Module 1 Zelfkennis en zelfontwikkeling

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Module 1 Zelfkennis en zelfontwikkeling"

Transcriptie

1 Module 1 Zelfkennis en zelfontwikkeling Hoofdstuk 3 Je kent je stijl en vaardigheden Inhoud 3.1 Ontdek jouw stijl en vaardigheden Opdracht 1 Welke beroepsvaardigheden overheersen? Opdracht 2 Hoe uniek ben jij? Opdracht 3 Wat zijn jouw talenten? 3.2 Jouw leerstijl Opdracht 4 Inventarisatie leerstijlen. Welke voorkeur heb jij? 3.3 Jouw werkstijl Opdracht 5 Welke uitspraken horen bij welke werkstijl? Opdracht 6 Test je werkstijl 3.4 Jouw communicatiestijl Opdracht 7 Ben je zelfverzekerd? Opdracht 8 Hoe sterk ben jij in communicatie? Opdracht 9 Beoordeel je eigen luistervaardigheid 3.5 Eerste SWOT-analyse Opdracht 10 SWOT- analyse. Wat betekent dit voor jouw leren & Loopbaan? Bijlagen 1 Leerstijlen 2 Werkstijlen 1

2 Opdracht 1 Vaardigheden Welke (beroeps)vaardigheden heb jij? Werk je het liefst met mensen? Of bewerkt je liever gegevens? Of werk je liever met technische toepassingen (apparaten)? Beroepsvaardigheden. Wat kun je? Wat beheers je? Kruis aan. Kruis aan in het overzicht de vaardigheden die bij jou passen. Noteer je hoogste scores in het volgende overzicht 1=onvoldoende; 2=kan beter; 3=voldoende; 4=goed A Werken met mensen= De mens-mens B Gegevens bewerken= De informatiemens C Werken met technische toepassingen= De dingenmens Contact leggen Verzamelen Bedienen Informeren Registreren Besturen Inschatten Coderen Bewerken Begeleiden Vergelijken Maken Helpen Samenvatten Monteren Verzorgen Berekenen Repareren Instrueren Onderzoeken Tekenen Overtuigen Analyseren Ontwerpen Motiveren Beoordelen Construeren Onderhandelen Interpreteren Vormgeven Leiden Rapporteren Onderhouden Totaal score A Totaal score B Totaal score C b. Overzicht beroepsvaardigheden Geef concrete voorbeelden van (beroeps) vaardigheden die jou goed afgaan. Beroepsvaardigheden A Werken met mensen De mens-mens Voorbeelden van wat ik goed kan, zijn: B Gegevens bewerken De informatiemens 2

3 C Werken met technische toepassingen De dingenmens Opdracht 2 Unique selling points Wat maakt jou uniek? Om daar achter te komen hoef je alleen maar antwoord te geven op de volgende vragen: a. In welke opzichten vind ik mezelf uniek? b. Welke (combinatie van) talenten maken mij uniek? c. Welke kennis en vaardigheden maken mij uniek? d. Waaruit blijkt mijn uniekheid in het werk? Tijdens mijn studie? Thuis? In mijn vrije tijd? Opdracht 3 Wat zijn jouw talenten? 1 = Talenten waar jij je helemaal niet in herkent 2 = Talenten waar jij je een beetje in herkent 3 = Talenten waar jij je helemaal in herkent I Kruis aan wat voor jou van toepassing is Ik ben/kan/heb: Ik ben/kan/heb: Besluitvaardig (O) Flexibel (P) Goed communiceren (R) Durf (V) Ambitieus (P) Abstract denken (A) Nieuwsgierig (V) Inlevingsvermogen (R ) Oplossingsgericht (O) Beschouwend (A) Genuanceerd ((A) Ondernemend (V) Zelfverzekerd (P) Innemend (R ) Fantasievol (V) Praktisch (O) Goed leren (A) Optimistisch (P) Zorgzaam (R) Visionair (V) Overtuigend (R) Analytisch (A) Competitief (O) Veel ideëën (V) Samenwerken (R) Een doorzetter (P) Bedachtzaam (A) Daadkrachtig (O) Humoristisch (P) Origineel (V) Organiseren ( (O) Kritisch (A) Leergierig (P) Sensitief (R ) Veelzijdig (V) Prestatiegericht (O) Zorgvuldig (A) Tactvol (R ) Vasthoudend (O) Stressbestendig (P).. 3

4 II Maak uit C (eventueel ook uit B) een top-10 van jouw grootste talenten en vul ze in de eerste kolom onder. NB: Vergeet de letters niet achter de talenten op te schrijven! III Kies de 10 vaardigheden waarmee je op dit moment het meeste doet ( ook als ze niet in jouw persoonlijke top-10 staan) en vul deze in de middelste kolom. IV Kies ook een top-10 van de talenten waarvan je het meest enthousiast wordt of die je de meeste energie geven als je ze kunt inzetten en vul deze in de derde kolom Mijn grootste Talenten (1) Mijn meest gebruikte talenten (2) Talenten die me blij Maken (3) V Vergelijk nu de drie rijtjes. Zit er overlap tussen de kwaliteiten die je veel gebruikt en kwaliteiten waar je blij van wordt? Of maak je veel gebruik van talenten waar je helemaal niet zo enthousiast van wordt? VI Kijk nu naar de Letters gekoppeld aan de talenten. Welke letter komt het meest voor in jouw top-10 van talenten waar je blij van wordt en die je energie geven, jouw Kerntalenten? Kijk op de volgende pagina wat de vijf Letters betekenen en op welk gebied jouw kerntalenten liggen. 4

5 A = Analytische talenten Deze komen goed tot hun recht in situaties waarin een oordeel moet worden gevormd of als er problemen moeten worden geanalyseerd. Mensen met veel van deze talenten zijn vaak goed in schrijven. R = Relationele talenten Heb je veel van deze talenten, dan ben je op je best in menselijke contacten. Je kunt goed luisteren, coachen en netwerken en je kunt anderen goed overtuigen. O = Organisatietalenten Mensen die veel van deze letters verzamelen, zijn goed in managemen, knopen doorhakken en zaken afmaken. V= Vernieuwingstalenten Als je veel vernieuwingstalent hebt, ben je een creatieve denker die zijn ideeën ook durft vorm te geve, bijvoorbeeld door een eigen bedrijf te beginnen. P = Persoonlijke talenten Mensen die meerdere van deze persoonlijke kwaliteiten hebben, kunnen het op veel fronten ver schoppen. Deze talenten helpen je eigen lijk bij alles wat je aanpakt. VII Vergelijk nu ook de letters van de talenten die je het meest gebruikt met die van de talenten waar je energie van krijgt. Wat valt je op? Hoe kun je zorgen dat je meer gaat doen met de talenten die je blij maken? VIII Kies een talent waar je meer mee wilt doen. bedenk hoe je in de komende tijd dit talent meer ruimte kunt geven. Bron: Psychologie,

6 3.2 Jouw leerstijl Opdracht 4 Inventarisatie van leerstijlen Doel is een beschrijving te geven van hoe je bij voorkeur leert. Bij het invullen van deze lijst moet je een hoog cijfer toekennen aan die omschrijving die het best jouw manier aangeeft. Wellicht is het moeilijk om te kiezen, omdat er geen goede of slechte antwoorden zijn. Je kunt bij het invullen denken aan recente situaties waarin je iets nieuws leerde, bijvoorbeeld het leren van een computerprogramma, het in elkaar zetten van een Ikea kast of het leren van een nieuw hoofdstuk over Economie. De inventarisatielijst bestaat uit twaalf zinnen die elk op vier verschillende manieren worden afgemaakt. Breng bij elke zin, de volgende rangorde aan± 4 punten: die het meest van toepassing is, het beste bij jou past; 3 punten: die daarna het meest van toepassing is, daarna het beste bij jou past 2 punten: die daarna het meest van toepassing is, daarna het beste bij jou past 1 punt: die het minst van toepassing is, het minste bij jou past 1. Als ik leer wil ik het liefste a. mijn gevoel daarin betrekken b. Ideeën vormen en daarover nadenken c. iets doen d. kijken en luisteren 2. Ik leer het beste wanneer ik. nauwkeurig observeer (waarneem) b. vertrouw op logisch nadenken c. vertrouw op mijn gevoelens en ingevingen d. hard werk om dingen voor elkaar te krijgen 3. Als ik aan het leren ben a. neig ik tot doorredeneren (doordenken) van dingen b. ga ik op een verantwoordelijke manier te werk c. ben ik rustig en gereserveerd d. heb ik sterke gevoelens en grote betrokkenheid 4. Ik leer door a. te voelen b. te doen c. te observeren (waarnemen) d. te denken 6

7 5. Als ik leer a. sta ik open voor nieuwe ervaringen b. kijk ik naar kwesties vanuit verschillende invalshoeken c. analyseer ik dingen, om ze uiteen te rafelen d. probeer ik vooral dingen uit 6. Als ik aan het leren ben, ben ik a. een observerende persoon b. een actieve persoon c. een intuïtieve persoon d. een logisch (denkend) persoon 7. Ik leer het meest van a. observatie (waarneming) b. persoonlijke relaties c. rationele theorieën ( theorieboek en begrippen) d. het uitproberen en oefenen 8. Als ik leer a. wil ik graag resultaten zien van mijn werk b. stel ik ideeën en theorieën op prijs c. neem ik de tijd voordat ik iets doe d. voel ik me persoonlijk betrokken 9. Ik leer het beste wanneer ik a. op mijn waarnemingen vertrouw b. op mijn gevoelens vertrouw c. dingen zelf uit kan proberen d. op mijn ideeën vertrouw 10. Als ik leer ben ik vooral a. gereserveerd b. ontvangend ( open voor nieuwe informatie) c. verantwoordelijk d. rationeel ( logisch denkend) 11. Als ik leer a. raak ik betrokken b. observeer ik graag c. evalueer ik dingen d. ben ik graag actief 12. Ik leer het beste wanneer ik a. ideeën analyseer b. ontvankelijk (open sta) en onbevangen ben c. voorzichtig ben d. praktisch ben 7

8 Neem de gevonden antwoorden over in de volgende lijsten en tel ze op. 1a. 1d. 1b. 1c. 2c. 2a. 2b. 2d. 3d. 3c. 3a. 3b. 4a. 4c. 4d. 4b. 5a. 5b. 5c. 5d. 6c. 6a. 6d. 6b. 7b. 7a. 7c. 7d. 8d. 8c. 8b. 8a. 9b. 9a. 9d. 9c. 10b. 10a. 10d. 10c. 11a. 11b. 11c. 11d. 12b. 12c. 12a. 12d. Totaal Totaal Totaal Totaal C.E. B.O. A.C. A.E. 1 Neem de eindgetallen (Totalen) van de vier lijstjes over op het cirkeldiagram hieronder. Kruis het betreffende getal op de bijbehorende as. 2 Verbind nu de gevonden punten rechtlijnig met elkaar. 3 Arceer het vierzijdige vlak dat zo ontstaat. De vorm en de plaatsing van het gearceerde vlak vertoont je in een oogopslag welke leerstijlen je het meest respectievelijk het minst gebruikt, volgens jezelf. De afkortingen staan voor de vier assen bij Kolb s leerstijlen. C.E. = concrete ervaring ( concreet leren, voelen) B.O. = beschouwende observatie ( reflectief leren, waarnemen) A.C. = abstract conceptualiseren (abstract leren, ontwikkelen van kennis, theorieën) A.E. = actief experimenteren ( cctief leren, doen, uitproberen) 8

9 DOENER BEZINNER BESLISSER DENKER Je kunt nu ook nagaan wat jouw voorkeursstijl is. Je kunt de volgende getallen becijferen: - weten versus kennen : AC CE =.. - naar buiten versus naar binnen gericht : AE BO = Vul deze twee getallen in op de assen van de volgende figuur en bepaal een punt in het assenkruis, opgespannen door de twee punten op de assen. Het kwadrant waarin dit punt zich bevindt is je voorkeursleerstijl. Naarmate je verder van het midden zit zal je voorkeursleerstijl meer uitgesproken zijn. Als je juist dichter bij het centrum van het assenkruis scoort, zou het kunnen dat je flexibel bent en alle vier de verschillende leerstijlen gemakkelijk kunt inzetten. 9

10 Doener Bezinner Beslisser Denker Reflectieopdracht Beschrijf wat je van je eigen leerstijl vindt. Herken jij je in deze stijlen? Lees eerst beschrijving van je eigen leerstijl in bijlage 1. 10

11 3.3 Jouw werkstijl Opdracht 5 Een discussie in een projectgroep over de voortgang van het project. Er is enige onenigheid. Welke uitspraken horen bij welke werkstijl? 1 Laten we ophouden met het gekissebis. Let s go to work. 2 Ik wil dat zeker voor je doen, maar ik wil eerst weten wat het precies inhoudt en hoeveel tijd het gaat kosten, want dan kan ik het goed plannen. 3 We hebben nu uren gepraat en wat is er uitgekomen: niets! 4 Ik heb toch iets leuks meegemaakt, kom, ga even zitten dan vertel ik het je meteen. 5 Oké, dan gaan we spijkers met koppen slaan: ik verdeel de taken. 6 Volgens de huidige procedure is de gekozen werkwijze niet toelaatbaar. 7 Rustig aan, we komen er wel uit, als we maar even de tijd nemen. Werkstijl Doe-stijl Bewaak-stijl Praat-stijl Denk-stijl Bijbehorende uitspraken 11

12 Opdracht 6 Wat is jouw werkstijl? Deze opdracht gaat over werkstijlen. De vraag is hoe jij je gedraagt in werksituaties bij het aanpakken en uitvoeren van taken. Met andere woorden: Wat is jouw stijl van werken? Denk bij deze opdracht aan activiteiten waarin je met anderen samenwerkt. Denk na over hoe jij je in situaties meestal opstelt. Zet een kruisje voor die bewering die het meest typerend is voor jouw werkgedrag (A of B). Het kan voorkomen dat zowel de A- uitspraak als de B- uitspraak niet zo kenmerkend is voor je gedrag. Kies dan toch de bewering die het dichtst bij je eigen werkgedrag ligt. Wat zijn mijn werkstijlen? 1A 1B 2A 2B 3A 3B 4A 4B 5A 5B 6A 6B 7A 7B 8A 8B 9A 10B 11A 11B Ik werk accuraat en precies Ik heb overtuigingskracht Ik ben doortastend in acties en besluiten Ik kan goed met en via anderen werken Ik oefen graag controle uit Ik kan goed luisteren Ik ben competitief en wedijverend Ik houd van een heldere structuur Ik neem spontaan acties en besluiten Ik ben perfectionistisch en diplomatiek ( tactvol) Ik ben pragmatisch (praktisch) ingesteld Ik wil het resultaat bewaken Ik houd van duidelijke en heldere communicatie Ik werk bedachtzaam en consequent Ik hou rekening met anderen Ik houd ervan problemen zelfstandig op te lossen Ik spoor anderen aan om resultaten te behalen IK kan gelijktijdig aan verschillende opdrachten werken Ik inspireer mensen Ik speel flexibel in op veranderingen 12

13 12A 12B 13A 13B 14A 14B 15A 15B 16A 16B 17A 17B 18A 18B 19A 19B 20A 20B 21A 21B 22A 22B 23A 23B 24A 24B Ik neem weloverwogen beslissingen IK werk bij voorkeur zonder direct toezicht Ik probeer het probleem van de ander te begrijpen Ik leg gemakkelijk contacten met derden Ik heb discipline. Ik ben tegen tijdsdruk bestand Ik ben weloverwogen in acties en besluiten Ik werk snel en enthousiast Ik houd van uitdagingen Ik heb behoefte aan ondersteuning Ik neem beslissingen als ik over alle gegevens beschik Ik neem goed doordachte beslissingen Ik neem weloverwogen beslissingen Ik neem beslissingen na overleg met anderen Ik houd ervan om met mensen te communiceren Ik houd ervan om duidelijke afspraken te maken Ik werk consequent volgens kwaliteitseisen Ik houd van efficiënt en gemotiveerd werken Ik neem resoluut beslissingen Ik motiveer anderen tot het nemen van beslissingen Ik voer mijn activiteiten volgens plan uit Ik neem snel initiatieven voor nieuwe acties Ik vraag advies om effectief te handelen Ik volg beproefde methoden om iets aan te pakken Ik bespreek nieuwe activiteiten met anderen Ik controleer de voortgang van het werk Bron: Succesvol werken aan je competenties, Ton Rijkers, blz.66 Bepaal je werkstijl. Zet hieronder een kruisje bij de A of B die je op het item hebt gescoord. Of markee de letter. Tel daarna het aantal kruisjes (of gemarkeerde letters) per kolom op. 13

14 1 B A 2 A B 3 A B 4 A B 5 A B 6 B A 7 B A 8 B A 9 A B 10 A B 11 A B 12 B A 13 B A 14 B A 15 B A 16 A B 17 B A 18 A B 19 A B 20 B A 21 A B 22 B A 23 A B 24 B A Totaal Werkstijl D I S C Dominantie Invloed Stabiliteit Conformiteit Welke werkstijl overheerst?

15 Teken het profiel van je werkstijl (verbind de punten met rechte lijnen tot een grafiek) D I S C Uitleg werkstijlen Er zijn vier werkstijlen: D = dominant: Je bent direct, krachtig en besluitvaardig. Je handelt snel. Je hebt een uitgesproken mening. Je houdt van actie. Je houdt ervan leiding te nemen, problemen aanpakken. I = Invloed: Je bent iemand die graag invloed uitoefent. Je hebt gevoel voor mensen. Je brengt mensen op een lijn. Je kunt op een goede manier met en via anderen werken. S = Stabiliteit Je bent overwegend een stabiel persoon. Je houdt ervan met anderen samen te werken. Je wilt bij de groep horen. Je bent geduldig, loyaal en bereid te luisteren. C= Conformiteit Je werkt zorgvuldig en je eist kwaliteit. Je houdt van (je eigen) normen. Je kunt nauwkeurig, accuraat en precies werken. Je kunt goed werken in duidelijke structuur. Reflectie Beschrijf wat je van je eigen werkstijl vindt. Herken jij je in deze stijlen? Voor verdere informatie over werkstijlen: zie bijlage 2 15

16 3.4 Jouw communicatiestijl Hoe is jouw communicatiestijl? Bij communicatie gaat het om allerlei zaken die met je houding en met je sociale vaardigheden te maken hebben, o.a. - zelfvertrouwen hebben/zelfverzekerd zijn - respect hebben voor anderen - eerlijk zijn - open staan voor anderen - goed kunnen luisteren Een aantal oefeningen Opdracht 7 Hoe zelfverzekerd ben jij? Laat jij je snel uit het veld slaan of ben je de nuchterheid zelf? Kies bij elke vraag het antwoord dat het best bij je past. Probeer je bij iedere vraag in de geschetste situatie te verplaatsen. Maak altijd een keuze. 1. Heb je wel eens gewenst dat je iemand anders was? a. Regelmatig b. Soms c. Nooit 2. Je moet op je werk een presentatie geven voor het voltallige personeel. Wat doe je? a. Ik meld me ziek; dit kan ik niet aan. b. Ik dek mij op voorhand in door te zeggen dat ik slecht voorbereid ben. c. Ik kijk ernaar uit; men zal onder de indruk zijn van mijn visie en voorkomen. 3. Er is een vliegtuigramp gebeurd. Je gaat volgende week met vliegvakantie. Wat doet je? a. Ik annuleer mijn vakantie. Ook al moet ik alles betalen. b. Ik annuleer alleen mijn vakantie als ik mijn geld kan terugkrijgen. c. Statistisch is vliegen de veiligste reismethode. Ik ga lekker met vakantie. 4. Iemand heeft het over jouw collega; hoe slim, mooi en aardig deze wel niet is. Bent je jaloers? a. Vreselijk! Ik kan die ander niet uitstaan. b. Een beetje. Ik zou wel iets meer op hem/haar mogen lijken. c. Nee hoor; ik ben ook heel leuk, slim en knap. 5. Je hebt je vakantiefoto s opgehaald. Haal jij de foto s waar je slecht op staat eruit voordat je ze aan anderen laat zien? a. Ja, en bij de andere foto s retoucheer ik een en ander weg. b. Alleen de allerergste gooi ik weg. c. Nee. Ik ben heel fotogeniek en sta overal leuk op. 16

17 6. Pas jij je gedrag en je uiterlijk aan mensen in jouw omgeving aan? a. Heel vaak. b. Soms, maar vooral bij zakelijke ontmoetingen of een speciaal feestje. c. Nooit. Ik ben zoals ik ben en dat is goed. 7. Hoe gedraag jij je op een feestje waar je bijna niemand kent? a. Ik ben het bekende muurbloempje. b. Ik kijk even de kat uit de boom en meng me dan in het gezelschap. c. Ik voer het hoogste woord. 8. Wat voor cijfer zou jij jezelf geven? a. Een vier of een vijf. b. Een zeven of een acht. c. Een negen; ik ben net niet perfect. 9. Je hebt je jaarlijkse beoordelingsgesprek op je werk. Wat verwacht je van dat gesprek? a. Kommer en kwel. Ik ben bang dat ik het niet goed heb gedaan. b. Wat opbouwende kritiek, maar niets ernstigs. c. Ik denk dat ik overladen word met complimenten; mijn werk is erg goed. 10. Een vriend wijst jou op je slechte eigenschappen. Hoe reageer je? a. Ik sluit me drie dagen op in mijn huis en balanceer op het randje van depressie. b. Met sommige dingen heeft hij gelijk; ik ben nu eenmaal niet perfect. Wie wel? c. Die jongen praat echt onzin. 11. Welke van de drie volgende eigenschappen is het meest op jou van toepassing? a. Zorgelijk b. Bewogen c. Nuchter 12. Je hebt een heftige discussie met een vriend. Wat denkt je? a. Hij is wel erg overtuigd van zijn gelijk. Ik zal er wel naast zitten. b. De waarheid zal wel ergens in het midden liggen... c. Hij zal uiteindelijk inzien dat ik gelijk heb. Omdat ik altijd gelijk heb. 17

18 Puntentelling: Elk antwoord met een c is twee punten waard, een b is 1 punt waard en een a 0 punten. De uitslag: Hoe groot is jouw zelfvertrouwen? 8 punten of minder: Je bent vrij onzeker. Je hebt een laag zelfbeeld en wordt geplaagd door twijfels en onzekerheden. Misschien komt dat door een bepaald aspect, bijvoorbeeld je voorkomen of intelligentie, maar het kan ook zijn dat je over de hele linie het gevoel hebt dat je een beetje minderwaardig bent. Dat is jammer, want misschien voel je je vaak jaloers of ga je zelfs liegen om jezelf beter voor te doen. Realiseer je dat niemand perfect is. Bovendien belemmert die onzekerheid je in een heleboel dingen. Kop op: ook je hebt een heleboel goede eigenschappen. Als je dat wat meer uitstraalt en probeert wat positiever te denken over jezelf, zul je zien dat je je beter gaat voelen! 9 tot en met 15 punten: Je zit over het algemeen lekker in je vel. Natuurlijk, soms twijfel je wel eens aan jezelf. Logisch, iedereen heeft wel eens een slechte dag en als je kritiek krijgt, is het normaal daar even bij stil te staan. Probeer daar niet onzeker van te worden en bedenk dat niemand perfect is. Het kan bijvoorbeeld helpen om dingen te doen waarvan je denkt dat je ze niet kan: opslag vragen aan de baas, een presentatie houden of je op een feest met onbekenden in het gezelschap mengen. Je zult ontdekken dat je veel meer kunt dan u denkt. 16 of meer punten: Iedereen aan de kant, want je komt eraan! Aan zelfvertrouwen ontbreekt het je niet. Integendeel, je houdt van jezelf. Je bent geweldig en niemand kan je van het tegendeel overtuigen. Je bezit innerlijke kracht en gelooft dat je elke situatie aan kunt. Je bent uit het juiste hout gesneden. Natuurlijk heb je ook wel eens een mindere dag maar dat tast je zelfvertrouwen niet aan. Of je nu echt zo geweldig bent of niet, dankzij jouw zelfvertrouwen sla jij je overal goed doorheen en straal jij dat ook uit. Prima. Het enige waar je voor uit moet kijken, is dat je niet te arrogant overkomt. Probeer een beetje bescheiden te blijven zo nu en dan; als mensen ergens een hekel aan hebben is het arrogantie! Bron: J/M maart

19 Opdracht 8 Praten en luisteren. Hoe sterk ben jij in je communicatieve vaardigheden? Geef jezelf de volgende punten: 1 = meestal het geval 2 = tamelijk vaak 3 = soms 4 = zelden 5 = vrijwel nooit Uitspraken 1 Als ik nieuwe mensen ontmoet, ben ik vooral bezig met het plannen van mijn antwoord in plaats van te luisteren naar wat ze zeggen. 2 De meeste mensen die ik spreek, vind ik nogal saai. 3 Ik vind het nogal moeilijk om te netwerken met andere mensen. 4 In een groep heb ik niet het gevoel dat mijn bijdragen veel invloed hebben. 5 Ik ga vaak ruziën met mensen die mijn standpunt niet delen. 6 Ik klink wel eens afwerend als mensen mij negatieve feedback Geven. 7 Ik let meer op iemands woorden dan op zijn non-verbale signalen. 8 Ik zeg het meteen tegen mensen als ze ergens slecht in zijn. 9 Mensen lijken niet te horen wat ik zeg. 10 Ik voel me niet op mijn gemak in sociale situaties of als ik in een Groep moet werken. 11 Ik vind het moeilijk om een goede indruk te maken tijdens een sollicitatiegesprek. 12 Ik vind het bijna onmogelijk om iemand niet te onderbreken als hij of zij iets zegt dat waardoor ik een fantastisch idee krijg. Score Totaal: 40 punten zou een goede score zijn. 19

20 Opdracht 9 Je eigen luistervaardigheid beoordelen Geef voor elk onderdeel aan hoeveel aandacht je eraan besteedt. Het doel van deze oefening is dat je je bewust wordt van je eigen luistervaardigheden Geef jezelf de volgende punten: 1 = gewoonlijk het geval 2 = tamelijk vaak 3 = soms 4 = zelden 5 = vrijwel nooit Onderdelen luisteroefening 1 Je schort je oordeel op ( dus niet direct oordelen) 2 Je concentreert je op de spreker 3 Je let op lichaamstaal 4 Je onderbreekt zo min mogelijk 5 Je vraagt verduidelijking 6 Je merkt gevoelens op 7 Je laat stiltes toe 8 Je stimuleert en draagt dingen aan 9 Je geeft zo min mogelijk je mening 10 Je draagt geen oplossingen aan Totaal Score 20

21 3.5 Een eerste SWOT-analyse Opdracht 10 De SWOT-analyse Werk dit persoonlijke SWOT-analysemodel uit en koppel deze aan Leren & Loopbaan (opleiding/werk). Sterke punten Zwakke punten Kansen Bedreigingen 21

22 Bijlage I - Leerstijlen Leerstijl: bezinner/observator Als je leert volgens deze leerstijl ben je gericht op concrete informatie. Een bezinner/waarnemer heeft veel verbeeldingskracht. Je leert veel door te kijken naar en na te denken over gebeurtenissen in de praktijk en te luisteren naar ervaringen van anderen. Je wilt je graag betrokken voelen bij het onderwerp waarover je leert en dat gaat makkelijker als je ziet wat dit onderwerp in de praktijk betekent. In brainstormsessies ben je op je best. Ideeën heb je zat. Je favoriete vraag is: Wat gebeurt er dan, en waarom? Advies: Ga op zoek naar concrete voorbeelden zodat je je beter kunt voorstellen wat een onderwerp waarover je leert in de praktijk betekent. Maar besef wel dat een voorbeeld ook maar een stukje van de werkelijkheid laat zien. Je hebt ook algemene theorieën en regels nodig om iets van de complexe realiteit te begrijpen. Samenwerken met een denker of een beslisser kan je helpen om je ook de theorie wat eigen te maken. Optimale leeromgeving - ruimte om ervaringen en gevoelens te uiten - tijd om ervaringen te verwerken - mogelijkheden om de groep te leren kennen en gedachten uit te wisselen - veilige benadering - visuele presentatie van de leerstof Leerstijl: Denker Als je leert volgens deze leerstijl houd je ervan je te verdiepen in informatie en theorieën. Logica, nauwkeurigheid en denken in heldere abstracte begrippen staan voorop. Je wilt graag weten wat de deskundigen erover denken. Bij een nieuw onderwerp wil je het liefst eerst zelf de gelegenheid krijgen je op het onderwerp te oriënteren door erover te lezen, dingen te bekijken en erover na te denken. Je bent minder geïnteresseerd in mensen, meer in abstracte concepten. Je werkt het Je favoriete vraag is: Wat is erover bekend? Advies: Blijf niet steken in de theorie en verzoen je met de gedachte dat van lang niet alle verschijnselen een eenduidige oorzaak is aan te geven. Ook als je de theorie nog niet helemaal door hebt, is het goed te onderzoeken wat je er mee doen kunt. Ga oefenen en laat je daarbij leiden door een dosis gezond verstand. Het gaat niet alleen om weten en begrijpen, maar ook om het kunnen gebruiken. Misschien helpt het je om eens samen te werken met een beslisser of met een beschouwer. Optimale leeromgeving - duidelijke doelen en helder programma - gelegenheid om naar achtergronden te vragen - confrontatie met complexe vraagstukken 22

23 - orde en rust - tijd om zelf met de stof bezig te zijn en deze in eigen kaders te plaatsen Leerstijl: Beslisser Als je leert volgens deze stijl wil je graag dat iemand jou de theorie en de regels leert en aangeeft hoe je die toe moet passen. Je hebt er plezier in binnen een duidelijke structuur concreet aan het werk te zijn. Je vindt het prettig om theoretische begrippen en modellen als uitgangspunt te hebben en daarmee te werken. Je zoekt direct naar praktische toepassingen van ideeën. Je focust je het liefst op een specifiek probleem en je belangstelling gaat meer uit naar dingen dan naar mensen. Je wordt graag geconfronteerd met problemen waar een juiste oplossing voor gezocht kan worden. Je werkwijze bij voorkeur is doelgericht en planmatig. Je favoriete vraag is: Hoe zit het in elkaar en wat kun je ermee doen? Advies: Met deze stijl loop je het risico alleen volgens het boekje te werk te gaan. De praktijk is vaak net iets anders en je hebt dan je eigen creativiteit en flexibiliteit nodig om problemen in de praktijk op te lossen. Ga op zoek naar concrete praktijksituaties en kijk eens hoever je daar komt met de theorie en regels die je geleerd hebt en onderzoek wat je nog méér nodig hebt. Werk eens samen met een doener of een beschouwer. Optimale leeromgeving - duidelijke rode draad in de stof - gelegenheid om zelf praktische conclusies te trekken - duidelijke relatie tussen leerstof en de eigen praktijk - technieken en aanwijzingen om problemen zelf op te lossen - gelegenheid om met zelf bedachte oplossingen te experimenteren Leerstijl: Doener Als je leert volgens deze stijl, leer je door vallen en opstaan en door zelf te ontdekken. Je past je gemakkelijk aan veranderingen. Je houdt van afwisseling en je bent goed in onverwachte situaties. Je neemt geregeld risico's. Intuïtief kom je vaak tot de juiste oplossing. Jouw kracht ligt in de uitvoering van plannen, experimenteren en jezelf in nieuwe ervaringen storten. Een doener raakt graag betrokken bij een proces en voert graag plannen uit. Je kunt je vrij snel aanpassen aan specifieke en concrete situaties.je voelt je op je gemak met mensen, soms ben je ongeduldig en doordouwerig. Je favoriete vraag is: Wat kunnen we hiervan maken? Advies: Hoewel je intuïtief dikwijls de goede antwoorden weet te geven, wordt er wel van je verwacht dat je ook kunt uitleggen op grond waarvan je antwoord juist is. Neem tijdens het leren de tijd om achter de betekenis van de begrippen te komen en wees daarbij kritisch. Let daarbij op de verbanden tussen de begrippen en houd de verschillen en overeenkomsten goed in de gaten. Prent algemene regels goed in je hoofd, ook door ze veelvuldig te gebruiken. Misschien helpt het je om eens samen te 23

24 werken met een denker of een beschouwer. Optimale leeromgeving - uitdagende en spanningsvolle situaties, die om keuzes vragen - veel afwisseling in werkvormen - plaats voor humor, plezier en ontspanning - feedback op eigen actie - sfeer en contact is belangrijk - vrijheid om snel te reageren 24

25 Bijlage 2- Werkstijlen Stijlkenmerk: Dominantie (D) Als dominante persoonlijkheid ben je gemakkelijk te herkennen. Je bent direct, krachtdadig en besluitvaardig. Je spreekt en handelt snel, je hebt uitgesproken meningen en houdt van actie. Je pakt uitdagingen aan en houdt niet van stilzitten. Je houdt ervan de leiding te nemen, problemen aan te pakken, voor actie te zorgen en zo snel mogelijk resultaten boeken. Stijlkenmerk: Invloed (I) Evenals de dominante persoonlijkheid wil je als beïnvloedende persoonlijkheid resultaten behalen, maar op een andere manier. Je hebt gevoel voor mensen. Je bent iemand die anderen graag op een lijn brengt om tot resultaten te komen. Je kunt op een goede manier met en via anderen werken. Je neemt spontaan acties en besluiten, werkt daarbij snel en enthousiast en kunt anderen overreden en overtuigen. Je houdt ervan om met mensen om te gaan en met ze te overleggen. Stijlkenmerk: Stabiliteit (S) Ben je overwegend een stabiele persoonlijkheid dan houd je ervan om met anderen samen te werken. Je ondersteunt anderen om hun taken tot een goed einde te brengen. Je bent een echte teamspeler. Je wilt bij de groep horen en pakt bij voorkeur een zaak tegelijk aan. Je bent geduldig, loyaal en bereid om altijd naar problemen van anderen te luisteren. Je bent heel goed in het omgaan met panieksituaties en je kunt opgewonden mensen tot rust brengen. Je houdt van traditionele waarden en wordt graag gewaardeerd voor je werk. Stijlkenmerk: Conformiteit (C) Ben je een persoon waar conformiteit centraal staat dan werk je zorgvuldig en voorzichtig en je eist kwaliteit. Je houdt van normen, in het bijzonder van je eigen normen. Je kunt nauwgezet, accuraat en precies werken en je gaat zorgvuldig om met acties en besluiten. Je kunt goed werken in een bekende omgeving waar een duidelijke structuur is en war bijvoorbeeld schriftelijk vastgelegde procedures zijn. Je bent een kritische denker, controleert alles graag op nauwkeurigheid en altijd zul je regels aanhouden. Je houdt niet van snelle veranderingen omdat je tijd nodig hebt om uit te zoeken wat de reden is voor verandering. Bron: Succesvol werken aan je competenties, blz. 64 e.v. 25

Dit document hoort bij de training voor mentoren blok 4 coachingsinstrumenten, leerstijlen.

Dit document hoort bij de training voor mentoren blok 4 coachingsinstrumenten, leerstijlen. Dit document hoort bij de training voor mentoren blok 4 coachingsinstrumenten, leerstijlen. Leerstijlentest van David Kolb Mensen, scholieren dus ook, verschillen nogal in de wijze waarop ze leren. Voor

Nadere informatie

ILS-K 1 12/1/2016 INSTRUMENT LEER STIJL - K PERSOONLIJKE RAPPORTAGE VAN. Marc van Dongen

ILS-K 1 12/1/2016 INSTRUMENT LEER STIJL - K PERSOONLIJKE RAPPORTAGE VAN. Marc van Dongen ILS-K 1 12/1/2016 INSTRUMENT LEER STIJL - K PERSOONLIJKE RAPPORTAGE VAN Marc van Dongen ILS-K 2 12/1/2016 Gegevens deelnemer School: Naam leerling: Marc van Dongen Afnamedatum: 29 november 2016 10:33:00

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST KWALITEITEN SCOREN Persoonlijke kwaliteiten zijn karaktereigenschappen waarin je jezelf herkent. Op de volgende 2 pagina s tref je een scorelijst aan. Omcirkel bij iedere

Nadere informatie

Leerstijlentest Kolb / Akkerman 30 januari 2003.

Leerstijlentest Kolb / Akkerman 30 januari 2003. Leerstijlentest Kolb / Akkerman 30 januari 2003. Met deze leerstijlentest kun je uitzoeken op welke manier jij meestal een probleem aanpakt. Het is handig om dat van jezelf te weten. Het is ook handig

Nadere informatie

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben IK WIJZER Ik wil graag weten wie ik ben Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Copyright DilemmaManager B.V. Pagina 2 van 8 1 Inleiding Hallo Ruben, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer.

Nadere informatie

Achtergrondinformatie Leerstijlen en Werkvormen

Achtergrondinformatie Leerstijlen en Werkvormen Achtergrondinformatie Leerstijlen en Werkvormen Marjoleine Hanegraaf (NMI bv) & Frans van Alebeek (PPO-AGV), december 2013 Het benutten van bodembiodiversiteit vraagt om vakmanschap van de teler. Er is

Nadere informatie

Hieronder staan 80 uitspraken. Kruis aan of je het er mee eens bent of juist niet. Sla geen uitspraken over.

Hieronder staan 80 uitspraken. Kruis aan of je het er mee eens bent of juist niet. Sla geen uitspraken over. Leerstijl test Vragenlijst leerstijl Hieronder staan 80 uitspraken. Kruis aan of je het er mee eens bent of juist niet. Sla geen uitspraken over. Eens 1. Ik heb uitgesproken ideeën over recht, onrecht,

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

Leerstijlentest van David Kolb Davy Jacobs, GDD1B

Leerstijlentest van David Kolb Davy Jacobs, GDD1B Leerstijlentest van David Kolb Davy Jacobs, GDD1B Inleiding Mensen, studenten dus ook, verschillen nogal in de wijze waarop ze leren. Als je dat weet, begrijp je beter waarom een student iets aanpakt,

Nadere informatie

Leren & Leidinggeven:

Leren & Leidinggeven: Leren & Leidinggeven: Leerstijl inventarisatie: algemeen Mensen verschillen nogal in de manier waarop ze leren. Nuttig is het om te weten wat jouw meest efficiënte manier van leren is. Als je dat weet

Nadere informatie

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo Sander, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk vindt.

Nadere informatie

Bedenk dat het gaat om het verkrijgen van informatie voor u zelf door middel van het gesprek. Het gaat niet om een beoordeling.

Bedenk dat het gaat om het verkrijgen van informatie voor u zelf door middel van het gesprek. Het gaat niet om een beoordeling. ZELFANALYSE EN PERSOONSANALYSE Opdracht Zelfanalyse Op de volgende pagina's vindt u een lijst met uitspraken die betrekking hebben op persoonlijke eigenschappen, kwaliteiten en gedrag. Geef van elke uitspraak

Nadere informatie

Kolb als kapstok. 12 april Tonnie Prinsen & Uschi Koster.

Kolb als kapstok. 12 april Tonnie Prinsen & Uschi Koster. Kolb als kapstok 12 april 2013 Tonnie Prinsen & Uschi Koster info@supervisie-training.nl Toren van rietjes Vorm subgroepjes Maak met jouw subgroepje de hoogste toren Doelen Kennis maken met leerstijlen

Nadere informatie

Uit het resultaat van mijn test kwamen voornamelijk de doener en beslisser naar voren.

Uit het resultaat van mijn test kwamen voornamelijk de doener en beslisser naar voren. Metawerk Fedor. Semester 1a Opdracht 1. Ik heb voor opdracht 1 de leerstijlentest van Kolb gemaakt. Deze test heeft als doel om te kijken op wat voor manier je het beste informatie kunt opnemen en verwerken.

Nadere informatie

Persoonlijk Rapport Junior Scan

Persoonlijk Rapport Junior Scan Persoonlijk Rapport Junior Scan Persoonlijke gegevens Naam test junior Datum test 02/09/2011 (17:19) Jouw ondernemersprofiel In vergelijking met het branche normprofiel geeft jouw profiel het volgende

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen

LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen LEERACTIVITEIT De Zoektocht Ent-teach Module 1 Ondernemerschap Leren Begrijpen 1. Doel 1. Kwaliteiten van de groepsleden op tafel leggen 2. De opdracht zo concreet mogelijk maken, door brainstorm, groepsleden

Nadere informatie

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Naam: Datum: Ik-Wijzer Ik-Wijzer Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Jouw uitslag... 4 Pagina 2 van 8 1. Inleiding Hallo, Dit is de uitslag van jouw Ik-Wijzer. Hierin staat wat jij belangrijk vindt en wat je minder belangrijk

Nadere informatie

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet.

Ik stel veel 'doe-ik-het-goed' vragen. Ik weet hoe ik mezelf kan verbeteren, maar het lukt mij nog niet. Leerdoelen a.d.h.v. rubrics Rubrics voor het onderwijs Deze rubrics zijn door ons verzameld, geschreven of herschreven. Met vriendelijke groet, Team Vierkantgoed Rubric Optie 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4

Nadere informatie

Zelftest leerstijlen van Kolb

Zelftest leerstijlen van Kolb pag.: 1 van 5 Zelftest leerstijlen van Kolb Met deze test kunt u uw eigen leerstijlprofiel in beeld brengen, en uw voorkeursleerstijl bepalen. Werkwijze Hieronder ziet u negen horizontale rijen van elk

Nadere informatie

Talenten 30 januari Daan Demo

Talenten 30 januari Daan Demo Talenten 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding De wereld om ons heen, ook de arbeidsmarkt, is constant in beweging. Niemand weet exact hoe het werkveld er over 5 of 15 jaar voor staat. Daarom is het belangrijk

Nadere informatie

Leerstijlentest. Uitspraak Eens Oneens. 1. Ik heb een uitgesproken mening over wat goed en slecht is.

Leerstijlentest. Uitspraak Eens Oneens. 1. Ik heb een uitgesproken mening over wat goed en slecht is. Leerstijlentest Niet iedereen is zich bewust van zijn/haar manier van leren. Deze vragenlijst is bedoeld om u te helpen inzicht te krijgen in uw voorkeurwijze van leren. De nauwkeurigheid van het resultaat

Nadere informatie

Kolom 1 Kolom 2 Kolom 3 Kolom 4 Betrokken: je gaat meteen heel serieus in op de mening van de schrijver

Kolom 1 Kolom 2 Kolom 3 Kolom 4 Betrokken: je gaat meteen heel serieus in op de mening van de schrijver Leerstijltest NAAM, Voornaam: Figuur 1: invullijst. Per rij kun je door middel van een cijfer aangeven welke van de vier weergegeven woorden het meest of het minst passen bij jouw manier van leren. Het

Nadere informatie

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende

Nadere informatie

Bijlage 2: De Multifocus-quickscans

Bijlage 2: De Multifocus-quickscans Bijlage : De Multifocus-quickscans Multifocus Profiel-quickscan Hieronder staan 8 stellingen. Geef aan in hoeverre je vindt dat deze stellingen op jou van toepassing zijn. Ga daarbij uit van de werkelijke

Nadere informatie

Vragenlijst. 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken

Vragenlijst. 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken Vragenlijst 1. Op school of op het werk krijg ik mijn beste ideeën als ik A. mijn gedachten bespreek met anderen B. rustig zelf ga nadenken 2. Als mijn docent of mijn baas me iets moeilijks opdraagt, probeer

Nadere informatie

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken?

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken? Werkblad: 1. Wat is je leerstijl? Om uit te vinden welke van de vier leerstijlen het meest lijkt op jouw leerstijl, kun je dit simpele testje doen. Stel je eens voor dat je zojuist een nieuwe apparaat

Nadere informatie

Kolb Leerstijlen test

Kolb Leerstijlen test Kolb Leerstijlen test Ben jij een doener, denker, dromer of beslisser? Met deze leerstijlentest wordt bekeken op welke manier jij meestal een probleem aanpakt. Voor een docent is het erg nuttig om te weten

Nadere informatie

360 Graden onderzoek Werkwijze

360 Graden onderzoek Werkwijze 360 Graden onderzoek Spiegel: elke dag kijken we er één of meerdere keren in. Wat (of wie) zien we dan? En hoe kunnen we de ander vertellen wat we zien? Het bijzondere is dat we onszelf soms anders zien

Nadere informatie

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - - Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert

Nadere informatie

Rapportage Eigenschappen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Eigenschappen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum: Rapportage Eigenschappen Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 01.04.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 01.04.2016 / Eigenschappen (QPN) 2 Inleiding Wat zijn jouw meest kenmerkende eigenschappen?

Nadere informatie

Rapportage Talenten. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Talenten. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum: Rapportage Talenten Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 01.04.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 01.04.2016 / Rapportage Talenten 2 Inleiding De wereld om ons heen, ook de arbeidsmarkt, is

Nadere informatie

Sacha, wie ben jij echt?

Sacha, wie ben jij echt? Persoonlijk profiel van Sacha de Boer 3 maart 2017 - Vertrouwelijk - Sacha, wie ben jij echt? Uitslag van jouw Studiekeuzetest Jij, in een notendop waarom dit rapport anders is... Misschien heb je al eens

Nadere informatie

PERSOONLIJK PROFIEL. Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1

PERSOONLIJK PROFIEL. Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1 PERSOONLIJK PROFIEL Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1 Me. persoonlijk profiel Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1 0.1 26-10-2016 TheTrueTalentTeam pagina 1 Natuurlijke Kracht en Natuurlijk Potentieel

Nadere informatie

Talentmeting in korte trajecten

Talentmeting in korte trajecten Talentmeting in korte trajecten Het portfolio is voor kort durende maatschappelijke stages een te uitgebreid middel om mee te werken. Voor de kortdurende intensieve maatschappelijke stages is een andere

Nadere informatie

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld APQ-vragenlijst 28 maart 2018 Bea Voorbeeld Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,

Nadere informatie

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld: Inleiding Deze Loopbaan-stappenwijzer is bestemd voor OBP-medewerkers en geeft praktische tips over loopbaanpaden, carrièremogelijkheden en mobiliteit. Ben je toe aan nieuwe uitdaging? Heb je behoefte

Nadere informatie

111 super waardevolle quotes

111 super waardevolle quotes Stel jezelf eens een doel waar je zowel zenuwachtig als enorm enthousiast van wordt. Je mag er natuurlijk even over nadenken, maar deel wel hieronder welk doel jij jezelf hebt gesteld! Je leert het meeste

Nadere informatie

vaardigheden - 21st century skills

vaardigheden - 21st century skills vaardigheden - 21st century skills 21st century skills waarom? De Hoeksteen bereidt leerlingen voor op betekenisvolle deelname aan de wereld van vandaag en de toekomst. Deze wereld vraagt kinderen met

Nadere informatie

Persoonlijkheidsprofiel. Anoniem

Persoonlijkheidsprofiel. Anoniem Anoniem 2012 1. Inleiding Dit is jouw persoonlijkheidsprofiel. Het profiel is gebaseerd op de antwoorden die jij hebt gegeven in de vragenlijst. Jouw antwoorden zijn vergeleken met die van een grote groep

Nadere informatie

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek! George Washington Inhoud Introductie... 2 Bridge Theorie... 3 Bridge Antwoordgedrag...4 Bridge Quickscan...5 Bridge Dimensie Overzicht - Besturen... 6 Bridge Dimensie Overzicht - Uitvoer...7 Bridge Dimensie

Nadere informatie

Leerstijlentest Kolb

Leerstijlentest Kolb Bijlage 8: leerstijlentest van kolb leerstijlen Leerstijlentest Kolb Mensen leren op verschillende manieren. Om de leerstijl van mensen trachten te achterhalen heeft de psycholoog Kolb vier leerstijlen

Nadere informatie

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig De tijd vliegt voorbij en voor je weet zijn we al weer een jaar verder. Ik zeg wel eens: mensen overschatten wat je in een jaar kunt doen, maar onderschatten wat je in 3 jaar kan realiseren. Laten we naar

Nadere informatie

Test je eigen leerstijl volgens de leerstijlen van Kolb

Test je eigen leerstijl volgens de leerstijlen van Kolb Test je eigen leerstijl volgens de leerstijlen van Kolb De test geeft een indicatie over de voorkeuren die je hebt voor de manier waarop je leert. Hieronder staan negen groepen van vier uitspraken die

Nadere informatie

Maartje Voorbeeld 10.03.2014

Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Talentrapportage 2 Inleiding De wereld en de arbeidsmarkt zijn constant in beweging. Maar waarheen? Niemand weet exact hoe het werkveld er

Nadere informatie

Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014

Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014 Naam: Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op alle afgeronde onderdelen. 2 Algemeen werk- en denkniveau Ver beneden - gemidde ld Ver bovengemidde ld Algemene

Nadere informatie

Vragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch)

Vragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch) pag.: 1 van 6 Vragenlijst leerstijlen (model van Kolb/Juch) Bron: www.fractal.org/bewustzijns-besturings-model/vragenlijsten/vragenlijst-leerstijlen.htm Auteur: onbekend Een leerstijl is de manier waarop

Nadere informatie

Ieder mens heeft een favoriete leerstijl. Grofweg gezegd bestaan er 4 manieren van leren;

Ieder mens heeft een favoriete leerstijl. Grofweg gezegd bestaan er 4 manieren van leren; KOLB-test Het is belangrijk voor de praktijkopleider om inzicht te hebben in de favoriete leerstijl van de leerling en van zichzelf, zodat hij hier met zijn begeleiding rekening mee kan houden. Leerfasen

Nadere informatie

Workshop Karakter Deel 1

Workshop Karakter Deel 1 Workshop Karakter Deel 1 Het is belangrijk om te benoemen dat het onmogelijk is om alle theorie die gegeven is te verwerken en door te sturen. Dit omdat de trainer van IGMAR EZ (Dhr. R. Kok) zijn trainingen

Nadere informatie

SKILLSTIPS SKILLSTOWN

SKILLSTIPS SKILLSTOWN SKILLSTIPS SKILLSTOWN Met dank aan Wout Plevier www.innerspective.nl De grooste online opleider van Nederland www.skillstown.com 3 oefeningen om je nr. 1 talent te vinden Iedereen heeft talenten. Een talent

Nadere informatie

Quiz Welk type verkoper ben jij?

Quiz Welk type verkoper ben jij? Uitleg Lees iedere stelling door en noteer een cijfer van 1 tot 4 bij ieder antwoord. Een 1 betekent dat het antwoord jou het BESTE omschrijft, en een 4 dat het antwoord jou het SLECHTSTE omschrijft. Gebruik

Nadere informatie

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën Ik let op (onopvallende) details en voeg details toe aan eerdere ideeën Ik zie meerdere denkrichtingen en verander flexibel van denkrichting

Nadere informatie

Mijn leerstijl. Met een leerstijlen-test kun je dat uitzoeken. Op het volgende blad staan 8 vragen. " Je wilt leren solderen. Wat doe je?

Mijn leerstijl. Met een leerstijlen-test kun je dat uitzoeken. Op het volgende blad staan 8 vragen.  Je wilt leren solderen. Wat doe je? Mijn leerstijl Hoe pak jij het liefst een probleem aan? Het is handig om dat van jezelf te weten. Het is ook handig om te weten hoe een ander het liefst een probleem oplost. Met een leerstijlen-test kun

Nadere informatie

Vaardigheidsmeter Communicatie

Vaardigheidsmeter Communicatie Vaardigheidsmeter Communicatie Persoonlijke effectiviteit Teamvaardigheden Een goede eerste indruk Zelfempowerment Communiceren binnen een team Teambuilding Assertiviteit Vergaderingen leiden Anderen beïnvloeden

Nadere informatie

Training: (gast)psychologie

Training: (gast)psychologie Training: (gast)psychologie Training 3 Laura de la Mar Gemeente Oldenzaal Facilitair 8 januari 2015 1. Terugblik training 2 en opdracht bespreken 2. Zelfkennis 3. Wie is je klant? 4. Wat zijn je uitdagingen?

Nadere informatie

DE 12 VAN DOK12. Dit ben ik

DE 12 VAN DOK12. Dit ben ik Dit ben ik Op DOK12 verwerf ik kennis, vaardigheden en ontwikkel ik mij als persoon. Ik krijg ruimte om mijzelf goed te leren kennen, te zijn wie ik ben en mijn talenten te ontwikkelen. Ook leer ik oog

Nadere informatie

Krachtvelden 30 januari Daan Demo

Krachtvelden 30 januari Daan Demo Krachtvelden 30 januari 2019 Waar ligt jouw kracht? Weet jij waar je echt goed in bent? Heb jij verborgen kwaliteiten? Hoe zien anderen jou? Als je je kwaliteiten kent, weet je wat je te bieden hebt en

Nadere informatie

Workshop Ontdek je talent

Workshop Ontdek je talent Workshop Ontdek je talent Effective talentmanagement Mariska Karcher Tel.nr. 06 18 08 01 59 20-3- 2015 Opdracht: Successen Doel Inzicht krijgen in kwaliteiten van jezelf in verschillende omstandigheden

Nadere informatie

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?

Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Een mens is natuurlijk veel meer dan een kleur. Het indelen in kleuren is een hulpmiddel om een beeld te krijgen van jezelf en de ander.

Nadere informatie

JUNG INSIGHT PROFIEL : ( dec-2011)

JUNG INSIGHT PROFIEL : ( dec-2011) JUNG INSIGHT PROFIEL : ( dec-2011) STIJL: Dio heeft veel energie, wil vooruit en slaat voortdurend nieuwe wegen in. Hij vertrouwt op zijn ingevingen van het moment en gaat recht op zijn doel af. Hij zal

Nadere informatie

DISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie

DISC-profiel. Inspiratie Erkenning. Daadkracht Resultaat. Sociaal Zekerheid. Correct Perfectie Taakgericht DISC-profiel Extravert hoog tempo Daadkracht Resultaat Inspiratie Erkenning Dynamisch Doener Direct Daadkrachtig Zelfvertrouwen Besluitvaardig Correct Perfectie Interactief Inspirerend Invloedrijk

Nadere informatie

Inge Test

Inge Test 08.05.204 / 08.05.204 / Krachtvelden 2 Dit is een rapport over jouw krachtvelden We hebben daarvoor in ieder geval de vragenlijst gebruikt die jij zelf hebt ingevuld. De waarde en bruikbaarheid van het

Nadere informatie

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week

Online Titel Competentie Groepsfase Lesdoel Kwink van de Week onderbouw Les 1 Online Dit ben ik! Besef van jezelf Forming Ik kan mezelf voorstellen aan een ander. Ken je iemand nog niet? Vertel hoe je heet. Les 2 Online Hoe spreken we dit af? Keuzes maken Norming

Nadere informatie

Seksualiteit: Grenzen en Wensen

Seksualiteit: Grenzen en Wensen IJBURGCOLLEGE.NL Seksualiteit: Grenzen en Wensen Leerlingen handleiding Michiel Kroon Lieve leerling, Het is belangrijk om op een open en goede manier over seks te kunnen praten. De lessenserie die in

Nadere informatie

Welkom. Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing. Trainers Astrid Kies

Welkom. Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing. Trainers Astrid Kies Welkom Vrouwelijke kwaliteiten inzetten bij verandering en vernieuwing Trainers Astrid Kies Programma Wie zijn wij en wat doen wij Kwaliteiten van de Oerman en oervrouw Kwaliteiten met de vier vrouwelijke

Nadere informatie

Belbin Teamrollen Vragenlijst

Belbin Teamrollen Vragenlijst Belbin Teamrollen Vragenlijst Lindecollege 2009 1/ 5 Bepaal uw eigen teamrol. Wat zijn uw eigen teamrollen, en die van uw collega s? Deze vragenlijst kan u daarbij behulpzaam zijn. Zeven halve zinnen dienen

Nadere informatie

DOCENTENSCAN TEST MARIEL 24 APRIL :58

DOCENTENSCAN TEST MARIEL 24 APRIL :58 DOCENTENSCAN TEST MARIEL 24 APRIL 2015 16:58 INHOUD VOORWOORD 3 JOUW CULTUURPROFIEL 4 ONDERZOEKEND VERMOGEN 6 PRESENTEREN 8 SAMENWERKEN 10 ZELFSTANDIG WERKEN 12 REFLECTEREND VERMOGEN 14 CREËREND VERMOGEN

Nadere informatie

Het ontwikkelen van een zelfbeeld

Het ontwikkelen van een zelfbeeld H.4 KEN JIJ JEZELF?! Het ontwikkelen van een zelfbeeld Je zelfbeeld geeft weer hoe jij over jezelf denkt. Dit zelfbeeld ontwikkel je door naar jezelf te kijken en door de manier waarop anderen naar jou

Nadere informatie

Competentiemeter Zelfsturing

Competentiemeter Zelfsturing Competentiemeter Zelfsturing Met het invullen van deze vragenlijst krijg je een beeld van je eigen bekwaamheden als zelfstuurder. Deze vragenlijst is in de eerste plaats bedoeld voor zelfanalyse. Je kunt

Nadere informatie

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken.

Analytisch denken Het oplossen van problemen door vragen te ontleden in kleinere delen, verbanden leggen en logische conclusies trekken. Creatief denken Het flexibel kunnen inspelen op nieuwe omstandigheden. Associëren, brainstormen en het bedenken van nieuwe originele dingen en originele oplossingen voor problemen. Analytisch denken Het

Nadere informatie

Deze steekkaarten met tips rond competenties:

Deze steekkaarten met tips rond competenties: Deze steekkaarten met tips rond competenties: zijn een onderdeel van de competentietoolkit ter ondersteuning van sociale sportpraktijken gericht op het ontwikkelen van jongeren. hebben tot doel om te werken

Nadere informatie

Vrije Universiteit - Studiekeuzegesprekken met scholieren

Vrije Universiteit - Studiekeuzegesprekken met scholieren Vrije Universiteit - Studiekeuzegesprekken met scholieren Bijlage 3 Materiaal Workshop Studiekeuze (1,5 uur) werkboek voor leerlingen Centrum voor Studie en Loopbaan, Vrije Universiteit Amsterdam Inhoudsopgave

Nadere informatie

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan.

<prikkelaar toevoegen> Compaen pakt aan. Compaen pakt aan. Ik weet hoe ik jou kan bereiken Versterk je leerkracht: Hoe bereik ik de kinderen in mijn klas? 19 maart 2014 Jelte van der Kooi trainer/ adviseur schoolbegeleider

Nadere informatie

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk

Dé 14 fundamentele stappen naar geluk Dé 14 fundamentele stappen naar geluk Van de Amerikaanse psycholoog Michael W. Fordyce 1. Wees actief en ondernemend. Gelukkige mensen halen meer uit het leven omdat ze er meer in stoppen. Blijf niet op

Nadere informatie

TOW opdracht 1. Interactieve vaardigheden. Schriftelijke vaardigheid 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10. Mondelinge vaardigheid 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10

TOW opdracht 1. Interactieve vaardigheden. Schriftelijke vaardigheid 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10. Mondelinge vaardigheid 1/2/3/4/5/6/7/8/9/10 TOW opdracht 1 1. Stel je voor dat je voor je werk een groot evenement moet organiseren. Welke vaardigheden zijn er volgens jou nodig om dat goed te kunnen doen? Waarom is dat van belang volgens jou? (benoem/bedenk

Nadere informatie

EQ als grootste voorspeller van succes MAAR ER LIGT EEN VALKUIL OP DE LOER, DIE JE AAN KUNT PAKKEN

EQ als grootste voorspeller van succes MAAR ER LIGT EEN VALKUIL OP DE LOER, DIE JE AAN KUNT PAKKEN EQ als grootste voorspeller van succes MAAR ER LIGT EEN VALKUIL OP DE LOER, DIE JE AAN KUNT PAKKEN 2018 Kopiëren en vrijelijk gebruiken vinden wij prima, netjes met bronvermelding graag. 1 DE EMPATHISCHE

Nadere informatie

Communicatiestijlen Rapport

Communicatiestijlen Rapport GITP Datum Deelnemer Beoordelen en Ontwikkelen > 04 092007 > Voorbeeldpersoon www.gitp.nl Communicatiestijlen Rapport Project Voorbeeldproject Deelnemer Voorbeeldpersoon Pakket Voorbeeld-V-486 Rapport

Nadere informatie

Talentscan. Referentenonderzoek. Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: 30 augustus 2010

Talentscan. Referentenonderzoek. Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: 30 augustus 2010 Talentscan Referentenonderzoek Voornaam: Arend-Jan Achternaam: Verbaan Datum: augustus . Gevoeligheid Angstig,5,5 Depressief,5,5 Minderwaardig,5,5 Impulsief 4 Snel boos of geïrriteerd,5,5 Snel in paniek

Nadere informatie

Krachtvelden 15 februari Bea Voorbeeld

Krachtvelden 15 februari Bea Voorbeeld Krachtvelden 15 februari 2019 ea Voorbeeld Waar ligt jouw kracht? Weet jij waar je echt goed in bent? Heb jij verborgen kwaliteiten? Hoe zien anderen jou? ls je je kwaliteiten kent, weet je wat je te bieden

Nadere informatie

Antreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011. de heer Consultant

Antreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011. de heer Consultant RAPPORT PF Van: Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant 1. Inleiding Persoonlijke flexibiliteit is uw vermogen om met grote uitdagingen en veranderingen

Nadere informatie

Maartje Voorbeeld

Maartje Voorbeeld Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Talentrapportage 2 Talentrapportage De wereld om ons heen, ook de arbeidsmarkt, is constant in beweging. Niemand weet exact hoe het werkveld

Nadere informatie

1. Ik merk vaak dat ik probeer iets te bereiken wat op de een of andere manier op een mislukking uitloopt. -----

1. Ik merk vaak dat ik probeer iets te bereiken wat op de een of andere manier op een mislukking uitloopt. ----- Test: Je persoonlijke afweerprofiel Met de volgende test kun je bepalen welk afweermechanisme je het meest gebruikt. Iedereen gebruikt alle afweervormen, maar er bestaan verschillen in de frequentie waarmee

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT

ASSERTIVITEIT ASSERTIVITEIT WWW.I-LEARNING.BE - WAT IS ASSERTIVITEIT? Subassertief, agressief, manipulatief of assertief? Assertief gedrag Assertief ben je als je op een vriendelijke, kalme manier opkomt voor je mening,

Nadere informatie

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W

Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W Zelfreflectie meetinstrument Ondernemende houding studenten Z&W 1 Naam student: Studentnummer: Datum: Naam leercoach: Inleiding Voor jou ligt het meetinstrument ondernemende houding. Met dit meetinstrument

Nadere informatie

Competentiegerichte trainingen

Competentiegerichte trainingen Competentiegerichte trainingen Competentie naam Ontwikkelbaarheid Besluitvaardigheid Makkelijk 7 Conflicthantering Redelijk 5 Creativiteit Makkelijk 7 Onderhandelen Redelijk 5,67 Overtuigingskracht Moeilijk

Nadere informatie

Vanjezelfhouden.nl 1

Vanjezelfhouden.nl 1 1 Kan jij van jezelf houden? Dit ontwerp komt eigenlijk altijd weer ter sprake. Ik verbaas mij erover hoeveel mensen er zijn die dit lastig vinden om te implementeren in hun leven. Veel mensen willen graag

Nadere informatie

RAPPORT DISC SCAN. Leeftijd: 30 Opleidingsniveau:

RAPPORT DISC SCAN. Leeftijd: 30 Opleidingsniveau: RAPPORT DISC SCAN Respondent: E-mailadres: Geslacht: Jill Voorbeeld voorbeeld@testingtalents.nl vrouw Leeftijd: 30 Opleidingsniveau: Vergelijkingsgroep: hbo Geen expliciete vergelijkingsgroep Testdatum:

Nadere informatie

Leren & loopbaan. Leren Loopbaan Pagina 1 van 11

Leren & loopbaan. Leren Loopbaan Pagina 1 van 11 Leren & loopbaan Leren Loopbaan Pagina 1 van 11 Portret Doel: Product: Opdracht: 1,5 uur Aan een ander laten zien (presenteren) wie je bent als persoon en wie je bent in je beroep Twee portretten. Maak

Nadere informatie

In je element met wie je bent!

In je element met wie je bent! In je element met wie je bent! SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Middagconferentie - juni 2016 Passend onderwijs voor begaafde leerlingen Doelen workshop Bewuste aandacht voor persoonlijke

Nadere informatie

Gastvrijheid. Training 2

Gastvrijheid. Training 2 Gastvrijheid Training 2 1. Terugblik training 1 2. De 10 kwaliteiten van het Arcadis serviceteam 3. Omgaan met lastige klanten 4. Het kennen van je gasten en collega s Programma De basis van gastvrijheid

Nadere informatie

Voorwoord 1. Hoofdstuk 1: Waarden 2. Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3. Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5. Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7

Voorwoord 1. Hoofdstuk 1: Waarden 2. Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3. Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5. Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7 Extra opdracht LOB Inhoudsopgave: Inhoud: Pagina: Voorwoord 1 Hoofdstuk 1: Waarden 2 Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3 Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5 Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7 Hoofdstuk 5: Beschrijving van

Nadere informatie

Workaholic. Egoïstisch. Opgewekt. Agressief. Sociaal. Koppig. Zorgzaam. Opvliegend. Karakterkaarten

Workaholic. Egoïstisch. Opgewekt. Agressief. Sociaal. Koppig. Zorgzaam. Opvliegend. Karakterkaarten Egoïstisch Workaholic Omschrijving: Iemand die egoïstisch is, denkt meer aan de bevrediging van zijn eigen belangen dan aan die van anderen. Voorbeeld: Een kind dat zijn speelgoed niet wil delen met anderen.

Nadere informatie