Waterschapsbeleid essentieel voor leefbaarheid platteland

Transcriptie

1 Jaargang 21, nummer 3, september 2008 Waterschapsbeleid essentieel voor leefbaarheid platteland Van 13 tot en met 25 november 2008 worden de landelijke waterschapsverkiezingen gehouden. Deze verkiezingen zorgen ervoor dat burgers, door het kiezen van een algemeen bestuur, invloed kunnen uitoefenen op de werkwijze van het waterschap. De VKK Gelderland probeert zetels te krijgen in het algemeen bestuur van de vier waterschappen in Gelderland. Dit zijn de waterschappen Vallei en Eem, Veluwe, Rijn en IJssel en Rivierenland. De kandidatenlijsten zijn op 16 september officieel ingediend. Het verkiezingsprogramma wordt 8 oktober tijdens de extra ledenvergadering gepresenteerd aan de leden. Daarna kan de verkiezingscampagne beginnen. De VKK doet mee aan de waterschapsverkiezingen om de volgende redenen: Waterschapsbeleid is essentieel voor de leefbaarheid van het platteland. Het waterschap is van, voor en door de bewoners. De drempel tot het waterschap moet dus zo laag mogelijk zijn. De VKK wil dat de belangen van de bewoners van het betreffende gebied bij de te maken keuzes worden gewaarborgd. De VKK is de link tussen de bewoners van de kleine kernen en het omliggende buitengebied, en het waterschap. De VKK vindt dat de urgenties en kansen van het gebied een centralere rol moeten spelen. Zo kan bv. natte agrarische grond geruild worden met droger gelegen gronden van bijvoorbeeld natuurbeschermingsorganisaties. De Slinge bij Beltrum (gemeente Berkelland) slingert weer

2 Recreatief medegebruik moet een hogere prioriteit krijgen. Het waterschap beheert vele dijken, gemalen, grote en kleine wateren. Voor het onderhoud vraagt het de burger geld. De VKK vindt dat de burger er ook van mag meegenieten. Hierbij denken we aan ondermeer toegankelijkheid van dijken en natuurontwikkeling voor wandelaars, van oevers voor vissers, mogelijkheden voor zwemwater, kano- en schaatsroutes, picknickplaatsen, publieksdagen voor gemalen en educatie voor kinderen. Vrijwel alle landelijke politieke partijen nemen deel aan de waterschapsverkiezingen. De VKK Gelderland is van mening dat het een meerwaarde heeft dat ook organisaties zonder politieke binding, maar met grote lokale netwerken deel uitmaken van het bestuur van het waterschap. Lijstcombinatie In het waterschap Vallei en Eem hebben van de acht deelnemende groeperingen alleen de Algemene Waterschapspartij en de VKK Gelderland geen politieke kleur. Verschillende dorpsbelangenorganisaties zijn al actief in de AWP, omdat het VKK-bestuur pas na de besluitvorming in provinciale staten (23 april 2008) over de provinciale subsidie besloten heeft om deel te nemen aan de waterschapsverkiezingen. Inhoudsopgave jaargang 21/3, september Waterschapsbeleid essentieel voor leefbaarheid platteland 2. Inhoudsopgave 2. Mededelingen 3. Van de voorzitter 3. Verhuisbericht 4. Hellouw presenteert dorpskwaliteitskaart 4. Voor u geknipt (Berkelland) 5. Stand van zaken 6. Wonen is emotie 7. Bibliotheekvoorziening in kleine kernen 7. De Nieuwe Kaart van Nederland 8. Burgers kunnen invloed hebben op het openbaar vervoer 9. Rivierenland in eigen hand 9. Het kabinet is te stads 10. Vriend in the picture 11. Vrienden van de VKK 11. Bestuur, adviseurs en medewerkers 11. Jaarprogramma 12. Colofon Themanummer: De nieuwe wet ruimtelijke ordening 2 De VKK en de AWP in Vallei en Eem hebben een lijstcombinatie afgesproken. Dit houdt in dat bij de zetelverdeling de stemmen op deze partijen bij elkaar opgeteld worden, zodat met de reststemmen wellicht een extra zetel mogelijk wordt. Het moge duidelijk zijn dat de VKK Gelderland weinig ervaring heeft in campagne voeren en ook eigenlijk niet beschikt over financiële middelen om dat uitgebreid te doen. Op de komende ledenvergadering zullen wij dan ook zeker een beroep doen op de leden om ons hierbij te helpen. Wij hebben vertrouwen dat wij er met die hulp in zullen slagen om de stem van de bewoners van de kleine kernen en het buitengebied luid en duidelijk in de besturen van de verschillende waterschappen te laten klinken. Mededelingen VKK-kantoor gaat verhuizen Het VKK-kantoor zit al weer een flink aantal jaren in het Plattelandshuis aan de Hummeloseweg in het buitengebied tussen Zelhem en Hummelo. Nu het Bureau Achterhoek en Liemers van de provincie ook op de bovenverdieping is ingetrokken, is de ruimte te klein geworden. In oktober 2008 verhuizen alle organisaties (Bureau Achterhoek en Liemers, Plattelandshuis Achterhoek en Liemers, VKK Gelderland, Staring Advies en de Landelijke Vereniging voor Kleine Kernen) naar het gebouw van Wooncorporatie ProWonen middenin Zelhem. Bericht van overlijden Oud-bestuurslid van de VKK Achterhoek/Liemers Henk Smit is op 72-jarige leeftijd overleden. Henk is jarenlang een zeer gewaardeerd bestuurslid van de VKK geweest. De functie van penningmeester heeft hij vele jaren met veel verve vervuld. Het VKK-bestuur wenst zijn familie veel sterkte toe met dit verlies.

3 Van de voorzitter Verhuisbericht Hectische weken hebben we achter de rug. Letterlijk met stoom en kokend water hebben we de kandidatenlijsten voor de waterschapsverkiezingen samengesteld. Diverse leden hebben voor de verkiezingen kandidaten aangeleverd. Waarvoor dank! Een heus verkiezingsprogramma is gemaakt en de VKK gaat nu campagne voeren. Dat kunnen we natuurlijk niet alleen. We roepen onze leden op om alle bewoners in hun dorp te stimuleren om tussen 13 en 25 november te stemmen op uiteraard de VKK. Voor elk waterschap hebben we voldoende enthousiaste kandidaten. Nu de stemmen nog. Bij de discussie over de provinciale subsidie dit voorjaar hebben maar liefst 80 dorpsbelangenorganisaties die lid zijn van de VKK een brief gestuurd naar provinciale staten. Mede door deze brieven is de VKK zelfstandig gebleven en kunnen we nu meedoen met de waterschapsverkiezingen. Als deze 80 actieve leden nu in hun eigen dorp en omgeving de bewoners attent maken op de VKK en haar manier van werken kunnen we zeker rekenen op enkele zetels in alle waterschappen. Alleen samen kunnen we er wat van maken. Ik hoop dat wij weer op uw steun kunnen rekenen. Op 8 oktober houden we de extra ledenvergadering in de IJsselhoeve bij Doesburg. Dit wordt een belangrijke vergadering. Naast het bespreken van de campagne voor de waterschapsverkiezingen willen we ook de financiën met u bespreken. Wil de VKK in de toekomst zelfstandig blijven, dan moeten we meer eigen inkomsten genereren. Dit is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Ook hier kunnen we uw steun en ideeën van harte gebruiken. Met ingang van 13 oktober 2008 is de VKK Gelderland verhuisd naar: Dr. Grashuisstraat CL Zelhem tel (ongewijzigd) fax (ongewijzigd) info@vkkgelderland.nl Tijdens de extra ledenvergadering willen we ook een begin maken met de voorbereidingen voor het PlattelandsParlement Gelderland dat op 7 februari 2009 wordt gehouden. Wilt u deze datum vast in uw agenda reserveren? Op 8 oktober gaan we brainstormen over geschikte onderwerpen voor het 2e PlattelandsParlement Gelderland Tinie Voortman-te Dorsthorst vice-voorzitter 3

4 Hellouw presenteert dorpskwaliteitskaart Dorpsbewoners beschrijven Hellouw (gemeente Neerijnen) als een vriendelijk dorp. Men prijst de rust. Hellouw kent Irenestraat in Hellouw een bloeiend sociaal leven waarbij met name de voetbalvereniging een belangrijke rol speelt. Maar de afgelopen vijftien jaar is er weinig gebeurd in Hellouw. En daar willen de inwoners graag verandering in brengen. Dorpsbelangenvereniging Hellouw stelde een visie op waarbij leefbaarheid, sociale voorzieningen, behoud en uitbreiding van verenigingen en betaalbare woningbouw voor starters en ouderen hoog in het vaandel staan. Tegelijkertijd wil het dorp de ruimtelijke kwaliteit, het dorpsbeeld en het omringende landschap behouden en versterken. Hellouw werd als pilot-dorp uitgekozen voor het project Dorpen Groeien op Eigen Wijze en kon hiermee een subsidie aanvragen bij provincie en gemeente. In juni 2006 werd de Dorpsbelangenvereniging Hellouw officieel opgericht. De subsidieaanvragen werden ingediend en goedgekeurd. Tijdens de burgeravond in 2007 hebben de inwoners van Hellouw hun wensen voor de ontwikkeling van het dorp kenbaar gemaakt. Daarna werden in diverse werkgroepen een aantal thema s uitgediept en wensen geformuleerd. Een maand geleden verscheen het resultaat: een dorpskwaliteitsplan met bijbehorende dorpskwaliteitskaart. Knelpunten Op de kwaliteitskaart zijn de belangrijkste knelpunten zichtbaar. Eén daarvan is de hoofdontsluiting van Hellouw. De toegang tot het dorp is op dit moment gevaarlijk en leidt het verkeer door smalle straten. Een ander punt is woningbouw naar behoefte. Er zijn te weinig starterswoningen waardoor jonge mensen wegtrekken. Verder constateert men een dalend voorzieningenniveau en is er matige inpassing in het landschap. Op het gebied van recreatie wil men graag een rondje steenfabriek realiseren en de voetbalvelden verhuizen. De uitgebreide visie is te lezen in het dorpskwaliteitsplan dat u kunt downloaden via Hier is ook de dorpskwaliteitskaart te vinden. Peter van Heek Voor u geknipt 4

5 Stand van zaken: Dorpsplannen In de komende tijd gaan weer nieuwe dorpen een start maken met hun eigen dorpsplan. Dit zijn in ieder geval Hernen/Leur (gemeente Wijchen), Wekerom (gemeente Ede), Hummelo (gemeente Bronckhorst), Oosterhout (gemeente Overbetuwe) en Stroe (gemeente Barneveld). Steeds meer dorpen op de Veluwe en uit het Rivierengebied melden bij de VKK dat ze graag een dorpsplan willen maken. Dat is een positieve ontwikkeling, mede omdat het gros van de dorpsplannen tot nu toe in de Achterhoek en Liemers is gemaakt. De VKK-methode, waarbij bewoners van onderop met elkaar kijken hoe hun dorp er in de toekomst uit moet zien, blijft dus succesvol. Een dorpsplan wordt door twee vrijwilligers van de VKK in een dorp begeleid. Een groep van ongeveer 25 mensen is al enthousiast bezig. Op dit moment is de vraag vanuit dorpen zo groot dat de VKK op zoek is naar nieuwe procesbegeleiders. Procesbegeleiders volgen een training van de VKK. Voor de training in het najaar van 2008 is nog ruimte voor nieuwe vrijwilligers. Zie ook advertentie hieronder. Vindt je het leuk om groepen te begeleiden? Wil je je tijd in de avonduren nuttig besteden? Vindt je het interessant om te werken met een bottom-up methode? Draag je het platteland en de kleine kernen een warm hart toe? Dan is dit misschien iets voor jou! procesbegeleider dorpsplan (m/v) Wat wordt er van je verwacht: - enthousiasme en betrokkenheid bij het platteland - volgen van de training procesbegeleider (najaar 2008) Wat houdt het in: - begeleiden van de dorpswerkgroep (brede groep bewoners) tijdens het dorpsplanproces - voorbereiden van een brainstormavond waarop alle bewoners hun wensen voor het dorp geven - leiden van de brainstormavond - leiden van de methodiek om actiepunten vast te stellen en prioritering aan te geven - ontwikkelen van het concept-dorpsplan samen met de dorpswerkgroep - toetsen van de voorlopige uitkomsten bij vertegenwoordigers van de gemeente, woningbouwcorporatie, verenigingen, scholen, horeca, winkels, etc. Wat krijg je vergoed? - een vrijwilligersvergoeding van 10 per uur (tot een maximum van 750 per dorpsplan) en een reiskostenvergoeding. Belangstelling? Graag ontvangen we je motivatie voor deze functie en je CV. Je kunt deze sturen naar de VKK Gelderland, Hummeloseweg 85, 7021 KN Wittebrink of mailen naar info@vkkgelderland. Voor vragen kun je contact opnemen met het VKK-kantoor, telefoonnummer

6 Wonen is emotie "Voer geen discussie over de stenen, de hoogte en de breedte, maar begin over de oplossing". Aan het woord is Jan Peters, directeur van Laris Wonen. Laris Wonen wil in goed overleg met de bewoners in alle kleine kernen van haar werkgebied (Didam en ruime omgeving) een 24-uurs woonzorghuis bouwen. Heeft een kern meer dan 1000 inwoners, dan komt deze in beeld voor zorgwoningen voor oudere bewoners uit de kern en omgeving met voorzieningen voor het hele dorp. Denk aan een kapsalon, pin-automaat met Rabobank-service, fysiotherapeut en een restaurant, naast tafeltje-dekje. Het complex is er ook voor de gemeenschap. In Giesbeek aan de Binnenweg worden nu 51 woningen gebouwd en er komt een multi-functionele ruimte waar koersbal en een theater mogelijk is. Een deel van de onderste laag wordt verhuurd aan onder andere een kapsalon. Ook komt er een dependance van de apotheek. Voorzieningen waar heel Giesbeek plezier van heeft. Elsa Goor, voorzitter van Giesbeeks Belang, ziet het nieuwe zorgcentrum ook als een kans om doorstroming te bevorderen in het dorp. Woningen waar nu nog ouderen met thuiszorg wonen, kunnen straks beschikbaar komen voor starters op de woningmarkt. "De plannen lijken leuk! De omwonenden van de locatie aan de Binnenweg hadden bedenkingen, omdat een gebouw met drie verdiepingen wel nieuw is voor deze omgeving. Het is afwachten hoe het straks in de praktijk gaat. We hopen dat activiteiten die nu helaas niet passen in het nieuwe Kultuurhus straks een plek kunnen krijgen in dit nieuwe zorgcentrum", vertelt voorzitter Goor. De woning is volgens Peters het middel, het gaat om de oplossing voor de buurt of het dorp. Laris Wonen is in deze opzet altijd zelf de trekker, initiatiefnemer van het project, maar blijft ook verantwoordelijk voor de exploitatie. Met zorgpartijen worden 25-jarige huurovereenkomsten aangegaan. Door toepassing van technische mogelijkheden, zoals Domotica (beeld en geluid), kan efficiënter gewerkt worden door de zorgpartijen, waardoor ook in de kleinere kernen een woonzorghuis mogelijk wordt. Kiempuntenbeleid Giesbeek, Angerlo en Zeddam zijn de eerste dorpen waar Laris Wonen gestart is met haar zogenoemde kiempuntenbeleid. Dit houdt in dat er een koppeling is tussen de hoofdlocatie (woonzorgproject Meulenvelden in Didam) en de kiempunten in omliggende kleine kernen ten aanzien van beheer, onderhoud en Domotica. Voor dit laatste ontbreekt nog een goed glasvezelnet in de Liemers. "De techniek loopt nog wat achter bij de ontwikkelingen die we voorstaan", aldus Peters. In alle nieuwbouw realiseren we warmtepompen, waardoor de energiekosten vijftien procent goedkoper worden voor de huurders. De ervaring hiermee is goed. Alleen in Zeddam mag van de provincie geen warmtepomp geïnstalleerd worden, omdat deze locatie in een waterwingebied ligt. In 2000 is Laris Wonen gestart met visie-ontwikkeling op woonzorgcomplexen. "Ons uitgangspunt is dat we geen rommel bouwen. Door betere, duurzame producten te ontwikkelen heb je minder onderhoudskosten. Pas na acht jaar beginnen we te verdienen aan een nieuwbouwproject", zegt Peters. Meerwaarde De combinatie met huur- of koopwoningen voor starters en appartementen voor jongeren is volgens Peters ook mogelijk. "We kijken altijd welke meerwaarde er is voor de kleine kern. Daarom willen we ook graag samenwerken met de dorpsraden en wijkplatforms. We zien een belangrijke rol voor de dorpsbelangenorganisatie bij de ontwikkeling van een nieuw woonzorghuis. De communicatie met de burgers kan vaak beter via de dorpsraad. Soms heb je als grote organisatie de schijn tegen". Woonzorgcentrum Giesbeek in aanbouw 6

7 "Veel mensen zien de woningcorporatie als een rijke club. De woningcorporatie krijgt een steeds belangrijkere rol bij de leefbaarheid van dorpskernen en ontwikkelingen, maar ook bij beheer en exploitatie van gebouwen. We hebben een duidelijke functie en gaan niet weg. Een projectontwikkelaar wil geld verdienen. Wij willen kwaliteit leveren en dat begint bij het selecteren van de medewerkers. Klantbewustheid en duidelijk zijn wat je wil is onze visie. Een woningcorporatie moet je, ook al zijn we halve welzijnwerkers, bedrijfsmatig leiden", volgens Peters. Peter van Heek Bibliotheekvoorziening in kleine kernen Biblioservice Gelderland en de vereniging Samenwerkende Gelderse Bibliotheken zijn een project gestart om te komen tot een expertisecentrum op het gebied van bibliotheekvoorzieningen in kleine kernen en stadwijken. Binnen dit project wordt gekeken naar alle verschillende mogelijkheden voor zo n voorziening, en ook naar nieuwe vormen van dienstverlening. Hierin werken zij samen met Spectrum CMO en VKK Gelderland. Sociale samenhang en voorzieningenniveau zijn thema s waar bibliotheekvoorzieningen een belangrijke bijdrage aan kunnen leveren. Om beter in te springen op de informatiebehoefte en wensen van bewoners wordt in het project gekeken naar passende mogelijkheden voor bibliotheekdiensten in kleine kernen. Van belang is hierbij: waar hebben bewoners behoefte aan en wat komt de leefbaarheid ten goede, maar ook, wat zijn de mogelijkheden. De Nieuwe Kaart van Nederland De Nieuwe Kaart van Nederland is hét totaaloverzicht van geplande ruimtelijke ontwikkelingen en functionele veranderingen in Nederland. Welke plannen zijn er in uw achtertuin gepland? Waar komen nieuwe ontwikkelingen met betrekking tot wonen, werken, voorzieningen, natuur, recreatie, water en infrastructuur? Bekijk het op de Interactieve Kaart. De Nieuwe Kaart richt zich op toekomstige ontwikkelingen; nieuwe plannen worden continu opgevraagd en gerealiseerde plannen worden verwijderd. De Nieuwe Kaart bevat tevens een schat aan achterliggende plangegevens. Deze informatie kunt u vinden door op een willekeurig plan op de kaart te klikken. Door voor alle plannen steeds een vaststaande set gegevens te verzamelen, kan de Nieuwe Kaart uitspraken doen over bijvoorbeeld het aantal geplande woningen in een dorp, of het aantal hectares nieuw natuurgebied. De Nieuwe Kaart is niet alleen een kaartbeeld, maar ook een analyse-instrument. Elke maand wordt de Interactieve Kaart op de website geactualiseerd op grond van nieuw aangeleverde informatie. Het GIS-bestand, gratis te downloaden in tab-, shp- en kmz-formaat, wordt maandelijks bijgewerkt. Indien u het GIS-bestand downloadt krijgt u steeds de meest recente versie (huidige versie: augustus 2008). Informatie: Overgenomen uit Kernkracht, VKK Noord-Brabant De Kleine Kernen Koerier houdt u in ieder geval op de hoogte van de wellicht interessante uitkomsten van dit project. Rianne Boenink 7

8 Burgers kunnen invloed hebben op het openbaar vervoer Vlak voor de zomervakantie haalde een opmerkelijk bericht de regionale kranten: de provincie had besloten 2 miljoen euro extra uit te trekken om buslijn 104 op de Veluwe in de spitstijden te behouden. Dit feit op zich is niet opmerkelijk zult u denken; de provincie geeft immers vele miljoenen per jaar uit aan het OV in Gelderland. Het bijzondere was dat de provincie dit besluit nam na een intensieve periode van overleg met en van druk door de plaatselijke dorpsbelangenorganisaties (dbo s), bijgestaan door de mensen van hun eigen regionale samenwerkingsplatform, de RBVV (regiobelang Veluwe Vallei). Hoe hebben de DBO s dit aangepakt en waardoor is het mogelijk dat OV-acties van onderop succesvol kunnen zijn? Dat zijn de vragen die we zullen proberen te beantwoorden in dit artikel. Voor de organisatie van het OV in Gelderland zijn twee instanties verantwoordelijk: de Stadsregio Arnhem- Nijmegen voor haar eigen werkgebied, en de provincie voor al het Gelderse gebied buiten de Stadsregio. Daar waar we in dit artikel praten over de provincie, is dus net zo goed de stadsregio in te vullen. In de vaststelling van haar OV-beleid moet de provincie keuzes maken, en daar betrekt ze graag andere partijen bij. Het is aan de provincie om te bepalen wie dat zijn. In de Wet personenvervoer is enkel vastgelegd dat de consumentenorganisaties, die aan bepaalde voorwaarden voldoen, gekend moeten worden. Om het overleg met consumentenorganisaties vorm te geven is het Regionaal Overleg Consumentenorganisaties Openbaar Vervoer Gelderland (ROCOV) opgericht. Hier hebben in totaal 10 verschillende organisaties zitting in, waaronder de VKK Gelderland, maar bijvoorbeeld ook ROVER en de Fietsersbond. Het ROCOV geeft adviezen over alle belangrijke OVzaken, maar dat doet ze op basis van al uitgewerkte voorstellen. Wat dat betreft zit de invloed van het ROCOV redelijk achteraan de planvorming. Hoe kan een ieder dan invloed hebben aan de voorzijde van de planvorming? Laten we daarvoor eens kijken naar de ervaringen rond buslijn 104 op de Veluwe. "Busreizigers uit Uddel en Elspeet richting Apeldoorn en Harderwijk moeten vanaf 9 december rekening houden met langere reistijden. Vervoersmaatschappij Veolia heeft besloten om buslijn 104 tussen de twee steden vanaf 9 december op te heffen. De lijn is volgens Veolia niet rendabel. De vervoerder heeft voor alternatieven gezorgd, maar die betekenen wel omwegen en extra overstappen." Dit was het bericht waarmee de bewoners van Uddel, Elspeet en Speuld zich eind 2007 geconfronteerd zagen. Dit besluit betekende vooral voor schoolgaande kinderen grote problemen. Daarom werd actie ondernomen, daarin ondersteund door Ed Wilke van de RBVV. Natuurlijk werden de politieke partijen benaderd, maar ook werd de afdeling Openbaar Vervoer van de provincie uitgenodigd voor overleg. Uiteindelijk zaten de DBO s en de provinciale medewerkers een aantal keren met elkaar rond de tafel, waarbij gesleuteld werd aan een haalbaar alternatief. De uitkomst is dat de provincie 2 miljoen extra uittrekt om bus 104 in elk geval tot 2010 te behouden in de spitstijden. Hiermee is iedereen tevreden. In de klankbordgroep Leefbaarheid van de Veluwe-commissie legde Carl Bieker, hoofd OV van de provincie, uit dat het overleg met de DBO s over buslijn 104 wat hem betreft zeer relevant was. De DBO s staan dicht bij de direct belanghebbenden, veel dichter dan bijvoorbeeld een gemeentebestuur. Daarom zijn ze ook serieus ingegaan op het verzoek voor overleg. Hij prijst ook de opstelling van de constructieve DBO s, die de wens om de gehele buslijn gedurende de hele dag te behouden lieten varen toen bleek dat dit echt niet haalbaar was. Ed Wilke van RBVV vindt het beperken van de buslijn tot de spitsuren een goede oplossing. "Ik zie in de daluren vaak ook geen sterveling in de bus zitten. Ik besef dat dat economisch niet te handhaven is. En als dat structureel is, moet je toch iets anders bedenken. Ik constateer bij de belangenverenigingen niet meer dat 104 helemaal terug moet komen. De verenigingen zijn dus tevreden." Buslijn 104 is dus een mooi voorbeeld van invloed van DBO s aan de voorkant van de planvorming om een goed OV op het platteland te verzorgen. Het ROCOV garandeert serieuze invloed op de ontwerpplannen betreffende alle grotere formele veranderingen. Echter, de deelnemende partijen in het ROCOV zijn daarvoor wel aangewezen op voldoende en goedonderbouwde informatie uit de gebieden, van de direct belanghebbenden. Het is voor de VKK-vertegenwoordigers in het ROCOV ondoenlijk alle OV-perikelen binnen de gehele provincie in detail te kennen. Daarom bij deze de oproep hen te informeren als u ergens mee zit betreffende het OV in de provincie of de stadsregio. VKK-vertegenwoordigers in het ROCOV: - Pieter Hulsegge, bestuurslid VKK tel , iet.pieter@hetnet.nl - Henk Reijmer, VKK-adviseur tel , hwbreijmer@hetnet.nl - Tinie Voortman - te Dorsthorst, vice-voorzitter VKK tel , tinietedorsthorst@planet.nl Lex Hoefsloot 8

9 Rivierenland in eigen hand In één van de vorige Kleine Kernen Koeriers stond het al. In het Rivierengebied zijn weinig dorpsbelangenorganisaties die opkomen voor de leefbaarheid in hun dorp of kern. Ook zijn er, vergeleken met de Achterhoek en de Veluwe, weinig plattelandsjongerenverenigingen. Nou kan het natuurlijk zo zijn dat daar geen behoefte aan is maar het onderzoek van Josien Hissink (oud-stagiaire van de VKK) wijst uit dat er eerder sprake is van onbekendheid met het fenomeen belangenorganisaties. Uit SWOT-analyses in vijf verschillende dorpen blijken er wel degelijk leefbaarheidskwesties te liggen die voor het gehele dorp problematisch zijn. Dennis van Vilsteren, voorzitter van PlattelandsJongeren Gelderland, is blij met het initiatief van de Vereniging Kleine Kernen in Gelderland en werkt van harte samen aan het project: Rivierenland in eigen hand. De doelstelling van het project is dat bewoners en gemeentes effectief samenwerken aan leefbaarheid in Dennis van Vilsteren kleine kernen in het Rivierengebied. Meer eigen verantwoordelijkheid en zelfwerkzaamheid van bewoners, een actieve jeugd en een overheid die hierin ondersteunt en stimuleert zijn sleutelbegrippen. De PJG gaat voor goed draaiende plaatselijke afdelingen. Alleen zo kunnen op lokaal niveau activiteiten worden georganiseerd, die leuk en zinvol zijn voor jongeren op het platteland. Daarnaast wil de PJG de leefbaarheid op het platteland bevorderen en méér jongerenparticipatie bij plannenmakerij. Dit alles om de civil society op het platteland te bevorderen. De PJG werkt o.a. samen met de provincie Gelderland en sluit met haar activiteiten aan bij het welzijnsprogramma van de provincie. In zijn werk als voorzitter van de PJG pleit Dennis voor een duidelijke deelname, een duidelijke plek voor jongeren. Vooral ook in plaatselijke belangengroepen. Als in een gebied jongeren actief zijn, hun eigen activiteiten organiseren, daarin gewaardeerd worden, zijn ze sneller geneigd PlattelandsJongeren Gelderland (PJG) PJG is een zelfstandige, provinciale vereniging voor en door jongeren van het platteland. De leden van de PJG zijn de lokale verenigingen. Er zijn drie soorten verenigingen die zich kunnen aansluiten bij de PJG; plattelandsjongerenverenigingen zoals Jong Gelre afdelingen, Agrarisch Jongeren Kontakten en Jonge Agrarische Vrouwengroepen. Het mooie van plattelandsjongerenverenigingen is dat de verenigingen bestuurd worden door jongeren die activiteiten organiseren voor jongeren in hun gebied: voor en door jongeren! De doorstroming in besturen is hoog en jongeren krijgen zo als het ware een training-on-thejob in het besturen en het dragen van verantwoordelijkheid. 9 om zich te bemoeien met leefbaarheidskwesties van de kern. Bemoeien heeft in die zin een heel positieve betekenis. Zelfwerkzaamheid en eigen verantwoordelijkheid zijn sleutelwoorden bij het project in Rivierenland. Deze begrippen sluiten naadloos aan bij de plattelandsjongeren. Plattelandsjongerenorganisaties zijn vrijwel de enige organisaties waarbij jongeren hun eigen activiteiten organiseren en hun eigen organisatie besturen. Zij dragen verantwoordelijkheid voor zichzelf en anderen. Dorette van Lieshout medewerker PJG Het Kabinet is te stads De tien grootste plattelandsgemeenten in Nederland vinden dat het kabinet geld moet uittrekken om de problemen op het platteland aan te pakken. De gemeenten hebben zich verenigd in de P-10. Voorzitter is burgemeester Aalderink van de Gelderse gemeente Bronckhorst. Uit Gelderland maakt verder nog Berkelland deel uit van de P- 10. De plattelandsgemeenten kampen met typische, eigen problemen. Zo is er te weinig geld voor bijvoorbeeld scholen, zwembaden en brandweerposten. De P-10 vindt het onterecht dat er miljarden naar de probleemwijken gaan in de grote steden, terwijl het platteland vrijwel genegeerd wordt. De P-10 bestaat uit deze tien gemeenten omdat zij het grootste aantal vierkante kilometers aan landoppervlakte van Nederland hebben, geen van allen één echt grote kern heeft en plattelandsontwikkeling in de gemeenten centraal staat. Met hun gezamenlijke oppervlakte van ha zijn ze net zo groot als de gehele provincie Zuid-Holland! Met dit nieuwe, krachtige samenwerkingsverband willen de tien gemeenten kennis uitwisselen en leren van elkaar, samenwerken waar dat mogelijk is en gezamenlijk de aandacht vestigen op onder meer de volgende ontwikkelingen die hoog op hun agenda s staan: Demografische ontwikkelingen Relatie plattelandsgemeente en gemeentefonds Recreatie en toerisme Functieveranderingen op het platteland Nieuwe economische kansen in de buitengebieden Veiligheid in het landelijke gebied (aanrijtijden) Leefbaarheid in de kernen (voorzieningen) Natuur- en waterbeheer, duurzaamheid De gemeenten overleggen regelmatig met elkaar, maar richten zich de komende tijd ook nadrukkelijk op de provincies, rijksoverheid én op Europa. Een duidelijk voorbeeld van de "achterstelling" van het platteland is het volgende voorbeeld uit In een brief die Essent in 2002 verstuurde aan een groot aantal

10 gemeenten in zijn verzorgingsgebied, laat het bedrijf weten dat het platteland langer moet wachten op breedband-internet via de kabel. Vooral kleinere gemeentes krijgen te maken met de stop. Uit kostenoverwegingen stelde Essent het geschikt maken van de televisie- en radiokabels voor internetverkeer voor onbepaalde tijd uit. Essent Kabelcom schreef: Geknapte kabels "Voor een aantal gemeenten in ons levergebied betekent deze maatregel dat nieuwe diensten zoals internet via de kabel, later beschikbaar komen dan gepland. Erg vervelend, maar in het kader van een gezonde bedrijfsvoering achten wij het op dit moment niet verantwoord om de benodigde investeringen te doen. Wij vertrouwen er op dat deze investeringsstop van tijdelijke aard zal zijn, al kan over de duur ervan nog geen uitspraak worden gedaan." Dit is een voorbeeld van achterstelling door een nutsbedrijf. Dat maakte meteen allerlei acties los, er werden brieven geschreven aan de Tweede Kamer, men pikte het niet. Toch zijn dit soort processen aan de orde van de dag. Een gemeente als Bronckhorst heeft met inwoners vijf zwembaden, tegenover Wageningen ( inwoners) één zwembad. Het zal iedereen duidelijk zijn dat dit financiële consequenties heeft. Echter, het Rijk houdt geen rekening met dit soort verschillen, gemeenten krijgen geld naar het inwoners aantal, niet naar hun grondoppervlakte. Er zijn uitzonderingen. Zo is de verrommeling van het landschap iets waar het rijk zich zeker zorgen over maakt. Het ministerie van VROM organiseerde kort geleden discussies met experts om ideeën op te doen hoe de verrommeling tegen te gaan. Eén van de suggesties was om meer budget over te hevelen naar het platteland: "Wat mij steeds weer treft is het verschil in beschikbaar budget tussen stad en platteland. Als we vaststellen dat steeds meer Nederlanders de rust en ruimte die het platteland biedt, zien als een onverbrekelijk aan hun welzijn verbonden voorwaarde, dan zou toch een veel groter deel van het voor de stad beschikbare budget van overheid en private sector naar het platteland moeten gaan." De verrommeling van het platteland gaat ook de stedelingen aan, het onderhoud van de zwembaden niet. Lex Hoefsloot Vriend in the picture In elke Kleine Kernen Koerier besteden we aandacht aan een Vriend van de VKK Gelderland. De Vrienden steunen de vereniging financieel en daarvoor zijn we ze erg dankbaar. In dit nummer staat één van de oudste Vrienden in de schijnwerpers, namelijk Lankhof Beveiliging en Telecom uit Aalten. 10 In de kleine kern Bredevoort zijn Henk en Dirk-Jan Lankhof in 1988 begonnen met hun bedrijf Lankhof Beveiliging. Inmiddels, na een aantal jaren in Dinxperlo gezeten te hebben, zit het bedrijf alweer sinds 2000 in Aalten. Sinds de beginjaren heeft het bedrijf een flinke groei doorgemaakt en op dit moment zijn er 18 medewerkers in dienst. Naast beveiliging is het bedrijf zich midden jaren negentig ook gaan richten op telecom. Deze extra poot bleek niet alleen een goede keuze vanwege de vele raakvlakken met de beveiliging, maar ook vanwege de enorme groei van ontwikkelingen op het gebied van de telecommunicatie. Lankhof kan hiermee een compleet pakket op het gebied van beveiliging en telecom aanbieden. Concreet valt te denken aan inbraakbeveiligingssystemen, brandbeveiligingssystemen, video-/cctv-systemen, toegangscontrolesystemen, systemen voor terreinbewaking maar ook voor datasystemen, telefooncentrales/telecommunicatie en ADSL/ internetverbindingen. Het gros van de klanten komt uit de Achterhoek en Liemers, waar het bedrijf dan ook een goede naam geniet. De broers Lankhof zijn in 1994 Vriend van de VKK geworden door het belang dat zij hechten aan een leefbaar en bedrijvig platteland. Dirk-Jan legt uit: "Wij komen zelf van een kleine oude boerderij tussen Aalten en Bredevoort, t Bonte Hek, bij de oudere lezers uit de streek vast wel bekend. De link met en liefde voor het platteland is er dus altijd geweest en die raak je ook nooit meer kwijt." Het platteland krijgt steeds meer te maken met toenemende criminaliteit. Heeft dat invloed op de vraag naar beveiligingssystemen, omdat mensen zich misschien minder veilig gaan voelen? Volgens Dirk-Jan is er nog geen spectaculaire verandering te zien. Hij vertelt: "Zeker zie je een verruwing van inbraken in dit deel van het land. De criminaliteit lijkt toe te nemen, ook sinds de oostgrenzen open zijn. Maar we merken nog geen duidelijke reactie vanuit particulieren hierop. Maar je weet niet wat het verder nog losmaakt. Zo in de zomer zijn de mensen er vaak nog niet zo mee bezig. Wanneer het winter is en weer vroeger donker wordt, dan verandert dat misschien." In de toekomst liggen er genoeg uitdagingen voor Lankhof Beveiliging en Telecom. De innovaties in beide sectoren gaan razendsnel. Dirk-Jan geeft aan dat het in het algemeen moeilijk is om in deze tijd aan goed technisch personeel te komen, terwijl er genoeg interessante functies liggen met klantenwerk in de regio! De VKK wenst Lankhof Beveiliging en Telecom heel veel succes toe voor de toekomst. Rianne Boenink

11 Vrienden van de Vereniging Kleine Kernen Lankhof Beveiliging AALTEN Mini Camping De Wolboom AALTEN Klein Camping de Rijnstrangen AERDT Mondra Groep Metaalbewerking ANDELST SAB Advies voor Ruimtelijke Ordening BV ARNHEM Joh. Rutgers Timmer-Meubelfabriek BV DE HEURNE Rabobank Graafschap-Midden DOETINCHEM Postma en Partners elektrotechniek BV DUIVEN Bongers en Lemmers Makelaardij GAANDEREN Ernst Bouwbedrijf BV GAANDEREN Gamalco GAANDEREN Schildersbedrijf H.J. te Boekhorst GAANDEREN Hondeveld Weg- en Waterbouw GELSELAAR Rabobank Achterhoek-Oost GROENLO Coops Mengvoeders BV HALLE Notariskantoor Van der Reijt en Reijenga S HEERENBERG Mart Schouten Advies LOCHEM Woningstichting Beter Wonen LOENEN Installatiebedrijf Pierik MEDDO Café Restaurant J. ter Voert MEGCHELEN Kiwitz Megchelen BV MEGCHELEN Tillman Chemische Bouwstoffen BV MEGCHELEN Wissing Hoveniers BV MEGCHELEN Rabobank Groesbeek/Millingen a/d Rijn MILLINGEN a/d RIJN Geerdink Groen NEEDE Wanders Metaalprod. BV NETTERDEN Mevr. E.M. Vennevertloo Fysiotherapie RIETMOLEN H.P. Goudswaard SILVOLDE Hotel Restaurant Herberg Jan SILVOLDE Rabobank Graafschap-Zuid SILVOLDE Ankersmit Tuinmachines SINDEREN Ulamo BV Metaal ULFT Straalbedrijf Gebr. Van Ginkel BV VALBURG Kuenen garantiemakelaars VARSSEVELD Kramp Nederland BV VARSSEVELD Restaurant Van Hal VOORST Fa. Lucassen Boomkwekerij VORDEN WBC-Projekten BV WINTERSWIJK Bouwbedrijf H.J. Wiggers-Nijenhuis WOOLD Scheffer Badkamers ZELHEM Rabobank Graafschap-Noord ZUTPHEN Het bestuur van de Vrienden bestaat uit: Nico Wissing tel , Reiny Dijkstra en Pieter Hulsegge Tinie Voortman, vice-voorzitter tinietedorsthorst@planet.nl Joke van der Kerk, secretaris j.van.der.kerk@tip.nl Joop Spijkers, penningmeester joop.spijkers@hetnet.nl Ate van Balen, bestuurslid atevanbalen@versatel.nl Wim Giesbers, bestuurslid wim_giesbers@hotmail.com Theo Harbers, bestuurslid harbers@planet.nl Pieter Hulsegge, bestuurslid Frans Turling, iet.pieter@hetnet.nl bestuurslid fransenalieturlingco@hetnet.nl Michiel Verschoor, bestuurslid nisse25@hotmail.com Peter ter Beek, Jan Bruinshoofd, Hans Meijnders, Eduard Poodt, Henk Reijmer, Gerard Roos, BESTUUR VKK-ADVISEURS Specialisme verkeer en burgerparticipatie ruimtelijke ordening financiën landbouw, natuur/landschapsprojecten, agrarisch natuurbeheer onderwijs en openbaar vervoer plattelandsvernieuwing, reconstructie, leefbaarheid, kleine kernenbeleid De VKK adviseurs zijn bereikbaar via het VKKkantoor: Telefoonnummer: MEDEWERKERS info@vkkgelderland.nl Peter van Heek, coördinator info@vkkgelderland.nl Lex Hoefsloot, consulent lexhoefsloot@vkkgelderland.nl Rianne Boenink, junior consulent rianneboenink@vkkgelderland.nl JAARPROGRAMMA 8 oktober 2008 Extra Ledenvergadering VKK Gelderland 25 november 2008 Bijeenkomst kleine kernen en buurtschappen tot 800 inwoners 7 februari 2009 PlattelandsParlement Gelderland

12 Colofon Jaargang 21, nummer 3, september 2008 De Kleine Kernen Koerier is het officiële orgaan van de VKK Gelderland en verschijnt vier keer per jaar. Oplage: 1100 Plattelandshuis, Hummeloseweg 85, 7021 KN Wittebrink (Bronckhorst) Telefoon , Fax Het kantoor is geopend op dinsdag, woensdag en donderdag Website: Redactie: Rianne Boenink Martin Bouwmeesters Peter van Heek Peter Venhuis Tinie Voortman Eindredactie: Ben Kothuis Vormgeving: Ton Baake, Hengelo(O) Druk: Drukkerij Weevers Vorden Het volgende nummer Het volgende nummer verschijnt in december Reacties en kopij graag sturen of mailen naar het VKK-kantoor. Abonnement VKK-leden ontvangen drie exemplaren per nummer voor de voorzitter, secretaris en penningmeester van de dorpsbelangenorganisatie. Extra nummers of losse nummers sturen wij toe via een abonnement. Dit abonnement kost 15,- per jaar. Hiervoor ontvangt u vier nummers. Opgave voor een abonnement bij het VKK-kantoor.