Brochure. Leergang Public Affairs

Transcriptie

1 Brochure Leergang Public Affairs

2 2

3 De Leergang Public Affairs Public affairs betreft het beïnvloeden van processen van beleid en besluitvorming. Zowel van binnen als van buiten de overheid proberen organisaties invloed uit te oefenen op die processen. Dat wordt om een aantal redenen steeds complexer. Besluitvorming verplaatst zich ten eerste in toenemende mate naar Europees niveau, waardoor de concurrentie om invloed in de Brusselse beleidsarena s alleen maar toeneemt. Daarnaast laat het Nederlandse politieke systeem de opkomst van allerlei single issue bewegingen zien die de concurrentie met de traditionele belangengroepen aangaan. Bovendien is de publieke opinie van toenemend belang. De publieke opinie klinkt steeds luider en wordt lastiger te voorspellen door de toegenomen assertiviteit van de burger en de dominantie van snelle media als televisie en internet bij beeldvorming. Om in deze dynamische omgeving effectief invloed uit te kunnen (blijven) oefenen, moet de public affairs professional beschikken over inzicht in politieke en bestuurlijke processen. Dat vereist antwoorden op vragen als: Hoe komen wetgeving en beleid tot stand in Den Haag en Brussel? Hoe komt een onderwerp op de maatschappelijke, de ambtelijke en de politieke agenda? Hoe verloopt besluitvorming? Welke rol spelen netwerken en de media in beleid- en besluitvorming? Deze thema s kunnen het best begrepen worden aan de hand van zowel de praktijk als de wetenschap. Daarom biedt het Centre for Professional Learning de combinatie aan van bestuurskundige en politicologische inzichten met actuele casuïstiek. Voor wie? U houdt zich in uw dagelijks werk bezig met het beïnvloeden van besluitvorming en beleid op het snijvlak van overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. U werkt bijvoorbeeld als: lobbyist, communicatieadviseur, manager public affairs, coördinator belangenbehartiging, issue manager, woordvoerder of beleidsmedewerker. U functioneert op HBO of wetenschappelijk niveau. U beschikt over enkele jaren relevante werkervaring. Programmabegeleiding Annemiek van der Weel is als senior programmaleider bij het Centre for Professional Learning (CPL) verantwoordelijk voor het onderwijs op het vakgebied Public Affairs. Zij werkte bij diverse organisatieadvies- en opleidingsbureaus en heeft al jaren haar eigen organisatieadviesbureau. Zowel de publieke als private markt kent zij goed waarin zij tal van organisaties begeleide bij verandertrajecten, cultuur- en structuurtrajecten, opzetten en implementeren van nieuwe organisatieonderdelen en het opzetten en uitvoeren van loopbaan-, opleidings- en ontwikkelingsprogramma s. Vanuit haar achtergrond van sociale en organisatiepsychologie heeft zij zich ontwikkeld als organisatieadviseur, manager, trainer en coach van professionals en managers. 3

4 Centre for Professional Learning Het Centre for Professional Learning ontwikkelt verdiepende en uitdagende programma s voor hoogopgeleide professionals, nationaal en internationaal. Ingebed in de oudste Universiteit van Nederland, beschikken wij over state of the art kennis op academisch niveau. In onze aanpak leggen wij de nadruk op de praktische toepassing van wetenschappelijke inzichten en de vertaling naar uw dagelijks werk. Thuis in Europa en gevestigd in het hart van Den Haag zijn wij goed bekend met de praktijk van publiek leiderschap in verandering en de dagelijkse dilemma s van sturen in complexiteit. Onze onderwijsfilosofie Het Centre for Professional Learning is gericht op het geven van onderwijs aan professionals en heeft haar werkwijze hierop aangepast. Samenwerken met anderen in kleine teams waar dat stimulerend is, individueel waar dat nodig is. De verschillen die u meebrengt in achtergrond, academische discipline en praktijkervaring zorgen ervoor dat u veel van uw medecursisten kunt leren. Naast de plenaire colleges werkt u veel met case-studies en in zelflerende teams: deze onderwijsvormen maken een toepassingsgerichte aanpak mogelijk. Uiteraard gaan we ervan uit dat u actief deelneemt. Daarvoor is het noodzakelijk dat u de voorgeschreven literatuur bestudeert en ook buiten de cursus contact hebt met uw medecursisten om presentaties voor te bereiden. Reken daarbij op een voorbereiding van ongeveer een dag per module. Programmaopzet In een groep van maximaal 22 deelnemers bespreekt u de laatste ontwikkelingen in het vak, leert u van elkaar en gaat u in gesprek met interessante sprekers op het gebied van public affairs, openbaar bestuur, leadership, en onderhandelen. Daarnaast werkt u de eerste 3 modules in een werkgroep met 5 tot 6 personen aan een praktijkcasus. De leergang bestaat uit een intakegesprek, een introductiemiddag en vijf modules van twee aaneengesloten dagen, waaronder een module in Brussel. De cursusdagen zijn op de maandag en dinsdag van tot Tussen de modules ligt telkens een periode van enkele weken, zodat u voldoende gelegenheid heeft om de behandelde stof te overdenken en om u voor te bereiden op de volgende module. U kunt rekening houden met een dag voorbereiding per module. Intakegesprek Voorafgaand aan de leergang voert u een persoonlijk intakegesprek van ongeveer 45 minuten met de programmaleider. U bereidt dit gesprek voor door een formulier in te vullen dat u tijdens de intake bespreekt. Tijdens dit gesprek komen uw leerdoelen en wensen ten aanzien van het programma aan bod en licht u toe wat u van de leergang verwacht. Het intakegesprek is niet bedoeld om te beoordelen of dit de juiste leergang voor u is. Als hierover twijfel bestaat, neem dan voorafgaand aan uw inschrijving contact op met de programmaleider. Introductiebijeenkomst Tijdens de introductiebijeenkomst krijgt u de gelegenheid kennis te maken met uw medecursisten. Daarnaast wordt een overzicht van het programma gegeven. U wordt ingedeeld in één van de zelflerende teams en maakt verder kennis met elkaar. Ook krijgt u direct een praktijkcasus waaraan u met uw werkgroep voor en tijdens de eerste drie modules gaat werken. 4

5 Module 1: De essentie van Public Affairs Tijdens de eerste module staat de dagelijkse praktijk van public affairs en het lobbyen centraal. We starten vanuit een heldere definitie op public affairs. U krijgt meer inzicht in de positie, het netwerk en de aanpak van de PA-professional. Bovendien krijgt u veel voorbeelden uit de praktijk te zien van do's en dont s en krijgt u een visie aangereikt om uw netwerk en informatie effectief te managen. Ook zullen we dieper ingaan op de thematiek van lobby methoden & technieken en deze al dan niet te gebruiken. In het tweede gedeelte van de module leert u een goede PAstrategie op te zetten. Dit vormt de opmaat voor de rest van de leergang. In heldere stappen gaat u aan de slag met een eigen strategie en welke onderdelen daarbij van belang zijn. Handig voor de eigen praktijk en voor de overige opdrachten die u in de leergang krijgt! Aan bod komen onder andere: Context van de PA-professional Realistische casus Issuedynamiek en coalitievorming Ontwikkelen van een PA-strategie Opstellen van een stakeholdersanalyse en schrijven van lobbyplan Module 2: De Europese Arena Tijdens deze module verblijven we gedeeltelijk in Brussel. Europese besluiten hebben gevolgen voor Nederland. Als Europese weten regelgeving eenmaal is vastgesteld, is hier op nationaal niveau weinig meer aan te veranderen. Het is dus van belang dat organisaties zich bewust zijn van de invloed van Brussel op hun werkterrein en dat de deelnemers weten waar voor hen de mogelijkheden liggen voor beïnvloeding. Deze module biedt de deelnemers de kans om Brussel te ontdekken en zo meer zicht te krijgen op alle Europese activiteiten en de Brusselse agenda. Aan de hand van een stevige casus maken deelnemers kennis met belangrijke stakeholders. Daarnaast bezoeken de deelnemers het Europese Parlement en andere belangrijke instellingen zoals de Nederlandse Permanente Vertegenwoordiging bij de Europese Unie. Aan bod komen onder andere: Realistische casus Ontwikkelen van PA-strategie voor EU Diverse werkbezoeken aan stakeholders en EU-instellingen Divers programma incl. dinnerspeaker en borrel 5

6 Module 3: Beïnvloeden van besluitvorming Om effectief te kunnen beïnvloeden is gedegen kennis van besluitvormings- en beleidsprocessen van belang. In deze module wordt ingegaan op de manier waarop beleid en wetgeving tot stand komt, zowel in de Nederlandse als Europese context. Daarnaast gaan we in op de bevoegdheden en de verantwoordelijkheden van diverse overheidsorganen. Ook komen de rol en de invloed van de vele nationale en internationale adviesorganen aan de orde. Aan de Europese Unie wordt speciale aandacht besteed. De invloed van Brussel op het beleid van de gemeenten, de provincies en het Rijk is de afgelopen jaren flink toegenomen. Ook wordt het verschijnsel public affairs in de politiekbestuurlijke context geplaatst. Op basis van politicologische theorieën en inzichten uit het staatsrecht en de bestuurskunde proberen we greep te krijgen op de rol van de public affairs professional binnen het publieke bestel. De wijze waarop deze besluitvorming verloopt heeft veel te maken met de positie van een issue op de maatschappelijke, politieke en ambtelijke agenda. Daarom zullen de deelnemers zich verdiepen in theorieën over agendavorming. Voordat een issue hoog op de agenda komt, dienen barrières te worden overwonnen, zoals vooroordelen en procedures. Public affairs managers kunnen dergelijke hindernissen gebruiken om agendavorming te beïnvloeden. Ook kunnen zij het Aan bod komen onder andere: Realistische casus Lobbyen op Europees niveau Beïnvloeden van Brussel vanuit Nederland Werkbezoek aan Tweede Kamer incl. gesprek met Kamerlid Tips & Tricks voor politieke PA-werk Borrel in Nieuwspoort momentum voor een beleidsverandering mee helpen creëren, door kennis van een maatschappelijk probleem te verspreiden of door oplossingen aan te dragen bij politieke beslissers. Module 4: De context van Public Affairs Public affairs speelt zich af op een constant veranderend speelveld. Als PA-professional dient u van alle markten thuis te zijn en deze speelvelden te kennen en te kunnen bespelen. Het begint bij het thuisfront: uw interne lobby is het allerbelangrijkst. Wanneer u intern de zaken niet op orde heeft, dan kunt u buiten uw organisatie weinig uitrichten. U gaat samen met een ervaren public affairs manager op zoek naar hoe u uw positie intern kunt versterken. Ook is er uitgebreid aandacht voor andere manieren van lobbyen. Wat kunnen we leren van meer activistische manieren van public affairs bedrijven? Hierbij draait het niet om het aangaan van een 6

7 confrontatie met het betreffende overheidsorgaan, maar om een aanpak die ruimte biedt voor samenwerkingsmogelijkheden. Een belangrijk aspect bij lobbyen is overtuigingskracht. Tijdens deze module besteden we aandacht aan de overtuigende mondelinge communicatie binnen Public Affairs. Tijdens een intensieve middag worden de belangrijkste aspecten van politiek bestuurlijke argumentatie behandeld. Daarnaast maken de deelnemers kennis met elementaire beginselen uit de retorica. Aan bod komen onder andere: Verschillende manieren van lobbyen Interne lobby Zicht op uitdagingen intern Overtuigen Politiek bestuurlijk argumenteren Module 5: Public Affairs in praktijk In deze laatste module staat de dagelijkse praktijk van public affairs centraal. U maakt kennis met een aantal instrumenten van public affairs die u in het dagelijks werk kunt inzetten. Een van die thema s is framen en spinnen. Op welke manier kunt u de boodschap het beste brengen? Welke draai kunt u er aan geven? Onder leiding van een ervaren professional leert u de fijne kneepjes van het communicatievak en leert u de ander met behulp van goed gekozen frames te overtuigen. De media en de publieke opinie spelen een belangrijke rol in relatie tot public affairs. Dit geldt voor zowel traditionele als nieuwe media. Zo zijn redacties van kranten en tijdschriften ontvankelijk voor de bevindingen van onderzoeksrapporten en het strategisch lekken van informatie. Televisie, radio en social media bieden mogelijkheden om grote groepen mensen rechtstreeks te bereiken. Vanuit verschillende invalshoeken wordt de relatie tussen public affairs en de verschillende media belicht. Ook biedt deze module de mogelijkheid om samen met andere deelnemers een onderwerp te kiezen waarvan u vindt dat er aandacht aan moet worden besteed. Aan bod komen onder andere: Framen & spinnen Ervaringen uitwisselen met een parlementair journalist Keuzemodule Eventueel een werkbezoek aan organisatie. 7

8 Docenten Het docentencorps bestaat uit een mix van wetenschappers en praktijkdeskundigen om zowel academische diepte als toepassingsgerichtheid te bewerkstelligen. Docenten zijn onder meer: Prof. dr. Arco Timmermans Bijzonder Hoogleraar Public Affairs bij de Faculteit Governance and Global Affairs aan de Universiteit Leiden. Het onderzoek van Arco Timmermans richt zich op de dynamiek van de publieke en politieke agenda, en hoe de rol van belangengroepen allerlei typen organisaties en burgergroepen hun belangen behartigen en daarbij coalities sluiten om sterker te staan. Prof. dr. Rinus van Schendelen Emeritus hoogleraar politicologie Rinus van Schendelen is expert op het gebied van public affairs in de EU en is ruim 40 jaar actief in zowel de wetenschap als in advisering. Hij is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en Bureau Brussels. Drs. Wytske de Pater- Postma Wytske de Pater heeft een passie voor de politiek en jarenlange ervaring in de Haagse arena. Als zelfstandig public affairs professional adviseert zij o.a. de ANWB. Tegelijkertijd adviseert en traint zij organisaties in alle facetten die bij public affairs horen. Drs. Rob Boudewijn Rob Boudewijn is oprichter van het Europa-Instituut, een onafhankelijke denktank en opleidingsacademie die beleidsmakers in de (rijks)overheid, ondernemers en NGO's op de hoogte brengt van de actuele en toekomstige ontwikkelingen binnen de Europese Unie. Hij traint o.a. onderhandelingstechnieken, simulatietechnieken, en scenariotechnieken 8

9 . Drs. Erik van Venetië Erik van Venetië adviseert en traint bedrijven, overheden en brancheorganisaties op het gebied van lobby & public affairs, issuemanagement en mediastrategie. Hij is associé van Berenschot en schrijft blogs op hetgrotelobbyen.nl. Met de Universiteit Leiden doet hij onderzoek naar nieuwe lobbyontwikkelingen. Donatello Piras Donatello Piras is dagvoorzitter en trainer. Hij begeleidt bewindspersonen en CEO s maar verzorgt ook groepstrainingen binnen verschillende beroepsopleidingen en op specifieke aanvraag. Als communicatie expert becommentarieert Donatello regelmatig maatschappelijke ontwikkelingen op radio en televisie. Aan de leergang werken eveneens mee Peter van Keulen, Annemarie Gehrels, Jerfi Uzman, Pieter van Schaijk, Mendeltje van Keulen, Frans-Anton Vermast, Rien Fraanje, Jeroen van Dommelen, Friso Fennema, Frans van Drimmelen, diverse Euro parlementariërs, lobbyisten en Tweede Kamerleden. Digitale leeromgeving Tijdens de gehele leergang en nog een jaar daarna heeft u toegang tot onze digitale leeromgeving Blackboard. In deze omgeving vindt u informatie over het programma, de voorbereiding per module in de vorm van artikelen en opdrachten, facultatieve literatuur en na afloop van een module, de presentaties van de sprekers en eventueel gemaakte foto s. Literatuur U ontvangt bij de leergang Public Affairs twee handboeken, die u gedurende de hele leergang als naslagwerk kunt gebruiken: Handboek Public Affairs van Frans van Drimmelen The Art Of Lobbying the EU van Rinus van Schendelen Naast deze handboeken ontvangt u van ons een boekenbudget dat u naar eigen interesse kunt besteden aan literatuur uit een door ons opgestelde literatuurlijst. Overige literatuur in de vorm van artikelen, blogs, oraties e.d. stellen wij beschikbaar op de digitale leeromgeving. 9

10 Certificaat en Alumnivereniging U ontvangt een certificaat van Universiteit Leiden, Faculteit Governance and Global Affairs wanneer u minimaal 80% van de leergang heeft bijgewoond. Oud-deelnemers van de leergang hebben de alumnivereniging Genootschap Willem V opgericht. Na afronding van de leergang bent u automatisch lid van deze vereniging. Binnen het Genootschap heeft u de kans uitgebreid te netwerken en kunt u lid worden van de LinkedIn group "Alumni Public Affairs Genootschap Willem V. Praktische informatie De leergang vindt plaats bij de Universiteit Leiden in Den Haag. Voor actuele cursusdata en locaties verwijzen we u graag naar de website van het Centre for Professional Learning. De kosten van de opleiding bedragen 4.595,- per persoon. Dit bedrag is vrijgesteld van BTW en is inclusief literatuur, lunches en 1 hotelovernachting en diner in Brussel. Inschrijving Het maximum aantal deelnemers voor de leergang is 22. U kunt zich inschrijven via: Wij verzoeken u een CV aan uw inschrijving toe te voegen. U kunt zich alvast aanmelden voor voorlopige deelname aan de leergang Public Affairs via e- mail. Wees er wel van bewust dat u pas verzekerd bent van deelname nadat wij uw inschrijfformulier hebben ontvangen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Drs. Annemiek van der Weel Senior Programmaleider Centre for Professional Learning Telefoon: / learning@fgga.leidenuniv.nl 10

11 Centre For Professional Learning Universiteit Leiden - Faculty of Governance and Global Affairs / learning@fgga.leidenuniv.nl / Professionallearning.nl 11