ADVIES CULTURELE PROJECTEN 1 e HELFT 2015

Transcriptie

1 Culturele Projecten 2015-I ADVIES CULTURELE PROJECTEN 1 e HELFT 2015 Aan het college van burgemeester en wethouders Den Haag, december 2014 Inhoudsopgave A B. Adviezen Culturele Projecten 2015-I... 8 Muziek 01. Stichting Popunie Stichting Mastering Cultural Entrepreneurship Stichting Sankofa Haagse Kunstkring Stichting Parkpop Stichting Oerknal! Stichting Kamerbreed Klassiek Stichting Collegium Musicum Den Haag Stichting Educatieve Orkest Projecten Stichting Oerknal! Stichting World Town Music Coöperatief Eigenwijzer Life I Live BV Stichting Residentie Orkest Stichting Dans en Muziekcentrum Den Haag Aanvraag ingetrokken Stichting Activiteiten New Dutch Academy Stichting Internationaal Kamermuziekfestival Den Haag Stichting UDbam Presents Stichting Unfold Stichting Dosti Stichting Aight Stichting Musicon Producties Stichting Musicon Producties Stichting Wijkmuzikanten Stichting Madgic Touch foundation

2 Culturele Projecten 2015-I 27. Stichting ProJazz en Prospero Johan Wagenaar Stichting Stichting Breathing Stichting Matangi Strijkkwartet Stichting Ciconia Consort Stichting Ciconia Consort Stichting Ciconia Consort Stichting African Television...50 Theater 35. Stichting PET Pop en Theater Haagse Kunstkring Stichting Boilerhouse Stichting The English Theatre Stichting EA Stichting Theater aan het Spui Stichting Jan Vos Stichting De Werelden van Schalk Stichting De Kosmonaut Stichting Theaters Diligentia en PePijn...61 Film 45. Stichting Jeroen Eisinga Stichting Cinema Asia Stichting Nieuwe Beeldvormers Stichting De Nieuwe Regentes Stichting Het Arabisch Huis voor de Kunsten Stichting New Chinatown...68 Dans 51. Stichting Korzo Lonneke van Leth Producties Stichting Duo Solo Danspartners...71 Literatuur 54. Stichting Stadsdichter Letterkundig Museum

3 Culturele Projecten 2015-I Beeldende Kunst 56. Stichting Museum Meermanno Dr. P.A. Tiele-Stichting Stichting Art & Jazz Stichting Behoud Panorama Mesdag Stichting Creative Court Stichting Grafische Werkplaats Den Haag Stichting Satellietgroep Stichting Denneweg Stichting Sartorial Concepts Stichting RAW Photography Stichting Designkwartier Den Haag Geschiedkundige vereniging Die Haghe...86 D. Samenvatting positieve adviezen Culturele Projecten 2015-I...87 E. Samenvatting negatieve adviezen Culturele Projecten 2015-I...88 F. Samenstelling adviescommissie Culturele Projecten

4 Culturele Projecten 2015-I A. Subsidieregeling Culturele Projecten 2014 Feiten & cijfers Het totaal beschikbare budget voor de subsidieregeling Culturele Projecten 2014 (hierna genoemd regeling Culturele Projecten) voor het jaar 2015 is ,00. Rekening houdend met twee subsidierondes per jaar, bedraagt het beschikbare budget voor de eerste ronde van ,00. Voor de eerste subsidieronde van 2015 zijn 67 subsidieverzoeken ingediend. Eén aanvraag is ingetrokken. De overige 66 aanvragen zijn aan de adviescommissie Culturele Projecten voorgelegd. Binnen de volgende categorieën zijn er aanvragen ingediend: - Muziek 33 - Theater 10 - Film 6 - Dans 3 - Literatuur 2 - Beeldende Kunst Er is deze ronde voor ,00 subsidie aangevraagd. De aanvragen zijn besproken in de vergaderingen van de adviescommissie Culturele Projecten op 9 en 16 oktober Bevindingen van de adviescommissie De bevindingen van de adviescommissie Culturele Projecten staan hieronder beschreven. 1. Jazz & Niet-westerse muziek Jazz De commissie heeft naar aanleiding van de afwijzingen van de jazzaanvragen in de vorige ronde bij hoge uitzondering een gesprek gevoerd met de sector. Na dit overleg kan de commissie constateren dat alle partijen uit de sector willen dat jazz zich weer wortelt in de stad. Dat vergt hard werken en veel tijd, maar de commissie heeft goede hoop dat jazz weer een prominente plek krijgt in Den Haag. Vanuit dit oogpunt heeft de commissie de aanvragen in deze ronde dan ook bekeken. De commissie is verheugd te zien dat ProJazz, Prospero, het Paard van Troje en het Dansen Muziekcentrum Den Haag het initiatief hebben genomen om door middel van een jazzfederatie de samenwerking te zoeken met alle jazzprogrammeurs, -spelers en -locaties in de stad. Deze federatie wil de versnippering tegen gaan en richt zich op het afstemmen van de programmering, een beter imago en een groter publieksbereik voor de hele jazz in Den Haag. De commissie is zich ervan bewust dat de samenwerking nog in de kinderschoenen staat en zich nog verder moet ontwikkelen. De commissie onderstreept het belang van een geïntegreerde programmering, zodat er ook richting het publiek sprake is van een collectief. De commissie acht een festival in ieder geval op dit moment niet de ideale vorm om de worteling van de jazz tot stand te brengen. Dit vraagt immers veel geld en organisatiekracht, heeft flinke risico s en levert niet zonder meer een langduriger publieksbinding op. Wel ziet zij kansen in het concentreren van de programmering in samenwerking met een beperkt aantal grote en kleine zalen. Tot slot merkt de commissie op dat er in voorliggende projecten weinig Haagse jazzmuzikanten worden geprogrammeerd en adviseert zij om ook met de Haagse musici meer samenwerking te verkrijgen. 4

5 Culturele Projecten 2015-I Niet-westerse muziek De commissie ziet het artistieke belang om niet-westerse muziek te presenteren en betreurt het dat weinig van deze aanvragen de toetsing doorstaan. Er zijn verhoudingsgewijs minder niet-westerse muziekaanvragen dan voorheen en ook de kwaliteit ervan is vaak onvoldoende. Dat is spijtig, omdat een veelzijdiger aanbod een aanwinst voor de stad zou zijn. Het beoogde muzikale product op zichzelf is in bepaalde gevallen interessant genoeg en zou beter verdienen. Niet-westerse muziek bevindt zich net als jazz in een onstuimige artistieke ontwikkeling en spreekt Haagse publieksgroepen aan waarvan de gang naar de culturele centra minder vanzelfsprekend is. De commissie geeft ook daarom in haar adviezen regelmatig wenken aan de aanvragers hoe het mogelijk succesvoller kan. Ook heeft het college de afgelopen jaren steun gegeven, door extra ambtelijke aandacht en subsidies voor verbetering van cultureel ondernemerschap. Toch leidt dit niet tot meer toewijsbare aanvragen. De commissie moet in haar weging van de aanvragen consistent zijn. Bij beperkte middelen is het niet mogelijk om aanvragen alleen omdat het product een aanvulling vormt op het bestaande muzikale aanbod in de stad te honoreren. Dat is immers onrechtvaardig naar aanvragers die wel alles op orde hebben. De commissie geeft het college in overweging om bij aanvragers die regelmatig worden afgewezen nog eens extra door te vragen naar hun problemen met de beleidscriteria. Als zij er bewust voor kiezen om hun eigen koers te varen in weerwil van die (en toekomstige) afwijzingen, dan wordt dat tenminste voor iedereen helder. Als er andere redenen mee spelen, kan het college die aan de commissie mee geven. 2. Haagse talenten De adviescommissie onderscheidt drie lijnen op het gebied van talenten, namelijk talentenjachten scholingstrajecten en talentontwikkelingstrajecten. Bij talentenjachten ligt de focus op het wedstrijdelement. Bij scholingstrajecten gaat het vooral om aspecten als coaching en het maken van vlieguren en is deelname aan een competitie bijzaak. Bij talentontwikkelingstrajecten wordt specifiek ingezet op de beroepsmatige ontwikkeling. Talentenjachten De commissie krijgt steeds meer moeite met de soms al jaren vrijwel onveranderde talentenjachten. Zij vindt dat er sprake is van een inmiddels gedateerde vorm met een, gezien het gebruik van sociale media en televisieshows, sleets format. De maatschappelijke context is door die ontwikkelingen ingrijpend veranderd. Bovendien is de commissie, gezien die vele nieuwe kansen, kritischer dan voorheen op de effectiviteit: daadwerkelijke doorstroming en wat het meedoen en/of winnen van een talentenjacht oplevert voor de deelnemers. De aanvragen overtuigen de commissie op dit onderdeel onvoldoende. Scholingstrajecten De commissie is van mening dat de scholingstrajecten zijn verbeterd en laagdrempeliger zijn geworden en merkt dat de conservatoria en muziekacademies hierop inspelen. Bij Life I Live ligt wat de commissie betreft de focus nu op SKOOLTAINER. Het advies van de commissie is om de werving via de interscolaire samenwerking te verbreden, waardoor hopelijk ook jongeren met een ander muzikaal referentiekader in andere disciplines bereikt worden. Talentontwikkelingstrajecten De commissie acht het een belangrijk aspect van talentontwikkeling dat het gebodene zich expliciet richt op beroepsmatige ontwikkeling. Belangrijk hierbij is dat talentontwikkelaars selectiecriteria hanteren bij het bieden van trajecten en werken aan uitstroom- of doorstroommogelijkheden richting het beroepsonderwijs, professioneel veld of richting collega talentontwikkelaars. De commissie constateert dat er de afgelopen jaren een redelijk aansluitend talentontwikkelingsveld is ontstaan binnen de pop/rock. Op het gebied van Hiphop (breakdance, rap, DJ en graffiti) timmert stichting Aight in samenwerking met haar 5

6 Culturele Projecten 2015-I partners goed aan de weg. De demografische samenstelling van Den Haag rechtvaardigt ook dergelijke initiatieven op het gebied van Soul/R&B en verschillende niet-westerse muziekstromingen. De commissie erkent het belang van talentontwikkelingstrajecten binnen alle disciplines en juicht initiatieven op dit gebied toe. 3. Popmuziek en festivals De commissie merkt op dat het type aanvragen binnen deze discipline onvoldoende weerspiegelt wat er gaande is in de popwereld. Er zit weinig diversiteit in de programmering. De grote festivals zoals Parkpop en Life I Live programmeren Haagse bands en vragen hier subsidie voor aan bij de regeling Culturele Projecten. De commissie is echter van mening dat het programmeren van Haagse bands niet zonder meer een project is, maar een wezenlijk onderdeel van deze festivals hoort te zijn. Het valt de commissie op dat de organisatoren dit als een bijzondere, extra prestatie presenteren, terwijl het festival alleen in Den Haag plaatsvindt, dit een relatief goedkope vorm van (rand)programmering is en er ook subsidie uit andere gemeentelijke bronnen wordt verkregen. Verder loopt de commissie er al langer tegen aan dat de popsector vanwege het semiprofessionele karakter, minder goed gebruik kan maken van amateurbudgetten en daardoor in veel gevallen aangewezen is op de regeling Culturele Projecten, terwijl professionele popprogrammering te commercieel is om hieruit te putten. Hiermee ontstaat de situatie dat alle projecten in die sector die ergens op de grens van amateur/professioneel balanceren (nevenactiviteiten op festivals, professionele begeleiding van amateurs) bij deze commissie landen. Met als gevolg dat aanvragen uit de popsector een mildere output toetsing (moeten) ondergaan dan andere disciplines, waar adequaat professioneel niveau wel een toetsingscriterium is. Dat bemoeilijkt voor de commissie de relatieve weging ten opzichte van die andere disciplines. Het betekent echter ook dat popinstellingen of festivals die van oudsher een sterke positie hebben (zoals Parkpop, Life I Live, HPC en Musicon), zo lang zij maar flink wat vlieguren voor jonge amateurs inbouwen, al snel een fors deel van het subsidiebudget Culturele Projecten kunnen claimen. Daar kan de commissie op zichzelf wel mee leven, maar het betreft heel vaak blanke pop en rock. Daardoor lijkt de popbijdrage vooral toe te vallen aan een specifiek deel van jonge Haagse muzikanten, terwijl hun generatiegenoten buiten de (blanke) pop- en rocksector onderbedeeld lijken te worden, ook omdat hun muziekdisciplines minder georganiseerd zijn. De commissie verzoekt het college om in de aanloop naar het nieuwe Meerjarenbeleidsplan en wellicht in samenspraak met het programmeursoverleg, nog eens te kijken naar de positie van de Haagse popsector in relatie tot de beschikbare subsidieregelingen en de (ongewilde) gevolgen daarvan. Mogelijk kan voor de pop, rock en andere jongerenmuziek een aparte regeling worden getroffen, met een eigen budget en op maat gesneden criteria. 4. Dans Evenals in de vorige ronde merkt de commissie op dat de hoeveelheid aanvragen binnen de danssector erg mager is, zeker voor een stad die wordt gezien als dansstad. De drie aanvragen binnen deze sector betreffen interessante projecten. De commissie adviseert het college deze alle drie te honoreren. Wat de commissie opvalt is dat het de gevestigde instellingen zijn die subsidie aanvragen en dat er nauwelijks sprake is van nieuwe aanwas vanuit de humuslaag daaronder, waaronder conservatoriumstudenten en recente alumni. Dat kan mogelijk liggen aan de veeleisende infrastructuur die de dans nodig heeft (qua faciliteiten voor repetities en optredens). Als Den Haag zich serieus stad van de dans wil blijven noemen, zijn ook vernieuwingsimpulsen van onderaf nodig. De commissie adviseert het college, zoals al eerder en dit maal zeer dringend, om in aanloop naar het nieuwe meerjarenbeleidsplan naar de positie van de danssector te kijken en samen met de sector na te denken over hoe de dans in Den Haag zich, vanuit de wens om dansstad te zijn, steviger 6

7 Culturele Projecten 2015-I kan profileren en meer bekendheid bij het publiek, maar ook bij jonge dansers kan verwerven. 5. Samenwerking Bij een aantal aanvragen merkt de commissie op dat de binding met Den Haag onvoldoende is of steviger moet. Dit betreft vaak aanvragen van niet-haagse organisaties die Den Haag aandoen voor een éénmalig concert of theatervoorstelling. Hoewel de artistieke kwaliteit veelal positief beoordeeld wordt, mist de commissie ten aanzien van deze aanvragen binding met de stad. Doordat men niet samenwerkt en/of coproduceert met Haagse cultuurinstellingen zijn het op zichzelf staande, vaak dure projecten die onvoldoende beklijven. De commissie geeft aan deze projecten geen prioriteit. Niettemin betreurt zij dat in bepaalde gevallen (zoals bij de projecten Mansholt en Mogadishu Blues) zeer, omdat het toch ook een gemiste kans voor de stad lijkt te zijn. Wellicht kan het college onder podiumen beeldende kunstenaars nog beter dan nu in de etalage zetten dat Den Haag een groot aantal landelijk zeer gerenommeerde instellingen heeft waarmee op hoog niveau samengewerkt kan worden, wat weer positieve effecten kan hebben op het publieksbereik. 6. Aanvragen bij andere gemeentelijke subsidieregelingen Het is de commissie opgevallen dat steeds regelmatiger een aanvraag wordt gedaan bij zowel de regeling Culturele Projecten als bij een andere gemeentelijke subsidieregeling, zoals DSO Citymarketing, DSO Economie en Stroom Den Haag. Vaak wordt echter niet in de aanvraag aangegeven voor welk onderdeel bij welke regeling wordt aangevraagd, terwijl elke regeling zijn eigen criteria heeft. De commissie acht het wenselijk dat aanvragers in het vervolg aangeven voor welk onderdeel welk bedrag wordt aangevraagd, voorzien van een motivatie die expliciet duidelijk maakt waarom naast de eerst aangewezen subsidiestroom ook nog aparte projectsubsidie nodig is. 7

8 Culturele Projecten 2015-I B. Adviezen Culturele Projecten 2015-I Nummer : 1 : Stichting Popunie : Kunstbende Zuid-Holland : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Deels honoreren met een bedrag van ,00 De Popunie organiseert projecten voor en verleent diensten aan popmuzikanten, popfestivals, podia, de gemeente en andere geïnteresseerden of belanghebbenden. De kerntaken van de Popunie zijn talentontwikkeling, verlevendiging binnenstad, informatievoorziening, promotie en stimulering cultureel ondernemerschap. Naast muzikanten richt de Popunie zich ook op podia, festivals en gemeenten. De Popunie heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de Zuid-Hollandse voorrondes van het project Kunstbende, de landelijke wedstrijd voor jong creatief talent van jaar met een regionaal en landelijk bereik, laagdrempeligheid, multidisciplinaire opzet, diversiteit van deelnemers en aansluiting op het netwerk in het vervolgtraject. Jongeren kunnen meedoen in acht categorieën. Het thema van 2015 is FEEST!. In elke provincie vindt een voorronde plaats met ondersteunende educatieve en promotionele trajecten. De provinciale winnaars strijden in Amsterdam om de nationale winnaar per categorie te bepalen. In Zuid-Holland vinden twee voorrondes plaats; in Den Haag en Rotterdam. De voorronde in Den Haag vindt in april plaats in het Paard van Troje. Men verwacht bezoekers bij de twee voorrondes. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes ( 2.000,00), een subsidieaanvraag bij de gemeente Rotterdam ( ,00), een bijdrage van de landelijke stichting Kunstbende ( ,00) en subsidieaanvragen bij niet nader gespecificeerde fondsen (totaal ,00). Vergeleken met eerdere aanvragen merkt de commissie op dat de aanvraag enigszins routineus en gemakzuchtig over komt. Dit komt onder andere door het verzoek van de aanvrager om subsidie voor twee achtereenvolgende jaren in één keer toe te kennen, wat overigens niet mogelijk is. In de ogen van de commissie zou de aanvrager ook meer blijk moeten geven van de fase na de Kunstbende. In de evaluatie van de vorige editie komt deze informatie wel naar boven, maar daar blijkt weer niet uit in hoeverre de talenten doorstromen. De aanvrager geeft aan dat het verloop van het publiek hoog is, omdat het vooral de eigen achterban van de deelnemers is die komt kijken en niet bij andere deelnemers blijft hangen. De commissie betreurt dat de aanvrager dit tracht op te lossen door gebruik te maken van een kleinere locatie (het Paardcafé), omdat de grote zaal van het Paard van Troje in haar ogen juist een geschikte locatie is voor een dergelijk project. Liever had de commissie gezien dat de aanvrager had gekeken naar oplossingen om het publieksbereik te vergroten. In voorgaande jaren was de commissie altijd positief over de aanpak van stichting Popunie met betrekking tot dit laagdrempelige talentontwikkelingsproject dat inmiddels ook goed verankerd is in de Haagse cultuursector. Gelet op de voorgaande edities is de commissie namelijk wel van mening dat een dergelijk project van toegevoegde waarde is in het talentontwikkelingsveld. De commissie zou graag zien dat het project ook in 2015 plaats kan vinden en adviseert daarom de aanvraag gedeeltelijk te honoreren met een bijdrage die gelijk is aan die van de editie

9 Culturele Projecten 2015-I Bij een eventueel volgende aanvraag verwacht de commissie dat stichting Popunie tegemoet komt aan de kritische opmerkingen. Deels honoreren met een bedrag van ,00 9

10 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 2 : Stichting Mastering Cultural Entrepreneurship : Imagination-Music-Brain : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 2.000,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren De Stichting Mastering Cultural Entrepreneurship van de Hogeschool Zuyd te Maastricht heeft als doel het bevorderen, begeleiden en faciliteren van culturele activiteiten voor en door kunstenaars en studenten aan kunstfaculteiten. Hiertoe organiseert de stichting o.a. culturele evenementen, voorstellingen, concerten en exposities. Voor het project Imagination-Music-Brain is een subsidieaanvraag ingediend. Het doel van dit project, dat bestaat uit voorstellingen in acht verschillende steden, is het begrijpelijk en toegankelijk maken van klassieke muziek voor een breed publiek. De voorstelling bestaat uit een pianorecital, voorafgegaan door een wetenschappelijk onderbouwde inleiding door professor Erik Scherder en voorzien van visuele weergaven. In Den Haag vindt de voorstelling op 19 maart plaats in het Koninklijk Conservatorium. Men verwacht bij het Haagse concert 300 bezoekers. De totale begroting voor alle acht voorstellingen bedraagt ,00. Een bedrag van 2.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes (voor Den Haag 3600,00) en subsidieaanvragen bij diverse fondsen en stichtingen, waaronder het Prins Bernhard Cultuurfonds, SNS REAAL Fonds en de Elisabeth Strouven Stichting (in totaal ,00). De adviescommissie vindt de combinatie van een pianorecital en een neuropsychologische inleiding op zich interessant. Het artistiek niveau van de betrokken concertpianiste lijkt voldoende professioneel, maar de commissie heeft vraagtekens bij de repertoirekeuze die weinig verrassend is. De inleider geniet een landelijke reputatie en is een mediapersoonlijkheid. De locatiekeuze in Den Haag is naar de mening van de commissie weinig gelukkig. Een concert voor een algemeen publiek verwacht je niet in een zaal van het Conservatorium. Bovendien is de commissie van mening dat een dergelijk project met een bekende tvpersoonlijkheid en een toegankelijk programma opgezet kan worden zonder een beroep te hoeven doen op gemeentelijke subsidie. Uit de begroting blijkt dat het wel mogelijk moet zijn om de kosten (incl. de honoraria) te dekken uit de inkomsten uit recettes. De commissie adviseert daarom om deze aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 10

11 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 3 : Stichting Sankofa : The Hague African Festival : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren De stichting Sankofa is een initiatief van de Ghanese gemeenschap in Nederland. Sankofa is de organisator van het festival The Hague African Festival dat in 2009 voor het eerst plaatsvond in het Haagse Zuiderpark. The Hague African Festival biedt een veelkleurig en uitnodigend venster op het Afrika van vandaag, met als focus de rijkdom van het Afrikaanse culturele erfgoed en de hedendaagse ontwikkelingen binnen de Afrikaanse culturen. Sankofa heeft een subsidieaanvraag ingediend voor de organisatie van het The Hague African Festival dat plaats vindt in de periode van 25 mei tot en met 7 juni 2015 rondom en op het Spuiplein. Het belangrijkste onderdeel van het festival is het muziekprogramma op 6 en 7 juni. Daarnaast is op verschillende locaties in de stad gedurende de festivalperiode een uitgebreide randprogrammering bestaande uit o.a. workshops, masterclasses, een Afrikaanse markt en een mode- en designspektakel. Het muziekfestival bestaat uit een openingsconcert op 6 juni van het Residentie Orkest met de Kameroense muzikant Richard Bona (valt buiten deze aanvraag, het Residentie Orkest heeft hier zelf een subsidieaanvraag voor ingediend) en het gratis toegankelijke muziekfestival Africa in the City met optredens van Selection du Talent, Ricardo Lemvo, Sidi Touré, Jungle by Night, en Nkulee Dube. Men verwacht in totaal bezoekers. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door inkomsten uit recettes en inschrijfgelden (totaal ,00), inkomsten uit horeca en catering ( 1.500,00), verpachting en commerciële activiteiten ( 3.000,00), sponsoring (totaal ,00) en subsidieaanvragen bij de gemeente Den Haag/Citymarketing ( ,00), Fonds 1818 ( ,00), het Fonds Cultuurparticipatie ( ,00), het Prins Bernhard Cultuurfonds ( 5.000,00) en overige, niet nader gespecificeerde fondsen ( ,00). De adviescommissie vindt het uitgangspunt van het festival waarbij de programmering een staalkaart vormt van de Afrikaanse muziek en de verbinding met de diaspora in Den Haag interessant. Desalniettemin oordeelt de commissie negatief. De voorgestelde programmering had volgens de commissie wel spannender gekund door bijvoorbeeld alleen artiesten te boeken die niet al regelmatig in Nederland optreden, wat nu voor het overgrote deel van de programmering wél het geval is. Daarnaast ontbreekt de positionering van dit festival vergeleken met andere Afrikaanse cultuurfestivals in Nederland. De aanvrager geeft aan dat het festival onderscheidend is, maar het is de commissie niet duidelijk op welk gebied dat onderscheid plaatsvindt. Ook over de begroting is de commissie kritisch. Deze leunt erg sterk op publieke gelden en toont weinig ondernemerschap in het uitbouwen van geldstromen, iets wat ondertussen wel verwacht mag worden van een gevestigd festival. De commissie adviseert om de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 11

12 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 4 : Haagse Kunstkring : De Haagse Luit-serie : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 2.700,00 Totale begroting : 3.600,00 : Niet honoreren De Haagse Kunstkring is een vereniging van kunstenaars en kunstliefhebbers. Al meer dan honderd jaar organiseert de Kring een veelheid van activiteiten zoals tentoonstellingen, concerten, lezingen, boekpresentaties, voorstellingen, workshops en ledenborrels. De Haagse Kunstkring heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project 'De Haagse Luit-serie', een serie van drie voorstellingen die in het voorjaar bij de Haagse Kunstkring zullen plaatsvinden. Met de Haagse Luit-serie wil de Haagse Kunstkring zowel klassieke als nieuwe luitcomposities laten horen, gespeeld door verschillende soorten luiten. Men verwacht voor de totale serie ongeveer 90 betalende bezoekers. De totale begroting bedraagt 3.600,00. Een bedrag van 2.700,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door inkomsten uit recettes ad. 900,00. De Haagse Luit-serie oogt als een aansprekend en gevarieerd programma. Des te meer betreurt de adviescommissie het dat de aanvraag op alle andere gebieden niet voldoende is. Het publieksbereik van 30 bezoekers per voorstelling in combinatie met het summiere marketingplan wekt bij de commissie de indruk dat het hier om een huiskamerconcert gaat, bedoeld voor de eigen achterban. In de ogen van de commissie een gemiste kans, want een grotere ruimte en een goed marketingplan gericht op bezoekers van buiten de Haagse Kunstkring zouden van dit bijzondere project een succes kunnen maken. Daarnaast toont men onvoldoende ondernemerschap door 75% van de begroting bij de regeling Culturele Projecten aan te vragen. De adviescommissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 12

13 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 5 : Stichting Parkpop : Global Battle of the Bands : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Sinds de eerste editie in 1981 heeft Parkpop zich ontwikkeld tot een succesvol evenement met landelijke bekendheid. Parkpop is naar eigen zeggen uitgegroeid tot het grootste gratis toegankelijke festival van Europa. De stichting Parkpop richt zich, naast de muziekprogrammering op de hoofdpodia, steeds meer op de presentatie van andere kunstuitingen en talentontwikkelingsprogramma s, deels in samenwerking met verschillende Haagse organisaties. Parkpop heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Global Battle of the Bands NL 2015', de derde Nederlandse editie van een wereldwijd project, dat buiten ons land voor het eerst is gerealiseerd in Global Battle of the Bands (GBOB) is een live muziekwedstrijd voor bands van over de hele wereld. Het staat open voor zowel amateur- als professionele bands in alle muziekgenres en leeftijden. Het project wordt momenteel in 37 landen georganiseerd. De nationale finale vindt op de Grote Markt in Den Haag plaats. Parkpop is van mening dat de imago s van Den Haag, van Parkpop en van Global Battle of the Bands elkaar kunnen versterken en heeft de organisatie van de Nederlandse editie op zich genomen. GBOB zoekt aansluiting bij provinciale popkoepels, lokale samenwerkingspartners als het Haags Pop Centrum en Musicon en sociale media. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door een subsidieaanvraag bij Fonds 1818 ( ,00), een eigen bijdrage van Parkpop ( ,00), sponsorinkomsten ( 5.000,00) en subsidieaanvragen bij niet nader gespecificeerde fondsen ( ,00). De adviescommissie heeft bij de vorige aanvraag het advies gegeven om de aanvraag niet te honoreren. De belangrijkste reden hiervoor was dat de commissie van mening was dat de voorrondes geen wezenlijke toevoeging zijn op de bestaande talenttrajecten en optreedmogelijkheden in Den Haag. Daarnaast was het ook niet gelukt om voldoende regionale en nationale aandacht te genereren die bij een dergelijk ambitieus project verwacht mag worden. Het college heeft daarop de aanvrager nog een kans te geven om GBOB 2014 op de kaart te zetten en de aanvraag alsnog te honoreren onder de voorwaarde dat men een herzien projectplan voor GBOB 2014 in zou dienen dat ambtelijk positief beoordeeld zou worden. De voorliggende aanvraag voor GBOB 2015 overtuigt de commissie echter wederom niet van de meerwaarde van het concept. De commissie krijgt de indruk dat het hier vooral om een duur, van bovenaf gedropt internationaal concept gaat en niet zozeer om de bands zelf. Nergens in de aanvraag wordt uitgewerkt wat deelname en het winnen van de landelijke finale oplevert voor de bands (behalve deelname aan de internationale finale) en voor Den Haag. Het marketingconcept wordt over de bestaande Haagse pop-infrastructuur gelegd, wat bij de commissie de vraag oproept waarom daar zulke hoge kosten mee gemoeid moeten gaan. De evaluatie is mager, roept veel vragen op over het talentontwikkelingstraject en lijkt ondanks de opmerkingen van het college bij de vorige aanvraag enigszins gemakzuchtig geschreven. De commissie adviseert om de aanvraag niet te honoreren. : Niet honoreren 13

14 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 6 : Stichting Oerknal! : Composer-in-Residence Arne Gieshoff : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 4.000,00 Totale begroting : ,00 : Honoreren Stichting Oerknal! is een collectief voor hedendaagse muziek. De stichting is in 2013 opgericht en bestaat uit jonge, professionele musici. Het collectief wil nieuwe muziek in de meest letterlijke betekenis bevorderen door een gevarieerde groep van talentvolle componisten in de schijnwerpers te zetten, van wie de muziek niet of nauwelijks in Nederland wordt uitgevoerd. Het collectief bestaat voor een groot deel uit musici die aan het Koninklijk Conservatorium hebben gestudeerd. Stichting Oerknal! heeft een subsidieaanvraag ingediend bij de regeling Culturele Projecten voor het project Composer-in-Residence Arne Gieshoff. Het thema van het programma draait om de driften van de mens en de wil of onwil, macht of onmacht om deze te beheersen. De Duitse componist Arne Gieshoff en de door hem gecomponeerde kameropera staan centraal binnen dit programma. Men verwacht in Den Haag 100 bezoekers en wil het in juni in Korzo presenteren. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van 4.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door inkomsten uit recettes ( 2.160), diverse fondsen (totaal 4.500,00) en een eigen bijdrage van Oerknal! ( 840,00). De commissie is verheugd te zien dat het collectief de doelstelling om zich te richten op een avant-garde repertoire waarmaakt en dit repertoire goed beheerst. Het programma van de voorliggende aanvraag is van een artistiek inhoudelijk goed niveau en een aanvulling op het aanbod in Den Haag. De aanvraag is bovendien prettig geschreven en bevat een realistische begroting en marketingplan. De keuze voor de artist-in-residence en Korzo als locatie schept vertrouwen in het publieksbereik, waar zeker nog groei in mogelijk is. De evaluatie laat zien dat de aanvrager veel zelfinzicht heeft, kritisch bekijkt wat anders en beter kan en ook de ambitie uitdraagt om meer publiek te trekken, ook al is een klein publiek min of meer inherent aan het repertoire. De commissie wil de aanvrager de suggestie doen om aan te haken bij bestaande initiatieven op het gebied van nieuwe muziek om op die manier ook het publieksbereik uit te bouwen. De commissie wil dit initiatief de kans geven om zich verder te ontwikkelen en adviseert om deze aanvraag te honoreren. Honoreren 14

15 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 7 : Stichting Kamerbreed Klassiek : Concerten in voorjaar 2015 : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 500,00 Totale begroting : 3.859,00 : Niet honoreren Stichting Kamerbreed Klassiek biedt een podium voor professionele musici die de gelegenheid krijgen een door henzelf samengesteld programma tot uitvoering te brengen. In de programmering wordt getracht zoveel mogelijk een thematisch verband te leggen. Stichting Kamerbreed Klassiek heeft een subsidieaanvraag ingediend voor een serie vocale Concerten in voorjaar 2015 waarin het 'Impressionisme' centraal staat en werken van Debussy, Satie en Koechlin aan bod komen. De concerten staan gepland op 21 januari, 11 maart en 22 april en vinden plaats in de Paleiskerk in Den Haag. Men verwacht in totaal 120 bezoekers. De totale begroting bedraagt 3.859,00. Een bedrag van 500,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door recettes ( 1.680,00) en subsidieaanvragen bij de Gilles Hondius Foundation ( 500,00), de Van Ommeren de Voogt Stichting ( 500,00) en de JCP Stichting ( 500,00). De begroting laat een tekort zien van 197,00. Wederom moet de adviescommissie tot haar spijt opmerken dat de aanvrager de opmerkingen uit vorige adviezen niet ter harte heeft genomen. De programmering is op zich goed gekozen binnen het Franse repertoire, maar ook ditmaal laat de aanvrager niet zien dat er wordt gewerkt aan het vergroten van het publieksbereik. Zo is, ondanks eerdere adviezen van de commissie om op zoek te gaan naar andere locaties, wederom gekozen voor de Paleiskerk en is het pr- en marketingplan summier. Net als bij de vorige aanvraag acht de commissie het niet geloofwaardig dat nodig is om subsidie aan te vragen voor het geringe bedrag van 500,00. Gezien de programmering mag verwacht worden mits de aanvrager meer inspanningen verricht op het gebied van pr en publieksbereik dat de inkomsten uit recettes voldoende zijn en subsidie niet nodig is. De commissie adviseert deze aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 15

16 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 8 : Stichting Collegium Musicum Den Haag : Stadstournee 2015 : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Collegium Musicum Den Haag (CMDH) is een barokorkest van 21 jonge musici die allen zijn opgeleid aan het Haagse Koninklijk Conservatorium. De stichting heeft als doel het bestuderen, beoefenen en bevorderen van oude muziek, met gebruikmaking van historische instrumenten. CMDH heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project Stadstournee 2015 dat bestaat uit tien gratis concerten op wijklocaties. Deze wijkconcerten, uitgevoerd in kleine bezetting, vinden kort na elkaar plaats. Daarna volgt een betaald slotorkest in de Paleiskerk in Den Haag met het volledige orkest. Het doel van het project is om barokmuziek aan een nieuw publiek te laten horen en om dit publiek uit te dagen naar het slotconcert te komen, waarmee CMDH nieuw publiek aan zich bindt en de bezoekers ook de stap naar cultuur buiten hun eigen wijk maken. Voorafgaand aan de wijkconcerten introduceert een verteller het ensemble en krijgt men uitleg over barokmuziek, de instrumenten en de historische achtergrond. De programmering voor de wijkconcerten bestaat uit werken van Händel, Mozart, Bach, Locatelli en Telemann. Tijdens het slotconcert op 21 mei worden werken van Händel, Back, Pepusch, Sammartini en Schickhardt uitgevoerd. De totale begroting voor de zes concerten bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. Informatie over hoe de overige kosten gedekt worden ontbreekt. De aanvraag is niet compleet aangeleverd en mist concrete informatie die nodig is om de aanvraag in zijn totaliteit te kunnen beoordelen, zoals een begroting en dekkingsplan, een evaluatie van de voorgaande editie en een uitwerking van de educatie. De aanvrager heeft niet gereageerd op het verzoek om deze informatie alsnog aan te leveren. De adviescommissie kan de aanvraag derhalve niet in zijn geheel beoordelen en adviseert om op grond hiervan de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 16

17 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 9 : Stichting Educatieve Orkest Projecten : Romeo & Julia: East meets West in Verona : Muziek (theater) Gevraagd subsidiebedrag : 5.425,00 Totale begroting : 9.625,00 : Niet honoreren De Stichting Educatieve Orkest Projecten is opgericht in januari 2002 met als doel kinderen en jongeren van verschillende culturele achtergronden kennis te laten maken met muziek, met als uitgangspunt het symfonische orkest. Eerdere projecten van SEOP zijn 'Beethoven woont boven', 'Feest' en 'Kom zingen voor de Sint'. SEOP heeft een aanvraag ingediend bij de regeling Culturele Projecten voor het project 'Romeo & Julia: East meets West in Verona', een serie van zes voorstellingen in de periode januari tot en met juni. Met dit project wil de stichting een nieuw publiek bereiken, namelijk ouderen die woonachtig zijn in verzorgingstehuizen. Tijdens de voorstellingen maakt het publiek kennis met het klassieke verhaal van Romeo & Julia, begeleid door muziek uit de tijd van William Shakespeare of gebaseerd op zijn teksten. Men verwacht in totaal 480 bezoekers. De totale begroting bedraagt 9.625,00. Een bedrag van 5.425,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door bijdragen van de zorgcentra ( 1.200,00) en de stichting Roomsch Catholijk Oude Armen Kantoor (RCOAK) ( 3.000,00). De adviescommissie vindt het voornemen om voorstellingen voor ouderen in verzorgingstehuizen te organiseren sympathiek, maar is niet overtuigd van de artistieke doelstelling en het artistiek inhoudelijke niveau. Het plan biedt geen kijk op de visie van het theatrale element en noch de musici, noch de repertoirekeuze zijn in de ogen van de commissie bijzonder genoeg. Daarnaast vindt de adviescommissie het opmerkelijk dat het hier gaat om een reprise, maar dat de onderbouwing voor het nogmaals opvoeren van deze voorstelling ontbreekt. De doelgroep is gewijzigd ten opzichte van eerdere uitvoeringen zonder dat duidelijk wordt of en hoe de voorstelling zelf is veranderd. Daarbij vertoont de begroting onvoldoende ondernemerschap; een zeer aanzienlijk deel van de begroting wordt bij de gemeente aangevraagd. Gezien het bovenstaande adviseert de commissie om deze aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 17

18 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 10 : Stichting Oerknal! : The Story of Power : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : 4.000,00 Totale begroting : ,00 : Honoreren Stichting Oerknal! is een collectief voor hedendaagse muziek. De stichting is in 2013 opgericht en bestaat uit jonge, professionele musici. Het collectief wil nieuwe muziek in de meest letterlijke betekenis bevorderen door een gevarieerde groep van talentvolle componisten in de schijnwerpers te zetten, van wie de muziek niet of nauwelijks in Nederland wordt uitgevoerd. Het collectief bestaat voor een groot deel uit musici die aan het Koninklijk Conservatorium hebben gestudeerd. Stichting Oerknal! heeft een subsidieaanvraag ingediend voor het project 'The Story of Power', een concert dat de artistieke en sociale implicaties van industriële ontwikkeling onderzoekt. De muziekstukken in het programma geven de verschillende stromingen van industriële muziek weer over vijf decennia. De muziek zal worden afgewisseld met teksten en projecties uit het boek 'The Story of Power'. Voor dit project wordt gekoppeld aan een samenwerking met de compositieafdeling van het Koninklijk Conservatorium. Er zullen twee voorstellingen plaatsvinden: één in Den Haag en één in Amsterdam. Per voorstelling verwacht men 100 bezoekers. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van 4.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. Overige kosten worden gedekt door inkomsten uit recettes ( 2.168,00), een subsidieaanvraag bij het Amsterdams Fonds voor de Kunst ( 3.000,00) een bijdrage van het Koninklijk Conservatorium ( 900,00) en een eigen bijdrage van Oerknal! van 548,00. Net als bij de andere aanvraag die Oerknal! in deze ronde doet is de adviescommissie enthousiast over voorliggende aanvraag. Oerknal! bestaat uit jonge, capabele musici die in staat zijn om een bijzonder, supermodern avant-garde repertoire uit te voeren en aan het publiek te presenteren. De adviescommissie prijst het goed samengestelde programma met werken van Bart de Vrees, David Lang, Steve Reich, Sam Pluta en Michael Gordon en de binding die deze componisten met elkaar hebben. Ook voor deze aanvraag geldt dat het voor dit repertoire moeilijk is om het publieksbereik te vergroten, maar dat de aanvrager een goede poging hiertoe doet en ondernemerschap toont. De keuze voor Korzo als locatie is in de ogen van de commissie dan ook een goede, al adviseert zij de aanvrager om daarnaast ook op zoek te gaan naar locaties met een iets alternatiever karakter. Door aan te haken bij bestaande initiatieven op het gebied van nieuwe muziek kan men niet alleen het publiekbereik verder uit bouwen maar heeft men ook toegang tot andere interessante locaties. De commissie adviseert om deze aanvraag te honoreren. Honoreren 18

19 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 11 : Stichting World Town Music : International Jazz Days The Hague 2015 : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Stichting World Town Music is in 2012 opgericht en beoogt haar culturele (met name muziekgerelateerde) activiteiten op een laagdrempelige manier bij een breed publiek onder de aandacht te brengen. De activiteiten van de stichting zijn gericht op drie pijlers: educatie, (amateur-) participatie en concerten/uitvoeringen. Stichting World Town Music heeft, in samenspraak met het Dans- en Muziekcentrum, ProJazz en Prospero, een subsidieaanvraag ingediend voor het project 'International Jazz Days The Hague 2015'. Onder de vlag van UNESCO, die in 2012 de 'International Jazz Day' in het leven heeft geroepen, wil men Den Haag weer op de kaart zetten met een driedaags festival op en rond het Spuiplein. De hoofdprogrammering bestaat o.a. uit een groots opgezette kick-off met een bekende internationale artiest, een dag gericht op cross-overs waarbij de mix tussen jazz en aanverwante stijlen centraal staat en een dag waarop de Haagse jazzscène wordt belicht. De randprogrammering omvat paneldiscussies, Q&Asessies, films, interviews en workshops. Men verwacht in totaal bezoekers, verspreid over drie dagen. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van ,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door inkomsten uit recettes ( ,00), subsidieaanvragen bij overige fondsen, waaronder het VSBfonds en SNS REAAL Fonds (totaal ,00), bijdragen van sponsors ( ,00) en bijdragen van DMC ( 3.050,00). De adviescommissie is verheugd te zien dat de instellingen die actief zijn binnen de jazzsector eerdere adviezen hebben opgevolgd en inmiddels de samenwerking met elkaar opzoeken om de jazz in Den Haag weer een boost te geven. De voorliggende aanvraag is in de ogen van de commissie echter nog te pril, te summier en te vrijblijvend om hier nu mee van start te gaan. Er is nog teveel onder voorbehoud, waaronder de beoogde programmering die uitgaat van de wens van de aanvrager, zonder dat duidelijk wordt of de contacten al gelegd zijn en aan die wens kan worden voldaan. De commissie is bovendien van mening dat de huidige versnippering van de programmering en het daardoor zwakke imago van de sector, van een nieuw festival vergt dat het zeer goed beslagen ten ijs komt. De commissie mist bij voorliggende aanvraag de visie die vertrouwen schept in een dergelijke goede afloop. Los van de vraag wat UNESCO bijdraagt aan het evenement (wat niet uit de begroting kan worden opgemaakt) heeft de commissie daarnaast twijfels of het UNESCO concept in Den Haag leeft bij het publiek. De begroting is erg fors en bevat een aantal grote posten. De commissie vindt met name de kosten voor pr en marketing, een kwart van de totale begroting, buitensporig, zeker in verhouding met de kosten voor de programmering. Dit roept bij de commissie onder andere de vraag op waarom er zo'n grote organisatie opgetuigd moet worden, terwijl de hoofdprogrammering ook bij samenwerkingspartner DMC zou kunnen plaatsvinden en er zodoende op overheadkosten bespaard kan worden. 19

20 Culturele Projecten 2015-I Bovendien is nu voor de commissie niet duidelijk welke rol de samenwerkingspartners hebben. De partners worden zijdelings genoemd, maar zijn niet stevig vertegenwoordigd in de aanvraag. De adviescommissie adviseert om de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 20

21 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 12 : Coöperatief Eigenwijzer : Cultuur bij Kobus : Muziek (cabaret) Gevraagd subsidiebedrag : 5.000,00 Totale begroting : ,00 : Niet honoreren Coöperatief Eigenwijzer (CE) is een sociale wijkonderneming die gevestigd is in stadsdeel Laak. Doelstellingen van CE zijn onder andere om wijkbewoners te ondersteunen bij hun traject richting duurzame arbeidsparticipatie, eigenwaarde van bewoners te vergroten en contact te leggen tussen bewoners van Laak en burgers van buiten de wijk. CE heeft een aanvraag ingediend voor het project 'Cultuur bij Kobus'. Van 1 januari tot en met 30 juni 2015 zal er in ontmoetingsplek Paviljoen Kobus elk weekend een culturele activiteit plaatsvinden met elke maand een ander thema. De zaterdagen zullen in het teken staan van lezingen en interactieve workshops op het gebied van poëzie en stand-up comedy. Op zondag staan klassieke muziek, wereldmuziek en singer-songwriters centraal. Bezoekers worden in Paviljoen Kobus bediend door volwassenen met een afstand tot de arbeidsmarkt en leerlingen van het Elsloo College, die hier werkervaring opdoen en hiermee de afstand tot de arbeidsmarkt proberen te verkleinen. De totale begroting bedraagt ,00. Een bedrag van 5.000,00 wordt bij de regeling Culturele Projecten aangevraagd. De overige kosten worden gedekt door inkomsten uit recettes ( 500,00), bijdragen van sponsors ( 500,00), eigen bijdragen van Paviljoen Kobus, Coöperatief Eigenwijzer en het Elsloo College (totaal 3.000,00) en subsidieaanvragen bij CultuurSchakel ( 1.600,00), Prins Bernhard Cultuurfonds ( 2.000,00) en M.A.O.C. Gravin van Bylandt Stichting 1.000,00). De adviescommissie vindt het plan op zich sympathiek, maar constateert dat het vooral een plan is dat primair is opgezet met een sociale maatschappelijke doelstelling: het uitbreiden en verdiepen van paviljoen Kobus als ontmoetingsplek voor diverse culturen. De kleinschalige culturele activiteiten die gepland staan, zijn vooral bedoeld om deze doelstelling te realiseren. Het plan ontbeert een artistieke visie en artistieke urgentie die nodig is om voor een subsidie vanuit de regeling Culturele Projecten in aanmerking te komen. Daarbij is de beoogde programmering nog weinig concreet. De adviescommissie adviseert de aanvraag niet te honoreren. Niet honoreren 21

22 Culturele Projecten 2015-I Nummer : 13 : Life I Live BV : Life I Live Festival - Talents : Muziek Gevraagd subsidiebedrag : ,00 Totale begroting : ,00 : Deels honoreren met een bedrag van ,00 LIFE I LIVE BV is de organisator van het jaarlijkse gratis toegankelijke Life I Live Festival dat de avond/nacht voor Koningsdag plaatsvindt op diverse plekken in de Haagse binnenstad. De programmering bestaat uit een bundeling van (live)performances van artiesten, bands en creatief talent. Life I Live heeft een subsidieaanvraag ingediend voor drie initiatieven, waarin lokaal talent een hoofdrol vervult tijdens het festival. De aanvraag richt zich op de volgende drie initiatieven: 1. The Hague Music City tour, waarbij lokaal talent als voorprogramma geboekt wordt voor meer bekende, vaak internationale acts; 2. Skooltainer, waarbij jonge schoolbands de kans krijgen om acte de presence te geven op één van de podia; 3. Livemuziek in horeca, bestaande uit een programmering van livemuziek in diverse kroegen en op kleine podia. De totale begroting voor het gehele festival bedraagt ,00. De deelbegroting voor deze vier deelprojecten bedraagt ,00. Voor de dekking van deze deelbegroting wordt ,00 aangevraagd bij de regeling Culturele Projecten. Er is geen apart dekkingsplan voor de deelbegroting. De overige kosten van de totale begroting worden gedekt door inkomsten uit sponsoring (totaal ,00), horecadeelname ( ,00), fondsen (totaal ,00), subsidies (totaal ,00), pacht dranken en food (totaal ,00) en diverse inkomsten ( 4.500,00). De adviescommissie is minder positief over de aanvraag dan voorgaande jaren, waarbij zij een positief advies uitbracht over de afzonderlijke initiatieven en waarbij de aanvraag deels gehonoreerd werd. De commissie is kritisch ten aanzien van The Hague Music City Tour en de optredens van lokaal talent in diverse kroegen en kleine podia. Zij is namelijk van mening dat het voor een dergelijk Haags festival vanzelfsprekend zou moeten zijn dat jong lokaal talent wordt geprogrammeerd tussen de meer gevestigde namen. Een intensievere samenwerking met HPC en Musicon alsmede de horeca kan dit bewerkstelligen, zonder dat hier additioneel subsidie voor aangevraagd hoeft te worden. Daarentegen vindt de commissie de Skooltainer een goed initiatief voor talentontwikkeling, dat zij toejuicht als springplank voor jonge bands om zich aan een groot publiek te presenteren, inclusief de geboden begeleiding en de samenwerking met het talentenveld. Wel zou zij graag zien dat de interscolaire samenwerking zich uitbreidt richting de meer gemengde scholen en dat er, bij een eventuele volgende aanvraag, voor de Skooltainer een aparte evaluatie komt, inclusief beschrijving van de spin-off voor de deelnemende bands en de rol van de partners bij de doorstroom. Net als in het advies behorend bij de vorige aanvraag is de commissie van mening dat de begrote kosten erg fors en niet realistisch zijn. 22