Cardiologische zorg in Zeeland. Toekomstige gezondheidszorg; Onze (beleids-) visie. ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen
|
|
- Pieter Visser
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Cardiologische zorg in Zeeland Toekomstige gezondheidszorg; Onze (beleids-) visie
2 Achtergrond Kwaliteit van de zorg omvat veel meer dan alleen het bieden van hoogstaande technologische diagnostiek en behandeling door hoog gekwalificeerd personeel. De zorg moet ook doeltreffend, doelmatig en uiteraard patiëntgericht zijn.
3 Achtergrond Maatschappelijke vraagstukken als betaalbaarheid van de gezondheidszorg, een economische recessie, een steeds transparanter wordende maatschappij vragen binnen de Nederlandse gezondheidszorg om nieuwe oplossingsstrategieën.
4 Achtergrond De Zeeuwse gezondheidszorg staat net als de rest van Nederland voor zware opgaven. - Uitbreiding van behandelmogelijkheden door onder andere technologische innovaties; - een vergrijzende bevolking; - een mondigere patiënt; - dreigende schaarste aan personeel in de zorg. Vraagstukken waarop de ontwikkeling van de gezondheidszorg de laatste jaren geen passend antwoord kon bieden. Innoveren en evolueren is noodzakelijk
5 Achtergrond Voordat je koers bepaald moet je wel weten waar je vandaan komt en waar je naartoe gaat; Een stip aan de horizon
6 GOAL GOAL Incremental vs. Quantum Leap Where we need to be 5 years from now Where can we be next year? vs. Where we are now And the next?... Where we are now Working Backward TIME TIME
7 Patiëntenstroom Opnames Een aantal cijfers In 2010 werden patiënten opgenomen met gemiddelde opnameduur van 3,78 dagen. De opnames stijgen - de gemiddelde ligduur neemt steeds verder af. Opnames cardiologische patiënten ( prognose )
8 Verpleegdagen ( prognose ) Gemiddelde ligduur cardiologische patiënt 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0, ( prognose )
9 Opnames EHH opnames 2012 prognose
10 Opnames CCU opnames 2011 opnames 2012 prognose
11 Opnames acute zorg 2012 Personeel acute zorg , , ,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4, ,00 0 IC CCU EHH 0,00 Leiding IC CCU EHH
12 1e polikliniek bezoeken cardiologie ( prognose ) Controlebezoeken cardiologie ( prognose )
13 Interventies 2011 vs IVUS FFR Spoed PCI's Geplande PCI's jan feb ma apr mei jun jul aug sep okt nov dec
14 120 Punctieplaats procedures Femoralis Radialis Radalis naar femoralis Femoralis naar radialis Veneus Veneus Art. Ulnaris of Art. Brachialis 20 0 jan/12 feb/12 mrt-12 apr/12 mei/12 jun/12 jul/12 aug/12 sep/12 okt/12 nov/12 dec/12
15
16
17
18
19
20
21 Trends Visies Strategieën
22 Waar hebben we het over?
23 Rollen en verantwoordelijkheden De patiënt Zorgaanbieders: doelmatige en gepaste zorg en transparant naar derden met kwaliteit, innovatie en veiligheid. Zorgverzekeraars: zorgplicht jegens verzekerde. Doelmatige inrichting zorglandschap, toegankelijkheid en beheersing uitgaven. Overheid: op systeemniveau verantwoordelijk, ziet toe op naleving spelregels. Geen ingrijpen in casuïstiek.
24 Drie zorgmarkten
25 Strategische Keuze Matrix Lange termijn Strategische marktpositie 1. Visie en Missie uitgangspunt 2. Segmentatiestrategie 3. Kerncompetenties en cultuur organisatie Strategische efficiëntie 1.Optimalisatie interne processen 2.Six sigma Extern Tactische verkoopinspanningen 1.Marketing en activiteiten 2.Verkoop diensten 1e en 2e lijn zorgconsumenten en zorgverzekeraars Tactische kostenbesparing 1. Liquiditeitspositie verbeteren 2. Cash flow optimaliseren 3. Nieuwe financiële structuur 4. Reallocatie budgetten Intern Korte termijn
26 Planbaar Ziekenhuis zorgpositionering Acuut Laag complex Acuut Hoog complex Huisartsenpost UMC Algemene Ziekenhuizen STZ Ziekenhuizen ZBC s Categoriale Ziekenhuizen Huisarts Niet acuut Laag complex Complexiteit Niet acuut Hoog complex
27 Scenario toekomstige zorgindeling Monodiscplinaire interventies Low-tech infrastructuur Goedkoper en kleinschaliger Locatie onafhankelijk en sterk verspreid Grotere nadruk op procesoptimalisatie Huidige ziekenhuiszorg met breed aanbod per locatie Primaire zorg Dichtbij de burger Samen met de huidige 1e lijn Functie: Diagnostiek, Preventie en voorlichting Chronische zorg, Follow-up, lichte revalidatie Thema Zorg Wetenschap en onderwijs/high-tech infrastructuur Complexe en/of multidiscplinaire interventies Geconcentreerd in enkele thema locaties Apart gefinancierd Acute zorg 10 trauma centra en 30 acute centra Beschikbaarheidsfunctie Apart gefinancierd Teruggebracht tot benodigd aantal locaties
28 Financieel Dagblad 6 maart 2012 Populatiebekosteging Financiële prikkels verleggen van het uitvoeren van een medische handeling naar het belonen van gezondheidswinst van de mensen in de regio
29 Visie en Doel Strategische Visie Hoe willen we de cardiologische zorg in Zeeland over 3 jaar hebben? De overall visie is om voor Zeeland één Cardiologie Platform te creëren waardoor de mogelijkheid ontstaat om gezamenlijk het cardiologische zorglandschap te herinrichten met de uitgangspunten: Doelmatigheid, Kwaliteit, Toegankelijkheid, Transparantie, Betaalbaarheid. Zeeuwse Cardiologie In de visie zijn voordelen te behalen voor patiënten, huisartsen, cardiologen, partner ziekenhuizen en zorgverzekeraars Strategisch Plan Tijdsperiode
30 Concretisering van visie; Zes deelgebieden 1. Het serviceconcept dat cardiologie aan patiënten wil aanbieden 2. De logistieke indeling van het specialisme 3. De wijze waarop mensen samenwerken binnen het specialisme 4. De capaciteit die nodig is om de visie uit te voeren 5. Kwaliteit 6. Communicatie
31 Zes deelgebieden
32 Doel: Platform Zeeuwse Cardiologie Leveren van de best mogelijke cardiovasculaire zorg aan de Zeeuwse bevolking Ontwikkelen van een nieuw model voor samenwerking op het gebied van cardiovasculaire zorg en therapie door vergaande integratie van het cardiovasculaire zorgproces in Zeeland.
33 Strategische doelen De doelen die bereikt kunnen worden met dit platform leveren de volgende voordelen op; Geen wachttijden voor de patiënten: Door reorganisatie van de poliklinische zorg volgens een geprotocolleerde concept in meerdere locaties en het vormen van ketenzorg met maximale ondersteuning van de 1ste lijn zorg in de regio. Kostenreductie en procesverbeteringen: Door optimale spreiding van laag complex / hoog volume zorg in de te reorganiseren poli s, concentratie van hoog volume / hoog complex naar de interventie centrum en concentratie van laag volume / hoog complex naar tertiaire partners buiten de eigen regio. Door gezamenlijk gebruik van één internet EPD cardiologie expertsysteem beschikbaar voor alle cardiologen en middels interfaces met de bestaande ZIS applicaties van participerende ziekenhuizen. Door protocollair werken middels één internet EPD cardiologie expertsysteem. Het streven naar Kostenneutraal cardiologie budget in de regio: Met evidente kwaliteitsverbetering, doelmatige zorg en efficiënte en transparante samenwerking en beschikbaarheid.
34 Strategische doelen Gezamenlijk opstellen en vastleggen van toetsbare kwaliteitsindicatoren De samenwerking binnen de anderhalflijns zorg met de huisartsen en verpleeghuisartsen vorm te geven Feitelijk vormt deze omschrijving de weerspiegeling van de eigenschappen in deze beleidsvisie: Patiëntgericht Zorgintensief Regionaal georiënteerd Kwaliteitsgedreven Samenwerkingzoekend Ondernemend
35 Een goede visie is prima, het gaat om de uitvoering!
36 Je kunt de windrichting niet veranderen; maar wel de zeilen bijstellen -2-
37 Bedankt voor uw aandacht!
Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20
Januari 2016 Vrijdag 1-jan 6:44 8:50 11:41 12:44 14:55 16:41 18:45 Zaterdag 2-jan 6:44 8:50 11:41 12:45 14:56 16:42 18:46 Zondag 3-jan 6:44 8:50 11:42 12:45 14:57 16:43 18:47 Maandag 4-jan 6:44 8:49 11:42
Nadere informatieAcute Opname Afdelingen, de pioniersfase voorbij. - Beelden van AOA s - Jan van der Eijk 25 maart 2010
Acute Opname Afdelingen, de pioniersfase voorbij - Beelden van AOA s - Jan van der Eijk 25 maart 2010 Onderdelen Hoe in aanraking gekomen met de AOA? Beelden van de AOA Eigenschappen van de AOA in vraag
Nadere informatieIntegraal productie- en capaciteitsmanagement in de orthopedische keten
Integraal productie- en capaciteitsmanagement in de orthopedische keten Rob Vromans en Elieke van Sark, Logistiek Bedrijf, 28-9-2016 De orthopedische keten Orthopedische Keten Verwijzing Poli Diagnostiek
Nadere informatieSamenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015
Samenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015 januari 813,401 535,514 1,568 1,350,482.89 10,416.12 februari 835,453 519,550 4,203 1,359,207.13 9,964.25 maart 877,904 524,371 3,271 1,405,545.28 10,002.50
Nadere informatieJeroen Bosch Ziekenhuis. Aandacht maakt t beter
Jeroen Bosch Ziekenhuis Aandacht maakt t beter Inhoud + Wie zijn we? + Wat gebeurt er om ons heen? + Waar staan we voor? Wie zijn we? Facts & figures I + 635.000 inwoners in verzorgingsgebied + 3.577 medewerkers
Nadere informatieHet hypertensie zorgcontinuüm optimaliseren met behulp van ehealth. Nicole Tiemessen Projectleider ehealth UMC Utrecht
Het hypertensie zorgcontinuüm optimaliseren met behulp van ehealth Nicole Tiemessen Projectleider ehealth UMC Utrecht Het UMC Utrecht vernieuwt samen met patiënten en partners Strategie UMC Utrecht Connecting
Nadere informatieDe evolutie van de zorg Naar meer persoonsgerichte zorg
De evolutie van de zorg Naar meer persoonsgerichte zorg 23 november 2017 UMC Utrecht Melanie Groothuis Programmaleider ehealth Informatietechnologieteam EPD & ehealth De zorg verandert Verschuiving van
Nadere informatieGemeente Coevorden. Ing. 2 6 JAN Aan Class nr. Geachte Burgemeester en Wethouders en gemeenteraadsleden in de provincie Drenthe,
umcg Ambulancezorg Gemeenten Drenthe T.a.v. Burgemeester & Wethouders T.a.v. Gemeenteraden Gemeente Coevorden Ing. 2 6 JAN. 2017 Aan Class nr. LL Locatie Tynaario Vriezerweg 10 9482 TB Tynaario TOSS 11
Nadere informatieLean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence
Lean Six-Sigma HealthRatio Operational Excellence De zorg werkt in een roerige omgeving Veel veranderingen leggen extra druk op zorginstellingen om goedkoper, efficiënter en transparanter te kunnen werken.
Nadere informatieVisie op zorg: marktwerking anno nu
Visie op zorg: marktwerking anno nu 5 juni 2014 Stelling: Zonder samenwerking geen verandering in de zorg Agenda Visie op ziekenhuiszorg Aanpak transitie Toekomst: innovatie en preventie 2 Visie op ziekenhuiszorg
Nadere informatieSamenvatting rapport 'De brede betekenis van acute zorg' 5 augustus 2013 Pagina 1/4
Samenvatting rapport 'De brede betekenis van acute zorg' NVZ 5 augustus 2013 Bram den Engelsen Hein Abeln Maret van der Wees Meer nuance en inzicht rond concentratie en spreiding van acute zorg Over concentratie
Nadere informatieKasstaat Contante verkopen feb-10
Kasstaat Contante verkopen feb-10 Kasstuk 1 tm 233 Afleverdatum: 1-28 februari 45 Villa 225,00 10.125,00 110 Lodge 180,00 19.800,00 78 Cabin 150,00 11.700,00 Bedrag exclusief omzetbelasting 41.625,00 Omzetbelasting
Nadere informatieTaak Splitsing Voortgang. Mijlpaal Samenvatting Projectsamenvatting. Externe taken Externe mijlpaal Deadline
Id naam Duur Begindatum Einddatum an '10 18 jan '10 25 jan '10 1 feb '1 d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d 1 2 Start 1 dag woe 13-1-10 woe 13-1-10 3 Voorbereidende werkzaamheden (offertes, besluiten
Nadere informatieSamen Beter. Op weg naar 2020
Samen Beter Op weg naar 2020 Ambitie BovenIJ ziekenhuis 2020 Op weg naar 2020 wil het BovenIJ ziekenhuis met en voor alle bewoners van Amsterdam-Noord e.o. bijdragen aan een betere gezondheid en een betere
Nadere informatieInnovatie in de Zorg en in de farmacie
Innovatie in de Zorg en in de farmacie niets nieuws onder de horizon, wel bitter noodzakelijk Patrick Edgar Senior Manager Zorginkoop Is innovatie in de zorg nodig? Het gaat toch goed? Nederlanders leven
Nadere informatieVerzuimgegevens BVE 3e kwartaal 2014 t/m 2e kwartaal 2015
Printdatum : 5-10-2015 1/13 Aantal werknemers gemiddeld Aantal werknemers totaal Aantal fte Aantal fte BAPO Aantal fte ziek Aantal ziekmeldingen Aantal herstelmeldingen Aantal nul-verzuimers 49.100 58.155
Nadere informatieVisiedocument Franciscus Ziekenhuis Boerhaavelaan AE Roosendaal (0165)
1968 2003 2010 Visiedocument 2020 Franciscus Ziekenhuis Boerhaavelaan 25 4708 AE Roosendaal (0165) 58 80 00 www.franciscusziekenhuis.nl Inhoudsopgave Voorwoord 3 1 Trends en ontwikkelingen 4 2 Missie Franciscus
Nadere informatieVerpleegkundige deskundigheid en opleiding MMC. Michela Zanetti unithoofd aoa
Verpleegkundige deskundigheid en opleiding MMC Michela Zanetti unithoofd aoa Kengetallen medewerkers circa 3400 specialisten circa 195 specialismen 30 32000 SEH bezoeken eerste polikliniekbezoek 172.828
Nadere informatieVisie document Zelfstandige behandelcentra zijn de logische speler naast gezondheidscentra en ziekenhuizen
Visie document Zelfstandige behandelcentra zijn de logische speler naast gezondheidscentra en ziekenhuizen Leidschendam februari 2011 Zelfstandige behandelcentra als speler naast gezondheidscentra en ziekenhuizen
Nadere informatieZorglandschap 2016 - De rol van IT bij gedwongen verandering
Zorglandschap 2016 - De rol van IT bij gedwongen verandering Zorgorganisaties worden uitgedaagd tot het leveren van betere zorg voor minder geld. De vraag naar zorg neemt toe, als gevolg van de vergrijzing
Nadere informatieOutsourcing in een ziekenhuis Klantcase uitbesteden TAB Hix. Las Vegas, 7 maart 2018 Ed de Myttenaere BEng CISA CRISC MBA RI
Outsourcing in een ziekenhuis Klantcase uitbesteden TAB Hix Las Vegas, 7 maart 2018 Ed de Myttenaere BEng CISA CRISC MBA RI Agenda Even voorstellen Ed de Myttenaere Noordwest Noordwest ICT Sourcingstrategie
Nadere informatieHet elektronisch dossier van de zorgverlener en de patiënt wordt het belangrijkste instrument om nieuwe medische kennis te verwerven
Diagnostics Quality of care EMD als registratie- en kennisinstrument Education development Care for the elderly Nicolas Delvaux, 22 oktober 2015 www.achg.be Het elektronisch dossier van de zorgverlener
Nadere informatieTransfer-Ketens Transfers-Netwerk Den Haag. Van proces naar resultaat
Transfer-Ketens Transfers-Netwerk Den Haag Van proces naar resultaat Inleiding Dit is de 10 de jaarrapportage RSO Transferpunten Den Haag. De workflow wordt zowel voor de regio (alle deelnemende instellingen)
Nadere informatieCapaciteitsmanagement
Capaciteitsmanagement samenvoeging van twee ziekenhuizen op één nieuwe locatie 17-05-2013 Inhoud Het nieuwe ziekenhuis Capaciteitsbehoefte Capaciteit Toebedeling capaciteit Nieuwbouwen 1999-2000 2007 2008
Nadere informatieZorg voor innovatie! Sneller Beter - Innovatie en ICT in de curatieve zorg
Zorg voor innovatie! Bijlage Sneller Beter - Innovatie en ICT in de curatieve zorg Bijlage eindrapportage KPN juni 2006 Dit is een bijlage bij het rapport Zorg voor innovatie! Innovatie en ICT in de curatieve
Nadere informatieFACTSHEET. Voorlegger bij rapport Schaal- en synergieeffecten bij de spoedeisende hulp, IPSE studies, juli 2013
FACTSHEET Voorlegger bij rapport Schaal- en synergieeffecten bij de spoedeisende hulp, IPSE studies, juli 2013 De spoedeisende hulp (SEH) staat volop in de belangstelling van het beleid. Het aantal SEH-locaties,
Nadere informatieDienstregeling 2015 KBS Sluis Klein Willebroek
regeling 2015 KBS Sluis Klein Willebroek lijst van : januari 2015 Sluis Klein Willebroek donderdag 01 jan - - - - 13:34-00:00 Nieuwjaar vrijdag 02 jan - - 11:06 18:06 02:12 14:36 07:00 zaterdag 03 jan
Nadere informatieACUTE ZORG SIONSBERG 2.0 ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Wie sturen de patiënten: ACUTE ZORG SIONSBERG 2.0. Opvang basis acute zorg: Ons Streven:
Ons Streven: Kwalitatief goede en veilige zorg Dichtbij en makkelijk toegankelijk Duurzaam en tegen lagere kosten 24/7 beschikbaar, dan ook Dokterswacht bestaansrecht! Wie sturen de patiënten: Huisartsen
Nadere informatieDe OR en cultuur en cultuurverandering
De OR en cultuur en cultuurverandering workshop 3 StAZ Medezeggenschapdag 14-11-2013 Utrecht Herman Langen Wilhelmina Ziekenhuis Assen Tineke Visser CAOP Bram de Gier PGGM 1 In de omschrijving van deze
Nadere informatieUw melding, ons toezicht
2016 kwartaal 2 Uw melding, ons toezicht Deze uitgave laat ieder kwartaal zien welke meldingen bij de Nederlandse Zorgautoriteit binnenkomen en wat wij ermee doen. Heeft u zelf een melding? Meld het ons!
Nadere informatieVeni Visie Vici. Duodagen Maarssen mei 2006 Update Woerden nov 2010. Erik Wins, Woerden
Veni Visie Vici Duodagen Maarssen mei 2006 Update Woerden nov 2010 Erik Wins, Woerden Veni Huisarts positie tot nu toe kwaliteit op hoog en in 2006 goedkoop niveau Na 2006 30% duurder geworden. Gevestigde
Nadere informatieWerken aan de Zorg Waardecreatie
Werken aan de Zorg Waardecreatie 23 april 2012 In voor zorg! KPMG Plexus David Ikkersheim 1 Doelstelling Inzichtelijk maken beleidsresultaten Doelstellingen Werken aan de Zorg : Zichtbaar maken resultaten
Nadere informatieZorgvastgoed innovatief en financieel verantwoord. Fred Bisschop
Zorgvastgoed innovatief en financieel verantwoord Fred Bisschop Financiering op basis van de businesscase De businesscase beslaat een lange periode en wordt door verschillende actoren bepaald Financiers
Nadere informatieZKN Academie Workshop Zorgverkoop; besturen met invloedstijlen
ZKN Academie Workshop Zorgverkoop; besturen met invloedstijlen 11 september 2014 Programma van deze ochtend Tijd Wat 09.00 09.20 inloop 09.20 09.30 Welkom door ZKN 09.30-10.30 Presentatie Waar kijk een
Nadere informatie+ = (Basis) spoedpost
+ = (Basis) spoedpost 1 Landelijke ontwikkelingen (basis) spoedzorg 2 Visie van Achmea 3 Belangrijke coalitiepartners 4 Samenwerkingsvormen tussen de SEH en HAP 5 Hoe ziet volgens Achmea de (basis) spoedzorg
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2013 2014 33 253 Wijziging van de Wet marktordening gezondheidszorg, de Wet cliëntenrechten zorg en enkele andere wetten in verband met het tijdig signaleren
Nadere informatieKwaliteit vanuit patiëntenperspectief
Kwaliteit vanuit patiëntenperspectief SONCOS-symposium 28 september 2016 Irene Dingemans Projectleider kwaliteit van zorg Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenorganisaties disclosure Geen andere belangen
Nadere informatieDe weg naar ketenzorg via het LSP
De weg naar ketenzorg via het LSP Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Harrie Geboers Programmamanager Informatie-uitwisseling Ketenzorg Wat is ketenzorg? Behandeling en begeleiding chronische
Nadere informatieBestuurlijke rapportage Toenemende druk op de acute zorg in Voorne-Putten
Bestuurlijke rapportage Toenemende druk op de acute zorg in Voorne-Putten Inleiding Deze rapportage is opgesteld in samenwerking tussen Ambulancezorg Rotterdam-Rijnmond (AZRR) en Huisartsenposten Rijnmond
Nadere informatieZORG & TECHNOLOGIE PERSPECTIEF VAN EEN ZORGVERZEKERAAR
ZORG & TECHNOLOGIE PERSPECTIEF VAN EEN ZORGVERZEKERAAR Ben van Miltenburg MBA Raad van Bestuur De Friesland Zorgverzekeraar Symposium Laat Technologie de Zorg Helpen KIVI NIRIA 17-6-2011 DE FRIESLAND ZORGVERZEKERAAR
Nadere informatieDe Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 2 juni 2014 Betreft Spreiding algemene ziekenhuizen
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Postbus 20017 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieZorgtafel Toekomst van de zorg in Haagse Hout en Scheveningen
Zorgtafel Toekomst van de zorg in Haagse Hout en Scheveningen HMC Bronovo 10 juli 2019 Programma Video: Leonard Witkamp (hoogleraar Telemedicine): Zijn er nog ziekenhuizen in 2030? Norbert Hoefsmit (Raad
Nadere informatieTransfer-Ketens 2014 Transfers-Netwerk Prestaties infrastructuur transferketen Den Haag. Van proces naar resultaat
Transfer-Ketens 2014 Transfers-Netwerk Prestaties infrastructuur transferketen Den Haag Van proces naar resultaat Inhoudsopgave Inleiding... 2 Uitstroom in relatie tot de workflow... 2 Ontwikkeling...
Nadere informatieZorginnovatie bij CZ
Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid
Nadere informatieSamenwerking NFU, NVZ & Zorgverzekeraars
Gezamenlijke Inkoop Dure Geneesmiddelen ZN NFU - NVZ Peter Roos, ziekenhuisapotheker, Erasmus MC 4 oktober 2017 Samenwerking NFU, NVZ & Zorgverzekeraars 1 Omzet geneesmiddelen (NL) Maatschappelijke probleem
Nadere informatieRaadscommissieavond Omgevingswet en de gemeenteraad. Welke keuzes moet de gemeenteraad maken, wat voor rol past hierbij en wat betekent dit?
Raadscommissieavond Omgevingswet en de gemeenteraad Welke keuzes moet de gemeenteraad maken, wat voor rol past hierbij en wat betekent dit? 30-01-2017 Agenda 19.30 20.15: Presentatie Omgevingswet & de
Nadere informatieOptimalisatie werkprocessen op de verpleegafdeling 5 Noord ZGT Almelo
Ingrid Meijer, Michel Kats Optimalisatie werkprocessen op de verpleegafdeling 5 Noord ZGT Almelo 12 juni 2015 Inhoud presentatie Introductie ZGT Aanleiding Context van procesoptimalisatie Opzet project
Nadere informatieChronische Nierschade in Nederland
Chronische Nierschade in Nederland Stadium GFR (ml/min/1,73m 2 ) Albuminurie > 30 mg/24 hr Prevalentie VS (%) Prevalentie Nederland (%) 1 >90 Ja 3,3 1,3 2 60-89 Ja 3,0 3,8 3 30-59 Ja/nee 4,3 5,3 4 15-29
Nadere informatieWorkshop Initiatieven in de eerstelijn. KAM Symposium 7 november 2018 Angela Vermeulen Vincent Coenen
Workshop Initiatieven in de eerstelijn KAM Symposium 7 november 2018 Angela Vermeulen Vincent Coenen Kennismaking met HenZ Huisarts en Zorg is het samenwerkingsverband van 75 huisartsen in de regio rond
Nadere informatieZorg en betaalbaarheid - de rol van zorgverzekeraars. AndrØ Rouvoet, Voorzitter Zorgverzekeraars Nederland Zorgseminar AvØro Achmea, 3 september 2013
Zorg en betaalbaarheid - de rol van zorgverzekeraars AndrØ Rouvoet, Voorzitter Zorgverzekeraars Nederland Zorgseminar AvØro Achmea, 3 september 2013 Rode draad De kosten van de zorg: een probleem? Rol
Nadere informatieSamenwerken aan Zorgcoördinatie
Samenwerken aan Zorgcoördinatie Springplankprojecten HAP+RAV Ambulancezorg Nederland InEen April 2017 Achtergrond Huisartsenposten en regionale ambulancevoorzieningen werken nauw samen. Om deze samenwerking
Nadere informatieVisie op (HA)zorg. Samenhang in Diversiteit! Yvonne van Kemenade. Deelmarkten curatieve zorg 2005/6. Zorgvrager
Visie op (HA)zorg Samenhang in Diversiteit! Deelmarkten curatieve zorg 2005/6 Zorgvrager (ZVW)-1 (Wet Zorgtoeslag) zorgverleningsmarkt zorgverzekeringsmarkt Zorgaanbieder (WTZi)- 4 (WTG Expres)-3 (HOZ)
Nadere informatieDoel. Eén gemeente Zoveel mogelijk burgers Kennen na 6 maanden het belang van een medicatieschema Hebben (bij polymedicatie) een medicatieschema
Doel Eén gemeente Zoveel mogelijk burgers Kennen na 6 maanden het belang van een medicatieschema Hebben (bij polymedicatie) een medicatieschema.. En ook Vitalink opvolgen Wie heeft een medicatieschema
Nadere informatieAmbulancezorg in Nederland
Koos Reumer, 2 februari 2015 Ambulancezorg algemeen Vereniging Ambulancezorg Nederland Ontwikkelingen binnen ambulancezorg Jonge sector Wet ambulancevervoer 1973 Tijdelijke wet ambulancezorg 2013 Vereniging
Nadere informatieVan ziekenhuiszorg naar ZBC Terug naar de menselijke maat in medisch specialistische zorg
Van ziekenhuiszorg naar ZBC Terug naar de menselijke maat in medisch specialistische zorg Menno Baars, HartKliniek Nederland 27 mei 2015 Basisziekenhuis klem Weinig ondernemers actief in ziekenhuizen /
Nadere informatieVisie op inkoop dure geneesmiddelen (vertrouwen, transparantie en krachten bundelen) Disclosure:
Visie op inkoop dure geneesmiddelen (vertrouwen, transparantie en krachten bundelen) NVZA/FarmaActueel symposium Inkoop Dure Geneesmiddelen (4 oktober 2017) Disclosure: I have no actual or potential conflict
Nadere informatieVerzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2016 t/m 4e kwartaal 2016
Printdatum : 3-4-2017 1/13 Aantal werknemers gemiddeld 50.738 Aantal werknemers totaal 60.864 Aantal fte 38.268,7680 Aantal fte BAPO 1.066,3745 Aantal fte ziek 1.969,9406 Aantal ziekmeldingen 53.113 Aantal
Nadere informatieVerzuimgegevens BVE 1e kwartaal 2015 t/m 4e kwartaal 2015
Printdatum : 1-4-2016 1/13 Aantal werknemers gemiddeld 48.783 Aantal werknemers totaal 58.408 Aantal fte 36.852,1813 Aantal fte BAPO 1.285,7608 Aantal fte ziek 1.859,5814 Aantal ziekmeldingen 50.333 Aantal
Nadere informatiejanuari 2015 29 dec 30 31 1 jan 15 2 3 4 26 27 28 29 30 31 1 feb MAANDAG DINSDAG WOENSDAG DONDERDAG VRIJDAG ZATERDAG ZONDAG 09:15 vrijzwemmen
januari 2015 januari 2015 1 1 2 3 4 2 5 6 7 8 9 10 11 3 12 13 14 15 16 17 18 4 19 20 21 22 23 24 25 5 26 27 28 29 30 31 februari 2015 5 1 6 2 3 4 5 6 7 8 7 9 10 11 12 13 14 15 8 16 17 18 19 20 21 22 9
Nadere informatieMeer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten
Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten Eric Polman HIMSS 2010, Atlanta 1 4 maart 2010 Agenda en doelstelling 1. Even voorstellen: M&I/Partners 2. ICT in de zorg:
Nadere informatieNieuw denken: van aanbod naar waarde
Nieuw denken: van aanbod naar waarde Presentatie voor Platform Nieuwe Zorg 28 juni 2014 Agenda Waarde in de zorg: Value Based Organising I Bewegingen in het zorgveld II Value Based Organising De gedachte
Nadere informatieKiezen voor kwaliteit; maar hoe doe je dat? Presentatie op STZ themabijeenkomst. Hoevelaken, 23 september 2011
Kiezen voor kwaliteit; maar hoe doe je dat? Presentatie op STZ themabijeenkomst Hoevelaken, 23 september 2011 Copyright 2011 by The Boston Consulting Group, Inc. All rights reserved. Draft For discussion
Nadere informatieEen zorgtransformatie door digitale innovatie. Jeroen Tas CEO, Healthcare Informatics.Solutions.Services
Een zorgtransformatie door digitale innovatie Jeroen Tas CEO, Healthcare Informatics.Solutions.Services Digitale technologieën Exponentiële groei in snelheid, aantal en gebruik 2 miljard mensen hebben
Nadere informatieDe zorgverzekeraar als innovator
De zorgverzekeraar als innovator maken vanuit het patiëntenperspectief Caroline van Weert Doelstelling Stichting die voor zorgverzekeraars valide informatie genereert over patiëntervaringen in de zorg
Nadere informatieZorginnovatie in het primair proces
Zorginnovatie in het primair proces Economische krachtbron m.deheer@interhealth.nl 0653953495 @mjdeheer Martin de Heer, 22-6-2011 Korte introductie Interhealth Mentaal Beter AIM NIC shared service center
Nadere informatieProgramma Sociaal medisch 1 e lijn. Regiomeeting SM1 Sneek
Regiomeeting SM1 Sneek 29-11-2018 Agenda 5 1. Sudwest-Fryslan 2. Kennismaking Stuurgroep SM1 3. Visie De Friesland 4. Vervolg SM1 2019 5. Thema: Samenwerking HA & gemeenten (POH-GGZ J) 2 Sudwest Fryslân
Nadere informatieAnderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?
Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol? Anderhalvelijnszorg Combinatie generieke eerstelijnszorg en specialistische tweedelijnszorg - Generalistische invalshoek : uitbreiding geïntegreerde eerstelijns
Nadere informatieIgor I. Tulevski MD PhD FESC FACC cardioloog
Passie & efficië ië ëntie in de zorg Igor I. Tulevski MD PhD FESC FACC cardioloog Cardiologie Centra Nederland staat voor innovatieve en persoonlijk ke cardiovasculaire zorg, waar patiënten te en verwijze
Nadere informatieKwetsbare ouderen, samenwerking noodzakelijk! dinsdag 25 mei uur tot uur (personeels)restaurant Ziekenhuis Zevenaar
Kwetsbare ouderen, samenwerking noodzakelijk! dinsdag 25 mei 19.00 uur tot 21.30 uur (personeels)restaurant Ziekenhuis Zevenaar Samenwerking huisarts en specialist ouderengeneeskunde bij de kwetsbare oudere
Nadere informatieHerijking ziekenhuis-leverancier relaties
Herijking ziekenhuis-leverancier relaties ZORG ACCESS Postbus 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043 LS Tilburg, The Netherlands T +31 638673502 E info@prometheushealthcare.nl W www.prometheushealthcare.nl
Nadere informatieSubstitutie in Oostelijk Zuid-Limburg
Substitutie in Oostelijk Zuid-Limburg www.mijnzorg-ozl.nl 1 Toekomstmuziek in Anderhalvelijnszorg Hoe raken we de juiste snaar in de Zuid-Limburgse proeftuinen? 28 maart 2018 Disclosure belangen spreker
Nadere informatieAdviesgroep Procesverbetering & Innovatie. Ir. Leo Berrevoets en drs. Arjan Kouwen
Adviesgroep Procesverbetering & Innovatie Ir. Leo Berrevoets en drs. Arjan Kouwen Presentatie PICA VU Amsterdam; 2 februari 2009 Voordracht Achtergrond van Beddenmonitor (Leo) Model voor informatiebehoefte
Nadere informatieStrategisch beleidsplan 2010-2015. Slingeland Ziekenhuis
Strategisch beleidsplan 2010-2015 Slingeland Ziekenhuis Voorwoord Voor u ligt de verkorte uitgave van het Strategisch Beleidsplan 2010-2015 van ons ziekenhuis. Deze uitgave is speciaal voor u als medewerker
Nadere informatieUw gezondheid, Ons specialisme. De koers van Amphia van 2017 naar 2022
Uw gezondheid, Ons specialisme De koers van Amphia van 2017 naar 2022 In Amphia draait het om mensen en hun gezondheid. Iedereen heeft recht op uitstekende zorg én uitstekende service en aandacht: patiënten,
Nadere informatieMarktprijzen per land 2015 Marketprices by country
Marktprijzen per land 2015 ( / ton) Marktprijzen 2015 Market prices index: 2014=100 Wereld (Oceanië) jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec gem./aver. index Boter 3.020 3.362 3.456 3.062 : : :
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 19 maart 2019 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieTransparantie in de zorg
Transparantie in de zorg Beschikbaarheid en gebruik van kwaliteitsinformatie Jozé Braspenning Inhoud Transparantie in de zorg: doel en mechanismen Inhoud kwaliteitsinformatie Huidige beschikbaarheid en
Nadere informatieEerste Hart Hulp. Acute Zorg Keten: De Rol van Prehospitale Triage. JMJ Boogers, MD, PhD Afdeling cardiologie Leids Universitair Medisch Centrum
Eerste Hart Hulp Acute Zorg Keten: De Rol van Prehospitale Triage JMJ Boogers, MD, PhD Afdeling cardiologie Leids Universitair Medisch Centrum Disclosure slide JMJ Boogers (Potentiële) belangenverstrengeling
Nadere informatieZorgkwaliteit als uitgangspunt
Zorgkwaliteit als uitgangspunt Toekomstvisie ROAZ ZWN Regionale afspraken op basis van draagvlak en mogelijkheden Naar regionale excellente acute zorg Vastgesteld: september 2011 VOORWOORD Het Voorbereidingsoverleg
Nadere informatieProgramma
25 september 2014 Programma Welkom Waarom samen? Waarom samen? >20 jaar bestaande (samen)werking streven naar kwaliteit groot volume aantrekkingspool voor talent innovatie Waarom samen? concentratie verdere
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 12 april 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieAls regioziekenhuis heeft het IJsselland Ziekenhuis veel aandacht voor de samenwerking met de partners uit de regio.
Jaarbeeld 2016 Het IJsselland Ziekenhuis kijkt terug op een goed 2016. Met onze medewerkers, medisch specialisten en vrijwilligers werken wij samen elke dag en elk moment aan de best denkbare zorg. Dit
Nadere informatieInhoudsopgave. Van Roesiologie naar Bewust Sederen Implementatie toetsingskader in de praktijk. Manager Tjongerschans:
Van Roesiologie naar Bewust Sederen Implementatie toetsingskader in de praktijk Esther Sanders Implementatie consultant bij Pink Roccade Healthcare Patrick Vink Sectormanager snijdende vakken & patiëntenlogistiek
Nadere informatieEvaluatie locatieprofiel ziekenhuislocatie Den Helder. Continu op zoek naar de meest optimale zorg voor iedere patiënt
Evaluatie locatieprofiel ziekenhuislocatie Den Helder Continu op zoek naar de meest optimale zorg voor iedere patiënt 1 januari 2015 implementatie locatieprofiel ziekenhuislocatie Den Helder: behouden
Nadere informatieAcute opname afdeling: eerste ervaringen en cijfers!
Acute opname afdeling: eerste ervaringen en cijfers! PICA seminar Prabath Nanayakkara & Margaret van Valkengoed - mei 2013 Inhoudsopgave Tendensen in de acute zorg Aanleiding AOA en doelen Eerste cijfers
Nadere informatiemeeting over ervaringen so far opstellen procedures volgens hoofdplaat werkinstructies (detail uitwerkingen procedures)
Routekaart Verbeteren beheer en onderhoudsproces Provincie Fryslan versie 20-05-2016 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Programma Assetmanagement jan-16 feb-16 mrt-16 apr-16 mei-16 jun-16 jul-16 aug-16 sep-16 okt-16 nov-16
Nadere informatieHet veranderende bloedgebruik in Nederland
Het veranderende bloedgebruik in Nederland Marian van Kraaij hematoloog/ transfusiespecialist Unit Transfusiegeneeskunde Sanquin Bloedbank RadboudUMC Nijmegen m.vankraaij@sanquin.nl November 12, 2013 1
Nadere informatieAantal warmtekrachtcertificaten verkocht aan minimumsteun
Statistieken Laatste aanpassing Aantal warmtekrachtcertificaten verkocht aan minimumsteun Dit document bevat gegevens betreffende de aantallen warmtekrachtcertificaten die aan netbeheerders werden verkocht
Nadere informatieDe verandering in chirurgie
Samenwerking medisch specialistisch bedrijf en ziekenhuisbestuur 19 mei 2017 De verandering in chirurgie Tot 2000 2000-2012 Anno nu Eén chirurg dienst voor alle chirurgische zorg in het ziekenhuis Vaker
Nadere informatieHet ziekenhuis van de toekomst is een netwerk
Het ziekenhuis van de toekomst is een netwerk Samenwerking en taakverdeling in de regio Amsterdam Hans van der Schoot Maurice van den Bosch Ontwikkeling van de medische wetenschap Ontwikkeling van de medische
Nadere informatieConcentratie hoog-complexe laag-volume zorg
Concentratie hoog-complexe laag-volume zorg Hoe pak je dat aan? Gerrit van der Wal Wim Schellekens 31 mei 2018 Ervaring en kennis Huisarts inspecteur/adviseur ziektekostenverzekeraar hoogleraar sociale
Nadere informatieDe inkoop door de bril van een zorgverzekeraar
De inkoop door de bril van een zorgverzekeraar John Weinstock 4 december 2014 Marktwerking in de zorg? (Vraag: is die er wel.) Essentie (van marktwerking) is de balans tussen: betaalbaarheid toegankelijkheid
Nadere informatieMarktanalyse 2018 Zuid-Limburg
Marktanalyse 2018 Zuid-Limburg 28-03-2018 Marktanalyse regio Zuid-Limburg Voor u ligt de marktanalyse 2018 Verpleging en Verzorging van CZ zorgkantoor regio Zuid- Limburg. In de marktanalyse vindt u informatie
Nadere informatieBuurtzorg: nieuw en toch vertrouwd!
10 november 2009 Buurtzorg: nieuw en toch vertrouwd! Jos de Blok Nieuwe visie? Zorg Waarlijke zorg is een direct proces van interactie tussen zorgvrager en een zorgverlener die beantwoord aan de vraag.
Nadere informatieMarktprijzen per land 2016 Marketprices by country
Marktprijzen per land 2016 ( / ton) Marktprijzen 2016 Market prices index: 2015=100 Wereld (Oceanië) jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec gem./aver. index Boter 2.832 2.735 2.539 2.379 2.298
Nadere informatieAantal groenestroomcertificaten verkocht aan minimumsteun
Statistieken Laatste aanpassing Aantal groenestroomcertificaten verkocht aan minimumsteun Dit document bevat gegevens betreffende de groenestroomcertificaten die werden verkocht aan de wettelijk vastgelegde
Nadere informatieRecente ontwikkelingen in de acute hartzorg
Recente ontwikkelingen in de acute hartzorg GEVOLGEN VOOR DE ORGANISATIE IN ZIEKENHUIZEN ROB VAN MECHELEN CONNECT 2012-2016 9-10-16 NVVC CONNECT 2016 1 Sterfte hartinfarct in Nederland 1970-2016 30 % Mortaliteit
Nadere informatie1 e lijns cardiologie
1 e lijns cardiologie Dag van de praktijkhouder voor huisartsen Doelmatige cardiologische zorg in de 1 e lijn 2 juni 2015 ROS KOEL CZ VGZ Kwaliteit en ondersteuning Regio ZHZ 840.000 inwoners Subsidie
Nadere informatieAgenda. 1. Bedrijfsidee 2. Markt en doelgroep 3. Organisatie 4. Business case 5. Voorstellen
C.J. van Geffen MBA Agenda 1. Bedrijfsidee 2. Markt en doelgroep 3. Organisatie 4. Business case 5. Voorstellen Bedrijfsidee Door hoog volume electieve zorg, die binnen één dag te realiseren is, te concentreren
Nadere informatieCorinne Tutein Nolthenius NetwerkZorg Rivas
Corinne Tutein Nolthenius NetwerkZorg Rivas Innovatie netwerkzorg: de kracht van het netwerk Corinne Tutein Nolthenius, directeur Rivas Presentatie BeterKeten 29-5-2018 Inhoud Rivas Zorggroep: wat doen
Nadere informatie