vrije tijd

Transcriptie

1 uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk wel/mv/mv/2007 contactpersoon Telefoon : 056/ datum Martin Vandebuerie Aan : de leden van de gemeenteraadscommissie welzijn Ter info : overige gemeenteraadsleden Geachte Betreft : Verslag gemeenteraadscommissie welzijn en vrije tijd Aanwezig : David Vandekerckhove, Donald Langedock, Eric Kerkhof, Johny Ver Eecke, Kathleen Duchi, Libertus Dejonckere, Marleen Rogiers, Rosanne Mestdagh, Godfried Ryckbosch 1. toelichting bij de stedenband Dia 1 NOORD-ZUID Stedenband Wie wordt onze partner?

2 Dia 2 Inhoud Convenant voor ontwikkelingssamenwerking Wat is een stedenband Procedure partnerzoektocht Wie kan onze partner zijn?vooropgestelde criteria Beoordeling adhv criteria 3 kandidaten met rangorde Kennismaking met de 3 kandidaten Dia 3 Convenant voor ontwikkelingssamenwerking Overeenkomst met VLAAMSE overheid mbt ontwikkelingssamenwerking Soorten Algemeen convenant = zonder stedenband Convenant directe samenwerking = met stedenband 3 pijlers: sensibilisatie, capaciteitsopbouw, stedenband Periode: voor 3 jaar Voorwaarden: adviesraad, ambtenaar, schepen, aparte begrotingspost, beleidsnota, Budget: thematisch per enveloppe Dia 4 Convenant voor ontwikkelingssamenwerking Algemeen Convenant: max sensibilisatie binnen gemeente Capaciteitsopbouw Vorming Begeleiding Convenant directe samenwerking: max Sensibilisatie Capaciteitsopbouw Reis- en verblijfonkosten Vorming Begeleiding Personeelsforfait: max / 1 FTE Forfait prioritaire gebieden: jaarlijks 5000 (Zuidelijk Afrika: Botswana, Lesotho, Mozambique, Namibië, Swaziland en Zuid-Afrika)

3 Dia 5 Convenant voor ontwikkelingssamenwerking Convenant in Harelbeke Goedgekeurd voor Vormelijk Strategisch plan voor 3 jaar Jaarlijks operationeel plan (1 dec) + voortgangsrapport (15 febr) Adviezen NZR & Gemeenteraad Gezien nog geen stedenband middelen voor zonder- zonder- met. Stedenband moet er eerst zijn! Dia 6 Wat is een stedenband? Een officieel en politiek-maatschappelijk gedragen samenwerkingsakkoord tussen twee lokale besturen waarbij de wederzijdse opbouw van bestuurlijke capaciteit en de versterking van plaatselijke democratiseringsprocessen centraal staan. Dia 7 Wat is een stedenband? Samenwerkingsakkoord tussen 2 gemeentebesturen Samenwerking gebaseerd op gelijkwaardigheid, wederzijdse uitwisseling & respect Globaal thema: versterken van lokale bestuur, democratie & dienstverlening Kennis- en ervaringsuitwisseling over bepaalde beleidsdomeinen: bv afval sorteren (milieu), geboorteregistratie (burgerzaken), Middel om NZ concreter te maken naar bevolking in het Noorden én het Zuiden Duurzaam engagement op lange termijn

4 Dia 8 Procedure partnerzoektocht 1. Opstellen criteria ism werkgroep stedenband 2. Uniforme vragenlijst (NED, FR, ENG) 3. Oproep wereld ingestuurd (collega ambtenaren, NZR, stadspersoneel, ) 4. Ingevulde vragenlijst zijn officiële kandidaten 5. Opstellen rangorde door NZR (idem door geïnteresseerde ambtenaren en VVSG) 6. Rangorde voorleggen aan CBS op 8 mei 7. Rangorde voorleggen aan gemeenteraadscommissie (10 mei) 8. Gemeenteraad beslist (11 juni 2007) Dia 9 Wie kan onze partner zijn? Vooropgestelde criteria Stad of gemeente in het Zuiden met eigen lokaal bestuur Vastgelegde criteria door werkgroep stedenband: Praktisch Bestuurlijk Algemeen Dia 10 Wie kan onze partner zijn? Vooropgestelde criteria PRAKTISCH Vlotte bereikbaarheid Vlotte communicatiemogelijkheid Aanwezigheid van ambassades BESTUURLIJK Politieke stabiliteit in regio Gemeente is erkend Verkozen bestuur Burgemeester Minstens 5 ambtenaren die ook betaald worden (?) Eigen budget Inspanningen op gebied van goed bestuur (bv. ontwikkelingsplan, vrouwenparticipatie, decentralisatie, )

5 Dia 11 Wie kan onze partner zijn? Vooropgestelde criteria ALGEMEEN Georganiseerde samenleving (netwerken, middenveld) Gelijkenissen tussen partners Qua grootte & aantal inwoners, Qua ligging, Qua grootte gemeentebestuur, Qua rol, Qua geschiedenis, Gelijkaardige thema s: Bv. milieu, onderwijs, burgerlijke stand, Samenwerking Focus op bestuurskrachtversterking en niet louter op materiële en financiële Win-win situatie voor beide partners Partner is bereid in samenwerking te investeren Netwerking In regio of partnerland is andere Vlaamse gemeente actief Dia 12 Stedenband: 12 kandidaten Mali Land Benin DR Congo DR Congo Namibië Namibië Namibië Senegal Senegal Senegal Suriname Tanzania Bignona Keur Moussa Darou Khoudoss Commewijne Arousha Stad Banikoara Bandundu Kolo Kideso Eenhana Helao Nafidi Ondangwa Farakala Inwoners Taal FR FR FR ENG ENG ENG FR FR FR FR NED ENG Dia 13 Procedure vastlegging rangorde Noord-Zuid Raad 2 mei Paspoort kandidaten voorgesteld Aftoetsing aan criteria Beoordeling: ++ / + / +- / - / -- Globaal raster opgesteld Op basis hiervan geschrapt en gestemd. Aftoetsen mening ambtenaren & VVSG

6 16xhb Dia 14 Criteria Benin TOETSING CRITERIA Kandidaat PARTNERSCHAP partner lokaal communicatie bereikbaarhd bevoegdhdn oppervlakte reisadvies middenveld netwerking inwoners bestuur Banikoara 5,8x Hb:5,3 Benin ,5x Bandundu 7,7x 2mail ++ + ± 3- DR Hb Congo K. Hb:3 Kideso -- 3 ± +?- Eenhana Hb RK ++ +? 2,5x 1,5x Namibië H. Nafidi 1-mail -? ± + 1-Hb Ondangwa 1,8x =Hb ++mail ±? + Hb Farakala Mali Hb:4 13 ± + - Bignona -vwers ++mail -- 2! + 1,3x K. Senegal -vwers +coöp 8x Massa ++ + ± 2- Hb D. 1,9x 17x Khoudoss -vwers + coöp ++ + ± 2- Hb Suriname Commewijne 87x = -structamb -mail ++ 1± + Hb Hb Tanzania 31x Arousha ++? 2± + Hb? varia - ± 1,5xHB Hb:4 Dia 15 Waarom deze rangorde? BENIN: Banikoara goed dossier, geen netwerking, 700 km van luchthaven (taxi brousse) DR CONGO: Bandundu & Kolo Kideso weinig politiek stabiel, weinig communicatiemogelijkheden, Jules Van Lancker in Kolo Kideso MALI: Farakala Geen netwerking, weinig communicatiemogelijkheden, weinig ambtenaren NAMIBIË:Helao Nafidi weinig info uit dossier SENEGAL: Keur Moussa & Darou Khoudoss weinig info, dorpenstructuur, moeilijkere communicatie SURINAME: Commewijne structuur gemeentebestuur weinig gelijklopend, ver TANZANIA: Arousha grootte, geen rechtstreekse contacten met gemeente Dia 16 Resultaten rangorde Noord-Zuid Raad: Eenhana (Namibië) inwoners Ondangwa (Namibië) inwoners Bignona (Senegal) inwoners Ambtenaren 1 e ronde Bandundu (Congo) - Eenhana (Namibië) Commewijne (Suriname) - Bignona (Senegal) 2 e ronde Bandundu: politiek stabiel?!? Eenhana: verre reis Bignona: dicht, maar reeds band met Savoie Commewijne: lijkt veiligste keuze + Nederlands

7 Dia 17 Resultaten rangorde VVSG Eenhana, Bignona, Keur Moussa Ondangwa Commewijne Banikoara, Bandundu,Farakala, Darou Khoudoss Kolo Kideso, Arousha Dia 18 Kennismaking: 3 kandidaten 1. Eenhana Namibië Sterk dossier, meeste info over Duidelijke structuur in bestuur + betaalde ambtenaren Verkiezingen pas in 2009 Vlotte communicatie, website Eigen budget en bevoegdheden (decentralisatie bij wet bepaald) Extra: stadsbos, bibliotheek, rode kruis Netwerking in België: Lommel goede stedenband met Ongwediva (id buurt) 2. Ondangwa Namibië Dossier minder ingevuld dan Eenhana Gelijkaardige stedenband met Lempälää in Finland Communicatiemogelijkheden leken moeilijker, maar blijkt nu toch ok. Station, luchthaven 3. Bignona Senegal Vlotte communicatiemogelijkheden (itt Keur Moussa & Darou Khoudoss) Eigen budget & bevoegdheden Duidelijk uitgebouwd middenveld Netwerking: Zemst & Sint Niklaas stedenband met gemeente in Senegal (niet id buurt) Eerder neg: weinig betaalde ambtenaren, reisadvies Dia 19 Namibië: Eenhana, Ondangwa

8 Dia 20 Namibië: Eenhana, Ondangwa Dia 21 Kennismaking Eenhana Eenhana (Noord-Namibië) : regio Ohangwena op 110 km van een luchthaven te Ondangwa inwoners Het lokaal bestuur: vrouwelijke burgemeester en 7 verkozen raadsleden (3 vrouwen & 4 mannen). 62 ambtenaren actief en werken op verschillende domeinen. Extra troeven: aanwezigheid van het Rode Kruis (Rode Kruis Harelbeke is ook lid van de Noord-Zuid Raad) aanwezigheid van een bibliotheek Stadsbos Eenhana heeft reeds een band met Wuzhong in China. Dia 22 Burgemeester Eenhana Contactpersoon: CEO WALDE Ndevashiya

9 Dia 23 Eenhana STADSADMINISTRATIE technische dienst & stadsplanning in ander gebouw AANLEG WEGEN HOUSING DEVELOPMENT SHOPPING COMPLEX Dia 24 Eenhana Business Dinner Launchof the Mayoral CommunityAdvancement Fund MULTI PURPOSE CENTRE WINKEL TELECOMMUNICATIE Dia 25 Eenhana NIEUWE BRANDWEERWAGEN REGIONALE HOOFDKWARTIEREN AMBTELIJKE VOETBALPLOEG TERREIN TOEKOMSTIG SPORTCOMPLEX

10 Dia 26 Kennismaking Ondangwa Ondangwa (Noord-Namibië) regio Oshana luchthaven, station inwoners Het lokaal bestuur: vrouwelijke burgemeester en 7 verkozen raadsleden (3 vrouwen & 4 mannen). 55 ambtenaren Ondangwa heeft reeds een band met Lempälää in Finland. Dia 27 Senegal: Bignona Dia 28 Kennismaking Bignona Bignona (Senegal) regio Ziguinchor (ten Zuiden van Gambia) inwoners lokaal bestuur: burgemeester + 40 raadsleden. organisatie ambtelijk vlak: via commissies, veelal samengesteld uit vrijwilligers. Middenveld in Bignona lijkt sterk uitgebouwd. Bignona werkt reeds samen met de Savoie in Frankrijk.

11 Dia 29 Verder verloop 15 mei: indiening gemeenteraadsdossier bij college 11 juni: Gemeenteraad beslist 2. toelichting bij de stand van zaken bij de opbouw van het lokaal sociaal beleidsplan De stand van zaken wordt toegelicht via een presentatie door Martin Vandebuerie Dia 1 Stand van zaken Lokaal sociaal beleidsplan Harelbeke Gemeenteraadscommissie Dia 2 0. Inhoud 1.Het decreet op het lokaal sociaal beleid 2. De implementatie van het decreet in Harelbeke 2.1. de samenwerkingsovereenkomst tussen stadsbestuur en OCMW 2.2. het sociaal huis in Harelbeke, een digitaal succesverhaal 2.3. de integratie in haps

12 Dia 3 1. Het decreet op het lokaal sociaal beleid Decreet Lokaal Sociaal Beleid (goedkeuring 3 maart 2004; in werking vanaf 22 mei 2004): Lokaal Sociaal Beleid = het geheel van beleidsbepaling en acties van lokaal bestuur en acties van lokale actoren, met het oog op het garanderen van de toegang van elke burger tot de rechten, vastgelegd in art. 23 en art van de grondwet; Rechten = sociale grondrechten: recht op arbeid sociale zekerheid, bescherming van de gezondheid en sociale, geneeskundige en juridische bijstand Recht op een behoorlijke huisvesting Recht op de bescherming van een gezond leefmilieu Recht op culturele en maatschappelijke ontplooiing Recht op onderwijs Dia 4 1. Het decreet op het lokaal sociaal beleid 3 PIJLERS : 1. Het bevorderen van de samenwerking en afstemming tussen gemeente en OCMW op beleidsniveau via een gezamenlijk beleidsplan 2. Het verankeren van de coördinerende rol die de lokale besturen opnemen t.a.v. de totaliteit van het lokaal sociaal beleid 3. Het omschrijven van het begrip sociaal huis in functie van toegankelijkheid en bereikbaarheid Dia 5 2. De implementatie van het decreet in Harelbeke : verder bouwen aan een goede traditie Van Sif over LIf naar LSB : Goede ervaring met de sif planning als methodiek en de samenwerking tussen stadsbestuur en OCMW. Veel samenspraak tussen welzijnsdienst en OCMW, zowel op ambtelijk niveau als op beleidsniveau Samenwerkingsakkoord tussen stadsbestuur en OCMW sedert 2001 : gezamenlijke visie, coherente takenpakketten, aanpassing in 2004, nu opnieuw her te bekijken Na afloop SIF planning : we doen gewoon verder!!!: het LIF, lokaal impulsfonds : driejarig gezamenlijk beleidsplan, stuurgroep, samenwerking stad en OCMW Goede voedingsbodem voor project Lokaal sociaal beleid

13 Dia 6 2. De implementatie van het decreet in Harelbeke: structureel Gezamenlijke stuurgroep (Voorzitter, secretaris en directeur sociaal beleid OCMW, schepen, voorzitter gemeenteraadscommissie welzijn en diensthoofd welzijnsdienst, stafmedewerker welzijnsconsortium) Task-force : directeur sociaal beleid OCMW, diensthoofd welzijnsdienst, stafmedewerker welzijnsconsortium Thematisch overleg met de bestaande overleg- en adviesgroepen over deelthema s Regelmatige terugkoppeling naar OCMW raad, college en gemeenteraad. Terugkoppeling naar halfjaarlijks sociaal forum Dia 7 2. De implementatie van het decreet in Harelbeke : Participatie aan L.S.B. Thematisch overleg via de vele overleg- en adviesgroepen Betrokkenheid via off-spring activiteiten zoals ouderenbeleids-denkdag, opmaak woonplan, opmaak zorgstrategisch plan, Regelmatige terugkoppeling over procesverloop met middenveld, particuliere derden en loslopende burgers (sociaal forum) Burgerparticipatie over ontwerp beleidsplan (tentoonstelling, folder, ) in het najaar Dia 8 Subthema s Woonbeleid : Lokaal woonplan, bij de eerste in Westvlaanderen Integratie aspect ruimtelijke ordening en welzijn Vaste overlegstructuur woonoverleg Ontwikkeling woonloket Ouderenbeleid Zorgstrategisch plan OCMW Ouderenbeleidsdenkdag Studiedag ouderensector Aanstelling directeur ouderenbeleid

14 Dia 9 Subthema s Tewerkstelling Oprichting VZW HISE Bovenlokaal overleg met Kuurne Formulering strategische doelstellingen Buurt- en wijkwerking Analyse huidige situatie Project Goudwinde Uittekenen toekomstperspectieven Preventie Opstart overlastoverleg Onderzoek Arktos Preventieproject hangjongeren Dia 10 subthema s Gezondheid info-avond prostaatkanker borst- en baarmoederhalskanker Opmaak strategische doelstellingen i.s.m. Logo Zuid-West-Vlaanderen Kinderopvang Actualiseren bestaand beleidsplan ICT toepassing vraag en aanbod Sociaal huis Dienstoverstijgend overleg Ontwikkeling digitaal netwerk Dia de samenwerkingsovereenkomst tussen stadsbestuur en OCMW 2001 : Gezamenlijke visie, komen tot coherente takenpakketten 2004 : Aanpassing aan LSB, beleidsvoorbereidende rol van de stedelijke welzijnsdienst zowel naar stad als OCMW 2007 : Wordt nu in overleg tussen stadsbestuur en OCMW herwerkt

15 Dia het sociaal huis in Harelbeke, een digitaal succesverhaal Het sociaal huis Art. 8 en 9 : Met het oog op een maximale toegankelijkheid van de dienstverlening voor elke burger en een optimaal bereik van de beoogde doelgroep in het kader van het lokaal sociaal beleid realiseert het lokaal bestuur een sociaal huis, dat minimaal een informatie, loket- en doorverwijsfunctie heeft. Art. 10. het sociaal huis heeft de opdracht zo ruim mogelijk informatie te verstrekken over onder meer de mogelijke opvang- en hulpvormen en bestaande voorzieningen, die opvang en hulp aanbieden op het lokale en regionale niveau. Dia Het sociaal huis in Harelbeke De loketfunctie van het sociaal huis wordt gerealiseerd door het minimaal tot stand brengen van een gezamenlijk loket dat op een geïntegreerde wijze toegang verschaft tot de sociale dienstverlening van het lokaal bestuur. Volgens decreet moet iedere gemeente met ingang van 1 januari 2007 over een sociaal huis beschikken. Men kan hiervoor uitstel vragen Dia het sociaal huis in Harelbeke Gelukkig laat decreet lokaal veel vrijheid voor de invulling van het sociaal huis Er hoeft geen nieuw gebouw opgetrokken te worden waar alle dienstverlening van gemeente en OCMW een onderdak krijgt. Liefst formule met meerwaarde t.a.v. de huidige situatie Ruime en inclusieve invulling van sociaal beleid, ruimer dan zorgbeleid Vandaar : netwerk van 6 één-loketten

16 Dia Het sociaal huis in Harelbeke Een digitaal netwerk tussen 6 éénloketten : 1. Informatiedienst stadsbestuur 2. Onthaal OCMW 3. Stedelijke welzijnsdienst 4. Werkwinkel 5. Dienst burgerzaken 6. Woonloket Het digitale platform werd uitgewerkt door Leiedal met Europese middelen Dia 16 Filmpje sociaal huis Dia 17

17 Dia 18 Dienstoverstijgend overleg Maandelijks overleg met de diensthoofden van de 6 één-loketten proces op lange termijn waarbij de informatie en de methodieken op elkaar afgestemd worden. Sommige loketten staan nog aan het begin van de ontwikkeling naar een burgergericht en vraaggericht éénloket Dia 19 intranet Ontwikkeling van een intranet voor de 6 één-loketten waardoor ze digitaal met elkaar verbonden worden, tot nu toe intern gebeuren Inhoud : informatie over het dienstenaanbod, formulieren, sociale kaart, verwijzingmogelijkheid naar ander loket via mail, toegang rechtenverkenner, premiezoeker, sociale kaart, Dia 20 Een digitaal netwerk

18 Dia 21 Het onthaal van het OCMW Thuiszorg voor senioren en hoogbejaarden (poetsdienst, maaltijdbedeling, personenalarmtoestel, coördinatie thuiszorg, mantelzorgtoelage) De diensten van dienstencentrum De Parette (ontmoeting en ontspanning, restaurant, pedicure, haarverzorging, gezondheidsconsultaties, minder mobielen centrale, ) Voorzieningen voor ouderen (serviceflats, woonen zorgcentra, dag- en nachtopvang, kortverblijf) Sociale dienstverlening (RMI, financiël steun, voorschotten, info en advies, schuldbemiddeling, dienstverlening aan asielzoekers, LOI, woonbegeleiding, arbeidsbemiddeling, tof, ) Dia 22 burgerzaken De dienst bevolking (identiteitskaarten, adreswijzigingen, studiebeurzen, laatste wilsbeschikking, organentransplantatie, ) De dienst burgerlijke stand (opstellen akten burgerlijke stand huwelijk; geboorte, overlijden, adoptie, erkenning, echtscheiding, nationaliteit,, begraafplaatsen, jubileum, stamboomopzoeking, ) De dienst vreemdelingen (info over vestigingsprocedure, tenlateneming, aankomstverklaring, verblijfskaart, ) Dia 23 welzijnsdienst Pensioenen (werknemerspensioen, zelfstandig pensioen, gemengd pensioen, levensbewijzen Duits en Frans pensioen, voorlopige pensioenberekening) Sociale tegemoetkomingen (I.G.O, sociaal pedagogische tegemoetkoming, vakantietoelage, tegemoetkoming hulp aan bejaarden, inkomensvervangende en integratietegemoetkoming, sociaal telefoontarief, parkeerkaart, plus 3 pas, vrijstelling waterheffing,

19 Dia 24 Stedelijke informatiedienst Onthaal en infolijn (telefonie, verkoop, affichering, ) Voorlichting (info Harelbeke, teletekst, toelichtingsnota gemeenteraad, wegwijsbrochure, themabrochures, infovergaderingen en hoorzittingen, campagnes naar specifieke doelgroepen, ) Inspraak en participatie (openbaarheid van bestuur, overlegplatform adviesraden, rondleidingen, infostands, infowijzers, ) Communicatie (klachtenbehandeling, bewonersbrieven, pers, interne communicatie, intranet, jaarverslag, PR, stadspromotie, ) Digitaal loket (website, activiteitenkalenders, fotoarchief, vademecum reglementen, mailserver en antivirus, ) Dia 25 Woonloket Huisvestingspremies van het Vlaams gewest (verbeteringspremie, voorkoming CO-vergiftiging, woningsaanpassing voor ouderen en mensen met een handicap, huisvestingspremies van de provincie, vochtbestrijding en dakrenovatie, stedelijkehuisvestingspremies, ) Informatie over wonen (voorgevelrenovatiepremie, impulspremie, premies WVEM, energiebesparende maatregelen, ) Woningkwaliteit (ongeschikt- en onbewoonbaarverklaring, inventaris leegstand en verkrotting woningen en bedrijfspanden, ) Basisinformatie over huuraangelegenheden (in ontwikkeling) Dia 26 De lokale werkwinkel Geïntegreerde basisdienstverlening ( Individuele en collectieve info, in- en herinschrijving werkzoekenden, beroepsvoorkeur- en beroepsgeschiktheidstesten, KISS, WIS, vacature opzoeken, valideren formulieren, attest sociale promotie, tewerkstellingsmaatregelen, screening werkzoekenden, doorverwijzingen, ) Trajectwerking (collectieve info of oriëntatiecentrum, kwalificerende intake, trajectovereenkomsten, vacaturematching, opleiding of begeleiding, attesten tewerkstellingsmaatregelen, ) PWA (klusjesdienst voor langdurig werkzoekenden voor particulieren, openbare besturen en verenigingen, )

20 Dia 27 Digitaal sociaal huis Proces tweemaal zo belangrijk als product (2 jaar) Ingang via password voor alle loketmedewerkers Kijkstages in andere loketten Commentaarfunctie Maandelijkse updateherinnering Dia 28 Verdere ontwikkelingen Info via e-government en koppeling aan gemeentelijke website (in onderzoek) Applicatie ter beschikking stellen van andere gemeenten in het arrondissement (in uitvoering) Ook producten van externe aanbieders (wordt voorbereid) Ook producten van andere gemeentelijke diensten (nog niet beslist) komen tot één centraal loket? Dia 29 Een voortdurende uitdaging! Blijft uitdaging om iedereen op 1 lijn te krijgen, om loketmedewerkers met het systeem te doen werken, om de cultuuromslag van aanbodgericht naar vraaggericht werken te realiseren, om hen te overtuigen van geïntegreerd werken, maar ook om politiek taken los te laten, om bereid te zijn te veranderen,

21 Dia 30 Via het intranet Dia de integratie in het haps project Dia 32 Plannen afstemmen 36 sectorale plannen bij stad en OCMW ( meerjarenplan stad, meerjarenplan OCMW, sportbeleidsplan, cultuur plan, jeugdbeleidsplan, mobiliteitsplan, milieuplan, ruimtelijk structuurplan, zogstrategisch plan OCMW, lokaal sociaal beleidsplan, Vlaanderen blijft maar plannen bijmaken, zonder afstemming

22 Dia Integratie in het HAPS project Taken van de stad in 6 clusters : * Een stad om te leven en te wonen * Een stad om te werken, te ondernemen en te leren * Een stad om te genieten * Een zorgzame stad * Een veilige stad * Een stad met een goed management