VERSLAG TRANSITIE AANPAK. deelname co design sessie. 08:30-17:00 uur Trefcentrum. vrijdag 7 november 2014

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "VERSLAG TRANSITIE AANPAK. deelname co design sessie. 08:30-17:00 uur Trefcentrum. vrijdag 7 november 2014"

Transcriptie

1 VERSLAG deelname co design sessie vrijdag 7 november :30-17:00 uur Trefcentrum Wittevrouwenveld, Maastricht TRANSITIE AANPAK

2 STRATACT A2 SCHEMA 02 DEF.indd :48 Senioren Expats Studenten CPO s Urbanisten BEST FOR LIMBURG BEST FOR CITY BEST FOR PROJECT SLEUTELPROJECT DOELGROEPEN ANALYSE DOELGROEPEN STRATEGIE Kantoorgebruikers Maatschappelijk Vastgoed PLANNING FASERING STRATEGIE VASTGOED TIJDELIJKHEID TRANSITIE STRATEGIE 2026 Parkeren Gras 3FM Serious Request Kassen DE GROENE LOPER 2013 Co-Design Klankbordgroep CPO PROCES STRATEGIE Health Campus Universiteit Ziekenhuis Ondernemers VASTGOED PRODUCTEN STRATEGIE Rijkswaterstaat Gemeente Meerssen Maastricht Provincie Limburg DSM Chemelot SHAREHOLDERS STRATEGIE 2014 MARKETING STRATEGIE COMMUNICATIE STRATEGIE Branding Limburg Maastricht A2 Website Facebook Infocentrum L1 Limburger

3 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 1 Inhoud Voorwoord 2 Introductie 4 Inspiratie West 8 8 Tradeshow 48 Ontwerpronde 74 Inspiratie lunch 86 Ontwerp uitdaging 104 Afsluiting 124 Slotwoord 126 Deelnemers Gemeente Maastricht Gerdo van Grootheest Fred Sijben Onno de Jong Marcel van Dijk Noortje Jans Wim Ortjens Jake Wiersma Paul Lambregts Maastricht lab Tim van Wanroij Carola Janssen Corporaties Rene Clement Servatius Camiel Kruchten Maasvallei Projectbureau A2 Louis Pompers Jos Geurts Sabine Kern Jeroen Maas Jan Martinussen Provincie Ronald de Jong Avenue2 Rob de Jong Willem de Wijs Raymond Veugelers Michiel Cuppen Bauke Lobbezoo Wilmar Jacobs Bart Grote Betrokkenen Dietmar Schrijnemakers INCO+ Simone Huijbregts West 8 Buurtenplatform Ad Lutters Roger Heuts Martin Huizing Bettie van der Linde Bennie van Est Overige Nicole Maurer iarts/maurer United Karel Janssen iarts/ Hogeschool Zuyd Wendy Broers Hogeschool Zuyd/ Lecoraat Ribuilt Wim van den Bergh RWTH Aken Cultuurcentrum GENK Tim Prins Stadsacademie Maastricht Bart van den Boom Stichting Viewmaster Theo Thuis Q-Park Facilitators Samantha van Rooij Strateon Maril Verstraeten Avenue2 Kim Zeijen Gertjan Kleijnen Tekenaar Huub Giesbertz - Fotograaf Jim Steenbakkers Verslaglegging

4 2 Voorwoord Gerdo van Grootheest, wethouder

5 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 3 Van harte welkom allemaal bij deze co-design sessie, aangaande een onderwerp wat mij dicht bij het hart ligt. De afgelopen 200 jaar hebben we een explosieve groei van de Nederlandse bevolking meegemaakt, van 2 miljoen naar bijna 17 miljoen inwoners. Als je kijkt hoe wij nu omgaan met stedelijke ontwikkeling, is deze volledig gefocust op groei. In Maastricht hebben wij de afgelopen jaren het roer omgegooid. Hoe gaan we om met terreinen die langer leeg liggen? Ik noem maar het Belvedère plan en het voorbeeld van de Tapijnkazerne. Je moet er met een totaal andere blik naar kijken. Het blauwdruk-denken waar we heel goed in zijn geweest moeten we achter ons laten. Geen plan voor het gebied maken, dit plan uitvoeren en vervolgens afwachten wat er gebeurd, maar meer stapje voor stapje ontdekken hoe we dit gebied met elkaar zo goed mogelijk kunnen gebruiken. De gemeente en ontwikkelaars kunnen dit niet alleen, daar hebben we jullie hulp bij nodig. Ik wens jullie veel plezier vandaag.

6 4 Introductie

7 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 5 Rob de Jong Directeur Avenue 2 Vastgoed Gebiedsontwikkeling anno nu vraagt inderdaad om een andere aanpak. We kunnen niet meer verzinnen hoe het gaat lopen. Je moet accepteren dat je niet precies weet wat er komt, maar tegelijkertijd moet het eindresultaat wel prettig zijn voor zowel gemeente, ontwikkelaar als bewoner. Het managen van gebiedsontwikkeling gaat ook om het managen van mensen. Welkom allemaal, bij de grootste co-design sessie tot nu toe. We zijn uitverkocht, dat is natuurlijk een goed teken! Er zijn veel mensen betrokken bij het project. Het onderwerp van vandaag is: transitie strategie. Tijdens de ontwikkeling van de Groene Loper zullen er een aantal gebieden maar ook gebouwen tijdelijk geen functie hebben en zelfs een onaangename uitstraling hebben. Ons doel is om vandaag te gaan kijken welke tijdelijke ideeën we kunnen bedenken om de Groene Loper ook tijdens de ontwikkeling aantrekkelijk te houden voor alle betrokken partijen. Om het jullie gemakkelijker te maken hebben we het project opgedeeld in 3 fases: 1. Tot de tunnel dicht is 2. Periode aanleg groene loper 3. Periode realisatie Vastgoed.

8 6

9 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 7 Doelen Delen van de visies ten aanzien van de tijdelijke situatie welke gedurende het project. De Groene Loper zal ontstaan; de Transitie! Het op basis van elders succesvolle initiatieven bepalen van mogelijke experimenten, en samenwerkingen; Het komen tot een gedeelde visie, strategie en proces ten aanzien van de zogenaamde Transitie De Groene Loper Maastricht. Bij deze momenten en visies op tijdelijkheid komen er allerlei vragen in ons op. Wat mag er wel, wat mag er niet? Wat is het beleid? Mogen er evenementen plaatsvinden? Wat blijft lang leeg en wat niet? Wat willen we? Hoe gaan we het organiseren? Wat zijn randvoorwaarden? Hoe gaan we dit betalen? Vragen Wat zijn de belangrijkste kaders/ uitgangspunten? Welke fases/ scenario s zijn er? Wanneer start de Transitie? Waar start de Transitie? Hoe gaan we de Transitie strategisch vormgeven? Hierbij gedacht aan identiteit/ branding en experimenten? Hoe gaan we de Transitie organiseren? Coalities vormen? Kwartiermaker? Hoe gaan we om met de uitbreiding van de scope? Hoe gaan we de Transitie financieren? Welke business modellen zijn er? Kortom: veel te doen, dus laten we aan de slag gaan

10 8 Inspiratie West 8 Edzo Bindels West 8

11 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 9 Gevaren en kansen, transitiegebieden Wat bedoelen we nu eigenlijk met transitie in de bouwwereld? Ik heb een aantal voorbeelden, zowel gevaren als kansen, waar we veel van kunnen leren. Transitie is een serieuze opgave, die we goed in beeld moeten brengen. Zo kunnen we negatieve aspecten voorkomen.

12 10 Er zijn een aantal dingen op dit schilderij weggelaten, gebouwen voornamelijk. Je kijkt als het ware tegen de zijgevels van de gebouwen aan. Als schilder kun je natuurlijk anders te werk gaan dan als fotograaf, je kunt de realiteit aanpassen. Maar in de realiteit levert dit geen fraai beeld op. Het is niet zo, dat als het vastgoed er staat, dat dan ook meteen alles af is. Een voorbeeld: In Madrid hebben we middels een park de openbare ruimte aangepakt. Het resultaat van dit park is dat de bestaande architectuur opeens in een mooie context beland is, de vastgoedwaarde om het park heen stijgt, panden worden opgeknapt. De omgeving opknappen om zo bestaande gebouwen een nieuwe impuls te geven is misschien nog wel belangrijker dan het neerzetten van nieuwe gebouwen.

13 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 11 Voorbeeld Madrid (oud en nieuw naast elkaar) Gevaren Er ontstaan obscure plekjes: steeds nieuwe mensen, vreemde activiteiten, negativiteit Wachtgevels in een bouwproject geven een afgrijselijk straatbeeld. Dit zien we veel gebeuren in Rotterdam. Stadslandbouw is een leuke trend, maar wanneer de stadslandbouw niet wordt gecontroleerd en gefaciliteerd levert dit een rommelig straatbeeld op. Bouwprojecten worden altijd in fases gerealiseerd, maar daarbij moeten we niet vergeten nieuw gerealiseerde woningen toch een leuke omgeving te creëren. Er moet iets met deze gebieden gedaan worden, om in de tijdelijkheid geen vreemde/nare situaties te krijgen.

14 12

15 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 13

16 14 Kansen: Hertenkamp, Rotterdam/Keulen: nu een toonaangevend kantoorgebied Zelfbouw, Katendrecht, Rotterdam: mensen is de mogelijkheid gegeven tot zelfbouw. Dit gaf de kans voor een rijke en diverse variatie van architectuur Tijdelijke beplanting: inzaaien van planten en bloemen voor een korte periode Ondernemerschap, Fenix loods, Katendrecht: ruimte voor het stimuleren van ondernemerschap Kunstprojecten, Fireman Walk Festivals, Strijp-S Eindhoven Sport Open veld, Berlijn

17 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 15

18 16

19 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 17

20 18 Ruwbouw gereed 2015/2016 Wat gebeurt er nu eigenlijk met deze lege plekken op termijn? De N2 weg blijft nog een tijdje liggen, daarom moet het vrije gebied zo snel mogelijk (tijdelijk) ingevuld worden. Bij bestaande gebouwen zien we een aantal problemen ontstaan, zoals bij gevaren eerder al aangegeven, daarbij kunnen we denken aan voorkanten/achterkanten die aan het huidige bouwgebied en later braakliggende gebied grenzen. Deze noemen we ook wel sfeerbepalende randen, deze gebieden/gevels moeten zo snel mogelijk aangepakt worden. Er volgt een overzicht met de belangrijkste plekken aan de Groene Loper waar we ons op moeten focussen. Wat gebeurt er met deze plekken? Welke ruimtes komen beschikbaar? Waar is al bestaande bouw en waar heeft deze nog aandacht nodig? Waar zijn mogelijkheden voor tijdelijke oplossingen?

21 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 19

22 20 Noordzijde van het project Aan de noordzijde, een van de twee ingangen/uitgangen van de tunnel zien we al veel bestaande bouw, waar eigenlijk weinig aan moet gebeuren. Wel zijn naar de noordkant toe een aantal woningen waarvan de achterkant in zicht is vanaf de braakliggende plek. Hier is een ingreep noodzakelijk.

23 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 21

24 22 Blik naar zuid t.h.v. Lourdesplein/kerk en Frankenstraat Ook hier zien we dat de bestaande N-weg nog een tijdje zal blijven liggen. Hier moeten we natuurlijk rekening mee houden met tijdelijke plannen. In deze ruimte zal zo snel mogelijk worden begonnen met aanplanting en realisatie van de Groene Loper, zodat de Lourdeskerk en ook het Frankenplein in een andere context terechtkomen. We moeten er goed over nadenken wat er gebeurt met de enorm grote gebieden op deze plek, bestaande bebouwing zal geen problemen opleveren, maar er is veel ruimte voor nieuwe gebouwen. Dit is echter geen storende leegte, dus hier hoeven we niet meteen op in te zetten.

25 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 23

26 24 t.h.v. KPN-terrein Met het KPN-terrein moeten we echt iets doen. Dit gebied wordt nu als zeer storend ervaren. Echter is het gebied geen eigendom van de gemeente en is dit dus een aandachtspunt binnen de ontwikkeling van Maastricht Oost.

27 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 25 t.h.v. Gemeenteflat De Gemeenteflat, staat als te behouden gebouw al volop in de picture van de ontwikkelaars, er is al in een aantal co-design sessies over bestemming van dit gebouw gebrainstormd. De ruimte rondom de Gemeenteflat kan dus al vrij snel ingericht worden. Aan de overkant van de Gemeenteflat zien we ook dat de twee grote flats in een mooiere context terecht zullen komen dankzij de Groene Loper en de aanleg van het Koning Oranjeplein.

28 26

29 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 27 Zuidzijde Aan de zuidzijde van het project, waar de loper een slinger maakt verwachten we niet zo veel problemen. Hier zijn veel bestaande gebouwen en instellingen die aansluiten aan de Groene Loper, waardoor weinig braakliggend terrein zal overblijven.

30 28

31 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 29 De mini sint-pieter Deze berg zou bijvoorbeeld in zijn tijdelijkheid een leuke speelplek kunnen zijn voor kinderen, vooral om er in de winter eens vanaf te sleeën.

32 30 Inrichting Parklaan/openbaar gebied 2017/2018 Op het moment dat de parklaan daadwerkelijk is ingericht, de volgende fase in de transitie. Stel dat er nou helemaal geen vastgoedontwikkeling plaatsvindt, wat hebben we dan?

33 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 31

34 32 Noord In het noorden voorzien we weinig problemen in fase 2. Hier zijn de meeste plannen al voor gemaakt, zoals de aanleg van de Groene Heuvel bijvoorbeeld. Wel moeten we nog nadenken over hoe mensen over/langs deze heuvel kunnen bewegen door de Groene Loper, hoe kunnen we dit interessant maken.

35 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 33

36 34 Midden In het hart van het gebied, zal het er vrij goed uitzien, de bestaande bebouwing wordt mooi in combinatie met de aanleg van de Parklaan. Zeker met de aanleg van het mooie Koning Oranje plein. Een aantal gebieden vragen om meer aandacht vanaf dit moment. Sportvelden Achtergevels bestaande bouw Aansluiting Wittevrouwenveld KPN-terrein

37 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 35

38 36

39 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 37 Zuid Aan de zuidzijde van het plan is de omgeving niet zo n probleem, het vastgoed wordt zoals gezegd in een nieuwe context geplaatst wat positief zal zijn voor dit vastgoed. Er zijn wel wat rafelranden die de bestaande bouw opleveren, maar er komen veel straten uit bij de Groene Loper, dit geeft een positieve invloed op de omgeving, zonder dat er daadwerkelijk iets gebouwd moet worden. Verder zorgen bijvoorbeeld de extra parkeermogelijkheden voor o.a. de Praxis voor aansluiting met de Groene Loper.

40 38

41 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 39

42 40 Vastgoed ontwikkeling >>>> 2018 Fasering Net als het gehele project, zal ook de ontwikkeling van vastgoed in meerdere fases plaatsvinden. Een overzicht van welke plekken als eerste worden aangepakt.

43 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 41

44 42 Groene loper als cadeau De tunnel is slechts een infrastructurele oplossing voor de stad, de Groene Loper is natuurlijk het cadeau voor de stad. Hoe gaan we dit vieren? Hoe gaan we hier profijt van krijgen? Hoe wordt de loper onderdeel van de samenleving? We bouwen de loper voor de toekomst, de mensen van morgen. Om ONZE Groene Loper te vieren kunnen we denken aan een aantal evenementen/projecten. Vriendenstichting Boomplantdag V.I.P. Evenementen Sportactie QUAY to the CITY, Toronto, fietstochtparade Kunst als speelobject festival de Kartonnen Stad kindervakantieweek, pallets, bewoners, architecten, ondernemers, ontwerp maar raak! Link met landgoederenzone partners betrekken en uitdagen om zich aan de loper te kunnen binden en deze zo mentaal op de kaart te zetten!

45 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 43

46 44

47 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 45

48 46

49 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 47 Quote Welke projecten, waar en wanneer gepland zijn, dat weten we. Dat zullen en kunnen we vandaag met jullie delen. We weten al veel, we weten alleen ook zeker dat we niet alles zeker weten! Rob de Jong

50 48 Tradeshow Drie verschillende presentaties, in drie rondes. Deze presentaties dienen als inspiratie en input voor de ontwerprondes.

51 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 49 PBA2/AVENUE2: visie op tijdelijkheid Jos Geurts manager gebiedsontwikkeling PBA2 Maastricht (S)turen op tijdelijkheid De Eiffeltoren is ooit een tijdelijk project geweest, bedoeld voor de wereld expo. Denken in tijdelijkheid moeten we een beetje loslaten, misschien stuitten we dan wel op iets wat heel permanent kan zijn.

52 50 Invulling van tijdelijkheid Tijdelijkheid is in te vullen op veel verschillende manieren. Een aantal voorbeelden die we kunnen zien vanuit de praktijk, die nu al worden ingevuld in Maastricht. Vieren - mooie momenten, als iets af is Uitje (scholen) Spektakel Service (bv parkeerplek, busstation) Chirurgie een mes door de stad, iets moois Perspectief het eindresultaat afwachten Inspelen op - groenplan, meer bomen, burgerparticipatie, invulling aan de buurt geven Afscherming - (bv bouwcontainers als geluidswal) Business - kan ook geld opbrengen, evenementen, verhuur, parkeren Inspiratie - KPN perk is al een stukje van de loper? Samen voor Maastricht - bedrijven koppelen aan maatschappelijke organisaties, leveren denkkracht en materieel Street art - puin uit de tunnel op leuke manier gebruikt Geestelijke verrijking - geestelijke uit de regio gebruikt het project als verbinding van de wijk

53 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 51

54 52

55 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 53

56 54 Verrassend De Groene Loper is een verassend project. Het is vooral verassend dat de infrastructuur bestaat uit een dubbele tunnel. Verder is het fiets- en voetpad viaduct ook erg verrassend. Beide elementen waren vooraf niet in de aanbesteding opgenomen.

57 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 55 Mijn Groene Loper De verrassende aspecten van het project zijn belangrijke waarden die ook in de gebiedsontwikkeling moeten terugkomen. De Groene Loper zal stilaan mijn Groene Loper moeten worden. Mensen moeten zich hiermee gaan identificeren. We kunnen hier nu al mee beginnen. Mensen moeten ook in de tijdelijkheid kunnen genieten van de Groene Loper.

58 56 Inspiratie Een aantal voorbeelden die ons inspiratie kunnen verschaffen in onze visie op tijdelijkheid: Tijdelijk stadsmeubilair. Kunst en kitsch gedurfd Publiekstrekker constante media aandacht genereren Arrival City Maastricht Oost als nieuwe vestigingsplaats? Kostenpost of business case A2 onderwijsboulevard - duizenden scholieren, alle lagen van onderwijs Verkeersknooppunt - we zijn geëvolueerd van een verkeersopstopping naar een vervoersknooppunt Maquettebouw of doe het zelf bouw - bewoners komen centraal in het ontwikkelingsproces te staan. Oost Berlijn - Maastricht gaat ontdekken dat er een nieuw stadsdeel komt. Sjiek en Sjoen naar Sjiek en Sjofel andere kijk

59 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 57

60 58

61 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 59 Eerste stappen Tijdelijkheid is iets wat je gewoon kunt realiseren, zonder direct te weten waar het heen gaat Uitganspunten zijn hierbij: 1 We zijn er druk mee bezig 2 Het wordt iets van de omgeving 3 Welke initiatieven passen binnen het idee van de groene loper? GROEN (groen) LOPER (sport). De Groene Loper (naam) zelf geeft wellicht al een goede richting aan voor ons creatieve proces.

62 60 UNIPARTNERS Maastricht Wat zijn nu mogelijke kansen? Inspiratiesessie Tijdelijke invulling Groene Loper Maastricht Harry Hendrix, Remco Swart, Rens Bokhorst & Hanne van Kasteren We zijn hier gekomen om relevante innovatie-voorbeelden te geven, die als inspiratie dienen voor het A2 Groene Loper transitie-traject. We hebben een simpele opzet, wat gaat er nu goed bij projecten? En wat niet? (DO & DON T) Wat zijn de best practices op het gebied van tijdelijkheid, die toepasbaar zouden kunnen zijn op de braakliggende vlakten in de Groene Loper van Maastricht? Vanuit een literatuurstudie die we hebben gedaan, hebben we een matrix opgesteld. In deze matrix vergelijken wij verschillende projecten en initiatieven vanuit een maatschappelijk aantrekkelijk en een financieel aantrekkelijk oogpunt. Daarna hebben wij een 3-tal projecten uitgekozen waar we verder op in willen gaan.

63 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 61 Open lab - Ebbinge Het Open lab in Ebbinge bestaat uit een 8-tal volledig demontabele paviljoens. Een tijdelijk dorp met demonteerbare gebouwen. Het Open lab is gerealiseerd op een voormalig parkeerterrein wat eerst werd ervaren als een ontzettend lelijk gebied. In de 8 paviljoens van het Open lab zijn ondernemers gevestigd, daarbij kun je onder andere denken aan een kinderopvang-service. De paviljoens zijn vrijwel volledig gefinancierd door subsidies van VROM & EFRO, de eerste investering om de business case voor deze oplossing rond te krijgen is gefinancierd door de gemeente. DO Bouw een community rond het project (verwachtigsmanagement) Stichting OLE als kartrekker Flexibel bestemmingsplan DON T Realistische financiële doelen (>5 jaar), (bezetting paviljoenen) Moeite bestuurlijk draagvlak te creëren Kort voortraject

64 62 Moestuin Voedselbank Almelo Stadstuinbouw is een fenomeen wat je steeds meer ziet opkomen in steden. Beterwonen, een lokale woningcorporatie heeft een stuk braakliggende grond van 1600m 2 voor een periode van 10 jaar beschikbaar gesteld aan de voedselbank Almelo, die wekelijks 200 hulpbehoevende gezinnen voorziet van een voedselpakket. Dit stuk land is goed voor een oogst van verse, biologische groenten voor 140 voedselpakketten per week. Vanuit verschillende partijen is een initieel kapitaal beschikbaar gesteld om met dit project te kunnen starten. Nu is de gemeente samen met de voedselbank aan het kijken hoe ze kosten neutraal kunnen gaan opereren. DO Focus op maatschappelijk doel Duidelijk projectplan DON T Helder communicatie belangrijk voor succesvol project Meer focus op samenwerking

65 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 63 Morspoort Parkeergarage Leiden In Leiden heerst een parkeerprobleem. De gemeente is met de oplossing gekomen om een tijdelijke parkeergarage te realiseren op een leegstaande plek. De tijdelijke garage, die overigens volledig demontabel is kent een kostenneutrale business case van 10 jaar. Daarna heeft de gemeente de 3,8mln die geïnvesteerd is in deze demontabele garage terugverdient en kan zij dit gebouw elders exploiteren. Middels een buurtreferendum in de buurt is de opvallende gevel van de garage gerealiseerd. In de buurt die veel doorstroming kent voelt 10 jaar echter voor sommige bewoners als zeer permanent. Procedures vanuit de buurt en allerlei politieke motieven (gemeenteraadsverkiezingen) hebben voor veel vertraging in dit project gezorgd. DO Architect: Design & Build samenwerking Referendum in buurt voorontwerp gevel Gemeente: ervaren aannemer (aan de Stegge) DON T Gemeente: Design & Build (DBFMO)

66 64 Aanbevelingen Vanuit deze voorbeelden hebben we een aantal aanbevelingen opgesteld waar men rekening mee moet houden wanneer dergelijke projecten/initiatieven worden opgezet: Waarde creatie en communicatieve functie zijn belangrijker dan winstgevendheid Betrek de buurt vanaf het begin (draagvlak) Goede communicatie is essentieel Onafhankelijke kartrekker (bv een stichting) is essentieel Stel realistische financiële doelen Tijdelijk vastgoed rendabel binnen 5-10 jaar Duurzame energie (wind en zon) rendabel binnen jaar Gebied opdelen in kavels en laat opvulling beïnvloeden duur de buurt

67 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 65 Maastricht-LAB visie op tijdelijkheid/proces etc. Tim van Wanroij Kernpartner MLAB ofwel Maastricht-LAB is benaderd door Avenue2 om mee te denken over de transitiestrategie voor de Groene Loper. Wij zijn een aanjager waarbij we die met concrete projecten leegstand, herbestemming etc. wil tegengaan. Wij gaan een aantal bouwstenen meegeven vanuit onze ervaring. Transities Fundamentele verandering, proces van transformatie Bij elk proces van verandering willen we met name vooral inzetten op duurzame ontwikkeling. Het is belangrijk dat ook tijdelijke ontwikkeling met een duurzame gedachte worden uitgevoerd. Anders denken over, werken aan en organiseren van stedelijke ontwikkelingsprocessen We moeten met een andere bril op gaan kijken naar hoe we binnen een stad projecten ontwikkelen. Naast allerlei maatschappelijke en ecologische en economische factoren die een rol spelen, moeten we dit hele proces op een andere manier aanvliegen. Nieuwe rolverdeling: bewoners, gebruikers, professionals, ondernemers, overheid, ontwikkelaars We moeten alle stakeholders betrekken bij het nieuwe denkproces. Plannen worden niet meer door 1 partij gemaakt en vervolgens uitgevoerd. Co creatie is hierbij een belangrijke bouwsteen.

68 66 Anders denken Met anders denken bedoelen we dat vooral leegstand moet worden tegengegaan, een andere manier van ontmoeten kan zo ontstaan. Deze ontmoeting vraagt wel om veel initiatief vanuit burgers. Daarom pleiten we voor burgerparticipatie bij elk project: (lokale) burgers weten wat er in de wijk speelt en waar de behoefte ligt.

69 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 67 Anders werken Samen met bewoners en gebruikers zoeken naar een toekomst voor een leegstaand gebied. De bewoners en gebruikers willen hun tijd investeren om vervolgens waarde terug te krijgen in de wijk.

70 68 Anders organiseren Bij het ontwikkelen van een concept voor een brandweerkazerne hebben wij eindgebruikers van het begin af aan betrokken bij het project. Dit zorgt voor wrijving, maar uiteindelijk ook wel voor draagvlak. Een strakke procesbegeleiding is hierbij wel een vereiste.

71 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 69 Transitiefase In de oude stadsontwikkeling was een plan vaak written in stone, in nieuwe stadsontwikkeling zien we hoe tussentijdse situaties een eindsituatie kunnen beïnvloeden, waardoor het initiële plan fluïde moet zijn. Het moet open zijn voor plannen (en dus ook tijdelijke oplossingen) die tussentijds ter sprake komen.

72 70 Tijdelijk = Hot Tijdelijke oplossingen zijn hot, er zijn tal van experimenten die uitgroeien tot succes. Veel van deze concepten hebben een sterke focus op de vrijetijdsbesteding. Denk daarbij aan horeca, het nachtleven, clubs etc.. Deze plekken hebben natuurlijk gemeen dat het katalysatoren zijn voor het tot leven brengen van plekken. Waar ontmoeting plaatsvindt, daar zijn mensen en daar is dus ook leven. Een aantal voorbeelden: Noorderlicht, NDSM werf Horeca/Uitgaan Amsterdam Temporary lane tijdelijke creatieve winkellaan (offline) normaal online. CARACOLA - nemen het initiatief om een leegstaand gebouw als creatieve broedplaats te gebruiken. We zijn zelf overigens ook in de tijdelijkheid gedoken, we doen mee aan deze trend. Maastricht-LAB huurt op het moment een leegstaande ruimte van ING. We willen flexibel zijn, dit wil wel zeggen, dat zodra we weg moeten uit het pand, dit ook direct moet kunnen. Er ontstaan dus ook nieuwe kantoorruimtes en organisatiestructuren die deze flexibiliteit mogelijk maken.

73 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 71

74 72 Do s & Don ts Aan de hand van onze evaring en ons onderzoek hebben we een aantal DO s en DON Ts opgesteld die wellicht van pas kunnen komen in de ontwerprondes: Transdiciplinaire samenwerking open dialoog: belangen, wensen, motivaties Communicatie en verwachtingsmanagement heldere kaders en rolverdeling Intensieve procesbegeleiding coordineren, verbinden, communiceren Aanvraagprocedures tijdelijkheid maak faciliteren mogelijk Bouwstenen Strategie De transitiefase is een kansrijk proces, het biedt veel mogelijkheden die het eindplaatje kunnen invullen. Het belangrijkste uitgangspunt bij transitie is dat er altijd meerdere stakeholders betrokken zijn bij het proces. We hebben een aantal bouwstenen voor het ontwikkelen van een transitiestrategie opgesteld: Tijdelijke concepten: EXPERIMENTEREN Programmering en horeca: ONTMOETING (realiseren) Organisatie noodzakelijk: TREKKERS Placemaking en communicatie: ZICHTBAAR Sturen en volgen: COCREATIE Ons beeld is dat er een coalitie moet komen van bedrijven en partijen die het aanspreekpunt vormen en verantwoordelijkheid hebben voor de Groene Loper. Wellicht moet er een soort van steward komen die het centrale aanspreekpunt voor de Groene Loper vormt. Dit zou een van de next steps kunnen zijn die we morgen al kunnen initiëren.

75 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 73

76 74 Ontwerpronde We gaan in zes verschillende teams (twee teams per fase) ons toekomstbeeld en visie op tijdelijkheid schetsen.

77 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 75 Raymond Veugelers ontwikkelaar vastgoed Avenue 2 Voordat we nu aan de slag gaan willen wij jullie voorleggen welke plannen er nu al bij ons bekend zijn. Fase Tot het moment dat de tunnel opengaat, is er een grote zandvlakte waar de bouw heeft plaatsgevonden. Men zou dan denken dat dit gebied direct ingevuld kan worden, maar er is nog een groot gedeelte nodig voor de bouw die nog moet plaatsvinden, denk daarbij maar aan opslag van bouwmateriaal etc.. Het belangrijkste wat je je moet afvragen is, wat is er beschikbaar in deze fase? We richten ons vooral op het centrale gebied van de Groene Loper, en dus niet op de uiteinden. De initiatieven die al bekend zijn: KPN terrein Koningsplein Oranjeplein Moestuin

78 76 Fase De tunnel is open, de snelweg is weggehaald. Aan weerszijde van de laan zijn kavels vrij, dit zijn dan zandvlaktes, er staan dan ook nog bestaande gebouwen op een aantal plekken. (medio 2017) We zien minder gele vlekken dan in fase 1, maar er is nog steeds aandacht nodig voor deze gebieden.

79 vrijdag 7 november 2014 Verslag Co design sessie Transitieaanpak 77 Fase 3 Deze fase vangt aan wanneer de Vastgoedontwikkeling plaats kan gaan vinden. (deelfase 1) We willen in het centrumgebied beginnen met de eerste ontwikkelingen, bij bijvoorbeeld de Gemeenteflat en het Lourdesplein. In het begin zal de N2 er nog liggen, en is er sprake van een overgangsfase. (deelfase 2)

80 78 Met name aan de kopse kanten (noord en zuid) wordt begonnen met ontwikkeling, om zo de smoel van het project duidelijk te laten maken. Vervolgens willen we dan vanuit het centrumgebied naar de twee kopse kanten toebouwen. Daarbij zullen we een aantal extra centrale punten gaan aanbrengen op de Groene Loper, bijvoorbeeld bij de voormalige sportvelden. Eigenlijk zijn alle bouwkavels in deze fase (vanaf ongeveer 2017) ter beschikking, dit is heel belangrijk voor de voortgang van het project. Echter gaan we niet meteen overal bouwen gezien de markt, daarom focussen we ons eerst op bepaalde plekken. (deelfase 3) >> In de eindfase zijn we eigenlijk op heel veel locaties bezig. Bijvoorbeeld op de Novotel locatie zullen we in kleine onderdelen de bouw ontwikkelen (5-7 jaar looptijd), daardoor ontstaan er binnen een plan altijd nog een tijdelijke situaties. Tijdelijkheid is maatwerk, het is niet altijd zeker wanneer een locatie vrijkomt in een dergelijk project.

Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor

Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Ambitie en Aanleiding Activiteiten Te realiseren waarden Onze werkwijze Ambitie Spoorzone met allure * Kwaliteitsverbetering

Nadere informatie

Geen woorden maar daden

Geen woorden maar daden Hans van Rossum Geen woorden maar daden 12-11- 2014 Rotterdam doet het goed Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: hippe architectuurstad Stadsvisie 2030

Nadere informatie

Verslag informatie- en co-design bijeenkomst 2 juli 2015

Verslag informatie- en co-design bijeenkomst 2 juli 2015 Verslag informatie- en co-design bijeenkomst 2 juli 2015 Inleiding Op 2 juli 2015 heeft de eerste informatie- en codesignbijeenkomst plaatsgevonden voor Wonen in Helsdingen. Ontwikkelaar Blauwhoed en ontwerper

Nadere informatie

Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018

Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018 Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018 2 Programma Zelfbouw Rotterdam 2015-2018 pakjeruimte.nl zelfbouw@rotterdam.nl facebook.com/zb010 pinterest.com/pakjeruimte Programma zelfbouw rotterdam 2015-2018

Nadere informatie

levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht

levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum Utrecht Voorbeeld Ondernemers van gezocht, een titel over die programma s twee regels en activiteiten Voorbeeld willen van leveren een subtitel voor een levendige voorziening in Naam Leidsche auteur Rijn Centrum

Nadere informatie

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand Korte Voorhout 20 Postbus 216, 2501 ce Den Haag 070 785 4903 06 430 54 372 info@annavastgoedencultuur.nl Heeft u een leegstaand pand waarvoor u nog geen bestemming

Nadere informatie

Gangmakers voor Bussum!

Gangmakers voor Bussum! Met de fusie tussen Bussum, Naarden en Muiden in het vizier en de op handen zijnde Raadsverkiezingen in maart 2014 geeft de Bussumse Ondernemers Vereniging (BOV) met dit pamflet haar visie op de economische

Nadere informatie

Een nieuw hart in de stad

Een nieuw hart in de stad Een nieuw hart in de stad 1 Inhoudsopgave Rura Nova,... Nieuw perspectief voor Roermond 7 Kruispunt in de stad 9 Centraal in het dynamische Roermond 11 Waar je wereld samen komt 17 Het nieuwe werken en

Nadere informatie

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020

WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 WIJKVISIE STADSKANAAL NOORD 2011-2020 Vastgesteld in de raadsvergadering van 18 juni 2012. Verkorte versie wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 1 Wijkvisie Stadskanaal Noord 2011-2020 In de wijkvisie

Nadere informatie

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE Ruimte voor de maatschappij van morgen De maatschappij van morgen is fundamenteel anders dan die van gisteren. De wereld wordt kleiner door

Nadere informatie

Programma. 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee.

Programma. 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee. Programma 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee. 10.00-10.15 uur Welkom en introductie op de dag door Gerdo van Grootheest, Frank Strolenberg en Frans Pollux 10.15-10.45 uur Introductie Maastrichtse

Nadere informatie

1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid,

1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid, Transformatie van de woningvoorraad Een afname van het aantal huishoudens heeft gevolgen voor de woningvoorraad. Dit geldt ook vergrijzing. Vraag en aanbod sluiten niet meer op elkaar aan. Problemen van

Nadere informatie

OUD GEBOUW, NIEUW GEBRUIK

OUD GEBOUW, NIEUW GEBRUIK PROJECT UITGELICHT: HET GROOT ZIEKENGASTHUIS IN S-HERTOGENBOSCH OUD GEBOUW, NIEUW GEBRUIK Maakt werk van leegstand Hoofdkantoor Dr. Kuyperstraat 9 2514 BA Den Haag T: 070 335 20 30 F: 070 347 07 77 3 Oud

Nadere informatie

Ruimtelijke scenario s

Ruimtelijke scenario s Ruimtelijke scenario s Remco Looman, Marjolein Pijpers-van Esch, Heleen Bothof, Jos Jonkhof, Valerie Koppelle Een collectief van ontwerpers heeft gedurende het project Gebruik de Lege Ruimte de ruimtelijk

Nadere informatie

LOCATIE OPTIES IN UTRECHT. www.metelkaar.com

LOCATIE OPTIES IN UTRECHT. www.metelkaar.com LOCATIE OPTIES IN UTRECHT www.metelkaar.com INLEIDING Waar zouden jullie met elkaar aan de slag willen gaan, maar vooral: waar zouden jullie met elkaar willen wonen? Een belangrijke stap in het waarmaken

Nadere informatie

Position paper binnenstad Eindhoven

Position paper binnenstad Eindhoven 18-5-2015 Position paper binnenstad Eindhoven Commissie Economie en Mobiliteit 19 mei 2015 Bureau voor Economische Argumentatie Herbert ter Beek i.s.m. Cees-Jan Pen, lectoraat Brainport Fontys Hogescholen

Nadere informatie

Herprogrammering in Maastricht Maastricht-LAB 29.10.2013. - www.maastrichtlab.nl

Herprogrammering in Maastricht Maastricht-LAB 29.10.2013. - www.maastrichtlab.nl Herprogrammering in Maastricht Maastricht-LAB 29.10.2013 - www.maastrichtlab.nl Reeds genomen stappen 2009 - herijking stedelijke programmering Ruimtelijke selectiecriteria vastgesteld Keuze voor acht

Nadere informatie

AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM

AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM OPGAVE Tijdens het werken aan binnenstedelijke opgaven merken wij een grote betrokkenheid van inwoners en ondernemers. Zij spreken vaak vol passie over hun stad en komen met

Nadere informatie

Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen

Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen SMART CITY UTRECHT Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen Brigitte Hulscher Program Manager Smart Cities, Marketing & Innovation Utrecht Jong en hoog opgeleid 334.862 inwoners, 20 % < 17, 18% 18-26,

Nadere informatie

Honny de Gucht Sabien Bouwmeester. Casus spoorzone Deventer + workshop. Organisch groeien of planmatig ontwikkelen.

Honny de Gucht Sabien Bouwmeester. Casus spoorzone Deventer + workshop. Organisch groeien of planmatig ontwikkelen. Honny de Gucht Sabien Bouwmeester Tijdelijk gebruik Organisch groeien of planmatig ontwikkelen Casus spoorzone Deventer + workshop Introductie Waar gaan we het over hebben? Pauzelandschappen; reeks bijeenkomsten

Nadere informatie

Trendbreuk? Netto kwantitatieve opgave 2023. Wonen 1.800 7.100. Bedrijventerreinen 18 (+30) ha 156 ha. (gemeentelijk + privaat) 248.000-323.

Trendbreuk? Netto kwantitatieve opgave 2023. Wonen 1.800 7.100. Bedrijventerreinen 18 (+30) ha 156 ha. (gemeentelijk + privaat) 248.000-323. Maastricht Maastricht 120.000 inwoners, stabilisatie Centrum van de regio (600.000-550.000) Universiteit Meer dan 20 miljoen bezoekers waarvan 2/3 uit Nederland, winkelen belangrijkste bezoekmotief Compacte

Nadere informatie

Actieplan binnenstad Maassluis

Actieplan binnenstad Maassluis Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere

Nadere informatie

INFORMATIE VOOR DEELNEMERS

INFORMATIE VOOR DEELNEMERS INFORMATIE VOOR DEELNEMERS 1. Gebruik de Lege Ruimte in het kort pag. 2 2. Agenda van het programma pag. 3 3. Toelichting bij de programmaonderdelen pag. 4 4. Aanleiding en inhoud (plattegrond van gebied)

Nadere informatie

Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst?

Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst? Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst? Trots maakte wethouder Jan Goijaards van Veghel de resultaten bekend van de renovatie van het winkelgebied van Veghel: 22 nieuwe winkels erbij in

Nadere informatie

Conclusie kort samengevat: Veiligheid voor langzaam verkeersbrug!

Conclusie kort samengevat: Veiligheid voor langzaam verkeersbrug! De Groene Corridor langzaam verkeersbrug Wilhelminakanaal Als eerste zullen we enkele kanttekeningen plaatsen bij de Groene Corridor. Vervolgens komt onze enquête aan bod en tot slot zullen we enkele conclusies

Nadere informatie

Plan Vlampijpzone. Bureau Niche Februari 2014

Plan Vlampijpzone. Bureau Niche Februari 2014 Plan Vlampijpzone Bureau Niche Februari 2014 Omschrijving Het Idee Sociale cohesie versterken door middel van een groene, inspirerende ontmoetingsplek. Het Plan Een ontmoetingsplek in het groen; een boomgaard

Nadere informatie

plein 44 nijmegen Een plein voor iedereen

plein 44 nijmegen Een plein voor iedereen plein 44 nijmegen Een plein voor iedereen ontwerp 2000 uitvoering 2008-2009 locatie Eindhoven opdrachtgever DNC Vastgoedontwikkeling, Woningstichting Trudo Eindhoven in samenwerking met xxx prijzen xxx

Nadere informatie

Enkele succesvolle voorbeelden

Enkele succesvolle voorbeelden Enkele succesvolle voorbeelden OP ZOEK NAAR HET DNA VAN MOERDIJK Bevorderen van behouden een voorkeur voor de zorgen dat product en communicatie op orde zijn om relevante doelgroepen aan te spreken

Nadere informatie

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Ruimte DSO/2014.1230 RIS 279665 070-353 46 19. 19 december 2014. Agenda Oude Centrum

Gemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Ruimte DSO/2014.1230 RIS 279665 070-353 46 19. 19 december 2014. Agenda Oude Centrum Wethouder van Binnenstad, Stadsontwikkeling en Buitenruimte en Wethouder van Stadsontwikkeling, Wonen, Duurzaamheid en Cultuur B.A. Revis en J. Wijsmuller Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie

Nadere informatie

Lekker. Wonen. Losser. Losser op weg naar 2025

Lekker. Wonen. Losser. Losser op weg naar 2025 Lekker Wonen in Losser Losser op weg naar 2025 Als ik eens te laat ben, stuur ik de buurvrouw een berichtje en neemt zij mijn kinderen mee uit school. Dat is hier heel normaal. Losser: ingetogen dorp in

Nadere informatie

STEDENBAAN Station Moerwijk

STEDENBAAN Station Moerwijk STEDENBAAN Station Moerwijk 400 meter 800 meter Bron: Gemeente Den Haag / 2005 Dauvellier Planadvies in opdracht van de Zuid-Hollandse Milieufederatie. Den Haag / januari 2006 Ideeschetsen voor verbetering

Nadere informatie

Marktonderzoek Waterrijk

Marktonderzoek Waterrijk Marktonderzoek Waterrijk Almelo Amersfoort, 30 juli 2010 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 1.1 Aanleiding van het onderzoek 2 1.2 Onderzoeksvraag 2 1.3 Methode 2 2 Beoordeling plan Waterrijk 3 2.1 Waterrijk

Nadere informatie

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen

Nadere informatie

A2 MAASTRICHT: ÉÉN PLAN VOOR STAD EN SNELWEG

A2 MAASTRICHT: ÉÉN PLAN VOOR STAD EN SNELWEG A2 MAASTRICHT: ÉÉN PLAN VOOR STAD EN SNELWEG De projectorganisatie A2 Maastricht wil komen tot één integraal en duurzaam plan voor stad en snelweg, waar ook volgende generaties nog profijt van hebben!

Nadere informatie

1. We willen doorgaan met behoud en versterking van de kwaliteiten van de IJsseldelta

1. We willen doorgaan met behoud en versterking van de kwaliteiten van de IJsseldelta Resultaten Advies en Initiatiefraad Nationaal Landschap IJsseldelta 29 november 2013 Nationaal Landschap IJsseldelta is in verandering. Transitie noemen we dat. We bereiden ons voor op een andere manier

Nadere informatie

ART CONTAINED. ideeëncompetitie Wachtend Land Inschrijving van het BLV team. ir. Vincent Ledeboer ir. Jan-Hendrik ing.

ART CONTAINED. ideeëncompetitie Wachtend Land Inschrijving van het BLV team. ir. Vincent Ledeboer ir. Jan-Hendrik ing. ideeëncompetitie Wachtend Land Inschrijving van het BLV team ir. Vincent Ledeboer ir. Jan-Hendrik ing. Bart van den Berg 29 november 2013 ONTWERP nieuwe projecten CONCEPT Wachtend Land De crisis heeft

Nadere informatie

Masterclass Projectontwikkeling

Masterclass Projectontwikkeling Masterclass Projectontwikkeling De toekomst van binnenstedelijke projectontwikkeling en de veranderende rol van de projectontwikkelaar Masterclass Projectontwikkeling De toekomst van binnenstedelijke projectontwikkeling

Nadere informatie

Resultaten atelier 2 oktober 2009. IS Maatwerk

Resultaten atelier 2 oktober 2009. IS Maatwerk Resultaten atelier 2 oktober 2009 A1-1 Bouwen aan het Robert Scottplein, maar niet te hoog (maximaal 3 lagen). Bouwen aan de Jan van Galenstraat maximaal 5 lagen met parkeren. Let op rust in de buurt.

Nadere informatie

Bouwen en groen, wat gaan de partijen in Zuidoost doen?? Bouwen en groenstandpunten in de verkiezingsprogramma s 2010

Bouwen en groen, wat gaan de partijen in Zuidoost doen?? Bouwen en groenstandpunten in de verkiezingsprogramma s 2010 Bouwen en groen, wat gaan de partijen in Zuidoost doen?? Bouwen en groenstandpunten in de verkiezingsprogramma s 2010 Standpunten van de kandidaat-politieke partijen, voor zover bekend. Tekst is bekort

Nadere informatie

HERBESTEMMINGSINFORMATIE ALGEMEEN

HERBESTEMMINGSINFORMATIE ALGEMEEN HERBESTEMMINGSINFORMATIE ALGEMEEN www.herbestemmingnoord.nl Kenniscentrum Herbestemming Noord Het doel van Kenniscentrum Herbestemming Noord is een duurzame herbestemming tot stand te brengen met een zo

Nadere informatie

Stadsdeelvisie 2020 Kerkrade - West

Stadsdeelvisie 2020 Kerkrade - West Stadsdeelvisie 2020 Kerkrade - West West wint aan ruimte, dat is de kern van de stadsdeelvisie 2020 voor Kerkrade-West. West krijgt meer ruimte om te wonen, te werken en te spelen. Meer ruimte voor plezier

Nadere informatie

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord

Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de Partij van de Arbeid. Wij staan voor een spreiding van kennis, macht

Nadere informatie

Agenda Groen voor de Stad

Agenda Groen voor de Stad Agenda Groen voor de Stad Een nieuw Haags groenbeleid Derde stadsgesprek, 19 april 2016 Programma 1. Opening 2. Presentatie: resultaten gesprek met de stad 3. Deelsessies 4. Vervolg 5. Afronding en borrel

Nadere informatie

kernwaardeanalyse het park 1. Startpunt (ambitie van de stad, vernieuwing) 2. Profiel vanuit de kracht van de plek IDENTITEIT IDENTITEITSDRAGER

kernwaardeanalyse het park 1. Startpunt (ambitie van de stad, vernieuwing) 2. Profiel vanuit de kracht van de plek IDENTITEIT IDENTITEITSDRAGER Voor de meest gebruikte evenementenlocaties in het centrum van Rotterdam zijn locatieprofielen beschreven. De profielen zijn opgesteld door Dienst Veiligheid en Bureau Binnenstad van de gemeente Rotterdam,

Nadere informatie

Eijsden. Economische activiteit

Eijsden. Economische activiteit Eijsden Eijsden Eijsden is met ruim 8000 inwoners de grootste kern van de Limburgse gemeente Eijsden-Margraten. Deze fusiegemeente, die in 2011 ontstond, bestaat verder uit 14 andere kernen, en 25 gehuchten

Nadere informatie

Bron Jan Fokkema-Den haag Direct

Bron Jan Fokkema-Den haag Direct WIKI voor de Wijk Inleiding Deze notitie introduceert de Wissel Kiosk (WiKi),een kiosk van en voor de wijk! De wijkbewoners bepalen zelf waar de WiKi komt te staan. Misschien op dat groene plein wat nog

Nadere informatie

Ellen Schild. Tineke Groen

Ellen Schild. Tineke Groen Ellen Schild Tineke Groen Jaar in jaar uit besteden we in Mebest aandacht aan fraaie afbouwprojecten. Achter elk van die projecten zitten vakmensen. Vakmensen die het bedenken, vakmensen die het maken.

Nadere informatie

Lokaal economisch beleid

Lokaal economisch beleid Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40

Nadere informatie

STAD IN ZICHT 0-99. in de buurt van geluk

STAD IN ZICHT 0-99. in de buurt van geluk in de buurt van geluk wie zijn wij? STAD Jeroen van der Zant Johan Vlug Menno Vergunst Henk Schuitemaker Narda Beunders Lidewij Lenders communicatie-adviseur, bewoner IJburg landschapsarchitect VLUGP,

Nadere informatie

De binnenstad van Zwolle anno 2030

De binnenstad van Zwolle anno 2030 De binnenstad van Zwolle anno 2030 Leeswijzer Poster Ir. Michiel van Beek Februari 2016 1 A-status is verstevigd door significante factoren die geïdentificeerd zijn in het rapport De veerkrachtige binnenstad

Nadere informatie

JAARGANG 21 NUMMER 2 MAART 2014 MAGAZINE. Thema Tijdelijke toekomst

JAARGANG 21 NUMMER 2 MAART 2014 MAGAZINE. Thema Tijdelijke toekomst JAARGANG 21 NUMMER 2 MAART 2014 MAGAZINE Thema Tijdelijke toekomst Sharing economy verovert vastgoed Interview met Bianca Seekles Nieuwe leaseaccounting: klaar voor de toekomst? Inhoud 6 4 Lectori Salutem

Nadere informatie

Tim15 E-team. Wij zijn het E-team,

Tim15 E-team. Wij zijn het E-team, Wij zijn het E-team, Tim15 E-team Rene Aarnink: Senior Director Minimally Invasive Healthcare Group Philips Reserach Jeroen Kroonen: Programmamanager Energie Peter Dijks: Account manager De Lage Landen

Nadere informatie

H.A.N.G. PLEKKEN. Heel Aardig? Niet Geweldig! > OP BEZOEK BIJ HET NAI

H.A.N.G. PLEKKEN. Heel Aardig? Niet Geweldig! > OP BEZOEK BIJ HET NAI H.A.N.G. PLEKKEN Heel Aardig? Niet Geweldig! > OP BEZOEK BIJ HET NAI Binnenkort ga je met je klas op bezoek bij het Nederlands Architectuur instituut (NAi). Daar zal je het programma H.A.N.G. plekken volgen.

Nadere informatie

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie van Leiden uit zich op

Nadere informatie

Sturen op Imago. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015

Sturen op Imago. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015 Sturen op Imago Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015 Opgave Naar aanleiding van raadsenquête: Projecten op orde Museumparkgarage Kruispleingarage RandstadRail Centraal Station Kritische blik

Nadere informatie

Aanbesteding project A2 Maastricht ligt op koers

Aanbesteding project A2 Maastricht ligt op koers BEZOEKADRES President Rooseveltlaan 101 6224 CH Maastricht POSTADRES Postbus 1992 6201 BZ Maastricht TEL. +31 (043) 351 63 01 FAX +31 (043) 351 63 16 E-MAIL info@a2maastricht.nl INTERNET Maastricht, 28

Nadere informatie

SLOTPRESENTATIE 18 SEPTEMBER 2014 BART BOMAS

SLOTPRESENTATIE 18 SEPTEMBER 2014 BART BOMAS SLOTPRESENTATIE 18 SEPTEMBER 2014 BART BOMAS PILOTPROJECT > Nieuwe gebiedsontwikkeling > Regels loslaten > Slimme combinaties van samenwerking en financiering > Meerwaarde creëren WAAROM EEN PILOTPROJECT?

Nadere informatie

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0. Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar

Nadere informatie

Uitnodiging Babel. Op 13 mei organiseert Stichting Babel een bezoek aan het sluizencomplex van Leidschendam, zie bijgaande uitnodiging.

Uitnodiging Babel. Op 13 mei organiseert Stichting Babel een bezoek aan het sluizencomplex van Leidschendam, zie bijgaande uitnodiging. gemeente Zaanstad Uitnodiging AAN Raad DATUM 11 maart 2016 ONDERWERP Uitnodiging Babel Geachte leden van de raad c.s, Op 13 mei organiseert Stichting Babel een bezoek aan het sluizencomplex van Leidschendam,

Nadere informatie

HERONTWIKKELING MOLENWAL

HERONTWIKKELING MOLENWAL STARTNOTITIE HERONTWIKKELING MOLENWAL (VOORMALIGE BUSREMISE) Maart 2011 Gemeente Oudewater Sector REV 1 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1 INLEIDING... 3 2 PLANGEBIED... 4 2.1 HET PLANGEBIED... 4 2.2 PROGRAMMA...

Nadere informatie

A3 Publiek Leiderschap

A3 Publiek Leiderschap A3 Publiek Leiderschap Ron Voskuilen Algemeen directeur Stadsontwikkeling, gemeente Rotterdam Voorzitter: Peter Pol Stadsontwikkeling Rotterdam / MCD MCD Lustrum 11 april 2013 Publiek Leiderschap Ron Voskuilen,

Nadere informatie

Co-creating Urban Sustainable Mobility!

Co-creating Urban Sustainable Mobility! Co-creating Urban Sustainable Mobility! Haagse Hogeschool Delft 26 november 2014 Jan-Kees Verrest Senior Adviseur Verkeer en Vervoer Gemeente Delft 1 Co-creatie Wat is co-creatie? Visie van Prahalad en

Nadere informatie

Meerjarenprogramma begroting 2015-2017 en 2 e concernbericht 2013.

Meerjarenprogramma begroting 2015-2017 en 2 e concernbericht 2013. Meerjarenprogramma begroting 2015-2017 en 2 e concernbericht 2013. Voorzitter, college, collega raadsleden, mensen op de publieke tribune, luisteraars van de Zuidwest FM en lezers van onze GBWP bijdrage.

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Wegnummer N322. Landschapstype Rivierengebied. Verplaatsing kunst

Wegnummer N322. Landschapstype Rivierengebied. Verplaatsing kunst Wegnummer N322 Zaltbommel Landschapstype Rivierengebied Betuwe Kunst icoon Verplaatsing kunst Op de geluidswal langs de N322 (west deel) ten zuiden van Zaltbommel staan een vijftal kunstwerken. Het betreft

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

Programma Blaricummermeent

Programma Blaricummermeent Programma Blaricummermeent Rob Hoksbergen, hfd. Projectbureau De Blaricummermeent 1. De Blaricummermeent anno 2015 2. Doorkijkje naar de toekomst Woningbouw BusinessPark27 Voorland Stichtsebrug 3. Wachtend

Nadere informatie

Erfgoed als krachtvoer. Tips voor een nieuwe toekomst voor dorpen, steden en regio s

Erfgoed als krachtvoer. Tips voor een nieuwe toekomst voor dorpen, steden en regio s Erfgoed als krachtvoer Tips voor een nieuwe toekomst voor dorpen, steden en regio s U wilt nieuw leven blazen in uw dorp, stad of regio? Als alles tegen zit, is er altijd nog het erfgoed. Het DNA van het

Nadere informatie

Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015

Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015 Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Wonen in Woerden: geen overlast, veilig en prettig wandelen en fietsen in de wijk

Wonen in Woerden: geen overlast, veilig en prettig wandelen en fietsen in de wijk Wonen in Woerden: geen overlast, veilig en prettig wandelen en fietsen in de wijk Woning en straat: veilig, stil en aangenaam Bij woningen geluid beperkt tot af en toe een auto. Stroomwegen (50 km/uur

Nadere informatie

DeBeekseBron gaat van start! Co-creation bijeenkomst in het 1 e kwartaal van 2014!

DeBeekseBron gaat van start! Co-creation bijeenkomst in het 1 e kwartaal van 2014! Nr 1 Nieuwsbrief Wij wensen u een groene Kerst en een gelukkig en duurzaam 2014! gaat van start! Co-creation bijeenkomst in het 1 e kwartaal van 2014! De start van, de meest duurzame wijk van Limburg,

Nadere informatie

Allereerst vindt u in dit document de uitslag van de stellingen per tafel. Als laatste tabel is de uitslag van de scenariokeuze weergegeven.

Allereerst vindt u in dit document de uitslag van de stellingen per tafel. Als laatste tabel is de uitslag van de scenariokeuze weergegeven. Verslag en uitkomst van de presentatie gehouden op maart 2008. Op maandag maart zijn er drie scenario s c.q. drie verschillende visies voor de toekomst van Hellouw door de dorpsbelangenvereniging gepresenteerd

Nadere informatie

Economisch profiel. Werkgroep Park, beek en Vosheuvel

Economisch profiel. Werkgroep Park, beek en Vosheuvel Werkgroep Park, beek en Vosheuvel Economisch profiel Geld verdienen met "leuke dingen" Score belangrijkheid (oranje ronde stickers): 5 Score kwetsbaarheid (groene ronde stickers): 2 gecombineerd ruimtegebruik

Nadere informatie

Visie herinrichting centrum Asten van de Werkgroep Verkeer Centrummanagement Asten.

Visie herinrichting centrum Asten van de Werkgroep Verkeer Centrummanagement Asten. Visie herinrichting centrum Asten van de Werkgroep Verkeer Centrummanagement Asten. Inleiding. Het creëren van een huiskamer is een belangrijke referentiegedachte: aldus is opgetekend in de Centrumvisie

Nadere informatie

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Inhoud presentatie 0. Hoe omgaan met ambities 1. Wat is het Ecomunitypark 2. Voor wie is het park 3. Van samenwerking

Nadere informatie

ONTWIKKELING KERNGEBIED VEEMARKTKWARTIER

ONTWIKKELING KERNGEBIED VEEMARKTKWARTIER ONTWIKKELING KERNGEBIED VEEMARKTKWARTIER Inhoud Kerngebied Veemarktkwartier door Rob Crul / Van de Ven Architectuur door Ed Bergers & Elisabeth Boersma / BBE Gedachten over ideale werkplek door Joost Beelenkamp

Nadere informatie

Notitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor

Notitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor Notitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor Boxtel 1 Inleiding De voorzitters van de ondernemersverenigingen

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie.

Gemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. RadarGroep Gemeenschapstuinen Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. Bureau voor sociale vraagstukken Wie zaait zal oogsten is een veelgehoord gezegde.

Nadere informatie

Introductie. Project Mijn eigen Voordeur. Monique Kemner procesbegeleider bij VanMorgen

Introductie. Project Mijn eigen Voordeur. Monique Kemner procesbegeleider bij VanMorgen Introductie Project Mijn eigen Voordeur Monique Kemner procesbegeleider bij VanMorgen Programma Werkwijze project Mijn eigen Voordeur Service design in een veranderproces in zorg en welzijn Proces en resultaat

Nadere informatie

Stadsagenda Vlaardingen

Stadsagenda Vlaardingen Stadsagenda Vlaardingen In Vlaardingen is het prettig wonen Percentage dat het (zeer) eens is met de volgende stellingen: 51% stad voor jonge gezinnen Wat voor stad is Vlaardingen? groene stad 80% 60%

Nadere informatie

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,

Nadere informatie

Nieuwsbrief 3 Masterplan Rijnstate Arnhem bewoners Alteveer/Cranevelt

Nieuwsbrief 3 Masterplan Rijnstate Arnhem bewoners Alteveer/Cranevelt Geachte lezer, Met deze 3 e nieuwsbrief willen we u, bewoner van Alteveer Cranevelt, verder op de hoogte brengen van de vorderingen omtrent het Masterplan van Rijnstate, locatie Arnhem. Deze nieuwsbrief

Nadere informatie

Van financiële regie en parkeren: de actuele strategie van gebiedsontwikkeling

Van financiële regie en parkeren: de actuele strategie van gebiedsontwikkeling Van financiële regie en parkeren: de actuele strategie van gebiedsontwikkeling Ariën Versteeg Fakton BV E-mail: a.versteeg@fakton.com GSM: +31(0)6 4833 4905 Jos Klinge Q - Park E-mail: jos.klinge@q-park.nl

Nadere informatie

Iedereen kan Vergroenen

Iedereen kan Vergroenen Iedereen kan Vergroenen Voorop in de Vergroening Prijsvraag 2013 Aanleiding Lentiz LIFE College is een school voor VMBO en MBO (AOC), in een sterk geürbaniseerde omgeving (Schiedam). Met een AOC midden

Nadere informatie

Raadsvoorstel van het college inzake Agenda groen voor de stad 2016

Raadsvoorstel van het college inzake Agenda groen voor de stad 2016 Registratienummer DSB 2016.297 RIS294705 Raadsvoorstel van het college inzake Agenda groen voor de stad 2016 De wereld om ons heen is in beweging en ook onze stad verandert. Den Haag is echter nog steeds

Nadere informatie

ROC-lounge. de school als social hub

ROC-lounge. de school als social hub ROC-lounge de school als social hub ROC lounge Het vervlechten van onderwijs en bedrijfsleven biedt kansen om de passie en talenten van studenten en professionals bij elkaar te brengen. Wederzijds profijt

Nadere informatie

shops 37.515 passanten per dag. Een mooie plek om u te vestigen. www.levelleiden.nl

shops 37.515 passanten per dag. Een mooie plek om u te vestigen. www.levelleiden.nl shops 37.515 passanten per dag. Een mooie plek om u te vestigen. www.levelleiden.nl DE UNIQUE SELLING POINTS VAN LEVEL SHOPS OP EEN RIJ: ruim 37.500 passanten per dag overdekte passage perfect bereikbaar,

Nadere informatie

In twee dagen een jaar verder

In twee dagen een jaar verder In twee dagen een jaar verder The 48 hrs by Laboratorivm Met The 48 hrs introduceert Laboratorivm een nieuwe methode om binnen 48 uur een diepgaande merkstrategie te ontwikkelen, inclusief creatieve vertalingen

Nadere informatie

De Afrikaanderwijk in 2020 Een wijk om trots op te zijn

De Afrikaanderwijk in 2020 Een wijk om trots op te zijn De Afrikaanderwijk in 2020 Een wijk om trots op te zijn Praat mee over de toekomst van uw Afrikaanderwijk! Vestia en de deelgemeente Feijenoord hebben - met de hulp van Bewonersorganisatie Afrikaanderwijk

Nadere informatie

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw 7 oktober 2015, Jan Eelco Jansma Samenvatting Dit document doet verslag van een online enquête (voorjaar-zomer 2015) onder betrokkenen bij stadslandbouw.

Nadere informatie

Gemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder

Gemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen

Nadere informatie

Onderzoek Digipanel: Structuurvisie

Onderzoek Digipanel: Structuurvisie Versie definitief Datum juli 9 () Onderzoek Digipanel: Structuurvisie Auteur Tineke Brouwers Het elfde onderzoek Op mei 9 kregen alle panelleden van dat moment ( personen) een e-mail met de vraag of zij

Nadere informatie

E-participatie via sociale media: hoe doe je dat? Door: Janine Bake

E-participatie via sociale media: hoe doe je dat? Door: Janine Bake E-participatie via sociale media: hoe doe je dat? Door: Janine Bake Kijkt u eens om u heen, zit u ook met een computer, mobiele telefoon, misschien wel twee en mogelijk ook nog andere type computer zoals

Nadere informatie

Met Placemaking het oversteken op de Binnenring van Eindhoven mooi, functioneel én veilig maken

Met Placemaking het oversteken op de Binnenring van Eindhoven mooi, functioneel én veilig maken Met Placemaking het oversteken op de Binnenring van Eindhoven mooi, functioneel én veilig maken Léon Lurvink (gemeente Eindhoven) Erik van Hal (Gemeente Eindhoven) Ineke Spapé (Soab) Samenvatting Eindhoven

Nadere informatie

Advies blok Wonen en buitenruimte

Advies blok Wonen en buitenruimte Als Kindergemeenteraad hebben we ons twee jaar lang verdiept in verschillende beleidsterreinen. We werden hierbij ondersteund door drie adviescommissies: Milieu, Economie en Veiligheid. Ook hebben er ruim

Nadere informatie

Stadsdeel Zuid. Reactie Stadsdeel Zuid op het Ambtitiedocument (Masterplan) ZuidasDok 28 november 2013

Stadsdeel Zuid. Reactie Stadsdeel Zuid op het Ambtitiedocument (Masterplan) ZuidasDok 28 november 2013 Postbus 74019 1070 BA Amsterdam Telefoon 14 020 Fax 020 252 4365 X X X z Stadsdeel Zuid Dagelijks bestuur Retouradres: Postbus 74019, 1070 BAAmsterdam College van B & W Stadhuis, Amstel 1 Postbus 202 1000

Nadere informatie

Verslag werkbijeenkomst (Online) Academy 25 juni 2013

Verslag werkbijeenkomst (Online) Academy 25 juni 2013 Verslag werkbijeenkomst (Online) Academy 25 juni 2013 Vanaf 9.15 werd het druk bij Cubiss in Tilburg. Zo n 45 co-creanten verzamelden zich in de vergaderruimte om mee te denken over de Online Academy,

Nadere informatie