Innovatiekrediet. Jaarverslag Instructies. >> Als het gaat om duurzaamheid, innovatie en internationaal. Zoomen Klik op de pagina

Transcriptie

1 Instructies Zoomen Klik op de pagina Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Bladeren Klik of sleep op de hoeken van de pagina Printen Print dit jaarverslag uit om het later terug te lezen Opslaan Sla dit jaarverslag op via het onderstaand navigatiemenu >> Als het gaat om duurzaamheid, innovatie en internationaal

2 01 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Inhoud 02 Inhoudsopgave Interviews Inhoudsopgave 03 Voorwoord 21 Terug- en vooruitblikken Hoe kijken we terug op 2012 en vooruit naar 2014? BasIQ B.V. Wegwerpinstrument voor bevallingsknip 05 Innoluce B.V. Laserspiegel voor sneller en beter printen 07 Jaap Koopman Het Innovatiekrediet is een 37 Cijfers A: Aanvragen, afwijzingen en toewijzingen. B: Omvang van de kredietportefeuille. SolMateS B.V. uitstekend instrument om innovatieve start-ups met commerciële potentie een impuls te geven. Zo kunnen die bijdragen 41 De bedrijven waaraan in 2012 Innovatiekrediet is toegezegd. 13 SolMateS B.V. Technologie voor chipproductie ProteoNic B.V. Eiwitproductie 17 met kunst-dna aan het versterken van de kenniseconomie. 11 Vermogen om te innoveren Het hoe, wat en waarom van het Innovatiekrediet. Crossbeta Biosciences B.V. Medicijnontwikkeling tegen Alzheimer 31 NEO B.V. 33 Boomregister met GEO-ICT 15 Het Innovatiekrediet in 6 stappen Van eerste oriëntatie tot afgerond project. ProteoNic B.V.

3 03 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Voorwoord 04 Voorwoord Het Innovatiekrediet is een uitstekend instrument om innovatieve start-ups met commerciële potentie een impuls te geven. Zo kunnen die bijdragen aan het versterken van de kenniseconomie. DEEL DIT ARTIKEL VIA Duurzame economische groei wordt steeds afhankelijker uit binnen- en buitenland was de laatste jaren niet Door deze overname konden we beide Ik hoop dat deze andere ondernemers aanzetten om van hoogwaardige technische kennis en innovaties. Een eenvoudig. Neem ons Leidse biotechnologiebedrijf Innovatiekredieten en een eerder verkregen ook bij Agentschap NL na te gaan hoe de overheid kan goed voorbeeld van zo n kennisintensieve, innovatieve ProFibrix. De steun van twee Innovatiekredieten was uitdagerskrediet voortijdig geheel aflossen. Het helpen bij het realiseren van hun ambities. sector is de life science- industrie. Deze ontwikkelt nieuwe voor ons van groot belang bij het aantrekken van Innovatiefonds MKB+ stelt dit geld weer beschikbaar medische producten. Kleine start-ups spelen hierbij voldoende kapitaal, om ons belangrijkste product voor andere innovatieve projecten. Jaap Koopman een belangrijke rol, want die kunnen zich focussen op relevante aspecten van de productontwikkeling. Ook zijn zelfstandig te ontwikkelen: een poeder dat bloeding stopt tijdens chirurgie. Versterken van de kenniseconomie Founder & CSO ProFibrix B.V. ze flexibel, zodat ze snel kunnen reageren op onverwachte veranderingen die onlosmakelijk horen bij innovatie. Steun bij het aantrekken van kapitaal De vertaling van wetenschappelijke vindingen naar een commercieel medisch product is echter langdurig en risicovol. Een proces dat grote investeringen vereist, al in een vroeg stadium. Het aantrekken van investeringen Uitgroeien tot toonaangevende speler Met de behaalde testresultaten vonden we een geschikte partner in The Medicines Company, door wie Profibrix onlangs is overgenomen. Dit bedrijf brengt niet alleen de geschikte commerciële infrastructuur in, maar wil ons in Nederland laten uitgroeien tot een toonaangevende speler in biomedische producten voor de operatiekamer. Ons voorbeeld toont aan dat het Innovatiekrediet een uitstekend instrument is om startende bedrijven te ondersteunen bij het verkrijgen van financiering voor innovatieve projecten met commerciële potentie. Zodat zij kunnen bijdragen aan het versterken van de kenniseconomie. In dit jaarverslag vindt u ook andere inspirerende voorbeelden van succesvolle innovaties. Innovatiekrediet was van groot belang bij het aantrekken van kapitaal

4 605 Innovatiekrediet Jaarverslag xxxxxxx BasIQ B.V. 06 Wegwerpinstrument voor bevallingsknip De knip tijdens de bevalling is een van de meest voorkomende chirurgische ingrepen. Toch bestaat hiervoor geen standaard instrument. Een gynaecoloog bedacht de BasIQ: een wegwerpknipmes. Mede dankzij het Innovatiekrediet lukte het om deze uitvinding te ontwikkelen. Bekijk dit interview via YouTube DEEL DIT interview VIA Projectdetails Onderneming: BasIQ B.V. Opgericht: 2013 Project: nieuw medical device voor het uitvoeren van een episiotomie Projectkosten: 770 duizend Innovatiekrediet: 198 duizend Project gereed: 2014 Werkt samen met o.a.: Kneppers Ontwerp en Realisatie, Helvoet (Tilburg) B.V., TU-Delft

5 07 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Innoluce B.V. 08 Lasers die de wereld zichtbaarder maken Stel, je ziet een mooi kunstwerk in het museum. Je maakt een 3D-foto met je smartphone, gaat naar huis en print het object thuis. Met je 3D-printer. In drie dimensies iets kunnen meten met mobiele apparaten is de holy grail volgens Marijn van Os, CEO bij Innoluce. We hopen dat onze laserspiegel uiteindelijk aan deze droom kan bijdragen. DEEL DIT ARTIKEL VIA Wie groot wil worden, moet klein beginnen. Innoluce begint met de printermarkt. Van Os: We hebben een scannende spiegel ontworpen die een laserbundel in een kleine omgeving snel kan afbuigen. De truc is, hoe groter het spiegeloppervlak des te meer mogelijkheden. Maar hoe groter de spiegel, des te meer die verbuigt. Vergelijk het met een lang stuk hout op een ronddraaiende pilaar. Hoe sneller je het hout rondzwiept, des te meer het aan de uiteinden verbuigt en afwijkt van de as. Sneller printen Dit gebeurt ook bij laserspiegels. In printers zitten bijvoorbeeld allerlei correctietools om toch te zorgen voor goede printkwaliteit. Die correctietools kosten veel geld. Met onze laserspiegel zijn die niet meer nodig. Bovendien kan de printermarkt met onze spiegel 4 tot 5 keer sneller printen dan nu. We zijn bijna een contract overeengekomen met een klant voor wereldwijde massaproductie, heel spannend.

6 09 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Innoluce B.V Philips wilde er niks mee doen, daarom hebben wij de stoute schoenen aangetrokken Marijn van Os CEO Innoluce B.V. Projectdetails Onderneming: Innoluce B.V. De printwereld is een tussenstap, maar wel een reeds De diagnose wordt sensitiever, specifieker en sneller. Technische starters Opgericht: 2010 Omzet 2012: 0 bestaande markt. De markt voor de medische en En dus beter en goedkoper. Het Innovatiekrediet heeft samen met andere subsidies Aantal medewerkers: 7 mobile sensor markt moet nog groeien, maar de verwachting is dat deze markt vele malen groter zal zijn. 3D echt geholpen bij de opstart, vertelt Van Os. Voor technische starters moet er best veel geld bij om iets te Project: engineeringpilot voor de laserprintermarkt Echt kijken Een derde markt die Innoluce op het oog heeft is die van de sensoriek. Van Os: Je smartpone heeft al sensoren kunnen vermarkten. In Nederland dragen allerlei kleinere fondsen en Agentschap NL samen iets bij, heel goed. Ze Projectkosten: ca. 1,4 miljoen Innovatiekrediet: ca. 450 duizend Momenteel werkt Innoluce dan ook samen met het voor beweging. Als je daar ook afstandmetingen aan zijn echt bezig om innovatie via kleinere bedrijven op de Project gereed: eind 2013 Amsterdams Medisch Centrum aan een optische toevoegt, kun je objecten in 3D opslaan, de holy grail in markt te brengen, zodat het niet alleen hoeft te komen Werkt samen met o.a.: Bruco coherentietomografiekatheter. Van Os: Dat is net smartphoneland. Wat onze uitvinding oplevert? Dat van de grote internationals als Shell, Unilever, Philips en Integrated Circuits (Borne), zoiets als ultrasound maar dan met licht. Artsen kunnen verschilt per markt. Sneller printen is simpelweg een Océ. Natuurlijk, het kost tijd en inspanning om subsidie Sencio (Nijmegen), Silex Microsystems bijvoorbeeld sneller zien of iets wel of geen kanker luxe, net als toevoegingen aan je telefoon. Maar in te krijgen, maar het idee is dat zich dat op lange termijn (Zweden) is, omdat ze dankzij die techniek écht goed inwendig de medische wereld gaat het om kwaliteit van leven. terugbetaalt. kunnen kijken. Nu moet je als patiënt van tevoren vaak Daarom hebben we nog steeds de drive om door te een sapje drinken voor inwendig onderzoek. Straks kan gaan, ondanks de technische hobbels die nu eenmaal bij een arts direct zien wat er aan de hand is. innovatie horen.

7 11 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Vermogen om te innoveren 12 Waarom? Vermogen om te innoveren Het Innovatiekrediet is een regeling van het ministerie van Economische Zaken, die Agentschap NL uitvoert. Deze regeling financiert nieuwe producten, processen of diensten met een sterke businesscase. Het krediet is risicodragend en hoeft alleen te worden terugbetaald als de ontwikkeling slaagt. DEEL DIT ARTIKEL VIA Het krediet bevordert de economische groei in Nederland. Voor wie? Voor alle bedrijven, starter of gevestigd, groot of klein, die voor eigen risico unieke technische of klinische ontwikkeling doen. Welk projectprofiel? Uniek voor Nederland, met technische risico s, een systematische aanpak, uitgevoerd door goede mensen en met een uitstekende businesscase, die terugbetaling mogelijk maakt. Hoeveel? Het krediet financiert 35 procent van de projectkosten voor een MKB-bedrijf en 25 procent voor bedrijven groter dan MKB. Met een maximum van 5 miljoen euro per project. Het project moet minimaal 150 duizend euro groot zijn. Het kredietpercentage voor kleine bedrijven (tot 50 medewerkers) wordt tot eind 2014 tijdelijk verruimd naar 45. Hoe aan te vragen? Kijk op voor een quickscan ter oriëntatie en het aanvraagformulier. Kenmerken Het krediet is risicodragend en bedoeld voor het MKB voor de ontwikkeling van een nieuw product, proces of dienst. Mislukt een project in technische zin? Dan hoeft het geleende bedrag niet te worden terugbetaald. Het krediet betaalt 35 procent van de totale ontwikkelingskosten voor MKB. Voor MKB+: 25 procent. De overige 65 of 75 procent moet dus op een andere manier worden gefinancierd. Minimale projectomvang: 150 duizend euro. Maximale kredietbedrag: 5 miljoen euro. Tijdens de looptijd wordt rente bijgeschreven en dus achteraf betaald. De rente in 2013 voor bestaande bedrijven met een goed continuïteitsperspectief is 4 procent; voor starters 10 procent; voor klinische projecten 7 procent. Maximale projectduur: vier jaar. Plus maximaal twee jaar bij behoefte aan certificering. Agentschap NL biedt ondernemers ondersteuning bij financiering voor elke levensfase van kleine en grote bedrijven. Via subsidies, financiering, garanties en via fiscale voordelen. Eén van de instrumenten om innovatie te bevorderen is het Innovatiekrediet dat gefinancierd wordt uit het Innovatiefonds MKB+. Kijk hier voor een overzicht van de verschillende financieringsmogelijkheden. innovatiefinanciering/ondernemingsfinanciering Het krediet wordt per kwartaal in delen beschikbaar gesteld, aan de hand van de rapportageperiodes in het project. Is het project afgerond en breekt de commerciële fase aan? Vanaf dan betaalt de ondernemer het krediet binnen maximaal tien jaar terug, volgens een vooraf overeengekomen terugbetaalschema. De enige benodigde zekerheid voor het krediet is een pandrecht op de in het project ontwikkelde kennis en vervaardigde producten, totdat het krediet met rente volledig is terugbetaald. Heeft de aanvrager een meerderheidsaandeelhouder? Dan moet die borg staan voor het nakomen van alle voorwaarden in de verleningsbrief. Als een project in technische zin slaagt maar geen commercieel succes wordt, moet het krediet wél worden terugbetaald.

8 14 13 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 SolMateS xxxxxxx B.V. 14 Technologie voor chipproductie Bekijk dit interview via YouTube SolMateS bouwt machines voor ontwikkeling en productie van chips. Het bedrijf levert deze technologie al voor R&D-partijen, maar wil ook de chipproductiemarkt op. Het ontwikkelen van een demonstratiemodel is een kostbaar proces, dat SolMateS dankzij het Innovatiekrediet sneller kon doorlopen. Projectdetails Onderneming: SolMateS B.V. Opgericht: 2007 Omzet 2012: vertrouwelijk Aantal medewerkers: 22 Project: PDL production type Projectkosten: 1,9 miljoen Innovatiekrediet: ca. 600 duizend Project gereed: 2014 Werkt o.a. samen met: n.v.t DEEL DIT interview VIA

9 15 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Het innovatiekrediet in 6 stappen 16 Het Innovatiekrediet in 6 stappen Van eerste oriëntatie tot afgerond project >> Lees meer Oriënteren Aanvragen Kennismaken Besluit Uitvoeren Aflossen Besluit Afhankelijk van onze analyse Uitvoeren Aanvragen Kennismaken plannen we eventueel een management meeting bij uw Voldoet u aan eventuele opschortende voorwaarden? Dan krijgt u elk Aflossen Vul eerst de mkb-toets in om te zien Is de aanvraag compleet? bedrijf om onduidelijke punten kwartaal een voorschot. U maakt binnen 13 weken Oriënteren of uw bedrijf onder het mkb valt en voor hoeveel ondersteuning (in %) Dan maken we kennis met elkaar bij Agentschap NL. helder te krijgen. Binnen 16 weken (vanaf het U maakt na elke afgesproken rapportageperiode (meestal na de laatste periode een eindrapportage, inclusief Vul het quickscanformulier in u in aanmerking komt. We leggen het verdere proces uit in behandeling nemen) 6 à 12 maanden) een voortgangs- een controlerapport van uw op de website. Dit duurt Aanvragen kan het hele jaar door en waarop we beoordelen. Het ontvangt u een brief van ons rapportage die we bespreken tijdens accountant. Daarna stellen ongeveer een uur. met het aanvraagformulier. belangrijkste is: een project moet met het definitieve besluit: een bedrijfsbezoek. Bij problemen we het krediet vast en Een adviseur informeert u aan Als bijlagen ontvangen wij graag zorgen voor economische groei toekennen, toekennen onder zetten we de voorschotten begint de aflossing. de hand van de quickscan een businessplan, projectplan en dankzij innovatieve producten, voorwaarden of afwijzen. (tijdelijk) stop. U lost eenmaal per jaar telefonisch over de kansen. financierings plan. En het liefst ook processen of diensten. Bij toekenning stellen we een U rapporteert over tussentijdse af, volgens de gemaakte Ook na een negatief advies een haalbaarheidsstudie, We vragen u eventueel om pandakte op en indien nodig een wijzigingen. Bij grote wijzigingen afspraken en inclusief de kunt u een aanvraag doen. marktonderzoek of jaarcijfers. aanvullende informatie. borgstelling. passen we samen het contract aan. bijgeschreven rente.

10 17 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 ProteoNic B.V. 18 Sneller eiwitten maken dankzij kunstmatig DNA Wat hebben medicijnen, biobrandstof en wasmiddelen met elkaar gemeen? Ze bevatten eiwitten van kunstmatig gekweekte cellen. De farmaceutische markt en de markt van de industriële enzymen staan te springen om duizenden kilo s van die eiwitten. Projectdetails Onderneming: ProteoNic B.V. Opgericht: 2004 Omzet 2012: vertrouwelijk Aantal medewerkers: 13 Project: productieverbetering recombinant eiwitten Projectkosten: 5 miljoen Innovatiekrediet: 1,75 miljoen Project gereed: september 2015 Werkt samen met: Universiteit Leiden, Radboud Universiteit, TNO, bedrijven in binnen- en buitenland Daarom ontwikkelde ProteoNic een productieproces om sneller en goedkoper eiwitten te maken. Welkom in de wereld van genetische modificatie. DEEL DIT ARTIKEL VIA Het eiwit dat we maken is niet zomaar een eiwit, vertelt Medicijnen Frank Pieper, CEO van ProteoNic. Het is een recombinant Het efficientere productieproces maakt het mogelijk eiwit, gemaakt door genetisch gemodi ficeerde cellen van om producten te maken die anders te duur zijn voor zoogdieren, ook van mensen dus. We voegen een stukje commerciële productie. Pieper: Denk bijvoorbeeld DNA van een menselijke cel toe aan een zoogdiercel, aan medicijnen tegen kanker, gebaseerd op menselijke zodat die precies het gewenste eiwit produceert. Dit antilichamen. Die moeten in relatief grote hoeveelheden proces hebben wij efficiënter en goedkoper gemaakt. gemaakt worden.

11 19 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 ProteoNic B.V. 20 Onze technologie moet namelijk onder verschillende omstandigheden effectief zijn, in elke fabriek van elke mogelijke klant. Natuurlijk, tijdens onderzoeksprojecten We testen veel bij Amerikaanse bedrijven loop je altijd tegen onverwachte zaken aan. Maar in grote lijnen liggen we op schema. De eerste milestone hebben we met Agentschap NL op groen licht gezet. We bekijken elk jaar samen of er een go of no go is. Frank Pieper Amerika CEO ProteoNic B.V. Naast de 35 procent financiering van het Innovatiekrediet maken we gebruik van de WBSO, een vaste waarde in onze sector als je aan research en development doet. Daarnaast hebben we aandeelhouders en investeerders in binnen- en buitenland. Vooral in Onze technologie is ook interessant voor bedrijven die Amerika waar we veel testen bij bedrijven. We peilen goedkopere varianten willen maken van medicijnen voortdurend of de klant wel op onze technologie zit te waarvan het patent afloopt. Een mooie ontwikkeling, wachten, bezoeken veel biocongressen. Onder welke want er is vaak nog sprake van een monopoliepositie. omstandigheden en voor welke producten heeft onze Het betekent echter niet dat medicijnen ineens technologie de meeste meerwaarde? veel goedkoper worden. Het zijn vooral de hoge Welke productieverbetering heeft de klant precies nodig? kosten van research en development die gepatenteerde We zijn voortdurend in gesprek. geneesmiddelen zo duur maken. Grammenwerk De levenscyclus van deze enzymen is bovendien Op schema Zo niet bij de andere markt die ProteoNic wil bedienen: veel korter, waardoor er meer gelegenheid is Zo ver is het echter nog niet. Pieper: Technologisch de industrie die enzymen maakt voor wasmiddelen en voor vernieuwing. We testen met grammen op gezien had het productieproces nog een extra Tijd en geld besparen? Maak vanaf het begin van je biobrandstoffen. Pieper: Deze industrie is altijd op zoek laboratoriumschaal, en dan vooral de efficiëntie van onze ontwikkelingsslag nodig. Die kunnen we maken dankzij innovatieproject strategische keuzes over octrooien. naar efficiëntere productie, omdat een groot deel van de techniek. Onze klanten produceren honderden kilo s. het Innovatiekrediet. Het productieproces werkte Meer weten? Ga naar prijs afhangt van de productiekosten. Hoe groter de schaal hoe goedkoper het wordt. nog niet voorspelbaar genoeg. En dat moet wel.

12 21 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Terug- en vooruitblikken 22 Terug- en vooruitblikken In 2012 was een veel hoger budget beschikbaar dan in Dit kwam door de start van het Innovatiefonds MKB+, waardoor het Innovatiekrediet een revolverend karakter kreeg. Er waren meer aanvragen dan in 2011 en vooral meer afwijzingen, ook al is er niet strenger beoordeeld. In 2014 verwachten we een verruiming van het Innovatiekrediet Aanvragen Aangevraagd krediet 194 miljoen 133 miljoen Toekenningen Afwijzingen Totaal verleende bedrag 52,9 miljoen 47,5 miljoen Gemiddeld toegekend bedrag 1,47 miljoen 1,22 miljoen Projecten kleiner dan 1 miljoen 8 4 Beschikbaar budget 2012 Verleend krediet Technische projecten 65 miljoen 28,8 miljoen Klinische projecten 30 miljoen 24,1 miljoen Totaal 95 miljoen 52,9 miljoen (= 57%) Redenen afwijzingen 2012 In 32 van de 34 gevallen was de afwijzingsreden dat de projectfinanciering niet sluitend was. In 28 gevallen was de businesscase onvoldoende onderbouwd. Dit betekent bijvoorbeeld dat de aanvrager de economische haalbaarheid niet kon aantonen, waardoor er geen vertrouwen was in het economische succes van het project. Afwijzingen om uitsluitend technische redenen kwamen in 2012 niet voor als hoofdreden, maar wel in combinatie met andere redenen (12 x). In 2 gevallen was er een gebrek aan noodzaak. In dat geval kon de aanvrager zijn project makkelijk zonder Innovatiekrediet financieren. Afwijzingsredenen* Aantal afwijzingen Financiering niet aangetoond Geen vertrouwen in economisch e/o technisch succes Economische haalbaarheid niet aangetoond Technische haalbaarheid niet aangetoond Project voldoet niet aan de definitie Overige redenen 4 3 * meerdere afwijzingsgronden per afwijzing mogelijk

13 23 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Terug- en vooruitblikken 24 We concluderen dat de financiering van projecten moeilijker is geworden in Er wordt meer beroep gedaan op het Innovatiekrediet, maar dit leidde niet tot meer toekenningen. Toekenning onder voorwaarden We kunnen het Innovatiekrediet toewijzen terwijl de financiering nog niet helemaal rond is. De meest voorkomende opschortende voorwaarde is het alsnog rond krijgen van de financiering. Het aantal toekenningen zonder financieringsvoorwaarde is gestegen van 3 in 2011 naar 8 in Conclusie is dat er in 2012 niet strenger is beoordeeld. Beoogde financieringsbronnen 3,7% Liquide 27,5% IK % Nieuw EV van informals Toekenning onder voorwaarden Waarvan alsnog toegekend toen financiering rond was 17 (en bij 2 nog niet afgehandeld) 28 Financieringsbronnen: minder VC s Er is minder geld ingebracht door Venture Capital en meer door Informals. Dit duidt op een verminderde beschikbaarheid van professioneel risicodragend kapitaal in Nederland Venture Capital 34 miljoen 64 miljoen Informal Investments 50 miljoen 15 miljoen 2,2% IK eerder 1,5% Anders 7,4% Cash uit omzet 3,7% Bankfaciliteit 17,7% Nieuw EV van VC s 2,6% Nieuw EV van ROM s 7,7% Leningen van aandeelhouders

14 25 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Terug- en vooruitblikken 26 Bedrijfsgrootte Opvallend is dat er in 2012 geen toekenningen waren aan bedrijven groter dan MBK, terwijl voor deze bedrijven meestal een aantrekkelijk laag rentepercentage geldt. Toewijzingen naar bedrijfsgrootte (personeel) in 2012 Aantal Krediet # % % , , , , , , , , , , , ,5 Totaal Provincies De geografische spreiding van de toekenningen lijkt op die in 2011: 1. Zuid-Holland (vooral klinische projecten in Leiden die meestal relatief groot zijn) 2. Noord-Holland 3. Noord-Brabant Aan 5 provincies zijn geen toekenningen gedaan. Dit zijn evenals in 2011 de noordelijke provincies en Zeeland, in 2012 is Flevoland er bijgekomen. Toewijzingen per provincie in 2012 Aantal Krediet # % % Gelderland 3 8, ,0 Limburg 1 2, ,8 Noord-Brabant 6 16, ,5 Noord-Holland 8 22, ,0 Overijssel 2 5, ,6 Utrecht 7 19, ,9 Zuid-Holland 9 25, ,2 Totaal

15 27 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Terug- en vooruitblikken 28 Starters In 2012 is bijna tweederde van de toekenningen naar starters gegaan. Dat is een behoorlijke stijging ten opzichte van 2011 (40 procent). Toewijzingen naar bedrijfsfase in 2012 Aantal Krediet # % % Starter (<6 jaar) Gevestigd bedrijf Totaal Kredietomvang De verdeling naar kredietomvang lijkt sterk op die in Het aantal grote kredieten is wel duidelijk toegenomen van 3 tot 5. Topsectoren In 2012 zijn uit 6 van de 9 topsectoren aanvragen gekomen; in 2011 was dat uit 5. De overgrote meerderheid komt nog steeds uit high tech-systemen en life sciences: samen 80 procent van de toekenningen en het verleende krediet. Dat was in 2011 nog 85 procent. Toewijzingen naar topsector in 2012 Aantal Krediet # % % Energie 2 5, ,9 Agro-food 1 2, ,3 Life sciences 12 33, ,6 High tech materialen en systemen 17 47, ,5 Creatieve industrie 3 8, ,2 Logistiek 1 2, ,5 Totaal Toewijzingen naar kredietomvang in 2012 Aantal Krediet # % % < , , , , , , , , , , , , ,1 Totaal Behandeltermijn In 2012 was de gemiddelde behandeltermijn 11,9 weken. De behandeltermijn is de tijd tussen het in behandeling nemen en het nemen van een besluit, min de tijd die de aanvrager nodig heeft om extra vragen te beantwoorden. En verder Opvallend is dat de projectdoelen dienst (4 x) en proces (2 x) vaker voorkwamen dan in 2011 (ieder 1 x). De voorziene doorlooptijd van de projecten ligt gemiddeld tussen 2 en 3 jaar. Korter dan 1 jaar komt niet voor. Langer dan 3 jaar: 5 keer.

16 29 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Terug- en vooruitblikken 30 Innovatiekrediet in 2013 In 2013 is het budget iets verlaagd, maar de voorwaarden zijn gelijk gebleven. In 2013 is de externe evaluatie van het Innovatiekrediet uitgevoerd. Daaruit blijkt dat het instrument een nuttige rol vervult. Op grond van de aanbevelingen kunt u in 2014 enkele veranderingen verwachten. In 2013 zien we een sterke toename van het aantal aflossingen. Daardoor komt het revolverende karakter steeds meer tot uiting. Verwachtingen voor 2014 Op basis van de evaluatie en de economische situatie verwachten we de volgende (tijdelijke) verruimingen in 2014: Verhoging van het ondersteuningspercentage voor kleine bedrijven (tot 50 medewerkers) tot 45 procent. Een verhoogde ondersteuning voor alle bedrijven die samenwerken met een kennisinstelling of een ander bedrijf. Toename van benutting door MKB+.

17 32 31 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Crossbeta xxxxxxx Biosciences B.V. 32 Medicijnontwikkeling Bekijk dit interview via YouTube tegen Alzheimer Projectdetails Onderneming: Crossbeta Biosciences B.V. Opgericht: 2005 Omzet 2012: nihil Aantal medewerkers: 10 Project: ontwikkeling van een candidate drug voor Alzheimer en een drug discovery platform voor ziekten van verkeerd gevouwen eiwitten Projectkosten: 2,4 miljoen Innovatiekrediet: 540 duizend plus ETB-subsidie Project gereed: oktober 2014 Werkt samen met o.a.: Syncom (Nederland), European ScreeningPort (Duitsland), UMC Utrecht, Universiteit van Amsterdam Parkinson en Alzheimer hebben een grote maatschappelijke impact. Crossbeta ziet het als een voorrecht te mogen werken aan de ontwikkeling van geneesmiddelen voor deze ziektes. Bij succes is de potentie enorm, maar deze projecten zijn ook financieel risicovol. Het Innovatiekrediet draagt bij aan de realisatie. DEEL DIT interview VIA

18 34 33 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 NEO xxxxxxx B.V. 34 Projectdetails Onderneming: NEO B.V. Opgericht: 1996 Omzet 2012: 1,3 miljoen Aantal medewerkers: 12 Project: boomregister.nl Projectkosten: 0,9 miljoen Innovatiekrediet: 0,3 miljoen Project gereed: 2015 Werkt samen met: TUDelft, Wageningen UR, TU Twente-ITC, ENSG Frankrijk en UniTrento Italie en in boomregister.nl met de Nederlandse bedrijven Cobra Boomadviseurs, GEODAN en SWIS. Nederland vanuit de lucht Nederland is van oudsher een kaartenmakersland. We zijn goed in het registreren van wegen, akkers, gebouwen, riolering en bomen. Dat is bijzonder, maar het is ook een vergiftigd cadeautje. Je moet voortdurend moeite moet doen om de informatie goed te houden. Voilá, Rob Beck, directeur van NEO, schetst in een paar zinnen de wereld van de geo-informatie. Een wereld die vanaf 1 december 2013 een nieuwe database rijker is: boomregister.nl. DEEL DIT ARTIKEL VIA Geo-informatie gaat over de locatie van objecten en mensen. Die informatie wordt steeds intensiever gebruikt. Gemeenten willen informatie over gebouwen, wegen en riolering, telecombedrijven over kabels in de grond en ook verzekeraars en nutsbedrijven willen weten hoe Nederland erbij ligt. NEO, een geo-ict bedrijf, is gespecialiseerd in aardobservatie. Beck: We verschaffen zo betrouwbaar en actueel mogelijke informatie aan onze klanten. Als een boer een drainageprobleem signaleert in zijn akker, kunnen wij vanuit de lucht zien hoe groot dat probleem is. Speuren Momenteel leveren we informatie in opdracht, vertelt Beck. Maar we willen innoveren door onze klanten een stapje voor te zijn en te kunnen zeggen: we zien dat

19 35 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 NEO B.V. 36 object x veranderd is, misschien moet je wat doen. Denk aan een nieuw huis of een omgehakte boom. Proactief veranderingen opsporen dus. Ons boomregister, dat binnenkort live gaat, is een eerste proeve hiervan. Alle 30 miljoen bomen van Nederland staan erin. Hoe hoog ze zijn, hoe groot de kruin is, waar ze staan. De herfststorm eind oktober was wat dat betreft een interessante dag. Stel je voor, je ziet een boom omwaaien, maakt er een foto van en meldt dat aan het boomregister. De gemeente ziet dan direct om welke boom het gaat en waar ze moeten zijn. Maar bijvoorbeeld ook welke bomen een risico vormen. Open data NEO s businessmodel van proactief veranderingen opsporen is wereldwijd uniek. Beck: Wij vinden dat geo-info publiek bezit is. Onze wens is om er een open bron van te maken met big data-toepassingen. Minder geheimzinnig dus. Sinds de basisregistraties zijn we gericht op Nederland, maar ons doel is uiteindelijk het buitenland. We zien onze producten zeker als een mogelijk exportproduct naar China. Daar hebben we al wel proeven gedaan, maar de markt is er nog niet klaar voor. Dat verandert snel, ook in Europese landen. Open data is een grote trend. Bovendien zijn er steeds meer foto s beschikbaar van satellieten, vliegtuigen en burgers, met informatie over veranderingen. Risicovol Ook al heeft Agentschap NL lang overlegd over onze aanvraag, het Innovatiekrediet was zeker een belangrijke zet om ons boomregister te realiseren, vertelt Beck. Veranderingen opsporen in het landschap is volledig nieuw en kost jaren voorwerk. Dat maakt het risicovol. Dankzij het Innovatiekrediet konden we technische tools laten ontwerpen en bouwen en bovendien samenwerken met universiteiten in Nederland, Oostenrijk, Frankrijk en Italië. We interesseren studenten voor onze vraagstukken, wat tot publicaties kan leiden. En het zorgt ervoor dat we die stap naar het buitenland kunnen maken. Ik heb goede hoop: we hebben onlangs een contract getekend om voor New Delhi de stadsuitbreiding in kaart te brengen. In ons boomregister.nl staan 30 miljoen bomen Rob Beck directeur NEO B.V.

20 37 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Cijfers Cijfers A: Aanvragen, afwijzingen en toewijzingen In de onderstaande grafiek wordt het cumulatieve verloop over de jaren weergegeven. Daarbij zijn ten opzichte van eerdere jaren enkele kleine correctie doorgevoerd. Verloop aanvragen cumulatief 2008 Intrekkingen Afwijzingen 2009 In behandeling ultimo Toewijzingen niet behandeld 2012 Aantal aanvragen en uitkomst per jaar Nieuwe aanvragen Klinische Technische Verhogingsaanvragen Klinische Technische Totaal afgehandelde aanvragen Klinische Technische Goedgekeurd Klinische Technische Afwijzingen Klinische Technische Ingetrokken Klinische Technische Aanvragen in behandeling einde jaar Klinische Technische

21 39 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Cijfers 40 B: Omvang van de kredietportefeuille In ontwikkelingsfase Projectportefeuille in toegezegd krediet ( x 1000) Cumulatief vanaf 2008 In ontwikkelingsfase Projectportefeuille in aantallen Cumulatief vanaf 2008 Aantal projecten in beheer op 1 januari Toename in jaar Ingetrokken (na toekenning) in jaar Toezeggingen in jaar Intrekkingen in jaar Vaststellingen in jaar Vrijgevallen committering Voorschotten in jaar Nog niet uitgekeerd ultimo Afgesloten in jaar (vaststelling) Aantal projecten in beheer op 31 december In commerciële fase In commerciële fase Projectportefeuille in aantallen Cumulatief vanaf 2008 Aantal projecten in beheer op 1 januari Toename in jaar Kwijtgescholden in jaar Volledig afgelost in jaar Aantal projecten in beheer op 31 december Terugbetaling krediet ( x 1000) Cumulatief vanaf 2008 Vaststellingen in jaar Aflossingen in jaar Kwijtscheldingen in jaar Nog af te lossen krediet ultimo Renteontvangsten in jaar Totaal inkomsten in jaar Percentage retour / terugbetalingsgraad van toegezegd krediet 5%

22 41 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 De bedrijven 42 De bedrijven......waaraan in 2012 nieuw krediet is toegezegd Klik op de bedrijven voor meer info. Aeon Astron Europe B.V. AlcmAir Partners B.V. Am-Pharma Arthrogen B.V. BasIQ B.V. Bruco Integrated Circuits B.V. Crossbeta Biosciences B.V. Dezima Pharma B.V. Eyefreight B.V. Femtogrid Energy Solutions B.V Finapress Medical systems B.V. Fysicon Groep B.V. Innoluce B.V. EUPhoenix B.V. (Handelsnaam: Mach 8 Lasers) Make Life Easier B.V. Mapper Lithography Holding B.V. Medisse B.V. MMMA Investments B.V. N.D.F. Holding B.V. NEO, Netherlands Geomatics & Earth Observatoty B.V. NP Komplete Technologies B.V. ORCA Therapeutics Oled Technologies & Solutions B.V. PAL-V Europe N.V. Profibrix B.V. Proqr Therapeutics B.V. R1 B3 Holding B.V. (ProteoNic B.V.) Quantib B.V. Simax System Development B.V.i.o. SolMateS B.V. Staaldam Beheer B.V. To-BBB Holding B.V. Tocardo International B.V. Xenikos B.V. Young at Heart International B.V. Zarafa B.V.

23 43 Innovatiekrediet Jaarverslag 2012 Colofon 44 Dit is een publicatie van: Agentschap NL Prinses Beatrixlaan AL Den Haag Postbus AC Den Haag T +31 (0) F +31 (0) Agentschap NL december 2013 Publicatie-nr 3INNO1304 Agentschap NL is een agentschap van het ministerie van Economische Zaken. Agentschap NL voert beleid uit voor diverse ministeries als het gaat om duurzaamheid, innovatie en internationaal. Agentschap NL is hét aanspreekpunt voor bedrijven, kennisinstellingen en overheden. Voor informatie en advies, financiering, netwerken en wet-en regelgeving. Deze uitgave is met grote zorgvuldigheid samengesteld. Om de leesbaarheid te bevorderen zijn juridische zinsneden vereenvoudigd weergegeven. Aan deze brochure en de daarin opgenomen voorbeelden kunnen geen rechten worden ontleend. Agentschap NL is niet aansprakelijk voor de gevolgen van het gebruik ervan. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.