Beleidsplan Promotie Bergeijk
|
|
- Leona Verlinden
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan Promotie Bergeijk Versie: definitief d.d. 4 september 2012 Auteurs: Rob Lohman en Myrthe Peters met bijdragen van Geert Braks Verantwoording: In 2010 is werk gemaakt van de opstelling van een strategisch Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk. Dit masterplan is destijds ontstaan uit de behoefte om de benutting van het zakelijk, cultureel, sportief, recreatief en toeristisch potentieel van Bergeijk te optimaliseren en alles wat Bergeijk de moeite waard maakt voor bewoners en bezoekers systematisch onder hun aandacht te brengen. Het Masterplan is destijds met ondersteuning van de SRE-ontwikkelservice ontwikkeld door een breed samengestelde programmacommissie, waarin bestuursleden van een aantal betrokken Bergeijkse organisaties zitting hadden. De programmacommissie is voor dit doel vier keer bijeengekomen. Deze tweede versie van het Beleidsplan Promotie Bergeijk is gebaseerd op het Masterplan en is mede tot stand gekomen n.a.v. een overleg in de kleine commissie, bestaande uit Myrthe Peters, Has van Helvoort, Willem van Montfort, Niek Mares en Rob Lohman, gehouden op 22 mei Ook heeft de kleine commissie een sterkte-zwakte analyse gemaakt en kansen en bedreigingen geïnventariseerd. Deze inventarisatie is opgenomen in bijlage 1 ter ondersteuning van verdere beleidsvorming in de respectieve bestuurscolleges. 1 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
2 1 Inleiding 1.1 Wat is en wil Promotie Bergeijk? Promotie Bergeijk is een non profit netwerkorganisatie van lokale ondernemers, organisaties, instellingen en overheden. In Promotie Bergeijk werken de gemeente, de VVV en het lokale bedrijfsleven samen. Het initiatief voor de oprichting van Promotie Bergeijk is in 2008 genomen door burgemeester Van de Vondervoort. De belangrijkste doelstelling van Promotie Bergeijk is collectieve dorpspromotie: het bevorderen van de bekendheid van de gemeente Bergeijk en haar voorzieningenaanbod bij bewoners en bezoekers. Promotie Bergeijk krijgt sinds 2008 gestalte in de Stichting Promotie Bergeijk. Medio 2010 is tevens de Vereniging Promotie Bergeijk opgericht. Het focus van Promotie Bergeijk ligt bij het systematisch onder de aandacht brengen van het aanbod van het Bergeijkse bedrijfsleven, organisaties en instellingen bij bewoners en bezoekers via alle geëigende communicatiemiddelen, waaronder internet. Door ontsluiting van informatie over Bergeijkse voorzieningen levert Promotie Bergeijk een bijdrage aan het behoud van de leefbaarheid in de zes Bergeijkse kernen.. Promotie Bergeijk bestaat uit twee rechtspersonen: de stichting Promotie Bergeijk en de vereniging Promotie Bergeijk. Er is een bestuurlijke eenheid tussen de rechtspersonen stichting Promotie Bergeijk en vereniging Promotie Bergeijk. In de besturen kunnen dezelfde personen zitting hebben, maar dit wordt niet nagestreefd. Iedere kern kan vanuit de ondernemersvereniging of de dorpsraad een eigen vertegenwoordiger voordragen voor het VPB-bestuur. Promotie Bergeijk draait volledig op vrijwilligers, zowel bestuurlijk als operationeel. Het bestuur van de stichting Promotie Bergeijk bestaat thans uit de volgende personen: Driek van de Vondervoort, burgemeester van Bergeijk, voorzitter Jan Janssen, secretaris Geert Braks, bestuurslid namens de KHN afdeling Bergeijk, penningmeester Lia Berendsen, landschapscamping De Kleine Witrijt, bestuurslid namens ZLTO/verbrede landbouw Claudia Jacobs, Afrika Savanne, bestuurslid namens de VOL Herman van Ham, namens het POB, bestuurslid Rob Lohman, TMC Consultancy, bestuurslid-programmamanager Pierre Martens, Camping De Paal, bestuurslid namens de Bergeijkse campings Willem van Montfort, bestuurslid namens VVV Bergeijk Jaap van Nieuwenhoven, secretaris van de BLOS, bestuurslid 2 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
3 Het bestuur van de vereniging Promotie Bergeijk bestaat thans uit de volgende personen: Niek Mares, eigenaar Adesse Vastgoedadvies, voorzitter Jan Janssen, secretaris Henk Vrenken, penningmeester Herman van Ham, namens het POB, bestuurslid Koen van Horssen, directeur-eigenaar Drukkerij Van Horssen, bestuurslid Rob Lohman, TMC Consultancy, bestuurslid-programmamanager Peter Vosters, bestuurslid 1.2 Doelstellingen Doelstelling stichting Promotie Bergeijk De stichting Promotie Bergeijk fungeert als aanjager van en wegvoorbereider voor de vereniging Promotie Bergeijk, waarin ondernemend Bergeijk samenwerkt om de beeldvorming van Bergeijk onder inwoners en bezoekers te verbeteren. De stichting fungeert bovendien als centraal aanspreekpunt voor de regionale en provinciale overheid bij de verwerving van middelen ter verwezenlijking van haar doelstellingen. De belangrijkste doelstelling van zowel de stichting als de vereniging is collectieve dorpspromotie voor Bergeijk (= alle tot de gemeente Bergeijk behorende kernen).. Statutaire doelstelling: 1. Het versterken en verbeteren van de beeldvorming van de gemeente Bergeijk in al haar facetten en van al haar kernen, te weten Bergeijk t Hof, Bergeijk t Loo, Luyksgestel, Westerhoven, Riethoven en de Weebosch, 2. Het op zakelijk verantwoorde wijze versterken/bevorderen van de bezoekersmarkt binnen de gemeentegrenzen van de gemeente Bergeijk, en met name in haar genoemde kernen Bergeijk t Hof, Bergeijk t Loo, Luyksgestel, Westerhoven, Riethoven en de Weebosch. Onder de bezoekersmarkt wordt onder andere begrepen de toeristisch-recreatieve markt in de gemeente Bergeijk, alsmede de daarbinnen georganiseerde evenementen. 3. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door: het initiëren, coördineren, ondersteunen, begeleiden, participeren in en uitvoeren van concrete (nieuwe) projecten en het creëren van randvoorwaarden daartoe, alles in de ruimste zin des woords; het zorgen voor goede onderlinge contacten, communicatie en samenwerking tussen inwoners, ondernemers, recreanten en bezoekers, alsmede de bundeling van hun krachten en middelen. 3 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
4 Doelstelling vereniging Promotie Bergeijk Het bouwen en onderhouden van een flexibele netwerkorganisatie van lokale ondernemers, organisaties en instellingen met als belangrijkste doel de spontane bekendheid van het merk Bergeijk bij alle in aanmerking komende doelgroepen te bevorderen d.m.v. citymarketing activiteiten. De belangrijkste doelstelling van zowel de stichting als de vereniging is collectieve dorpspromotie voor Bergeijk (= alle tot de gemeente Bergeijk behorende kernen). Statutaire doelstelling: het versterken en verbeteren van de beeldvorming van de gemeente Bergeijk en van al haar kernen, te weten Bergeijk t Hof, Bergeijk t Loo, Luyksgestel, Westerhoven, Riethoven en de Weebosch, onder inwoners en bezoekers. het op zakelijk verantwoorde wijze versterken/bevorderen van het bezoek aan de gemeente Bergeijk, c.q. aan de kernen Bergeijk t Hof, Bergeijk t Loo, Luyksgestel, Westerhoven, Riethoven en de Weebosch. Onder de bezoekersmarkt wordt onder andere begrepen de toeristisch recreatieve markt in de gemeente Bergeijk, alsmede de daarbinnen georganiseerde evenementen. De vereniging tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door: het bijeenbrengen van gelden ter bekostiging van de promotionele activiteiten door de stichting Promotie Bergeijk; het initiëren en doen uitvoeren van concrete (nieuwe) projecten en het creëren van randvoorwaarden daartoe in het kader van de promotie van Bergeijk; het organiseren van informatieve bijeenkomsten, workshops en gerichte trainingen voor de leden; het bevorderen van goede onderlinge contacten, communicatie en samenwerking tussen inwoners, ondernemers, recreanten en bezoekers, alsmede de bundeling van hun krachten en middelen; het bieden van ledenvoordelen; het professionaliseren van de leden en de overige partijen betrokken bij de activiteiten van de vereniging. 1.3 Doelstelling van dit plan Doel van dit plan is het expliciteren van het beleid m.b.t. de toekomst van Promotie Bergeijk; binnen welke randvoorwaarden en met welke doelstellingen wil Promotie Bergeijk in de komende jaren haar rol vervullen binnen het kader van haar non profit doelstelling? Op die vraag zal in dit beleidsplan een antwoord moeten worden gegeven. Dat is thans naar het oordeel van de opstellers nog niet voldoende het geval. Voorgesteld wordt om voor dit doel een kleine commissie te formeren, bestaande uit bestuursleden van beide besturen. 4 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
5 Fiscaal nummer Het fiscaal nummer van de stichting Promotie Bergeijk is Het fiscaal nummer van de vereniging Promotie Bergeijk is Inschrijving in het Handelsregister De stichting Promotie Bergeijk is ingeschreven in het Handelsregister onder nummer De vereniging Promotie Bergeijk is ingeschreven in het Handelsregister onder nummer Zowel de stichting als de vereniging zijn vooralsnog om praktische redenen bij het Handelsregister ingeschreven op het privé-adres van de secretaris: Prinses Ireneplein 8, 5571GG Bergeijk 5 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
6 2 Promotie Bergeijk in vogelvlucht 2.1 Financiële middelen De financiële middelen van Promotie Bergeijk bestaan uit de voor de verwezenlijking van haar doel bijeengebrachte of bijeen te brengen bedragen: Subsidies uit gemeentelijke, regionale (SRE), provinciale, landelijke en Europese bron, Donaties en/of sponsoring; Contributies van leden van de Vereniging Promotie Bergeijk Verkrijgingen krachtens erfstelling, legaat, schenking of gift; Overige baten. Op dit moment vormen de jaarlijkse gemeentelijke bijdrage en de jaarlijkse contributies van de leden de belangrijkste bronnen van inkomsten. Vrijwel het volledige bedrag aan jaarinkomsten wordt binnen hetzelfde kalenderjaar besteed aan cofinanciering van publieksevenementen en inkoop van publiciteitsmaterialen. Alle middelen, die door de stichting en/of de vereniging bijeen worden gebracht, worden volledig aangewend voor collectieve dorpspromotie. 2.2 Activiteiten Als belangrijkste activiteiten van Promotie Bergeijk worden gezien: Bevordering, coördinatie, medebekostiging en promotie lokale publieksevenementen; Instandhouding en verdere ontwikkeling internetportaal BestemmingBergeijk.nl; Bevordering ontwikkeling en promotie lokale producten; Organisatie en bevordering free publicity voor Bergeijk; Ontwikkeling en toepassing gemeenschappelijke huisstijl; Bevordering onderlinge samenwerking tussen alle betrokken partijen (o.a. door ledenactiviteiten binnen de Vereniging Promotie Bergeijk) 2.3 Belanghebbenden Belanghebbenden bij een systematische promotie van Bergeijk: Toeristische en recreatieve bedrijven: direct betrokken en belanghebbend. Detailhandel / horeca: direct betrokken en belanghebbend. Industrie: belanghebbend; vooral sociaal-maatschappelijk aspect speelt een rol. Overheid: vanuit regiefunctie nauw betrokken. Inwoners: direct belanghebbend. 6 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
7 Verenigingen/stichtingen en overige ideële organisaties: belanghebbend. Bovendien speelt het sociaal-maatschappelijk aspect een rol. 2.4 Cofinanciering van evenementen Bij het beoordelen van aanvragen voor cofinanciering van publieksevenementen (verder projecten genoemd) en overige promotionele initiatieven door de daarvoor ingestelde adviescommissie 1 gelden de navolgende verstrekkingscriteria, voorwaarden en overwegingen. Het initiatief dient bij te dragen aan de doelstellingen van Promotie Bergeijk Het initiatief moet aantoonbaar bijdragen aan de profilering van Bergeijk als aantrekkelijke gemeente om te wonen en te recreëren. Het initiatief moet een vernieuwend karakter hebben: het moet innovatief en/of experimenteel van karakter zijn. Het initiatief moet bereikbaar en toegankelijk zijn voor alle inwoners van de gemeente Bergeijk en tevens toegankelijk zijn voor bezoekers van buitenaf. Het initiatief kan alleen ingediend worden door lokale stichtingen, verenigingen of daarmede vergelijkbare organisaties. Het initiatief moet in samenwerking tussen lokale organisaties en verenigingen - ook in financiële zin - plaatsvinden. Cofinanciering is primair bedoeld voor het (mede) mogelijk maken publieksevenementen. In uitzonderlijke gevallen kan ook een startsubsidie worden verstrekt voor initiatieven die naar beoordeling van Promotie Bergeijk passen binnen bovengenoemde verstrekking criteria. De aanvragende partij of organisatie moet lid zijn (of worden) van de vereniging Promotie Bergeijk. Voorwaarden: Aanvragen voor ondersteuning van projecten die van start gaan in de eerste helft van enig jaar moeten in principe voor 1 januari ingediend zijn. Er vindt een tweede beoordelingsronde plaats. De aanvragen voor de tweede helft van enig jaar moeten in principe vóór 1 juni ingediend zijn. Per initiatief moet een projectaanvraagformulier worden ingevuld met daarin minimaal opgenomen: doel van het project, beoogd eindresultaat, plan van aanpak, alle uitvoerende partijen, inkomsten en uitgaven (begroting), financiering, sponsoring, risicoparagraaf (risico s en risicobeheer). Het initiatief moet starten en uiterlijk in het lopende jaar zijn afgerond. Indien dit niet mogelijk is dient het evenement in het eerstvolgende seizoen afgerond te worden. Dit moet wel aan de secretaris van stichting Promotie Bergeijk worden gemeld. 1 Bestaande uit de beleidsambtenaar toerisme van de gemeente, de streekmanager van het Streekhuis Kempenland en de secretaris van de stichting Promotie Bergeijk 7 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
8 Promotie Bergeijk behoudt zich het recht voor om een begeleider toe te voegen aan het organisatieteam. De aanvrager dient uiterlijk binnen twee maanden na beëindiging van het project financiële verantwoording aan Promotie Bergeijk af te leggen. Indien niet hieraan wordt voldaan kan Promotie Bergeijk besluiten om het restant (25%) van de toegezegde cofinanciering niet uit te keren. Op basis van genoemde voorwaarden en onderstaande overwegingen kunnen extra punten toegekend worden. Hoe meer punten, des te groter de kans dat een initiatief financieel zal worden ondersteund. Overwegingen: Bij gelijksoortige projecten of overschrijding van het voor cofinanciering beschikbare budget gelden de navolgende overwegingen als nadere toetsingsgrond. Ingediende projecten krijgen een pluspunt: Als het bijdraagt aan de bovenregionale promotie van de gemeente Bergeijk. Als het positief bijdraagt aan het imago van Bergeijk. Als het project getuigt van een bottom-up benadering, hetgeen betekent dat lokale partijen zijn betrokken bij de vormgeving en/of uitvoering van het project. Als het initiatief een grensoverschrijdend karakter heeft. Als het initiatief voor herhaling vatbaar is (dus niet eenmalig). Als het een bestaande activiteit betreft die de potentie heeft uit te groeien tot een activiteit met een regionale/landelijke uitstraling. Als het initiatief een positief effect heeft op cultuurhistorische waarden. Als het initiatief niet anderszins gefinancierd kan worden. Als de bestedingen, voor zover mogelijk, bij lokale ondernemers plaatsvinden. Als het initiatief een duurzaam karakter draagt. Daarnaast geldt in alle gevallen dat: Initiatieven tot maximaal 50% cofinanciering kunnen ontvangen. De particuliere inbreng kan ook bestaan uit uren, materieel, ed. Echter, hiervan is minimaal 50% financiële inbreng en maximaal 50% uren, materieel e.d. De beschikbare middelen voor cofinanciering door Promotie Bergeijk in enig jaar toereikend zijn Uitzondering op bovenstaande regel is: Als het initiatief is georganiseerd door Promotie Bergeijk zelf met als doel bevordering van het gebruik van het internetportaal BestemmingBergeijk.nl en/of het informeren of enthousiasmeren van ondernemers Er geen directe benefits zijn voor de organiserende ondernemers; financiering van het initiatief ligt dan volledig bij Promotie Bergeijk. 8 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
9 2.5 Evaluatie Promotie Bergeijk De eerste jaren van Promotie Bergeijk stonden in het teken van de opbouw van de organisatie. Over de resultaten van de eerste drie jaren van Promotie Bergeijk is een rapportage opgesteld. De volledige rapportage Drie jaar Promotie Bergeijk in vogelvlucht is te vinden in bijlage 2. De belangrijkste resultaten zijn: De oprichting van vereniging en stichting Promotie Bergeijk. Inzet van 15 bestuurders en overige vrijwilligers voor de collectieve dorpspromotie van Bergeijk, in totaal geschat op 2 Fte. De realisatie van het internetportaal Een budgetstijging van in 2009 tot in Het budget wordt onder meer gebruikt voor de cofinanciering van evenementen in de gemeente Bergeijk. De beleidsambtenaar Toerisme en Recreatie is bezig met het verzamelen van kengetallen over Bergeijk: jaarresultaten VVV Bergeijk, bezoekersaantallen Teutenhuis en museum, kengetallen over de evenementen in Bergeijk, bezoekersaantallen atelierroute 2011, jaarlijkse toeristische overnachtingen. Getrecht wordt deze compleet te maken voor de volgende bestuursvergadering in september, waarin dit beleidsplan wordt besproken. Na 2017 volgt een nieuwe evaluatie van Promotie Bergeijk en het cijfermatig overzicht van toeristisch Bergeijk. 2.6 Speerpunten Naast doorlopende activiteiten heeft het bestuur van Promotie Bergeijk een aantal speerpunten voor 2012 benoemd: Doorlopende activiteiten: Het bedrijven van collectieve dorpspromotie in de breedste zin van het woord en voor zover de financiële middelen dat toelaten Het systematisch promoten van het lidmaatschap van de Vereniging Promotie Bergeijk onder Bergeijkse bedrijven en organisaties Verwerven van subsidies en fondsen ter bekostiging van de promotionele activiteiten van Promotie Bergeijk Cofinanciering van en leveren van bijdragen aan de organisatie van evenementen, die voldoen aan de daarvoor gestelde criteria Content management van het internetportaal Bestemming Bergeijk en het uitbrengen van digitale nieuwsbrieven voor leden Het geven van bekendheid aan en het (doen) uitvoeren van het Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk Het organiseren van ledenvergaderingen, informatieve bijeenkomsten en workshops voor leden van de Vereniging Promotie Bergeijk Belangenbehartiging m.b.t. collectieve dorpspromotie richting publieke en private organisaties. 9 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
10 Speerpunten voor 2012: Inrichting en plaatsing van digitale publicatieborden i.s.m. Suurland Outdoor in alle kernen, startend met Bergeijk t Hof Verdere bestuurlijke invulling Vereniging Promotie Bergeijk vanuit de kernen Luyksgestel, Riethoven en Westerhoven Opstellen criteria voor cofinanciering van promotionele initiatieven met een vernieuwend karakter Bevordering van het commerciële gebruik van social media door leden van Promotie Bergeijk Integratie van de huidige drie virtuele evenementenkalenders (i.c. gemeentesite, VVV-site en portaal Bestemming Bergeijk) tot één allesomvattende Bergeijkse evenementenkalender die op meerdere sites ontsloten wordt en automatisch wordt gesynchroniseerd. Ontwikkeling van een z.g. voorportaal op internet met domeinnaam (het huidige webadres van de gemeente Bergeijk), van waaruit de bezoeker gericht kan doorklikken naar de sites van gemeente Bergeijk, VVV Bergeijk of Promotie Bergeijk. Onderzoek naar de mogelijkheid/wenselijkheid om een of meer camperstandplaatsen in te richten binnen de gemeente Bergeijk. Leveren van inhoudelijke en zonodig c.q. zo mogelijk ook financiële bijdragen aan projecten, die vanuit alle kernen worden aangereikt. Speerpunten Voor de jaren daarna zijn door de kleine commissie eveneens een aantal speerpunten benoemd die nadere bespreking binnen het bestuur van de Stichting Promotie Bergeijk en met bestuur en leden van de Vereniging Promotie Bergeijk vereisen: Nichemarkten benoemen en voor de bewerking van deze markten actieplannen opstellen (b.v. camperlocaties in Bergeijk ontwikkelen (loopt al), gelegenheid creëren voor naaktrecreatie op Bergeijks grondgebied, meer ruiterpaden op Bergeijks grondgebied etc.) Het o.a. in Zeeland en Valkenswaard beproefde Beursvloerconcept, dat beoogt een structurele bijdrage aan maatschappelijk verantwoord ondernemen te leveren, ook in Bergeijk introduceren (loopt al) Doorlopende innovatie op alle in aanmerking komende terreinen: productontwikkeling, promotie-ontwikkeling, samenwerkingsvormen (o.a. in het kader van Slimste Regio, Brabantse Kempen etc.) Systematische grensoverschrijdende samenwerking, met name met de gemeente Lommel Geven van daadwerkelijke ondersteuning aan het gemeenschappelijk streven tot behoud van de Ploeg als permanente expositie- en belevingsruimte in relatie tot het Teutenhuiscomplex en De Kattendans Verdere ontwikkeling van de beoogde geintegreerde evenementenkalender voor Bergeijk en systematische doorplaatsing van in aanmerking komende Bergeijkse evenementen op portalen als en 10 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
11 Jaarlijks terugkerende participatie van Bergeijk in nationale verkiezingen als Beste Wandelgemeente en Groenste dorp. Actief zoeken naar passende competities om Bergeijk ook via deze weg te promoten. Actie zoeken naar vormen van samenwerking met de dorpsraden, ondernemersverenigingen en MFA-besturen. Hierover concrete afspraken maken binnen de besturen van SPB en VPB. Doorlopend en actief zoeken c.q. ondersteunen van initiatieven als b.v. het Beleefpad Bergeijk, het Cultuurpad Hunnebergen, de Kinderboerderij Bergeijk, de grensoverschrijdende schuilhutten route en soortgelijke belevingsitems, die goed passen binnen de Bergeijkse identeit. Opstellen en onderhouden van taakstellende meerjarenbegrotingen i.p.v. jaarbegrotingen. Blijvend actief opzoeken van kansen en mogelijkheden om in te haken c.q. te profiteren van de mogelijkheden die het aan te leggen glasvezelnetwerk aan Bergeijkse bedrijven en particulieren gaat bieden. Wat verder nog toe te voegen valt aan deze lijst. 2.7 Beleid publiciteit De belangrijkste doelstelling van Promotie Bergeijk is, zoals eerder aangegeven, collectieve dorpspromotie: het bevorderen van de bekendheid van de gemeente Bergeijk en haar voorzieningenaanbod bij bewoners en bezoekers. Promotie van Bergeijk en vergroting van de bekendheid c.q. draagvlakvergroting van de daarvoor opgerichte organisatie Promotie Bergeijk is daarom een belangrijk aspect. Twee promotiedoeleinden kunnen hierbij onderscheiden worden. 1. Collectieve dorpspromotie: Dit doen we voornamelijk door de inzet van free publicity en social media. 2. De bekendmaking en draagvlakvergroting van Promotie Bergeijk De promotie gebeurt voornamelijk in de gemeente zelf middels verschillende promotiemiddelen: beeldmerk op banieren, visitekaartjes, komborden etc. 11 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
12 Masterplan Meerjarenbegroting Nog in te vullen door beide besturen o.b.v. van een voorzet door de penningmeester. 12 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
13 Bijlage 1 Sterkten en zwakten Sterkten Tripartite samenwerking tussen bedrijfsleven, gemeente en VVV. Internetportaal BestemmingBergeijk.nl Bundeling van krachten en middelen. Drive van betrokkenen om er iets goeds van te maken zonder voor veel geld een professionele organisatie in te huren. Brede focus (niet uitsluitend gericht op publiciteit). Collectief belang willen dienen en daarvoor samenwerken met alle in aanmerking komende Bergeijkse identiteiten. Zwakten De resultaten blijven nog achter bij de hooggestemde ambities. Het bestaan van twee entiteiten, SPB en VPB, die beide tot doel hebben collectieve dorpspromotie te realiseren, maakt het wenselijk om goede afspraken te maken over taken en verantwoordelijkheden. Die zijn er thans nog niet. De bekendheid met en de betrokkenheid van de inwoners en bedrijven resp. de zichtbaarheid van Promotie Bergeijk in alle kernen laat nog te wensen over. Promotie Bergeijk is volledig afhankelijk van vrijwilligers. Dat maakt de organisatie kwetsbaar en houdt risico s in voor de continuïteit. Kansen en bedreigingen Kansen Worden met name gezien bij een collectieve inzet voor het gemeenschappelijke doel van dorpsraden en ondernemersverenigingen, samen met Promotie Bergeijk. Beter uitnutten van de mogelijkheden van het lidmaatschap van genoemde entiteiten (de meeste zijn inmiddels lid van VPB). Bedreigingen Worden met name gezien op het terrein van lokaal chauvinisme (weinig samenhang tussen de Bergeijkse kernen onderling en oud zeer a.g.v. de gemeentelijke herindeling. De kleine commissie weet hiervoor niet zo een twee drie een oplossing. 13 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
14 Bijlage 2 Rapportage Drie jaar Promotie Bergeijk in vogelvlucht Doelstelling van dit summary Het informeren van het gemeentebestuur van Bergeijk en de leden van de Vereniging Promotie Bergeijk (VPB) over de - sinds de oprichting van SPB in november 2008 tot heden verbruikte middelen en bereikte resultaten. Promotie Bergeijk Promotie Bergeijk is een samenwerkingsverband van de gemeente Bergeijk, het Bergeijkse bedrijfsleven en de VVV Bergeijk. De organisatie is in 2008 opgericht om collectieve dorpspromotie te bedrijven. De doelgroep waarop Promotie Bergeijk zich richt zijn de eigen inwoners van alle Bergeijkse kernen, t Hof, t Loo en Weebosch, Luyksgestel, Riethoven en Westerhoven. Ook gasten van inwoners, inwoners van de omringende gemeenten, dagrecreanten en verblijfsrecreanten behoren tot de doelgroep. Promotie Bergeijk houdt zich onder meer bezig met het desgevraagd toekennen van cofinanciering aan organisatoren van evenementen in de gemeente en het geven van promotionele adviezen en ondersteuning. Promotie Bergeijk voert ook zelfstandig propaganda voor Bergeijk. De benodigde middelen hiervoor komen deels uit gemeentelijke bron, deels uit contributies van Bergeijkse ondernemingen die lid zijn van de Vereniging Promotie Bergeijk. Budgetontwikkeling Budget 2009: totaal budget , waarvan bijdrage van de gemeente Bergeijk en subsidie van het SRE. Van het totaal budget is aan co-financiering van evenementen besteed. Budget 2010: totaal budget , waarvan bijdrage van de gemeente Bergeijk en bijdrage van het bedrijfsleven (contributies en donaties van leden VPB). Van het totaal budget is aan co-financiering van evenementen besteed. Budget 2011: totaal begrotingsbudget , waarvan bijdrage van de gemeente Bergeijk, als begrote bijdrage van het bedrijfsleven (contributies en donaties van leden VPB) en subsidie SRE en provincie Noord-Brabant. Van het totaal begrotingsbudget is tot medio september aan co-financiering van evenementen gebudgetteerd. Eindproducten en bereikte resultaten 14 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
15 1. Er is sprake van een substantiële inzet van ca. 15 bestuurders en overige vrijwilligers (in totaal geschat op 2 FTE) voor de collectieve promotie van Bergeijk d.m.v. citymarketing activiteiten. 2. Er is een goed functionerende begrotingscyclus en een goed ingerichte boekhouding. 3. SPB beschikt inmiddels over een bevredigend werkend systeem voor toetsing van initiatieven als basis voor de toekenning van co-financiering van evenementen. 4. De strategie voor het promoten van het complete Bergeijkse aanbod bij zowel inwoners als bezoekers is thans redelijk goed uitgekristalliseerd. Zo is er o.a. een complete medialijn ontwikkeld met diverse publiciteitsmiddelen voor meerdere doelgroepen en situaties (een krachtig en alom geprezen beeldmerk Beleef Bestemming Bergeijk, spandoeken, beachflags, posters, leaflets, visitekaartjes, promotieborden bij ingangen kernen etc.). Mede dank zij de op free publicity gerichte inspanningen van Promotie Bergeijk worden er vrij regelmatig artikelen en nieuwsberichten over Bergeijkse voorzieningen gepubliceerd in landelijke en regionale media. 5. In opdracht van SPB is door We Provide een aansprekend overkoepelend Bergeijks internetportaal ontwikkeld (van ca pagina s met meer dan duizend Bergeijkfoto s, enkele tientallen films en honderden links. Het portaal wordt dagelijks door ca. 150 bezoekers (ca bezoekers per jaar) bezocht. Aan het portaal is een maandelijkse E-Nieuwsbrief voor leden van Vereniging Promotie Bergeijk gekoppeld. 6. Recent heeft het SRE een subsidie van toegekend voor een upgrade van het internetportaal naar een Web 2.0 status (i.c. integratie van social media, verbeterde presentatie van evenementen en verbeterde presentatie van nieuwsberichten). Onlangs heeft SPB nog eens subsidie verworven voor de inrichting van twee bio-diversiteits beleefpaden op Bergeijks grondgebied. 7. Naast de Stichting Promotie Bergeijk is per 1 juli 2010 ook een Vereniging Promotie Bergeijk opgericht met onderling verschillende, complementaire doelen. Er is sprake van een gestage groei van het ledental van de VPB naar 164 leden per augustus Er is sprake van een vruchtbare samenwerking met gemeentelijke afdelingen, dorpsraden, ondernemersverenigingen en de VVV Bergeijk. De laatste wordt bovendien met per jaar financieel gecompenseerd door SPB vanwege derving inkomsten uit sponsoring. 9. Bergeijk is dank zij gezamenlijke actie uitverkozen tot Eén na beste Wandelgemeente van het Jaar Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
16 10. Samen met andere Bergeijkse partijen heeft SPB een Masterplan Beleef Bestemming Bergeijk ontwikkeld, dat inmiddels ter behandeling is aangeboden aan alle dorpsraden en ondernemersverenigingen in de gemeente Bergeijk en aan het gemeentebestuur van Bergeijk. 11. Er zijn meerdere uitwisselingsbijeenkomsten en workshops voor VPB-leden en eigenaren van Bergeijkse recreatiebedrijven georganiseerd. 12. De aanjaagfunctie van SPB krijgt gestalte door cofinanciering van en actieve participatie in de organisatie van (door derden georganiseerde) evenementen. Voorbeelden hiervan zijn het jaarlijkse Ploegfestival, de jaarlijkse Teutenmarkten, de Veteranensportdag, opening Toeristisch seizoen, de Natuurmarkt van Natuurtuin t Loo, de Jubileumtentoonstelling de Pielis, de Wielerronde van Bergeijk, Luyksgestel en Riethoven, het Bergeijks Winterspektakel, het Westerhovens Winterfeest, de Kringgilde dag in Riethoven, het Luchtfestival Bergeijk, Géssel Gi Plat en de Open Atelier Route Bergeijk. Overige in dit kader relevante activiteiten en lopende projecten 1. Project Digitale Publicatieborden i.s.m. Suurland Outdoor. 2. Verdere bestuurlijke invulling VPB (bestuur is thans nog niet voltallig). 3. Onderzoek naar de bekendheid van Promotie Bergeijk en het draagvlak voor collectieve promotie onder Bergeijkse ondernemers. 4. Ontwikkeling van twee bio-diversiteits beleefpaden. 5. Upgrade internetportaal BestemmingBergeijk.nl naar Web Integratie van de huidige drie virtuele evenementenkalenders (i.c. gemeentesite, VVV-site en portaal Bestemming Bergeijk) tot één allesomvattende evenementenkalender, die op meerdere sites ontsloten wordt en automatisch wordt gesynchroniseerd. 7. Ontwikkeling van een z.g. voorportaal op internet met domeinnaam (het huidige webadres van de gemeente Bergeijk), van waaruit de bezoeker gericht kan doorklikken naar de sites van gemeente Bergeijk, VVV Bergeijk of Promotie Bergeijk. Samengevat Veel van de bij de oprichting geformuleerde doelen zijn inmiddels gerealiseerd. De stichting draagt in belangrijke mate bij aan versterking van het toeristisch-recreatieve product van de gemeente door productontwikkeling en promotie. Dit krijgt o.m. gestalte in het systematisch initiëren, coördineren en ondersteunen van evenementen en andere initiatieven in het kader van collectieve dorpspromotie. Er is meer structuur ontstaan binnen het lokaal toeristische spelersveld, er wordt doorlopend gewerkt aan professionalisering in de recreatiesector en krachten en middelen van belanghebbenden zijn of worden gebundeld. Aangezien het resultaat van de collectieve promotie voor het aanbod van Bergeijkse organisaties, ondernemingen en attracties niet neerslaat bij SPB 16 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
17 maar bij de betrokken entiteiten is kwantificering van het bereikte resultaat na drie jaar hard werken helaas niet mogelijk, maar ook niet noodzakelijk. Dankzij nieuwe activiteiten binnen de gemeente Bergeijk is het werk- en leefklimaat voor de inwoners van Bergeijk verbeterd. Inwoners ervaren dat ook binnen de gemeente Bergeijk goed opgezette activiteiten georganiseerd worden, genieten hiervan door deze te bezoeken en vertellen trots aan anderen dat het goed is in Bergeijk. Rob Lohman, programmamanager 17 Correspondentie-adres voor deze publicatie: Bezoekerscentrum Teutenhuis, Domineestraat 8a, 5571 EJ Bergeijk
De balans van vier jaar Promotie Bergeijk
De balans van vier jaar Promotie Bergeijk 2009-2012 Doelstelling van deze meerjarenrapportage Het informeren van het gemeentebestuur van Bergeijk en de leden van de Vereniging Promotie Bergeijk (VPB) over
Nadere informatieDe balans van vijf jaar Promotie Bergeijk
De balans van vijf jaar Promotie Bergeijk 2009-2013 Doelstelling van deze meerjarenrapportage Het informeren van het gemeentebestuur van Bergeijk en de leden van Vereniging Promotie Bergeijk (VPB) over
Nadere informatieAgenda. Welkom Jaarvergadering 2012 Vereniging Promotie Bergeijk
Welkom Jaarvergadering 2012 Vereniging Promotie Bergeijk 1. Opening 2. Mededelingen en ingekomen stukken 3. Verslag vorige ledenvergadering, gehouden op 15 november 2011 4. Vaststelling jaarrekening 2011
Nadere informatieMasterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk
Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende
Nadere informatieBeleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel
Beleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel Voor de jaren 2017 en 2018 stelt het college op grond van Artikel 1.3 van de Algemene Subsidieverordening Ferwerderadiel
Nadere informatieStichting Beleef Bergeijk
Stichting Beleef Bergeijk City / Place Marketing Riethoven Weebosch t Loo Bergeijk Westerhoven Luyksgestel Agenda Aanleiding City/Place Marketing (branding) Stakeholders & Doelgroepen Aanzet Organisatie
Nadere informatieBeleidsplan Periode
Beleidsplan Periode 2011 2021 Stichting wijkraad Leuken Postbus 10257 6000 CG Weert Kvk nr. 41066676 Fiscaal nr. 802606568 Vastgesteld door het bestuur op 20 december 2016 1. Inleiding In dit beleidsplan
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING SPAVO FONDS
BELEIDSPLAN STICHTING SPAVO FONDS J a n B i n n e s l a a n 9 Jan Binneslaan 9 9 2 3 1 C A S u r h u i s t e r v e e n 9231 CA Surhuisterveen www.stichtingspavofonds.nl w w w. s t i c h t i n g s p a v
Nadere informatieStichting Ontwikkelingsfonds Daghulp voor Jeugdigen BELEIDSPLAN
Stichting Ontwikkelingsfonds Daghulp voor Jeugdigen BELEIDSPLAN 2013 2016 Vastgesteld augustus 2013 1 1. Inleiding Stichting Ontwikkelingsfonds Daghulp voor Jeugdigen is opgericht in 1970. De stichting
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur
Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2013-2017 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 04-07-2013 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieSponsorbeleid gemeente Aalten
gemeente Aalten December 2013 1. Aanleiding 3 2. Definities 3 3. 4 4. Doel van sponsoring 4 5. Toetsingskader (afwegingen) 5 6. Financieel kader 6 7. Uitvoeringskader 7 8. Procedure sponsorverzoeken 8
Nadere informatieStichting Vrienden van Burgh
Beleidsplan 2016-2020 van de Stichting Vrienden van Burgh te Schouwen Duiveland. 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Vrienden van Burgh De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd
Nadere informatieVerslag Algemene Ledenvergadering VPB 2 november 2017, De Rietstek in Riethoven. Aanwezig: 27 leden
Verslag Algemene Ledenvergadering VPB 2 november 2017, De Rietstek in Riethoven Aanwezig: 27 leden Agendapunt 1: Opening Voorzitter Niek Mares opent de vergadering en geeft aan dat de algemene ledenvergadering
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2018-2022 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 07-05-2018 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieStichting K&O-Fonds Fie van der Hoop BELEIDSPLAN
Stichting K&O-Fonds Fie van der Hoop BELEIDSPLAN 2013 2016 Vastgesteld augustus 2013 1 1. Inleiding Stichting K&O-Fonds Fie van der Hoop is opgericht in 1983. Het fonds heeft tot doel om de ontwikkeling
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieStichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan June 2019 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan beslaat
Nadere informatieRegeling subsidie promotie gemeente Oisterwijk 2016
Regeling subsidie promotie gemeente Oisterwijk 2016 Datum vaststelling 15 september 2015 Datum publicatie Datum inwerkingtreding 1 oktober 2015 Geldigheidsduur Kalenderjaar 2016 Juridische grondslag Algemene
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2015-2018 Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Auteur(s) Jan Rutten Ambtelijk secretaris Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Vaststellingsdatum 17 oktober 2014 Inhoud 1. Doelstelling
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatie1. Inleiding Over het Victoriefonds Bestuurssamenstelling Missie Ambitie Doelstelling en beleid 5
1. Inleiding 3 2. Over het Victoriefonds 4 3. Bestuurssamenstelling 4 4. Missie 4 5. Ambitie 5 6. Doelstelling en beleid 5 7. Beheer van het vermogen 6 8. Besteding van het vermogen 6 9. Aanvraagprocedure
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nienoo
Beleidsplan Stichting Nienoo 2017-2019 Februari 2017 Stichting Nienoo Eduard Wintgensstraat 35 6446 SM Brunssum Telefoon: 045 20 55 647 Email: info@nienoo.nl IBAN: NL07RABO0191815683 KvK: 60651504 Versie
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieVerslag Openluchttheater De Hunnebergen. Publicatie-verplichting in het kader van ANBI status
Verslag Openluchttheater De Hunnebergen 2018 Publicatie-verplichting in het kader van ANBI status Inhoud Voorwoord... 3 Algemene gegevens:... 4 Missie en visie (doelstelling):... 4 Hoofdlijnen van het
Nadere informatieUitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012
Uitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012 Burgemeester en wethouders van Doetinchem; overwegende dat het gewenst is activiteiten te stimuleren op de volgende onderdelen van de zorg, sport
Nadere informatie"Verordening evenementen gemeente Hardenberg".
"Verordening evenementen gemeente Hardenberg". HOOFDSTUK I Inleidende bepalingen Artikel 1. Begripsbepalingen In deze verordening wordt verstaan onder: a. Organisator: een bij de Kamer van Koophandel ingeschreven
Nadere informatieVerslag algemene ledenvergadering Vereniging Promotie Bergeijk. Datum: 15 november 2012 Aanwezig bestuur:
Verslag algemene ledenvergadering Vereniging Promotie Bergeijk. Datum: 15 november 2012 Aanwezig bestuur: Niek Mares (voorzitter), Koen van Horssen (bestuurslid), Rob Lohman (programmamanager), Peter Vosters,
Nadere informatieOntwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden.
S T A T E N V O O R S T E L Datum : 4 maart 2008 Nummer PS : PS2008MME10 Afdeling : Economie, Cultuur en Vrije Tijd Commissie : MME Registratienummer : 2008int218775 Portefeuillehouder : J.H. Ekkers Titel
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieStichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan Oktober 2017 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan
Nadere informatieVVV
Commissie Omgeving op 17 december 2012 Factsheet recreatie en toerisme in de gemeente Deurne Doelstellingen recreatie en toerisme Het gemeentelijke programma Vrije tijd en Toerisme streeft naar het verzilveren
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2016. Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum
Beleidsplan 2013-2016 Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Beleidsplan Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Inleiding... 3 Activiteiten... 3 Organisatie en financiën...
Nadere informatieJaarverslag 2016 Algemeen Doelstelling Het jaarverslag wordt u aangeboden door het bestuur van Hartwacht
Jaarverslag 2016 Algemeen De Stichting Hartwacht Sint-Michielsgestel is op 1 augustus 2013 opgericht en heeft een nauw samenwerkingsverband met de drie EHBO-verenigingen binnen de Gemeente Sint-Michielsgestel.
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING HUIS VAN SINTERKLAAS SCHOUWEN-DUIVELAND
Beleidsplan STICHTING HUIS VAN SINTERKLAAS SCHOUWEN-DUIVELAND Inhoudsopgave 1. Algemene gegevens blz. 02 2. Doelstelling en werkzaamheden Stichting blz. 02 3. Manier van geld verwerven blz. 03 4. Beheer
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014
Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Werkzaamheden... 3 3. Werving van gelden... 4 4. Beheer van gelden... 5 5. Besteding van gelden... 6 Stichting
Nadere informatieStichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieBeleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015
Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015
Nadere informatieBeleidsplan
"Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke sociale functie heeft. Wij vinden het belangrijk dat sporters met of
Nadere informatieTitel / onderwerp: Flexibel Meerjaren Programma 2016-2021 Rijn- en Veenstreek als toeristische trekpleister
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders Raadsvoorstel Portefeuillehouder: F. Buijserd Opgesteld door: Gert-Jan Pieterse, afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling & Grondbedrijf Besluitvormende
Nadere informatieBELEIDSPLAN
STICHTING TIMMERWERKPLAATS FERWOUDE BELEIDSPLAN 2016 2020 Stichting Timmerwerkplaats Ferwoude P/a de Finne 23 9022 AZ Mantgum Email Telefoonnummer: 058 250 29 20 KvK 856982477 Inhoud Voorwoord...3 Inleiding...4
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieGemeente Heerlen - beleidsregel Tenderregeling Community Arts
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Heerlen. Nr. 40033 17 juli 2014 Gemeente Heerlen - beleidsregel Tenderregeling Community Arts Artikel 1 Begripsomschrijving In deze beleidsregel wordt verstaan
Nadere informatieANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer
ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS
BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS Inleiding Dit beleidsplan geldt als leidraad voor de bestuurders van de stichting. Gestelde doelen worden aangegeven en nader uitgewerkt. Tevens wordt voldaan aan de aanpassing
Nadere informatiePublicatienota Stichting VoorWaar
Publicatienota Stichting VoorWaar Deze nota is bedoeld om inzicht te geven in de stand van zaken van Stichting VoorWaar (de Stichting) tot en met de datum 20 oktober 2018. Stichting VoorWaar Met als handelsnamen:
Nadere informatieBeleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020
Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieA. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen
A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatie1. Inleiding Onze doelstellingen 4
ACTIEPLAN 2017 INHOUD 1. Inleiding 3 2. Onze doelstellingen 4 3. Fondsenwerving 3.1. Startkapitaal 3.2. Werven van fondsen voor projecten en activiteiten 5 3.3. Samenwerking met partners en mogelijkheden
Nadere informatiegelezen de nota subsidieregeling Projecten#InDeBuurt d.d. 15 november 2016 nr ;
Burgemeester en wethouders van gemeente Amersfoort, gelezen de nota subsidieregeling Projecten#InDeBuurt d.d. 15 november 2016 nr. 5365999; gelet op de Algemene wet bestuursrecht en artikel 3, artikel
Nadere informatieSubsidie. Bijlage 1. De definities van de categorieën zijn als volgt:
Bijlage 1 Subsidie Het doel en de criteria voor het verlenen van subsidie worden in dit hoofdstuk besproken. De Algemene Wet Bestuursrecht en de Subsidieverordening evenementen gemeente Venray zijn hierbij
Nadere informatieFlexibele subsidies 2018: Thema - Samen voor de Stad
Flexibele subsidies 2018: Thema - Samen voor de Stad Aanvraagperiode 27 augustus tot en met 5 oktober 2018 Flexibele subsidies 2018 Net als in voorgaande jaren kunnen vrijwilligersorganisaties ook in 2018
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO. December 2017
Beleidsplan Stichting Vrienden van de Stichting NOVO December 2017 Inhoudsopgave Inleiding.pg 3 Het doel van de Stichting..pg 3 De werkzaamheden van de Stichting pg 4 Organisatiestructuur.pg 4 Financiering
Nadere informatieStichting Utrechts Museum Kwartier
ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieBeleidsplan Historisch Festival Almelo
Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie
Nadere informatieStichting Tempel Europa Beleidsplan 2017
Beleidsplan Stichting Tempel Europa Stichting Tempel Europa Beleidsplan 2017 februari 2017 Inhoudsopgave Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Statutaire doelstellingen... 3 2.2 Afwezigheid van
Nadere informatieStichting Utrechts Museum Kwartier
ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2013-2017 Stichting Maatschappelijke Betrokkenheid Zwijndrechtse Waard (hierna af te korten als MBZ) IJsselmeer27 3332EX Zwijndrecht info@mbz.nl http://www.stichtingmbz.nl 06 294 556 56 (Tineke
Nadere informatieREGELING BEWONERSINITIATIEVEN 2019
BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN MAASTRICHT, gelet op artikel 15,vierde lid van de Verordening Subsidies Vrijwilligersactiviteiten Welzijn en Zorg 2017. BESLUITEN tot vaststelling van de volgende Regeling
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden
Nadere informatieVRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014
VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014 november 2011 Inleiding Op 26 oktober 2011 is de stichting Vrienden van de Firma van Drie, afgekort Vrienden van De Firma, opgericht. De vriendenstichting
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van
Nadere informatieOude Kerkstraat BB Dussen
Koninklijk Verbond van Ondernemers in het Horeca- en Aanverwante bedrijf Correspondentieadres: Dhr J. van der Westen Beleidsplan afdeling Altena Biesbosch 1. Inleiding/voorwoord en inhoudsopgave Dit beleidsplan
Nadere informatie3. Voor de toepassing van dit reglement komen niet in aanmerking: de projecten
Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Art. 1: Doel van de subsidie Het gemeentebestuur keert, binnen de perken van het bedrag vermeld onder de actie ACT- 102/Ondersteuning gemeenschapsvormende initiatieven/0719-00/6493000
Nadere informatieStichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018
Beleidsplan 2018 Definitief Secretariaat: bank: NL02 TRIO 0338 6495 06 KvK nr. 17151409 Inleiding Achtergrond Dagblad Trouw 3 maart 1995: De basis voor de lokale Agenda 21 werd gelegd in 1992 tijdens de
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieSubsidie. Bijlage 1. De definities van de categorieën zijn als volgt:
Bijlage 1 Subsidie Het doel en de criteria voor het verlenen van subsidie worden in dit hoofdstuk besproken. De Algemene Wet Bestuursrecht en de Subsidieverordening evenementen gemeente Venray zijn hierbij
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement RBMV versie 3.0
Huishoudelijk Reglement RBMV versie 3.0 Artikel 1 HUISHOUDELIJK REGLEMENT-VASTSTELLING-WIJZIGING 1) In dit reglement worden nadere regels gesteld betreffende een aantal aangelegenheden waarnaar in de verenigingsstatuten
Nadere informatieBijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid
Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-
Nadere informatieINHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.
Beleidsplan 2015 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL 05 RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatieoverwegende dat het gewenst is om de gemeente Hardenberg beter op de kaart te zetten middels evenementen die een economische spin-off opleveren;
Burgemeester en wethouders van de gemeente Hardenberg; overwegende dat het gewenst is om de gemeente Hardenberg beter op de kaart te zetten middels evenementen die een economische spin-off opleveren; overwegende
Nadere informatieBeleidsplan. Voor de jaren 2008-2009
Beleidsplan Voor de jaren 2008-2009 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Doe Wat. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement. van
Huishoudelijk Reglement van Versie: 1.1 Vastgesteld door bestuur d.d.: 29 december 2013 Inhoudsopgave A. STICHTING EMETOFOBIE BESTUURLIJK... 3 I. ALGEMEEN... 3 II. DOELSTELLING VAN STICHTING EMETOFOBIE:...
Nadere informatieHistorisch Genootschap Midden-Kennemerland
Beleidsplan 2019-2022 Vastgesteld op 4 december 2018 Historisch Genootschap Midden- Kennemerland Historisch Genootschap Midden-Kennemerland 1. INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de vereniging
Nadere informatieBeleidsplan TransitieCinema
Beleidsplan TransitieCinema 2018 Auteur: Bestuur Stichting TransitieCinema (Fonville, Dakova, Westerduin) Adres: Troelstrakade 113, 2531AB Den Haag E-mail: transitiecinema@gmail.com KvK: 70650594 RSIN:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Bavel Beweegt
Beleidsplan Stichting Bavel Beweegt 2017-2021 1 Inleiding: 1. In 2015 onstond het idee van enkele hardloop fanaten om in het dorp Bavel, gemeente Breda, inwoners van het dorp Bavel te laten kennismaken
Nadere informatieStichting Ebony Ensemble
Stichting Ebony Ensemble BIJZONDERE WERKEN VOOR EEN BREDER PUBLIEK Beleidsplan 2017-2021 Stichting Ebony Ensemble Inschrijfnummer Kvk: 67948030 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer
Nadere informatieSTICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN
STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN BELEIDSPLAN 2017-2018 Een podium voor een grote variëteit aan muziekstijlen in de open lucht voor jong en oud. Een jaarlijks terugkerend muziekconcert op een unieke
Nadere informatieSTICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT
BELEIDSPLAN 2017-2020 STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling stichting 3. Werkwijze stichting 4. Verwezenlijking doelstelling 5. Wijze van fondsenwerving
Nadere informatieHART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan
STICHTING HART VOOR HET TWISKE Beleidsplan Versie 1.01 maart 2013 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Hart voor het Twiske. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. Nr
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Berkelland Nr. 190484 7 september 2018 Besluit van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Berkelland houdende regels omtrent subsidie
Nadere informatieDe LvC-gemeenten en het Platform onderkennen binnen het bestek van deze uitvoeringsagenda vijf taakvelden.
2 e CONCEPT-UITVOERINGSAGENDA RECREATIE EN TOERISME LAND VAN CUIJK Inleiding In het verlengde van de Strategische Visie die de vijf gemeenten van het Land van Cuijk (hierna: LvCgemeenten) eerder vaststelden
Nadere informatieVoorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.
2 INHO UDS O PG AVE Voorwoord 3 1. Doelstelling stichting 4 1.1. Uitgangspunten.. 4 1.1.a Vermogen.. 5 1.2. Het bestuur 5 1.3. Statuten stichting. 6 1.4. Convenant. 6 2. Werkzaamheden 7 2.1. Algemeen..
Nadere informatieJaarplan Stichting Vrienden 2016
Jaarplan Stichting Vrienden 2016 1. Prioriteiten 2016 2. Wat gaan we doen? 3. Focusthema s 2016 4. Doelstellingen 2016 1. Prioriteit 2016 Intensiveren en uitbreiden samenwerking met externe en interne
Nadere informatieReglement projectsubsidies voor de realisatie van culturele projecten van bijzondere en gemeenschapsvormende aard
Reglement projectsubsidies voor de realisatie van culturele projecten van bijzondere en gemeenschapsvormende aard De raad, Gelet op het decreet d.d. 13 juli 2001 houdende het stimuleren van een kwalitatief
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2015
Stichting: Stichting Cultuurfilms Drenthe Makkum 42, 9411TK Beilen KvK nummer: 52407896 RISN nummer: 850430975 Beleidsplan 2013-2015 Versie: 1.0 Status: Definitief Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Doelstelling
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië
Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 Heerenveen, 3 december 2018 Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 1 Inhoud 1. Inleiding: een korte beschrijving van de stichting Feanetië 3 2. Analyse sterke/zwakke punten
Nadere informatieStrekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.
Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieStichting GoedWerkGhana BELEIDSPLAN
Stichting GoedWerkGhana BELEIDSPLAN 2015 2020 1 INLEIDING... 3 2 DOELSTELLING... 3 3 HOE TE VERWEZENLIJKEN... 3 4 UITGANGSPUNTEN... 3 5 PROJECTEN... 3 6 GOODWORLDGHANA... 4 7 ORGANISATIE STICHTING GOEDWERKGHANA...
Nadere informatieFinancieel strategisch beleidsplan 2015-2017
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode
Nadere informatieReglement Bestuur. Inleiding. 1. De bestuurstaak
Reglement Bestuur Inleiding Dit is het reglement van het (collegiaal) bestuur van Stichting SVn als bedoeld in artikel 14 lid 1 van de Statuten van die stichting. Het wordt vastgesteld door het bestuur
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Nadere informatie