonden aan de RvB. Radio: maandelijks bulletin lta en bereikscijfers NLO Maandelijks komen er nieuwe luistercijfers uit het NLO beschikbaar. KLO maakt op basis hiervan een bulletin dat onder betrokkenen binnen de NPO en omroepen verspreid wordt. Dit bevat onder andere (de ontwikkeling van) luistertijdaandelen en bereik en een toplijst met meest beluisterde programma s. Dit bulletin bevat gegevens over publieke en commerciële zenders. verschijnt dan ook vlak na de bekendmaking van deze cijfers. Zowel voor de zender als geheel als voor individuele programma s worden het gerealiseerde lta (en indien van toepassing: bereik) afgezet tegen de doelstelling. Deze evaluatie wordt toegestuurd aan de betreffende zenderredacties en vormt een meer gedetailleerde uitwerking van de NLO-bulletins. Radio: verschillende soorten waarderingsonderzoek Naast evaluaties in termen van lta en bereik, bestaat er ook waarderingsonderzoek dat als evaluatieinstrument gebruikt kan worden. Een voorbeeld hiervan zijn de programmamonitoren. In principe wordt voor iedere zender ieder jaar een programmamonitor uitgevoerd. In dit onderzoek worden de programma s op de zender in kwestie door een steekproef uit het publiek van de zender beoordeeld op de kernwaarden van deze zender. De programmamonitor vormt input voor het jaarplan. Audio-internet: evaluatie prestaties op internet Ook de activiteiten op internet worden geëvalueerd. Hiervoor bestaan verschillende rapportages. Naast deze reguliere evaluaties worden in de zenderredacties ook onderling programma s besproken en op deze wijze geëvalueerd. Daarnaast vinden ook ad hoc onderzoeken plaats naar de belangrijkste evenementen en themaweken van de verschillende radiozenders. Hierin worden onder andere bereik van en waardering voor het evenement gemeten, en wordt bekeken of het evenement bijdraagt aan de kernwaarden van de zender. Radio: maandelijkse evaluatie lta en bereik op zender en titelniveau Maandelijks maakt KLO voor iedere zender een rapportage over de prestaties van de zender en afzonderlijke programma s hierop, in termen van lta en bereik. Deze rapportage is gebaseerd op de meest recente NLO-cijfers en Handboek Audio /

28 CR 5. Financiering/budgettering CR 5.1 Kosten Er wordt gewerkt met verschillende soorten kosten: A. Organisatiekosten: deze maken geen deel uit van Geld-op-Schema B. Kosten vanuit Geld-op-Schema: - Slotbudgetten - Gezamenlijke programma s - Posten vacant - Post onvoorzien C. Overige kostensoorten - Gezamenlijkheidskosten A. Organisatiekosten Onder Organisatiekosten vallen (conform het financieel handboek en de bindende regeling Organisatiekostenvergoeding) kosten voor: Directie Hogere managementfuncties Secretaresses en Assistenten Beleid en Strategie OR Financiën en Inkoop Personeelsadministratie en HR Marketing & Communicatie Juridische Zaken Programmering, Coördinatie en Intekening Marktonderzoek Documentatie & Archivering Concept en Formatontwikkeling Huisvesting Handboek Audio / ICT Overige Organisatiekosten De Organisatiekosten worden vergoed door een uniform percentage over het fictieve 100%-budget, wat is afgeleid van het garantiebudget. Dit percentage is voor alle omroepen gelijk en wordt platformoverstijgend berekend en toegekend. Daarmee valt de vergoeding voor Organisatiekosten buiten het operationele proces binnen de Directie Audio. B. Kosten vanuit GoS 1. Slotbudgetten Audio werkt met een integraal slotbudget voor de directe kosten, oftewel de Directe Programmakosten (DPK). In de toekomst zal een onderverdeling plaatsvinden naar verschillende kostencomponenten. Aanvankelijk wordt alleen OCW-budget op het schema gelegd. Bij de plaatsing van programma s kan ook EB (Eigen Bijdrage) en/of (O)RMA (reserve media aanbod) worden ingezet. Omroepen dienen aan te geven om welke EB het gaat: Mediafonds, CoBO etc. Bij de referentiebegroting wordt rekening

29 gehouden met de totale beschikbare financiële middelen. 2. Kosten en financiering gezamenlijke programma s Bij gezamenlijke programma s waarbij de uren van een titel aan meerdere omroepen worden toegekend en de uren volgens een verdeelsleutel delen (bijv. 50% elk of 25%/75%), wordt het budget voor het betreffende programma volgens een vast te stellen verdeelsleutel aan de betreffende omroepen toegekend. 3. Posten vacant Zie p Posten onvoorzien Zie p. 16 C. Overige kostensoorten 1. Gezamenlijkheidskosten De gezamenlijkheidskosten worden conform de budgetsleutel toegerekend aan de omroepen, voor de bepaling van het aandeel van Audio in de realisatie van het garantiebudget. Zie verder p. 16 CR 5.2 Financiering O CW budget De publieke omroep kent een duale financiering: ongeveer twee derde van de inkomsten is afkomstig uit belastinggelden en een derde uit reclamegelden. Ieder jaar ontvangt de publieke omroep de Rijksmediabijdrage van het Ministerie van OCW. Jaarlijks vraagt de publieke omroep via de meerjarenbegroting budget aan. In november presenteert de minister de Mediabrief aan de kamer en legt de Mediabegroting voor. Als deze wordt goedgekeurd, ontvangt de publieke omroep een beschikking voor het budget van het volgende jaar. De Rijksbijdrage dekt de financiering van de publieke omroep. De reclamegelden van de Ster zijn hierin inbegrepen. Vanuit de Mediabegroting worden o.a. ook de Stichting Omroep Muziek en het NIBG gefinancierd. De Rijksbijdrage wordt in principe jaarlijks geïndexeerd volgens de systematiek van de Mediawet. Dit betekent dat wordt gerekend met de huishoudenprognose van het CBS en de consumentenprijsindex (cpi) van het CPB. Frictiekosten DA reserveert op de begroting geen specifiek bedrag voor frictiekosten voor de programmering. Het principe geldt dat DA geen frictiekosten ter beschikking stelt, noch voor reorganisatiedoeleinden, noch voor schemawijzigingen of gerelateerde besluiten S ter Zoals gezegd is de Ster goed voor ongeveer een derde van het budget voor de publieke omroep. Per uur mag maximaal twaalf minuten reclame worden uitgezonden. De zendtijd van reclame per dag op een programmanet van de publieke omroep mag maximaal vijftien procent van de gebruikte zendtijd per net bedragen en tien procent van de totale zendtijd per jaar. Programmaonderbrekende reclame is niet toegestaan. Handboek Audio /

Samenvatting Coördinatiereglement

Samenvatting Coördinatiereglement Samenvatting 1 Samenvatting De Mediawet bepaalt dat de raad van bestuur van de NPO in een regeling vastlegt hoe NPO uitvoering geeft aan haar taak om de aanbodkanalen van de landelijke publieke mediadienst

Nadere informatie

Coördinatiereglement Aanbodkanalen. Vastgesteld door de Raad van Bestuur van de NPO bij besluit d.d 13 november 2012.

Coördinatiereglement Aanbodkanalen. Vastgesteld door de Raad van Bestuur van de NPO bij besluit d.d 13 november 2012. Coördinatiereglement Aanbodkanalen Vastgesteld door de Raad van Bestuur van de NPO bij besluit d.d 13 november 2012. De Raad van Bestuur van de NPO, gelet op het bepaalde in de artikelen 2.2 lid 2 sub

Nadere informatie

Memo. Aan Bestuurders van de landelijke publieke media-instellingen. Onderwerp Bindende regeling vergoeding organisatiekosten

Memo. Aan Bestuurders van de landelijke publieke media-instellingen. Onderwerp Bindende regeling vergoeding organisatiekosten Memo Aan Bestuurders van de landelijke publieke media-instellingen Onderwerp Bindende regeling vergoeding organisatiekosten Telefoonnummer Bindende regeling vergoeding organisatiekosten Bij besluit van

Nadere informatie

Beleidsnotitie platformselectie

Beleidsnotitie platformselectie Beleidsnotitie platformselectie Vastgesteld door de Raad van Bestuur van de NPO op 27 september 2013. Deze Beleidsnotitie treedt in werking per 1 oktober 2013. Inleiding De NPO is op grond van de Mediawet

Nadere informatie

Experiment NPO Soul & Jazz via analoge kabel

Experiment NPO Soul & Jazz via analoge kabel Experiment NPO Soul & Jazz via analoge kabel Korte omschrijving experiment De NPO start op 1 januari 2016 een experiment op het gebied van distributie van een van zijn subkanalen, te weten NPO Soul & Jazz.

Nadere informatie

Coo rdinatiereglement Aanbodkanalen

Coo rdinatiereglement Aanbodkanalen Coo rdinatiereglement Aanbodkanalen Vastgesteld door de Raad van Bestuur van de NPO bij besluit d.d. 20 december 2016 en op onderdelen herzien bij besluit van 29 augustus 2017. De Raad van Bestuur van

Nadere informatie

EO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus BA Hilversum. Geachte Directie en Bestuur,

EO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus BA Hilversum. Geachte Directie en Bestuur, EO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 21000 1202 BA Hilversum Uit21938 Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit Behandeld door Email Telefoonnummer Bijlagen Kopie aan Geachte Directie en Bestuur, Op 25 september

Nadere informatie

Experimentplan. Nieuwsfragmentenkanaal. Experimentplan voor een aanbodkanaal

Experimentplan. Nieuwsfragmentenkanaal. Experimentplan voor een aanbodkanaal Experimentplan Nieuwsfragmentenkanaal Experimentplan voor een aanbodkanaal E x p e r i m e n t Achtergrond Uitgangspunten Wettelijke en juridische kaders Positie binnen taakopdracht en relatie met ander

Nadere informatie

Nederlandse Omroep Stichting T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 26600 1202 JT Hilversum. Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit NOS

Nederlandse Omroep Stichting T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 26600 1202 JT Hilversum. Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit NOS Nederlandse Omroep Stichting T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 26600 1202 JT Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit NOS Geachte Directie en Bestuur, Op 6 augustus jl. heeft de NOS ingevolge artikel

Nadere informatie

Op 20 augustus jl. en 5 november jl. heeft u op verzoek van de Raad van Bestuur deze melding aangevuld met extra informatie.

Op 20 augustus jl. en 5 november jl. heeft u op verzoek van de Raad van Bestuur deze melding aangevuld met extra informatie. BNNVARA Postbus 175 1200 AD Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit Behandeld door Email Telefoonnummer Bijlagen Kopie aan Geachte Directie en Bestuur, Op 8 augustus jl. heeft u ingevolge artikel

Nadere informatie

KRO-NCRV T.a.v. Directie en Bestuur Postbus HJ Hilversum. Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit KRO-NCRV. Beste Directie en Bestuur,

KRO-NCRV T.a.v. Directie en Bestuur Postbus HJ Hilversum. Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit KRO-NCRV. Beste Directie en Bestuur, KRO-NCRV T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 25350 1202 HJ Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit KRO-NCRV Beste Directie en Bestuur, Op 8 april jl. heeft KRO-NCRV ingevolge artikel 2.133 Mediawet

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer /696260

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer /696260 Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) T.a.v. drs. A. Slob Postbus 16375 2500 BJ 'S-GRAVENHAGE Datum Onderwerp 2 november 2017 Opmerkingen bij begroting NPO 2018 Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 31 511 Beleidsdoorlichting Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Nr. 16 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 19 maart 2015 De vaste commissie

Nadere informatie

Het verlenen van een licentie voor de merken NCRV en Spangas en het format ten behoeve van een theaterproductie getiteld Spangas Live.

Het verlenen van een licentie voor de merken NCRV en Spangas en het format ten behoeve van een theaterproductie getiteld Spangas Live. NCRV t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 25000 1202 HB HILVERSUM Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit Geachte Directie en Bestuur, Op 24 februari jl. heeft u ingevolge artikel 2.133 Mediawet uw voornemen

Nadere informatie

Het verlenen van een uitzendlicentie voor een onverkorte vastlegging van de AVRO (Canal Pride 2013).

Het verlenen van een uitzendlicentie voor een onverkorte vastlegging van de AVRO (Canal Pride 2013). Algemene Omroepvereniging AVRO T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 2 1200 JA Hilversum Onderwerp Beoordeling melding nevenactiviteit AVRO Geachte Directie en Bestuur, Op 23 juli jl. heeft u ingevolge artikel

Nadere informatie

Het verlenen van een uitzendlicentie voor een onverkorte vastlegging van de AVRO (Canal Pride 2012).

Het verlenen van een uitzendlicentie voor een onverkorte vastlegging van de AVRO (Canal Pride 2012). AVRO T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 2 1200 JA Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit AVRO Geachte Directie en Bestuur, Op 24 juli jl. heeft u ingevolge artikel 2.133 Mediawet de volgende nevenactiviteit

Nadere informatie

Reglement Bestuur HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN

Reglement Bestuur HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN Reglement Bestuur HOOFDSTUK 1 ALGEMEEN Artikel 1 - begrippen Bestuur : bestuur van de RPO zoals bedoeld in artikel 2.60b van de Mediawet; Bestuurder : lid en tevens voorzitter van het Bestuur; Raad van

Nadere informatie

Nederlandse Omroep Stichting T.a.v. Directie en Bestuur Postbus JT Hilversum. Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit NOS

Nederlandse Omroep Stichting T.a.v. Directie en Bestuur Postbus JT Hilversum. Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit NOS Nederlandse Omroep Stichting T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 26600 1202 JT Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit NOS Geachte Directie en Bestuur, Op 20 december 2011 heeft de NOS ingevolge

Nadere informatie

Algemene Omroepvereniging AVRO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JA HILVERSUM. Onderwerp Beoordeling melding nevenactiviteit

Algemene Omroepvereniging AVRO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JA HILVERSUM. Onderwerp Beoordeling melding nevenactiviteit Algemene Omroepvereniging AVRO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 2 1200 JA HILVERSUM Onderwerp Beoordeling melding nevenactiviteit Geachte Directie en Bestuur, Op 18 juli jl. heeft u ingevolge artikel

Nadere informatie

Betreft: onrechtmatige besteding van het budget zoals bedoeld in artikel 2.153, tweede lid, Mediawet 2008.

Betreft: onrechtmatige besteding van het budget zoals bedoeld in artikel 2.153, tweede lid, Mediawet 2008. Sanctiebeschikking Kenmerk: 25757/2012005156 Betreft: onrechtmatige besteding van het budget zoals bedoeld in artikel 2.153, tweede lid, Mediawet 2008. Sanctiebesluit van het Commissariaat voor de Media

Nadere informatie

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011

Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 Directiereglement Voorgesteld door de directie op: 14 juni 2011 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld

Nadere informatie

Aanvullend Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. (2 oktober 2012)

Aanvullend Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. (2 oktober 2012) Aanvullend Reglement Raad van Toezicht Vastgesteld door de Raad van Toezicht d.d. (2 oktober 2012) Algemeen De raad van toezicht van de Stichting Gereformeerde Scholengroep, statutair gevestigd te Groningen,

Nadere informatie

Bindende regeling beschikbaarstelling media-aanbod video on demand 2014

Bindende regeling beschikbaarstelling media-aanbod video on demand 2014 Vastgesteld door de Raad van Bestuur NPO op 15 juli 2014, deze bindende regeling treedt in werking per 1 augustus 2014. De eerste versie van deze Bindende regeling is vastgesteld door de Raad van Bestuur

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035)

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035) Nederlandse Publieke Omroep t.a.v. de Raad van Bestuur Postbus 26444 1202 JJ HILVERSUM Datum Onderwerp 4 juni 2007 Goedkeuring themakanaal 101 Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P-002571-sv

Nadere informatie

Afwijzing verzoek om handhaving

Afwijzing verzoek om handhaving Afwijzing verzoek om handhaving Kenmerk: 704312/706895 Betreft: Beslissing van het Commissariaat voor de Media op het verzoek van de vereniging ter bevordering en ondersteuning van Kleine Regionale Commerciële

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035)

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035) Stichting Ether Reclame t.a.v. het bestuur Postbus 344 1200 AH HILVERSUM Datum Onderwerp 21 juli 2006 Acquisitie voor FunX Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P-004174-sv S.J. Varga

Nadere informatie

NPS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 29000 1202 MA HILVERSUM. Onderwerp Toetsingsbesluit voorgenomen nevenactiviteit NPS

NPS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 29000 1202 MA HILVERSUM. Onderwerp Toetsingsbesluit voorgenomen nevenactiviteit NPS NPS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 29000 1202 MA HILVERSUM Onderwerp Toetsingsbesluit voorgenomen nevenactiviteit NPS Geachte Directie en Bestuur, Op 23 september jl. heeft u ingevolge artikel 2.133

Nadere informatie

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging

Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Bestuursreglement voor de Nederlandse Uitdaging Vastgesteld door het bestuur op: 30 december 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge

Nadere informatie

Het verlenen van een licentie voor 4 items uit het programma De Grote Bijbelquiz aan het Nederlands Bijbelgenootschap.

Het verlenen van een licentie voor 4 items uit het programma De Grote Bijbelquiz aan het Nederlands Bijbelgenootschap. Evangelische Omroep T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 21000 1202 BA Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit EO Geachte Directie en Bestuur, Op 19 september jl. heeft u ingevolge artikel 2.133

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035)

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035) Nederlandse Publieke Omroep t.a.v. de Raad van Bestuur Postbus 26444 1202 JJ HILVERSUM Datum Onderwerp 29 mei 2007 Goedkeuring themakanaal Politiek24 Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer

Nadere informatie

Bestuurlijk rechtsoordeel

Bestuurlijk rechtsoordeel Bestuurlijk rechtsoordeel Kenmerk: 25720/2011010535 Betreft: Toelaatbaarheid van het noemen en vermelden van bedrijven en instellingen die een bijdrage leveren aan de actie Serious Request 2011 Bestuurlijk

Nadere informatie

Het licentiëren van een selectie van door de AVRO uitgezonden programma s ten behoeve van het publiek doen aanbieden hiervan via Ximon.

Het licentiëren van een selectie van door de AVRO uitgezonden programma s ten behoeve van het publiek doen aanbieden hiervan via Ximon. Algemene Omroepvereniging AVRO T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 2 1200 JA HILVERSUM Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit AVRO Geachte Directie en Bestuur, Op 24 november jl. heeft u ingevolge artikel

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus Datum 14 september 2009 Betreft Stand van zaken rond gedragscode media

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus Datum 14 september 2009 Betreft Stand van zaken rond gedragscode media a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.minocw.nl

Nadere informatie

REGLEMENT BESTUUR STICHTING SYMPANY EN SYMPANY+

REGLEMENT BESTUUR STICHTING SYMPANY EN SYMPANY+ REGLEMENT BESTUUR STICHTING SYMPANY EN SYMPANY+ Artikel 1 Bestuurstaak 1. Het bestuur bestuurt de stichting onder toezicht van de raad van toezicht. 2. Het bestuur dient primair het belang van de stichting

Nadere informatie

NOS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JT HILVERSUM. Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit NOS. Geachte directie en bestuur,

NOS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JT HILVERSUM. Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit NOS. Geachte directie en bestuur, NOS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 26600 1202 JT HILVERSUM Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit NOS Geachte directie en bestuur, Op 12 oktober jl. heeft u ingevolge artikel 2.133 Mediawet de

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2004 2005 29 991 Wijziging van de Mediawet in verband met het bevorderen van een gezamenlijke strategie en duidelijke regie met betrekking tot de programmering

Nadere informatie

Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave

Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave Planning & Control Inleiding Planning & Control is de Engelse benaming voor coördinatie en afstemming. Het is gericht op interne plannings- en besturingsactiviteiten. Een heldere Planning & Control functie

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer - ZKZ-006845-do mr. D. Oudenaarden (035) 7737 760

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer - ZKZ-006845-do mr. D. Oudenaarden (035) 7737 760 Aan de lokale omroepinstellingen Datum Onderwerp 2 november 2007 Beleidsbrief lokale omroep en uitbesteding Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer - ZKZ-006845-do mr. D. Oudenaarden (035)

Nadere informatie

AVROTROS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JA Hilversum. Geachte Directie en Bestuur,

AVROTROS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JA Hilversum. Geachte Directie en Bestuur, AVROTROS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 2 1200 JA Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit AVROTROS Behandeld door Email Telefoonnummer Bijlagen Kopie aan Geachte Directie en Bestuur, Op 3 juli

Nadere informatie

VPRO T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 11 1200 JC Hilversum. Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit VPRO. Geachte Directie en Bestuur,

VPRO T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 11 1200 JC Hilversum. Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit VPRO. Geachte Directie en Bestuur, VPRO T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 11 1200 JC Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit VPRO Geachte Directie en Bestuur, Op 30 augustus jl. heeft u ingevolge artikel 2.133 Mediawet de volgende

Nadere informatie

Communicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep

Communicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep Van Gelder Groep B.V. Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Van Gelder Groep 1 2015, Van Gelder Groep B.V. Alle rechten voorbehouden. Geen enkel deel van dit document mag worden gereproduceerd in welke

Nadere informatie

AVROTROS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JA Hilversum. Geachte Directie en Bestuur,

AVROTROS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JA Hilversum. Geachte Directie en Bestuur, AVROTROS t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 2 1200 JA Hilversum uit21135 Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit AVROTROS Behandeld door Email Telefoonnummer Bijlagen Kopie aan Geachte Directie en Bestuur,

Nadere informatie

Beslissing op bezwaar

Beslissing op bezwaar Beslissing op bezwaar Betreft: beslissing op bezwaar tegen het besluit van 26 januari 2018 (kenmerk: 700557) tot vaststelling van de toezichtskosten over 2017 die Trend Media Groep B.V. als commerciële

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer 619318/619583

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer 619318/619583 AANTEKENEN Nederlandse Omroep Stichting (NOS) T.a.v. het bestuur Postbus 26600 1202 JT HILVERSUM Datum Onderwerp 14 februari 2014 Nevenactiviteiten toestemming cluster 4 en 9 Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon

Nadere informatie

Het leveren van NOS nieuws-, sport en algemene berichten aan Stichting Waterwijs ten behoeve van het narrowcastingkanaal TENQ.

Het leveren van NOS nieuws-, sport en algemene berichten aan Stichting Waterwijs ten behoeve van het narrowcastingkanaal TENQ. Nederlandse Omroep Stichting Directie en Bestuur Postbus **** **** ** HILVERSUM Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit Geachte Directie en Bestuur, Op 7 september jl. heeft u ingevolge artikel 2.133

Nadere informatie

Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval

Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval Inhoud 1. Inleiding 3 2. Opzet plannen voor ondersteuning 4 3. Plannen voor verminderen huishoudelijk restafval 5 3.1 Eisen

Nadere informatie

Directiestatuut van de stichting Voortgezet Montessori Onderwijs Nijmegen en Groesbeek e.o. Herziene versie, 1 februari 2018

Directiestatuut van de stichting Voortgezet Montessori Onderwijs Nijmegen en Groesbeek e.o. Herziene versie, 1 februari 2018 Directiestatuut van de stichting Voortgezet Montessori Onderwijs Nijmegen en Groesbeek e.o. Herziene versie, 1 februari 2018 Preambule Dit reglement is een directiestatuut in de zin van artikel 32 van

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer Concept / mr. Gerda van Hekesen +31 (0)

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer Concept / mr. Gerda van Hekesen +31 (0) Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) T.a.v. de heer drs. S. Dekker Postbus 16375 2500 BJ 'S-GRAVENHAGE Datum Onderwerp 3 oktober 2017 Advies over Concessiebeleidsplan RPO Uw kenmerk Ons

Nadere informatie

Aangetekend Algemene Omroepvereniging AVRO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JA HILVERSUM. Onderwerp Besluit melding nevenactiviteit

Aangetekend Algemene Omroepvereniging AVRO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus JA HILVERSUM. Onderwerp Besluit melding nevenactiviteit Aangetekend Algemene Omroepvereniging AVRO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 2 1200 JA HILVERSUM Onderwerp Besluit melding nevenactiviteit Geachte Directie en Bestuur, Op 14 juli jl. heeft u ingevolge

Nadere informatie

Nadeelcompensatieregeling kabels en leidingen Gemeente Hollands Kroon 2015

Nadeelcompensatieregeling kabels en leidingen Gemeente Hollands Kroon 2015 Nadeelcompensatieregeling kabels en leidingen Gemeente Hollands Kroon 2015 Beleidsregels over nadeelcompensatie als gevolg van het verplaatsen op verzoek van de gemeente of het anderszins nemen van maatregelen

Nadere informatie

De verkoop van de registratie van 10 tot 20 Koninginnedagconcerten aan BravaNL.

De verkoop van de registratie van 10 tot 20 Koninginnedagconcerten aan BravaNL. NTR T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 29000 1202 MA Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit NTR Geachte Directie en Bestuur, Op 14 maart jl. heeft u ingevolge artikel 2.133 Mediawet uw voornemen

Nadere informatie

TROS T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 28450 1202 LL Hilversum. Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit TROS. Geachte Directie en Bestuur,

TROS T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 28450 1202 LL Hilversum. Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit TROS. Geachte Directie en Bestuur, TROS T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 28450 1202 LL Hilversum Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit TROS Geachte Directie en Bestuur, Op 3 januari jl. heeft u ingevolge artikel 2.133 Mediawet uw

Nadere informatie

KRO T.a.v. Directie en Bestuur Postbus EA Hilversum. Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit KRO. Geachte Directie en Bestuur,

KRO T.a.v. Directie en Bestuur Postbus EA Hilversum. Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit KRO. Geachte Directie en Bestuur, KRO T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 23000 1202 EA Hilversum Onderwerp Toetsingsbesluit nevenactiviteit KRO Geachte Directie en Bestuur, Op 16 juli jl. heeft u ingevolge artikel 2.133 Mediawet uw voornemen

Nadere informatie

Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU

Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU Van jou JoU Pieterstraat 1 3512 JT Utrecht 030-2361919 info@jou-utrecht.nl www.jou-utrecht.nl Reglement Raad van Bestuur Stichting JoU Reglement 1. Dit reglement dient ter aanvulling op de statuten van

Nadere informatie

REGLEMENT BEZWAARSCHRIFTEN PUBLIEKE OMROEP

REGLEMENT BEZWAARSCHRIFTEN PUBLIEKE OMROEP REGLEMENT BEZWAARSCHRIFTEN PUBLIEKE OMROEP Vastgesteld bij besluit van de Raad van Bestuur van de Stichting Nederlandse Publieke Omroep, hierna de NPO, d.d. 12 januari 2010, herzien d.d. 12 februari 2013.

Nadere informatie

Model procedure tentoonstellen

Model procedure tentoonstellen Model procedure tentoonstellen Proceseigenaar: Hoofd Publiek / Projectleider tentoonstellen Akkoord door: Functie: Datum: 101125 DEF Qmus Model PRO Tentoonstellen.doc Pagina 1 van

Nadere informatie

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein Gemeente Wassenaar februari 2016 Pagina 2/9 2 Pagina 3/9 1 Inleiding Kader en achtergrond Kenmerkend voor het transformatieproces in het sociaal

Nadere informatie

CONVENANT VIJFJAREN AFSPRAKEN BEKOSTIGING LOKALE OMROEP REIMERSWAAL DOOR GEMEENTE REIMERSWAAL

CONVENANT VIJFJAREN AFSPRAKEN BEKOSTIGING LOKALE OMROEP REIMERSWAAL DOOR GEMEENTE REIMERSWAAL CONVENANT VIJFJAREN AFSPRAKEN BEKOSTIGING LOKALE OMROEP REIMERSWAAL DOOR GEMEENTE REIMERSWAAL 2013-2017 Ondergetekenden: De gemeente Reimerswaal, te dezen gelet op artikel 171 Gemeentewet rechtsgeldig

Nadere informatie

Nadere regels nadeelcompensatie kabels en leidingen Helmond 2014

Nadere regels nadeelcompensatie kabels en leidingen Helmond 2014 Nadere regels nadeelcompensatie kabels en leidingen Helmond 2014 Nadere regels over nadeelcompensatie als gevolg van het verplaatsen op verzoek van de gemeente of het anderszins nemen van maatregelen ten

Nadere informatie

MANAGEMENTSTATUUT STICHTING OPENBARE SCHOLENGROEP VLAARDINGEN SCHIEDAM

MANAGEMENTSTATUUT STICHTING OPENBARE SCHOLENGROEP VLAARDINGEN SCHIEDAM MANAGEMENTSTATUUT STICHTING OPENBARE SCHOLENGROEP VLAARDINGEN SCHIEDAM Versie 27 september 2012 Opnieuw vastgesteld op 8 december 2016 1 PREAMBULE In dit managementstatuut worden door het bestuur van de

Nadere informatie

Risico A: De samenwerkingsdoelen worden niet / onvoldoende bereikt

Risico A: De samenwerkingsdoelen worden niet / onvoldoende bereikt Risico-inventarisatie Samenwerking Haarlem Zandvoort Deze risico-inventarisatie heeft betrekking op de voorgenomen ambtelijke samenwerking tussen de gemeenten Haarlem en Zandvoort vanaf 1 januari 2018.

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming 1 Begripsbepaling REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK Inclusief bijlage stroomschema besluitvorming 1.1 In dit reglement van de Raad van Bestuur wordt verstaan: a) KinderRijk: Stichting KinderRijk gevestigd

Nadere informatie

Aanvraag neventaken uit MJB Reactie NPO op advies CvdM en RvC

Aanvraag neventaken uit MJB Reactie NPO op advies CvdM en RvC Aanvraag neventaken uit MJB 2008-2012 Reactie NPO op advies CvdM en RvC Algemeen Doelstelling nieuwe aanvragen De Raad voor Cultuur vraagt in zijn advies om een duidelijkere beschrijving van de strategie

Nadere informatie

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur Informatieprotocol Datum: 27 april 2010 Aan: Raad van toezicht Van: Raad van bestuur Kenmerk: II-1.1/10.78.1n 1. Inleiding De RvT en de RvB van de St. Anna Zorggroep achten het van belang dat de RvT tijdig

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer JuZa ibo Mevr. mr. I.M. Borninkhof (035)

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer JuZa ibo Mevr. mr. I.M. Borninkhof (035) Tevens per telefax Vrije Radio Omroep Nederland B.V. t.a.v. de directie Postbus 2538 1200 CM HILVERSUM Datum Onderwerp 4 januari 2005 Besluit op ontheffingsverzoek Azië-actie - Radio 555 Uw kenmerk Ons

Nadere informatie

REPARTITIEREGLEMENT StOP NL

REPARTITIEREGLEMENT StOP NL REPARTITIEREGLEMENT StOP NL Overwegingen I. StOP NL heeft ten doel het op doelmatige wijze behartigen en bevorderen van de belangen van Producenten van Filmwerken en hun rechtverkrijgenden, in het bijzonder

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Deelregeling Jij maakt het mee Fonds voor Cultuurparticipatie 2013 2016

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Deelregeling Jij maakt het mee Fonds voor Cultuurparticipatie 2013 2016 STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 29620 21 oktober 2013 Deelregeling Jij maakt het mee Fonds voor Cultuurparticipatie 2013 2016 10 oktober 2013 Het bestuur

Nadere informatie

Nadeelcompensatieregeling kabels en leidingen gemeente Almere 2016

Nadeelcompensatieregeling kabels en leidingen gemeente Almere 2016 Nadeelcompensatieregeling kabels en leidingen gemeente Almere 2016 Beleidsregels over nadeelcompensatie als gevolg van het op verzoek van het college van burgemeester en wethouders verplaatsen of het anderszins

Nadere informatie

2. Een overzicht van de relevante bepalingen is bijgevoegd in de bijlage.

2. Een overzicht van de relevante bepalingen is bijgevoegd in de bijlage. Besluit Kenmerk: 694947/699586 Betreft: Aanvraag van Stichting RPO tot bekostiging voor 2018. Besluit van het Commissariaat voor de Media inzake de aanvraag van Stichting RPO tot bekostiging van de regionale

Nadere informatie

Het op de markt brengen van een single m.b.t. het programma Who s in Who s Out en het verkopen van deze single via itunes.

Het op de markt brengen van een single m.b.t. het programma Who s in Who s Out en het verkopen van deze single via itunes. Omroepvereniging BNN T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 646 1200 AP Hilversum Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit BNN Geachte Directie en Bestuur, Op 4 januari jl. heeft BNN ingevolge artikel 2.133 Mediawet

Nadere informatie

Regeling budgethouderschap van de gemeente Heusden

Regeling budgethouderschap van de gemeente Heusden Regeling budgethouderschap van de gemeente Heusden Het college van de gemeente Heusden; gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, artikel 10, lid 2 van de Financiële Beheers- en Controleregeling en artikel

Nadere informatie

Hoe kan subsidie worden aangevraagd? Waaraan moet een subsidieaanvraag voldoen? Ambities en activiteiten... 4

Hoe kan subsidie worden aangevraagd? Waaraan moet een subsidieaanvraag voldoen? Ambities en activiteiten... 4 HANDLEIDING SUBSIDIEAANVRAAG PLUS PROJECT In deze handleiding vind je de informatie voor de aanvraag, inclusief nadere toelichting over het invullen van het format. Mocht je nog vragen hebben, neem dan

Nadere informatie

Vast te stellen de volgende Budgethoudersregeling Veiligheidsregio Zeeland 2015.

Vast te stellen de volgende Budgethoudersregeling Veiligheidsregio Zeeland 2015. Regeling Budgethouders 2015 Het dagelijks bestuur van Veiligheidsregio Zeeland; Gelet op: Afdeling 10 van de Algemene wet bestuursrecht; De gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zeeland 2013; De

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer JuZa ivs Mevr. mr. N. van den Brink (035)

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer JuZa ivs Mevr. mr. N. van den Brink (035) AANTEKENEN Nederlandse Programma Stichting t.a.v. het bestuur Postbus 29000 1202 MA HILVERSUM Datum Onderwerp 13 maart 2007 Programmavoorschriften Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer JuZa-000719-ivs

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG.. Media en Creatieve Industrie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500

Nadere informatie

Normen Erkenningsregeling - versie 9 december Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017

Normen Erkenningsregeling - versie 9 december Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017 Normen Erkenningsregeling - versie 9 december 2016 Vastgesteld door de (Tijdelijke) Commissie Normstelling Geldig vanaf 1 januari 2017 INHOUDSOPGAVE Bijsluiter bij de normen... 3 Categorie A: 1. Missie/maatschappelijke

Nadere informatie

RTV Borne. Jaarverslag 2016

RTV Borne. Jaarverslag 2016 Inhoud Missie en werkwijze... 1 Bestuur en organisatie... 1 Activiteiten... 1 Het Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO) en het programmavoorschrift... 3 Bereikscijfers... 4 Missie en werkwijze De missie

Nadere informatie

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder

Nadere informatie

CIOT-bevragingen Proces en rechtmatigheid

CIOT-bevragingen Proces en rechtmatigheid CIOT-bevragingen Proces en rechtmatigheid 2015 Veiligheid en Justitie Samenvatting resultaten Aanleiding Op basis van artikel 8 van het Besluit Verstrekking Gegevens Telecommunicatie is opdracht gegeven

Nadere informatie

Een onafhankelijk, gevarieerd en kwalitatief hoogwaardig media-aanbod dat toegankelijk en betaalbaar is voor alle lagen van de bevolking.

Een onafhankelijk, gevarieerd en kwalitatief hoogwaardig media-aanbod dat toegankelijk en betaalbaar is voor alle lagen van de bevolking. >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag.. De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Media en Creatieve Industrie IPC 3400 Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375

Nadere informatie

AANVRAAGFORMULIER ZENDERS

AANVRAAGFORMULIER ZENDERS In deze bijlage is een voorbeeld opgenomen voor een aanvraagformulier (verzoek tot opname in advies) dat programmaraden kunnen gebruiken om informatie van zenders te krijgen ten behoeve van opname in het

Nadere informatie

PROVINCIE FLEVOLAND D» «, «^,OOI DI,^ Provinciaal Blad

PROVINCIE FLEVOLAND D» «, «^,OOI DI,^ Provinciaal Blad PROVINCIE FLEVOLAND D» «, «^,OOI DI,^ Provinciaal Blad 2011/06 Nummer 1123452 Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Randstedelijke Rekenkamer Gedeputeerde Staten van Flevoland maken bekend dat Provinciale

Nadere informatie

Informatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen

Informatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen Informatieprotocol Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen 22 januari 2019 1. Inleiding De directe aanleiding voor dit informatieprotocol is het amendement van de gemeenteraad van Heumen bij de besluitvorming

Nadere informatie

Financiële onderbouwing Andere Publieke Omroep

Financiële onderbouwing Andere Publieke Omroep Financiële onderbouwing Andere Publieke Omroep Onderstaande exercitie is gebaseerd op oudere cijfers (Mazars 2002) en de uitkomsten wijken daarom af van de cijfers zoals gepresenteerd in het artikel van

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Eerste Kamer der Staten-Generaal Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2015 2016 34 264 Wijziging van de Mediawet 2008 in verband met het toekomstbestendig maken van de publieke mediadienst T BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN

Nadere informatie

Artikel 7 Opdracht Stichting Onderwijs Primair heeft de opdracht uitgewerkt naar vijf kernwaarden:

Artikel 7 Opdracht Stichting Onderwijs Primair heeft de opdracht uitgewerkt naar vijf kernwaarden: Concretisering Code Goed Bestuur voor Onderwijs Primair Inleiding De leden van de PO-Raad hebben in 2010 de Code Goed Bestuur vastgesteld als leidraad voor goed bestuur in het primair onderwijs. Het bestuur

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Stichting Gereformeerde Scholengroep Januari 2015 (en tekstuele update maart 2019)

Reglement Raad van Toezicht Stichting Gereformeerde Scholengroep Januari 2015 (en tekstuele update maart 2019) Pagina 1 van 5 Reglement Raad van Toezicht Stichting Gereformeerde Scholengroep Januari 2015 (en tekstuele update maart 2019) Artikel 1. Algemeen De Raad van Toezicht van de Stichting Gereformeerde Scholengroep,

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement

Huishoudelijk reglement Huishoudelijk reglement van de Nederlandse Vereniging voor Heelkunde (NVvH) Dit Huishoudelijk Reglement van de Nederlandse Vereniging voor heelkunde is goedgekeurd door het bestuur en de leden tijdens

Nadere informatie

Bindende regeling Ster-reclame op internet

Bindende regeling Ster-reclame op internet Bindende regeling Ster-reclame op internet Op 18 november 2014 is de gewijzigde regeling Ster-reclame op internet vanwege artikel 2.2., tweede lid, sub a, b en g Mediawet 2008 vastgesteld door de Raad

Nadere informatie

Mediagedragscode Omroep MAX. Hilversum, 2010 Versie 1.0

Mediagedragscode Omroep MAX. Hilversum, 2010 Versie 1.0 Mediagedragscode Omroep MAX Hilversum, 2010 Versie 1.0 1. Missie en identiteit 1.1 Missie Omroep MAX is een publieke omroep voor mensen van vijftig jaar en ouder en werkt vanuit de leef- en denkwereld

Nadere informatie

Bestuurlijk rechtsoordeel

Bestuurlijk rechtsoordeel Bestuurlijk rechtsoordeel Kenmerk: 25647/2011009529 Betreft: Toelaatbaarheid van het noemen en vermelden van bedrijven en instellingen die een bijdrage leveren aan de actie Radio 4 Klassiek geeft! Bestuurlijk

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 32 827 Toekomst mediabeleid Nr. 96 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der

Nadere informatie

Het verlenen van een licentie voor het gebruik van fragmenten van De Notenkraker aan het Nationaal Ballet ten behoeve van een promotiespot.

Het verlenen van een licentie voor het gebruik van fragmenten van De Notenkraker aan het Nationaal Ballet ten behoeve van een promotiespot. NTR T.a.v. Directie en Bestuur Postbus 29000 1202 MA HILVERSUM Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit NTR Geachte Directie en Bestuur, Op 3 april jl. heeft u ingevolge artikel 2.133 Mediawet de volgende

Nadere informatie

Van AB WODV Verzonden. Referentie Kenmerk Z/16/001737/ Datum 28 februari 2017 Pagina 1 van 5 Bijlage(n) Onderwerp Huisvesting WODV

Van AB WODV Verzonden. Referentie Kenmerk Z/16/001737/ Datum 28 februari 2017 Pagina 1 van 5 Bijlage(n) Onderwerp Huisvesting WODV Van AB WODV Verzonden Referentie Kenmerk Z/16/001737/17168 Datum 28 februari 2017 Pagina 1 van 5 Bijlage(n) Onderwerp Huisvesting WODV Geachte heer, mevrouw, Door de DLW-fractie zijn op 13 januari 2017

Nadere informatie

Reglement Verenigingsmanager NVLF

Reglement Verenigingsmanager NVLF Reglement Verenigingsmanager NVLF 2011 1 Inhoud Artikel 1 grondslag 3 Artikel 2 - uitgangspunten voor taakverdeling tussen bestuur en verenigingsmanager 3 2.1 Plaats van de directie in de organisatie 3

Nadere informatie

Beschikking op handhavingsverzoek

Beschikking op handhavingsverzoek Beschikking op handhavingsverzoek Kenmerk: 624329/636398 Betreft: handhavingsverzoek RadioNL B.V. Het Commissariaat voor de Media, Gezien het verzoek van RadioNL B.V. om bestuursrechtelijke handhaving

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming/Advies Vastgesteld CvB Org. &Vert. September 2014 GMR Instemming GMR 24-11-2014

Werkveld Datum Instemming/Advies Vastgesteld CvB Org. &Vert. September 2014 GMR Instemming GMR 24-11-2014 Werkveld Datum Instemming/Advies Vastgesteld CvB Org. &Vert. September 2014 GMR Instemming GMR 24-11-2014 4.5 Innovatiebudget 2014-2018 1. Inleiding 1.1 Motivatie Zoals in het bestuursplan 2014-2018 is

Nadere informatie

Opgesteld door: Stichting Lokale Omroep Midden Nederland B.V. (hierna: Midland FM) Molenstraat 35 B

Opgesteld door: Stichting Lokale Omroep Midden Nederland B.V. (hierna: Midland FM) Molenstraat 35 B MISSIE EN VISIE 2013-2015 CONTACTGEGEVENS Opgesteld door: Organisatie: Stichting Lokale Omroep Midden Nederland B.V. (hierna: Midland FM) Adres: Molenstraat 35 B Postcode, Plaats: 3927 AC RENSWOUDE Telefoonnummer:

Nadere informatie

DIRECTIESTATUUT VAN WONINGSTICHTING BARNEVELD TE BARNEVELD

DIRECTIESTATUUT VAN WONINGSTICHTING BARNEVELD TE BARNEVELD DIRECTIESTATUUT VAN WONINGSTICHTING BARNEVELD TE BARNEVELD Het bestuur Artikel 1 Conform artikel 5 lid 1 van de statuten wordt het bestuur van de stichting gevormd door de directeur. De directeur is belast

Nadere informatie