magazine onderzoekers & opleiders voor de creatieve sector creëert toekomst # 1e editie

Transcriptie

1 magazine creëert toekomst # 1e editie onderzoekers & opleiders voor de creatieve sector

2 voorwoord 3 GOC creëert toekomst Nieuwe belofte, nieuwe kansen Meer grip op colormanagement creëer creëer creëer vernieuwing continuïteit grip Ordermanager wordt multimedia-adviseur cursusoverzicht 8 9 highlights uit cursusoverzicht GOC ontwikkelt opleiding stansen en vouwplakken creëer creëer creëer samenwerking expertise groei GOC stimuleert instroom jong talent Omscholingstrajecten voor professionals subsidieregelingen Duurzame inzetbaarheid komt naar het MKB De mens, een merkwaardige trend Samen met de concurrent je personeel opleiden Duidelijkheid over functies, inzicht in scholingsbehoeften 2 inhoudsopgave

3 voorwoord GOC creëert Wist je dat maar liefst 75 procent van het innovatieve vermogen van bedrijven samenhangt met sociale aspecten? Onderzoek wijst dit uit. Bedrijven die sociaal innoveren hebben meer nieuwe klanten, meer tevreden medewerkers, een hogere omzet en een sterkere winstgroei. Als GOC zijn we de partner in sociale innovatie. Samen met de grafimedia- en communicatiesector creëren we nieuwe opleidingen en mobiliteitsoplossingen die antwoord geven op de uitdagingen Bedrijven die sociaal innoveren hebben meer nieuwe klanten, meer tevreden medewerkers, een hogere omzet en een sterkere winstgroei toekomst van morgen. Zo werken we aan de instroom en talentontwikkeling in de sector. Door onderzoek houden we de beroepsprofielen actueel, die het uitgangspunt vormen voor de ontwikkeling en waar nodig aanpassing van de grafische beroepsopleidingen. Alles om te anticiperen op de vereiste kennis en vaardigheden van toekomstige, grafische vakmensen. Wij helpen organisaties om te groeien of een nieuwe koers in te zetten. Of hun mensen in beweging te brengen. In deze uitgave lees je alles over veranderingen die wij samen met onze relaties gerealiseerd hebben. Bijvoorbeeld wat een ervaringsprofiel voor de mensen binnen je organisatie kan betekenen. Thema s die velen van ons bezig houden, zoals procesoptimalisatie en kleurbeheersing. Maar ook hoe Weevers zijn multimedia-adviseurs omarmd heeft en daarmee klaar is voor een mooie toekomst. Prachtige ervaringsverhalen die wij graag delen om je met een scherp oog vooruit te laten kijken. GO! magazine is de nieuwe naam van Altijd groeien. En dat heeft een reden Kijk snel op pagina 4! 3

4 creëer vernieuwing Hoe ziet de toekomst eruit? En wat betekent dat voor je business? Nieuwe belofte, nieuwe kansen De creatieve sector verandert en GOC verandert mee. Dat merk je niet alleen, dat zie je ook terug in onze nieuwe stijl en belofte: GOC creëert toekomst. Deze nieuwe belofte past naadloos bij onze aan - gescherpte strategie en ambitieuze doelstellingen. Het is een stevige belofte, die ons elke dag uitdaagt. Die ons aan het denken zet over het werk dat we leveren en de meerwaarde die we bieden. Fantasie en verbeeldingskracht Hoe ziet de toekomst eruit? En wat betekent dat voor je business? Succesvolle mensen wéten niet wat de toekomst brengt, maar zíen hoe het ook zou kunnen. Met fantasie en verbeeldingskracht. Twee cruciale eigenschappen in de creatieve sector. Eigenschappen die wij al ruim negentig jaar in huis hebben. Waarmee we mensen en organisaties helpen hun toekomst vorm te geven en hun ambities versneld waar te maken. GO! Dat doen we door heel goed te weten wat er in de markt speelt en wat er nodig is. Door alle partijen te verbinden die ertoe doen: sociale partners, het rijk, bedrijven en opleiders. Door mensen individueel te ondersteunen bij de ontwikkeling van hun kennis en vaardigheden en door collectieve ontwikkeling van de branche. Samen ontdekken we nieuwe kansen en creëren we iets moois. Dat laten we maar al te graag zien. Te beginnen met deze vernieuwde uitgave van Altijd groeien, die voortaan de naam GO! magazine draagt. Een naam waar beweging in zit. GO! Wij hebben er zin in. Zin in de toekomst! 4

5 creëer continuïteit Ordermanager wordt multimedia-adviseur Rob van Dijk commercieel directeur Drukwerk is niet dood, maar de volumes en marges staan onder druk. Daarom gooide drukkerij Weevers vorig jaar het roer om. De order - managers worden er om geschoold tot multimedia-adviseurs die ook meedenken over een nieuwe website, vindbaarheid in Google en social mediacampagnes. Een enorme omslag, erkent commercieel directeur Rob van Dijk. Ordermanagers zitten aan het eind van de keten. Alles is al besloten en bedacht. Nu schuiven deze mensen op naar het begin: wat zijn de behoeftes van het bedrijf waar je mee om tafel zit en welke marketingstrategie past daarbij? Dat vraagt een flinke dosis nieuwe kennis en een veel commerciëlere manier van denken. Die omslag viel bij Weevers samen met een reorganisatie. Het grafisch bedrijf met vestigingen in Vorden, Zutphen en Lichtenvoorde liet daarom eerst ervaringsprofielen opstellen. Zo n profiel geeft inzicht in opgebouwde kennis en kwaliteiten ten opzichte van een landelijke standaard, zoals een diploma. Ook een assessment maakte onderdeel uit van de procedure. Uitdagende materie Nadat duidelijk was wie kon blijven, startte Weevers met een incompany training tot multimedia-adviseur. Het gaat daarin bijvoorbeeld over marketingstrategieën, SWOT- en concurrentieanalyses, de merkenwijzer en hoe je de identiteit van een bedrijf in beeld brengt. Maar ook het maken van een briefing voor het creatieve team komt aan bod. Uitdagende materie als je al jarenlang in het grafische vak zit, lacht Van Dijk. Het voelt een beetje alsof je een viool in handen krijgt, maar tegelijkertijd ook nog noten moet leren lezen. De training vraagt veel van onze mensen en het huiswerk wordt als zwaar ervaren. Tegelijkertijd merk je dat GOC de grafische branche kent en begrijpt dat ordermanagers wat hobbels over moeten. En dat er subsidie is voor de training, is natuurlijk helemaal prettig. Hoog realiteitsgehalte Tijdens de training gaan de deelnemers in kleine teams aan de slag met het uitwerken van een fictieve case voor een bestaande klant van Weevers. Denk bijvoorbeeld aan een internationaal succesvol maakbedrijf dat bij ons alleen visitekaartjes en af en toe een brochure laat drukken. Juist voor zulke bedrijven kunnen we toegevoegde waarde leveren met slimme concepten. Door zo n case uit te werken wordt de theorie concreet en krijgt de training een hoog realiteitsgehalte. Aan de training doet ook een aantal medewerkers uit het creatieve team van Weevers mee, zoals een designer, een webcoördinator en een programmeur. We benutten zo n dag direct voor een stukje teambuilding. Het resultaat daarvan zie je nu al. Er ontstaat meer onderling begrip voor elkaars kwaliteiten en valkuilen. En ze weten elkaar onderling beter te vinden. Onze ordermanagers signaleren ook al commerciële kansen en slagen erin om bijvoorbeeld een vormgever of online marketeer om tafel te krijgen bij de klant. 5

6 creëer grip Meer grip op colormanagement Kleur speelt een hoofdrol bij het verkopen van planten en bloembollen. Elburg-Smit, drukker van verpakkings- en promotie materialen voor de botanische sector, zoekt daarom steeds naar manieren om colormanagement naar een nog hoger niveau te tillen. Ruud Nijssen ordermanager /DTP'er Onlangs volgden acht medewerkers van het bedrijf uit Sassenheim een incompany cursus Colormanagement van GOC. Daarin draaide het om vragen als: hoe zorg je dat kleuren zo optimaal mogelijk worden overgedragen van het ene apparaat naar het volgende? En hoe richt je een colormanagementworkflow in die voldoet aan de ISO-normen? Kleurinstellingen Tijdens de cursus werden aan de hand van de theorie de huidige kleurinstellingen bij Elburg-Smit - dat onder meer labels, verpakkingen, wraps en cups produceert - onder de loep genomen. "Heel leerzaam om te zien waar je nog kunt verbeteren. Zo liet de trainer bijvoorbeeld zien dat kleuren nog beter worden overgedragen als we afbeeldingen op een andere manier opslaan. We inventariseren nu hoe we onze instellingen verder kunnen perfectioneren, vertelt ordermanager / DTP'er Ruud Nijssen. Elburg-Smit wil haar expertise op het gebied van bedrukking van kunststof en karton continu optimaliseren, onder andere via colormanagement. Alles om nóg beter te presteren op kleurgebied. Want dat is voor klanten van Elburg-Smit - met name kwekers, tuincentra en bouwmarkten - van groot belang. "Consumenten kopen planten en bloembollen op basis van een plaatje. De kleur van de bloem of plant op het drukwerk moet dus exact overeenkomen met de werkelijke kleur van de bloem. Of we dat nu printen of drukken. Voorspelbaarheid Voor Elburg-Smit draaide het echter vooral om kennis opdoen over de colormanagementworkflow. "Binnen ons bedrijf zijn er veel mensen bezig met color management. Als we iets willen veranderen - denk bijvoorbeeld aan een andere inktleverancier of een switch van een CMYK- naar een RGB-workflow - moet voor iedereen duidelijk zijn welke stappen we moeten zetten om naadloos over te gaan, vertelt Nijssen. De cursus heeft Nijssen en zijn collega s inzicht gegeven in hoe je dat aanpakt. Volgende stap is een grondige procesinventarisatie en workflowbeschrijving, zodat straks voor iedereen inzichtelijk is hoe veranderingen in colormanagement voorspelbaar doorgevoerd kunnen worden. Dat moet niet alleen leiden tot meer grip, maar ook tot flexibiliteit. "Als we nu iets willen aanpassen, zoals een profiel, moeten we expertise inkopen. Daardoor maak je soms toch de afweging om het huidige profiel te blijven gebruiken. Het zou mooi zijn als we straks bij zulke veranderingen zelf in staat zijn om onze kwaliteitsnormen te handhaven. 6

7

8 sales en marketing Crossmedia adviseur Digital marketing Drukwerkinkoop Ordermanager Social selling management en leidinggeven Intro leidinggevende Operationeel leidinggevende Interactieve trainingen Adobe After Effects Adobe Audition Adobe Edge Animatie Adobe Premiere epub en interactive PDF vervaardigen met InDesign Interactive media developer printtechnieken Digitaal drukken Digitaal printen grootformaat Kleurbeheer in elke printomgeving nabewerkingstechnieken Procesoperator snijden Procesoperator vouwen Procesoperator brocheren Procesoperator stansen Procesoperator vouwplakken cursussen & trainingen kwaliteitszorg/ vormgeven & webdesign Grafisch (media) vormgever Innovatief publiceren Intro webdesign Webdesign en -development Webengineer dtp trainingen Adobe Acrobat Professional & Certified PDF DeskTopPublishing CC, met de modules: Adobe Photoshop CC Adobe Illustrator CC Adobe InDesign CC Photoshop e-learning DTP vormgeven procesoptimalisatie Colormanagement (ISO 12647) Fotospectraalmeting Procesoperator druktechniek Procesoperator afterpress Workshop QRM druktechnieken Intro grafische technieken Intro flexo Intro offset Diepdrukken Flexo rotatie Procesoperator offsetdrukken - rotatie Procesoperator offsetdrukken - vellen Workshop inkjet Praktijkleren Praktijkopleider Praktijkcoach Persoonlijke ontwikkeling Ervaringscertificaat Ervaringsprofiel Het begint bij je zelf Van speelbal tot speler highlights uit cursusoverzicht 8

9 highlights uit cursusoverzicht Procesoperator offsetdrukken rotatie en - vellen Deze cursus is geschikt voor beginnende drukkers met enige ervaring aan een vellen- of rotatie offsetpers. Samengevat, je ontwikkelt tijdens deze cursus competenties op het gebied van vakdeskundigheid, materialen en middelen inzetten, onderzoeken en analyseren, instructies en procedures opvolgen, plannen en organiseren, samenwerken en overleggen met leidinggevenden en team, kwaliteit leveren en hiervoor ook verantwoordelijk zijn en je zoekt continue naar mogelijke procesverbeteringen. Intro leidinggeven Overweeg je in de toekomst een leidinggevende functie? En wil je ontdekken of het bij jou past? In deze driedaagse training leer je de basisbegrippen van het leidinggeven en de belangrijkste principes van communicatie. Ook ontdek je wat er komt kijken bij het leiden van een team. De training biedt een goede theoretische basis. Daarnaast krijg je ook inzicht in jouw persoonlijke stijl, via leerzame oefeningen. Procesoperator snijden, vouwen en brocheren Opleidingen uitgelicht Inschrijven voor 1 september aanstaande, betekent starten in het najaar 2016! In deze cursus leer je de werkinformatie voor de productie goed te interpreteren en te zorgen voor geschikt materiaal, machines en apparatuur. Aan bod komt onder andere het afstellen van machines en materialen, meetapparatuur en andere hulpmiddelen op de juiste manier gebruiken en het controleren tijdens en na het productieproces. Evenals het oplossen van problemen, onder meer door tijdens het snijden de procesomstandigheden aan te passen. Ook leer je werken volgens de geldende afspraken en voorschriften op het gebied van arbo, veiligheid, milieu, bedrijfsregels en dergelijke. Praktijkopleider Instroom van nieuwe medewerkers, leerlingen/stagiairs of doorstroom naar een nieuwe functie binnen een organisatie komt regelmatig voor. Opleiden met praktijkondersteuning is dan een must om deze mensen optimaal te kunnen inzetten. Je wilt de (nieuwe) medewerker natuurlijk koppelen aan dé expert op dat vakgebied binnen jouw organisatie. Een expert is niet automatisch een geschikte praktijkopleider. Van een praktijkopleider wordt verwacht dat hij kennis kan overbrengen, feedback geeft, duidelijkheid en structuur biedt. Een inspirerend coach, organisator en beoordelaar. In de cursus Praktijkopleider komen deze vaardigheden allemaal aan bod. Crossmedia adviseur Onze opleiding Crossmedia adviseur helpt bijvoorbeeld media adviseurs bij uitgeverijen en orderbegeleiders bij drukkerijen de transitie te maken naar een crossmedia adviseur, die conceptmatig wil, kan en durft te denken. Hij krijgt inzicht in de strategieën, technieken en procedures die nodig zijn om een crossmedia productie succesvol te realiseren. 9

10 creëer samenwerking Samen met de concurrent je personeel opleiden Waarom zou je allemaal zélf je medewerkers nascholen als je ook kunt samenwerken? Vanuit die gedachte bundelen vijf grafische bedrijven uit Noord-Nederland de krachten. Instructeur Cor Henzen met de cursisten van de vijf deelnemende bedrijven Het gaat om Royal Jongbloed, Graphic Packaging International, Drukkerij De Vries Vouwkartonnage, Grafische Groep Van der Eems en VOB Hardenberg. Deze vijf deelnemende bedrijven fungeren per toerbeurt als gastheer van het leertraject voor procesoperators afterpress en press. GOC stelde een lesprogramma samen en selecteerde grafische bedrijven die baat konden hebben bij een gezamenlijk leertraject. Dat traject biedt een mix aan theorie en praktijk en gaat zowel in op techniek als processen. De deelnemers zijn allemaal vakspecialisten. Wij helpen ze om hun kennis te verdiepen, beschikbare tijd zo efficiënt mogelijk te benutten en problemen op de juiste wijze in te schatten en op te lossen, vertelt trainer Cor Henzen. Efficiënter Voor Royal Jongbloed, dat bijbels produceert en uitgeeft, waren er meerdere redenen om medewerkers bij te scholen. In de afgelopen jaren hebben ook wij de impact van de crisis gevoeld. Het moet nog sneller, efficiënter en beter. Om dat te bereiken, moet je medewerkers scholen. Los daarvan vinden we het sowieso belangrijk dat onze mensen zich hun hele loopbaan blijven ontwikkelen, vertelt Marcel Boot, hoofd productie bij de Heerenveense specialist in dundruk. Daar komt bij dat het afterpress proces bij Royal Jongbloed door de jaren heen veranderd is. De machineoperators van de binderijafdeling bedienen tegenwoordig niet alleen meer een machine, ze sturen een complete lijn met zes of zeven medewerkers aan. Dat vraagt om andere kennis en vaardigheden, vult chef binderij Chris Postma aan. Herkenbaar Natuurlijk kon Royal Jongbloed haar medewerkers naar een traditionele operatorstraining sturen. Maar het leek ons veel interessanter als ze ook bij andere grafische bedrijven in de keuken zouden kijken. Dan maak je kennis met andere werkwijzen, technieken en kwaliteitsprotocollen. En het voordeel is dat we met GOC een trainingspartner hebben die de taal van de sector spreekt. Dat maakt het herkenbaar voor onze medewerkers en motiveert hen meer dan een algemene training voor de procesindustrie. Dat beaamt deelnemer Auke de Boer. Zo n training houdt je scherp. De opdracht waarbij je het proces van order tot product binnen jouw bedrijf in kaart brengt, vond ik heel leerzaam. Dat gaat helpen om proactief te werken en tot oplossingen te komen als er iets fout gaat. 10

11 creëer expertise GOC ontwikkelt opleiding stansen en vouwplakken Olaf Geerse GOC accountmanager Goede nabewerkers zijn steeds lastiger te vinden. Niet gek, want vakopleidingen voor nabewerkers zijn er nauwelijks meer. Daarom ontwikkelde GOC onlangs samen met FCB en diverse grafimediaen kartonnage-organisaties de opleidingen procesoperator stansen en vouwplakken. De opleidingen zorgen ervoor dat specialistische expertise in Nederland op hoog niveau bewaard blijft. Kartonnagebedrijven kunnen hiermee jong talent opleiden en investeren in de kennis en vaardigheden van professionals. Zo kunnen deze bedrijven zich blijvend onderscheiden en inspringen op nieuwe, uitdagende vragen uit de markt, vertelt accountmanager Olaf Geerse. Operatorsvaardigheden De nieuwe nabewerkingsopleidingen zijn mede ontwikkeld op basis van gesprekken met kartonnagebedrijven. Zo merkten we dat nabewerkers steeds meer een spilfunctie vervullen en dat operatorvaardigheden daarbij erg belangrijk zijn. Die vaardigheden zijn daarom geïntegreerd in de opleidingen, vertelt Geerse. We besteden bijvoorbeeld veel aandacht aan het ordenen, plannen en sturen van de productie. Ook de optimalisatie van werkprocessen, het oplossen van procesverstoringen en het inzetten van verbetertechnieken komt aan bod. Efficiënter opleiden Beide opleidingen bestaan uit drie blokken. Het eerste blok omvat een introductie van grafische technieken, het tweede deel gaat in op vakspecialistische aspecten van stansen of vouwplakken en in het afsluitende blok komt procesbeheersing aan bod. Blok 1 en 3 zijn voor stansers en vouwplakkers gelijk en kunnen gezamenlijk gevolgd worden. Hierdoor kunnen cursusgroepen sneller starten. Bovendien worden zo incompany trainingen bereikbaarder voor kleine en middelgrote bedrijven, omdat de kosten per deelnemer lager uitvallen als je groepen kunt combineren, vertelt Geerse. Bovendien merk je dat stansers en vouwplakkers onderling van elkaar leren. We gaan deze nieuwe opleidingsstructuur daarom ook doorvoeren in onze nabewerkingsopleidingen snijden, vouwen en brocheren. Subsidiemogelijkheden De vakopleidingen stansen en vouwenplakken duren beiden 14 dagen. De opleidingen worden afgesloten met een theorie-examen, een mondeling praktijkexamen en een praktijkexamen in het bedrijf. Na afronding ontvangt de cursist een branche-erkend certificaat. "De opleiding komt in aanmerking voor subsidie, bijvoorbeeld vanuit het sectorplan grafimediabranche. We adviseren bedrijven hier graag over. 11

12 creëer groei Duidelijkheid over functies, inzicht in scholingsbehoeften De Bunschoter bracht vorig jaar haar uitgeverij en drukkerij onder één dak. Het voorbereidingstraject daarop was een mooi moment om eens goed te kijken naar de eigen organisatie. Maken we nog waar wat we beloven? Zit iedereen nog op de goede plek? En hoe kunnen we onze mensen verder ontwikkelen? Daarbij kwam P&O-functionaris Mathilde van der Goot na contact met GOC tot de conclusie dat er een goed referentiekader miste. In het grafimedia handboek kon ze functieomschrijvingen vinden, maar die vond ze eerlijk gezegd een beetje stoffig en niet concreet genoeg. Bovendien zijn functies in de grafimediasector de laatste jaren sterk veranderd. Daarom koos het management ervoor om samen met GOC voor alle functies bij De Bunschoter competentieprofielen te laten opstellen. Het is nu voor iedereen duidelijk wat er van hem of haar verwacht wordt. Bovendien maakt het competentieprofiel de functionerings- en beoordelingsgesprekken transparanter, zegt Van der Goot. Zowel de leidinggevende als de medewerker kunnen het profiel - dat voorzien is van prestatie-indicatoren - als leidraad gebruiken en aan de hand daarvan samen doelen stellen. Voor de vormgevers en DTP ers werd aanvullend een ervaringsprofiel traject ingezet. De studio zit overal tussenin. Ze hebben te maken met klanten, ordermanagers en onze technische mensen. Ze hebben behoorlijk wat technische opmaakkennis nodig. Bovendien is er in de afgelopen jaren binnen de vormgeving enorm veel veranderd als het gaat om mogelijkheden en klantwensen. Een ervaringsprofiel geeft inzicht in opgebouwde kennis en kwaliteiten ten opzichte van een landelijke standaard, zoals een diploma. Voor het profiel stelden medewerkers op gevalideerde wijze een portfolio samen. Onderdeel van het portfolio waren onder meer een criteriumgericht interview en 360 -feedback, waarbij een spinnenweb ontstaat van feedback door jezelf, een collega, de leidinggevende en de PO-functionaris. Daarbij dreigde het nog even mis te gaan. Bij het invullen van die vragenlijst is het heel belangrijk dat je allemaal start vanuit hetzelfde uitgangspunt. Ik was uitgegaan van ultiem, de leidinggevende van gemiddeld. Daardoor leek het net alsof de leidinggevende heel kritisch was op zijn team, terwijl het de algehele bedoeling van beoordelaars was om de ontwikkelruimte bloot te leggen. Er is een emotioneel geladen bijeenkomst geweest, waarna afzonderlijke gesprekken gevoerd zijn met medewerkers. Gelukkig dacht GOC meteen oplossingsgericht en hielpen ze om het traject weer op de rit te krijgen. Je merkt dan dat je samenwerkt met mensen die weten waar ze over praten. Het ervaringsprofiel heeft De Bunschoter geholpen om de scholingsbehoefte van medewerkers concreet te maken. In plaats van: ik zou wel eens wat willen leren over, kunnen we nu gericht hiaten in kennis en kunde ontdekken. Zo wordt scholing écht een investering waar medewerkers én De Bunschoter beter van worden. Mathilde van der Goot P&O-functionaris 12

13 Benieuwd naar de mogelijkheden van een soortgelijk scholingstraject voor jouw organisatie? Neem contact op met één van onze adviseurs. De beroepenfilm is te vinden op GOC stimuleert instroom jong talent team verband een topprestatie. Diverse professionals komen aan het woord over hun werkzaamheden en delen hun passie voor het vak. Flexodrukker, bandzetter, nabewerker; het zijn niet de eerste beroepen waar scholieren aan denken als ze voor hun loopbaankeuze staan. Daarom is GOC betrokken bij twee initiatieven die de instroom van talent moeten stimuleren. Zo werd recent een beroepenfilm gemaakt. Die geeft jongeren een inkijkje in de veelzijdigheid van de grafimediabranche: je werkt er met hightech machines, bent creatief bezig en levert in De instroom van jong talent is belangrijk, want de grafimediabranche vergrijst. Op termijn dreigt een tekort aan vakkrachten te ontstaan en lopen bedrijven het risico dat waardevolle expertise verloren gaat als medewerkers met pensioen gaan. Het aantrekken van jong talent blijkt in de praktijk echter niet altijd mee te vallen. Vooral mbo ers, en met name bbl-leerlingen, zijn nauwelijks te vinden. Autajon Group, één van Europa s grootste spelers in de verpakkings- en labelindustrie, kan daar over meepraten. GOC zette samen met Leerwerktraject Utrecht een scholingstraject op voor dit bedrijf. In een half jaar tijd worden vijf twintigers opgeleid tot flexodrukker. De deelnemers halen in eerste instantie een branchecertificaat. Maar kunnen via GOC doorgaan voor een mbo diploma. 13

14 Omscholingstrajecten voor professionals GOC heeft niet alleen oog voor jong talent. We ontwikkelen ook omscholingstrajecten voor professionals die al in de grafimediasector werken. Offsetdrukkers kunnen zich straks bijvoorbeeld laten omscholen tot flexodrukker. En nabewerkers krijgen de mogelijkheid om een traject te volgen waarna ze aan de slag kunnen als stanser of vouwplakker. GOC brengt de omscholingstrajecten actief onder de aandacht van kandidaten in de profielenbank van ons zusje C3 werkt! Daar staan tientallen profielen in van grafimediaprofessionals die op zoek zijn naar een nieuwe uitdaging. Zit de juiste professional er niet tussen? Dan kun je ook een vacature plaatsen in de vacaturebank op FCB subsidieregeling Bedrijven die aangesloten zijn bij de FCB kunnen voor veel van de opleidingen van GOC in aanmerking komen voor subsidie. Deze opleidingen vallen onder de Stimuleringsregeling Scholing & Ontwikkeling van de FCB. Onze binnendienst informeert je hier graag over. Subsidies GOC werkt nauw samen met de grafimediasector en biedt dienst verlening die aansluit op de (arbeidsmarkt) ontwikkelingen in de sector. Op een groot deel van onze dienstverlening zijn subsidie mogelijk heden van toepassing. Deze subsidies kunnen oplopen tot wel 65%. Kijk voor meer informatie op of neem contact op met onze binnendienst: via of mail Wij vertellen je hier graag meer over. Duurzame inzetbaarheid komt naar het MKB Dat is de inzet van het dan ook niet verrassend getitelde project duurzame inzetbaarheid in het MKB van MKB Nederland en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Doel van het project van MKB Nederland is MKB-bedrijven een impuls te geven aan de duurzame inzetbaarheid van de organisatie en hun medewerkers. In totaal worden 500 bedrijven aan de slag geholpen met dit onderwerp. GOC is één van de convenantpartners en helpt in haar deelproject vijfentwintig MKBbedrijven in de creatieve sector op weg met duurzame inzetbaarheid. Deelname levert bedrijven een advies op over de vijf duurzame inzetbaarheid aspecten: organisatie, vitaliteit en gezondheid, betrokkenheid en motivatie, ontwikkeling en mobiliteit en monitoring. Voor de 25 bedrijven, zowel werkzaam in de grafimedia als uitgeverij, zijn veel verschillende soorten projecten opgepakt. Van het invoeren van cycli voor functioneringsgesprekken, het proactief krijgen van teams, aanpak veranderkracht, workshops voor management, tot de aanpak van basisveiligheid en de RIE. 14

15 Goede producten of diensten kunnen door velen worden geleverd of geproduceerd. Het succes ervan hangt af van de menselijke schil er omheen. Denk aan innovatie, samenwerking, sociale cohesie en communicatie. Jaarlijks spot GOC de trends in de creatieve industrie en sinds 2007 brengen we een publicatie uit met de nieuwste cijfers en trends. In de uitgave van dit jaar staat de mens centraal. De mens maakt daarmee het verschil voor jouw merk of organisatie. Daarom ligt de focus in deze publicatie op duurzame inzetbaarheid en sociale innovatie. Ook opgenomen is een analyse van de economische ontwikkelingen in de verschillende sectoren en de algemene trend op de arbeidsmarkt en in het beroepsonderwijs. Met Trends stippel je de toekomst beter uit. Trends is via onze website gratis te downloaden ( Bel of mail ons voor een gedrukt exemplaar. 15

16 GOC De Schutterij 10 Postbus AH Veenendaal +31 (0) facebook.com/goc.creatieveindustrie C3 werkt! +31 (0) facebook.com/c3werkt onderzoekers & opleiders voor de creatieve sector