State of the Dutch Data Centers. The new foundation

Transcriptie

1 2016 State of the Dutch Data Centers The new foundation

2 AANBEVELINGEN ION T A D N U O E NEW F H T Dutch Datacenter Association

3 AANBEVELINGEN 1 Migreer naar een datacenter Onze economie en samenleving veranderen in een razend tempo. De digitale disruptie wordt gedragen door datacenters over de gehele wereld. Als organisaties en bedrijven niet buiten de boot willen vallen, zullen zij hun IT naar een datacenter moeten verplaatsen. Alleen op die manier zullen zij de snel veranderende markt kunnen bijbenen omdat ze winnen aan flexibiliteit, schaalbaarheid en hun kosten voor IT kunnen terugbrengen. Datacenters zijn het nieuwe fundament van de economie, een fundament dat voor iedere organisatie van belang is. 2 De toekomst ligt in een efficiënt datacenter In house serverruimtes zijn veel minder efficiënt dan datacenters. Steeds meer organisaties, en vooral organisaties die maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog op de agenda hebben staan, sluiten daarom hun eigen serverruimtes en brengen hun IT onder in een datacenter. Dit is niet alleen voordelig voor de organisatie zelf, maar ook voor het milieu. De tijd om in beweging te komen is aangebroken. 3 Bestraf niet degenen die succesvol zijn De datacentersector heeft de afgelopen jaren enorme verbeteringen in energie efficiëntie weten te realiseren. Zij zijn op dit moment zo efficiënt als technologisch mogelijk is. De cijfers uit de Meerjaren Afspraken (MJA), het convenant over duurzaamheid dat de Nederlandse overheid met de IT-sector heeft gesloten, spreken voor zich. Datacenters werken voortdurend aan het verbeteren van hun energie efficiëntie omdat dit hun business case sterkt, maar ook omdat het het juiste is om te doen in een wereld waarin het leefmilieu sterk onder druk staat. De datacenter sector was en is koploper als het gaat om energiebesparing. Omdat de sector hier al zo veel aan gedaan heeft, wordt het steeds moeilijker om nieuwe besparingen te realiseren. De meeste regelgeving is gebaseerd op vaste percentages. Deze zijn gemakkelijk te behalen voor sectoren die nog geen grote slagen gemaakt hebben op dit gebied, maar sectoren die al de nodige stappen gezet, kunnen steeds moeilijker aan deze targets voldoen. Er zou daarom specifiek voor de datacentersector over een aanpak nagedacht moeten worden. Bestraf niet degenen die succesvol zijn. 4 Naar een kringloopeconomie Een datacenter heeft als enige restproduct restwarmte. De meeste datacenters slaan deze restwarmte ondergronds op via warmte-koude opslag (WKO). Datacenters zouden graag in staat gesteld worden om deze energie door te geven aan andere partijen die er behoefte aan hebben. Op die manier kan er kringloopeconomie ontstaan waarin niets verloren gaat. De thermische infrastructuren die hier voor noodzakelijk zijn, bestaan op dit moment nog niet. Nu Smart Cities in opkomst zijn, wordt het tijd dat overheden gaan investeren in dit soort infrastructuren. Het zou een gemiste kans zijn om deze gratis energie te verspillen. 5 De noodzaak van een energievoorziening die gericht is op de toekomst Nu steeds meer IT gecentraliseerd wordt in datacenters, groeit het energieverbruik op locaties waar veel datacenters staan, denk bijvoorbeeld aan de Metropool Regio Amsterdam (MRA). Dit probleem speelt overal in Nederland, maar vooral in de MRA dient hier extra aandacht aan geschonken te worden omdat deze regio het merendeel van de grote datacenters huisvest en als Digital Gateway to Europe functioneert. De drie belangrijkste datacenter campussen in de MRA, Science Park, Zuid-Oost en Schiphol, moeten ongehinderd kunnen blijven groeien. Dat betekent dat nagedacht moet worden over de planning van elektriciteitsinfrastructuren zoals energiebronnen, hoogspanningskabels en verdeelstations. Dit kost veel tijd en moet zo snel mogelijk ter hand genomen worden: nee verkopen is geen optie. 6 Bekwame mensen gezocht Onze economie wordt steeds meer een digitale economie, en onze samenleving steeds meer een digitale samenleving. Dit wordt allemaal mogelijk gemaakt door de digitale infrastructuur, hardware en software. En, het belangrijkste: mensen. Mensen met de juiste technische vaardigheden en kennis. Het gaat dan niet alleen over hoger opgeleiden: datacenters hebben ook bekwame, goed opgeleide mensen nodig die hoog volume stroomvoorzieningen kunnen bedienen en onderhouden, verstand hebben van bekabeling, koelapparatuur en het handhaven van de veiligheid in en rondom het datacenter Dutch Datacenter Association 3

4 Dan hebben we het nog niet eens over de indirecte behoefte aan goed geschoolde mensen die door datacenters ontstaat: leveranciers en afnemers hebben ook goed geschoold ITpersoneel nodig. En, last but not least, ook de organisaties die meegaan in de digitale transformatie en hun IT onderbrengen in een datacenter hebben daarvoor goed gekwalificeerd personeel nodig. Op dit moment levert het Nederlandse onderwijssysteem niet het personeel waar de digitale economie behoefte aan heeft. Hoewel het Nederlandse onderwijs zich kan meten met andere landen die een hoogwaardige digitale infrastructuur hebben, moeten we er voor waken dat we niet achterop gaan lopen. Er is geen aansluiting tussen vraag en aanbod: volgens recente cijfers staan er circa vacatures open in de IT-sector, exclusief de aanpalende sectoren. Om dit op te lossen moet gehandeld worden, waarbij samenwerking de sleutel is. De snelle groei van de sector en de slechte representatie van de sector bij relevante gremia in het verleden leidde ertoe dat achter de feiten aangelopen werd. Met de Stichting Digitale Infrastructuur Nederland (DINL) heeft de sector het gezicht en de representatie gekregen die nodig zijn om samen te kunnen werken aan het oplossen van het tekort aan technisch personeel. Het is ontzettend belangrijk om fors te investeren in het opleiden van gekwalificeerde mensen en om gezamenlijk een aanpak te creëren om de personeelstekorten weg te werken. We hebben nú meer technici nodig! Noot: In de tussentijd is het cruciaal dat er voor gezorgd wordt dat getalenteerde, buitenlandse krachten gestimuleerd blijven worden om in Nederland te komen werken. De sector heeft ze hard nodig om door te blijven groeien. 7 Er is geen data over datacenters De sector heeft in korte tijd een cruciale positie binnen de economie van Nederland bemachtigd, maar dat is grotendeels uit het zicht gebleven van overheid en publiek. Hier is iets vreemds aan de hand: datacenters en de gehele digitale sector worden niet door het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS) als afzonderlijke sector in kaart gebracht. De reden daarvoor is dat de SBI sector codes die gebruikt worden om sectoren te classificeren en gebaseerd zijn op de Europese NACE codes, nog niet toegespitst zijn op nieuwe sectoren zoals de digitale infrastructuur of ernstig verouderd zijn. Deze codes worden eens in de 20 jaar herzien. Het CBS kan daardoor niet de juist informatie verzamelen, ook niet als zij in opdracht onderzoek doen naar de sector. Harde economische cijfers zijn de basis voor veel beleidskeuzes. Het ontbreken van de datacenter sector in deze cijfers is daarom een groot probleem. De sector heeft samen met DINL het initiatief genomen om dit probleem aan te pakken, maar totdat het probleem is opgelost zal de overheid rekenschap moeten afleggen van het feit dat goede cijfers ontbreken. Meten is weten: we kunnen er niet meer omheen dat de digitale infrastructuur en datacenters een troef zijn voor de economische ontwikkeling van Nederland in de komende jaren. De commerciële datacentersector genereert ieder jaar naar schatting tussen de 800 en 850 miljoen euro aan omzet. Deze cijfers zijn gebaseerd op onderzoek van twee deelnemers van de DDA die ieder onafhankelijk van elkaar de omvang van de sector in 2015 geschat hebben. Deze omvang is een conservatieve schatting, die los staat van het ecosysteem dat rondom datacenters en de digitale infrastructuur ontstaan is. Als dit ecosysteem in acht genomen zou worden in de berekeningen van het CBS, zou al snel duidelijk worden dat de digitale infrastructuur, met als kern datacenter, als mainport gezien moet worden naast Schiphol en de Rotterdamse haven Dutch Datacenter Association

5 8 Stimuleren in plaats van reguleren De digitale economie is wereldwijd de drijvende kracht achter innovatie en groei. Met de opkomst van nieuwe technologieën, businessmodellen en bedrijven veranderen bestaande dienstverleners en industrieën op een fundamenteel. Nederland trekt als Digital Gateway to Europe veel internationale investeerders aan. Maar zij maken zich zorgen: zorgen over regulering op het gebied van copyright en intellectueel eigendom, de aansprakelijkheid van tussenpartijen zoals bijvoorbeeld bij data die Google en Facebook verwerken, censuur, privacy en security en de infrastructuur en dienstverlening. Deze investeerders richten zich op landen die het juiste investeringsklimaat weten te realiseren en nemen regulering en wetgeving ten aanzien van de digitale sector daarom kritisch onder de loep. Om het investeringsklimaat te optimaliseren moet met een weloverwogen, interdepartementale en evenwichtige benadering beleid gemaakt worden voor de digitale infrastructuursector. Op die manier kunnen investeringen gestimuleerd worden en kan munt geslagen worden uit de uitstekende uitgangspositie die Nederland op dit gebied heeft. Dit zal zich vertalen in investeringen in kapitaalgoederen, groei van het BNP en nieuwe banen. De vaart moet er in gehouden worden en als het aankomt op wet- en regelgeving moet het kind niet met het badwater worden weggegooid. 9 Be the guide Krap 30 jaar geleden, op 17 november 1988, werd Nederland als tweede land ter wereld aangesloten op het internet. Sindsdien is Nederland koploper bij de bouw van een toonaangevende digitale infrastructuur. Dit bleek onder andere uit de Nederlandse betrokkenheid bij de ontwikkeling van protocollen, onderzoek, onderwijs, het duurzaam maken van het internet en de tomeloze inzet voor cybersecurity. SURF, de Stichting NLNet, Green IT Amsterdam en de The Hague Security Delta hebben ieder forse bijdragen geleverd en zijn ook anno 2016 toonaangevend. Een veilig, open en betrouwbaar internet is een fundamentele voorwaarde om de digitale economie en samenleving verder vorm te kunnen geven. De ruggengraat van het internet, waaronder cruciale protocollen en infrastructuren, moeten gezien worden als wereldwijde publieke goederen waar iedereen van profiteert. De Nederlandse rijksoverheid moet de digitale infrastructuursector hierbij inschakelen als haar voornaamste kennispartner. Op die manier kan gezamenlijk actief een gewerkt worden als gids en het bepalen van de internationale agenda voor internet governance ten behoeve van de wereldwijde publieke zaak. Nederland staat aan de top en het is tijd dat we het leiderschap opeisen dat ons toekomt. 10 Promotie van de sector Uit de geschiedenis kunnen we opmaken dat een goede (digitale) infrastructuur een katalysator is voor de economie en samenleving. Het ondersteunen van onze sector helpt Nederland verder te groeien. Op nationaal niveau betekent dit ondersteuning en stimulatie voor regionale en nationale datacenters en onze digitale infrastructuur. Dit zal direct zich vertalen naar een groei van de lokale economie en zal de energie efficiënte verbeteren. Dit heeft een positieve impact op het milieu en helpt bij het behalen van klimaat doelstellingen. Op internationaal niveau hebben we permanent ondersteuning nodig voor een betere vertegenwoordiging. Zowel inbound, het aantrekken van buitenlandse investeringen als outbound, het helpen van Nederlandse bedrijven met hun expansie naar het buitenland. De Digital Gateway to Europe promoot de derde mainport: de beste wereldwijde digitale infrastructuur en een wereldwijd toonaangevend digitaal ecosysteem. Er zal meer aan promotie gedaan moeten worden om op een eerlijke manier te kunnen blijven concurreren met andere landen die vaste en lange termijn budgetten hebben, iets dat Nederland tot op heden mist. We moeten Nederland op een structurele basis promoten op beurzen, conferenties, lokale events, expo centers etc. De promotie van Nederland gaat niet alleen meer over koeien, maar over The Internet of Cows. Noot: De digitale infrastructuur is een apart sector geworden. Deze sector heeft zelfs zijn eigen mainport die qua impact te vergelijken is met bestaande Nederlandse internationale hubs zoals de haven van Rotterdam en vliegveld Schiphol. Met recht een topsector alleen dan zonder officiële status en ondersteuning van de Nederlandse overheid. De digitale infrastructuur sector is de sector van de toekomst: hoog tijd om daar naar te handelen Dutch Datacenter Association 5

6 +1 Samenwerken Als een jonge, snel groeiende sector, zijn er pas recent brancheverenigingen opgericht om de sector te vertegenwoordigen. Het concept van een branchevereniging is vrij nieuw voor de deelnemers van de Dutch Datacenter Association, maar ook voor de organisaties die samen de koepelorganisatie DINL (Digitale Infrastructuur Nederland) vormen. DINL is de primaire vertegenwoordiger van de Nederlandse digitale infrastructuur (datacenters, internetconnectiviteit, cloud & hosting providers, onderzoek, onderwijs, internet exchanges en beheerders en registrars van domeinnamen). De Dutch Datacenter Association heeft als één van de grondleggers van DINL het initiatief genomen om alle organisaties samen te brengen om als één gezicht en stem voor het gemeenschappelijk belang van de sector te fungeren. Als DINL realiseren wij ons dat samenwerken de enige manier voorwaarts is. Dat doen we op een actieve en open basis met respect voor de traditionele vertegenwoordigers, ten behoeve van ons allemaal, binnen of buiten de sector. Het Dutch Data Center Report 2016 is te downloaden op: Dutch Datacenter Association

7 More