Jaarverslag Greenport Arnhem-Nijmegen

Transcriptie

1 Jaarverslag 2013 Greenport Arnhem-Nijmegen Greenport Arnhem-Nijmegen Postbus AD Huissen

2 Jaarverslag Activiteiten Greenport Arnhem-Nijmegen Inleiding In een recente enquête uitgevoerd door Flynth, onder tuinders in Nederland, kreeg 2013 als cijfer een 6, als het gaat om de financiële resultaten. Dat is iets minder dan in 2012 toen tuinders het jaar een waardering van 6,3 gaven, en iets hoger dan de 5,9 uit Volgens diezelfde enquête realiseerde 34 procent van de tuinbouwbedrijven in 2013 een groei van de omzet (in 2012: bij 42 procent). Een omzetdaling speelde bij 38 procent van de bedrijven in 2013, dat was 24 procent in In 2013 ondervond 23 procent van de tuinders problemen bij de financiering van hun bedrijfsactiviteiten. Dit is een toename ten opzichte van de twee voorgaande jaren (2012: 19 procent en 2011: 15 procent). Geheel in lijn met de signalen uit de sector vallen bij meer bedrijven de verkoopprijzen en de afzet tegen en zijn de banken een stuk strenger met financiering. Het zijn wellicht abstracte cijfers, maar ze laten zien dat de laatste 3 jaren geen makkelijke jaren voor de glastuinbouw waren. Ook in de regio Arnhem- Nijmegen hebben de bedrijven het niet gemakkelijk. Vooral het koude voorjaar zorgde bij potplantenbedrijven er voor dat de markt (te) laat op gang kwam. Ook de hoge energiekosten blijven een groot punt van aandacht. Kortom drie jaren achter elkaar waar ondernemers alle zeilen bij moesten zetten en er veel gevraagd werd van inzet van medewerkers en het eigen ondernemerschap. De netwerkorganisatie Greenport Arnhem-Nijmegen heeft als doel ondernemers, ook in deze moeilijke jaren, met raad en daad te ondersteunen. Dat doet zij door veel interessante en leerzame activiteiten te organiseren maar ook door zich in te zetten voor een goed ondernemersklimaat. Het thema in 2013 was ruimte voor ondernemerschap. Investeren in het eigen ondernemerschap en daarmee het versterken van de marktpositie is wellicht de belangrijkste strategie om in deze moeilijke tijd de sleutel naar een beter bedrijfsrendement te vinden. Greenport Arnhem-Nijmegen opereert in de regio in nauwe samenwerking met haar partners: Flynth Adviseurs & Accountants, Tuinbouwcoöperatie Horticoop, de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland, Gemeente Lingewaard, Gemeente Overbetuwe, LTO Noord Glaskracht, Oost NV, Plantion BV, Provincie Gelderland, Rabobank Oost Betuwe, Selman Transporten BV en de Stadsregio Arnhem Nijmegen. Daarnaast werkt Greenport Arnhem-Nijmegen nauw samen met Glastuinbouwpact Arnhem Nijmegen en met Greenport Betuwse Bloem. Dit jaar is door intensieve samenwerking met de Betuwse Bloem het tuinbouwgebied Arnhem-Nijmegen nog beter op de kaart gezet. Dat heeft onder andere geleid tot het bezoek van Loek Hermans (voorzitter van Greenport Holland), maar ook tot meer geld voor onderzoek, het opzetten van trainingen en cursussen voor ondernemers, het beschikbaar krijgen van regiogelden en het uitwisselen van kennis tussen onderzoekers en ondernemers. In 2013 bleek weer eens dat actief deelnemen aan activiteiten van Greenport Arnhem- Nijmegen nieuwe kennis en kansen kan opleveren. [Jaarverslag Greenport Arnhem-Nijmegen 2013] Pagina 1

3 2. Organisatie Op de nieuwjaarsreceptie van 2013 werd afscheid genomen van Ben Tiemessen. Ben heeft zich vanaf het begin ingezet voor Greenport Arnhem-Nijmegen. Hij was de motor achter veel activiteiten en vervulde de rol als secretaris en deed dit met groot enthousiasme en een grote betrokkenheid. Met het vertrek van Ben is het bestuurlijk secretariaat met ingang van 2013 overgenomen door de heer Arno Driessen van Selman Transporten B.V. De uitvoering van de secretariaats- en financiële werkzaamheden worden verricht door zijn secretaresse, mevrouw Carin Rensen. Het bestuurlijk penningmeesterschap wordt ingevuld door Ferry Hollinger. Een belangrijk deel van de organiserende taken zijn in 2013 overgenomen door Radboud Vorage. Voor veel tuinders is hij nu het eerste aanspreekpunt, naast Theo- Jan van Ewijk (voorzitter) en Ferry Hollinger. De overige bestuursleden zijn: Arwin Valkenburg, Peter Bakker, Sietske Weijs, Henk Gertsen en Peter Waterman. De activiteiten van Greenport Arnhem-Nijmegen zijn ook in 2013 in samenwerking met vele andere organisaties en bedrijven uitgevoerd. De coördinatie van deze activiteiten ligt bij de kerngroep met leden vanuit Plantion B.V., LTO Noord/Glaskracht, Kamer van Koophandel, Oost N.V.,Gemeente Lingewaard en Greenport Arnhem-Nijmegen. 3. Activiteiten Greenport Arnhem-Nijmegen is een netwerkorganisatie die zich richt op de ontwikkeling van de tuinbouwsector in de regio Arnhem-Nijmegen. Zij doet dit door er voor te zorgen dat er een levendig tuinbouwnetwerk is, waarin relevante tuinbouwkennis snel verspreid, ondernemers allerlei contacten kunnen leggen, waar nieuwe (innovatieve) ideeën ontstaan en ondernemers inspiratie kunnen opdoen. Om dat te bereiken organiseert en initieert Greenport Arnhem-Nijmegen een verscheidenheid aan activiteiten, zoals: Cursussen voor tuinders op het gebied van marketing, communicatie en verkoop Excursies binnen en buiten de tuinbouwsector Workshops over bijvoorbeeld de toepassing van duurzame energie Discussiebijeenkomsten over actuele thema s Begeleiding van innovatietrajecten en innovatienetwerken Bijeenkomsten met (landelijke) deskundigen en innovators Begeleiden van onderzoeken en opstellen van visies Betrekken van overheden en onderzoekers bij de tuinbouwontwikkeling in het gebied Initiëren en opzetten van projecten Informatie uitwisseling tussen belanghebbenden en PR van de tuinbouwsector Onderhouden van een informatieve website en een uitgeven van een nieuwsbrief Met deze activiteiten vormt Greenport Arnhem-Nijmegen een waardevolle aanvulling op bijvoorbeeld de werkzaamheden die door LTO Glaskracht en de Kamer van Koophandel worden uitgevoerd. De onderwerpen die aan bod komen zijn verschillend, zodat er voor iedere ondernemer, teler of ketenpartij, interessante zaken bij zitten. Hieronder wordt ingegaan op een aantal van de activiteiten die in 2013 georganiseerd is. [Jaarverslag Greenport Arnhem-Nijmegen 2013] Pagina 2

4 Nieuwjaarsbijeenkomst Aan het begin van 2013 is door Greenport Arnhem-Nijmegen de traditionele Nieuwjaarsbijeenkomst voor het tuinbouwbedrijfsleven georganiseerd. Peter Waterman, directievoorzitter Rabobank Oost-Betuwe, presenteerde op deze nieuwjaarsbijeenkomst verschillende toekomstscenario s voor de tuinbouw. Hij concludeerde dat de ontwikkelingen in de tuinbouw zeer snel gaan. Flexibiliteit is hét middel om snel en adequaat om te kunnen gaan met deze ontwikkelingen, zowel op de afzetmarkt als ook in de eigen bedrijfsomgeving. In zijn presentatie ging Peter Waterman tevens in op de ontwikkeling van de tuinbouwsector in de Oost-Betuwe. Ook in onze regio blijft het aantal bedrijven dalen. In 2012 hadden 8% van de bedrijven uitbreidingsplannen, 76% van de bedrijven willen doorgaan in de huidige vorm en 15% van de bedrijven wil stoppen. Waterman adviseerde ondernemers om goed over de toekomst na te denken en daarbij verschillende scenario s mee te nemen. Het Rabobank rapport Floreren met flexibiliteit kan daarbij steun bieden en inspiratie geven. Training verkooptechnieken en onderhandelingsvaardigheden Op 21 en 28 februari 2013 heeft Greenport Arnhem-Nijmegen in samenwerking met Rabobank Oost-Betuwe, RCT Rivierenland, Betuwse Bloem en Provincie Gelderland voor telers/ondernemers een 2-daagse cursus georganiseerd gericht op het versterken van technieken en vaardigheden voor het voeren van succesvolle verkoop- en onderhandelingsgesprekken. Door een grote groep ondernemers werd geleerd hoe je het beste een onderhandelingsgesprek in kunt gaan. Begin bijvoorbeeld door open vragen te stellen en onderhandelingsinformatie van de tegenpartij los te krijgen om daar vervolgens handig mee aan de slag te gaan. Door de tuinders werd ook flink geoefend met deze nieuwe aanpak. De training werd geëvalueerd en de tuinders gaven aan dat ze de opgedane kennis goed kunnen gebruiken. Op deze manier werden tuinders op een tastbare manier ondersteund om nog handiger een prima deal uit te onderhandelen of de marge op in- of verkoop te verbeteren. [Jaarverslag Greenport Arnhem-Nijmegen 2013] Pagina 3

5 Marketingsafari In het kader van marketingactiviteiten heeft Greenport Arnhem-Nijmegen, in samenwerking met de Trotse Teler en het bureau ISMC, op 21 maart 2013 een excursie georganiseerd waarbij een groep ondernemers een dag op pad ging om te kijken hoe marketing in andere sectoren succesvol opgepakt wordt. Dat leverde interessante inzichten op hoe je met nieuwe concepten en intensief contact met je klanten je een betere positie in de markt kunt bereiken. Er werd een bezoek gebracht aan Starbucks, De Pastafabriek, Landmarkt en tot slot aan de Jopen Brouwerij. Naar aanleiding van deze geslaagde excursie gaf een aantal telers zich op om samen met RCT- Rivierenland en de marketingdeskundigen van ISMC verder aan de slag te gaan om hun product nog beter te presenteren en dit ook op een slimme manier naar hun afnemers te communiceren. De conclusie van de excursie was dat kwaliteit met een goed verhaal de basis is voor een succesvolle marketingstrategie. Voor een aantal tuinders bood de excursie inspiratie om over hun eigen marketing na te denken. Bijeenkomst Toekomstbestendig Ondernemen Greenport Arnhem-Nijmegen heeft op 18 juni 2013 bij Mea Vota een bijeenkomst georganiseerd waar twee onafhankelijke financieel adviseurs aan de hand van praktische voorbeelden hebben laten zien wat toekomstbestendig ondernemen vandaag de dag betekent. Frank Hollaar van Flynth Accountants & Adviseurs gaf op basis van zijn ervaringen inzicht in de trends van financiering en de kansen die er liggen om vreemd vermogen aan te trekken om investeringen gefinancierd te krijgen. De tweede spreker, Roelof van der Wielen van UNO Bedrijfsadviseurs B.V., is de laatste jaren nauw betrokken geweest bij diverse vormen van strategische bedrijfsadvisering, met de nadruk op complexe insolventie trajecten. Met name de stille regie in zwaarweer-trajecten, met eventueel een doorstart of overname, heeft hij onder handen gehad. Hij presenteerde diverse voorbeelden die duidelijk maakten dat tijdig beëindigen/doorstarten ook ondernemen is. Hij adviseerde ondernemers om, ook wanneer het moeilijk gaat met het bedrijf, goed te communiceren met de omgeving. Door tijdig stappen te nemen is er veel mogelijk en kan de ondernemer bijsturen en de onderneming een nieuwe wending geven. Terugtrekken op het eigen eiland is volgens Van der Wielen de slechtste optie. Seizoensafsluiting Op 28 juni 2013 vond bij Mea Vota de jaarlijkse seizoensafsluiting plaats. Peter Bakker opende de bijeenkomst met positief nieuws. Door de gezamenlijke lobby van Gemeente Lingewaard en Greenport Arnhem-Nijmegen is er voor de komende jaren ,-- aan regiogelden voor tuinbouwprojecten beschikbaar gekomen. Door een goede samenwerking moet er voor worden gezorgd dat het geld ook nuttig voor de tuinbouwsector ingezet wordt. Peter riep ondernemers op om met ideeën te komen. Suggesties waren onder andere: verduurzaming van de energievoorziening, verbetering van de afzet en innovaties in het optimaliseren van het kasklimaat. Zo werd deze netwerkbijeenkomst niet alleen gebruikt om een hapje te eten, maar ook om nieuwe plannen te maken. [Jaarverslag Greenport Arnhem-Nijmegen 2013] Pagina 4

6 Bijeenkomst Keuzes maken voor de toekomst Tuinders worden geconfronteerd met vragen zoals: wat zijn de juiste keuzes voor mij en mijn bedrijf voor de toekomst? Moet ik stoppen, moet ik doorgaan, kan ik overdragen of verplaatsen of is de huidige plek van het bedrijf de beste plek om verder te ontwikkelen? Om tuinders hierin bij te staan is een discussiebijeenkomst georganiseerd op 1 oktober Tijdens deze avond heeft notaris mr. P.R. Kok het een en ander verteld over stoppen met en overdracht van het bedrijf, de mogelijke consequenties en het belang om tijdig te starten met de voorbereiding op de definitieve beslissing. Accountantskantoor Flynth gaf met enkele praktische voorbeelden inzicht in wat de juiste stappen zijn. Op basis van een voorbeeldbedrijf werd stap voor stap duidelijk gemaakt wat in de gegeven situatie de juiste keuze is. Tot slot ging Kees Pieters van de provincie Gelderland in op de huidige Verplaatsingsregeling Glastuinbouw en hoe de regeling past in het provinciale RO-beleid. De aanwezige ondernemers kregen een aantal handvaten aangereikt om vervolgstappen in hun bedrijf te zetten. Najaarsbijeenkomst met LTO Glaskracht De jaarlijkse najaarsbijeenkomst stond dit jaar in het teken van Innoveren anno Eén van de speerpunten voor de komende jaren is verduurzaming en innovatie. Maar hoe innoveer je als de marges dun zijn en geld om te investeren schaars is? Op 19 november vertelden 2 ondernemers over hun eigen innovatietraject. Precies op maat met je scherm de lichtintensiteit regelen, dat was de ambitie van Babs Jasper en Rutger Kloppenberg. Ze gebruikten daarvoor technologie uit de lingerie industrie. Met veel enthousiasme vertelden zij over hun innovatie. Door optimaal te schermen kan Rutger zijn orchideeën precies zo laten groeien zoals hij dat wil. Babs Jasper doet met name de marketing van het scherm. Een andere ondernemer, Hans van Laak, ging uitgebreid in hoe hij de verkoop van zijn seringen heeft aangepakt. Onder het merk Parfum de Nature wil hij een apart marktkanaal ontwikkelen voor zijn geurige planten. Seringen moet je kunnen ruiken en dat is best lastig te communiceren via internet. Hij heeft samen met Syntens een Totaalconcept Syringa Parfum de Nature ontwikkeld. Door de diverse typen seringen op een originele manier aan te bieden bij tuincentra verwacht Van Laak het markaandeel geleidelijk te laten groeien. Hij vertelde hoe zijn website daarop aansluit, het totaalplaatje moet kloppen! Tenslotte kreeg Rian Verwoert (voorzitter), van Greenport Betuwse Bloem, het woord om uit te leggen wat het belang is van regionale samenwerking tussen de tuinbouwsectoren in het Gelderse Rivierengebied. Door samen de krachten te bundelen kunnen we het gebied beter op de kaart krijgen en gebruik maken van allerlei zaken, zoals onderzoeksgelden, investeringssubsidies en ook een sterker signaal afgeven naar locale en provinciale politiek. Dat zijn zaken die voor het toekomstperspectief erg belangrijk zijn. Mede door de grote opkomst was het een interessante en zeer geslaagde bijeenkomst. [Jaarverslag Greenport Arnhem-Nijmegen 2013] Pagina 5

7 Businesscases duurzame energie Energie is een belangrijke kostenpost in de tuinbouw. De afhankelijkheid van fossiele brandstoffen is groot. Daarom werken tuinders en Greenport Arnhem-Nijmegen samen in de werkgroep Nieuwe Energie. Gezamenlijk wordt gezocht naar interessante innovaties, zoals energie uit de bodem, het Nieuwe Telen, anders ontvochtigen, wind energie en slimme toepassing van zonnelicht. Maar hoe ver staat het met de ontwikkelingen van een aantal van die energietechnologieën en kunnen die al financieel uit. Uit de presentaties van Johan Schuitemaker (LTO Energy/Commerce), Ad Verbaas (ENCON) en Gerrit Kamphuis (Installect) bleek dat in een aantal gevallen de investeringen rond te rekenen zijn. Bij elektra uit zon is met name van belang in welke mate de eigen elektraconsumptie ingevuld kan worden. Wind energie is met name weggelegd voor grotere investeerders. De rendementen zijn aantrekkelijk, maar het gehele project vraagt om een goede planning. Tenslotte moet bij het toepassen van bodemenergie gekeken worden naar alle energiestromen op het bedrijf. De aanwezigen op 10 december 2013 kregen de cijfers te zien van diverse energieprojecten. Daarmee konden ze zelf aan de slag om te berekenen welke rendementen in hun eigen situatie te behalen zijn. Zoals een tuinder het aangaf: je moet blijven rekenen en goed in de gaten hebben hoe je tot de beste businesscase kunt komen. Nu is daar de investeringsruimte niet voor, maar je moet dit soort ontwikkelingen goed in de gaten blijven houden. Met de uitleg van de sprekers ben ik weer een stuk wijzer geworden. Zoals bij de andere sprekers zijn de presentaties op de website van Greenport Arnhem-Nijmegen te vinden. Handig als je het nog een keer wilt teruglezen. 5. Communicatie & Public Relations De website van Greenport Arnhem-Nijmegen is nog steeds een belangrijke schakel in de communicatie met de relatiekring van Greenport Arnhem-Nijmegen. De website is een waardevolle informatiebron. Er worden publicaties, rapporten en presentaties etc. opgenomen welke voor de tuinbouwcluster relevant zijn. De website is de meest actuele bron van informatie over de tuinbouw in de regio. Daarnaast staan op de website de eigen activiteiten die gepland zijn, maar ook andere belangrijke bijeenkomsten die in de regio plaatsvinden. Een website om in de gaten te houden! In diverse regionale en landelijke media wordt aandacht besteed aan de activiteiten van Greenport Arnhem-Nijmegen. Daarmee is het gebied goed op de kaart gezet. Dit is verder ondersteund met een brochure over de rol en activiteiten van Greenport Arnhem-Nijmegen. Om de achterban bij de organisatie van de activiteiten in 2014 te betrekken zijn er kantinebijeenkomsten georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomst met tuinders worden actuele zaken besproken en wordt er gebrainstormd over hoe Greenport Arnhem-Nijmegen concreet iets voor tuinders kan betekenen. Daarmee wil de Greenport dicht bij ondernemers staan en ook goed feeling houden met zaken die ze voor het bedrijfsleven oppakt. [Jaarverslag Greenport Arnhem-Nijmegen 2013] Pagina 6

8 6. Nieuwsbrief In 2013 zijn een zestal digitale nieuwsbrieven verspreid. In de nieuwsbrieven wordt aandacht besteed aan activiteiten van Greenport Arnhem-Nijmegen, maar ook aan andere belangrijke activiteiten en ontwikkelingen. In de nieuwsbrieven wordt ook ruimte geboden aan ondernemers om iets te vertellen over de zaken die ze mee maken of bezighouden. Er worden nieuwsitems, vooraankondigingen en/of verslagen van bijeenkomsten vermeld. Zo kan de tuinbouwgemeenschap eenvoudig op de hoogte blijven van wat er speelt. Ook kunnen zij tijdig aanhaken als het om bedrijfsmatig interessante ontwikkelingen gaat. Daar waar de actualiteit dat vereiste (zoals presentaties van structuurvisies en bestemmingsplannen) is gebruik gemaakt van de verspreiding van extra edities van de nieuwsbrief. In het komende jaar zal er in toenemende mate via nieuwsbrieven, s en internet met ondernemers gecommuniceerd worden. 7. Externe relaties en lobby contacten Greenport Arnhem-Nijmegen onderhoudt diverse contacten met overheden, bedrijfsleven en organisaties. Vertegenwoordigers van Greenport Arnhem-Nijmegen participeren in Greenport Betuwse Bloem en zijn aanwezig bij de bijeenkomsten van bijvoorbeeld Greenport Holland, EZ, Productschap Tuinbouw, TNO, logistieke platforms, etc. Voorts is Greenport Arnhem-Nijmegen vertegenwoordigd in de stichting Crystal Palace. Door op deze bijeenkomsten de belangen van de tuinbouw in de regio naar voren te brengen is het mogelijk om invloed te hebben op bijvoorbeeld beleidsontwikkeling en de inzet van (subsidie)middelen. Daarnaast is het belangrijk dat andere partijen een goed beeld hebben waar ondernemers in de tuinbouwsector tegen aan lopen. Dit jaar werd bijvoorbeeld een bezoek aan het gebied gebracht door Loek Hermans (voorzitter Greenport Holland), Nico van Ruiten (voorzitter LTO Glaskracht) en de Statenleden van Provincie Gelderland. Ook werd een werkbezoek bij een drietal tuinbuwbedrijven, voor de nieuwe burgemeester van Lingewaard mevrouw Marianne Schuurmans-Wijdeven, georganiseerd. Tenslotte werd een bijeenkomst over duurzame logistiek en foodmiles van Greenport Holland naar Plantion in Ede gehaald. 8. Werkgroep Nieuwe Energie Sinds het uitkomen van de energievisie voor Greenport Arnhem-Nijmegen is er een commissie Nieuwe Energie die werkt aan de verduurzaming van de energievoorziening. De commissie begeleidt onderzoeken, projecten en initiatieven die op termijn moeten leiden tot een betere toepassing van energie. De commissie kijkt op drie manieren naar energiegebruik: ten eerste naar technieken om het huidige gebruik te verminderen, ten tweede efficiënter gebruik van fossiele brandstoffen en ten derde de toepassing van duurzame vormen van energie. In 2013 zijn de volgende activiteiten georganiseerd: [Jaarverslag Greenport Arnhem-Nijmegen 2013] Pagina 7

9 Studie naar toepassing van windenergie i.s.m. gemeente Lingewaard en Provincie Lobby voor aansluiting op stadsverwarmingsnet Verbeterde ontvochtigingstechnieken, nieuwe apparaten Toepassingsmogelijkheden van Hoge Temperatuur Opslag in de regio Concepten voor het leveren van groene stroom aan burgers 9. Projectontwikkeling Met de komst van de regiogelden ( ,-) is er meer aandacht gekomen voor de ontwikkeling van innovatieve projecten. Het is de verwachting dat in 2014 de regiogelden (subsidie) daadwerkelijk beschikbaar zullen zijn voor ondernemers/ondernemingen in de regio. Vooruitlopend daarop hebben partijen al ongeveer 20 projectideeën aangeleverd. Ondernemers zullen ook in 2014 gevraagd worden projectideeën en innovatieve investeringen te melden. Met hulp van de Regio Gelden kunnen wellicht innovaties doorgaan die anders op de plank zouden blijven liggen. Vanuit Greenport Arnhem-Nijmegen zal ondersteuning geboden worden m.b.t. de communicatie rond de innovatie en mogelijke vermarkting van deze innovatie en/of de bijbehorende producten en diensten. 10. Plannen voor 2014 Ook de komende jaren wil Greenport Arnhem-Nijmegen, samen met haar partners, blijvend van betekenis zijn voor het tuinbouwbedrijfsleven. De tuinbouwsector heeft veel te bieden en is van grote maatschappelijke en economische betekenis. Greenport Arnhem-Nijmegen wil dat het tuinbouwbedrijfsleven verder moet kunnen uitgroeien tot een krachtige sector met een sterke concurrentiepositie. Dat kan alleen als het ondernemingsklimaat verbetert, er een uitstekende samenwerking met overheden is en als ondernemers kansen krijgen om te innoveren en te investeren. Greenport Arnhem-Nijmegen staat voor een levendig tuinbouwnetwerk waarin partijen zich laten inspireren, contacten kunnen leggen en er ruimte is om (gezamenlijk) te ondernemen. In 2014 zal het accent van de activiteiten liggen op de thema s ondernemerschap en innovatie. De activiteiten zullen enerzijds direct op de tuinbouwondernemers gericht zijn, maar anderzijds ook gericht zijn op de gehele tuinbouwcluster. Daarmee moet het programma van waarde zijn voor de gehele tuinbouwketen in de regio. De activiteiten die georganiseerd worden hebben met name als doel; 1) het vergroten van het kennisniveau, 2) het versterken van het kennisnetwerk en 3) het (gezamenlijk) ontwikkelen van projectactiviteiten. Ook in 2014 wil Greenport Arnhem-Nijmegen een tastbare bijdrage leveren aan een gezond (tuinbouw)ondernemersklimaat in de regio. [Jaarverslag Greenport Arnhem-Nijmegen 2013] Pagina 8