Jaarrekening 2015 Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost

Transcriptie

1 Rapport Finance en Control Datum 25 maart 2016 Jaarrekening 2015 Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost Status versie AB Versie VOORLOPIG Ons Kenmerk P P

2 Colofon Opdrachtgever Dagelijks Bestuur Auteur(s) J. van Mierlo en Y. Aoujil Eindredactie dhr. A. van Mullekom

3 Inhoudsopgave 1 Inleiding Algemeen Vastgestelde begroting Resultaat jaarrekening Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Inleiding Bezittingen Schulden Balans per 31 december Balans per 31 december Toelichting op de balans per 31 december Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Rekening van Baten en Lasten Rekening van baten en lasten Toelichting op de rekening van baten en lasten SiSa bijlage bij de jaarrekening Accountantsverklaring Vaststelling en ondertekening Bestuur Wet Normering Topfunctionarissen Verantwoording Bezoldiging uitvoerende topfunctionarissen Bezoldiging toezichthoudende topfunctionarissen Bijlagen Staat van Investeringen Staat van Gemeentelijke bijdragen

4 1 Inleiding 1.1 Algemeen Met deze jaarrekening wordt verantwoording afgelegd over het in 2015 gevoerde financiële beleid en beheer van veiligheidsregio-brabant-zuidoost (VRBZO). Daarbij is rekening gehouden met de in de loop van 2015 vastgestelde wijzigingen van de begroting Een belangrijke wijziging van de begroting was de besluitvorming over de Toekomstvisie Brandweerzorg waarin een taakstellende bezuiniging werd vastgesteld voor VRBZO voor de jaren De structuur van de jaarrekening sluit aan bij de vastgestelde programmabegroting Een vergelijking met de rekeningcijfers 2014 is niet opgenomen in deze jaarrekening 2015 omdat door organisatieveranderingen deze cijfers per programmaonderdeel teveel afwijken. De jaarrekening 2015 bestaat uit: - Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling; - De balans voorzien van een toelichting; - De programmarekening van baten en lasten met toelichting; - De SISA-bijlage; De jaarrekening kent conform het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) een programmagerichte benadering die voor 2015 voor Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost is opgebouwd uit een viertal programma s met daarin tien programmaproducten als volgt weergegeven. Programma 1 Brandweerzorg - Incidentbestrijding - Risicobeheersing Programma 2 Veiligheid - GHOR - Crisisbeheersing - Bevolkingszorg - Gemeenschappelijke Meldkamer (exclusief Meldkamer Ambulancezorg) Programma 3 Zorg - Ambulancezorg - Meldkamer Ambulancezorg (MKA) Programma 4 Financiering - Financiering en algemene dekkingsmiddelen - Overhead kostenplaatsen Programma 5 Reserves - Mutaties reserves 4

5 Onder de programmaproducten zit de verdere detaillering van de daaronder vallende producten. waarbij geen onderscheid wordt gemaakt tussen de onderscheiden korpsen per gemeente. Toerekening van de overhead van Directie, Bedrijfsvoering en huisvesting geschiedt op niveau van programmaproducten waardoor deze herverdeling aanzienlijk is vereenvoudigd. 1.2 Vastgestelde begroting De primaire begroting 2015 werd door het Algemeen Bestuur van VRBZO in de vergadering van 26 juni 2014 vastgesteld. Daarin was destijds nog niet verwerkt de voorstellen met financiële consequenties voortvloeiende uit het proces Toekomstvisie Brandweerzorg omdat besluitvorming daarover eerst in het 1 e kwartaal van 2015 zou plaatsvinden. Om toch te voldoen aan de wettelijke voorschriften om vóór 15 juli van het jaar voorafgaand aan het begrotingsjaar een goedgekeurde begroting aan Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant voor te kunnen leggen is de primaire begroting 2015 destijds opgesteld op basis van ongewijzigd beleid afgeleid van de begroting 2014 na 1 e wijziging. Besloten werd om in de 1 e wijziging van de begroting 2015 op te nemen : - De financiële consequenties voortvloeiende uit de Toekomstvisie Brandweerzorg; - Een financieringsmodel voor een gefaseerde ingroei van de gemeentelijke bijdrage gebaseerd op de verdeelsleutel uit het gemeentefonds gerelateerd aan het onderdeel Brandweerzorg uit de hoofdfunctie Openbare orde en Veiligheid e Wijziging van de begroting 2015 VRBZO Sinds medio 2013 heeft een bestuurlijke werkgroep gewerkt aan een gezamenlijke visie op het toekomstige takenpakket en de werkwijze van de brandweer in de regio. Uitgangspunt daarbij was een dusdanige herinrichting van het takenpakket waardoor een substantiële bezuiniging op de gemeentelijke bijdrage kan worden gerealiseerd zonder geweld te doen aan de wettelijke richtlijnen aan brandveiligheid. Uiteindelijk hebben de voorstellen geleid tot een structurele bezuiniging met ingang van 2018 van opgebouwd als volgt: ; ; ; In deze bezuiniging heeft een verrekening plaatsgevonden voor het Brandveilig Leven voor een bedrag van dat als nieuwe taak is toegevoegd voor VRBZO. Daarnaast is in deze wijziging opgenomen het zogenaamde model Deurne om een gefaseerde ingroei tot 2018 naar de nieuwe gemeentelijke bijdrage met een sleutel gebaseerd op de uitkering gemeentefonds mogelijk te maken. Het Algemeen Bestuur heeft op 26 maart 2015 ingestemd met deze 1 e wijziging van de begroting 2015 van VRBZO e Wijziging van de begroting 2015 VRBZO Jaarlijks maakt Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost afspraken met zorgverzekeraars over het budget dat voor de ambulancezorg in onze regio beschikbaar is. Per saldo hebben deze afspraken geleid tot een verhoging van het 5

6 beschikbaar budget met bijna wat in de 2 e wijziging van de begroting 2015 is verwerkt, vastgesteld in de vergadering van het Algemeen Bestuur van 26 maart e Wijziging van de begroting 2015 VRBZO In de derde begrotingswijziging van 2015, vastgesteld door het Algemeen Bestuur op 3 juli 2015 zijn wijzigingen verwerkt met betrekking tot: De provinciale subsidie Brabant Veiliger en de nieuwe Impuls omgevingsveiligheid; Een interne verrekening van kosten; De kosten van het gebruik van ons telefonisch alarmeringssysteem voor gemeenten; De jaarlijkse aanpassing van het scholingsprogramma. Daarnaast komen enkele wijzigingen in de staat van reserves en voorzieningen voort uit de jaarrekening Die hebben betrekking op: Actualisatie van de stand van de reserve of voorziening per ; Het Meerjarenprogramma Vakbekwaamheid; De projectkosten regionalisering brandweerzorg e Wijziging van de begroting 2015 VRBZO In de vierde begrotingswijziging van 2015 zijn wijzigingen verwerkt met betrekking tot: Meeropbrengst OMS in verband met meer aansluiting dan geraamd in de primaire begroting 2015; Detachering van een medewerker bij het Ministerie van Defensie; Vervallen van oefeningen en de opbrengsten Bedrijfshulpverlening bij Vakbekwaamheid; Actualisering Brede Doeluitkering Rampenbestrijding met de prijsindex 2015; Aanpassen doorbelasting huisvestingskosten; Aanpassing loonkostenbegroting op basis van herschikking personeel in de organisatie; Onttrekking uit reserves en voorzieningen; 6

7 1.3 Resultaat jaarrekening Resultaat per product De jaarrekening 2015 sluit af met een positief resultaat van In onderstaande grafiek is weergegeven op welke onderdelen van de programma s van de VRBZO dit resultaat behaald is. In de toelichting op de rekening van baten en lasten is een uitgebreide analyse per programma onderdeel opgenomen op de afwijkingen tussen de begroting en de realisatie gesplitst naar loonkosten, kapitaallasten, overige lasten, interne verrekeningen van de overhead kostenplaatsen en de baten. In hoofdlijnen kan het positieve resultaat als volgt worden verklaard: De financiële verwerking van de voorstellen in de Nota voorzieningen en reserves. De voorstellen zijn door het Algemeen Bestuur vastgesteld in de vergadering van 10 december In het voorstel is het risicoprofiel van de VRBZO geactualiseerd en dit heeft geresulteerd in een verlaging van de bestaande reserves en voorzieningen. Het positieve effect hiervan is (vrijval voorzieningen); Een positief resultaat op de loonkosten door het niet invullen van vacatures bij Incidentbestrijding, vooruitlopend op de Toekomstvisie Brandweerzorg en minder loonkosten vrijwilligers; Een positief resultaat op de loonkosten bij Bedrijfsvoering omdat zeer terughoudend is opgetreden bij het invullen van vacatures in verband met de voorgenomen bezuinigingen bij Bedrijfsvoering omdat daarmee gelijk op moet worden gelopen met de bezuinigingen elders in de organisatie; Hogere uitgaven zijn er geweest voor de inhuur van personeel van derden bij Bedrijfsvoering omdat een deel van de vacatures is ingevuld door inhuur van externen; De kapitaallasten (afschrijvingen en toegerekende rentelasten) blijven achter doordat veel investeringen uitgesteld worden in afwachting van het implementatiedocument van de Toekomstvisie Brandweerzorg en de overgang van de Gemeenschappelijke Meldkamer naar de LMO. Tevens loopt de aanbesteding van 7

8 verbindingsmiddelen achter op schema waardoor besteding van het bijbehorende investeringsbudget uitgesteld is. De projectgelden van Brandveilig leven (product Risicobeheersing) zijn in 2015 niet volledig besteed en zorgen voor een budgetoverschot van Dit komt doordat de bestuurlijke besluitvorming in het kader van de Toekomstvisie Brandweerzorg in maart viel en de uitwerking van Brandveilig Leven daar een vervolg op is. In de tweede helft van het jaar is Brandveilig leven opgestart. De reden voor de lage besteding van de budgetten van de brandweerposten zijn divers maar de voornaamste is dat dit jaar er voor gekozen is om diverse budgetten (vooruitlopend op het implementatiedocument van de Toekomstvisie Brandweerzorg) te centraliseren zodat synergie en aanbestedingsvoordelen ontstaan die onderdeel vormen van de bezuinigingstaakstelling van de Toekomstvisie Brandweerzorg Structureel en incidenteel resultaat Product Totaal Incidenteel Structureel Product Incidentbestrijding = Product Risicobeheersing = Product Crisisbeheersing = Product Bevolkingszorg = Product GHOR = Product GMK (exc.mka) = Product Ambulancezorg = Product MKA = Product Financiering & Alg Dekkingsmiddelen = Overhead kostenplaatsen 0 = Mutaties algemene reserve 0 = Mutaties bestemmingsreserves = = Het incidentele resultaat is als volgt opgebouwd: 1,650 mio betreft een voordelig resultaat op kapitaallasten als gevolg van de uitgestelde investeringen van met name tankautospuiten (Incidentbestrijding). 1,216 mio betreft een voordelig resultaat op het loonkosten vanwege het niet invullen van vacatures in afwachting van de definitieve bezuinigingsplannen van Incidentbestrijding en Bedrijfsvoering. 0,873 mio betreft de eenmalige vrijval van voorzieningen conform het besluit van het AB in de vergadering van 10 december ,233 mio betreft overige eenmalige incidentele voordelen (o.a. Brandveilig Leven). Het structurele resultaat is als volgt opgebouwd: De reden voor de lage besteding van de budgetten van de brandweerposten (Incidentbestrijding) zijn divers maar de voornaamste is dat dit jaar er voor gekozen is om diverse budgetten te centraliseren zodat synergie en aanbestedingsvoordelen ontstaan die onderdeel vormen van de bezuinigingstaakstelling van de Toekomstvisie Brandweerzorg. Daarnaast worden bestedingen uitgesteld in afwachting op het implementatiedocument van de Toekomstvisie Brandweerzorg. De voornaamste reden is dat gestreefd wordt naar adequate aansluiting bij de concretisering van de Toekomstvisie Brandweerzorg. Daarnaast heeft de regionalisatie geresulteerd in diverse synergie en aanbestedingsvoordelen op het gebied van Bedrijfsvoering (o.a. automatisering, kantoorkosten). 8

9 2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 2.1 Inleiding De jaarrekening is opgemaakt met inachtneming van de voorschriften die het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten (BBV) daarvoor geeft Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening De waardering van de activa en passiva en de bepaling van het resultaat vindt plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders is vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Baten en winsten worden slechts genomen voor zover zij op de balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico's die hun oorsprong vinden voor het einde van het begrotingsjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Personeelslasten worden in principe toegerekend aan het boekjaar waarop ze betrekking hebben. Als gevolg van het formele verbod op het opnemen van voorzieningen c.q. schulden uit hoofde van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume, worden sommige personele lasten echter toegerekend aan de periode waarin uitbetaling plaatsvindt; daarbij moet worden gedacht aan componenten zoals ziektekostenpremie ten behoeve van gepensioneerden, overlopende vakantiegeld- en verlofaanspraken en dergelijke. Voor arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van een jaarlijks vergelijkbaar volume wordt geen voorziening getroffen of op andere wijze een verplichting opgenomen. De referentieperiode is dezelfde als die van de meerjarenraming, te weten vier jaar. Indien er sprake is van (eenmalige) schokeffecten (bijvoorbeeld reorganisaties) dient wel een verplichting opgenomen te worden. 2.2 Bezittingen Vaste activa De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de verkrijging- of vervaardigingprijs. Specifieke investeringsbijdragen van derden worden op de desbetreffende investering in mindering gebracht; in die gevallen wordt op het saldo afgeschreven. Afschrijving vindt plaats vanaf 1 januari of 1 juli na het moment van ingebruikname volgens de lineaire methode, waarbij geen rekening wordt gehouden met een eventuele restwaarde. De afschrijvingspercentages zijn gebaseerd op de verwachte levensduur. Afschrijvingen geschieden onafhankelijk van het resultaat van het boekjaar. Op grond wordt niet afgeschreven. Indien de waarde van een actief duurzaam verminderd in enig jaar wordt deze waardevermindering onafhankelijk van het resultaat in aanmerking genomen. Waardeverminderingen worden op het actief zelf in mindering gebracht. Indien een actief buiten gebruik wordt gesteld dient een extra afschrijving plaats te vinden indien de restwaarde lager is dan de boekwaarde. De opbrengstwaarde van een actief dat buiten gebruik is gesteld wordt niet in mindering gebracht op een nieuw aan te schaffen actief, maar wordt als bijzondere bate verantwoord. Er wordt niet langer afgeschreven dan de vooraf vastgestelde termijn en niet verder dan dat de boekwaarde nihil is. 9

10 In de financiële administratie Coda wordt het uitgangspunt gehanteerd van afschrijven met ingang van het moment van ingebruikname of gereed zijn van het betreffende investeringsproject. Afschrijving vindt plaats op basis van restant levensduur. De gehanteerde afschrijvingstermijnen bedragen in jaren: Gronden en terreinen Gebouwen: Nieuwbouw, semi permanent / hout, renovatie Componenten van gebouwen: o.a. CV-installatie, liften, noodstroomaggregaat ICT: o.a. telefooncentrale, glasvezelverbinding, servers, computers Brandveiligheidsvoorzieningen: o.a. C2000-apparatuur, bepakking, kleding, brandput, ademluchtvulstation Voertuigen: div. soorten auto s en brandweervoertuigen, containers geen 15jr., 20 jr., 40 jr. 10 jr., 20 jr. 3 jr., 4 jr., 5 jr., 8 jr., 10 jr. 3 jr., 5 jr., 7 jr., 10 jr., 15 jr., 50 jr. 7 jr., 8 jr., 10 jr., 15 jr. Machines en werktuigen: machines en werktuigen inclusief inrichting 15 jr., 20 jr. Overige materiële vaste activa: audio-, video- en communicatieapparatuur 5 jr., 10 jr Vorderingen en overlopende activa De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor oninbaarheid wordt, indien noodzakelijk, een voorziening dubieuze debiteuren ingesteld Liquide middelen Deze activa worden tegen nominale waarde opgenomen. 2.3 Schulden Vaste schulden Vaste schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde, verminderd met gedane aflossingen. De vaste schulden hebben een rent typische looptijd van één jaar of langer Voorzieningen Voorzieningen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. De onderhoudsvoorziening gebouwen stoelt op een meerjarenonderhoudsplan voor het uit te voeren groot onderhoud. 10

11 2.3.3 Vlottende passiva De vlottende passiva worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. 11

12 3 Balans per 31 december Balans per 31 december 2015 Activa Passiva Vaste Activa 31-dec dec-14 Vaste Passiva 31-dec dec-14 Materiele Vaste Activa Eigen Vermogen Bedrijfsgebouwen Algemene reserve Gronden en terreinen Bestemmingsreserve Machines, apparaten, installaties Saldo van rekening Vervoermiddelen Totaal Eigen Vermogen Overig Totaal Materiele Vaste Activa Voorzieningen Voorzieningen Totaal Voorzieningen Vaste Schulden Onderhandse bankleningen Totaal Vaste Schulden Totaal Vaste Activa Totaal Vaste Passiva Vlottende Activa Vlottende Passiva Uitzettingen Vlottende Schuld Rekening courant Rijk Overige vlottende schulden Vorderingen openbare lichamen Totaal Vlottende Schuld Overige vorderingen Totaal Uitzettingen Overlopende Activa Overlopende Passiva Overige overlopende activa Overige overlopende passiva Totaal Overlopende Activa Totaal Overlopende Passiva Liquide Middelen Kas en bank Totaal Liquide Middelen Totaal Vlottende Activa Totaal Vlottende Passiva Totaal Activa Totaal Passiva

13 3.2 Toelichting op de balans per 31 december Materiele vaste activa Verloopoverzicht Materiele Vaste Activa Gronden en terreinen Bedrijfs gebouwen Machines, apparaten en installaties Materiële vaste activa overig Totaal Materiele Vaste Activa Boekwaarde 1-jan Investeringen Desinvestering Afschrijvingen Boekwaarde 31-dec Onderhanden Werk Materiele Vaste Activa Boekwaarde 1-jan Mutaties lopende kredieten Overboeken afgeronde kredieten Boekwaarde 31-dec Totaal Materiele Vaste Activa Onderstaand worden de mutaties per categorie materiele vaste activa nader uiteengezet: Bedrijfsgebouwen Aanschaf De investeringen voor bedrijfsgebouwen betreffen: w aarde Verbouwing Post Eindhoven Totaal investeringen voor bedrijfsgebouwen De totale verzekerde waarde per 1 januari 2015 bedraagt voor opstal van de bedrijfsgebouwen en voor de inventaris De totale WOZ-waarde voor de bedrijfsgebouwen bedraag (peildatum ). Vervoermiddelen Aanschaf De investeringen voor vervoermiddelen betreffen: w aarde 2 Algemene dienst voertuigen (1 VW Polo en 1 VW Touran) First Responder voertuig (VW Polo) Officier van Dienst voertuigen (VW Transporters) Personeel manschappen voertuigen (2 VW Transporters en 1 Mercedes Sprinter) Ademluchtvoertuig (VW Crafter) Totaal investeringen voor vervoermiddelen Het onderhanden werk vervoermiddelen betreft: Verbindingscommando voertuig (update 2 VW Crafters) Totaal onderhanden werk vervoermiddelen

14 Aanschaf w aarde Cum. afschrijvingen Boekw aarde bij verkoop De desinvesteringen voor vervoermiddelen betreffen: 1 Directie voertuig (Ford Mondeo) GHOR voertuigen (Mitsubishi Spacestars) Officier van Dienst voertuigen (4 Mitsubishi Outlanders en 1 Pajero en 1 Citroen C Personeel manschappen voertuigen (1 Ford Transit en 1 Fiat Ducato) Boot en trailer Totaal desinvesteringen voor vervoermiddelen De desinvesteringen voor vervoermiddelen hebben per saldo geresulteerd in een boekwinst van Machines, apparaten en installaties Aanschaf De investeringen voor machines, apparaten en installaties betreffen: w aarde Vervanging telefooncentrale Werkplekken en randapparatuur Verbindingen Tablets en andere mobiele devices Totaal investeringen voor machines, apparaten en installaties Het onderhanden werk machines, apparaten en installaties betreft: Inrichting leslokalen Post Woensel Werkplekken en randapparatuur Applicatie voor digitaal toezicht Naleving Zaak- en Objectregistratiesysteem Uitbreiding PIMS Atimo tijdschrijfsysteem Totaal onderhanden werk machines, apparaten en installaties Overige materiele vaste activa Aanschaf De investeringen voor overige materiele vaste activa betreffen: w aarde Versnaperingsautomaten Koelsysteem Post Best Totaal investeringen voor overige materiele vaste activa Het onderhanden werk overige materiele vaste activa betreft: Gereedschappen Vervanging portofoons C2000 Alarmontvangers Inventaris en gereedschappen Post Valkenswaard Ademluchtcylinders Totaal onderhanden werk overige materiele vaste activa Aanschaf w aarde Cum. afschrijvingen Boekw aarde bij verkoop De desinvesteringen voor overige materiele vaste activa betreffen: Oefenpoppen Totaal desinvesteringen voor overige materiele vaste activa De desinvesteringen voor overige materiele vaste activa zijn tegen de boekwaarde overgedragen aan de GGD Brabant-Zuidoost bij de overgang van de RAV (boekresultaat 0). 14

15 3.2.2 Vlottende activa Uitzettingen De uitzettingen zijn als volgt opgebouwd: Vorderingen op openbare lichamen: 31-dec dec-14 Vorderingen op openbare lichamen Omzetbelasting Totaal vorderingen op openbare lichamen Rekening courant Ministerie van Financien (Schatkistbankieren) Overige vorderingen Totaal Uitzettingen Het drempelbedrag voor schatkistbankieren bedraagt in (0,75% van het begrotingstotaal ad ). De VRBZO heeft in 2015 voldaan aan de drempelbedragen van schatkistbankieren. De dag gemiddelden bedroegen in 2015 per kwartaal: Kwartaal Dag gem. Q Q Q Q Liquide Middelen De liquide middelen bestaan uit de volgende banken en kassen: 31-dec dec-14 Postbank VR ING Veiligheidsregio ING Zakelijke Spaarrekening RABO Rekening Courant ING Brandweervereniging Kassen Totaal Liquide Middelen Overlopende Activa De overlopende activa zijn als volgt opgebouwd: Overlopende activa voor openbare lichamen: 31-dec dec-14 Te ontvangen van openbare lichamen Vooruitbetaald aan openbare lichamen GGD Nog in tarieven te verrekenen AHV Totaal overlopende activa voor openbare lichamen Overige overlopende activa: Overige nog te ontvangen bedragen Overige vooruitbetaalde bedragen Voorziening dubieuze vorderingen Totaal overige overlopende activa Totaal Overlopende Activa

16 Verloopoverzicht nog te ontvangen subsidies van openbare lichamen 1-jan-15 Toe voeging Ont trekking Vrijval 31-dec-15 Project Externe Veiligheid Project Risicocommunicatie Programma Impuls Omgevingsveiligheid: Brzo Programma Impuls Omgevingsveiligheid: Ondersteuning bevoegde gezagen Totaal nog te ontvangen subsidies van openbare lichamen Sinds 2015 loopt het landelijke programma Impuls Omgevingsveiligheid (IOV). Dit programma kent vier deelprogramma s: Deelprogramma 1: Brzo; Deelprogramma 2: PGS; Deelprogramma 3: Informatie- en kennisinfrastructuur; Deelprogramma 4: Ondersteuning bevoegde gezagen Omgevingsveiligheid. IOV Deelprogramma 1: Besluit Risico Zware Ongevallen (BRZO) In 2015 is gestart met een aantal projecten ter verbetering van het Brzo-werkveld. De werkzaamheden zijn uitgevoerd door een aantal werkgroepen waaraan inspecteurs en coördinatoren uit het land hebben deelgenomen. Midden- en West-Brabant fungeert voor Brabant als loket en zal vanuit die rol de subsidiegelden ontvangen. Deze gelden zijn verdeeld tussen de drie Brabantse veiligheidsregio s. Veiligheidsregio Brabant Zuidoost heeft een totaalbedrag van ,- ontvangen aan subsidiegelen voor IOV Deelprogramma 1: Brzo. IOV Deelprogramma 4: Ondersteuning bevoegde gezagen Omgevingsveiligheid In 2015 is gestart met uitvoering te geven aan deelprogramma 4. Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost heeft namens de Brabantse veiligheidsregio s een gezamenlijke aanvraag in gediend voor Deelprogramma 4. De gezamenlijke aanvraag bestond uit een bedrag van Deze gelden zijn verdeeld tussen de drie Brabantse veiligheidsregio s. Veiligheidsregio Midden en West Brabant heeft een bedrag van ontvangen, Veiligheidsregio Brabant Noord een bedrag van Tot slot heeft Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost een totaal bedrag van ontvangen vanuit de subsidiegelden IOV Deelprogramma 4:Ondersteuning bevoegde gezagen Omgevingsveiligheid. 16

17 3.2.3 Eigen vermogen Verloopoverzicht Eigen Vermogen Eigen Vermogen 1-jan-15 Resultaat bestemming Uitkering resultaat Toevoeging Onttrekking Vrijval 31-dec-15 Algemene Reserve Bestemmingsreserve Assurantie Eigen Risico Portofoons Investeringen Meerjarenprogramma Vakbekwaamheid Doorontwikkeling VRBZO Totaal Bestemmingsreserve Uit te keren resultaat Exploitatie Saldo Totaal Eigen Vermogen Inleiding Op 10 december 2015 heeft het AB het risicoprofiel van VRBZO vastgesteld en daarvan afgeleid het weerstandsvermogen. Op basis hiervan is de algemene reserve op maximaal vastgesteld en zijn alle bestemmingsreserves met uitzondering van de bestemmingsreserve afdekking kapitaallasten voor investeringen in verbetering van de bedrijfsvoering ( ) en de bestemmingsreserve organisatieontwikkeling ( ) vervallen. Deze laatste bestemmingsreserve zal uiterlijk eind 2017 worden opgeheven. De vrijval van de reserves ad is gereserveerd als verplichting op de balans (onderdeel van vooruit ontvangen van openbare lichamen). Hiervoor wordt separaat een bestemming voorgesteld. Algemene reserve Deze reserve is bestemd voor het opvangen van financiële risico s en van schommelingen in de exploitatiesfeer. In de vergadering van het Algemeen Bestuur van 10 december 2015 is het risicoprofiel van de VRBZO vastgesteld. Op basis daarvan is de omvang van het weerstandsvermogen bepaald op Dit houdt in dat uit de algemene reserve is vrijgevallen en is gereserveerd onder vooruit ontvangen bedragen van deelnemende gemeenten. Het is aan het bestuur om een besluit te nemen over de bestemming van deze vooruit ontvangen bedragen. Op basis van het jaarlijks op te stellen continuïteitsplan, zoals benoemd in het rapport over risicomanagement (dat onderdeel uitmaakt van de P&C-cyclus) worden de risico s gemonitord. Daarbij kunnen ook risico s worden toegevoegd danwel komen te vervallen. Elke 4 jaar zal op basis van de dan bekende risico s een evaluatie plaatsvinden op basis waarvan de omvang van de algemene reserve kan worden aangepast. Indien de algemene reserve door onttrekkingen in enig jaar onder het hierboven vastgestelde bedrag uitkomt zal bij vaststelling van de jaarrekening van het betreffende jaar een besluit moeten worden genomen voor aanvulling van de algemene reserve. Daarbij kan in overweging worden genomen de omvang van de algemene reserve aan te passen aan het dan geldende risicoprofiel. Is aanvulling dan nog 17

18 noodzakelijk dan kan dit uit een eventueel batig exploitatiesaldo van het lopende en/of komende jaar of door een extra bijdrage van de deelnemende gemeenten. Het is aan het Algemeen Bestuur om daar een besluit over te nemen. Assurantie Eigen Risico Portofoons De voorwaarden voor het afsluiten van een verzekering voor de portofoons en alarmontvangers zijn niet aantrekkelijk vanwege de vereisten van zichtbare braakschade bij ontvreemding en het hoge eigen risico per schadegeval. Omdat het risico van verlies of beschadiging bij een uitruk beperkt is gebleken afgelopen jaren is deze bestemmingsreserve niet aangesproken. Om deze reden is deze in 2015 opgeheven en vrijgevallen. Het vrijgevallen bedrag ad is gereserveerd onder vooruit bedragen van deelnemende gemeenten. Het is aan het bestuur om een besluit te nemen over de bestemming van deze vooruit ontvangen bedragen. Investeringen Deze bestemmingsreserve is in 2008 in het leven geroepen naar aanleiding van de BBV-voorschriften. Investeringen in software dienen geactiveerd te worden onder de materiële vaste activa en de hiervoor bestemde financiële middelen worden aangewend ter dekking van de jaarlijkse afschrijvingslasten. Het betreft hier met name investeringen in pakketten ter verbetering van de bedrijfsvoering. Voor 2015 en 2016 is de aanschaf voorzien van een tijdschrijfsysteem, de uitbreiding van het personeelsinformatiesysteem, de aanschaf van de begrotingsmodule voor berekening van de loonkosten en de aanschaf van licenties Sharepoint. Aan deze reserve zullen geen middelen meer worden toegevoegd. Zodra deze volledig is benut zal deze komen te vervallen. Meerjarenprogramma Vakbekwaamheid Deze bestemmingsreserve dient ter dekking van de kosten die voortvloeien uit het in 2011 vastgestelde meerjarenbeleidplan Vakbekwaamheid In dit plan is een beleid beschreven met als doel vakbekwaamheid van brandweerpersoneel te bevorderen. In 2015 is voor loonkosten en voor inhuur onderwijskundigen onttrokken aan de reserve. Het restant ad is vanwege de looptijd van het plan eind 2015 vrijgevallen en gereserveerd onder vooruit bedragen van deelnemende gemeenten. Het is aan het bestuur om een besluit te nemen over de bestemming van deze vooruit ontvangen bedragen. Doorontwikkeling VRBZO Voor de doorontwikkeling van de organisatie na de regionalisering zijn in 2015 diverse trajecten opgestart rondom het verbindend werken, het nieuwe werken en het resultaat gestuurd leidinggeven. Voor 2015 zijn kosten onttrokken aan de reserves voor trainingen, opleidingen en externe adviseurs ad De verwachte benodigde middelen voor 2016 en 2017 zijn per einde jaar nog gereserveerd ad Het (overtollige) restant ad is eind 2015 vrijgevallen en gereserveerd onder vooruit bedragen van deelnemende gemeenten. Het is aan het bestuur om een besluit te nemen over de bestemming van deze vooruit ontvangen bedragen. 18

19 3.2.4 Voorzieningen Verloopoverzicht Voorzieningen Voorzieningen 1-jan-15 Toevoeging Onttrekking Vrijval 31-dec-15 Onderhoud Gebouw ROC Reorganisatie & frictie Project Regionalisering Brandweerzorg Reserve aanvaardbare kosten MKA Reserve aanvaardbare kosten AHV Voorziening Scholing RAV Totaal Voorzieningen Onderhoud Gebouw ROC Doelstelling van deze voorziening is het egaliseren van het groot onderhoud aan het pand Engelse Tuin te Waalre, waarin het opleidingscentrum is gehuisvest. De middelen uit deze voorziening worden verkregen uit de exploitatierekening waarbij het uitgangspunt wordt gehanteerd dat de jaarlijks gelijke storting voldoende moet zijn om de meerjarig te onttrekken onderhoudskosten af te dekken. De hoogte van deze toevoeging aan de voorziening berust op een meerjarenonderhoudsplan gebaseerd op 20 jaar. Dit plan is opgesteld in 2013 en heeft als einddatum Voor is onttrokken uit deze voorziening voor groot onderhoud. Reorganisatie & frictie Ten behoeve van het maken van een start met de vorming van Veiligheidsregio s zijn door het ministerie van BZK in de jaren 2004 tot en met 2009 diverse bedragen beschikbaar gesteld. Deze middelen zijn bestemd voor het verder professionaliseren van een regionale organisatie met een doorlooptijd tot De uitwerking en implementatie van de Toekomstvisie Brandweerzorg, de doorontwikkeling van de afdeling Operationele Voorbereiding, het project Inrichting Stedelijk gebied nopen nog tot het in stand houden van een voorziening voor nog te maken kosten die uit deze projecten voortvloeien. In 2015 is onttrokken aan de voorziening voor inhuur van extern personeel en externe adviseurs. De verwachte kosten voor 2016 en 2017 zijn per ultimo 2015 voorzien ad De overtollige middelen ad zijn in 2015 vrijgevallen in de exploitatie. Project Regionalisering Brandweerzorg Deze voorziening is ingesteld ter dekking van de kosten die gepaard gaan met de regionalisering van brandweerzorg. Het Algemeen Bestuur heeft hiertoe besloten op 29 maart In 2015 is onttrokken aan de voorziening voor inhuur van extern personeel en externe adviseurs. Reserve aanvaardbare kosten MKA Deze voorziening was bestemd voor het egaliseren van overschotten of tekorten in de exploitatie van de Meldkamer Ambulancezorg (MKA) veroorzaakt door verschillen in de door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZA) vastgestelde budgetten in de rekenstaat ten opzichte van de realisatie die, overeenkomstig de richtlijnen van de NZA, niet nacalculatorisch wordt vastgesteld. Tekorten en overschotten in de realisatie ten opzichte van de beschikbare budgetten 19

20 komen ten gunste of ten laste van deze voorziening en dienen, mits niet terugverdienbaar, door de gemeenten te worden aangevuld. Inmiddels heeft Ambulancezorg Nederland geadviseerd deze voorzienig in 2015 te laten vrijvallen vooruitlopend op de invoering van de vennootschapsbelastingplicht voor overheidsbedrijven. Conform het advies zijn deze middelen vrij gevallen in de exploitatie In de algemene reserve zijn middelen opgenomen voor afdekking van de risico s als gevolg van de overgang van de GMK naar de LMO. Reserve aanvaardbare kosten AHV Deze voorziening is bestemd voor het egaliseren van overschotten en tekorten in de exploitatie van de Ambulance Hulpverlening (AHV) veroorzaakt door verschillen in de budgetten ten opzichte van de realisatie die, overeenkomstig de richtlijnen van de NZA, niet nacalculatorisch worden vastgesteld. Tekorten en overschotten in de realisatie ten opzichte van de beschikbare budgetten komen ten gunste of ten laste van de Reserve Aanvaardbare Kosten (RAK) en dienen, mits niet terugverdienbaar, door de gemeente te worden aangevuld. Afwijkingen in de productie van het aantal ambulanceritten die leiden tot een resultaat in de exploitatie komen voor rekening van de VRBZO en worden ten gunste of ten laste van deze voorziening geboekt. Ook voor deze voorziening heeft Ambulancezorg Nederland geadviseerd deze in 2015 te laten vrijvallen vooruitlopend op de invoering van de vennootschapsbelastingplicht voor overheidsbedrijven. Voor 2015 is uit deze voorziening onttrokken om een dekkende exploitatie van de opleidingskosten in de jaarrekening van VRBZO 2015 te kunnen presenteren. Het saldo ultimo 2015 bedraagt na de onttrekking 0 en het advies van Ambulancezorg Nederland is daarom niet van toepassing. Voorziening Scholing RAV In 2008 is met terugwerkende kracht per 1 januari de financiële verantwoordelijkheid voor de RAV-opleidingen overgeheveld van de GGD Brabant-Zuidoost naar de VRBZO met de daarbij behorende budgetten, beschikbaar gesteld door de zorgverzekeraars. Afwijkingen in de kosten van opleidingen van het RAV-personeel ten opzichte van het beschikbaar gestelde budget komen ten gunste of ten laste van deze voorziening. Voor 2015 is uit deze voorziening onttrokken om een dekkende exploitatie van de opleidingskosten in de jaarrekening van VRBZO 2015 te kunnen presenteren. Aangezien de scholing van de RAV met ingang van 1 januari 2016 wordt overgeheveld naar de GGD is de voorziening ad ultimo 2015 opgeheven en het restant ad naar de GGD overgeheveld. 20

21 3.2.5 Vaste schulden Verloopoverzicht Vaste Schulden Leningen 1-jan-15 Opname Aflossing 31-dec-15 Rentelast 2015 Geldlening Geldlening Geldlening Geldlening Geldlening Totaal Leningen Leningen Bank Opname datum Opname bedrag Looptijd Rente % Rente en aflossing Ten behoeve van Lening BNG 31-dec jaar 2,32% Lineair per jaar Investeringen Regionaal Opleidingscentrum Lening BNG 16-mei jaar 3,29% Lineair per kwartaal Overname Brandweer Eindhoven en Helmond Lening BNG 17-dec jaar 1,23% Lineair per kwartaal Overname Brandweer overige gemeenten Lening BNG 17-dec jaar 1,75% Lineair per kwartaal Overname Brandweer overige gemeenten Lening BNG 23-dec jaar 2,325% Lineair per kwartaal Overname Brandweer overige gemeenten 21

22 3.2.6 Vlottende passiva Vlottende Schulden De vlottende schulden zijn als volgt opgebouwd: 31-dec dec-14 Schulden aan openbare lichamen Overige schulden Loonheffingen Pensioen Te betalen netto loon Totaal Vlottende Schulden Overlopende Passiva De overlopende passiva zijn als volgt opgebouwd: Overlopende passiva voor openbare lichamen: 31-dec dec-14 Nog te betalen aan openbare lichamen Vooruitontvangen van openbare lichamen Vooruitontvangen Onderhoudsfonds Gemeente Eindhoven Nog in tarieven te verreken MKA NZA Nog in tarieven te verrekenen AHV Totaal overlopende passiva voor openbare lichamen Overige overlopende passiva: Overige nog te betalen bedragen Totaal overige overlopende passiva Totaal Overlopende Passiva Onderdeel van de post vooruitontvangen van openbare lichamen zijn de vrijgevallen reserves in 2015 ad Dit bedrag is voorlopig gereserveerd voor storting in de bestemmingsreserve arbeidshygiëne indien het Algemeen Bestuur hiermee instemt in Verloopoverzicht vooruitontvangen subsidies van openbare lichamen 1-jan-15 Toe voeging Onttrekking 31-dec-15 ESF gelden Programma Impuls Omgevingsveiligheid: Ondersteuning bevoegde gezagen Totaal vooruit ontvangen subsidies van openbare lichamen IOV Deelprogramma 4: Ondersteuning bevoegde gezagen Omgevingsveiligheid In 2015 is gestart met uitvoering te geven aan deelprogramma 4. Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost heeft namens de Brabantse veiligheidsregio s een gezamenlijke aanvraag in gediend voor Deelprogramma 4. De gezamenlijke aanvraag bestond uit een bedrag van Deze gelden zijn verdeeld tussen de drie Brabantse veiligheidsregio s. 22

23 Veiligheidsregio Midden en West Brabant heeft een bedrag van ontvangen, Veiligheidsregio Brabant Noord een bedrag van Tot slot heeft Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost een totaal bedrag van ontvangen vanuit de subsidiegelden IOV Deelprogramma 4:Ondersteuning bevoegde gezagen Omgevingsveiligheid. 23

24 3.3 Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen Huurcontracten (VRBZO huurder) De VRBZO huurt op basis van meerjarige huurovereenkomsten 32 locaties waarvan 29 rechtstreeks bij de deelnemende gemeenten en 3 van derden (2 van de Nationale Politie en 1 van een commerciële verhuurder). Huurcontracten (VRBZO verhuurder) Met de GGD Brabant-Zuidoost is een meerjarige huurovereenkomst aangegaan voor een deel van het pand aan de Deken van Somerenstraat te Eindhoven. Terugkoopverplichting De 7 koopkazernes zijn aangekocht voor de periode van de (BTW-) herzieningstermijn. Na het verstrijken van deze termijn, welke 10 jaar omvat, te starten met tellen in het jaar van ingebruikname, verkoopt VRBZO het gebouw terug aan de gemeente. Het gebruik van het pand wordt daarna vastgelegd in de huurovereenkomst. De bepaling rondom de terugkoop staat beschreven in de terugkoopverplichting welke onderdeel uitmaakt van de koopakte. Onderhoudsfondsen koopkazernes Gezien de tijdelijke aankoop van de koopkazernes is de insteek gekozen om voor de kooppanden dezelfde rolverdeling aan te houden als bij de huurpanden. Dit betekent dat de gemeenten kunnen kiezen tussen ofwel de gezamenlijk opgestelde demarcatielijst ofwel de algemene bepalingen van het ROZ-model rondom onderhoud en beheer. De gemeente blijft operationeel verantwoordelijk voor de uitvoer van het groot onderhoud, VRBZO stort jaarlijks een bedrag in de voorziening groot onderhoud voor deze werkzaamheden. Het bedrag is gebaseerd op het meerjarenonderhoudsplan (MJOP) van de gemeente aangepast naar de taken conform de gekozen demarcatie, met als doel het uitvoeren van groot onderhoud ten behoeve van instandhouding. Op deze wijze kan de gemeente haar werkwijze voortzetten en de eventueel hieraan gekoppelde formatie in stand houden zodat hierin bij terugkoop door de gemeente geen wijzigingen plaats hoeven te vinden. Tevens wordt de werkwijze al in gang gezet welke ook zal gelden op het moment dat VRBZO het gebouw gaat huren van de gemeente. Om deze samenwerking en de insteek rondom de kosten vast te leggen is een samenwerkingsovereenkomst toegevoegd aan de koopakten. Hierin staat beschreven dat overeen is gekomen dat de gemeente het groot onderhoud uitvoert op basis van het MJOP ten behoeve van de kazerne en dat VRBZO hiervoor een jaarlijkse storting doet. Hierbij wordt de jaarlijkse storting voor 10 jaar groot onderhoud gebaseerd op de geraamde kosten voor de looptijd van 10 jaar inclusief de indexering, waarbij de reeds beschikbare reserves en de renteopbrengsten in mindering gebracht worden op het op te bouwen bedrag. In overleg kan afgeweken worden van de termijn van 10 jaar. Na de termijn van eigendom door VRBZO wordt er een afrekening gemaakt waarbij een vergelijk gemaakt wordt tussen de werkelijke en de begrote kosten van het uitgevoerde onderhoud. Huurcontracten kopieerapparaten Met de leverancier van kopieermachines zijn meerjarige huurovereenkomsten afgesloten. FLO De financiële verplichtingen voortvloeiende uit de opgebouwde FLO-rechten volgens de vanaf 2006 van kracht zijnde cao voor het toen in dienst zijnde brandweerpersoneel zijn niet gewaardeerd per balansdatum. Deze kosten, voor zover niet afgedekt door een bijdrage van Loyalis, komen jaarlijks ten laste van de exploitatie waarvoor structureel middelen in de begroting zijn opgenomen. 24

25 4 Rekening van Baten en Lasten Rekening van baten en lasten Programma's Begroting Realisatie Begroting Realisatie Begroting Realisatie lasten lasten baten baten saldo saldo Programma Brandweergzorg Product Incidentbestrijding Product Risicobeheersing Totaal Programma Brandweerzorg Programma Veiligheid Product Crisisbeheersing Product Bevolkingszorg Product GHOR Product GMK (exc.mka) Totaal Programma Veiligheid Programma Zorg Product Ambulancezorg Product MKA Totaal Programma Zorg Programma Financiering Product Financiering & Alg Dekkingsmiddelen Overhead kostenplaatsen Totaal Programma Financiering Programma Reserves Mutaties Algemene Reserve Mutaties Bestemmingsreserves Totaal Programma Reserves Totaal Programma's

26 4.2 Toelichting op de rekening van baten en lasten Product Incidentbestrijding Lasten en baten Begroting 2015 Realisatie 2015 Afwijking Loonkosten Kapitaallasten Overige lasten Reserveringen Overige verrekeningen Totaal lasten Bijdragen Rijk Overige baten Totaal baten Saldo lasten en baten Incidentbestrijding exclusief FLO Loonkosten Vooruitlopend op de invulling van de Toekomstvisie Brandweerzorg zijn diverse vacatures (voorlopig) niet ingevuld en dit resulteert in een positief resultaat op de loonkosten ad Dit wordt deels gecompenseerd door de inhuur van (tijdelijk) extern personeel ad Kapitaallasten Het voordeel op kapitaallasten wordt met name veroorzaakt door de uitstel van de vervanging van 16 tankautospuiten, 5 hulpverleningsvoertuigen, 1 haakarmvoertuig en verbindingsmiddelen. Overige lasten Onder de overige lasten is een bezuinigingsdoelstelling begroot ad Verwacht werd dat de Post Helmond in 2015 (terug) verkocht zou worden aan de gemeente Helmond. Dit zou resulteren in een huurlast van De verkoop is echter uitgesteld naar 2016 waardoor geen sprake is van een huurlast in Dit wordt deels gecompenseerd door hogere onderhoudskosten dan begroot Het uitstellen van investeringen in voertuigen heeft geleid tot aanvullende incidentele onderhoudskosten voor voertuigen ad De reden voor de lage besteding van de budgetten van de brandweerposten zijn divers maar de voornaamste is dat dit jaar er voor gekozen is om diverse budgetten (vooruitlopend op het implementatiedocument van de Toekomstvisie Brandweerzorg) te centraliseren zodat synergie en aanbestedingsvoordelen ontstaan die onderdeel vormen van de bezuinigingstaakstelling van de Toekomstvisie Brandweerzorg. Daarnaast worden bestedingen uitgesteld in afwachting op het implementatiedocument van de Toekomstvisie Brandweerzorg. De voornaamste reden is dat gestreefd wordt naar adequate aansluiting bij de concretisering van de Toekomstvisie Brandweerzorg. 26

27 Overige verrekeningen Een voordeel op doorbelaste kosten van overhead. Zie de toelichting op onderdeel Product Overhead kostenplaatsen. Overige baten Opbrengsten voor detacheringen van personeel en tilassistentie overtreffen de begroting ad De algemene dalende trend voor overige dienstverleningen heeft zich overigens onverminderd voortgezet in FLO Doordat minder medewerkers gebruik maken van de FLO-regeling en langer blijven doorwerken blijven de uitkeringen aan FLO alsmede de daarvoor ontvangen vergoedingen van Loyalis achter bij de begroting. Daarnaast zijn de werkelijke stortingen in de levensloop lager dan geraamd waardoor er per saldo een positief resultaat van is gerealiseerd Product Risicobeheersing Lasten en baten Begroting 2015 Realisatie 2015 Afwijking Loonkosten Kapitaallasten Overige lasten Overige verrekeningen Totaal lasten Overige baten Totaal baten Saldo lasten en baten Loonkosten De loonkosten zijn lager vanwege het niet volledig invullen van vacatureruimte. Kapitaallasten Het voordeel op kapitaallasten is het gevolg van vertraagd realiseren dan wel uitstellen van investeringen. Overige lasten De projectgelden van Brandveilig leven zijn in 2015 niet volledig besteed en zorgen voor een budgetoverschot van Dit komt doordat de bestuurlijke besluitvorming in het kader van de Toekomstvisie Brandweerzorg in maart viel en de uitwerking van Brandveilig Leven daar een vervolg op is. In de tweede helft van het jaar is Brandveilig leven opgestart. Overige verrekeningen Een nadeel op doorbelaste kosten van overhead. Zie de toelichting op onderdeel Product Overhead kostenplaatsen. 27