{De toekomst verzekeren}

Transcriptie

1 {De toekomst verzekeren} De stad Hasselt heeft met tal van grote en kleine ondernemingen, socio-culturele verenigingen, buurt- en bewonersgroepen die zich inzetten voor de stad fantastische troeven. De stad Hasselt is een creatief laboratorium waar experiment mogelijk is. Het gevolg daarvan is dat Hasselt personen aantrekt die deze ruimte tot artistieke- vernieuwing opzoeken. Vaak vormen deze werkplaatsen magneten voor andere (beroeps)groepen, startende bedrijven, jonge gezinnen, Het is dan ook de taak van een stadsbestuur om op zoek te gaan naar de ziel van haar stad. Elke stad, elke deelgemeente, elke wijk heeft haar ziel die anders is dan de anderen. Deze ziel heeft een grote invloed op het menselijk welbevinden. Dat welbevinden wordt naast je persoonlijke relaties en je werk namelijk voor een groot deel bepaald door de plaats waar je woont en de gemeenschap waar je deel van uitmaakt. Uitgerekend in steden, dus ook in Hasselt, ontstaan nieuwe trends. Guerilla gardeners die verloederde stadsdelen opfleuren met beplanting, couchsurfing waarbij je gasten een overnachting aanbiedt, swoppen waarbij je kleding omruilt op ruilevenementen, buurtfeesten, kinderspeelstraten, Al deze tendensen tonen aan dat stadsbewoners opnieuw zoeken naar verbondenheid, authenticiteit en vormen van kleinschaligheid in een groter geheel. Christendemocratie, die mensen en menselijke verbanden centraal stelt, is de maatschappijvisie bij uitstek die hier aansluiting bij vindt. De stad Hasselt is op zoek naar een nieuw evenwicht: een stad waar jong en oud, gezinnen en alleenstaanden, kinderen en senioren, autochtone en nieuwe inwoners, studenten en buurtbewoners zich thuis voelen. Stadsontwikkeling en architectuur zijn enorm belangrijk voor de opwaardering en de vernieuwing van onze stad. Via moderne en kwaliteitsvolle architectuur kunnen we de monumenten voor de toekomst bouwen. Ook de hedendaagse invulling van de beschermde en waardevolle getuigenissen van het verleden is enorm belangrijk voor leven in de stad en voor de toeristische aantrekkingskracht van Hasselt. In onze stad nemen mensen elke verantwoordelijkheid op. We moedigen hen aan om met de nodige steun hun leven sterker in eigen handen te nemen. Wij zijn er van overtuigd dat een appel op ieders verantwoordelijkheid het noodzakelijke draagvlak voor solidariteit vergroot. De beste leerschool voor solidariteit is het engagement dat mensen nemen voor zichzelf, voor elkaar in het gezin, de vereniging, de wijk, verenigingen en organisaties, het werk, de school, de zorginstelling, Immateriële waarden zijn het cement: vriendschap, solidariteit, verantwoordelijkheid, gastvrijheid, burgerzin. CD&V zal blijvend investeren in dit kostbare weefsel. Zonder afbreuk te doen aan de eigenheid en de meerwaarde van de grootstad wil CD&V het dorp in de stad creëren. Tegen de vereenzaming, het isolement en het individualisme dat vaak eigen is aan steden willen we het wijkleven stimuleren. Zo ontstaan er hechte verbanden en spontane solidariteit tussen buren. Het zorgt er ook voor dat het respect voor elkaar toeneemt, en burgerzin gestimuleerd wordt. Waar mensen deel uitmaken van een gemeenschap en zorgen dragen voor hun straat, plein en buurt, stijgt het welbevinden en vermindert het onveiligheidsgevoel. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 1

2 CD&V wil de mensen opnieuw centraal stellen in het beleid. We geven de stad terug aan de mensen die haar bewonen. Daarin zijn we uniek. In elk beleidsdomein is het versterken van mensen het uitgangspunt. Zo gaat het in onderwijs niet alleen om scholen bijbouwen maar evenzeer om het ondersteunen van leerkrachten. Willen we met ons welzijns- en gezondheidsbeleid mensen, in elke fase van hun leven, bijstaan waar nodig. En komt in onze visie op een stedelijke mobiliteit de voetganger en fietser eerst, dan pas de wagen. De stad staat ten dienste van haar inwoners Het stadsbestuur is een dienstverlenende en beleidsvoerende instantie. De stad is het bestuursniveau waar burgers het vaakst en snelst komen aankloppen. Het is dan ook noodzakelijk dat de stad Hasselt een uitgebreide dienstverlening aan haar inwoners aanbiedt. Ook in beleidsdomeinen waarin de stad slechts een beperkte coördinerende, ondersteunende of informerende rol op zich neemt, moet heel wat dienstverlening aangeboden worden. De dienstverlening die de stad aanbiedt, dient kwalitatief hoogstaand te zijn. CD&V pleit er voor om binnen het stadsbestuur voldoende aandacht te besteden aan de uitbouw en uitvoering van een goed kwaliteitszorgbeleid, met inbegrip van de nodige evaluaties. Bij voorkeur wordt in het bepalen van dit beleid de nodige inspraakmogelijkheden voor de burgers en gebruikers van de stedelijke diensten geboden. De stad is eenvoudig, klantgericht en efficiënt in haar dienstverlening. U verwacht terecht dat het stadsbestuur klantgericht en efficiënt is. CD&V pleit voor het nemen van initiatieven om de klantgerichtheid en efficiëntie van het stadsbestuur en de stedelijke diensten te vergroten. Een goed onderbouwd charter dat als leidraad kan dienen kan hiertoe bijdragen. Tevens kan een uitbreiding van de onlinediensten van een stad (via het E-loket) bijdragen aan een sterkere klantgerichtheid én efficiëntiewinst. Daarnaast moet de dienstverlening van de stad eenvoudig zijn. De gebruikers/klanten blijven op hun honger zitten wanneer zij voor elke vraag een andere dienst (al dan niet in hetzelfde gebouw) moeten opzoeken. Soms dient men zelfs voor één vraag verschillende diensten aan te zoeken voor de onderscheiden deelaspecten die met de vraag verbonden zijn. Daarom zal CD&V investeren in een éénloketfunctie zodat elke persoon, organisatie en onderneming die beroep wil doen op de diensten van de stad zich eenvoudig tot dit loket kan richten. Een gedegen personeelsbeleid. Een efficiënte stedelijke dienstverlening begint met een goed personeelsbeleid. Het personeel speelt onmiskenbaar de hoofdrol in het bereiken van een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening. Een goed personeelsbeleid, op basis van een onderbouwd personeelsplan dat samen met het stedelijk managementteam wordt uitgewerkt, is dan ook een noodzaak om tot een efficiënte en kwaliteitsvolle dienstverlening te komen. CD&V gelooft in een dienstvaardige stad die verzorgt, versterkt, verbindt en vooruitziet. Een stad waar sterken aandacht hebben voor zwakkeren, waar plichten verbonden zijn aan rechten en waar onze verkozenen via duurzaam en deugdelijk bestuur de toekomst verzekeren. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 2

3 {Versterkend Hasselt} {Grondgebonden Ruimte inbegrepen} De ruimte in Hasselt is een schaars goed. We moeten er, in het belang van de toekomst, dan ook zuinig mee omspringen. CD&V wil er op toezien dat er voldoende ruimte is om betaalbaar te wonen, te werken, ons te ontspannen en te verplaatsen, zowel vandaag als in de toekomst. Ook economisch is een goed doordacht ruimtelijk ordeningsbeleid een noodzaak. Er dient een evenwicht gevonden tussen de verschillende ruimtegebruikers en de diverse ruimtebehoeften, best in overleg met de onderscheiden gebruikers. Het stadsbestuur dient dit evenwicht vervolgens te voorzien van voldoende rechtszekerheid. {Wonen inbegrepen} CD&V wil dat iedereen toegang krijgt tot een betaalbare en kwaliteitsvolle woning. Daartoe moet er een voldoende aanbod aan betaalbare woningen en bouwgrond zijn. Het stadsbestuur dient dit te stimuleren en zodoende speculatie en het verstoren van de markt bestrijden. Ook ten aanzien van leegstand en verkrotting zal de stad de nodige initiatieven nemen. Door een actief lokaal woonbeleid kan de stad immers wijken en straten meer leefbaar maken. CD&V Hasselt gelooft sterk in het concept Wonen boven winkels. Op deze manier kan er betaalbare woongelegenheid gecreëerd worden voor jonge koppels en studenten. CD&V Hasselt pleit ook voor een verhoogd aanbod van sociale huisvesting met aandacht voor zowel sociale huurwoningen als sociale koopwoningen. {Werken inbegrepen} Een stad die leefbaar wil zijn moet economisch gezond zijn. Dit vergt niet alleen bijzondere aandacht voor de lokale middenstand, land- en tuinbouwsector en economie, maar vraagt ook voldoende werkgelegenheid voor de inwoners. Een job en een inkomen hebben, zorgt er immers voor dat de leefkwaliteit van de burgers én de stad verhoogt. Een job om de hoek verbetert de levenskwaliteit van de mensen onmiskenbaar. Dit bereikt men niet enkel door te voorzien in voldoende lokale werkgelegenheid, maar ook een goede en duurzame mobiliteit kan bijdragen tot een optimalisering van de nabijheid van werkgelegenheid. CD&V pleit er voor om Hasselt bedrijfsvriendelijker te maken door een efficiënte dienstverlening, eenvoudige, eenduidige reglementeringen, aangepaste bedrijventerreinen en rechtvaardige belastingen. Om werkgelegenheid te realiseren is het belangrijk dat de bestaande bedrijventerreinen ingebreid worden. Concreet betekent dit dat er meer werkgelegenheid ontstaat op eenzelfde oppervlakte bedrijventerrein. Volgend op deze herverkaveling kan 46 ha bedrijventerrein geactiveerd worden, deze oppervlakte wordt op dit moment immers nog niet benut. Als laatste stap is het mogelijk om nieuwe bedrijventerreinen te ontwikkelen. Tot slot zal de stad voldoende stimulansen bieden voor initiatieven inzake creatieve en sociale economie. Creatieve economie is een wisselwerking tussen de traditionele sectoren van de economie, zoals landbouw, industrie en dienstverlening en de cultuursector. Deze komt het meest aan bod in de architectuur, het onderwijs, ambachten, beeldende sectoren, muziek, reclame de media en de IT-wereld. De stad kan, door deze relatief nieuwe vorm van economie te ondersteunen, een aantrekkingspool worden voor deze sector. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 3

4 Sociale economie draagt op een positieve manier bij aan de welvaart en het welzijn van de lokale bevolking. Sociale economie verschaft werk en koopkracht aan diverse groepen van werkzoekenden, gaande van leefloners en kansengroepen tot mensen en gezinnen die hun vaste of tijdelijke job verliezen door de crisis. Via haar dienstverlening vult de sociale economie dan weer lokaal niet of onvolledig ingevulde behoeften in. Vooral op maatschappelijk relevante domeinen zoals aanvullende ouderenzorg, flexibele kinderopvang en verduurzamen van de samenleving (via recyclage en isolatie van woningen) verdient de sociale economie daarom extra lokale beleidsstimulansen en ondersteuning. Tot slot moet ook het PWA op een goede manier geïntegreerd worden in de lokale diensteneconomie. {Infrastructuur inbegrepen} Mobiliteit Hasselt kan enkel leefbaar en warm zijn indien de stad en al haar onderdelen (woonkernen, bedrijven, middenstand, ontmoetingsplaatsen, pleintjes, ) voldoende bereikbaar zijn. Dit vereist een duurzame en goede visie op mobiliteit. CD&V pleit er voor dat de stad alles in het werk zal stellen om de bereikbaarheid van de stad met het openbaar vervoer te optimaliseren. Zich kunnen verplaatsen is een belangrijk element in het al dan niet kunnen deelnemen aan het maatschappelijk leven. Daarnaast wordt de ruimtelijke ordening door de stad best zodanig afgesteld dat verplaatsingen zoveel als mogelijk voorkomen worden. Met lokale en regionale ondernemers en publiekstrekkers kan daarbij gezocht worden naar het beste mobiliteitsmanagement voor de stad in een regionale context. CD&V pleit voor een visienota parkeerbeleid waarbij zo vaak als mogelijk geopteerd wordt voor ondergronds parkeren aan democratische tarieven. Tot slot, en niet in het minst, pleit CD&V ervoor om via een gedegen mobiliteitsbeleid de verkeersonveiligheid sterk terug te dringen. Dit kan ondermeer door het voorzien van veilige fietsroutes van en naar scholen en andere publieke plaatsen. Patrimonium Wegen, fietspaden en voetpaden zijn de vormen van stadsinfrastructuur waar de inwoners het meest mee in contact komen. Een goede en duurzame aanleg en daadwerkelijk onderhoud van de wegen, fiets- en voetpaden zijn niet alleen een garantie op een langere gebruiksduur, maar verhogen ook de gebruiksvriendelijkheid en aantrekkelijkheid ervan. CD&V pleit dan ook voor goed toegankelijke, onderhouden en propere wegen, voet- en fietspaden. Investeringen in stedelijke gebouwen zijn dikwijls erg duur, toch getuigt het van goed bestuur om de nodige herstellingen aan deze gebouwen uit te voeren en, indien nuttig en opportuun, nieuwe gebouwen op te trekken in duurzame materialen. Verouderde of niet onderhouden gebouwen zijn niet alleen een actuele meerkost, maar zijn ook op langere termijn een slechte zaak. CD&V Hasselt pleit voor evoluerende gebouwen. Vaak worden gebouwen opgetrokken met enkel het doel dat ze op korte termijn moeten dienen voor ogen. CD&V Hasselt pleit er voor om gebouwen zo te ontwikkelen dat hun bestemming mee kan evolueren met de in de tijd evoluerende noden. Wanneer de mogelijkheid zich voordoet, dient gekozen te worden voor energiebesparende maatregelen in de stedelijke gebouwen. Een grondige energiescan en Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 4

5 sensibilisering van het overheidspersoneel zijn alvast preventieve initiatieven die in afwachting van opportune investeringen wenselijk zijn. Om zuiver water te kunnen blijven aanbieden, zal Hasselt blijven investeren in rioleringen en waterzuiveringsinstallaties. Daarnaast moeten gezinnen aangezet worden om spaarzaam en duurzaam om te gaan met hun waterverbruik. CD&V Hasselt pleit er voor het sluikstorten streng en grondig aanpakken. Sluikstorten is erg storend voor de inwoners en bijzonder belastend voor het milieu. Zware boetes, een goede samenwerking met de politiediensten en investeringen in publieke afvalinfrastructuur zijn dan ook erg nodig. {Publieke ruimte inbegrepen} Bij het bepalen van een beleid inzake ruimtelijke ordening en mobiliteit, heeft de stad de kans om ook een verstandig beleid van de publieke (groene) ruimte te plannen. Dit kan het beste in overleg met de actieve verenigingen die zich met natuurbeheer inlaten, maar ook in samenspraak met de andere natuur- en milieugebruikers. Bijzondere aandacht verdienen tenslotte de kleine stukjes natuur die in beheer van de stad zijn. Het lijkt optimaal dat het beheer hiervan gezamenlijk door de stad en de inwoners wordt gedaan. Een grote betrokkenheid van de inwoners, bijvoorbeeld door de inzet van vrijwilligers, is hier ten zeerste aangewezen. De publieke ruimte dient verder zo gebruiksvriendelijk als mogelijk ingericht te worden met bijzondere aandacht voor het gebruik door kinderen, andersvaliden en senioren. Ook het veiligheidsgevoel mag bij de inrichting van de publieke ruimte niet uit het oog verloren worden. {Financiële Ruimte inbegrepen} Een stad besturen kost onmiskenbaar geld. Een goed bestuurde stad vereist ook een gedegen financieel beleid. Letten op de centen betekent niet alleen zorgen voor een budget in evenwicht, maar belemmert ook de toekomstige generaties niet. Vandaag te grote financiële, budgettaire risico s nemen, impliceert immers meteen ook een last leggen op de toekomstige inwoners van de stad. CD&V wil dit ten zeerste vermijden. Het jaarlijks opstellen van het budget vereist telkenmale een lange en moeilijke afweging van investeringen, inkomsten, werkingskosten e.d. Het is voor CD&V in elk geval noodzakelijk dat de stad tracht haar schulden onder controle te houden. Het korte voordeel van extra middelen wordt immers overschaduwd door een jarenlange terugkerende kost voor de afbetaling van schulden door onze kinderen. Evident kunnen er door de stad geen uitgaven gedaan worden zonder inkomsten te vergaren. Het heffen van lokale belastingen en andere lasten zal dus steeds noodzakelijk zijn. Dit hoeft op zich geen probleem te zijn op voorwaarde dat de lokale lasten duidelijk en rechtvaardig zijn en principieel in verhouding tot de genoten inkomsten. CD&V pleit er voor om de lokale lasten onder controle te houden aangezien dit zowel de koopkracht van de inwoners als de economische attractiviteit van de stad verhoogt. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 5

6 {Verzorgend Hasselt} Hasselt moet kwetsbare mensen, die zorg, hulp en bescherming behoeven, kansen geven om mee te kunnen delen in welvaart en welzijn. Kinderen hebben recht op opvoeding, bescherming, zorg en betrokkenheid. Ouderen en andersvaliden, moeten omringd en verzorgd kunnen worden, professioneel en door hun eigen familie & vrienden. CD&V wil dat Hasselt een verzorgende overheid wordt, die, in overleg met alle betrokken actoren, private initiatieven ondersteunt en waar nodig zelf initiatieven neemt. {Iedereen inbegrepen} {Senioren inbegrepen} De groep van ouderen in Hasselt groeit gestaag. Door een dynamisch ouderenbeleid kan de stad er echter voor zorgen dat deze ouderen actief blijven binnen hun lokale gemeenschap. Actieve ouderen zijn daarbij een meerwaarde voor de stad. De vele lokale initiatieven voor en door ouderen, die vaak steunen op vrijwilligerswerk, moeten door de overheid gewaardeerd en ondersteund worden. Dit geldt in het bijzonder voor deze initiatieven die ouderen uit een isolement halen of ertoe aanzetten ook fysiek actief te blijven. Op die manier versterkt men immers de leefbaarheid en warmte van de lokale gemeenschap. Een dynamisch ouderenbeleid moet tot stand komen in samenspraak met de ouderen. Een actieve participatie van de ouderen aan het beleid is dan ook noodzakelijk en zal door de stad georganiseerd en gestimuleerd worden. Belangrijk hier is dat het stadsbestuur zich beperkt tot het opnemen van de regierol en, naast de ouderen zelf, ook de lokale (ouderen-)zorgorganisaties betrekt bij het maken van het beleid. In dezelfde regierol zit ook de sensibiliserende verantwoordelijkheid vervat. Het stadsbestuur heeft de taak om alle betrokkenen pro-actief en steeds opnieuw te informeren over alle thema s die ouderen aanbelangen. {Zwakkeren inbegrepen} Een lokaal sociaal beleid zorgt voor een warme stad en moet gericht zijn op een maximale toegankelijkheid van de dienstverlening voor elke burger en een optimaal bereik van de beoogde doelgroep. Zo een sociaal beleid vereist maatwerk ten aanzien van de noden van elke lokale zorgbehoevende. Initiatieven voor minderbedeelden hebben nood aan een andere invulling en communicatie dan deze ten aanzien van andersvaliden. CD&V pleit er voor om elk lokaal sociaal beleid op maat van de zorgbehoevende te schrijven. Om dat doel te bereiken moet de stad in overleg treden met de betrokkenen, een coördinerende rol spelen, bestaande of nieuwe initiatieven ondersteunen en, bij gebrek aan vrij initiatief, zelf de nodige initiatieven nemen. Een goed lokaal sociaal beleid dat tot een warme gemeente leidt, zorgt ervoor dat iedereen, in het bijzonder de zorgbehoevenden, mee zijn in onze samenleving en geen uitgesloten groep vormen. De stad Hasselt moet met andere woorden meewerken aan de vermaatschappelijking van zorg en zorgbehoevenden. Ook zij moeten immers kunnen deelnemen aan het maatschappelijke leven van alle dag en deel uitmaken van onze samenleving. Naast de zorgbehoevenden in strikte zin, moeten ook andere inwoners die minder (kunnen) deelnemen aan het maatschappelijk leven in dit sociaal beleid voldoende aan bod komen. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 6

7 Daarnaast is ook het zorgen zelf een taak van de gehele gemeenschap en dus niet alleen van een aantal lokale instellingen en andere actoren. Ook lokale verenigingen en individuele vrijwilligers spelen een belangrijke rol in deze. De stad moet in dit kader sensibiliseren, partners bijeenbrengen en overleggen, ondersteunen en eventueel zelf initiatieven nemen. {Minderbedeelden inbegrepen} Armoede bestrijden is meer dan enkel initiatieven nemen om zichtbare armoede aan te pakken. Het is tevens op zoek gaan naar verborgen armoede en deze mensen uit de schaduw te halen. In overleg met de lokale armoedewerkingen dient de stad voldoende aandacht te besteden aan armoedebestrijding in het opstellen van een sociaal beleidsplan. Voldoende inventiviteit kan daarbij een aantal stigma s verhelpen en mensen in armoede meer betrekken in het maatschappelijk leven. Vandaag zijn reeds vele lokale verenigingen en het middenveld volop met sociaal beleid en sociaal werk bezig. De overheid mag deze initiatieven niet overnemen. Veel beter is het ondersteunen van organisaties en vrijwilligers in hun actuele engagement. De vele vrijwilligers die vandaag reeds aan de slag zijn om zorgbehoevenden en anderen te helpen, verdienen deze steun ten volle. {Jongeren & studenten inbegrepen} Wanneer men de toekomst van Hasselt wil veiligstellen en er wil voor zorgen dat ook in de toekomst een gemeenschap een warme, leefbare samenleving kan zijn moet de stad Hasselt in menselijk kapitaal investeren. De kinderen, jongeren en studenten uit de lokale gemeenschappen zijn immers de toekomst. Omdat CD&V de actieve kansenmaatschappij, de warme samenleving ook in de toekomst wil bestendigen, bepleiten wij het investeren in kinderen, jongeren en studenten door in te zetten op kinderopvang, onderwijs en alle flankerende organisaties en verenigingen. Reeds van jongs af aan hebben sommige jongeren meer aandacht en zorg nodig dan anderen. De stad Hasselt moet de zorg voor deze jonge mensen stimuleren en in overleg met alle betrokken actoren omkaderen. Private initiatieven en verenigingen of vrijwilligers verdienen daarbij de nodige ondersteuning. Indien geen private initiatieven voorhanden zijn, kan de stad zelf de nodige initiatieven nemen om aan bepaalde zorgbehoeftes te voldoen. {Eenzamen inbegrepen} Allerlei studies tonen aan dat steeds meer mensen in onze lokale gemeenschappen vereenzamen. Een aantal verenigingen hebben reeds het initiatief genomen om deze mensen meer te betrekken bij het maatschappelijk leven in de stad. Dergelijke initiatieven verdienen ten volle ondersteuning van de stad. {Allochtonen inbegrepen} Voor mensen van vreemde afkomst die in Hasselt komen wonen, is het niet steeds evident zich snel te integreren in de lokale gemeenschap. Taal- en culturele problemen zorgen vaak voor een moeilijke communicatie met de andere inwoners en de stedelijke diensten. Het is echter belangrijk de inburgering van deze nieuwe inwoners te bespoedigen en hen de nodige initiatieven daartoe aan te reiken. De stad moet deze mensen bovendien ook stimuleren om zich in te burgeren. Alleen zo kan immers een harmonisch samenleven ontstaan. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 7

8 {Wonen inbegrepen} Dat wonen in eenzelfde stad of wijk een band tussen mensen creëert, hoeft geen betoog. Daarenboven maakt wonen in eenzelfde stad of wijk het ook gemakkelijker om elkaar te ontmoeten. CD&V wil dat iedereen toegang krijgt tot een betaalbare en kwaliteitsvolle woning. Daartoe moet er een voldoende aanbod aan betaalbare woningen en bouwgrond zijn. De stad dient dit te stimuleren en zodoende speculatie en het verstoren van de markt te bestrijden. Ook ten aanzien van leegstand en verkrotting zal de stad de nodige initiatieven nemen. Door een actief lokaal woonbeleid kan de stad immers wijken en straten meer leefbaar maken en zo kansen tot ontmoeting creëren. Om de (actuele of toekomstige) inwoners van de stad te helpen in hun zoektocht naar een woning of bouwgrond, zal Hasselt een stedelijk wooninfocentrum oprichten waar iedereen met zijn of haar vragen inzake wonen terecht kan. Daarnaast heeft Hasselt nood aan een verantwoord aanbod aan sociale huur- en koopwoningen en sociale kavels. In samenwerking met de sociale huisvestingsmaatschappijen en de sociale verhuurkantoren kan de stad voor dit aanbod instaan. De stad zal daartoe een gedegen sociaal woonbeleid voeren, in samenspraak met het middenveld met aandacht voor zowel sociale huurwoningen als sociale koopwoningen. Wanneer nieuwe inwoners in Hasselt aankomen, is het belangrijk dat zij zich welkom weten en zich snel thuis voelen. Het spreekt voor zich dat hierin een grote rol voor de stad is weggelegd. Indien mogelijk creëert de stad een moment tot kennismaking met de buurt, de wijk en de stad. Bovenal zal Hasselt haar nieuwe inwoners snel wegwijs maken in de werking en organisatie van het stadsbestuur en de nodige initiatieven nemen zodat het nieuwe huis snel een nieuwe thuis wordt. Ook ten aanzien van nieuwe inwoners van vreemde afkomst neemt de stad initiatieven zodat deze mensen zich zo snel als mogelijk in de gemeente kunnen integreren. CD&V Hasselt pleit voor een nieuw model van samen-leven. Wijken of huizenblokken moeten opnieuw een ziel krijgen. Wij lanceren het concept 'generatiewonen' waarbij we gemeenschapsvorming nastreven in plaats van de monocultuur. Mensen moeten terug voor mekaar zorgen in kleine gemeenschappen via meerdere modellen van geïntegreerd wonen. 'Geïntegreerd wonen' staat voor één gebouw dat de behoeftes van meerdere doelgroepen integreert. Afhankelijk van de lokale noden zijn er verscheidene combinatiemogelijkheden. {Zorg inbegrepen} Een gezonde gemeente met gezonde inwoners heeft onmiskenbaar een aantal troeven in handen. Uiteraard kan een stad niet zelf de inwoners gezond maken of houden. De stad Hasselt kan echter wél bijdragen tot een goed preventief gezondheidsbeleid : in overleg met de lokale actoren en gebruikers kan de stad haar inwoners sensibiliseren. Daarnaast zal de stad Hasselt ook het overleg stimuleren tussen de verschillende partners inzake gezondheidszorg en lokale gezondheidszorgverstrekkers ondersteunen, zonder zelf als actor te willen optreden. {Veiligheid inbegrepen} Veiligheid is een fundamenteel recht voor elke mens. Het nastreven ervan is een taak voor de overheid en is een zaak van iedereen. De veiligheid van een samenleving hangt ook samen met de sociale verantwoordelijkheid van de burgers. CD&V wil de veiligheidsproblemen aanpakken met een doortastend en geïntegreerd veiligheidsbeleid. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 8

9 Het lokale veiligheidsbeleid accentueert de verantwoordelijkheid van de mens in zijn gemeenschap en beklemtoont een evenwicht tussen rechten en plichten. Overtredingen mogen niet onbestraft blijven. Ze vragen een kordaat optreden en bestraffing. Daarbij dient voldoende aandacht besteed te worden aan de zogenaamde kleine criminaliteit en allerlei vormen van overlast die als erg hinderlijk worden beschouwd. CD&V Hasselt pleit met klem voor zware straffen voor sluikstorten en verspreiden van zwerfvuil. Ook de verkeersveiligheid verdient bijzondere aandacht. Hierbij kan het gebruik van camerabewaking overwogen worden. Een veiligheidsbeleid moet echter gebaseerd zijn op een ketengerichte aanpak. Hierin spelen sensibilisering en preventie een belangrijke rol. Vele kleinere initiatieven kunnen zo tot minder criminaliteit leiden en voorkomen is nog steeds beter dan genezen. Daarnaast dient sociale controle en overleg met buurten en wijkcomités gestimuleerd te worden. Een versterkte band tussen mensen in een buurt zorgt immers voor veiligere en aangename buurten en een grotere sociale cohesie. Volgens CD&V dragen de ruimtelijke ordening en de inplanting en verlichting van pleintjes, ontmoetingsplaatsen, straten, voet- en fietspaden ook bij tot een hoger veiligheidsgevoel. CD&V wil de wijkagent meer in het straatbeeld zien verschijnen. Hij/zij is immers de uitgelezen vertrouwenspersoon in de buurt. CD&V meent dat deze herwaardering van de wijkinspecteur in de eerste plaats begint door zijn of haar belang in het lokale veiligheidsbeleid te benadrukken. De wijkagent is ook de meest geschikte persoon om te sensibiliseren en te informeren. Een herwaardering van de wijkwerking dringt zich dan ook op. De brandweer heeft meer taken dan enkel het blussen van branden. De hulpverlening bij ongevallen en uiteenlopende vormen van dienstverlening (zoals de bestrijding van wespennesten) maken eveneens een belangrijk onderdeel van het takenpakket uit. De stad moet er op toezien dat de brandweer deze dienstverlening optimaal levert en in het bijzonder bij dringende interventies (brand en ongevallen) zo snel en efficiënt mogelijk kan werken. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 9

10 {Verbindend Hasselt} {Cultuur inbegrepen} Naast fysieke in- en ontspanning hebben Hasselaren ook nood aan voldoende intellectuele ontspanning en inspanning. Een bruisende stad kan in principe rekenen op een gevarieerd aanbod aan socio-culturele verenigingen en activiteiten, waarbinnen vele vrijwilligers zich engageren en elkaar ontmoeten en versterken. Deze verdienen dan ook voldoende ondersteuning door de overheid. De stad mag zich echter niet beperken tot uitsluitend financiële steun. Ook de uitbouw van een lokaal cultuur- of gemeenschapscentrum als onderdak voor de lokale verenigingen vormt een noodzakelijke ondersteuning. Via inspraak en overleg moet aldus een bruisend en gevarieerd socio-cultureel aanbod op maat van de lokale gemeenschap beoogd worden. {Sport inbegrepen} Sporten kan de verbondenheid van mensen vergroten. Wanneer men bovendien in de eigen wijk, dicht bij huis, voldoende sportfaciliteiten vindt, is dit bovendien een versterking van de lokale gemeenschap. Samen sporten zorgt er dan immers voor dat men gemakkelijker met wijkgenoten in contact komt. Een goed sportbeleid moet bepaald worden in overleg met de lokale actoren. Een evenwichtig samengestelde sportraad zorgt daarbij voor de nodige inspraak en participatie van de sporters. Daarnaast zal de stad in voldoende sportinfrastructuur voorzien zodat de lokale bevolking in de eigen wijk kan sporten. Ook een structurele ondersteuning van de lokale sportverenigingen draagt hiertoe bij. Tot slot moet de stad initiatieven ondersteunen die tot doel hebben iedereen, over alle leeftijdscategorieën en bevolkingsgroepen heen, in beweging te krijgen. Een gezonde stad heeft immers nood aan gezonde inwoners. {Jongeren & studenten inbegrepen} Hasselt kent een bloeiend jeugdverenigingsleven dat gesteund is op de vrijwillige inzet van vele (vaak jonge) mensen. Deze inzet verdient veel waardering omdat jeugdverenigingen en ontmoetingsplaatsen bij uitstek jongeren ertoe aanzetten hun talenten te ontplooien en ter beschikking te stellen van de groep waarin ze actief zijn. De overheid dient dergelijke initiatieven dan ook te ondersteunen in haar jeugdbeleid, zonder daarbij zelf een rol als actor op te eisen of te spelen. In het bijzonder ondersteunt de stad initiatieven die erop gericht zijn ook deze jongeren te betrekken die uit zichzelf zelden zullen deelnemen aan het maatschappelijk leven. Daarnaast veronderstelt een ondersteunend jeugdbeleid ook de nodige aandacht voor kinderopvang, onderwijs en de plaatselijke openbare bibliotheek. Een jeugdbeleid dat enkel gericht is op het ondersteunen van verenigingen, heeft immers weinig zin : een geïntegreerd jeugdbeleid, in samenspraak met alle betrokken actoren (in het bijzonder de jongeren zelf) en gericht op de noden van jonge mensen, biedt de beste kansen. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 10

11 {Senioren inbegrepen} Een dynamisch ouderenbeleid: samenwerking en ondersteuning voor, door en met senioren voor overdracht van kennis en expertise. Daar deze inspanningen zal de participatiegraad aan het totale maatschappelijke leven stijgen. CD&V pleit er voor om het aanbod van vrijetijdsactiviteiten voor senioren meer te decentraliseren naar wijk- en dienstencentra omwille van de betere bereikbaarheid. CD&V pleit voor een seniorenadviesraad waarin voldoende vertegenwoordigers uit het verenigingsleven betrokken zijn. Een geïntegreerd seniorenbeleid, in samenspraak met alle betrokken actoren, in het bijzonder de senioren(-verenigingen) zelf, biedt de beste kansen. {Verenigingen inbegrepen} De vele socio-culturele verenigingen, jeugd- of sportverenigingen die Hasselt rijk is, zijn in de stad dé ontmoetingsplaats bij uitstek voor veel inwoners. Bovendien worden zij vaak draaiende gehouden door een (uitgebreide) groep van vrijwilligers. Op die wijze brengen deze verenigingen veel mensen bij elkaar en zorgen zij voor een grotere sociale cohesie in de lokale gemeenschappen. Zij verdienen dan ook de volle steun en ondersteuning van de stad. {Onderwijs inbegrepen} In een school doen kinderen en jongeren niet enkel kennis op. Scholen voeden kinderen en jongeren ook op tot sociaal vaardige, emotioneel evenwichtige en verantwoordelijke burgers met een breed scala van interesses en competenties. Op die wijze worden zij opgeleid tot de volwassenen van de toekomst die hun verantwoordelijkheid durven nemen. De gemeente of stad moet dan ook onderwijs faciliteren en stimuleren. In dit kader pleit CD&V Hasselt voor meer interactie tussen samenleving en onderwijs. Opvoeding is echter geen zaak van onderwijs alleen. Een groot deel van de opvoeding krijgen kinderen van thuis uit. Het is dan ook belangrijk dat de schoolkeuze kan aansluiten bij de opvoedingskeuzes die men thuis maakt. Gekoppeld hieraan heeft elk kind tot 12 jaar recht op onderwijs in zijn directe woonomgeving. {Toeristen inbegrepen} Een positieve uitstraling, de lokale erfgoed- en andere troeven van een stad en de promotie van de stad zorgen er mee voor dat inwoners fier zijn op de stad waar zij wonen en versterkt de eigen stedelijke identiteit. Wanneer een stad voldoende toeristisch attractief is, schept dit bovendien kansen voor zowel de stad als de bevolking. Een goede citymarketing zet een stad op de kaart en versterkt zo de gemeente. Dit vereist niet alleen voldoende en goede promotie van de lokale troeven, maar vraagt ook de nodige overheidsinspanningen met betrekking tot het behoud van het aanwezig erfgoed, het onderhoud van wegen, fiets-, wandel- en voetpaden en bewegwijzering. Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 11

12 {De wereld inbegrepen} De stad Hasselt staat niet op zichzelf. Ze is een onderdeel van het Vlaamse Gewest, België, de Europese Unie, de geglobaliseerde samenleving. Een internationale band kan een stad versterken en mensen verbinden. Ontwikkelingssamenwerking is geen taak van het federale of regionale beleidsniveau alleen. Ook een stad kan een belangrijke rol spelen in een geëngageerd Noord- Zuidbeleid. Een goed lokaal ontwikkelingssamenwerkingsbeleid kan de inwoners meer bewust maken van de Noord-Zuidproblematiek en draagt bij tot meer ontwikkelingssamenwerking. Een stedenband met een stad of gemeente uit het Zuiden kan daartoe bijdragen. Daarnaast verhoogt een stedenband of jumelage met een stad of gemeente in Europa het wederzijds begrip tussen de inwoners omtrent hun levensgewoonten, opinies en cultuur. Jumelages en Europese samenwerking dragen bovendien bij tot de uitstraling van de stad en betekenen ook op het vlak van toerisme een meerwaarde. Daarnaast kan de stad een belangrijke rol spelen in het sensibiliseren van de inwoners voor de Europese Unie en Europese zaken. Voor meer informatie: Dave Hendriks voorzitter CD&V Hasselt Ivo Belet lijsttrekker CD&V Hasselt Karolien Mondelaers schepen stad Hasselt Tom Vandeput schepen stad Hasselt Inleidende tekst programma CD&V Hasselt Pagina 12