Workshop NUL op de METER + Langer Thuis

Transcriptie

1 Workshop NUL op de METER + Langer Thuis 13 oktober 2016 Harmke Bekkema (Platform31 Energiesprong) & Eric Schellekens (Toekomst Thuis)

2 Waar staat u?

3 Inhoud Workshop Hoe te renoveren naar Nul op de Meter én Langer Thuis : Introductie Nul op de Meter NOM + Langer Thuis; de vraag en het aanbod Product-markt-combinaties en voorbeeldprojecten De businesscase Dialoog

4 Wat is Nul op de Meter

5 De filosofie

6 Filosofie Nul op de Meter De filosofie: Iedereen moet betaalbaar, veilig en fijn kunnen wonen Integraal product en businesscase zijn win-win voor alle stakeholders Verleg geldstromen Opschaalbaar (zo min mogelijk maatwerk) Industrieel vervaardigbaar en renoveren in max. 1 week Permanent waarde toevoegend voor jaar Specifiek voor Langer Thuis Niet stigmatiserend gewild door jong & oud, arm & rijk Gericht op voorsorteerders en lichte zorg (t/m zzp3-4)

7 Waarom Woonlasten NOM neutraal combineren renoveren met Langer naar Thuis Nul op de Meter + Langer Thuis Momenteel 33% van de huurders in corporatiewoningen is % van de hoofdbewoners is 55+ Vergrijzing en overschot grondgebonden woningen buiten de Randstad Woningaanpassing Langer Thuis beperkt financierbaar i.v.m. passend toewijzen Woningverbeteringen: Aantal corporaties neemt simpele en goedkope verbeteringen bij renovatie mee Hogere investeringen financieren vanuit de zorg (Wmo, Wlz, etc) Tot ZZP3 zijn kosten voor woningverbeteringen beperkt en is de doelgroep groot Vanaf ZZP4 zijn kosten voor woningverbeteringen hoog, maar is de doelgroep beperkt

8 Proposities NOM + Langer Thuis

9 Voorbeeldproject Oud-Vossemeer NOM + X-tender Permanent extra ruimte Optioneel gelijkvloers wonen Huurverhoging t.b.v. X-tender 100 euro 7 van de 9 bewoners doen mee

10 Voorbeeldproject Fijn Wonen NOM + X-tender Tijdelijke aanbouw Woonlastenneutraal Geschikt tot zware zorg Domotica

11 Belemmeringen omzetten in kansen en stimulansen Vraagzijde in beweging: (innovatief) opdrachtgeverschap organiseren Woonlasten neutrale renovatie Nulop-de-Meter + Langer Thuis Aanbodzijde in beweging: Marktrijpe proposities (laten) ontstaan Het fundament: de business case

12 ! BZK&VWS Uitzondering passend toewijzen Subsidie programma Zorgverzekeraars mogen investeren in NOM-X-Tender Subsidie programma. Belangenorgani saties Vertegenwoordig er bewoners VNG Comissies WMO/WLZ/Langer thuis maken richtlijn 0- drempels X-Tender woonquota, vergunningen, X-Tender in presatieafspraken met woco s Financiering programma (samenwerking meerdere gemeenten) P31-Stroomversnelling Condities organiseren Servicebox NOM-langer thuis Prestatietabel NOM X-Tender Middelen voor programma acquireren (1,5 mio t/m 2020) Support vraag- en aanbod Kennispunt met Actiz-Aedes.. CONDITIES VRAAG Minimaal 10 pilots in ontwikkeling eind 2016 en 25 corporaties geïnteresseerd Omvang vraag beter in beeld (# woningen/jaar komende 10 jr) Behoefte onderzoek TKI/TuDelft AANBOD Minimaal 3 aanbieders die X-Tender conform prestatietabel leveren eind 2017 Prijs: max 25k (ex BTW) of 100/mnd (20 jaar) Prestaties: voldoet aan Prestatietabel NOM-X-Tender Woonkeur, badkamer en slaapkamer inclusief Gemeente 0-drempels voor NOM + X-tender Korting OZB, leges Omgeving woning toegankelijk Investeren in X-Tender vanuit WMO of subsidie voor pilot/onrendabele top (als bij vve s).. Zorgverzekeraar Korting op de premie bewoner Investeren vanuit WLZ preventief of uit VPT Huurder Hogere huur ( mnd)? Oplossing Passend Toewijzen WoCo Investeren in passende woningvoorraad FINANCIERING

13 Toekomst Thuis kiest voor No Regret Brengt kennis van NOM en geschiktheid voor senioren samen. Wat is rolstoelgeschikt? Niet zoals op dit plaatje na renovatie: Nu wel duurzaam Nog steeds slecht toegankelijk

14

15

16

17

18

19 Ruimte: eengezinswoning splitsen Begane grond

20 Ruimte: eengezinswoning splitsen 1 e verdieping

21

22

23 Pilot Vught, corporatie en gemeente Businesscase Vught: Blokje van 7 rij- eengezinswoningen jaren 70 Doel: een splitsen in levensloopgeschikt en mantelzorg en allemaal NOM Voorlopig resultaat: 6 Nom-woningen met no-regret schil en positieve business case Gesplitste woning: beperkte onrendabele investering Meerwaarde corporatie en gemeente: differentiatie in eenvormige wijk Twee extra woningen voor kleine huishoudens Een extra levensloopgeschikte woning Door splitsing potentie als mantelzorgwoning

24 De businesscase De maatschappelijke businesscase is rendabel, maar dit is een multi-stakeholder issue: Uitdaging: Geldstromen uit het zorgdomein naar het woondomein verplaatsen

25 Discussie Hoe krijgen we de verschillende belangen bij elkaar? Wat weerhoudt (zorg-)verzekeraars? Werkt het dat gemeente tegelijkertijd regisseur en stakeholder is? Waar zien jullie de grootste knelpunten? Financiering Aanbod renovatieproducten Rolverdeling stakeholders Overeenstemming over inzicht in de opgave Willen ouderen naar duurzaam? Wie betaalt de rekening, wie profiteert van preventie?