MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR

Transcriptie

1 PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR

2 MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR Van overheidsinstanties en andere publieke organisaties wordt verwacht dat ze onkreukbaar en geloofwaardig zijn. Hetzelfde geldt voor hun medewerkers en leidinggevenden: ze moeten toegewijd zijn aan hun taak en respect hebben voor collega s, cliënten en opdrachtgevers. Ze mogen geen on eigenlijke of met hun werk conflicterende doelen nastreven. Integriteit en ethiek, en de daarmee samenhangende morele dilemma s, en integriteitsrisico s, behoren voor overheidsorganisaties tot de belangrijkste uitdagingen: vrijwel dagelijks komt de actualiteit en weerbarstigheid van het integriteitsvraagstuk via de media bij ons binnen. Centrale en lokale overheden zoeken naar effectieve vormen van integriteitsbeleid en -management, en de organisatie en de instrumentatie daarvan. De aandacht voor integriteit wordt onder meer gemarkeerd door de in 2003 verschenen Nota Integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie. Ook zijn er intussen verschillende instrumenten ontwikkeld rond het thema integriteit, zoals integriteitscodes, vertrouwenspersonen, compliance officers en integriteit bureaus. Het effectief beïnvloeden van gedrag en cultuur, ook aan de top, is een weerbarstige opgave.

3 De huidige tijd wordt o.a. gekenmerkt door globalisering en individualisering, mobiliteit en het losraken van tradities. Ook in het publieke domein neemt de complexiteit toe van verhoudingen en organisatievormen. Denk bijvoorbeeld aan internationale samenwerking en de daarmee samenhangende interactie tussen waardensystemen. Ook de uitbesteding van overheidstaken aan private partijen stelt de overheid voor morele dilemma s: en moeilijke afwegingen in een krachtenveld van vele stakeholders. Het lijkt steeds lastiger en tegelijkertijd noodzakelijker om een integere overheid gestalte te geven. DOEL De masterclass heeft als doel u voldoende bagage mee te geven om een adequaat integriteitsbeleid in uw organisatie te ontwerpen en te implementeren. Tijdens de masterclass staan onder meer theoretische verdieping en fundamentele reflectie op bestaande praktijken centraal. Uiteraard wordt u hierbij geïnspireerd en begeleid door ervaren docenten. VOOR WIE De masterclass is bedoeld voor leidinggevenden, managers en consultants in de (semi-)publieke sector (overheid, publieke uitvoeringsorganisaties, non-profitorganisatie afhankelijk van de overheid) die op zoek zijn naar verfrissende en state-of-the-art kennis op het gebied van integriteit en ethiek van persoon en organisatie. De Masterclass Good Governance & Integriteit is dè opleiding die hierop inspeelt. TOELATINGSEISEN U wordt als deelnemer van de masterclass toegelaten als u aan de volgende voorwaarden voldoet: Vooropleiding op HBO- of academisch niveau Tenminste vijf jaar relevante werkervaring Ervaring in een leidinggevende/ managementfunctie, of de ambitie een dergelijke functie in de toekomst te vervullen. PROGRAMMA Het programma bestaat uit tien cursusdagen die in negen weken aangeboden worden. De start van de masterclass wordt gevormd door een tweedaags seminar (inclusief overnachting) op de

4 campus van de Universiteit Twente in Enschede van donderdagochtend 9.30 tot vrij dagmiddag uur. Daarna volgen acht cursusdagen op vrij dag van 9.30 tot uur, gegeven in Utrecht. RESULTAAT Het resultaat van de masterclass is dat uw kennis en inzichten met betrekking tot het belang, opstellen én het uitvoeren van een adequaat integriteitsbeleid vergroot en up to date zij n. U bent in staat om vormen van integriteitsbeleid en uitvoeringspraktij ken te analyseren met behulp van filosofische en organisatiekundige modellen en theorieën. Ook zult u in staat zij n om een integriteitsbeleid op hoofdlij nen, inclusief instrumentatie en implementatie, te ontwerpen. Tevens kunt u voor specifieke deelgebieden in de bedrij fsvoering (o.a. proces en financieel management, informatie voorziening en externe communicatie) de meest kritische punten aanwij zen voor wat betreft integriteit en ethiek. Tenslotte weet u in politieke omgevingen helder te communiceren over de aard en de noodzaak van integriteitsbeleid. TOETSING De masterclass wordt afgesloten door het maken van twee tussentoetsen en een eindopdracht. De tussentoetsen hebben de vorm van een individuele kennistoets en een kort essay. De eindopdracht bestaat uit de uitwerking van een concrete vraagstelling uit de eigen praktij k. In deze uitwerking komen de onderwerpen van de masterclass op een samenhangende manier aan de orde. Door de masterclass op deze manier af te sluiten worden theorie en praktij k optimaal geïntegreerd. CERTIFICAAT U ontvangt een certificaat, afgegeven door de Universiteit Twente, wanneer u alle cursusdagen heeft bij gewoond en tevens de tussentoetsen en eindopdracht met voldoendes heeft afgerond. Deze masterclass is onderdeel van de Master Public Management (MPM). Hierdoor geeft het certificaat recht op vrij stelling van een masterclass in het tweede jaar van de MPM. DATA, LOCATIE EN KOSTEN De data, locatie(s) en kosten treft u aan op onze website:

5 CURRICULUM MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT KERNDOCENT: PROF.DR.IR. OLAF FISSCHER ALGEMENE THEMA S FILOSOFISCHE GRONDSLAGEN ONTWIKKELINGEN VAN OVERHEIDSBELEID INZAKE INTEGRITEIT IMPLEMENTATIE EN INSTRUMENTATIE VAN INTEGRITEITSBELEID JURIDISCHE ASPECTEN VAN INTEGRITEIT (GEDRAGSCODES, COMPLIANCE, KLOKKENLUIDERS) INTEGRITEIT IN DE CONTEXT VAN INTERNATIONALE SAMENWERKING DUURZAAM/MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN SPECIFIEKE THEMA S INTEGRITEIT IN TOELEVERING EN UITBESTEDING PLAATS EN FUNCTIE VAN DE REKENKAMER INTEGRITEIT EN SOCIAL MEDIA INTEGRITEIT EN HET NIEUWE WERKEN DIENSTVERLENING Kerndocent prof.dr.ir. Olaf Fisscher

6 PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT De masterclass wordt verzorgd door de afdeling Professional Learning & Development, onderdeel van de faculteit Management en Bestuur van de Universiteit Twente. De faculteit Management en Bestuur biedt onderwijs aan op de gebieden Bestuurskunde, Bedrijfskunde, Technische Bedrijfskunde, Bedrijfsinformatietechnologie, Gezondheidswetenschappen en Europese Studies. Binnen deze faculteit krijgen thema s als innovatie, ondernemerschap, publiek-private samenwerking en governance bijzondere aandacht. Professional Learning & Development richt zich op managers en bestuurders die zich verder willen ontwikkelen of zich op toekomstige stappen in hun loopbaan willen voorbereiden. Het aanbod varieert van (deeltijd) programma s die leiden tot een mastertitel tot incompanyprogramma s op maat en actualiteitencolleges. creatieve benadering van problemen waarmee leidinggevenden in de publieke sector te maken hebben. AANMELDEN U kunt zich voor de masterclass inschrijven door het aanmeldingsformulier in te vullen en aan ons te retourneren. Hierna wordt u uitgenodigd voor een intakegesprek. Op grond van dit gesprek wordt beoordeeld of u het benodigde profiel, de vereiste vooropleiding en de gewenste werkervaring heeft om de masterclass succesvol te kunnen doorlopen. MEER INFORMATIE T: E: professional-learning@utwente.nl W: OPTIE De masterclass biedt plaats aan maximaal 25 deelnemers. Door het plaatsen van een optie bent u voor de termijn van één maand verzekerd van een plaats in de opleiding. MASTER PUBLIC MANAGEMENT Een van de opleidingen die Professional Learning & Development aanbiedt is de eerdergenoemde Master Public Management, een tweejarige deeltijdopleiding voor leidinggevenden, managers, beleidsadviseurs en con sultants in de publieke sector. De MPM biedt een multi disciplinaire, analytische en