Ondernemingsplan WebCommuniqué

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ondernemingsplan WebCommuniqué"

Transcriptie

1 Voordat u begint: In dit plan wordt gebruik gemaakt van macro s die het invullen ervan vergemakkelijken. Macro s zorgen ervoor dat bepaalde zaken, zoals berekeningen, automatisch kunnen worden uitgevoerd. Zorg er daarom voor dat uw pc macro s toestaat, anders werkt het ondernemingsplan niet goed. Dit gaat als volgt: o Office 2000: ga in uw bovenbalk naar Extra, Macro, klik op Macrobeveiliging en kies Laag. U dient Word opnieuw op te starten. Als u klaar bent met uw ondernemingsplan kunt u de beveiliging terugzetten; o Office 2003: ga in uw bovenbalk naar Extra, Opties, tabblad beveiliging, klik op Macrobeveiliging en kies Laag. U dient Word opnieuw op te starten. Als u klaar bent met uw ondernemingsplan kunt u de beveiliging terugzetten. Ook wordt in het plan gebruik gemaakt van verborgen teksten die als uitleg dienen. Zorg er daarom voor dat Verborgen teksten worden getoond. Ga in uw bovenbalk naar Extra, Opties, tabblad Weergave, Niet afdrukbare tekens en vink Verborgen teksten aan. 0 Ondernemingsplan WebCommuniqué 17 oktober 2007

2 INHOUDSOPGAVE Ondernemingsplan - WebCommuniqué 3 25

3 INLEIDING Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste tijd denk of ik wel bij mijn huidige baas wil blijven. Ik loop al langer met het idee om een baan te zoeken als webdesinger maar hier kwam tot heden niets van terecht. Een van de reden hiervoor is dat men dus kandidaten zoekt met ervaring en dat is iets wat bij mijn dus nog min of meer ombreekt. Om aan die eis te voldoen kan ik dus in de avond uren en weekeinde aan mijn websites gaan werken en dat zal ik dus op vrijwillige basis moeten gaan doen (er geld voor vragen is geen goed idee, de belastingdienst zal dit zien als zwart werken). Nu lijkt me dit niet zo'n goed idee om in mijn eigen tijd aan die websites te werken, dit omdat het bouwen van websites veel tijd in beslag kan nemen en wat ik dus bijna niet heb. Een eigen onderneming opstarten neemt dus altijd wel wat risico's met zich mee en het finaciele deel is een van die risico's waar ik aan zit te denken. Dit risico is te aanvaren omdat ik parttime wil gaan werken en er zo finacieel niet op achter uit kan gaan. Ondernemingsplan - WebCommuniqué 4 25

4 SAMENVATTING Mijn idee Het idee is simpel, ontwerp en bouw websites voor andere die geen ervaringen hebben in het bouwen van websites en die het dan aan andere uitbesteden. De motivatie Ik vind niets leuker dan het ontwerpen en bouwen van websites en vooral als je daar je ideeén in kwijt kunt. Het is ook iedere keer een uitdaging om aan iedere nieuwe klus te beginnen en dat maakt het ook zo leuk. Kansen in de markt Het zal in het begin niet mee vallen om aan klussen te komen en dat zal dus nog moeten groeien. Door advertenties in kranten te plaatsen en het bedrijf meer naamsbekendheid te geven zullen de kansen beter in de markt komen te liggen. Omdat ook mijn klantenkring groot zal zijn lijkt het me makkelijker aan werk te komen. Mijn klanten Mijn klantenkring zal redelijk breed worden, van horica bedrijven tot bijvoorbeeld industrie bedrijven en of van vereningen tot campings. Op financieel vlak zie ik geen belemmeringen voor het opstarten van een eigen bedrijf en ondanks de hoge aanschaf prijzen van software zoals de pakketen van Dreamweaver, Photoshop CS3 en andere 'belangrijke' programma's. Ook zal geinversteerd moeten worden in het promoten van zo'n bedrijf zoals het adverteren in kranten enz. De omzet die ik maak zal als het goed is wel iets hoger liggen dan wat ik nu bij mijn huidige baas verdien per uur. Ondernemingsplan - WebCommuniqué 5 25

5 HOOFDSTUK 1: UW BEDRIJFSIDEE 1.1 Bedrijfsnaam: WebCommuniqué 1.2 Bedrijfsidee: Mijn idee is een bedrijfje op te starten dat websites maakt en ontwikkeld voor ieder denkbaar persoon. Ik wil me dus op alle denkbare klanten gaan richten zoals bedrijven, instellingen, verenigingen en particulieren en kan me dus zo onderscheiden van andere webdesign bedrijven in de omgeving waar mijn eigen bedrijf ook gevestigd zal gaan worden. Niet alleen het bouwen van websites, maar ook het regelen van een domeinnaam zal bij het idee horen als de klant dit zelf nog niet heeft geregeld. 1.3 Met hoeveel ondernemers start u uw bedrijf? Persoonlijke gegevens ondernemers (1 van 0) Naam: Martijn v/d horst Geslacht: man Geboortedatum: 29 September Adres: Burg v heesbeenstraat Postcode: 5251DD Woonplaats: Vlijmen Telefoon: Ondernemingsplan - WebCommuniqué 6 25

6 adres: Burgerlijke staat: Alleenstaand Naam partner: Geboortedatum partner: Aantal kinderen: Leeftijd kinderen: Opleiding(en): Ik heb maar een opleiding gedaan, Opleiding Webdesign professional edition bij Eduvision te Utrecht en op 15 Oktober 2007 gaat de opleiding PHP Professional edition van start (ook te Utrecht) Werkervaring: Ik heb zeker werkervaring als het gaat om webdesign maar om nou te zeggen dat ik ook een professional ben is niet correct. Ik heb wel wat websites voor andere gemaakt maar dit is niet voldoende om te zeggen dat ik ook een prof ben. De meeste ervaring heb ik in het verleden opgedaan bij een van mijn eigen websites zoals een website over treinen (het spotten van treinen en het maken van treinfoto's). Deze website bestaat sinds een paar maanden niet meer en dit vanwege tijd gebrek en als er in de toekomst meer tijd vrij komt kan het zo maar zijn dat ie weer online komt. Tijdens de opleiding in Utrecht werd er een website ontwikkeld voor mijn buurman die een bakkerij in Den Bosch heeft Ervaring in de branche waarin u start: Hier heb ik geen ervaring in Bijzonderheden: Mijn plan is dus om naast mijn huidige baan een parttime webdesign bedrijf op te starten en toch zekerheid te hebben in de inkomsten. Loopt het bedrijf gesmeerd dan kan ik overwegen het fulltime te gaan aanpakken. Ik zie geen problemen bij mijn huidige baas omtrent het opstarten van een eigen bedrijf. Ondernemingsplan - WebCommuniqué 7 25

7 Ondernemingsplan - WebCommuniqué 8 25

8 HOOFDSTUK 2: DRIJFVEREN, PERSOONLIJKE KWALITEITEN EN UITGANGSPOSITIE 2.1 Motivatie Ik vind het belangrijk onder de mensen zijn en dat is een van de leuke kanten van het ondernemen van een eigen bedrijf en zeker als je met dit werk meer geld kan verdienen. Motivatie is er ook genoeg, het is gewoon leuk om websites te ontwerpen en te bouwen en verder wat er meer bij komt kijken. 2.2 Doelstellingen: Het is ook niet mijn de bedoeling om van mijn onderneming een groot en bekend bedrijf te maken (kan wel, hoeft niet ), belangrijker vind ik dat ik er later finacieel beter van wordt (een eigen huis, hobby's waar ik de tijd voor heb enz). Ik weet ook niet waar het dan in de toekomst naar toe gaat, stop ik er over een paar jaar mee om dan bij een baas te gaan werken of er dan wel mee door te gaan met WebCommuniqué. 2.3 Persoonlijke kwaliteiten Sterke eigenschappen en vaardigheden: Een van mijn sterke eigenschappen is dat ik dat ik altijd wel wil door wil gaan met de website ondanks de tegenslagen die kunnen ontstaan bij het bouwen van zo'n website zoals het oplossen van problemen bij het gebruik van een database Zwakke eigenschappen of gemis aan vaardigheden: Mijn zwakke punt is de juiste (lees professionale) communicatie met de klant en daar kan dus wel wat aan verbetert worden. Maar dat is iets waar men ook wat meer ervaring in zal moeten krijgen denk ik. Als ik bekijk in welke technieken ik nog in kan groeien is de taal PHP en Flash een goed voorbeeld van waar nog wel wat aan gesleuteld kan worden Oplossing voor zwakke eigenschappen en gemis aan vaardigheden: Door meer ervaring te krijgen op het gebied van webdesign gaat de kennis ook vooruit waardoor de zwakke eigenschappen in sterke eigenschappen zullen veranderen. Een van de middelen is het volgen van cursussen en de cursus PHP is een van de stappen die ik ga nemen om dit aan te pakken. Ook het volgen van cursussen kan een bijdrage hebben bij dat proces. 2.4 Huidige financiële positie: Huidige inkomen: Soort inkomen Bedrag per maand Toelichting Netto inkomen Netto inkomen partner 0 Huursubsidie 0 Kinderbijslag 0 Overig, bijv. alimentatie 0 0 Totaal Ondernemingsplan - WebCommuniqué 9 25

9 2.4.2 Vermogenspositie Vermogen Overwaarde eigen huis 0 Bedrag Spaargeld Overige 0 Totaal Kosten van levensonderhoud: Uitgaven aan: Huisvesting (huur, hypotheek, gemeentelijke heffingen, OZB) 0 Lening/schuld/alimentatie 0 Onderhoud woning/verbouwing* 0 Auto, vervoer* 0 Verzekeringen** 0 Abonnementen (krant, telefoon), contributies 0 Kleding, schoeisel 0 Huishoudelijke apparatuur/elektronica* 0 Inrichting, stoffering* 0 Consumentenelektronica*, Telecom, internet 0 Voeding 0 Toiletartikelen, schoonmaakmiddelen 0 Uitgaan, vakanties, recreatie 0 Overig 0 Totaal Kredietverleden: Bedrag per maand: 2.5 Uw zakelijke netwerken Ik heb wel wat contacten in de Webdesign branche maar dat zal niet genoeg zijn en dat zal dus nog moeten groeien in de loop van de tijd als ik daadwerkelijk kan begin met mijn onderneming. Ondernemingsplan - WebCommuniqué 10 25

10 HOOFDSTUK 3: UW PRODUCTEN OF DIENSTEN EN DE MARKT 3.1 Producten en diensten Het bedrijf biedt de volgende producten/diensten: WebCommuniqué levert en onderhoud dus websites voor andere en kan naast websites ook voor oa fotomateriaal zorgen mocht de klant zelf niet de middelen hebben om zelf aan foto's te komen voor op zijn website (heb een digitaal spiegelreflex camera oa) en kan de klant ook aan een domein registratie regelen Kenmerken van uw producten/diensten: Mijn websites worden volgens de normen gebouwd die door de W3C wordt uitgeven (een standaard voor websites) en deze websites zullen er dus professioneel uit komen te zien waardoor de uiteindelijke prijs veel lager zal uitvallen dan de tarieven die door mijn concurrenten worden gerekend. 3.2 De markt Beschrijving van de markt: Er zijn wel wat bedrijven in de omgeving die ook in de webdesign branche zitten maar die richten zich meestal op bedrijven en de zakelijke markt en mijn toekomstig bedrijf zal zich dus zo onderscheiden van deze andere webdesign bedrijven door aan een breder doelgroep zijn diensten aan te bieden Het profiel van de klanten/doelgroep: Mijn doelgroep kan heel groot zijn, ik denk hierbij aan bedrijven zoals winkels, grote en kleine bedrijven in de industrie, horica bedrijven, bouw bedrijven enz. Maar ik denk ook aan allerlei denkbare clubs en verenigingen. Alleen wil ik me focussen op bedrijven die een niet al te uitgebreiden website willen en ik wil dus geen mega grote websites gaan bouwen met webshops en ingewikkelende funcies. Zo'n website moet immers wel in een tijdbestek van 3 tot 6 weken gebouwd kunnen worden en op technisch gebied ook haalbaar zijn De klanten van het bedrijf hebben de volgende behoeften en koopmotieven: De websites die ik voor klanten bouw kunnen een informatief doel hebben en dit is in de meeste gevallen ook een visitekaartje voor hun bedrijf of vereninging wanneer ze met die website op het internet gaan. Voor een klant is snelheid, betrouwbaarheid en professionaliteit een van de belangrijkste punten als ze een website laten bouwen. Maar ook een gunstig tarief en service is voor een klant belangrijk als je ze als klant wilt behouden De producten/diensten voorzien op de volgende manier in deze behoefte: Concurrenten: De markt in de webdesign branche is in de laatste jaren explosief gegroeit en nu nog is de vraag naar nieuw personeel groot, hoewel dit in Noord Brabant minder is als in de randstad. In de webdesign brache kun je eigenlijk niet van concurentie spreken als je bepalende klussen aan andere collega webdesigners over laten als die klus te hoog voor je is of als de klant meer bij dat bedrijf past (bij een zakelijke klant bijv). Ondernemingsplan - WebCommuniqué 11 25

11 3.2.6 Concurrentie-analyse: Concurrentiematrix Kenmerken Mijn bedrijf Concurrent 1 Concurrent 2 Concurrent 3 Bereikbaarheid Snelheid Kwaliteit Service Etc Totaal Onderscheidend vermogen: WebCommuniqu é l Ondernemingsplan - WebCommuniqué 12 25

12 HOOFDSTUK 4: DE MARKETINGMIX 4.1 Marketingmix Product / dienst: Prijs: Ik als startende ondernemer zal mijn uurtarief ook lager liggen dan mijn concurrenten. Ik wil 15 per uur gaan vragen per website en 20 per banner. Om de klant iets tegemoet te komen zal de totale prijs iets naar beneden worden afgerond zodat het iets betaalbaarder wordt Plaats/distributie: De huisvestiging van mijn bedrijf zal gewoon in mijn eigen huis plaats vinden. Afspraken en gespreken zullen bij de klant worden gehouden en niet op de locatie waar mijn bedrijf gevestigt zal worden (dit is in strijd met het bestemmingsplan van het huis) Personeel: Het is de bedoeling dat ik geen personeel in dienst zal gaan nemen Presentatie: De website van WebCommuniqué is een van de middelen om het bedrijf te presenteren aan het publiek en de toekomstige klanten Promotie: Reclame maken is in een startende fase van een bedrijf zoals die van mijn van groot belang om aan klanten te komen en wil dit doen door gebruik te maken van een website, advertenties in kranten/bladen en door middels van mond op mond reclame. Ik ben van plan een advertentie in een van de regionale kranten te plaatsen zodat we alvast wat naamsbekendheid krijgen bij bedrijven, instellingen en patuculieren enz Overzicht promotiekosten Promotiemiddel Eerste jaar Tweede jaar Derde jaar Website Beursdeelname Drukwerk Advertentiekosten Kosten relatiebeheer Overige promotiekosten Totaal Omzetprognose Hoeveel klanten krijgt het bedrijf en welk bedrag zullen zij gemiddeld besteden? Ondernemingsplan - WebCommuniqué 13 25

13 Hier is nog weinig over bekend Hoeveel omzetcategorieën of doelgroepen zijn er? 3 Jaar 1 Het bedrijf levert: Doelgroepen Aantal klanten Besteding per jaar (bij u) Totaal 0 Omzet(excl. BTW) Jaar 2 Het bedrijf levert: Doelgroepen Aantal klanten Besteding per jaar (bij u) Totaal 0 Omzet(excl. BTW) Jaar 3 Het bedrijf levert: Doelgroepen Aantal klanten Besteding per jaar (bij u) Totaal 0 Omzet(excl. BTW) De onderbouwing van de omzetprognose: Ondernemingsplan - WebCommuniqué 14 25

14 HOOFDSTUK 5: ORGANISATIE 5.1 Bedrijfsnaam en contactgegevens Bedrijfsnaam: WebCommuniqué Handelsnaam: WebCommuniqué Bedrijfsadres: Burg v heesbeenstraat Telefoonnummer(s): of Website: adres: 5.2 De registratie van het bedrijf Rechtsvorm: Eenmanszaak Toelichting op de keuze van uw rechtsvorm: Omdat ik alleen het bedrijf ga opzetten is er niet veel keuze in de verschillende rechtsvormen en dus blijft een eenmanszaak alleen over Afspraken tussen de ondernemers (niet van toepassing bij één ondernemer): nvt Inschrijving in het handelsregister: Moet het bedrijf verplicht worden ingeschreven bij de Kamer van Koophandel? ja Handelsregisternummer (indien van toepassing): Ondernemingsplan - WebCommuniqué 15 25

15 5.2.6 Startsituatie Ik start mijn ondermening vanuit mijn eigen huis en dit partime zodat ik toch de zekerheid heb op inkomen mocht mijn bedrijf failliet gaan en als de zaken goed gaan kan ik altijd nog kiezen om er volledig in te gaan Vergunningen: Ik heb na mijn weten geen bezondere vergunningen nodig alleen moet ik me inschrijven bij de Kamer van koophandel en een BTW nummer aanvragen Wettelijke eisen: Geen Registratie bij overige instanties: Brancheorganisaties, ondernemersverenigingen: Subsidies en fiscale regelingen: Bedrijfsverzekeringen: Overeenkomsten met uw klanten (inclusief eventuele algemene voorwaarden): Overeenkomsten met toeleveranciers: Intellectueel eigendom: 5.3 De concrete invulling van het bedrijf Tijdsbesteding en taakverdeling: Ondernemingsplan - WebCommuniqué 16 25

16 Ondernemer Aantal werkzame uren Te verrichten werkzaamheden Martijn v/d horst 20 Webdesign Onderzoek naar uw ondernemingsplan: Huisvesting: Ik start bij mijn woonadres Huisvestings- en inventariskosten: Personeel: Eerste jaar Tweede jaar Derde jaar Huur/hypotheekkosten* Energie en water Zakelijke lasten onroerend goed Onderhoud en schoonmaak Inventaris/inboedel Huur/lease inventaris Verzekeringen** Overige kosten Totaal Geen personeel Personeelskosten: Eerste jaar Tweede jaar Derde jaar Bruto lonen Sociale lasten Pensioenpremies Vergoedingen als reiskosten, etc Ingehuurd personeel Opleidingskosten Verzekeringen Overige kosten Totale kosten De administratie: In het begin zal ik gebruik maken van Excel en als het bedrijf zo gegroeid is dat ik excel eigenlijk niet meer kan gebruiken zal ik een administratie pakket moeten aanschaffen. En of ik gebruik maak van een accountant is nu niet bekend. Ondernemingsplan - WebCommuniqué 17 25

17 5.3.8 Kosten van de administratie Eerste jaar Tweede jaar Derde jaar Kosten accountant/boekhouder Overige kosten Totaal Organisatie van de werkzaamheden: Ziekte: Ondernemingsplan - WebCommuniqué 18 25

18 HOOFDSTUK 6: HET FINANCIEEL PLAN 6.1 De investeringsbegroting Vaste en vlottende activa Vaste Activa Waarde in euro s Afschrijving per jaar Richtlijn Pand á 4% Verbouwingen á 4% Inventaris/inrichting (binnen en buiten) % Productiemiddelen, machines en gereedschappen % Vervoermiddelen, auto s % Kantoorautomatisering (computers e.d.) % Goodwill % Waarborgsom (bijv. bij huur) 0 n.v.t. Overige vaste activa % Totaal vaste activa 0 Totaal afschrijving per jaar 0 Vlottende Activa Bedrag Beginvoorraad 0 Voorfinanciering bedrijfskosten 0 BTW op inkoop 0 Kas, bank, giro 0 Overig 0 Onvoorzien (10-15%) 0 Totaal vlottende activa 0 Totaal activa 0 Kosten van levensonderhoud in de eerste maanden 0 Openings- en aanloopkosten 0 Totaal te financieren De financieringsbegroting: Financieringsbegroting Passiva Bedrag Eigen vermogen Spaargeld 0 Ondernemingsplan - WebCommuniqué 19 25

19 Achtergestelde lening 0 Inbreng bedrijfsmiddelen 0 Overig 0 Totaal eigen vermogen 0 (Middel)lang vreemd vermogen Hypotheek 0 Bedrijfskrediet 0 Leningen overig (BBZ) 0 Lease 0 Totaal (middel)lang vreemd vermogen 0 Kort vreemd vermogen Rekening-courant 0 Leverancierskrediet 0 Overige 0 Totaal kort vreemd vermogen 0 Totaal Passiva De openingsbalans (Middel)lang vreemd vermogentotaal (middel)lang vreemd vermogen Kort vreemd vermogen Activa Bedrag Passiva Bedrag Vaste activa Eigen vermogen Pand 0 Spaargeld 0 Verbouwingen 0 Achtergestelde lening 0 Inventaris/inrichting(binnen en buiten) Productiemiddelen, machines en gereedschappen 0 Inbreng bedrijfsmiddelen 0 0 Overig 0 Vervoermiddelen, auto s 0 Totaal eigen vermogen 0 Kantoorautomatisering, computers e.d. 0 Goodwill 0 Waarborgsom (bijv. bij huur) 0 (Middel)lang vreemd vermogen Overige vaste activa 0 Hypotheek 0 Bedrijfskrediet 0 Totaal vaste activa 0 Leningen overig(bbz) 0 Vlottende Activa Lease 0 Beginvoorraad 0 Totaal (middel)lang vreemd vermogen Voorfinanciering bedrijfskosten 0 BTW op inkoop 0 Kort vreemd vermogen 0 Ondernemingsplan - WebCommuniqué 20 25

20 Kas, bank, giro 0 Rekening-courant 0 Openings- en aanloopkosten 0 Leverancierskrediet 0 Overige.0 0 Overig 0 Totaal kort vreemd vermogen 0 Onvoorzien 0 Totaal vlottende activa 0 Totaal activa 0 Totaal Passiva 0 levensonderhoud 0 Totaal te financieren 0 Totale financiering De solvabiliteit van het bedrijf bij opening: 0 % 6.5 Zekerheden: 6.6 De exploitatiebegroting Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Omzet Inkoop Bruto winst (omzet inkoop) Personeelskosten Afschrijving Huisvestingskosten Promotiekosten Vervoerskosten Administratie Verzekeringen* Rente en bankkosten Overig Totaal Kosten Bedrijfsresultaat voor belastingen Aflossingscapaciteit Bedrag in euro s Bedrag in euro s Bedrag in euro s Ondernemingsplan - WebCommuniqué 21 25

21 Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Bedrijfsresultaat voor belastingen Belastingheffing Bedrijfsresultaat na belastingen Privé-uitgaven(inclusief privéverzekeringen bij eenmanszaak/ VOF) Bij: afschrijvingen Totaal=Cashflow Af: investeringen en reserveringen Beschikbaar voor aflossing/toevoegen privé-vermogen De liquiditeitsprognose en BTW-percentages BTW-percentage 0 vrijgesteld (bijv. bij export en bij onderwijs) 6 (bijv. bij voeding en persoonlijke diensten) 19 Totaal Percentage van de omzet dat binnen een BTWtarief valt 0% (moet 100% zijn) 6.9 Liquiditeitsprognose Ondernemingsplan - WebCommuniqué 22 25

22 6.9.1 liquiditeitsprognose jaar 1 maand m1 m2 m3 m4 m5 m6 m7 m8 m9 m10 m11 m12 Inkomsten ( x 1.000) Ontvangsten uit verkoop Ontvangen BTW over verkoop Totale inkomsten Inkoop goederen en/of diensten Personeel Huisvesting Promotie/verkoop Vervoer Administratie Verzekeringen Rente/bank Overig Betaald BTW over verkoop Privé-opnamen Totale uitgaven Saldo BTW Verrekening BTW Liquiditeitssaldo (verschil tussen som inkomsten en som uitgaven) Kasgeld begin van de maand Start-balans Liquiditeitssaldo Kasgeld eind van de maand (=kasgeld begin volgende maand) Ondernemingsplan - WebCommuniqué 23 25

23 6.9.2 liquiditeitsprognose jaar 2 maand m1 m2 m3 m4 m5 m6 m7 m8 m9 m10 m11 m12 Inkomsten ( x 1.000) Ontvangsten uit verkoop Ontvangen BTW over verkoop Totale inkomsten Inkoop goederen en/of diensten Personeel Huisvesting Promotie/verkoop Vervoer Administratie Verzekeringen Rente/bank Overig Betaald BTW over verkoop Privé-opnamen Totale uitgaven Saldo BTW Verrekening BTW Liquiditeitssaldo (verschil tussen som inkomsten en som uitgaven) Kasgeld begin van de maand Start-balans Liquiditeitssaldo Kasgeld eind van de maand (=kasgeld begin volgende maand) Ondernemingsplan - WebCommuniqué 24 25

24 6.9.3 liquiditeitsprognose jaar 3 maand m1 m2 m3 m4 m5 m6 m7 m8 m9 m10 m11 m12 Inkomsten ( x 1.000) Ontvangsten uit verkoop Ontvangen BTW over verkoop Totale inkomsten Inkoop goederen en/of diensten Personeel Huisvesting Promotie/verkoop Vervoer Administratie Verzekeringen Rente/bank Overig Betaald BTW over verkoop Privé-opnamen Totale uitgaven Saldo BTW Verrekening BTW Liquiditeitssaldo (verschil tussen som inkomsten en som uitgaven) Kasgeld begin van de maand Start-balans Liquiditeitssaldo Kasgeld eind van de maand (=kasgeld begin volgende maand) Ondernemingsplan - WebCommuniqué 25 25

25 DISCLAIMER KvK NL besteedt de grootst mogelijke zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van de gegevens op haar website. Onjuistheden en onvolledigheden kunnen echter voorkomen. Informatie die van essentieel belang is voor u, dient altijd door u op juistheid te worden geverifieerd. De modellen die KvK NL biedt, zijn geschreven als algemeen handvat voor juridische en financiële handelingen. De toepasbaarheid van een model in een concreet geval dient zelfstandig te worden beoordeeld door de gebruiker ervan en in geval van gebruik van het model dient het model te worden geïnterpreteerd en te worden aangepast aan de specifieke situatie waarvoor het wordt gebruikt. KvK NL is niet aansprakelijk voor schade als gevolg van onjuistheden of onvolledigheden in de aangeboden informatie. Tevens aanvaardt KvK NL geen aansprakelijkheid voor eventuele schade die geleden wordt als gevolg van het gebruik van modellen, gegevens, adviezen of ideeën verstrekt door of namens KvK NL via deze website. Indien informatie die op de website is opgenomen ook schriftelijk wordt verstrekt, zal in geval van tekstverschillen de schriftelijke versie bepalend zijn.

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

Ondernemingsplan R.D.B. Solutions

Ondernemingsplan R.D.B. Solutions 4 Ondernemingsplan R.D.B. Solutions Voor al uw globale oplossingen SOLUTIONS 7-3-2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina 2 Inleiding pagina 3 Samenvatting pagina 4 Hoofdstuk 1 Het Idee pagina 5 1.1 Bedrijfsnaam

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Naam bedrijf

Ondernemingsplan. Naam bedrijf Ondernemingsplan Naam bedrijf LOGO door naam datum 1 INHOUDSOPGAVE INLEIDING pag HOOFSTUK 1 DE ONDERNEMING 1.1 Bedrijfsnaam 1.2 Bedrijfsidee 1.3 Persoonlijke gegevens HOOFSTUK 2 DRIJFVEREN, PERSOONLIJKE

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum:

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: ONDERNEMINGSPLAN Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: 1 Inleiding 2 2. Inhoudsopgave 3 3. Samenvatting 4 4. De ondernemer 4.1 Persoonlijke gegevens Naam: Geboortedatum: Adres: Postcode:

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Onderstaand plan is een verkorte versie van Het Ondernemingsplan dat door de Vereniging van Kamers van Koophandel en Fabrieken wordt uitgegeven.

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD

ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD MAAK WERK VAN JE ZAAK! Het ondernemingsplan Een goede voorbereiding vergroot je kans op succes. Het opstellen

Nadere informatie

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma?

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma? Het ondernemingsplan Hoofdstuk 1 Persoonlijke gegevens 1.1 Gegevens ondernemers Naam Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Geboortedatum Nationaliteit Burgerlijke staat Huwelijkse voorwaarden/ samenlevingsovereenkomst

Nadere informatie

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

KREDIETAANVRAAG. Stappen: KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht

Nadere informatie

BOEKHOUDING EN FINANCIERING

BOEKHOUDING EN FINANCIERING graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop BOEKHOUDING EN FINANCIERING Inhoudsopgave Inleiding 1. Het financiële deel van het ondernemingsplan 2. Het beoordelen van uw financiële

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

Ondernemingsplan van (naam)

Ondernemingsplan van (naam) Ondernemingsplan van (naam) 1. De ondernemer blz. 1.1 Persoonlijke gegevens 2 1.2 Persoonlijke motieven 2 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 3 2. Het Marketingplan blz. 2.1 De onderneming 4 2.2 Idee 5 2.3 De

Nadere informatie

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44 9 Financieel In deze financiële paragraaf is gestart met het uitgangspunt dat de totale voorraad voor 90% wordt verkocht tegen vastgestelde prijzen. Overige kosten zoals vervoerskosten worden hierin buiten

Nadere informatie

Overzicht financieel plan

Overzicht financieel plan Overzicht financieel plan Privé ontrekking (maandelijks) 1.000 BTW tarief 0,21 % Inkoop kosten 0,18 % Bedrijfskosten (maandelijks) 120 Promotiekosten (maandelijks) 100 Transportkosten (maandelijks) 100

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Het ondernemingsplan. Plannen om een onderneming te starten? Zet het op papier! Uw plan in stappen Handige hulpmiddelen Links naar instanties

Het ondernemingsplan. Plannen om een onderneming te starten? Zet het op papier! Uw plan in stappen Handige hulpmiddelen Links naar instanties Informatie ABN AMRO 0900-00 24 (lokaal tarief) Het ondernemingsplan www.abnamro.nl Plannen om een onderneming te starten? Zet het op papier! Uw plan in stappen Handige hulpmiddelen Links naar instanties

Nadere informatie

Financiën voor Starters

Financiën voor Starters Financiën voor Starters 22 mei 2013 René Overtoom, Teamleider YourBusiness Banking Marcel de Ruiter, Specialist YourBusiness Banking starters 2 Ondernemingsplan De Ondernemer (ervaring, branchekennis,

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats

Ondernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats Ondernemingsplan Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag.

Nadere informatie

> Een praktijkvoorbeeld van de openingsbalans staat in de CASE achterin het boek. Rechterkant, passiva, credit Vaste activa. 7.

> Een praktijkvoorbeeld van de openingsbalans staat in de CASE achterin het boek. Rechterkant, passiva, credit Vaste activa. 7. De openingsbalans stap voor stap uitgelegd In het onderstaande schema zie je een voorbeeld van een complete openingsbalans. In de volgende schema s wordt de openingsbalans per onderwerp uitgelegd. C >

Nadere informatie

Vragenlijst Financieel Plan

Vragenlijst Financieel Plan Vragenlijst financieel plan Om mee te beginnen.. 1. Welke rechtsvorm heeft je bedrijf? Selecteer: Eenmanszaak Selecteer: Een Vul de antwoorden op de privé vragen in bij Ondernemer 0% is berekend: 100%

Nadere informatie

Financiële basiskennis voor zzp-ers. Inzicht in uw financiële situatie

Financiële basiskennis voor zzp-ers. Inzicht in uw financiële situatie Financiële basiskennis voor zzp-ers Inzicht in uw financiële situatie 2013 Programma Inleiding en doel seminar Tarief bepalen Begrotingen Financieringsmogelijkheden Begrippen cash flow, rentabiliteit,

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

(opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal

(opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal liquiditeitsbegroting (opstartfase) maand 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 totaal opening kas/bank -1.128,99 4.347,50 11.590,59 16.803,73 20.997,93 19.457,90 21.280,18 27.973,31 35.496,66 37.698,87 48.759,66

Nadere informatie

Quickscan Gasterij de Plaetse

Quickscan Gasterij de Plaetse Quickscan Gasterij de Plaetse - Type onderneming: Horeca - Rechtsvorm: Eenmanszaak/V.O.F. - Btw-Tarief: 6% & 21% - Locatie: Breda - Gewenste startdatum: Augustus 2017 - Personeel: Ja (±10 werknemers) -

Nadere informatie

Ondernemingsplan voor Patrick en Gerdi Ketelaars

Ondernemingsplan voor Patrick en Gerdi Ketelaars Ondernemingsplan voor Patrick en Gerdi Ketelaars (bedrijfsnaam nog niet definitief) Versie [2012001] Datum [08-07-2012] Auteur [Patrick en Gerdi Ketelaars] 1 1 De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam

Nadere informatie

Economie, Wet- en Regelgeving

Economie, Wet- en Regelgeving Economie, Wet- en VRAAG: Hoe is de aansluiting van de DGS-leerstof Economie, Wet- en op de CKS gerealiseerd? Bronnen: S LL&B S Kwalificatiedossiers Ondernemen/Managen C Kerntaak 4: Onderneemt/Managet Werkprocessen:.9

Nadere informatie

Noordhoff Uitgevers bv

Noordhoff Uitgevers bv HET BOXEN SYSTEEM BOX 1 INKOMEN UIT WERK WINST ONDERNEMING BOX 2 INKOMEN UIT AANMERKELIJK BELANG BOX 3 INKOMEN UIT SPAREN & BELEGGEN DE NETTOWINST = ONDERNEMERSINKOMEN = 20.100,- - AFTREKPOSTEN = BELASTBARE

Nadere informatie

1 van 15 Businessplan

1 van 15 Businessplan 1 van 15 Businessplan 2 van 15 Inhoudsopgave! Ondernemer!! 1.1 Persoonlijke gegevens pag. 2 1.2 Persoonlijke motieven pag. 3 1.3 Persoonlijke kwaliteiten pag. 4 & 5 Onderneming!! 2.1 Zakelijke gegevens

Nadere informatie

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel

Nadere informatie

IMK Projecten Ondernemingsplan

IMK Projecten Ondernemingsplan IMK Projecten Ondernemingsplan INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag. 3 2. Samenvatting pag. 4 3. Persoonlijk pag. 6 3.1 Personalia

Nadere informatie

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009.

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Branche Examenbureau Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Belangrijke stappen in je voorbereiding

Belangrijke stappen in je voorbereiding Belangrijke stappen in je voorbereiding Een bedrijf starten kan op allerlei manieren: fulltime, parttime of als zzp'er. Wat je ook kiest, je moet goed voorbereid aan de slag. Onderstaande punten helpen

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Prosoe

Ondernemingsplan. Prosoe Ondernemingsplan Prosoe 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 2 1.2 Persoonlijke motieven 3 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 3 2. Het Marketingplan 2.1 De onderneming 4 2.2 Idee 4 2.3 De markt 4 2.3.1

Nadere informatie

JAARREKENING Stichting Hof van Kijk Uit Oude Schulpweg NV Castricum

JAARREKENING Stichting Hof van Kijk Uit Oude Schulpweg NV Castricum JAARREKENING 2015 Stichting Hof van Kijk Uit Veldt Administratieve Dienstverlening 1 versie 14-4-2016 INHOUDSOPGAVE A BALANS PER 31 DECEMBER 2015 B WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2015 C OVERIGE TOELICHTINGEN

Nadere informatie

1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen

1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen 1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen If you can dream it, you can do it is een bekende uitspraak van Walt Disney. Een droom ligt aan de basis van veel succesvolle ondernemingen. Durf dus

Nadere informatie

SPEEDDATE. Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf

SPEEDDATE. Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf i n l i c h t i n g e n f o r m u l i e r SPEEDDATE Wij verzoeken u dit inlichtenformulier zorgvuldig in te vullen. Wij danken u alvast voor uw medewerking. 1 personalia gegevens aanvrager Achternaam Voornaam

Nadere informatie

Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december 2013 7

Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens 2. Resultatenanalyse 3. Financiële positie 4. Fiscale positie 6. Balans per 31 december 2013 7 INHOUDSOPGAVE Rapport Inhoudsopgave 1 Algemene gegevens 2 Resultatenanalyse 3 Financiële positie 4 Fiscale positie 6 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 7 Winst- en verliesrekening over 2013 9 Grondslagen

Nadere informatie

Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag.

Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag. PITCH & GO aanmeldformulier Rabobank IJsseldelta Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag. 10) Aanmeldformulier

Nadere informatie

Rekening nummer. rekening

Rekening nummer. rekening 0 Vaste activa en passiva Balans 01 Materiele vaste activa Balans 011 Inventaris Balans 01100 Inventaris Balans 01105 Afschrijving inventaris Balans 012 Inrichting en verbouwing Balans 01200 Inrichting

Nadere informatie

Kolommenbalans Periode: 01-01-2013 t/m 31-12-2013

Kolommenbalans Periode: 01-01-2013 t/m 31-12-2013 *** BALANS *** Materiële Vaste Activa 100 Terreinen 101 Afschrijvingen terreinen 110 Gebouwen 111 Afschrijvingen gebouwen 120 Verbouwingen en installaties 121 Afschrijvingen verbouwingen en i... 130 Machines

Nadere informatie

Netwerkveiling.com Ondernemingsplan

Netwerkveiling.com Ondernemingsplan Netwerkveiling.com, de lokale social network veiling. Netwerkveiling.com Ondernemingsplan Netwerkveiling.com, de lokale social network veiling. Inhoudsopgave 1.0 De ondernemer... 3 1.1 Persoonlijke gegevens...

Nadere informatie

gebouwen en -terreinen

gebouwen en -terreinen Toelichting op de balans ACTIVA Vaste activa 1. Materiële vaste activa Bedrijfs- Inventaris gebouwen en -terreinen Vervoermiddelen Totaal Stand beginbalans Aanschafwaarde 1.956.127 85.501 50.066 2.091.694

Nadere informatie

Noordhoff Uitgevers bv

Noordhoff Uitgevers bv EEN INVESTERINGSBEGROTING WELKE BEDRIJFSMIDDELEN HEB JE NODIG? HOEVEEL KOSTEN DEBEDRIJFSMIDDELEN? HOEVEEL BEDRAAGT MIJN VERMOGENSBEHOEFTE? EEN FINANCIERINGSBEGROTING HOE KOM JE AAN HET GELD OM ALLE INVESTERINGEN

Nadere informatie

ONTVANGFN 1 6MRT2015

ONTVANGFN 1 6MRT2015 ONTVANGFN 1 6MRT2015 Gemeente Teylingen T.a.v.: Burgemeester en Wethouders Raadhuisplein 1 2215 MA Voorhout Rijnsburg, 15 maart 2015 Betreft: Snackbar Hooggeëerde Burgemeester en Wethouders, Ik schrijf

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop Ondernemingsplan Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA 1 De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 2 Het marketingplan 2.1 De onderneming

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Bouwland Klussen

Ondernemingsplan. Bouwland Klussen Ondernemingsplan Bouwland Klussen Inhoud 1. De ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.2. Persoonlijke motieven... 5 1.3. Persoonlijke kwaliteiten... 5 1.4. Doelstellingen... 6 2. De onderneming...

Nadere informatie

Noordhoff Uitgevers bv

Noordhoff Uitgevers bv Netto investering Verbouwing -- 5.500,- Computerapparatuur -- 2.800,- Inventaris -- 25.200,- Waarborgsom -- 5.100,- Vaste activa 38.600,- Voorraad 43.400,- Liquide middelen -- 2.750,- Aanloopkosten --

Nadere informatie

Examen HAVO. Voorbeeldopgaven Knip & Go. Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid

Examen HAVO. Voorbeeldopgaven Knip & Go. Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid Examen HAVO 2017 Voorbeeldopgaven Knip & Go Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid Voorbeeldopgave nieuwe programma onderdelen bij Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële

Nadere informatie

Junior company 2. Ondernemingsplan

Junior company 2. Ondernemingsplan Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

fun house fun house fun house Pink

fun house fun house fun house Pink fun house fun house fun house Pink financieringsbegroting bezit en vermogen vaste activa - vlottende activa eigen vermogen - vreemd vermogen voorbeelden Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl

Nadere informatie

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten Het ZAken ZAk boekje De accountant in uw achterzak Hij die niet kan lachen, moet geen winkel beginnen Inhoudsopgave 3 Een goede start is het halve werk Wie

Nadere informatie

Cursus financieel management

Cursus financieel management Cursus financieel management Toelichting op de cursus De Investeringsbegroting BTW Santana Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl www.jooplengkeek.nl Cursus Financieel Management Even voorstellen:

Nadere informatie

Op Uw verzoek hebben wij de jaarrekening samengesteld van "Stichting Idee-fixe over het jaar 2012.

Op Uw verzoek hebben wij de jaarrekening samengesteld van Stichting Idee-fixe over het jaar 2012. Administratiekantoor Ton van der Meer Tulpenstraat 75, 4818 GT Breda telefoon 076-5300455 telefax 076-5300456 ING Bank 1213223 KvK Breda 20041835 beconnummer 313506 Aan het Bestuur van de Stichting Idee-fixe

Nadere informatie

De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen. Financieel verslag 2012. Dossiernummer: 800070.0

De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen. Financieel verslag 2012. Dossiernummer: 800070.0 De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen Financieel verslag 2012 Dossiernummer: 800070.0 Kenmerk: H. Veen Datum: 26 april 2013 Inhoudsopgave 1. Rapport 3 1.1 Opdracht 4 1.2

Nadere informatie

Aktiva. Vaste aktiva Nieuwbouw 14.129 23.295. Liquide middelen 1.473 969

Aktiva. Vaste aktiva Nieuwbouw 14.129 23.295. Liquide middelen 1.473 969 Wassenaar, 28 maart 2013 Aan de Bestuursleden van de Stichting Mens en Tuin P/a Symonszstraat 46 2584 CZ JAARREKENING 2012 Geacht Bestuur, Ingevolge de ons verstrekte opdracht hebben wij de Jaarrekening

Nadere informatie

Kringloopcentrum Gorinchem. Gorinchem. IBAN NL.21RABO BTW-nr: NL B.01 KvK:

Kringloopcentrum Gorinchem. Gorinchem. IBAN NL.21RABO BTW-nr: NL B.01 KvK: Kringloopcentrum Gorinchem te Gorinchem Jaarrekening inzake boekjaar 2014 IBAN NL.21RABO.0397.2020.67 BTW-nr: NL.8040.04.377.B.01 KvK: 23078807 Aan het bestuur van Stichting Kringloopcentrum Gorinchem

Nadere informatie

Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683 173 Vervoermiddelen 2.936 -

Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683 173 Vervoermiddelen 2.936 - Bijlage 4.2 bij rapport d.d. 30 september 2013 4.2 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER () A C T I V A 31-12- 31-12- VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683

Nadere informatie

Stichting Gezonde Gronden - Jaarrekening 2012. 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA

Stichting Gezonde Gronden - Jaarrekening 2012. 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA 1.1 Balans per 31 december 2012 (Na resultaatbestemming) 31 december 2012 31 december 2011 ACTIVA Materiële vaste activa Inventaris en apparatuur (1) 6.944 3.708 Vervoersmiddelen (2) 870 1.160 7.814 4.868

Nadere informatie

De resultatenrekening

De resultatenrekening De resultatenrekening format resultatenrekening kosten/uitgaven en opbrengsten/ontvangsten afschrijvingen rente eindbalans Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl www.jooplengkeek.nl 1 De

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

EENMANSZAAK DEEL 1. Periode 3 Hoofdstuk 2

EENMANSZAAK DEEL 1. Periode 3 Hoofdstuk 2 EENMANSZAAK DEEL 1 Periode 3 Hoofdstuk 2 Opgaven 35 t/m 58 HOOFDSTUK 2 Maak opgaven 35 t/m 40 STARTEN VAN EEN ONDERNEMING Onderzoek welke vergunningen je nodig hebt & welke wetgeving op jouw onderneming

Nadere informatie

Pagina 1 van 5. Aangemaakt door: Nicole Ophof 16-01-2014 17:24:06 UTC - v6.30.2-etb-0-4694

Pagina 1 van 5. Aangemaakt door: Nicole Ophof 16-01-2014 17:24:06 UTC - v6.30.2-etb-0-4694 Criteria Rapportagestructuur Standaard BDO-structuur (GENERAL0004) (Gehele structuur tonen incl. grootboek) Administratie Deense Zeemans Kerk Rotterdam (101039479000) Periode (JJJJ(/PP)) 2013 Details weergeven

Nadere informatie

De eerste lijn, een nieuw terrein

De eerste lijn, een nieuw terrein De eerste lijn, een nieuw terrein Opzet bedrijfsplan voor de toekomstige eerstelijns fysiotherapie en oefentherapie Mensendieck binnen verpleeghuis Lauwershof Beroepsopdracht van: Suzanne Marieke Saarloos

Nadere informatie

Acumulus & Co. Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2015 uit Acumulus. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2015 uit Acumulus. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2015 uit Acumulus Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2015 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - 19 mei 2015 ONDERNEMINGSPLAN - ANNIKA WOUD

Ondernemingsplan. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - 19 mei 2015 ONDERNEMINGSPLAN - ANNIKA WOUD Ondernemingsplan Promotie, premiums en trendwatching Annika Woud - 19 mei 2015 1 Inhoud Ken jezelf als ondernemer p. 3 t/m 5 Werk je idee uit p. 6 Zet je onderneming op p. 7 Onderzoek je markt p. 8 t/m

Nadere informatie

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld.

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld. Wat kan PvN voor jou betekenen? Is administratie niet je sterkste punt? Heb je vooral zin om je op de leuk kanten van het ondernemer te richten? Of wil je gewoon zeker weten dat alles goed geregeld wordt?

Nadere informatie

Acumulus & Co. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2013 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen - Bijlagen BTW-nummer Van 01-01-2013 Tot en met 31-12-2013

Nadere informatie

Ingevolge artikel 396 lid 7 Titel 9 Boek 2 BW is afgezien van het opstellen van een bestuursverslag over 2012.

Ingevolge artikel 396 lid 7 Titel 9 Boek 2 BW is afgezien van het opstellen van een bestuursverslag over 2012. FINANCIEEL VERSLAG BESTUURSVERSLAG OVER Ingevolge artikel 396 lid 7 Titel 9 Boek 2 BW is afgezien van het opstellen van een bestuursverslag over. Ondertekening van de jaarrekening Schipluiden, 6 november

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Beter voor Best Kringloop

Jaarrekening. Stichting Beter voor Best Kringloop Jaarrekening 2014 Stichting Beter voor Best Kringloop Inhoudsopgave Pagina Algemeen 1. Algemeen 3 2. Resultaat vergelijking 3 3. Fiscale positie 4 Jaarrekening 3. Balans per 31 dec 2014 5 4. Winst- en

Nadere informatie

Stichting Vogelopvangcentrum Midden-Nederland

Stichting Vogelopvangcentrum Midden-Nederland Stichting Vogelopvangcentrum Midden-Nederland FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 1 Inhoudsopgave Balans en jaarrekening Balans pagina 3 Balans pagina 4 Jaarrekening pagina 5 Jaarrekening pagina 6 Jaarrekening

Nadere informatie

Financieel verslag 2013. Stichting Domies Toen Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen

Financieel verslag 2013. Stichting Domies Toen Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen Financieel verslag 2013 Hoofdstraat 76 9968 AG Pieterburen Balans per 31 december 2013 ACTIVA 31-12-2013 31-12-2012 Materiële vaste activa Project schuur 5.564 7.705 Project tuin 788 1.725 Overige inventaris

Nadere informatie

Module 1 Maak een plan

Module 1 Maak een plan Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M.

Nadere informatie

Op Uw verzoek hebben wij de jaarrekening samengesteld van "Stichting Idee-fixe over het jaar 2013.

Op Uw verzoek hebben wij de jaarrekening samengesteld van Stichting Idee-fixe over het jaar 2013. Administratiekantoor Ton van der Meer Tulpenstraat 75, 4818 GT Breda telefoon 076-5300455 telefax 076-5300456 IBAN bank: NL31 INGB 0001 2132 23 KvK Breda 20041835 beconnummer 313506 Aan het Bestuur van

Nadere informatie

Acumulus & Co. Bijlage 2. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Bijlage 2. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Bijlage 2 Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2014 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen - Bijlagen BTW-nummer Van 01-01-2014 Tot

Nadere informatie

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur Goed voorbereid van start Marieke Slot ondernemersadviseur Feiten en cijfers 2015 Het totaal aantal bedrijven is toegenomen met 4% (188.000 nieuwe bedrijven) Minder faillissementen en opheffingen (-25%)

Nadere informatie

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016 TOELATINGSTOETS M&O VUL IN: Datum 14-1-2016 Naam en voorletters. Adres. Postcode. Woonplaats. Geboortedatum / / Plaats Land. Telefoonnummer. E-mail. Gekozen opleiding. OPMERKINGEN: Tijdsduur: 90 minuten

Nadere informatie

POSTBUS 3404 4800 DK BREDA. www.rassers.nl. Eerste openbare verslag Datum 9 oktober 2014. Gegevens gefailleerde

POSTBUS 3404 4800 DK BREDA. www.rassers.nl. Eerste openbare verslag Datum 9 oktober 2014. Gegevens gefailleerde FAILLISSEMENTSVERSLAG Ex ART. 73 A FW Nummer Eerste openbare verslag Datum 9 oktober 2014 Gegevens gefailleerde Faillissementsnummer F.02/14/638 Datum uitspraak 9 september 2014 Curator Mr L.B.A. van Logtestijn

Nadere informatie

!!!!!!!!!!!!!!!! ONDERNEMINGSPLAN! PICITZ!STUDIO S!

!!!!!!!!!!!!!!!! ONDERNEMINGSPLAN! PICITZ!STUDIO S! ONDERNEMINGSPLANPICITZSTUDIO S ONDERNEMINGSPLAN PICITZSTUDIO S 8 1 ONDERNEMINGSPLANPICITZSTUDIO S 2 Inhoudsopgave 1.Deondernemer 1.1Persoonlijkegegevens 1.2Motivatie 1.3Kredietbehoefte 2.Deonderneming

Nadere informatie

Acumulus & Co. Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2016 uit Acumulus. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2016 uit Acumulus. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2016 uit Acumulus Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2016 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen

Nadere informatie

E- book: Orde op Zaken Stellen Zakelijke administratie

E- book: Orde op Zaken Stellen Zakelijke administratie E- book: Orde op Zaken Stellen Zakelijke administratie Inhoud 1. Algemeen 2. Post ordenen, sorteren & opruimen 3. E-mail ordenen 4. Computerbestanden ordenen 5. Voorbeeld adressenlijst & telefoonlijst

Nadere informatie

Rabo StartProof ondernemingsplan voor JJDR

Rabo StartProof ondernemingsplan voor JJDR Rabo StartProof ondernemingsplan voor JJDR Versie Datum Rabo StartProof ondernemingsplan versie 1.0 1 Inhoudsopgave Voorkant: Inhoudsopgave: De ondernemer: 1.1: Persoonlijke Gegevens 1.2: Persoonlijke

Nadere informatie

Geef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken.

Geef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken. Opgave 1 a. Wat is de functie van een investeringsbegroting? b. Uit welke twee hoofdgroepen bestaat de investeringsbegroting van een startende ondernemer? Uitwerkingen Opgave 1 a. De functie van een investeringsbegroting

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten

Nadere informatie

Wassenaar, 29 maart 2012. Aan de Bestuursleden van de Stichting Mens en Tuin P/a Symonszstraat 46 2584 CZ Den Haag JAARREKENING 2011.

Wassenaar, 29 maart 2012. Aan de Bestuursleden van de Stichting Mens en Tuin P/a Symonszstraat 46 2584 CZ Den Haag JAARREKENING 2011. Wassenaar, 29 maart 2012 Aan de Bestuursleden van de Stichting Mens en Tuin P/a Symonszstraat 46 2584 CZ JAARREKENING 2011 Geacht Bestuur, Ingevolge de ons verstrekte opdracht hebben wij de Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting Limburg Festival Thei Tummers Graaf van Loonstraat JW BORN Jaarrekening 2014

Stichting Limburg Festival Thei Tummers Graaf van Loonstraat JW BORN Jaarrekening 2014 Stichting Limburg Festival Thei Tummers Graaf van Loonstraat 46 6121 JW BORN Jaarrekening 2014-1 - Stichting Limburg Festival Thei Tummers Graaf van Loonstraat 46 6121 JW BORN Jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Rekeningschema. ML Webdesign 18-2-2011 23:56:45 1 / 6. Datum:

Rekeningschema. ML Webdesign 18-2-2011 23:56:45 1 / 6. Datum: 1 / 6 100 Goodwill 100 0 11000 101 Afschrijving goodwill 101 0 11000 110 Aanloopkosten 110 0 11000 111 Afschrijving aanloopkst. 111 0 11000 200 Gebouwen 200 0 12000 201 Afschrijving gebouwen 201 0 12000

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Telefoon Naam... Datum...

Ondernemingsplan.  Telefoon Naam... Datum... Ondernemingsplan Naam... Datum... 2017 www.haltewerk.nl Telefoon 14-072 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Persoonlijke gegevens 4 Opleiding en ervaring 5 Financiële privé-gegevens 7 Algemene bedrijfsgegevens 8

Nadere informatie

Kroese & van Catz. RAPPORT Aan het bestuur van Stichting Ichthus Evangelische Gemeenschap Etten-Leur. inzake de jaarrekening 2013

Kroese & van Catz. RAPPORT Aan het bestuur van Stichting Ichthus Evangelische Gemeenschap Etten-Leur. inzake de jaarrekening 2013 RAPPORT Aan het bestuur van Stichting Ichthus Evangelische Gemeenschap Etten-Leur inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening

Nadere informatie

Het ondernemingsplan voor startende ondernemers

Het ondernemingsplan voor startende ondernemers Het ondernemingsplan voor startende ondernemers Internetversie Het ondernemingsplan voor startende ondernemers Internetversie (c) 2004 NOvAA Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen

Nadere informatie

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I Flynth Starters Je eigen bedrijf als ultieme ambitie I Ondernemen inspireert I Je eigen bedrijf als ultieme ambitie Wie een eigen bedrijf wil opzetten, moet beschikken over een flinke dosis ambitie, lef

Nadere informatie

ACTIVA Vaste activa Financiele vaste activa 1.815 6.021. Voorraden 1.049 1.221

ACTIVA Vaste activa Financiele vaste activa 1.815 6.021. Voorraden 1.049 1.221 09-03-15 Balans van de Stichting Bureau Discriminatie Zaken Zaanstreek-Waterland 31-12-14 31-12-13 ACTIVA Vaste activa Financiele vaste activa 1.815 6.021 Voorraden 1.049 1.221 Te ontvangen rente 1.127

Nadere informatie

KLANTPROFIEL M.B.T. EEN ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSVERZEKERING T.B.V. EEN ZELFSTANDIGE / DGA

KLANTPROFIEL M.B.T. EEN ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSVERZEKERING T.B.V. EEN ZELFSTANDIGE / DGA KLANTPROFIEL M.B.T. EEN ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSVERZEKERING T.B.V. EEN ZELFSTANDIGE / DGA PERSOONLIJKE GEGEVENS KLANT EN PARTNER Relatienummer (in te vullen door medewerker Schouten Zekerheid) Naam klant

Nadere informatie

RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING

RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2014 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk Pagina 1 Opdracht 1 2 Verantwoording 1 3 Algemeen 1 4 Financiële positie 2 5 Winstbestemming 2 JAARREKENING Bijlage A Grondslagen v.d. financiële

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee. Postbus 90 1940 AB Beverwijk. 2014 Jaarrekening

Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee. Postbus 90 1940 AB Beverwijk. 2014 Jaarrekening Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee Postbus 90 1940 AB Beverwijk 2014 Jaarrekening Velsen-Noord, 31 januari 2015 Inhoudsopgave 1. Opdracht. 3 2. Algemeen. 3 3. Resultaten. 4 4. Balans per 31

Nadere informatie

Stichting Ambassadors Dieren. Rapport inzake Jaarstukken 2012

Stichting Ambassadors Dieren. Rapport inzake Jaarstukken 2012 Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2012 19 juni 2013 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1 Algemeen 4 2 Resultaat 4 3 Fiscale positie 4 Jaarstukken Jaarrekening Balans per 31 december 2012 7 Winst- en verliesrekening

Nadere informatie

Venlo Partners. Financieel rapport 2013

Venlo Partners. Financieel rapport 2013 Venlo Partners Financieel rapport 2013 INHOUDSOPGAVE Samenstellingsverklaring 2 Balans per 31 december 3 Staat van baten en lasten 4 Toelichting op de balans 5 Toelichting op staat van baten en lasten

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie