JE EILAND VERLATEN. leiden vanuit dienen, zelfkennis en het creëren van duurzame verbindingen

Transcriptie

1 executive program JE EILAND VERLATEN leiden vanuit dienen, zelfkennis en het creëren van duurzame verbindingen

2 Leiders aan de top hebben de neiging om naar beneden te wijzen als iets niet gaat zoals bedoeld. Het zoeken van een zondebok wint het dan van zelfreflectie. Maar als Servant-Leader kijk je primair jezelf. Omdat je intrinsiek weet dat de organisatie ook naar jóu kijkt voor het geven van richting, het bouwen aan de werkgemeenschap en duurzaamheid in handelen. Want: alles wat onder je zit is een reflectie van jezelf. Great leaders are fi rst and foremost great human beings and have great characters. robert k. greenleaf You cannot grow business, you can only grow people that grow businesses. tex gunning Het succes van de organisatie begint bij leiderschap. Al gaat het uiteindelijk niet om jou als leider, het begint wel bij jouw leiderschap. Dát maakt het verschil en bepaalt het succes. Daarom is het belangrijk dat je als leider jouw eiland verlaat en je verbindt met de mensen in de organisatie. Wees benaderbaar, weet wat er speelt. Om dat te kunnen, is het belangrijk jezelf en je eigen drijfveren te leren kennen en te begrijpen waar deze vandaan komen. Verbinding maken met jezelf, dat is de eerste stap naar succesvol dienendleiderschap. Ingrediënten van dit unieke programma voor executives: Servant-Leadership en organisatieontwikkeling De zes kenmerken van Servant-Leadership Bewustwording, beleving en bezinning Vergroten van je 4 intelligenties: IQ, EQ, SQ en FQ Inspirerende sprekers, begeleiders en deelnemers Leren creëren van duurzame verbindingen missie greenleaf center for servant-leadership Het Greenleaf Center for Servant-Leadership ondersteunt organisaties en individuen bij de ontwikkeling en implementatie van de principes van Servant-Leadership. Het is een platform van en voor mensen die leiding geven aan organisaties. Met als doel dat organisaties succesvol, vitaal en duurzaam worden, dat hun mensen groeien én dat er waarde wordt toegevoegd aan de samenleving als geheel. Het gedachtegoed van Robert Greenleaf zal daarbij gids zijn.

3 executive program Het Executive Program is specifiek toegesneden op de rol en plaats van de executive. Omdat wij geloven dat executives hét verschil kunnen maken in organisaties. Dit programma belicht intensief alle aspecten van Servant-Leadership binnen de context en dilemma s van leidinggeven op executive niveau. Het Executive Program geeft bovenal antwoord op vragen als: Hoe vergroot ik mijn persoonlijk leiderschap? Hoe vergroot ik mijn emotionele intelligentie? Hoe kan ik werkelijk gebruik maken van de talenten in mijn organisatie? Wat heb ik nodig om mijn mensen écht te laten groeien? Hoe creëer ik duurzame verbindingen? Hoe bouw ik aan een dienende cultuur? Hoe realiseer ik samen met mijn mensen duurzame resultaten? Hoe dienen wij al onze stakeholders optimaal? Voor wie is dit programma bestemd? Het Executive Program is bedoeld voor leidinggevenden met minimaal 7 jaar ervaring op hoog niveau met eindverantwoordelijkheid of een vergelijkbare rol. Leidinggevenden die willen groeien in Servant- Leadership, in het leiderschap dat hun organisatie van hen vraagt. Leiders die gezonde organisaties beogen, succesvol willen zijn en continuïteit willen waarborgen. Die begrijpen dat organisaties succesvol zijn wanneer zij zich ten dienste stellen aan de groei, ontwikkeling en het welzijn van hun mensen. En bereid zijn tijd vrij te maken voor zelfreflectie en samen met andere deelnemers naar zichzelf willen en durven kijken. Dit alles vanuit het doel zichzelf, de andere deelnemers in de groep en hun organisatie naar een hoger niveau te tillen. Groepsgrootte Er wordt gewerkt met een groepsgrootte tussen de 10 en 12 deelnemers, bij voorkeur uit verschillende organisaties en branches. Servant-Leadership is een manier van zijn en doen waarbij de leider dienstbaar is aan de groei van organisatie, medewerkers en zichzelf, met als doel dat mensen tot hun bestemming komen, bedrijven solide resultaten boeken en de samenleving zich duurzaam ontwikkelt. Onderzoek laat zien dat de Servant-Leader zich op 6 kenmerken onderscheidt: compassionate love houd onvoorwaardelijk van de ander en van jezelf authenticity ontdek wie je bent, waar je voor staat en handel consequent vanuit dit innerlijk kompas humbleness wees moedig én bescheiden in je zijn en doen empowerment help mensen te groeien en tot betekenis te komen provide direction denk vooruit en geef richting aan de zaak stewardship bouw aan betekenisvolle gemeenschappen en investeer duurzaam in mens, organisatie en samenleving

4 wat bereik je met dit programma? 1. Dieper inzicht in jezelf. Je bent je meer bewust van je drijfveren. Je kent je persoonlijke stijl van Servant-Leadership. Het kennen en herkennen van je eigen waarden, overtuigingen en patronen maken een groot deel uit van het programma, als ook het ontdekken van je authenticiteit. 2. Vergroten van je innerlijke kracht als effectief leider. Het vergroten van de wijsheid, moed en emotionele intelligentie die je nodig hebt als leider om uitdagingen effectiever aan te pakken en je duurzaam te verbinden met de omgeving waarbinnen je leiding geeft. 3. Bewustwording van hoe je mensen vrijheid en vertrouwen geeft zichzelf te zijn om vanuit eigen kracht en talenten, gezonder, wijzer en autonomer te worden. 4. Je leert handelen en leiding geven vanuit de 6 kenmerken van Servant-Leadership. Wat bieden wij? Het Executive Program bestaat uit de volgende onderdelen: Persoonlijk intakegesprek Inspirerende modules waarbij telkens een ander aspect van Servant-Leadership wordt belicht Intervisie-bijeenkomsten en coaching (on the job) Begeleiding bij het ontwikkelen van Servant- Leadership binnen je organisatie Bedrijfsbezoeken Wetenschappelijke onderbouwing Inspirerende sprekers uit de praktijk Afsluitende presentatie en certificaat Eindgesprek in organisatie en transfer naar de praktijk Follow-up 5. Je verkrijgt inzicht in hoe je Servant-Leadership kunt bevorderen en borgen in je eigen organisatie en daarbuiten. 6. Je leert zingevend doelen te creëren, te sturen op talent, hoge eisen te stellen en belemmeringen weg te halen om als organisatie succesvol te zijn. 7. Je hebt meer gevoel hoe je aandacht kunt geven aan brand loyalty, sociale innovatie en Great Place to Work.

5 opzet van het programma Het Executive Program beslaat een intensief leertraject van 9 maanden, bestaande uit 6 modules. In elke module worden inspirerende gastsprekers uitgenodigd die hun ervaringen delen met de groep en vragen beantwoorden. Hun input gaan we toetsen aan jouw praktijk en ervaringen als executive. Het programma is wetenschappelijk onderbouwd. Wij werken hiervoor samen met o.a. Herman Wijffels, Paul de Blot, Dirk van Dierendonck en Wessel Ganzevoort. Er wordt gebruik gemaakt van afwisselende werkvormen. Je kunt dan denken aan dialoogsessies, wandelingen, aikido, yoga, hartcoherentie etc. Het leren van elkaar staat altijd centraal. We gaan hierbij uit van ieders persoonlijke talent, uniciteit en kracht. Er is daarnaast veel ruimte om zelf thema s in te brengen. Kortom: we hebben veel aandacht voor jou als persoon én professional. Ons programma richt zich op 4 gebieden: IK, TEAM, ORGANISATIE en SAMENLEVING. Jij als persoon, jij binnen het team en de organisatie en jij binnen de samenleving. Onze begeleiding richt zich op het vergroten van je cognitieve, emotionele, fysieke en spirituele ontwikkeling (IQ, EQ, SQ en FQ).

6 globale aanpak en inhoud van de modules Intakegesprek Na de aanmelding voor het programma wordt een intakegesprek met de begeleiders gepland. Dit intakegesprek is bedoeld om wederzijds kennis te maken en je te informeren over het programma. Het gesprek kan je helpen om dieper in te zoomen op de stappen die je nog wilt zetten, de grijze vlekken die je nog wilt leren kennen en op de vraag welke bijdrage je kunt leveren aan de groep. Het intakegesprek duurt gemiddeld 1 uur. Je kunt alleen maar het beste van jezelf geven als je het beste van jezelf kunt zijn. Module 1: Ontmoeting Deze module staat vooral in het teken van kennismaking met elkaar en met de begeleiders. Het gedachtegoed van Robert Greenleaf staat vandaag centraal. Je ontdekt wat Servant-Leadership is en welke resultaten je ermee kunt boeken. Je laat je inspireren door kleine en grote verhalen van leiders die Servant-Leadership toepassen in de praktijk. Module 2: Leadership Journey - persoonlijk leiderschap, verbinden en jezelf dienen Inspiratie begint bij het contact maken met je eigen essentie, de innerlijke vonk van je bezieling, je authentieke zelf. Bewustwording van eigen constructieve en destructieve patronen is daarbij van het grootste belang, maar ook de bewustwording van je emotionele intelligentie. Want als je die niet kent, ben je ook niet in staat je emoties en je gedrag te sturen tot het niveau van succes van een organisatie. Tijdens deze module ben je vooral gefocust op jezelf. Door het maken van lange wandelingen en het werken in de natuur kun je goed ervaren wie jij bent. Je staat stil bij vragen als: wie ben ik? Waar sta ik voor en waar ga ik voor? Wat vind ik belangrijk in mijn leiderschap? Waar loop ik nog tegenaan? Module 3: Verdieping op persoonlijk leiderschap Deze module gaat over het vergroten van je 4 intelligenties: de cognitieve- emotionele-, spirituele- en fysieke-intelligentie (IQ, EQ, FQ en SQ). Niet als doel op zich maar als middel om je innerlijke wijsheid en kracht als leider te vergroten, teneinde je mensen en de organisatie beter te kunnen bedienen. Hoe dienend ben jij naar jezelf? Module 4: Anderen dienen en leiden Aangezien je de organisatiedoelen niet alleen hoeft waar te maken, gaan we in deze module dieper in op je kwaliteiten als leider. Hoe stuur je jouw mensen of management team aan? Hoe laat je je mensen groeien? Hoe bouw je aan een gemeenschap? Hoe leid je je mensen op een effectieve, duurzame manier? Maar ook: hoe werk je effectief samen? Ken je het psychologische spel op de werkvloer en wat vraagt dat van jou als leider? Deze module gaat over verdieping in samenwerking en groei, waarbij ook je relatie met klanten en leveranciers aan de orde zal komen. Module 5: De organisatie dienen en leiden Deze module gaat in op hoe je Servant-Leadership ontwikkelt in de praktijk en hoe je effectief op Servant-Leadership kunt sturen. Vragen die aan bod zullen komen zijn: hoe bouw ik een gastvrije organisatie die dienend is aan al onze stakeholders? Hoe ontwikkel en borg ik Servant-Leadership teneinde een dienende en succesvolle organisatie te creëren? Hoe verander je een organisatie vanuit Servant-Leadership? Module 6: Eindpresentatie en certificering Door middel van een eindpresentatie blikt je terug op je persoonlijke groei van het afgelopen jaar. Daarnaast geef je een presentatie over je praktijkopdracht. Je ontvangt een certificaat van deelname en ter afsluiting maak je kennis met het alumni-netwerk waar je vanaf dat moment deel vanuit maakt.

7 coaching, intervisie en bedrijfsbezoek Wij geloven in een combinatie van plenair en individueel leren. Daarom bieden we intervisie en (individuele) coaching aan, naast het reguliere programma. Intervisie Intervisie is het op een andere manier leren kijken naar de problemen of dilemma s die je zelf ervaart of hebt ervaren. Je deelt problemen, ervaringen en inzichten met deelnemers in een kleine groep. Hierdoor ontwikkel je jouw effectiviteit als leider en help je anderen in hun groei. Intervisie wordt een aantal keer gehouden en wordt 2 keer begeleid. De intervisie vindt plaats op de werkplek van de deelnemers, zodat een completer beeld ontstaat van de werksituatie. Coaching (on the job) Tijdens het programma bieden we je twee individuele coachingsgesprekken aan om aandacht te besteden aan je individuele leerdoelen. Ook lopen wij graag mee in jouw organisatie om je in je natuurlijke habitat te zien en je feedback te geven. Uit ervaring blijkt dat deze vorm van leren een hele grote impact heeft. Bedrijfsbezoek Tijdens het programma krijg je de gelegenheid om verschillende dienende organisaties van binnen te zien. Hoe hebben zij Servant- Leadership ontwikkeld? Wat waren hun succesfactoren? Wat zijn de valkuilen en leerprocessen geweest? En hoe borgen zij Servant- Leadership? begeleiding Het Executive Program wordt begeleid door: Ik realiseerde me dat ik de principes van dienend leiderschap al jaren toepas in mijn eigen trainingen, zonder mij hiervan bewust te zijn! Een eye-opener. Ik heb me verbonden met dienend leiderschap, maar die term omvat niets wat met het woord alléén niet ook te duiden valt. Echt leiderschap ís dienend. Al het andere is geen slecht leiderschap: het is helemaal geen leiderschap. Hou het simpel. Alexa Blokdeijk Alexa heeft een HR-achtergrond en is een door de wol geverfde leiderschapstrainer en interim manager. Ze heeft meer dan 20 jaar ervaring in executive functies in binnen- en buitenland en lanceerde een succesvol online leiderschapsprogramma via Studytube. Als coach hecht Alexa veel waarde aan een focus op de totale mens, in al zijn facetten. Leiderschap begint niet op je werk, maar is onderdeel van jou als persoon. Wie staat er aan het roer in jouw leven? Mijn grootste uitdaging is om iemands natuurlijke stijl van leidinggeven te ontdekken en vorm te geven. Daan Fousert Daan verdiende zijn sporen als leidinggevende bij bedrijven als Fokker, Campbell s en Ericsson. In 1995 kwam hij in aanraking met het gedachtegoed van Robert Greenleaf en werd één van de stuwende krachten achter Servant-Leadership in Nederland. Als trainer, coach en consultant bouwde hij aan dienend-leiderschap binnen diverse organisaties en publiceerde hij een aantal boeken over dit thema. Naast zijn passie voor leiderschap laat hij zich in zijn vrije tijd inspireren tot het maken van beeldende kunst en het schrijven van romans. alexa en daan nodigen je van harte uit aan dit unieke programma deel te nemen!

8 ervaringen van deelnemers Het Executive Program heeft me vooral geleerd om naar mezelf te luisteren en te kijken. Ik heb meer inzicht gekregen in hoe ik het verschil kan maken binnen mijn organisatie en voor de mensen met wie ik werk. Het was voor mij een fantastische ervaring! egon hoppe commandant landelijk tactisch commando koninklijke marechaussee De leergang heeft mij leren ontdekken dat leiden en dienen niet tegengesteld zijn, maar elkaar juist versterken. Ik kan dat in de praktijk ook dagelijks toepassen. Leiderschap krijgt pas echt inhoud en betekenis, als het is gebaseerd op het dienen van de belangen van de organisatie, haar klanten en haar medewerkers. drs. hans den hollander raad van bestuur, ter gooi ziekenhuizen Servant-Leadership heeft mij echt anders leren kijken naar mijzelf, mijn organisatie en de maatschappij en hierdoor ben ik waardevoller geworden voor mijzelf, mijn organisatie en de maatschappij. Klinkt heftig maar het is echt zo! marian van soest head talent acquisition & mobility abn amro Verrijking door intensief contact met sprekers, cursusleiding en cursisten. Raakt diep en verandert je duurzaam, waardoor je anderen om je heen ziet groeien en ook resultaten beter worden. Dat is echt geweldig. désirée struijk directeur senta b.v. Super ervaring: buiten de inspirerende sprekers leer je zelf goed kennen, je wordt een (nog) beter Servant-Leader en je komt in contact met ontzettend leuke mensen. De modules zijn verrassend. Ik kan het programma iedereen die een completere leider wil worden voor zijn/haar mensen van harte aan bevelen. Het is een fantastische ervaring. alex van den berkt managing consultant xendo

9 praktische zaken Voor praktische zaken als locatie, data, aanmelding en prijzen kun je terecht op onze website meer informatie Heb je een vraag of wil je meer informatie over onze programma s? Wij staan je graag te woord. Bel of mail naar Deelnemers aan onze programma s zijn o.a. werkzaam bij: