Nieuwsbrief Jaargang 2 Nummer 1 februari 2011
|
|
- David de Vos
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaargang 2 Nummer 1 februari 2011 Wat is het Huis van de Wielersport? Het Huis van de Wielersport is een belevingscentrum, een wielersportmuseum, een archief, een kenniscentrum, een plaats voor educatieve activiteiten, een winkel, een café en een ontmoetingsruimte. Het Huis wil een verhaal vertellen, dat zowel het verleden als het heden behandelt: geschiedenis, sport, recreatie en gezondheid. Het Huis van de Wielersport is uniek in zijn soort. Op geen andere plaats in Nederland is er een museum dat zo breed en diepgaand aandacht besteedt aan de wielersport in al zijn facetten. Het Huis van de Wielersport houdt zich met fietsen bezig in de context van sport, professioneel of recreatief. Dat betekent dat alle disciplines aan de orde komen, waarvan de belangrijkste zijn: wegwielrennen, baanwielrennen, mountainbiken, veldrijden, BMX, etc. En ook handbiken en tandem blind, en daarmee de gehandicaptensport, krijgt zijn plaats in het Huis van de Wielersport. En daarnaast is er ruimte voor allerhande sportieve en creatieve zijpaden, of het nu kunstfietsen of cyclobal is. Het Huis van de Wielersport brengt deze disciplines onder in zeven zones. Deze zeven zones (functies) van het Huis van de Wielersport vormen de basis voor het inrichtings-principe en de routing binnen (en buiten) het gebouw. Gezamenlijk bieden ze de bezoeker datgene waar hij/zij om vraagt of wat hij/zij nodig heeft: Zone 1 Expositie - Experience Zone 2 Erfgoed Zone 3 Kennis Zone 4 Toerisme Zone 5 Educatie Zone 6 Zakelijk Zone 7 Horeca/winkel Het Huis van de Wielersport wil deze functies integreren door ze op een bijzondere wijze met elkaar te combineren, presenteren en programmeren. De presentaties zullen een theatraal en op beleving gericht karakter krijgen. Met letterlijk een fietspad worden ze met elkaar verbonden, een fietspad dat ook de geplande binnenen buitenruimtes met elkaar verbindt en de bezoeker de mogelijkheid geeft om (soms letterlijk) af te stappen om een van de zones te betreden. De combinatie van al deze functies leidt tot een Huis waar continue activiteit is, een plek voor ontmoeting en die bijdraagt aan de identiteit van Twente. In deze nieuwsbrief Special Onder het motto Het gat dichtrijden is begin februari het bedrijfsplan van het Huis van de Wielersport verschenen. Een ambitieus plan waarin de wielersport in zijn volle breedte wordt behandeld en waarin een verbinding wordt gelegd tussen de actieve en passieve sportbeleving. Het plan is gefinancierd door de Regio Twente, een samenwerkingsverband van veertien Twentse gemeenten. Deze nieuwsbrief staat geheel in het teken van dit plan. Het gat dichtrijden. Bedrijfsplan Huis van de Wielersport
2 Missie en doelstelling Het Huis van de Wielersport: is een levendig podium voor informatie en opinievorming; daagt zijn bezoekers uit hierin een actieve rol te spelen; verbindt sport, geschiedenis, actualiteit en recreatie; tracht participatie te bevorderen door middel van het betrekken van het publiek en sponsoren bij zijn activiteiten, ook door het bieden en ontsluiten van informatie; wil een voorbeeld zijn op nationaal niveau ten aanzien van nieuwe manieren van informeren over de wielersport en vervult daarmee een bovenregionale functie; wil een ontmoetingspunt zijn voor bedrijven, particulieren, instellingen, onderwijs en sportverenigingen; wil een motor zijn in het organiseren van evenementen, toertochten en wieleractiviteiten in samenwerking met anderen; streeft ernaar met zijn activiteiten een bijdrage te leveren aan het bevorderen van duurzaamheid in de samenleving. Het Huis van de Wielersport is een plaats voor ontmoeting, entertainment en sportiviteit voor alle leeftijden. Het Huis wil vanaf 2015 jaarlijks op zijn minst bezoekers genereren. Het Huis wil een gezinsattractie zijn en zich op heel Nederland richten. Daarbinnen worden de volgende doelgroepen onderscheiden: Wielersportliefhebbers (actief, passief); Onderwerp geïnteresseerden (zakelijk, onderwijs, educatie, excursie, vrije tijd); Toeristen en recreanten (dag- en verblijf); Zakelijk geïnteresseerden (productpresentaties, vergaderingen, bijeenkomsten). Concept Huis van de Wielersport De multidisciplinaire invalshoek die het Huis van de Wielersport kiest komt inhoudelijk tot uiting in de verbindingen die het Huis legt tussen geschiedenis, actualiteit, sport, omgeving, wetenschap, techniek en toekomst. De geschiedenis van de wielersport zal op indringende wijze worden verteld en vervolgens als referentie worden gebruikt voor de ontwikkeling van de actualiteit. Daardoor krijgt de actualiteit perspectief en gaat geschiedenis leven. Conceptueel gesproken vereist dit een brede, creatieve benadering, waarbij al deze facetten en de zeven functies van het Huis gelijkwaardig aan bod komen. Voor de ontwikkeling van de concepten voor het gebouw, de vaste expositie, tijdelijke tentoonstellingen, informatiecentrum, collectiebeheer en educatieve activiteiten gaat het Huis van de Wielersport niet uit van een eenzijdige productontwikkeling, maar kiest zoveel mogelijk voor een procesgerichte aanpak waarbij de bezoeker ook invloed heeft op de koers en inhoud van het museum. Dit betekent onder andere: geen statisch, maar een dynamisch aanbod; geen enkelvoudige boodschappen, maar een gelaagde context; ruimte voor associaties, dus niet alleen feiten tonen; vragen oproepen, ruimte voor meningen; niet het object zelf, maar de betekenis ervan staat centraal; keuzevrijheid, veel interactiviteit en een mate van onafhankelijkheid van de fysieke ruimte. Dit vereist een onderscheidende, veelal naar buiten gerichte, (inter)actieve en spectaculaire wijze van presenteren en programmeren. Bezoekers van het Huis worden uitgedaagd om actief te beleven. In presentaties wordt de mogelijkheid geboden om zelf bezig te zijn, te ervaren, en zo informatie te ontdekken en beleven. De programmering zal dan ook zowel gestuurd worden door de vraag, als ook eigen richtingen inslaan. De bezoeker krijgt voorts een indringend overzicht van de thematieken door een zo gevarieerd mogelijk gebruik van verschillende media. De aangeboden informatie biedt de mogelijkheid voor het leggen van verbanden, onderzoeken, educatie, verwondering en inspiratie. In presentaties wordt de mogelijkheid geboden om zelf bezig te zijn, te ervaren, en zo informatie te ontdekken en beleven. De programmering zal dan ook zowel gestuurd worden door de vraag, als ook eigen richtingen inslaan en proactief zijn. Vooral daar waar het gaat om inspelen op de actualiteit (ploegenpresentaties, wedstrijden, etc.). Het Huis kan daartoe ook debatten aanzwengelen, bijvoorbeeld over doping, gezondheid of techniek. 2
3 Contexten Huis van de Wielersport functioneert binnen een vijftal contexten ofwel kaders genoemd. Kader 1 - Het Olympisch Plan Het Huis van de Wielersport wil immers een verbinding leggen tussen de (geschiedenis van) topwielersport en breedtesport. Elke topsporter is ooit ook nog eens als recreant begonnen. En daarnaast biedt het Huis van de Wielersport faciliteiten voor de wielersport in de breedste zin des woords en draagt bij aan een breedtesportcultuur. Exact wat ook in het Olympisch Plan staat verwoord. Kader 2 - Toeristisch-recreatief Twente Toeristische ontwikkelingen op nationale schaal bieden ook grote kansen voor het versterken van de sociaal-economische structuur van de regio Twente. Twente is landschappelijk één van de mooiste gebieden van Nederland en van oudsher voor toeristen bijzonder attractief. De streek kent een groeiende toeristische economie en een dynamisch landelijk gebied met ruimte voor nieuwe dragers. Met de landelijke champagne Twente jezelf timmert Twente aan de weg en wordt een belangrijke stap gemaakt in de promotie van Twente als recreatieve topper. Het Huis van de Wielersport sluit hierbij als attractie goed aan: duurzaam, milieuvriendelijk, sportief en kwalitatief hoogwaardig. Kader 3 - In de museale wereld Dankzij afspraken met de KNWU en NTFU is het Huis van de Wielersport de toekomstige bewaarder van het erfgoed van de bonden. Voorts is er vanuit de Nederlandse Museumvereniging en het Olympisch Stadion het initiatief genomen om tot een netwerk van sportmusea in Nederland te komen. Het Huis van de Wielersport is inmiddels onderdeel van dit netwerk. Kader 4 - In de zakelijke wereld Het Huis van de Wielersport positioneert zich nadrukkelijk als een platvorm en ontmoetingspunt voor relatiemarketing en wil bedrijven een mogelijkheid geven deze in de vorm van partnerschappen en samenwerkingsverbanden, maar ook in arrangementen, exposities, workshops en clinics nader uit te werken. Kader 5 - In de sportieve wereld Onder de term breedtesport verstaan we alle sport die niet-professioneel en niet op topsportniveau wordt beoefend. Plezier en ontspanning staan daarbij voorop. Algemeen erkend is dat sport veel positieve effecten heeft, bijvoorbeeld op het gebied van gezondheid, welzijn, integratie en werkgelegenheid. Niet voor niets stimuleert de overheid bonden en provincies om een actief sportbeleid te voeren. Huis van de Wielersport werkt mee aan een duurzame versterking van het lokale en regionale sportaanbod door zijn nauwe samenwerking met wielersportverenigingen en het onderwijs. De educatieve programma s van het Huis worden nauw toegesneden op de kerndoelen van het onderwijs. Marketing Huis van de Wielersport is een vraaggerichte organisatie waarin de bezoeker centraal staat. Voor de opzet en uitvoering van zijn marketingstrategie kiest het Huis dan ook voor de invalshoek consument. Het Huis richt zich op alle leeftijdsgroepen, zowel jongeren als ouderen. Een actief educatief beleid zal daar mede uiting aan geven. Ook zal de benadering van het begrip sport breed zijn: zowel professioneel, als recreatief. Het Huis van de Wielersport is er voor heel Nederland. Het Huis van de Wielersport is uniek in Nederland en zal dan ook in eerste aanleg als een nieuw fenomeen in de museum- en sportminnende wereld via de massamedia worden gecommuniceerd. De boodschap: er wordt een actueel, actief, innovatief en modern concept gepresenteerd en gerealiseerd, dat een hiaat vult in de beleving van de wielersport en voor iedereen de moeite waard is om er eens een bezoek aan te brengen. Komen dus! Het Huis organiseert naast exposities ook productpresentaties, debatten, lezingen, workshops, educatieprojecten. Van belang is dus dat de naamsbekendheid van het product Huis alom wordt en een zo breed mogelijk publiek zich bewust wordt van het bestaan ervan. Niet alleen massamedia, maar ook de inzet van digitale en sociale media zullen hier een belangrijke rol in spelen. Netwerken zoals Hyves, Facebook, Twitter en YouTube maken het mogelijk direct met het publiek in contact te treden en een zo breed mogelijke doelgroep te bereiken. Sociale media voor iedere organisatie, groot of klein, mogelijk om een gezelschap van enthousiaste volgelingen op te bouwen die brand ambassadors zijn en andere mensen bereiken en enthousiasmeren. Voordeel van gebruik van sociale media is dat de kosten laag zijn en de resultaten zeer goed meetbaar. 3
4 Reizende expositie Huis van de Wielersport wil in ook zonder gebouw - op veel plaatsen in het land zichtbaar zijn. Daartoe zal het Huis een reizende expositie samenstellen, die enerzijds informatie over het Huis zal geven en anderzijds bedrijven, instellingen en particulieren zal uitnodigen deel te nemen aan het initiatief. De expositie zal op een onderhoudende manier cyclografisch worden vormgegeven en de tien etappes in een notendop belichten. Lokatie en fysieke ruimte De ruimtebehoefte van het Huis van de Wielersport is vastgesteld op m 2 nvo binnenruimte en meer dan het dubbele aan buitenruimte. Het buitengebied dient minimaal zo n m 2 groot te zijn, exclusief parkeerruimte voor auto s en bussen, om voldoende ruimte te bieden aan buitenactiviteiten, waaronder het fietspad, een BMX-parcours, trial, freestyle, fiets-probeerbaan. Het Huis van de Wielersport streeft naar een gebouw met een aansprekende architectuur en passend binnen de stedenbouwkundige- en landschappelijke plannen en ontwikkelingen van het gebied waarin vestiging plaatsvindt. Het Huis van de Wielersport wil zich vestigen op een plek die aan de buitenkant uitnodigend is of zo nodig uitnodigend wordt gemaakt. Er is vooronderzoek gedaan naar verschillende mogelijke locaties, met name in en om Denekamp, Ootmarsum, Oldenzaal en Enschede. De eerste voorkeur gaat uit naar Het Hulsbeek omdat op deze locatie de doelstellingen en ambities van het Huis op één locatie en in één keer realiseerbaar worden geacht. Het Hulsbeek ligt ten westen van Oldenzaal nabij de A1. In en om het park lopen gemarkeerde en niet-gemarkeerde fietsroutes die op hun beurt weer aansluiten op routes erbuiten. Tevens bevat het terrein een zeven kilometer lange mountainbikeroute. De route is gemarkeerd met bebording. Voor snelle fietsers is er een wielerbaan met een lengte van 2,2 kilometer, waar uitgebreid op getraind kan worden. De wielervoorzieningen liggen te midden van andere recreatieve voorzieningen (zwemmen, kamperen, horeca, karten, roeien, vissen, paardrijden, wellness, hotel). Er zijn plannen voor een nieuwe ontsluitingsweg, nagenoeg direct vanaf de A1. Het Huis van de Wielersport is inmiddels in overleg met Gemeente Oldenzaal en Regio Twente om nieuwbouw binnen dit gebied te realiseren. Daarbij wordt gestreefd naar zoveel mogelijk samenwerking met bestaande voorzieningen en activiteiten in het gebied met als doel de kwaliteit en de aantrekkelijkheid van het gebied te verhogen. Regio Twente heeft aangegeven het Huis bijzonder graag op het recreatieterrein gevestigd te zien. Groeimodel Om de ambities waar te maken staat Huis van de Wielersport een groeimodel voor dat zich uitstrekt over een periode van vier jaar. Het businessplan ligt aan het begin van deze periode, de bouw zal idealiter in 2011 van start gaan, de officiële opening vindt dan plaats eind begin 2013, terwijl voor de vervolmaking een periode van drie jaar nadien zal worden uitgetrokken. Eerder in het plan is aangegeven dat het Huis niet tot 2012 wil wachten om voor publiek zichtbaar te zijn. Enerzijds krijgt die zichtbaarheid vorm via de website en publicaties, anderzijds zal al in 2011 gestart worden met het organiseren van evenementen en tentoonstellingen. 4
5 Gebouw Het Huis van de Wielersport wordt hetzij een geheel nieuw gebouw, hetzij een combinatie van nieuwbouw en bestaande bouw. Mogelijk zelfs deels ondergronds, deels bovengronds, accorderend met het landschap, er ook op natuurlijke wijze ingebouwd en met buitenvoorzieningen die deels van de bebouwing gebruik maken, bijvoorbeeld de BMX-baan. hoofdthema s ( etappes ) gekoppeld: Wat is een fiets? Geschiedenis: Hoe de wielersport in de wereld kwam? De renner: Ga toch fietsen! Grote wedstrijden Helden: Bloed, zweet en tranen Ploegenspel Techniek: wat heb ik nou aan mijn fiets hangen? Leren fietsen: trainen en trainen Pasta! Breedtesport: sporten doe je voor de lol. Het Huis van de Wielersport is zowel binnen als buiten. Het FIETSPAD is de verbindende fysieke schakel tussen al wat het Huis in zich bergt. Het fietspad is de aorta, de levensader, die alles met elkaar verbindt: van entree tot en met horeca, van de toegang tot het terrein tot alle de doeactiviteiten buiten. Het vormt als het ware de routing langs de verschillende zones van het gebouw en zijn omgeving, waar men op- en afstapt. Het fietspad loopt zowel langs, als over het Huis van de Wielersport en soms er dwars doorheen. Het fietspad gaat over in de cyclografie van de wielersport. De cyclografie loopt als een slinger door de gehele vaste opstelling in het gebouw. Enerzijds voert de cyclografie de bezoeker op een chronologisch-thematische wijze door de ruimtes en langs het verhaal, waarbij kaders, feiten en cijfers, veranderingen, ontwikkelingen en grote gebeurtenissen in de disciplines van de wielersport leidend zijn (tijdlijn, canon, vensters). Anderzijds gaat het de diepte in met deelpresentaties, die naast extra informatie, vooral gericht zijn op beleving, emotie, ervaring, identificatie en zelf dingen doen. De cyclografie kenmerkt zich eveneens door een grote mate van flexibiliteit: ze biedt ruimte voor wisselende presentaties die aanhaken bij de actualiteit, voor het plaatsen van nieuwe collectie, voor educatieve speurtochten en op specifieke doelgroepen gerichte activiteiten. Audiovisuele middelen en multimedia zullen een belangrijke component in de opbouw van de cyclografie vormen. Deze opzet biedt de mogelijkheid om bijzondere, tijdelijke presentaties op een logische manier te integreren in de gehele presentatie. De vormgeving van de cyclografie geeft afwisselende plekken voor de presentaties. Aan de cyclografie zijn ook de tien De FIETSPOD vormt vervolgens de virtuele verbindende schakel. In tien etappes de koers volbrengen, niet alleen binnen het Huis, maar ook thuis of op straat. Het Huis van de Wielersport brengt een verbinding aan tussen het eigen aanbod en de vraag van de bezoeker. In alle uitingsvormen en presentaties zal het (museale) concept inspelen op de verbeeldingskracht van de bezoeker. Daarbij krijgt het publiek niet langer alleen maar de rol toebedeeld van passieve consument, maar is een actieve gebruiker van het gebouw. Huis van de Wielersport zal in het gehele gebouw zogenaamde RFIDchips inzetten om bezoekers door de tentoonstellingen te gidsen. Via touch screens worden ervaringen gedeeld en aanbevelingen gedaan. Alle gegevens worden bewaard, dus als een bezoeker besluit terug te komen, kan hij of zij zien wat er vorige keer bekeken is en wat er sindsdien veranderd is. 5
6 Preferred collectors Huis van de Wielersport presenteert zich als hoeder van het nationale wielererfgoed. Het Huis wil een langdurige relatie met verzamelaars opbouwen. Het Huis acht een goede relatie in eerste instantie belangrijker dan het daadwerkelijk verwerven van collecties. Verzamelingen in den lande kunnen als satellieten van het Huis van de Wielersport fungeren, ze behoeven niet persé naar het Huis te verhuizen. Daarbij kunnen verzamelaars ervoor kiezen hun collectie virtueel onder te brengen in de database die het Huis zal gaan opbouwen. Het Huis van de Wieler-sport wil op deze wijze een netwerk van zogenaamde preferred collectors opbouwen. Daarbij gaat het Huis uit van verzamelaars die kwalitatief goede verzamelingen hebben, goed in het wereldje zitten en op niet-commerciële basis hun medewerking als researcher, tipgever en bruikleengever verlenen. Spin-off Het Huis van de Wielersport zal veel bezoekers naar Twente zal trekken. Onderscheid kan worden gemaakt in bezoekers uit de regio en van buiten de regio. Dit verschil is vooral van groot belang, omdat de bezoekers van buiten de region naar verwachting ook gebruik zullen maken van andere faciliteiten in de omgeving. Zij genereren dus extra economische spin-off. Invalshoeken hierbij zijn: Ontwikkelen van fietsroutes en andere ontspanningsmogelijkheden, waarin ook lokale en regionale bezienswaardigheden zijn opgenomen; Ontwikkelen van arrangementen in overleg met Twents Bureau voor Toerisme, ANWB, hotels en restaurants; overnachtingen, gebruik maken van bestaande hotel- en kampeeraccomodaties; Organiseren van kampioenschappen en wedstrijden, clinics, workshops, lezingen; Afspraken maken met regionale fietsenwinkels over verhuur, verkoop en reparatie; idem andere middenstand bijvoorbeeld boekhandels, sportzaken, e.d. Berekend is dat het Huis van de Wielersport in 2015 een spin-off effect genereert van bijna D 2 mln. Naast bestedingen en werkgelegenheid in verschillende geledingen van de samenleving, genereert het Huis ook spin-off voor de regio in de vorm van: Een completer voorzieningenniveau; Draagvlak voor en bijdragen aan het in stand houden van erfgoed, landschap en sportieve imago; Toerisme is ook een product bij uitstek, waarvoor een aantrekkelijke, gezonde en veilige omgeving noodzakelijk is. De regio is hier uiteraard bij gebaat; Toerisme betekent een verbetering van het imago en naamsbekendheid van het gebied, hetgeen een bijdrage levert aan het genereren van een extra economische impuls. Het Huis kan bijdragen aan de vitaliteit van het gebied en het woon- en werkklimaat. Preferred collectors krijgen een aparte status en kunnen gebruik maken van de faciliteiten van het Huis van de Wielersport. Hetzelfde geldt ook voor wielersportfotografen. Colofon Redactie: Jan Goossink, goossink@home.nl Concept en inhoud: Oerdwister Consult, Garmerwolde Ontwerp en lay-out: Digidee Ontwerpstudio, Enschede Artist Impressions: Platvorm Ontwerpers, Amsterdam De nieuwsbrief verschijnt vier keer per jaar. Financiering De investeringsbehoefte van het Huis van de Wielersport ligt op circa D 4 miljoen, waarvan tweederde huisvestingskosten en infrastructuur en een derde inrichting. Daarbij is uitgegaan van nieuwbouw van het Huis. Het Huis van de Wielersport onderscheidt vier groepen, die de investeringen dragen: fondsen (25%), sponsoren, participanten (25%), overheid (40%) en eigen financiering (10%). Uitgangspunt is dat de bouw (hardware) zal worden bekostigd uit overheidsgeld en eigen financiering. Daarbij zal mede een beroep worden gedaan op Europese fondsen als EFRO. Voor de inrichting (software) van het Huis, zowel de presentaties als de overige ruimtes (kennis, educatie, horeca, winkel) worden fondsen, sponsoren en participanten benaderd. Gesprekken hiertoe zijn inmiddels in gang gezet. Voor het benaderen van landelijke fondsen wordt het Huis van de Wielersport ondersteund door de KNWU, NTFU, de Stichting Sport & Zaken en Regio Twente. Daarnaast adviseert Sport & Zaken tevens bij de koppeling van de activiteiten van het Huis aan gedeeltes van het Olympisch Plan, waarvoor financieringsmogelijkheden bestaan bij de nationale overheid. 6
Essay Dordtologie. Een sportevenement specifiek voor Dordrecht. Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012
Essay Dordtologie Een sportevenement specifiek voor Dordrecht Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012 Inleiding Ik heb met plezier de cursus Dordtologie gevolgd. Allerlei onderwerpen zijn tijdens
Nadere informatieWAT IS DE LIBERATION ROUTE EUROPA
EUROPA INHOUDSOPGAVE Inhoud Liberation Route Europa 3 Stichting 4 Route 4 Arrangementen 5 Evenementen 5 Luisterplekken 6 App 7 Financiele ondersteuning 7 Pagina 2. Liberation Route Europa Liberation Route
Nadere informatieZeeland bouwt een. www.industrieelmuseumzeeland.nl
Zeeland bouwt een www.industrieelmuseumzeeland.nl Wat is het Industrieel Museum Zeeland? locatie Dat het museum in de kanaalzone en meer specifiek in de historische suikerloodsen aan de Westkade 114 in
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieBELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN
NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID
Nadere informatiePresentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman
Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum
Nadere informatieHet Mobiel Erfgoed Plein
Het Mobiel Erfgoed Plein 30 april 2017 Mobiele Collectie Nederland Eén van de belangrijkste doelstellingen van de stichting Mobiele Collectie Nederland (MCN) is het verhogen van de zichtbaarheid van mobiel
Nadere informatieVisiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie
Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus
Nadere informatieWerkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving
Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie van Leiden uit zich op
Nadere informatieFietsknooppuntensysteem 2.0. Rapportage van het onderzoek naar verbetermogelijkheden van het Zeeuwse fietsknooppuntensysteem
Fietsknooppuntensysteem 2.0 Rapportage van het onderzoek naar verbetermogelijkheden van het Zeeuwse fietsknooppuntensysteem Achtergrond onderzoek Als onderdeel van de businesscase recreatieve infrastructuur
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieWandelroutes, fietsroutes, themaroutes, educatieve routes en Outdoor games
Nieuw recreatief concept RouteApp. Meer zien, meer beleven Titel: RouteApps: de toekomst is begonnen Wandelroutes, fietsroutes, themaroutes, educatieve routes en Outdoor games Buro Kloeg RouteApp. Meer
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieDe Koppeling Houten. Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen. Kantoorvestiging in de gemeente Houten
De Koppeling Houten Zichtlocatie te midden van de Houtense voorzieningen Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten de Koppeling Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs belangrijkste weg
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatieDe Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten
De Molenzoom Kantoorlocaties in centrum van Houten Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Molenzoom Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs spoorlijn Nabij centrumvoorzieningen op het
Nadere informatieBeleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018
Beleidsplan Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 1 1. Inleiding Pagina 3 2. Doelstellingen 3 3. Collectie 4 4. Tentoonstellingen 4 5. Organisatie 5 6. Samenvatting 6 2 1. INLEIDING Voor u ligt
Nadere informatieSlimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven!
Slimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven! Postbus 711 3900 AS Veenendaal Kerkewijk 26 3901 EG Veendaal (T) 0318-55 19 60 (F) 0318-55 19 61 (M) info@ingeniousvastgoed.nl (I) www.ingeniousvastgoed.nl Haar
Nadere informatieBestuur The Living Museum, 19 juni 2017
JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten
Nadere informatieWaterloo Napoleon & Abba
Waterloo Napoleon & Abba Poolse Export Chopin & Mr. Polska Do Culture Your Way City- en regiomarketing anders if then is now is een online schatkist van geschiedenis en cultuur met toeristische diensten
Nadere informatieToespraak 12 november 2016 Opening tentoonstelling De pottenbakkers van de Veluwe in Nederlands Tegelmuseum
1 Toespraak 12 november 2016 Opening tentoonstelling De pottenbakkers van de Veluwe in Nederlands Tegelmuseum Dames en heren, Meneer Mackay, beste Eric, De Veluwe, een icoon van de Nederlandse natuur.
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatieWorld Food Center uit de startblokken!
World Food Center uit de startblokken! De plannen voor de realisatie van het World Food Center (WFC) zijn in een ver gevorderd stadium. Het WFC wordt een iconisch experience center waar de Nederlandse
Nadere informatieWIELER PLAN 2030 WEST-BRABANT WEST-BRABANT DÉ INTERNATIONALE WIELERREGIO VAN NEDERLAND
WIELER PLAN 2030 DÉ INTERNATIONALE WIELERREGIO VAN NEDERLAND BESTUURLIJKE KOPGROEP WIELERPLAN WIJ WILLEN (INTER)NATIONAAL ALS DÉ WIELERREGIO VAN NEDERLAND POSITIONEREN Paul de Beer (wethouder Breda) Joerie
Nadere informatieNatuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe. W ij wonen waar anderen op vakantie gaan. CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025
Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe W ij wonen waar anderen op vakantie gaan CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025 even voorstellen In onze gemeente wonen ruim 18.500 mensen in
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieZeeland Recreatieland
Zeeland Recreatieland Presentatie onderzoeksresultaten 25 februari 2015 Economisch belang toeristisch cluster Bestedingen 1,72 miljard Economisch belang toeristisch cluster Huidige werkgelegenheid 15.872
Nadere informatieGroninger Studenten Roeivereniging Aegir
Groninger Studenten Roeivereniging Aegir G.S.R. Aegir is een vereniging om sporten en ontspanning te combineren. Het roeien gebeurt op zowel recreatief (competitieroeien) als topsport (wedstrijdroeien)
Nadere informatieStichting Peelpromotie. Beleidsplan
Stichting Peelpromotie Beleidsplan 2017-2020 Maart 2017 Inhoud pag. Inleiding 3 2. Pijlers 5 2.1 Digitale vindbaarheid 5 2.2 Verhalen van De Peel 6 2.3 Regionale initiatieven en producten 7 2.4 Gebiedspromotie
Nadere informatieHuis voor omgevingskwaliteit
Huis voor omgevingskwaliteit een ad hoc aanpak voor ruimtelijke vraagstukken Missie Ad hok, het Huis voor OmgevingsKwaliteit, heeft de missie om kwaliteit van de leefomgeving te verhogen. Het wil bijdragen
Nadere informatieSamen sporten met Mission Olympic De grootste schoolsportcompetitie van Nederland
Samen sporten met Mission Olympic De grootste schoolsportcompetitie van Nederland 14393_brochure mission olympic_a4_v6.indd 1 02-09-11 17:02 Samen sporten met Mission Olympic Sporten is goed voor je gezondheid
Nadere informatieGelderland levert je mooie streken. Geldersestreken2016
Gelderland levert je mooie streken Geldersestreken2016 Wat doen we? Het bezoek aan de Gelderse streken (Veluwe, Achterhoek, regio Arnhem Nijmegen en Rivierenland) in zijn geheel bevorderen: meer toeristen
Nadere informatieBezoekersmanagementplan 2010-2015 investeren in beleving
Bezoekersmanagementplan 2010-2015 investeren in beleving Hoofdlijnen van beleid, doelstellingen en randvoorwaarden Vastgesteld 11 december 2009 1. Inleiding Het is voor het eerst dat de Stichting Het Nationale
Nadere informatieStichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Nadere informatiekunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016
kunstliefde ruimte voor &beeldende kunst Utrechtse kunst Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 Voorwoord; In de cultuurnota 2013-2016 geeft de commissie in haar advies aan
Nadere informatieOpbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers
Opbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers Beleef het Apeldoorns Kanaal September - November 2016 Inhoud 1. Inleiding 2. Opbrengst 3. Vervolg Let op: dit is een voorlopige opbrengst. We doorlopen samen
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis
Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1
Nadere informatieSportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven
Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg
Nadere informatieSamenmet de betrokkenen de toekomstvisie op hetkiic verderontwikkelen. Verkennen van de mogelijkheden voor het werven van partners voor bouw
Onderzoek: opdracht Samenmet de betrokkenen de toekomstvisie op hetkiic verderontwikkelen enaanscherpenals basis voorfondsenwerving Verkennen van de mogelijkheden voor het werven van partners voor bouw
Nadere informatieJaarplan 2020 Nederlandse Toer Fiets Unie
Jaarplan 2020 Nederlandse Toer Fiets Unie De NTFU zet zich in voor de belangen van iedere wielersporter met oog voor de totale wielersport, verbindt en creëert de juiste randvoorwaarden zodat iedere Nederlander
Nadere informatieTegen de stroom in. Mathieu Hermans Klassieker
STICHTING TEGEN DE STROOM IN 23 april 2017 Tegen de stroom in Mathieu Hermans Klassieker Daginschrijving van 8u tot 11u Om 9u30 groepsstart met vele prominenten Afstanden: Toertocht 40km en 90km Inschrijfgeld
Nadere informatieFietsen maakt blind. Presentatie Overijsselse Sportontmoeting Theo de Rooij Koersdirecteur 365 Dagen Fietsen in Overijssel
Fietsen maakt blind Presentatie Overijsselse Sportontmoeting Theo de Rooij Koersdirecteur 365 Dagen Fietsen in Overijssel Introductie Waarom 365 Dagen Fietsen in Overijssel? 1) Overijssel: Landschappen,
Nadere informatieVoorwoord. Maartensdijk, januari 2018
Voorwoord Ook al voor de officiële de oprichting in 2004 van Stichting Ruiterweekend Gehandicapten is het jaarlijkse ruiterweekend georganiseerd voor een groeiend aantal deelnemers. Inmiddels zijn de bezoekersaantallen
Nadere informatieCulturele Hoofdstad Kansen voor SWF
3 de Notitie (versie 30 april 2015) Culturele Hoofdstad 2018 Kansen voor SWF Culturele Hoofdstad 2018 biedt de gemeente Súdwest-Fryslân kansen! Kansen om het gebied te profileren en kansen om als gebied
Nadere informatieStation Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatieMusea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur
Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig
Nadere informatieNetwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied
Netwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied Centrale vraag De regionale organisaties hebben vaak een belangrijke rol in de promotie van het gebied. De subsidies voor promotie zijn er niet
Nadere informatieStichting DE KERK Centrum voor de Groninger Amsterdamse School
Stichting DE KERK Centrum voor de Groninger Amsterdamse School DE KERK is in 1932 door de architect Albert Wiersema ontworpen in de Groninger Amsterdamse School-stijl. Bij de herbestemming van DE KERK
Nadere informatieProjectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting
1 1. Inleiding In 2014 was het honderd jaar geleden dat de Eerste Wereldoorlog uitbrak. In 2014-2018 wordt wereldwijd stilgestaan bij de herdenking van de Eerste Wereldoorlog. Hoewel Nederland neutraal
Nadere informatieTalent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio
Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio STERA De Stichting Top Events regio Alkmaar (STERA) stimuleert talentontwikkeling. Dit doet de stichting door top-events naar de regio Alkmaar
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieThema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd?
Resultaten workshops Molencontactdag 22 november 2013 Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd? Groep blauw - Nicole Bakker: Werken met de molen
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieOnderzoek Maatschappelijk Impact Cascaderun Hoogeveen Lectoraat Praktijkgerichte Sportwetenschap
Onderzoek Maatschappelijk Impact Cascaderun Hoogeveen 2015 Lectoraat Praktijkgerichte Sportwetenschap Aanleiding Omdat veel evenementen (deels) gesteund worden vanuit publieke middelen en zowel een positieve
Nadere informatieNAGELE. programmaboekje
NAGELE programmaboekje Januari 2013 GROEN Uit het ontwerp van Nagele en de beplantingsplannen valt af te leiden dat de groenstructuur van Nagele is opgebouwd uit verschillende typen beplantingen die elk
Nadere informatieVerslag themabijeenkomst Toerisme en Werelderfgoed
URHAHN BREEN FERWERDA Dorpsontwikkelingsvisie Middenbeemster Verslag themabijeenkomst Toerisme en Werelderfgoed Dorpsontwikkelingsvisie Middenbeemster 16 mei 2019 Inleiding Op donderdag 16 mei 2019 organiseerde
Nadere informatieChantal Broekhuis Wethouder gemeente Utrechtse Heuvelrug. Opening
WELKOM Chantal Broekhuis Wethouder gemeente Utrechtse Heuvelrug Opening Agenda 19.15 u La Vuelta Holanda 2020 (Martijn van Hulsteijn, directeur La Vuelta Holanda) 19.30 u #vamosheuvelrug (Michiel van der
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie 2011/2012
Uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie /2012 Inleiding Voor u ligt het uitvoeringsprogramma Vrijetijdseconomie /2012. Het programma laat zien waar de gemeente Hengelo het komende jaar (juni / juni 2012)
Nadere informatieOnderzoeksopdracht Crossmedialab. Titel Crossmedia Communicatiestrategie Bibliotheken: Veel meer dan het uitlenen van boeken
Onderzoeksopdracht Crossmedialab Titel Crossmedia Communicatiestrategie Bibliotheken: Veel meer dan het uitlenen van boeken Probleemomgeving Al geruime tijd daalt het aantal leden van de Nederlandse bibliotheken.
Nadere informatie2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1
juli -2015 BEetrokken Noord-Beveland Pagina: 1 Toekomstvisie voor Noord-Beveland BEN is bezig met de ontwikkeling van een lange(re)termijnvisie voor Noord-Beveland. Daarbij maken wij o.a. gebruik van de
Nadere informatieJongeren winnen veel met sport GERARD DIELESSEN, ALGEMEEN DIRECTEUR NOC*NSF:
Jongeren winnen veel met sport GERARD DIELESSEN, ALGEMEEN DIRECTEUR NOC*NSF: Met Olympic Moves bereiken en inspireren we jongeren uit het voortgezet onderwijs met de kracht van sport en dragen we actief
Nadere informatieStichting Het Klederdrachtmuseum
Stichting Het Klederdrachtmuseum Museum voor Nederlandse klederdracht Bedrijfsplan 2016-2020 (verkorte versie) Jolanda van den Berg November 2016 1.1 Doelstelling: De stichting heeft ten doel het tot stand
Nadere informatieAPELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD. Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017
APELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017 9-10-2017 Is Apeldoorn toeristisch? ZEKER WEL: 4 (inter)nationale attracties (samen zo
Nadere informatieACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland
ACHTERGROND Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland Beleid en keuzes komen voort uit: Collegeprogramma Zelfstandig en Uniek 2011-2015 Nota Profielversterkend Ombuigen Economische Agenda
Nadere informatieProjectplan Fruitrijk Fase 2
Projectplan Fruitrijk Fase 2 Ontwikkeling van een gebiedseigen attractie voor Rivierenland 1) Inleiding Uit de Monitor Vrijetijdseconomie, in opdracht van het RBT Rivierenland, is gebleken dat de economische
Nadere informatieGrenzeloos zakendoen in het groen. Presentatie NRIT Onderzoek 8 december 2009
Grenzeloos zakendoen in het groen Presentatie NRIT Onderzoek 8 december 2009 Doel onderzoek Het nagaan van de behoeften en mogelijkheden om gezamenlijk MICE-activiteiten met een focus op een groene, landelijke
Nadere informatieActuele vacatures. Adviseurs voor Ruimte en Strategie
Actuele vacatures Vind jij deze opgave leuk? Centrumgebieden veranderen. In de gemiddelde winkelstraat in Nederland is het aantal bezoekers in 10 jaar tijd met 20% gedaald. De uitdaging is om centrumgebieden
Nadere informatieGebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit
Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 9 14/828. Raad
svoorstel Onderwerp: Beleidskader Recreatie & Toerisme 2015-2019'Kansen verzilveren' Portefeuillehouder: B.D. Wilms Afdeling : Beleid, Ontwikkeling en Directiestaf Team : Economie Steller:Nelleke Mulder,
Nadere informatieJeugdplan. Versie 1.0. Maart 2012
Jeugdplan 2012 Versie 1.0 Maart 2012 Inhoudsopgave Blz. Hoofdstuk 1 - Inleiding... 3 Hoofdstuk 2 - De verantwoordelijkheid met betrekking tot de jeugd... 4 Hoofdstuk 3 - Werving nieuwe leden... 4 Hoofdstuk
Nadere informatieGEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp Multifunctionele wieleraccommodatie westzijde Erflanden
Onderwerp Multifunctionele wieleraccommodatie westzijde Erflanden Voorgesteld besluit 1. De westzijde van Erflanden definitief benoemen als nieuwe plek voor de wielerbaan van de Peddelaars 2. De structuurschets
Nadere informatieExpeditie Junior deelnemers leveren een topprestatie op de Posbank
Expeditie Junior deelnemers leveren een topprestatie op de Posbank Op zondag 21 september 2014 fietsten 59 kinderen tijdens Expeditie Junior de Posbank op. Zij hebben daarmee het fantastische bedrag van
Nadere informatieHet Land van Heerlijke Ontmoetingen
Het Land van Heerlijke Ontmoetingen Nieuwsbrief April 2015 Toeristische Gids Land van Cuijk 2015 Deze week wordt de Toeristische Gids 2015 verspreid. De gids is een handig naslagwerk voor toeristen en
Nadere informatieVers Bloed. diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum. A-ha Mee-maken en Samen
Vers Bloed diensten bib, cultuur, jeugd, kermissen, markten, toerisme & museum Jan Vaerten en Heemkundig museum A-ha Mee-maken en Samen Rechterboezem - bewaren Archief Musea Gemeente Bibliotheek Gemeenschappelijk
Nadere informatieWelkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug
Evenementenavond Zeist 2018 Welkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug Met dank aan Torenlaan Theater Agenda 19.30 u Welkom en introductie Desirée Bosse (gemeente Zeist) 19.35 u Update RBT Heuvelrug &
Nadere informatieTitel Communities online en offline: casus Roots2Share
Onderzoeksopdracht Crossmedialab Titel Communities online en offline: casus Roots2Share Probleemomgeving Roots2Share is een internationaal samenwerkingsverband van twee Nederlandse musea (Museum Volkenkunde
Nadere informatieNamens de stichting kunstijsbaan Hoogeveen stuur ik u bijgevoegde brief en flyer over de ontwikkelingen van de kunstijsbaan in Hoogeveen.
Geacht college, raadsleden en fracties, Namens de stichting kunstijsbaan Hoogeveen stuur ik u bijgevoegde brief en flyer over de ontwikkelingen van de kunstijsbaan in Hoogeveen. Ik verzoek u deze brief
Nadere informatieSV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan
SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere
Nadere informatieUZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken
UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding
Nadere informatieCollege van burgemeester en wethouders t.a.v. demissionair wethouder Sport Postbus AE Amsterdam. Amsterdam, 3 april 2014
College van burgemeester en wethouders t.a.v. demissionair wethouder Sport Postbus 202 1000AE Amsterdam Amsterdam, 3 april 2014 Betreft: Toekomst Olympisch Stadion Geacht demissionair wethouder Sport,
Nadere informatieRuimtelijk strategische visie Regio Rivierenland
Ruimtelijk strategische visie Regio Rivierenland Ambitiedocument Regio Rivierenland Wij, de tien samenwerkende gemeenten binnen Regio Rivierenland: delen de beleving van de verscheidenheid in ons gebied;
Nadere informatieSTARTNOTITIE EVENEMENTENBELEID
STARTNOTITIE EVENEMENTENBELEID 2011-2015 INHOUD 1. INLEIDING 3 2. UITGANGSPUNTEN, DOELSTELLINGEN en KADERS 3 3. HET PROCES 5 4. HET PRODUCT 6 5. DE RISICO S 6 6. TIJD en PLANNING 6 7. COMMUNICATIE 6 Startnotitie
Nadere informatieBeleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018
Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Juni 2013 Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Introduction... 3 1.1 Veranderende marktsituatie... 3 1.2 Gevolgen voor
Nadere informatieMooi hè? Weststellingwerf! UITVOERINGSPROGRAMMA RECREATIE EN TOERISME SAMEN ONDERNEMEN IN WESTSTELLINGWERF
Mooi hè? Weststellingwerf! UITVOERINGSPROGRAMMA RECREATIE EN TOERISME 2016-2020 SAMEN ONDERNEMEN IN WESTSTELLINGWERF 1 2 INHOUD FOUT! BLADWIJZER NIET GEDEFINIEERD. WAAROM DIT UITVOERINGSPROGRAMMA 3 REGIONAAL
Nadere informatieuitvoeringsprogramma vrije tijd twente uvt
uitvoeringsprogramma vrije tijd twente uvt colofon Uitgave Het Uitvoeringsprogramma Vrije tijd Twente (UVT) is een gezamenlijke uitgave van Regio Twente en Provincie Overijssel. Redactie en teksten Regio
Nadere informatieomgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren
Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieVisie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13
Visie Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi Team 13 Inhoudsopgave Achtergrond 2 Visie op Kracht van Sport 2 Strategie 3 Betrokken stakeholders 5 Bijlagen
Nadere informatieHet belang van regionaal erfgoed
Het belang van regionaal erfgoed Slotmanifestatie Landschapscanon Het Groene Woud Prof. dr. Arnoud-Jan Bijsterveld Oirschot, 15 juni 2015 Inhoud Wat is erfgoed ook al weer? Culturele duurzaamheid Soorten
Nadere informatieSponsorplan 2014 Museum Kennemerland
Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl
Nadere informatieInhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit
Beleidsplan 2016-2017 Inhoud: Over de Stichting - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Activiteiten en projecten PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 3 PROJECT 4 Musicals Jongerenkoor Meditatieve
Nadere informatieDORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern
DORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern Vertrekpunt Het eerste prestatieveld binnen de WMO: Het bevorderen van sociale samenhang in en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten. Om aan
Nadere informatieKOERS VAN CODA
KOERS VAN CODA 2017-2020 CODA ontvangt per maand 60.000 bezoekers:maatschappelijk ondernemer van formaat CODA Cultuurhuis van Apeldoorn Centrale toegang voor de (culturele) ontwikkeling van alle inwoners
Nadere informatie