Jaarrekening. Gemeenschappelijke Regeling Fryslân-West

Transcriptie

1 Jaarrekening 2014 Gemeenschappelijke Regeling FryslânWest

2 De foto's in deze jaarrekening zijn allemaal onderdeel van de fotoexpositie 'Live! Tonight! Sold out!'. Het zijn foto's van de bedrijfsband, een initiatief van enkele enthousiaste medewerkers van Empatec en Pastiel, waarbij de doelstelling is om samen muziek te maken bij interne en externe evenementen.

3 Inhoudsopgave Inhoud Pagina Programmaverantwoording 4 Verslag Dagelijks 5 Paragraaf Bedrijfsvoering 6 Paragraaf Financiering 8 Jaarrekening Taakstelling en realisatie SiSa verantwoordingsbijlage 18 Controleverklaring 21

4 Programmaverantwoording De Gemeenschappelijke Regeling FryslânWest is 100% aandeelhouder van NV Empatec. De gemeenschappelijke regeling is een samenwerkingsverband tussen de gemeenten De Friese Meren, Franekeradeel, Harlingen, het Bildt, Leeuwarderadeel, Littenseradiel, Menameradiel, SúdwestFryslân, Terschelling en Vlieland met als doel het op een bedrijfsmatig verantwoorde wijze doen uitvoeren van taken van en voor deze deelneemende gemeenten op het terrein van de gesubsidieerde arbeid.

5 Verslag Dagelijks De Gemeenschappelijke Regeling FryslânWest is 100% aandeelhouder van NV Empatec. De gemeenschappelijke regeling is een samenwerkingsverband tussen de gemeenten De Friese Meren, Franekeradeel, Harlingen, het Bildt, Leeuwarderadeel, Littenseradiel, Menameradiel, SúdwestFryslân, Terschelling en Vlieland met als doel het op een bedrijfsmatig verantwoorde wijze doen uitvoeren van taken van en voor deze deelnemende gemeenten op het terrein van de gesubsidieerde arbeid. Het jaar 2014 was het laatste jaar dat de oude regeling inzake Sociale Werkvoorzieningen (de WSW) nog vol van kracht was. Het was ook het laatste jaar dat FryslânWest nog mensen heeft kunnen aannemen via deze regeling. Met de participatiewet, die vanaf 1 januari 2015 van kracht zal zijn, zal het voormalige budget voor de WSW in hoog tempo en met een flinke efficiencykorting worden ontschot. Dat betekent dat het tekort dat FryslânWest de komende jaren zal doorbelasten aan NV Empatec stapsgewijs op zal lopen naar een bedrag boven de 4,3 miljoen in Het afgelopen jaar was dit nog 1,9 miljoen. In maart van het afgelopen jaar heeft de Directie van NV Empatec dan ook het herstructureringsprogramma DWAAN.2019 aan het gepresenteerd, dat moet zorgen dat het operationeel resultaat van NV Empatec zodanig verbetert, dat uitvoering van oude en nieuwe regelingen mogelijk blijft met de bedragen die de gemeenten hier in de toekomst voor zal krijgen van het Rijk, aangevuld met een bescheiden eigen bijdrage. Met het programma DWAAN.2019 laat NV Empatec zien dat het succesvol wil zijn als werk en reintegratiebedrijf en een passende werkplek wil blijven bieden voor een grote groep mensen die hier ook in de toekomst afhankelijk van zal blijven. Het Algemeen heeft in mei van het afgelopen jaar in een bestuurlijk convenant randvoorwaarden vastgesteld voor de periode , die NV Empatec in staat moeten stellen het DWAAN.2019 succesvol uit te voeren. Deze randvoorwaarden wijzen onder meer Empatec aan als voorziening Beschut Werken als onderdeel van de reeds eerder vastgestelde stip op de horizon, namelijk een doorontwikkeld en breed werk en reintegratiebedrijf. Verder hebben de deelnemende gemeenten intenties uitgesproken op het gebied van het onderbrengen van werk bij Empatec en, in bredere zin, voor het harder maken van Social Return On Investment (SROI) bij toekomstige aanbestedingen. Ook heeft het samen met de Raad van Commissarissen van NV Empatec een maximale financiële ruimte afgesproken waarbinnen de Directie de herstructurering dient uit te voeren. Voor de verdere details hierover verwijs ik naar het jaarverslag van NV Empatec. Ook op het gebied van reintegratie gebied is in 2014 veel gebeurd. De in 2013 gestarte pilot Pastiel, een gezamenlijk initiatief van Empatec en haar gemeenten, is geëvalueerd door een onafhankelijk team en aangeboden aan de betrokken partijen. Uiteindelijk is in december, de keuze gemaakt om Pastiel een meerjarig mandaat te geven en NV Empatec als uitvoerder aan te wijzen. Wel zal de doelgroep verschuiven van mensen die snel aan het werk kunnen naar de groep die wat meer afstand heeft tot de arbeidsmarkt Iedereen aan het werk is het motto waarnaar wij streven. Hierbij is Empatec echter meer en meer gebonden aan de financiële restricties die er zijn. In het verleden werden er nog grote aantallen arbeidsplaatsen voor eigen rekening genomen. De laatste jaren is deze situatie veranderd in een realisatie net onder de taakstelling. Ook de wachtlijst is, onder invloed van de strengere eisen van eerst de Wet Werken naar Vermogen en later de Participatiewet, afgenomen van 200 aan het begin van 2014 naar 171 aan het eind van het jaar. Per 1 januari 2015 verdwijnt de wachtlijst formeel, maar afgesproken is dat de groep wel gevolgd zal gaan worden en zal worden bekeken of deze mensen in aanmerking komen voor andere arrangementen, zoals Beschut Werk, werken met loonkostensubsidie en de garantiebanen uit het sociaal akkoord. Ook 2014 is hard gewerkt is aan de opdracht van het bedrijf: het zo optimaal mogelijk ontwikkelen van de medewerkers zodat zij zo goed mogelijk kunnen participeren in een arbeidsomgeving, bij voorkeur buiten NV Empatec. Helaas is het niet gelukt om het aantal mensen geplaatst via Begeleid Werken op het oude, hoge, niveau te behouden (van 131 naar 120 SE s). Daarentegen is het aantal individuele detacheringen met 17 SE s gestegen en is in 2014 gestart met een groepsdetachering voor groenwerkzaamheden bij de Friese Meren. Opgeteld zit NV Empatec daarmee, ondanks de crisis, op zijn doelstelling. Al met al staan NV Empatec en de Gemeenschappelijke Regeling FryslânWest er goed voor. In een politiek, sociaal en economisch roerig jaar zijn de bakens effectief verzet naar de toekomst. Namens het bestuur spreek ik het vertrouwen uit dat de gezamenlijke koers DWAAN 2019 ertoe zal leiden dat Empatec/Pastiel ook in de toekomst een gezonde ondernemende organisatie zal blijven en dat de passie voor mensen voorop blijft staan. Namens het Algemeen van de Gemeenschappelijke Regeling FryslânWest, Sjoerd Tolsma, voorzitter

6 Paragraaf bedrijfsvoering Het werkvoorzieningschap FryslânWest gevestigd te Sneek is namens de gemeenten De Friese Meren, Franekeradeel,, Harlingen, het Bildt, Leeuwarderadeel, Littenseradiel, Menameradiel, SúdwestFryslân, Terschelling en Vlieland belast met de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). De hoofddoelstelling van de Wsw blijkt uit artikel 2 van de wet: De gemeente draagt er zorg voor dat zij aan zoveel mogelijk ingezetenen, die blijkens een indicatiebeschikking of herindicatiebeschikking tot de doelgroep behoren, een dienstbetrekking krachtens arbeidsovereenkomst naar burgerlijk recht aanbiedtvoor het verrichten van arbeid onder aangepaste omstandigheden. In artikel 1 van de wet is de doelgroep als volgt gedefinieerd: Personen, die nog niet de leeftijd van 65 jaar hebben bereikt en die door lichamelijke, verstandelijke of psychische beperkingen uitsluitend onder aangepaste omstandigheden tot regelmatige arbeid in staat zijn. Via een aanwijzingsbesluit is NV Empatec aangewezen voor de uitvoering van de Wsw. In een afgesloten samenwerkingsovereenkomst worden jaarlijks afspraken gemaakt over de realisatie van de sociale doelstelling overeenkomstig de Wet sociale werkvoorziening. De oprichting van NV Empatec heeft er in geresulteerd dat deze Naamloze Vennootschap gepositioneerd wordt als uitvoeringsorganisatie van de Wsw. Met name door de opheffing van de voormalige gemeente Boarnsterhim (80 SE's), daalde de afgesproken taakstelling voor de FryslânWest gemeenten met 90 tot standaardeenheden (SE s). Over 2014 werd de taakstelling op totaalniveau overschreden met 0,8 SE (2013: onderrealisatie van 5,9 SE). Wel is er voor individuele gemeenten sprake van een kleine onder of overrealisatie. De gemiddelde bezetting bij NV Empatec is in 2014 gelijk gebleven en bedroeg SE's. Voor een overzicht van de taakstellingen en realisatie per gemeente verwijzen wij naar de bijlage op de bladzijdes 16 en 17. Het totaal aantal geplaatste werknemers in Begeleid Werken bedraagt per 31 december SE s tegen 131 SE s eind Sinds bekend is dat de Wsw per 1 januari 'op slot' gaat is de wachtlijst gedaald. De wachtlijst is voor het tweede achtereenvolgende jaar gedaald. Eind 2014 bevonden zich 171 mensen op de wachtlijst. Hoewel de wachtlijst formeel ophoudt te bestaan vanaf 2015, zal in overleg met het worden bekeken of deze mensen in aanmerking komen voor andere arrangementen, zoals Beschut Werk of werken met Omdat alle kosten, na aftrek van de ontvangen subsidie, worden doorbelast aan NV Empatec, kent de Gemeenschappelijke Regeling FryslânWest een resultaat van nihil. Ten gevolge van de in de Participatiewet doorgevoerde efficiencykorting zal de doorbelasting aan NV Empatec de komende jaren significant stijgen. Om dit op te kunnen vangen is NV Empatec in 2014 een herstructureringsprogramma gestart, DWAAN.2019, dat als doel heeft het operationeel resultaat van NV Empatec zodanig te verhogen, dat de doorbelasting vanuit de Gemeenschappelijke Regeling FryslânWest blijvend kan worden goedgemaakt. Tegelijkertijd is door het Algemeen van FryslânWest in een bestuurlijk convenant een aantal randvoorwaarden vastgesteld die NV Empatec in staat moeten stellen de DWAANdoelstellingen te behalen. De DWAANdoelstellingen en de randvoorwaarden uit het bestuurlijk convenant zijn opgenomen in deze jaarrekening. Voor meer informatie over DWAAN.2019, inclusief financiële toelichting, verwijzen wij u naar de jaarrekening 2014 van NV Empatec. Gedurende 2014 heeft NV Empatec de eerste investering van 1,6 miljoen in dit herstructureringsprogramma gedaan. Door deze genoemde investering heeft NV Empatec het jaar 2014 met een verlies van afgesloten (2013: positief). Het eigen vermogen van NV Empatec per 31 december 2014 bedroeg Het ziekteverzuim binnen het Werk en reintegratiebedrijf is afgenomen tot een percentage van 8,7%. Het verzuimpercentage was in ,4%.

7 DWAAN.2019: de 8 doelen 1. 80% van onze omzet komt van klanten die niet voor financiële winst allen gaan; 2. Een medewerkerstevredenheidsscore van 7,5%; 3. 75% van al onze arbeid brengen we in rekening bij onze klanten; 4. EPS (Empatec Promotor Score): jaarlijks groeit het aantal klanten dat ons bij andere bedrijven aanbeveelt; 5. Onze gemeenten geven ons een 8 of hoger; 6. Het operationeel resultaat is 3,7 miljoen hoger dan nu; 7. 75% van de doelgroep die een keuze heeft, kiest voor Empatec; 8. 80% van als onze medewerkers scoort een 8 of hoger op de benodigde competenties. DWAAN.2019: de bestuurlijke uitgangspunten 1. Empatec ontwikkelt zich door als breed werk en reintegratiebedrijf (stip op de horizon). 2. De deelnemende gemeenten houden de voorziening voor mensen met een WSWstatus bij NV Empatec/FryslânWest minimaal in stand tot en met De deelnemende gemeenten zeggen NV Empatec/FryslânWest vanaf 2015 het fictieve aandeel WSW in het toegekende participatiebudget toe tot en met De deelnemende gemeenten wijzen NV Empatec/FryslânWest vanaf 2015 aan als voorziening voor Beschut Werken en leiden de door het UWV als zodanig geïndiceerde personen naar NV Empatec/FryslânWest toe. 5. De in de Participatiewet voorziene financiering van de personen die deelnemen aan de voorziening Beschut Werken wordt aan NV Empatec/FryslânWest uitgekeerd als uitvoerder van de faciliteit Beschut Werken. 6. De deelnemende gemeenten hebben de intentie om het door hen uit te besteden werk bij NV Empatec onder te brengen, voor zover dat passend is. 7. Social Return on Investment (SROI) wordt door de deelnemende gemeenten hard gemaakt in aanbestedingen. 8. Er komt een samenwerking op HRMgebied tussen de deelnemende gemeenten en NV Empatec/FryslânWest.

8 Paragraaf Financiering Treasurybeheer Op basis van de begrotingscijfers is de kasgeldlimiet voor 2014 vastgesteld: Begrotingstotaal Ministerieel vastgesteld percentage 8,20% Kasgeldlimiet Over 2014 behoefde ondanks investeringen door NV Empatec geen langlopende financiering te worden aangetrokken. Er waren voldoende liquide middelen aanwezig. FryslânWest heeft een laag risicoprofiel, doordat de rentepercentages van de langlopende leningen vast staan en geen gebruik wordt gemaakt van de derivaten en beperkt gebruik van rekeningcourantkrediet. Met de voor de uitvoering van de Wsw aangewezen naamloze vennootschap Empatec FryslânWest is 100% aandeelhouder is een raamovereenkomst van geldlening gesloten. Voor de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) heeft de NV Empatec geldmiddelen nodig. Ter financiering van deze uitvoering is FryslânWest bereid geldleningen te verstrekken tot maximaal de waarde van de vaste en vlottende activa, verminderd met de kortlopende leningen. Ultimo 2014 waren er geen uitstaande geldleningen vanuit FryslânWest aan NV Empatec. Schatkistbankieren Op basis van de begrotingscijfers is het drempelbedrag schatkistbankieren voor 2014 vastgesteld: Begrotingstotaal Ministerieel vastgesteld percentage 0,75% Drempelbedrag Gedurende 2014 is het drempelbedrag niet overschreden door FryslânWest. Voor een verdere toelichting wordt verwezen naar de toelichting op de balans. Weerstandsvermogen Alle kosten voortvloeiende uit de personele verplichtingen en financiering worden doorbelast aan NV Empatec. Jaarlijks wordt bij de vaststelling van de begroting het aandeel van de gemeenten in de uitvoering van de Wsw vastgesteld. Via een samenwerkingsen jaarovereenkomst tussen FryslânWest en NV Empatec wordt de vergoeding voor de uitvoering vastgesteld. Aansprakelijkheid voor tekorten wordt hiermee afgedekt. De waarde van de deelneming van NV Empatec is onveranderd gebleven, zijnde De algemene reserve blijft hierdoor eveneens , Verbonden partijen NV Empatec is via een aanwijzingsbesluit door FryslânWest aangewezen voor de uitvoering van de Wsw. Alle aandelen van NV Empatec zijn in handen van FryslânWest (100% aandeelhouder). Het aandelenkapitaal bedraagt

9 Jaarrekening 2014

10 Jaarrekening 2014

11 Balans per 31 december 2014 FryslânWest cijfers x Activa Passiva Vaste activa Vaste passiva Financiële activa Eigen vermogen Deelnemingen Algemene reserve Schulden op lange termijn Vorderingen op deelnemingen 0 0 Leningen 0 0 Vlottende activa Schulden op korte termijn Schulden op korte termijn 0 0 Vorderingen Schulden aan kredietinstellingen Liquide middelen Totaal Totaal Aldus opgemaakt en aan het Algemeen S. Tolsma, voorzitter M.H. Endedijk, secretaris 18 juni 2015

12 Overzicht van baten en lasten 2014 FryslânWest cijfers x Lasten Begroot Loonkosten WSW Loonkosten ambtenaren Rente kosten Personeelskosten WSW Door te betalen subs / bijdrage Totaal lasten Baten Begroot Rijksvergoeding Bonus Begeleid Werken Gemeentelijke bijdrage Dividend Doorber kosten aan de NV Totaal baten

13 Grondslagen voor de waardering Algemeen De jaarrekening is opgesteld op basis van het Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten 2004 (BBV). De waardering van de activa en passiva en de doorberekening aan de NV vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij de betreffende balanspost anders vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Voor zover het BBV niet anders voorschrijft, zijn de baten en lasten toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Balans Financiële vaste activa Waardering vindt plaats op basis van de nominale waarden. Het gestorte en geplaatste aandelenkapitaal NV Empatec bedraagt aandelen met een nominale waarde van 10 per aandeel. Er is een agioreserve op de gestorte en geplaatste aandelen van De verstrekte leningen aan NV Empatec betreffen leningen met een oorspronkelijke looptijd van langer dan één jaar. Vorderingen Waardering geschiedt tegen nominale waarde. Algemene reserve De algemene reserve dient als buffer om toekomstige tegenvallers op te kunnen vangen. Bestemming van de reserve vindt plaats in het belang van de uitvoering van de sociale werkvoorziening. Schulden op lange termijn Waardering vindt plaats op basis van de nominale waarde. Het betreft schulden met een looptijd van langer dan één jaar. Schulden op korte termijn De kortlopende schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. Liquide middelen Deze zijn tegen nominale waarde gewaardeerd. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Loonkosten van Wsw en ambtelijk personeel Hieronder wordt verstaan de bruto loonkosten vermeerderd met de werknemersverzekeringen verschuldigde werkgeverslasten en het werkgeversaandeel in de pensioenvoorziening. Tevens zijn hieronder begrepen de kosten voor ambtelijk personeel die betrekking hebben op salarissen en die voortvloeien uit de rechtspositie. Rente De rentelasten bestaan uit de rentelast van langlopende geldleningen en rekeningcourantkrediet. Doorbetaalde rijksvergoedingen Dit is de rijkssubsidie zoals bedoeld in artikel 8 tot en met 10 van de Wet sociale werkvoorziening, welke door de deelnemende gemeenten wordt ontvangen en doorbetaald aan FryslânWest. Gemeentelijke bijdrage Deze bijdrage wordt van de aangesloten gemeenten ontvangen. Doorberekende kosten aan de NV Dit betreft het resultaat ten gevolge van de lasten en baten dat doorberekend wordt aan NV Empatec.

14 Toelichting balans per 31 december 2014 cijfers x Activa Financiële activa Deelneming NV Empatec Vordering op deelneming NV Empatec 0 0 Totaal financiele activa Vorderingen Vorderingen op openbare lichamen Verrekenen met personeel 0 0 Te vorderen op NV Empatec Totaal vorderingen Toelichting De waarde van het eigen vermogen van NV Empatec bedraagt per , In het kader van de Wet financiering decentrale overheden is gedurende het jaar het volgende bedrag aan middelen boven het drempelbedrag van buiten 's Rijks schatkist aangehouden: 2014 Eerste kwartaal 0 Tweede kwartaal 0 Derde kwartaal 0 Vierde kwartaal 0 Passiva Resultaat lopend boekjaar 0 0 Algemene reserve Totaal eigen vermogen Schulden op lange termijn Leningen Leningen BNG via GR < 5 jaar 0 0 Totaal leningen 0 0 Schulden op korte termijn Te verrekenen met NV Empatec 0 0 Nog te betalen kosten 0 0 Schulden op korte termijn 0 0 Schulden aan kredietinstellingen Kas, bank en giro Totaal liquide middelen

15 Toelichting Overzicht van baten en lasten cijfers x Begroot Lasten Lonen, soc. lasten c.a. W.S.W. Bruto loon Af: Ontvangen ziekengelden (WAO) Af: Vermindering afdrachten (WVA) Subtotaal lonen Soc. Lasten vut/pensioenpremie Totale lonen WSW Te zien is dat de totale lasten inzake lonen WSW ten opzichte van 2013 nagenoeg gelijk zijn gebleven. Gemiddeld waren er 3,3 SE minder indienst (van 1.071,3 in 2013 naar 1.068,0 in 2014), wat met name weer is gecompenseerd door een verzwaring van de sociale lasten. Lonen ambtelijk personeel Bruto salarissen Sociale lasten / pensioenpremies e.d Eindheffing 0 0 Reiskosten Studiekosten 0 0 Overige kosten Totale salariskosten Ten opzichte van 2013 dalen de loonkosten met , ten gevolge van enerzijds een lagere personeelsbezetting en anderzijds periodieke verhogingen. Rente Leningen Rekening courant Totaal rente Door de goede financiele resultaten van N.V. Empatec behoefde er vrijwel geen beroep te worden gedaan op het rekeningcourant krediet.

16 Begroot Personeelskosten WSW Vervoerskosten Overige personeelskosten WSW Totaal personeelskosten WSW Door te betalen subs / bijdrage Totaal lasten Baten Subsidiebaten Doorbetaalde Rijksvergoeding Bonus Begeleid Werken Gemeentelijke bijdrage Totale lonen WSW Voor een toelichting op de subsidiebaten (doorbetaalde rijksvergoeding en gemeentelijke bijdrage wordt verwezen naar de toelichting op de taakstelling en realisatie dan wel de SiSa bijlage. Gedurende het boekjaar 2014 is er voldoende zekerheid ontstaan dat de Bonus Begeleid Werken, die niet begroot was, daadwerkelijk van toepassing zal blijven voor de jaren 2012, 2013 en Derhalve is in 2014 een bate verantwoord voor drie jaren. Vanaf 2015 (Participatiewet) is er geen Bonus Begeleid Werken meer. Doorberekende kosten aan de NV De Gemeenschappelijke Regeling FryslânWest belast al haar gemaakt kosten door aan NV Empatec, na aftrek van ontvangen subsidies en andere baten. FryslânWest heeft dientengevolge een jaarresultaat van nihil.

17 Staat van Leningen cijfers x Verstrekker Lening nr. Oorspronkelijk Jaar van de Restant bedrag van Rente Aflossing Restant bedrag bedrag leningen laatste Rente de leningen aan het van de leningen aflossing percentage begin van het jaar per TOTAAL

18 Taakstelling en realisatie 2014 Gemeente Minimum aantal te realiseren WSWplaatsen uitgedrukt in arbeidsjaren Totaal GR FryslânWest en andere SW bedrijven Verschil Totaal Minimum GR FryslânWest Realisatie 12maands gemiddelde in arbeidsjaren Andere SWbedrijven Realisatie 12maands gemiddelde in arbeidsjaren het Bildt (0063) 57,04 57,48 0,44 52,31 5,17 De Friese Meren (1921) 174,79 176,54 1,75 163,06 13,48 Franekeradeel (0070) 158,60 157,74 0,86 154,74 3,00 Harlingen (0072) 102,37 100,96 1,41 100,07 0,89 Leeuwarderadeel (0081) 39,40 39,00 0,40 23,69 15,31 Littenseradiel (0140) 37,22 36,60 0,62 36,60 0,00 Menameradiel (1908) 49,94 52,14 2,20 47,70 4,44 SúdwestFryslân (1900) 529,00 529,09 0,09 523,39 5,70 Terschelling (0093) 11,60 11,27 0,33 11,27 0,00 Vlieland (0096) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Overige gemeenten 0,00 75,86 75,86 75,86 0,00 Totaal 1.159, ,68 76, ,69 47,99 Ten opzichte van 2013 is de gemeente Boarnsterhim opgeheven (overgegaan naar Leeuwarden, Heerenveen en SúdwestFryslân) en zijn de gemeenten GaasterlânSleat, Lemsterland en Skarsterlân samengegaan in De Friese Meren Overdracht taakstelling: van Harlingen 6,3 naar Leeuwarderadeel 6,3

19 SiSa bijlage verantwoordingsinformatie 2014 op grond van artikel 3 van de Regeling informatieverstrekking sisa d.d. 2 januari 2015 SZW G1B Wet sociale werkvoorziening (Wsw)_deel openbaar lichaam 2014 Hieronder per regel één gemeente(code) selecteren en in de kolommen ernaast de verantwoordingsinformatie voor die gemeente invullen Het totaal aantal gerealiseerde arbeidsplaatsen voor geïndiceerde inwoners in (jaar T), uitgedrukt in arbeidsjaren Wet sociale werkvoorziening (Wsw) Openbaar lichaam o.g.v. Wgr (SiSa tussen medeoverheden) Het totaal aantal geïndiceerde inwoners per gemeente dat een dienstbetrekking heeft of op de wachtlijst staat en beschikbaar is om een dienstbetrekking als bedoeld in artikel 2, eerste lid, of artikel 7 van de wet te aanvaarden op 31 december (jaar T) Het totaal aantal gerealiseerde begeleid werkenplekken voor geïndiceerde inwoners in (jaar T), uitgedrukt in arbeidsjaren Aard controle n.v.t. Aard controle R Aard controle R Aard controle R Indicatornummer: G1B / 01 Indicatornummer: G1B / 02 Indicatornummer: G1B / 03 Indicatornummer: G1B / Het Bildt 62,75 52,31 2, De Friese Meren 201,75 163,06 17, Franekeradeel 192,50 154,74 5, Harlingen 129,25 100,07 9, Heerenveen 21,00 20,31 1, Leeuwarden 60,00 51,71 8, Leeuwarderadeel 29,00 23,69 2, Littenseradiel 45,50 36,60 3, Menameradiel 58,00 47,70 2, Noordoostpolder 1,00 1,00 0, Opsterland 1,00 1,00 1, Smallingerland 4,25 1,51 1, SúdwestFryslân 674,00 523,39 62, Terschelling 13,25 11,27 2, Vlieland 0,00 0,00 0, Dantumadiel 0,00 0,33 0,33 Totaal 1.493, ,69 119,77

20 Bijlage: WNTverantwoording 2014 NV Empatec Per 1 januari 2013 is de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) ingegaan. Deze verantwoording is opgesteld op basis van de volgende op de Gemeenschappelijke Regeling FryslânWest van toepassing zijnde regelgeving. Het bezoldigingsmaximum in 2014 voor FryslânWest is Het weergegeven toepasselijke WNTmaximum per persoon of functie is berekend naar rato van de omvang (en voor topfunctionarissen tevens de duur) van het dienstverband, waarbij voor de berekening de omvang van het dienstverband nooit groter kan zijn dan 1,0 fte. Uitzondering hierop is het WNTmaximum voor de leden van het Dagelijks en Algemeen ; dit bedraagt voor de voorzitter 7,5% ( ) en voor de overige leden 5% ( ) van het bezoldigingsmaximum. Bezoldiging topfunctionarissen Leidinggevende topfunctionarissen Bedragen x 1 Dhr. S. Tolsma Mw. J. Osinga Bonnema Mw. J. Schouwerwou Dhr. T. Twerda Functie Voorzitter Dagelijks Vicevoorzitter Dagelijks Vicevoorzitter (tot 22/5 lid) Dagelijks Lid Dagelijks Duur dienstverband in /1 31/12 1/1 22/5 1/1 31/12 22/5 31/12 Bezoldiging Beloning Belastbare onkostenvergoeding Beloningen betaalbaar op termijn Totaal bezoldiging Toepasselijk WNTmaximum Toezichthoudende topfunctionarissen Bedragen x 1 Dhr. S. Tolsma Mw. J. Osinga Bonnema Mw. J. Schouwerwou Dhr. A. Dijkstra Dhr. P.Glasbeek Functie Voorzitter Algemeen Vicevoorzitter Algemeen Vicevoorzitter (tot 22/5 lid) Algemeen Lid Algemeen Lid Algemeen Duur dienstverband in /1 31/12 1/1 22/5 1/1 31/12 1/1 31/12 1/1 22/5 Bezoldiging Beloning Belastbare onkostenvergoeding Beloningen betaalbaar op termijn Totaal bezoldiging Toepasselijk WNTmaximum Bedragen x 1 Dhr. M. de Haan Mw. J. Hoekstra Dhr. T. de Jong Dhr. H. Kuiken Mw. M. Reijndorp Lid Algemeen Lid Algemeen Lid Algemeen Lid Algemeen Lid Algemeen Functie Duur dienstverband in /1 22/5 1/1 31/12 1/1 31/12 22/5 31/12 22/5 31/12 Bezoldiging Beloning Belastbare onkostenvergoeding Beloningen betaalbaar op termijn Totaal bezoldiging Toepasselijk WNTmaximum

21 Bedragen x 1 Mw. B. Tol Dhr. T. Twerda Dhr. H. Visser Dhr. C. Vos Dhr. D. Willemsma Functie Lid Algemeen Lid Algemeen Lid Algemeen Lid Algemeen Lid Algemeen Duur dienstverband in /1 31/12 22/5 31/12 1/1 31/12 22/5 31/12 1/1 22/5 Bezoldiging Beloning Belastbare onkostenvergoeding Beloningen betaalbaar op termijn Totaal bezoldiging Toepasselijk WNTmaximum Gedurende 2014 hebben geen uitkeringen wegens beëindiging dienstverband aan topfunctionarissen plaatsgevonden. Overige rapportageverplichtingen op grond van de WNT Naast de hierboven vermelde topfunctionarissen zijn er geen overige functionarissen die in 2014 een bezoldiging boven het toepasselijke WNTmaximum hebben ontvangen, of waarvoor in eerdere jaren een vermelding op grond van de WOPT of de WNT heeft plaatsgevonden of had moeten plaatsvinden. Er zijn in 2014 geen ontslaguitkeringen aan overige functionarissen betaald die op grond van de WNT dienen te worden gerapporteerd.

22 Accountantsverklaring

23

24

25