S E N I O R E N R A A D H A L D E R B E R G E J A A R V E R S L A G

Transcriptie

1 S E N I O R E N R A A D H A L D E R B E R G E J A A R V E R S L A G

2 INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Algemeen Inleiding 1.2. Personele aangelegenheden 1.3. Uitgebrachte adviezen 1.4. Diverse onderwerpen 1.5. De Toekomst 2. Werkgroep Zorg Samenstelling werkgroep 2.2. De wijkzuster 2.3. De spoedkaart 2.4. Gesprekken met zorginstellingen 2.5. Beleidsplan 3. Werkgroep Wonen Samenstelling werkgroep 3.2. Diverse activiteiten 3.3. Beleidsplan 3.4. Samenwerking met SIR55 4. Financieel Inkomsten 4.2. Uitgaven 4.3. Kascontrole 1. ALGEMEEN

3 1.1 Inleiding In 2010 is de seniorenraad doorgegaan met waar ze in 2009 voorzichtig mee begonnen was: het vormgeven aan een seniorenraad voor de gemeente Halderberge en dat gaat goed! Natuurlijk is het een leerproces, met vallen en opstaan. Intern begint het goed te draaien, hoewel we bezig zijn om te bezien of de interne organisatie moet worden aangepast aan de opgedane ervaringen. In 2011 wordt daarover een besluit genomen. De samenwerking met het college en het gemeentelijke apparaat verloopt met wisselend succes. Soms komen we tot coproducties, soms moeten we tot onze teleurstelling constateren dat onze adviezen niet worden opgevolgd, of, nog erger, dat onze adviezen het college helemaal niet bereiken, maar ergens blijven hangen in het ambtelijk apparaat. Het gevoel dat de seniorenraad door iedereen bij de gemeente serieus wordt genomen hebben we nog niet, dit in tegenstelling tot de goede contacten welke wij onderhouden met de gemeenteraad. Wel is er sprake van goede contacten met de wethouder en de gemeentesecretaris. Het zal allemaal wel zijn tijd nodig hebben. Hopelijk zullen de inspanningen van de gemeentesecretaris om de cultuur binnen het ambtelijk apparaat klantgerichter te maken een gunstige uitwerking hebben op onze wensen op het gebied van samen werken Personele aangelegenheden In 2010 namen 2 leden om diverse redenen afscheid van de seniorenraad. Eén lid had zitting namens de kern Oudenbosch, het andere lid namens Oud Gastel. Beiden waren lid vanaf de oprichting. Voor hen zijn alweer 2 nieuwe enthousiaste leden in de personen van Greetje Blom en Wil van Rijsbergen gevonden en benoemd. Om ons eigen functioneren kritisch onder de loep te nemen hielden we vorig jaar 2 z.g. BOT cessies: met de Benen Op Tafel. Vrijuit praten over hoe het gaat en hoe het beter kan. Erg vruchtbaar. De resultaten daaruit worden steeds direct opgepakt. Om de leden van de seniorenraad te scholen voor de soms toch wel moeilijke taken werd een 2daagse training bij het bureau Odyssee gevolgd. De seniorenraad vergaderde in keer, waarvan 2 vergaderingen openbaar waren en waarbij de wethouder vertegenwoordigd was Uitgebrachte adviezen In 2010 werd keer een ongevraagd advies aan het college van Burgemeester en Wethouders uitgebracht. In 3 daarvan nog steeds niet inhoudelijk gereageerd. Tevens staat nog 1 advies uit 2009 open. Ook daarop hebben wij nog geen inhoudelijke reactie ontvangen. In één geval werd de seniorenraad door de gemeente om advies gevraagd en wel over de oprichting en inrichting van een ouderen steunpunt in Stampersgat. Daarover is schriftelijk geadviseerd. 1.4.Diverse onderwerpen

4 Om gevoed te kunnen worden door de achterban hebben wij in 2010 een gestructureerde vorm van overleg met de KBO voorzitters uit Halderberge ingevoerd. Daarnaast worden er contacten onderhouden met de politieke partijen en de voorzitter van de WMO raad. De uitvoering van het rapport Zilveren Kracht is thans geheel ondergebracht bij de seniorenraad. De nog openstaande acties zijn in ons activiteitenplan ondergebracht. De stichting SPOH zal daarom worden opgeheven. Overgebleven gelden worden hoogst waarschijnlijk ter beschikking gesteld van de seniorenraad gesteld. De seniorenraad ondersteunde een tweetal voorlichtingsbijeenkomsten over dementie. De publieke belangstelling daarvoor was onverwacht groot. Er waren ca. 500 deelnemers. Naar aanleiding van de ontstane vacature voor burgemeester van de gemeente Halderberge stelden ook wij een profielschets op. Onze voorkeur gaat uit naar iemand met affiniteit voor veranderingsmanagement en geen lintjesknipper. In nauwe samenwerking met betrokken gemeenteambtenaar werd gewerkt aan het verbeteren van het strooibeleid, voornamelijk natuurlijk in gebieden met veel senioren. Op beperkte schaal zijn proeven genomen en de eerste resultaten zijn veelbelovend. Een goed voorbeeld van wat samen werken tot stand kan brengen De toekomst In 2011 wordt onvermoeibaar verder gewerkt om tot een volledige acceptatie van het adviesorgaan seniorenraad te komen. Daarbij houden wij natuurlijk wel voor ogen dat adviezen ook kunnen worden afgewezen. Dat hoort er bij. Als maar naar ons geluisterd wordt als het gaat over medioren en senioren. Dat is tenslotte toch 30% van de Halderbergse bevolking. Aan de leden van de seniorenraad zal het niet liggen. Die zullen zich ook in 2011 voor 100% inzetten! 2. DE WERKGROEP ZORG, WELZIJN EN VEILIGHEID 2.1. Samenstelling van de werkgroep De werkgroep zorg bestaat uit de leden André van Abeelen, Anton Bakx, Joke Frijters, Harry van Merriënbroer en Cees v.d. Maarel De wijkzuster In 2009 heeft de Seniorenraad een advies aan de gemeente uitgebracht over de wenselijkheid van het oprichten van een Consultatiebureau voor Ouderen in het kader van preventieve gezondheidszorg voor ouderen. De voorkeur ging uit naar het onderbrengen van deze preventieve gezondheidszorg in het functiegebied van de wijkzuster (wijkverpleegkundige) in de kernen van Halderberge. Proefnemingen met de herinvoering van de wijkzuster liepen reeds in Kraggenburg-Bergen op Zoom en Fijnaart. In 2010 is er mee gestart in de kernen Hoeven en Bosschenhoofd. De werkgroep Zorg heeft daarom in 2010 deelgenomen aan de door de gemeente, i.s.m. de regionale kruisvereniging, georganiseerde info- en discussieavonden van alle participanten en betrokkenen bij de herinvoering van de wijkzuster.

5 De werkgroep zorg zal de ontwikkeling bij de proef in Hoeven/Bosschenhoofd gedurende de proeftijd blijven volgen. Dit met het doel om zo mogelijk ook in de andere kernen van Halderberge een wijkzuster te laten starten De spoedkaart In 2010 heeft de seniorenraad een spoedkaart voor de 50+ bewoners van Halderberge ontworpen, laten produceren en verspreiden. De spoedkaart is een hulpmiddel voor noodgevallen; alle noodzakelijke telefoonnummers en medische gegevens kunnen hierop genoteerd worden zodat deze gegevens in geval van spoed direct bij de hand zijn en niet eerst verzameld hoeven te worden. De verspreiding onder de bewoners van de Halderbergse kernen is ondermeer uitgevoerd door personeel van de re-integratie-instelling Accessio uit Oudenbosch Gesprekken met zorginstellingen In het verslagjaar heeft de werkgroep Zorg op informatieve basis gesprekken gevoerd met thuiszorginstellingen. Het valt op dat er een toename van kleinschalige thuiszorginstellingen te zien is. De oprichters van deze instellingen komen veelal uit de reguliere grote zorginstellingen en beginnen voor zichzelf uit onvrede over het verlies van zorgkwaliteit (m.n. het menselijke/sociale contact met de klant) en daarmee afnemende arbeidssatisfactie bij deze grote instellingen. Dit zou een positieve ontwikkeling kunnen zijn die het waard is om te blijven volgen Beleidsplan De werkgroep zorg is enkele malen bijeen geweest om een beleid te formuleren voor de aandachtsgebieden Zorg, Welzijn en Veiligheid. Dit beleidsplan is eind 2010 afgerond en in januari 2011 ingepast bij het algemene beleidsplan van de Seniorenraad. 3. DE WERKGROEP WONEN 3.1.Samenstelling werkgroep: De Werkgroep Wonen bestaat uit de leden Joop Huisman, Wil van Rijsbergen, Hans Jonker, Greetje Blom, Antoon Koevoets en Cees van Duuren. 3.2.Diverse activiteiten: Ook dit jaar zijn weer gesprekken gevoerd met van Agtmaal, SIR55, Bernardus Wonen, Thuisvester, Stichting Groenhuysen en de Gemeente Halderberge, om er maar enkele te noemen. Deze gesprekken vonden meestal plaats op locatie en werden door beide partijen als positief en leerzaam ervaren. Mede door deze gesprekken heeft de Seniorenraad een Programma van Eisen ( PVE) opgesteld waaraan seniorenwoningen, in onze ogen, moeten voldoen. Als deze PVE worden overgenomen, en zowel Bouwbedrijf van Agtmaal, Bernardus Wonen Oudenbosch en Woning corporatie Thuisvester uit Oosterhout hebben dit toegezegd, mogen deze bedrijven en instellingen een Senioren Keurmerk Halderberge gaan gebruiken. Hoe wij dit in overleg met de gemeente Halderberge handen en voeten willen geven is nog in behandeling. De seniorenraad is niet alleen naar buiten gericht, maar ook kijken wij regelmatig in de spiegel naar ons eigen functioneren. Door middel van Benen Op Tafel ( BOT- sessies) kijken wij ook naar ons eigen functioneren.

6 Alle KBO afdelingen van de vijf kernen worden door ons als achterban bij regelmaat geraadpleegd om te kijken en te horen wat er leeft bij de senioren in de verschillende kernen. Dit vertaalt zich in deelname in verschillende Centrumplannen in de verschillende kernen, zoals in Hoeven, Bosschenhoofd en in Stampersgat. Dat het allemaal nog wat beter kan laat zich raden, maar we zijn nog jong! De Seniorenraad was ook in de werkgroep Integraal Dorps Ontwikkelings Plan( IDOP) Stampersgat actief. Zowel op het gebied van de zorg als voor woningbouw en dan specifiek seniorenwoningen hebben wij ons steentje bijgedragen. Ook is de SR actief in het begeleiden van en het zoeken naar een geschikte locatie in Stampersgat voor een (tijdelijke) vestiging van een Steunpunt/eetpunt in een locatie in deze kleinste kern. Helaas moeten wij anno begin 2011 stellen, dat algemeen geldt dat er wel gebouwd wordt, maar er wordt voorzichtig mee om gesprongen vanwege de huidige recessie. Sterker nog een aantal plannen voor senioren en starters wordt fors teruggedraaid. Voorbeelden Bosschenhoofd en Stampersgat. Projecten die al lopen kunnen niet meer aangepast worden aan het raamwerk van eisen aan Senioren, zoals deze is opgesteld door de Werkgroep Wonen. We zitten, als werkgroep Wonen, echter nog te weinig aan de voorkant van de gesprekken die gevoerd moeten worden. Dit moet veranderen. De gemeente en ook de andere partners hebben dit reeds toegezegd Beleidsplan Het beleidsplan Wonen is vastgesteld en wordt in 2011 geëffectueerd Samenwerking met SIR55 Recent heeft de Werkgroep wonen een oriënterend gesprek gehad met Stichting Initiatieven Realisatie 55+ Woningbouw kortweg SIR 55 genoemd. SIR 55 is een consumentenorganisatie die zich inzet samen met u de woonwensen van de huidige medioren( 55-0) en van senioren( 0 +) te realiseren. Centraal staat de vraag : Hoe wilt u wonen? Buiten deze eerder genoemde contacten blijft de gemeente toch wel een belangrijke gesprekspartner. Waarbij opmerkt dat ervoor beide partijen nog een lange weg te gaan is. 4. FINANCIEEL 4.1. Inkomsten Het college heeft de seniorenraad in 2010 een budget van 4.000,00 beschikbaar gesteld. Dit is 1.000,00 minder dan in 2009 omdat in het eerste jaar opstartkosten zijn toegekend. Dit bedrag is gestort op een bankrekening ten name van de penningmeester inzake Seniorenraad Halderberge Uitgaven De uitgaven in het verslagjaar kunnen als volgt worden gespecificeerd: Reiskostendeclaraties 194,08 109,6

7 Onkostenvergoeding leden seniorenraad 610,00 280,00 Bankkosten 22,00 10,84 Vergaderkosten 1.596,90 15,95 Overige kosten 5.05,95 442,19 Totaal.480, ,4 De toename van de reiskosten is voornamelijk het gevolg van ingediende declaraties door externe adviseurs en bezoek aan een conferentie. De reden van de gestegen onkostenvergoeding aan leden van de seniorenraad is gelegen in het feit dat in 2010 tweemaal is vergoed. De oprichting van de seniorenraad dateert van 1 april In de vergaderkosten is opgenomen de locatiekosten van de genoten opleiding. In de post overige kosten zijn de uitgaven begrepen van de training die de leden van de seniorenraad hebben gevolgd teneinde beter te kunnen functioneren als lid van een adviesorgaan. De gemaakte kosten zijn als zodanig opgenomen in het toegekende budget als opstartkosten Kascontrole Op 2 maart heeft een kascontrole plaatsgevonden door de voorzitter en de vicevoorzitter. De commissie heeft geoordeeld dat de uitgaven zijn gedaan in overeenstemming met de bestemming van het beschikbaar gestelde budget door de gemeente. Februari 2011