Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap

Transcriptie

1 het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership Vrije Universiteit Amsterdam het Zijlstra Center, FEWEB Postgraduate opleiding Public Auditing De Boelelaan HV AMSTERDAM Nadere inlichtingen over het programma en inschrijving zijn te verkrijgen bij het secretariaat van het Zijlstra Center T (020) F (020) E hetzijlstracenter@vu.nl I hetzijlstracenter.nl Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap

2 Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap Het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap Deze opleiding van het Zijlstra Center (VU) is bedoeld voor ervaren professionals van organisaties in de publieke sector als de overheid (rijk, provincies en gemeenten), maatschappelijke organisaties (scholen, zorginstellingen, woningcorporaties) en NGO s (fondsen, belangenorganisaties). Als samenleving zijn we continu in gesprek over wat voor soort samenleving we willen zijn, wat we van (publieke) waarde achten en onder welke voorwaarden: wat we wel en niet tot het publieke domein willen laten behoren. We doen een zwaar beroep op leiderschap en dus staan leidinggevenden van publieke en nonprofitorganisaties meer en meer in de spotlights. Als samenleving verwachten wij dat zij publieke taken als zorg & welzijn, onderwijs, wonen en veiligheid op een duurzame wijze uitvoeren en tegelijkertijd publieke waarden creëren. En dit binnen een context van afnemende beschikbare middelen. Dit vraagt van leiders dat zij kunnen omgaan met complexiteit, naast sector specifieke ook over niet-sector specifieke kennis beschikken, flexibel inspelen op de dynamiek van de omgeving en ook in niet-hiërarchische verbanden, zoals netwerken en ketens, succesvol kunnen functioneren. Tegelijkertijd moeten zij omgaan met zowel schaalvergroting als lokaal gericht werken en worden zij geacht zichzelf, hun medewerkers en hun omgeving te inspireren. En dat meer en meer in een internationale context, waarbij veel beslissingen in Brussel worden genomen. Deelnemers zijn leidinggevenden die hun kennis willen actualiseren, zich meer bewust willen zijn van de keuzes die ze maken en graag de eigen ervaring willen toetsen aan die van andere ervaren collega s. Leidinggevenden die geïnspireerd willen blijven en, binnen en buiten hun organisatie, zelf willen inspireren en waarde creëren. Complexe vraagstukken in het publieke domein zijn bij uitstek vraagstukken waarvan niet precies duidelijk is wat nu het probleem is, waar geen directe, eenduidige antwoorden op zijn en waar verschillende partijen bij nodig zijn. Kortom, vraagstukken waar leiderschap wordt gevraagd en waarin handelingskeuzes gemaakt moeten worden. Kwesties die kennis van zaken vragen en om uw reflectie. Voor nadere informatie over het programma kunt u contact opnemen met: Dr. Karin Lasthuizen (Academic Director) T / E. k.m.lasthuizen@vu.nl of een van de andere kerndocenten: Prof. dr. ir. Gerda van Dijk, T / E.gerda.van.dijk@vu.nl Prof. dr. Rob van Eijbergen T / E. r.van.eijbergen@vu.nl 1

3 Leerfilosofie Executive Public Leadership Visie op Publiek Leiderschap Wat is goed leiderschap? Wat is effectief leiderschap? In onze visie staan de attributen die samenhangen met goed en effectief leiderschap centraal: o Leiderschap is niet vrijblijvend: leiderschap is commitment; o Leiderschap vindt plaats in een specifieke omgeving: is altijd context afhankelijk; o Leiderschap gaat over het creëren van waarden voor de samenleving: als organisatie, als team en als individu; o Leiderschap bouwt op de doorleefde kennis van de samenleving, organisaties en de eigen persoon; o Leiderschap gaat over what, how and why to do, maar ook how to be. Doel van het programma Doel van het programma is deelnemers te ontwikkelen: o in hun theoretische kennis van Public Leadership. We onderscheiden een aantal kennisgebieden als leiderschapstheorie, organisatie ecologie, strategy development, public value creation, public governance, public finance & control; o tot een kritisch en weloverwogen gebruik van bestaande leiderschapsmodellen en theorieën; o in hun vermogen en vaardigheden om te gaan met complexiteit en continue veranderingen; o in ethiek en verantwoordelijkheid als leidinggevende; o in hun zelfkennis en reflectie; o om anderen te inspireren. Leerlijnen Deelnemers werken tijdens het programma aan hun eigen praktijktheorie over Publiek Leiderschap in drie leerlijnen: 1. De cognitieve leerlijn: waarbij state-of-the-art academische kennis op een aantal relevante kennisdomeinen wordt uitgediept en vervolgens gerelateerd aan de praktijk. 2. De creatieve leerlijn: de creatieve bronnen in de deelnemer, de groep en de omgeving worden aangesproken door zowel het delen als ervaren van verrassende inzichten, ontmoetingen en werkvormen. We willen de creativiteit bevorderen door onder andere kunst als inspiratiebron te gebruiken. 3. De individuele ontdekkende leerlijn: reflectie op de eigen organisatievraagstukken en de persoonlijke leiderschapsvraagstukken door intervisie.

4 Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap Het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership Met deze drie leerlijnen is er in het programma aandacht voor alle relevante ontwikkeldimensies van publiek leiderschap, namelijk de mentale, emotionele, fysieke en ethische dimensie. Tijdens het traject integreren deelnemers de aangeboden onderdelen in de eigen praktijktheorie en in hun eigen stijl en effectiviteit als leidinggevende binnen de publieke sector. Na afloop Na afloop van het programma hebben de deelnemers hun leiderschapskwaliteiten versterkt. Ze zijn geïnspireerd en beter in staat anderen te inspireren. Ze weten betekenis te geven aan het handelen van hun eigen organisatie, hun team en zichzelf. Ze gaan effectief om met complexe vraagstukken: ze zijn daarin weerbaar en hebben hun handelingsrepertoire uitgebreid. Bovendien is hun kennis op het gebied van financiën vergroot en weten zij deze te relateren aan de publieke waarde(n) die hun organisatie ambieert te creëren. Deelnemers beschouwen complexiteit en continue verandering als een gegeven. Voor wie? Het programma is bedoeld voor professionals in de publieke sector met de nodige ervaring en leiderschapskwaliteiten, die zoeken naar een verdere verdieping die hen uitdaagt, verrast en hun grenzen doet verleggen. In de dagelijkse praktijk vinden ze dat te weinig. Wij vragen van deelnemers dat zij nieuwsgierig zijn naar anderen en andere sectoren en dat zij zich open opstellen. Dat zij bereid zijn tot reflectie; dat ze het eigen en het groepsleren mede vormgeven. We werken met 10 tot 18 deelnemers. Door het werken met drie kerndocenten is er veel individuele aandacht voor de deelnemers en het groepsproces. Het startniveau is academisch of equivalent aan academisch. Vooraf heeft de deelnemer een intakegesprek met het docententeam. 3

5 Programma Publiek Leiderschap De opleiding bestaat uit 6 modules van twee dagen. De modules omvatten steeds dezelfde elementen: Het eerste dagdeel: verkenning van het thema naar aanleiding van een korte inleiding door een kerndocent, eigen casuïstiek en vragen. Het tweede dagdeel en derde dagdeel staan in het teken van actuele kennis over het betreffende onderwerp in de vorm van een interactieve theoretische bijdrage door een inhoudsdeskundige. Tijdens het diner in de avond gaat een gastspreker in op het thema vanuit een eigen invalshoek en ervaring. Het vierde dagdeel staat in het teken van het vertalen van de opgedane kennis, inzichten en ervaringen naar het eigen handelen en casuïstiek onder begeleiding van een of meerdere kerndocenten. Waar mogelijk en relevant wordt een werkbezoek ingepast in het programma. Deelnemers worden uitgedaagd hun inzichten te beproeven en grenzen te verleggen door middel van opdrachten en oefeningen. De 3 leerlijnen komen in al deze elementen terug, waarbij in dagdeel 2 en 3 de cognitieve leerlijn wat nadrukkelijker wordt ingezet; in dagdeel 1 en 4 de individuele ontdekkende leerlijn en de creatieve leerlijn in alle onderdelen van het programma terug komt. Module 1 Europese unie: kans of bedreiging? De Europese Unie als een strategische factor voor uw organisatie? Wat is en doet de Europese Unie nu precies? Hoe werk het besluitvormingsproces en wat is de rol van de verschillende instellingen daarin? Wat betekent de Europese Unie voor u en uw organisatie? Diverse werkbezoeken: o.a. aan de Europese Commissie, het Europees Parlement, de Raad en de Permanente Vertegenwoordiging van Nederland. Module 2 Strategie: handelen in complexiteit. Hoe komt u vanuit dilemma s tot waarde-creatie? In welk krachtenveld opereert uw organisatie? Welke logica s gelden tegelijkertijd? Processen van strategievorming en scenarioplanning.

6 Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap Het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership Module 3 Logica van het organiseren: van blauwdruk tot netwerken Hoe komt u tot een ontwerp van een organisatie? Hoe werken netwerken binnen een politiek bestuurlijke context? Wie doet het werk in een netwerk? Welke mechanismen helpen en belemmeren netwerken, ketens en bureaucratieën? Module 4 Financial Leadership Waardencreatie in een context van schaarse middelen Public Leadership versus Management Control Module 5 Leiderschap van complexiteit Leiderschap en ethiek in het publieke domein Hoe om te gaan met crisis, dilemma's en paradoxen? Wat vraagt dat van u en welke bronnen kunt u aanboren? Module 6 Verbeteren, vernieuwen en transformeren Waar zitten de bronnen voor verbeteren, vernieuwen en transformeren in de eigen organisatie? Welke bronnen spreekt u zelf aan als publiek leider? Waar zitten de grote lekken? 5

7 Leiding van het programma en docenten Kerndocenten in het programma zijn Prof. dr. ir. Gerda van Dijk, Prof. dr. Rob van Eijbergen en Dr. Karin Lasthuizen, tevens Academic Director voor deze opleiding namens het Zijlstra Center. Daarnaast zullen er een aantal gerenommeerde gastdocenten optreden in het programma. Al deze begeleiders zijn zeer ervaren executive adviseurs en als docenten reeds jaren betrokken bij postgraduate onderwijs, onderzoek en publicaties op het vakgebied Public Leadership. Prof. dr. ir. Gerda van Dijk Gerda van Dijk is directeur-bestuurder van het Zijlstra Center, aan de Vrije Universiteit Amsterdam en hoogleraar Organisatie Ecologie aan de Tilburg University. Tevens werkt ze als zelfstandig consultant, gastdocent en gastspreker. Vakinhoudelijk is Gerda van Dijk gespecialiseerd in strategie-, organisatie- en leiderschapsontwikkeling met name in de publieke sector. Gerda van Dijk zoekt in haar werk altijd de combinatie tussen theorie en praktijk en advieswerk met docentschappen en onderzoek. Prof. dr. Rob van Eijbergen Rob van Eijbergen is internationaal erkend organisatieadviseur, deeltijdhoogleraar, mediator en executive (team) coach. Rob van Eijbergen is een veelzijdig, zeer ervaren en authentiek docent en adviseur. Hij werkt zowel voor het bedrijfsleven als voor de overheid en voelt zich zowel thuis op de werkvloer als in directiekamers. Hij gelooft in de combinatie van geld verdienen en tegelijkertijd maatschappelijk verantwoord bezig zijn. Hij werkt binnen organisaties zowel aan individuele als aan organisatieontwikkeling. Rob van Eijbergen is verbonden aan de Vakgroep Sociale en Organisatiepsychologie, Universiteit van Groningen; de School voor Publiek Leiderschap, de Universiteit van Stellenbosch, Zuid-Afrika; en het Zijlstra Center. Website: Dr. Karin Lasthuizen Karin Lasthuizen is universitair hoofddocent Bestuurskunde, Faculteit Sociale Wetenschappen, Vrije Universiteit Amsterdam en tevens verbonden aan het Zijlstra Center. Karin Lasthuizen is gespecialiseerd in publiek en politiek leiderschap in relatie tot integriteits-vraagstukken, in het bijzonder in frontlinie organisaties. Naast haar werkzaamheden als wetenschappelijk onderzoeker treedt Karin Lasthuizen met grote regelmaat op als gastspreker, trainer en adviseur. Daarnaast werkt zij als gemeenteraadslid in Arnhem en kent het politieke krachtenveld dan ook van binnenuit. Karin Lasthuizen zoekt in haar werk altijd naar de verbinding tussen wetenschap, de organisatiepraktijk en de bredere maatschappelijke omgeving. Website: Over het Zijlstra Center Het Zijlstra Center (VU) is een wetenschappelijk instituut dat door academisch onderwijs en onderzoek een bijdrage levert aan de verbetering van bestuur, bedrijfsvoering, leiderschap en toezicht van overheden en maatschappelijke organisaties, met de ambitie om daarmee hun maatschappelijke waarde aantoonbaar te maken en te vergroten.

8 Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap Het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership Praktische informatie Start van het programma en data Het programma start in het voorjaar van Er wordt in tweedaagse workshops op donderdag en vrijdag gewerkt met een tussenliggend avondprogramma. Het programma wordt verzorgd op inspirerende locaties centraal in Nederland. De voorgestelde data voor 2016 zijn: 3 en 4 maart en 13 mei en 24 juni en 16 september en 28 oktober en 9 december 2016 Intake en toelating Na aanmelding voor de Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap volgt een intakegesprek. Tijdens het intakegesprek met één of twee kerndocenten gaan de deelnemer en de docenten na of deelname voldoende rendement oplevert voor de deelnemer. Na het intakegesprek start de deelnemer met voorbereidende werkzaamheden, het bestuderen van basisliteratuur, het verzamelen van omgevingsfeedback en het formuleren van de eigen ontwikkelwensen. Kosten en tijdsinvestering De kosten voor de deelnemers bedragen 8.500,- exclusief reis- en eventuele overnachtingkosten. Het programma vraagt een tijdsinvestering van 12 dagen plus ca. 6 dagdelen voorbereiding en verslaglegging in een tijdbestek van 10 maanden. Certificaat De postgraduate opleiding Publiek Leiderschap leidt op tot een door de Vrije Universiteit te Amsterdam erkend certificaat. Toetsing vindt plaats aan de hand van presentaties over de eigen praktijktheorie en een reflectieverslag. Na succesvolle afronding kunnen deelnemers inschrijven voor supervisiebijeenkomsten, zodat er ruimte blijft voor reflectie en professionele ontwikkeling samen met andere alumni. Aanmelden of meer informatie? U kunt zich (voor)aanmelden door een te sturen naar hetzijlstracenter@vu.nl onder vermelding van opleiding Publiek Leiderschap. Voor algemene informatie kunt u contact opnemen met het secretariaat van het Zijlstra Center: T Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met: Dr. Karin Lasthuizen (Academic Director): T / E. k.m.lasthuizen@vu.nl of met een van de andere kerndocenten. 7

9

10 het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership Vrije Universiteit Amsterdam het Zijlstra Center, FEWEB Postgraduate opleiding Public Auditing De Boelelaan HV AMSTERDAM Nadere inlichtingen over het programma en inschrijving zijn te verkrijgen bij het secretariaat van het Zijlstra Center T (020) F (020) E hetzijlstracenter@vu.nl I hetzijlstracenter.nl Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap