6. Financieel meerjarenplan. UITGAVEN Jeugdwerkbeleid

Transcriptie

1 6. Financieel meerjarenplan. UITGAVEN 6.1. Jeugdwerkbeleid Strategische doelstelling 1: De gemeente Zwalm bouwt verder aan een kwalitatieve vakantiewerking die aan de noden van de Zwalmse burger tegemoetkomt. Doelstelling 1.1: De gemeente Zwalm organiseert voldoende vakantiewerking Gemeentelijke vakantiewerking vindt plaats in de krokus-, paas- en , zomervakantie en dit wordt gepromoot naar de bevolking toe (brochure) De verschillende gemeentelijke en particuliere vakantiewerkingen worden op elkaar afgestemd Er wordt een onderzoek gedaan naar mogelijkheden voor uitbreiding van vakantiewerking in de andere schoolvakanties en in de bestaande periodes, waar nodig De vakantiewerking richt zich naar jongeren tot 14 jaar en elke leeftijdcategorie moet dezelfde kansen krijgen naar vakantieopvang toe Mogelijkheden om samen te werken met Lokaal Opvang Initiatief (OCMW) en kindertehuizen in Zwalm wordt onderzocht om op die manier ook de kwetsbare kinderen bij de vakantiewerking in Zwalm te kunnen betrekken Doelstelling1.2.: De gemeente Zwalm waakt over de kwaliteit van de vakantiewerking De gemeente waakt erover dat de animatoren die worden aangesteld verantwoordelijk en competent zijn voor het leiden van de speelpleinwerking De gemeente is aangesloten bij Vlaamse Dienst Speelpleinwerking (VDS) zodat zij nauwgezet alle ontwikkelingen op vlak van speelpleinwerking kanvolgen De verdere ontwikkeling van de competenties van de animatoren is belangrijk: Er is de mogelijkheid om vormingen te volgen , ,38 1

2 1.2.4 Er wordt aandacht besteed aan de groepssfeer binnen de animatorenploeg, zowel binnen als buiten de muren van het speelplein De gemeente ondersteunt het speelplein op financiële en logistieke manier zodat het speelplein optimaal kan uitgebouwd worden diverse 5497, ,29 Strategische doelstelling 2: De jeugdraad is een middel om de jeugdwerking in Zwalm te promoten en de kwaliteit ervan te bewaken. Doelstelling 2.1.: De gemeente ondersteunt de promotie van gemeentelijke en particulier jeugdwerk De verenigingen die aangesloten zijn bij de jeugdraad, krijgen de kans om hun werking voor te stellen in een jaarlijkse terugkerende brochure die het aanbod van gemeentelijk en particulier jeugdwerk bundelt Er wordt een kalender opgesteld van de activiteiten zodat de verschillende verenigingen op de hoogte zijn van de werking van de anderen De gemeente investeert in nieuwe communicatiekanalen die de activiteiten van de jeugd communiceert naar de Zwalmse kinderen en jongeren Het aanbod aan de diverse Zwalmse jeugdwerkinitiatieven wordt gecommuniceerd naar alle lagen van de bevolking Het aanbod van diverse Zwalmse jeugdwerkinitiatieven is toegankelijk voor alle lagen van de bevolking Het aantal leden per vereniging wordt bijgehouden en geëvalueerd zodat er een overzicht bestaat van de ontwikkeling van het jeugdwerk in Zwalm (10 % brochure kinderopvang) Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden Budget OCMW (via kansenpas) , Doelstelling 2.2.: De gemeente ondersteunt de activiteiten van de jeugdraad op financiële en logistieke wijze. 2

3 Er wordt jaarlijks een budget uitgetrokken voor de jeugdraad zodat zij gezamenlijke activiteiten kunnen organiseren om hun eigen werking te promoten maar evenzeer om alle Zwalmse jongeren de kans te geven kennis te maken met jeugdwerking. Voorbeelden zijn Openspelendag, Buitenspeeldag, randanimatie avondmarkt. Er wordt onderzocht of het aantal activiteiten kan uitgebreid worden, bijvoorbeeld een bijkomende activiteit bij de start van het nieuwe werkjaar Samenwerking tussen de leden van de jeugdraad wordt aangemoedigd en gecoördineerd door de jeugddienst en andere diverse artikelnummers Buitenspeeldag: 296,06 Openspelendag: 2273,18 Kinder- en tienerfuif: 1231, Er worden vormingen aangeboden aan leden uit het jeugdwerk ,38 Strategische doelstelling 3: De gemeente ondersteunt de werking van het particulier jeugdwerk zodat dit de kans krijgt zich verder te ontplooien. Doelstelling 3.1.: Het subsidiereglement voor erkende Zwalmse jeugdwerkinitiatieven voldoet aan de noden van het jeugdwerk Het subsidiereglement en de bijhorende verdeelsleutel worden opgevolgd en jaarlijks bijgestuurd waar nodig, na overleg binnen de jeugdraad De administratieve last voor het verkrijgen van subsidies moet beperkt en jeugdvriendelijk blijven Werkingstoelage: Startsubsidie: 0 Projectsubsidie: Werkingstoelage: Startsubsidie: 250 Projectsubsidie: Werkingstoelage: Startsubsidie: 250 Projectsubsidie: Werkingstoelage: Startsubsidie: 250 Projectsubsidie: Werkingstoelage: Startsubsidie: 250 Projectsubsidie: Het controlesysteem moet geoptimaliseerd worden en dit systeem dient mede als basis voor de bijsturing van het reglement. Op basis van het controlesysteem en de verdeling van het budget kan geëvalueerd worden waar het reglement bijgestuurd moet 3

4 worden of rond welke mogelijkheden meer gecommuniceerd moet worden, zoals toelage kadervorming en projectsubsidies (zie verder). Doelstelling 3.2.: De gemeente ondersteunt het jeugdwerk op logistieke wijze De bestaande logistieke ondersteuning (zoals kampvervoer, gratis kopieën) uit de vorige beleidsperiode blijven bestaan zolang daar nood aan is De infrastructuur van de gebouwen, gebruikt voor jeugdwerk, wordt onderhouden en verbeterd De haalbaarheid om het aanbod van gemeentelijke uitleendienst uit te breiden en meer te richten op jeugdwerk (kamp en spelmateriaal) wordt onderzocht. - Een mogelijkheid is het spelmateriaal van het speelplein gedurende het jaar ter beschikking te stellen van het particulier jeugdwerk. - Een andere mogelijkheid is samenwerken met andere (grotere) buurtgemeenten of bepaalde organisaties die gespecialiseerd zijn in verhuur van kamp- of spelmateriaal Het controlesysteem moet geoptimaliseerd worden en dit systeem dient mede als basis voor de bijsturing van het reglement waar nodig Bij beslissingen over (de herbestemming van) de gemeentelijke gebouwen wordt rekening gehouden met de noden van de jeugdwerking. - De jeugd heeft nood aan een polyvalente ruimte die kan gebruikt worden voor diverse activiteiten, voor zowel kinderen als jongeren. - De mening van de jeugd wordt gehoord bij eventuele aanpassingen van de (accommodatie van de) feestzaal De Zwalmparel of andere gebouwen. - Er is overleg nodig met verenigingen die permanent gebruik maken van een gemeentelijke gebouw voor hun werking zodat Vervoer: , , , Aanpassen en onderhoud gebouwen: divers (zie actie ) De Zwalmparel: divers

5 zij over een kindvriendelijk en veilig onderkomen kunnen beschikken De gemeente begeleidt afvalbeleid voor (jeugd)verenigingen. 875diverse Werkingsbudget ca 4.,00 Propermobiel Strategische doelstelling 4: De toelage voor kadervorming is er voor alle jongeren uit Zwalm of actief in een Zwalms jeugdwerkinitiatief. Doelstelling 4.1.: De gemeente promoot de toelage voor kadervorming aan de jongeren Toelage kadervorming blijft behouden , De toelage voor kadervorming gecommuniceerd te worden Zie actie naar voor alle lagen van de bevolking. Bestaande communicatiekanalen en Gemeentelijke en OCMW-diensten slaan de handen in elkaar om de indien nodig uitbreiden jeugdwerking te communiceren naar verschillende doelgroepen, zowel (zie actie ) via digitale als andere communicatiemiddelen die voor iedereen toegankelijk zijn Het aanbod aan kadervorming binnen en buiten de gemeente Zwalm dient toegankelijk te zijn voor alle lagen van de bevolking. Verdere uitwerking van extra financiële ondersteuning die kan gegeven worden voor bepaalde doelgroepen door gemeentelijke en OCMW-diensten. Budget OCMW Budget OCMW Budget OCMW Doelstelling 4.2.: De gemeente stimuleert kadervorming en het actief deelnemen aan jeugdwerking Geïnteresseerde jongeren krijgen de kans om op het speelplein te , staan en te proeven van jeugdwerk zonder animatorenattest. Zij worden vergoed via een vrijwilligersvergoeding en worden begeleid door de hoofdmoni Er wordt gepeild naar de noden van vorming zowel binnen als buiten de jeugdraad. Indien gewenst, kan de gemeente vormingen organiseren in ,38 Budget OCMW 5

6 samenwerking met de jeugdraad. - De thema s van de vormingen moeten vooralle doelgroepen aantrekkelijk en nuttig zijn en niet enkel gericht zijn op het klassieke jeugdwerk. - Na afloop wordt de vorming geëvalueerd op promotioneel, inhoudelijk en organisatorisch vlak De jeugddienst is de schakel tussen verschillende verenigingen en diverse vormingsinstellingen. Het is de taak van de jeugdambtenaar om informatie en contactgegevens uit te wisselen zodat verenigingen de mogelijkheid hebben om zelf, al dan niet in samenwerking met anderen, vormingen te organiseren over specifieke thema s Geïnteresseerde jongeren worden door de jeugddienst geïnformeerd over nieuwtjes over jeugdwerk en kadervorming (in en buiten Zwalm) via de diverse bestaande communicatiekanalen Geïnteresseerde jongeren mogen deelnemen aan vormingen die georganiseerd worden door de gemeente enof jeugdraad Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie ) zie actie

7 6.2. Brandveiligheid als prioriteit Strategische doelstelling 5 : Brandveiligheid in jeugdlokalen is een prioriteit voor de gemeente. Doelstelling 5.1.: De brandveiligheid in alle jeugdlokalen optimaliseren Een bezoek van de brandweer organiseren aan alle jeugdlokalen en samen een stappenplan opstellen om aan de noden te voldoen De bestaande rookdetectoren, brandblusapparaten laten controleren en waar nodig nieuwe installeren. Dit wordt geregeld via een subsidiesysteem Een 2-jaarlijkse controle van de gas- en elektriciteitsvoorzieningen in de jeugdlokalen door bevoegde instanties Rookverbodtekens in de lokalen goed zichtbaar ophangen om de leden meer alert te maken Een onderzoek naar nood van brandblusapparaten in de jeugdlokalen Het aanschaffen van nieuwe brandblusapparaten voor alle jeugdlokalen Onderhoud van alle brandblusapparaten in alle jeugdlokalen door gespecialiseerde firma divers Private gebouwen: Private gebouwen: In 2008 gerealiseerd , Private gebouwen: Private gebouwen: Private gebouwen: In 2008 gerealiseerd Nieuwe aangekocht in

8 Deuren van de lokalen beschilderen met brandvrije verf divers Doelstelling 5.2.: De jeugdverenigingen zelf voldoende informeren over het belang van de brandveiligheid Een infomomentvorming organiseren op een jeugdraad door de Niet brandweer van Zottegem gerealiseerd De leden van de jeugdverenigingen meer bewust maken van het belang van de brandveiligheid aan de hand van affiches, stickers,spelletjes Open communicatie bevorderen met de jeugdverenigingen inzake de reglementering brandveiligheid Ludieke acties waaraan de verenigingen deelnemen maakt hen meer bewust van het belang van brandveiligheid Er kan een wedstrijd uitgeschreven worden waarbij de vereniging met de meeste acties mbt brandveiligheid in een bepaald werkjaar een mooie prijs en keurmerkbrandteken ontvangen Een evacuatieoefening organiseren in de jeugdlokalen van alle jeugdverenigingen ism de brandweer en politie Een opleiding voorzien voor de leiding van de jeugdverenigingen door een gespecialiseerde firma

9 6.3. Jeugdbeleid Strategische doelstelling 6: De gemeente Zwalm bouwt verder aan een kwalitatief sportbeleid voor kinderen en jongeren. Doelstelling 6.1.: De gemeente voorziet een aanbod en sportmogelijkheden voor kinderen tot 12 jaar De groei van het aanbod voor kinderen op het vlak van sport is in de vorige beleidsperiode gestegen. Er wordt gewaakt over de blijvende kwaliteit van dit aanbod en de samenwerking tussen de verschillende actoren. Budget Sportdienst Doelstelling 6.2.: De gemeente voorziet een aanbod en sportmogelijkheden voor jongeren ouder dan 12 jaar Bij de uitvoering van deze strategische doelstelling uit het sportbeleidsplan 2008-, wordt rekening gehouden met de noden van de jongeren in Zwalm: De gemeente Zwalm zal tijdens de komende legislatuur investeren in sport- en recreatie-infrastructuur binnen de gemeente, en streven naar het behoud en optimaliseren van de exploitatie van de bestaande infrastructuur. Budget Sportdienst 8989, Doelstelling 6.3.: De gemeente maakt sport toegankelijk voor kinderen en jongeren in onze gemeente Het aanbod aan sport wordt gecommuniceerd naar alle lagen van de bevolking. Gemeentelijke en OCMW-diensten slaan de handen in elkaar om dit aanbod te communiceren naar verschillende doelgroepen, zowel via digitale als andere communicatiemiddelen die voor iedereen toegankelijk zijn Het aanbod van diverse Zwalmse jeugdwerkinitiatieven is toegankelijk voor alle lagen van de bevolking. Er wordt werk gemaakt van een intergemeentelijke kansenpasregeling, een verdere uitwerking van de bestaande tussenkomst via het OCMW van maximum 50,00 euro per persoon voor verschillende activiteiten voor kinderen. Deze maatregel is momenteel Budget Sportdienst Budget OCMW 9

10 bedoeld voor mensen die al hulp krijgen van het OCMW, maar ook voor andere gezinnen die een extra financiële steun kunnen gebruiken Er wordt onderzocht of de faciliteiten die de gemeente Zwalm niet kan aanbieden, toegankelijk kunnen zijn in buurgemeenten voor de Zwalmse kinderen en jongeren. De gemeente Zwalm kan bijvoorbeeld geen gemeentelijke zwembad oprichten maar kan onderzoeken of er een samenwerking kan zijn met de buurtgemeenten, zoals een voordeliger kinder- en jongerentarief voor Zwalmenaren. Budget Sportdienst Strategische doelstelling 7: Speelruimtes in Zwalm zijn veilig, kindvriendelijk en aantrekkelijk voor zowel ouders als kinderen. Doelstelling 7.1.: De gemeente ontwikkelt volwaardige speeltuinsite(s) in de gemeente a) De bestaande speeltuin op de site in Munkzwalm wordt verder uitgewerkt zodat het een aangenamere locatie wordt en een ontmoetingsplaats voor ouders en kinderen b) Er wordt onderzocht in waar extra speelterreinen kunnen komen in de deelgemeenten Realisatie Bij de uitvoering van deze strategische doelstelling uit het sportbeleidsplan 2008-, wordt onderzocht in welke mate er naast sportinfrastructuur ook speelruimte kan voorzien worden. De gemeente Zwalm zal tijdens de komende legislatuur investeren in sport- en recreatie-infrastructuur binnen de gemeente, en streven naar het behoud en optimaliseren van de exploitatie van de bestaande infrastructuur. Budget recreatie Doelstelling 7.2.: Het concept van speelstraten is bekend bij de bevolking en word positief onthaald. 10

11 Het concept van speelstraten wordt geëvalueerd en indien gewenst aangepast aan de noden van de bevolking Zwalmenaren kennen het concept van speelstraten, weten welke procedures er gevolgd moeten worden om dit aan te vragen en bij wie ze moeten aankloppen hiervoor. Extra communicatiemateriaal is noodzakelijk Strategische doelstelling 8: De gemeente Zwalm werkt aan een geïntegreerd jeugdwelzijnsbeleid. Doelstelling 8.1..: Oprichten van een jeugdwelzijnsoverleg De verschillende diensten en instanties met elkaar in contact brengen op basis van een geregeld overleg Het uitgangspunt is kinderopvangbeleid maar dit wordt uitgebreid naar andere beleidsthema s met betrekking tot jeugdwelzijn. Doelstelling 8.2.: Jeugdinformatie met betrekking tot jeugdwelzijn bereikt de juiste doelgroep Voor drug- en alcoholpreventie is Zwalm aangesloten bij PISAD. De jeugdverenigingen kunnen via de gemeente beroep doen op de kennis en begeleiding van deze organisatie Op openbare plaatsen, zoals de bibliotheek, staan infozuilen voor jongeren. Deze zuilen bevatten een heleboel informatieve folders en verwijzen naar het dichtstbijzijnde JIP of jongereninformatiepunt Niet gerealiseerd Bestaande hulplijnen, informatieve websites, kinderen- en jongerentelefoon worden gepromoot via de bekende communicatiekanalen De infobrochure kinderopvang wordt uitgebreid met andere informatie met betrekking tot jeugdwelzijn (zoals bepaalde aanspreekpunten) De verschillende partners van het jeugdwelzijnsoverleg werken aan een communicatieplan voor het bereiken van de juiste doelgroep (Jeugdrubriek Zwalmse Post)

12 Strategische doelstelling 9: De stem van niet-georganiseerde jongeren is even waardevol als het advies van het jeugdwerk. Doelstelling 9.1.: De jeugdraad is een platform voor zowel de georganiseerde als niet-georganiseerde jeugd Er wordt verder gewerkt aan een positief imago van de jeugdraad zodat meer en meer Zwalmse jongeren weten waarvoor de jeugdraad staat De jeugdraad heeft ook aandacht voor jeugdbeleid zodat meer jongeren zich aangesproken voelen. Doelstelling 9.2.: De niet-georganiseerde jongeren krijgen de kans om hun stem te laten horen Thematische bevragingen zorgen ervoor dat jongeren hun mening over het jeugdbeleid kunnen uiten zonder dat ze zetelen in de jeugdraad Niet-georganiseerde zijn op de hoogte van de ontwikkelingen van het jeugdbeleid in Zwalm Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie ) Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie ) Zie actie Zie actie

13 6.4. Jeugdcultuur Strategische doelstelling 10: De gemeente creëert een cultureel aanbod voor kinderen Doelstelling 10.1: De gemeente creëert een cultureel aanbod voor kinderen in diverse deelaspecten Literatuur wordt in de bibliotheek op een kindvriendelijke manier aangebracht. - De bibliotheek organiseert klasbezoeken en de bevoorrading met boekenboxen. Het systeem wordt jaarlijks geëvalueerd met de scholen De jeugdboekenweek wordt nog meer in de kijker geplaatst, onder andere door de theatervoorstelling, zodat de kinderen ook buiten het klasverband hun weg naar de bibliotheek vinden , Het project Kinder- en Jeugdjury Vlaanderen wordt in opgestart, geëvalueerd en verder uitgebreid in de komende jaren ,23 - Er wordt nagedacht over het brengen van multimedia voor kinderen in de bibliotheek Er wordt een extra budget voorzien in de bibliotheek voor activiteiten voor de leesbevordering van kinderen De sociale dienst (jeugd en buurtwerk) en cultuurdienst zetten extra activiteiten op voor kinderen die gemeenschapsvorming bevorderen. Deze activiteiten kunnen eventueel ook in samenwerking met adviesraden gebeuren. - De activiteiten kunnen opgezet worden vanuit diverse culturele invalshoeken zoals film, muziek, theater (sinterklaasfeest), museumbezoek maar ook creatieve workshops kunnen kinderen samen brengen ,00 Sinterklaasfeest: 4.339,94 Kindertheater: 954,

14 - De gemeente voorziet een extra budget voor de speelpleinwerking voor culturele uitstappen of de organisatie van culturele workshops De jeugddienst en cultuurdienst werken minimaal 1 keer per jaar een erfgoedactiviteit uit voor kinderen. - Sinds 2008 werd jaarlijks OMD junior georganiseerd. Indien OMD junior niet kan georganiseerd worden, wordt (al dan niet in klasverband) een andere project uitgewerkt. Budget cultuur Uitstappen speelplein: 583,80 878,75 (*) Subsidie: 638, Strategische doelstelling 11: Jongeren krijgen de kans om elkaar te ontmoeten in onze gemeente. Doelstelling 11.1.: De gemeente creëert fysieke ontmoetingsplaatsen voor jongeren De oude bibliotheek krijgt een definitieve herbestemming waarbij de locatie op bepaalde tijdstippen ook als ontmoetingsruimte voor de jongeren kan dienen Er wordt onderzocht welke bestaande locaties beter uitgebouwd kunnen worden voor jongeren. - Een van deze locaties is de speeltuinsite voor de kinderen in Munkzwalm, die momenteel s avonds ook bezocht wordt door jongeren maar daar is de accommodatie niet op voorzien. - Bij de heraanleg van deze sites aan de sporthal, wordt rekening met noden van jongeren en kunnen zogenaamde hangplekken gecreëerd worden. - Mogelijkheden voor hotspots in openbare ruimten of sites worden onderzocht De accommodatie van Zwalmparel (en de sporthal) wordt verder uitgebreid divers Budget recreatie (zie actie ) Doelstelling 11.2.: De gemeente ontwikkelt een aanbod voor de jongeren in onze gemeente Bij bestaande evenementen worden ook aandacht gegeven aan de jongeren. Zie jeugdwerkbeleid (actie 2.2.1) Zie actie Zie jeugdwerkbeleid Zie jeugdwerkbeleid Zie jeugdwerkbeleid Zie jeugdwerkbeleid 14

15 De jeugdraad krijgt een budget voor activiteiten De gemeentelijke gebouwen kunnen ingeschakeld worden als locatie voor het organiseren van activiteiten voor de jongeren, zoals een filmvoorstelling, muziekoptreden, eenmalig jeugdcafé Het aanbod van private actoren wordt ondersteund door de gemeente. - De mogelijkheid tot samenwerking met private organisatie voor jongerenactiviteit, zoals het gebruik van locatie of samen organiseren, wordt onderzocht. - De gemeente ondersteunt privéinitiatieven door hun activiteiten te promoten via de bestaande en eventueel vernieuwde communicatiekanalen Jongeren kunnen beroep doen worden op projectsubsidies om een aanbod te creëren voor zichzelf Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie ) (zie actie ) Niet gerealiseerd. (actie 2.2.1) (actie 2.2.1) (actie 2.2.1) (actie 2.2.1) Zie actie Projectsubsidie: Projectsubsidie: Projectsubsidie: Projectsubsidie: Strategische doelstelling 12: De beoefening van amateurkunsten door jongeren in Zwalm wordt in kaart gebracht Doelstelling 12.1: De gemeentelijke diensten hebben een zicht op jonge amateurkunstenaars in Zwalm Cultuurdienst en jeugddienst werken aan een inventarisatie van de amateurkunstenaars in Zwalm. - Jongeren vinden hun weg naar de jeugddienst om zich aan te melden als amateurkunstenaar. Er wordt actief op zoek gegaan naar zowel georganiseerde als niet- 15

16 georganiseerde amateurkunstenaars in Zwalm, waarbij ook aandacht gegevens wordt aan de jongeren : De gemeentelijke diensten hebben een zicht op het aanbod en de noden van amateurkunstenaars in Zwalm Cultuurdienst en jeugddienst weten contacten te leggen met amateurkunstenaars om informatie te verspreiden en advies te vragen. - Via bestaande en vernieuwde communicatiekanalen (zoals facebook, UiT-kalender, digitale nieuwsbrief), aangepast aan de specifieke doelgroep van jonge amateurkunstenaars, kan het bestaande aanbod van amateurkunstenaars, evenementen en educatieve informatie verspreid en uitgewisseld worden. - Er wordt gezocht naar manieren (forum, overlegmomenten) om het advies te vragen aan amateurkunstenaars en in de mate van het mogelijke tegemoet te komen aan hun behoeften. Er wordt bekeken op welke manier er ook wisselwerkingen kunnen ontstaan tussen de amateurkunstenaars zelf onder impuls van de jeugddienst Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie ) Zie actie Strategische doelstelling 13: De gemeente ondersteunt de beoefening van amateurkunsten door jongeren in Zwalm. Doelstelling 13.1: De gemeente biedt presentatiekansen aan voor amateurkunstbeoefening Cultuurdienst en jeugddienst werken aan een inventarisatie van de mogelijke presentatiekansen van amateurkunstenaars in Zwalm, zowel op gemeentelijke als privé-evenementen Op gemeentelijke evenementen of evenementen van adviesraden wordt in het programma in de mate van het mogelijke rekening gehouden met presentatiekansen voor Zwalmse jongeren. Toelichting - Bij evenementen voor amateurkunst van de cultuurdienst (zoals WAK) worden jongeren aangemoedigd om deel te nemen. Budget evenement

17 - De organisatie van een vrij podium kan een organisatie zijn van de gemeente of van een adviesraad met de steun van de gemeente Privé-organisatoren worden gestimuleerd om presentatiekansen aan te bieden. Privé-organisatoren kunnen op de gemeente terecht voor een overzicht van de verschillende disciplines vann amateurkunstenaars in Zwalm. Amateurkunstenaars kunnen op de gemeente terecht voor een overzicht van privé-organisaties die presentatiekansen willen bieden aan Zwalmenaren Een samenwerking tussen Coming Bands en de gemeente zorgt ervoor dat ook Zwalmse bands op de hoogte zijn van dit initiatief, zich kunnen aansluiten en kunnen genieten van de podiumkansen dat dit met zich meebrengt , Doelstelling 13.2: De gemeente biedt locaties aan voor het beoefenen van amateurkunst Bij herbestemming van de gemeentelijke gebouwen wordt in de mate van het mogelijke rekening gehouden met de noden van amateurkunstenaars. - Bij het inrichten van een polyvalente ontmoetingsruimte voor de jeugd kan gekeken worden naar mogelijkheden voor amateurkunstenaars, zoals een repetitieruimte, een atelier, bergruimte voor materiaal De gemeente informeert bij privé-instanties naar beschikbare ruimtes voor het beoefenen van amateurkunst Aangezien Zwalm een kleinere gemeente blijft, kunnen samenwerkingen met omliggende grotere gemeenten bekeken worden om op die manier meer locaties te kunnen aanbieden divers (zie actie ) Zie actie Nog te bepalen indien nodig. Nog te bepalen indien nodig : De gemeentelijke diensten hebben een zicht op het aanbod en de noden van amateurkunstenaars in Zwalm De convenant met CreaMuse wordt , behouden en geëvalueerd zodat deze (Onderwijs) onderwijsvorm in onze gemeente kan blijven bestaan. 17

18 Verenigingen die gericht zijn op amateurkunst voor jongeren kunnen beroep doen op gemeentelijke subsidies voor hun werking Jongeren kunnen beroep doen worden op projectsubsidies om op die manier de amateurkunsten meer te promoten. - De bekendheid van de projectsubsidies moet verhogen zodat ook niet-georganiseerde jongeren hiervan op de hoogte zijn. (zie cultuurparticipatie) - Er wordt een systeem uitgewerkt waarbij het betrekken van Zwalmse amateurkunsten in het project extra financiële ondersteuning kan betekenen (zie jeugdwerkbeleid) (zie actie ) Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie ) , Projectsubsdie: Zie actie Projectsubsdie: Zie actie Projectsubsdie: Zie actie Projectsubsdie: Zie actie Doelstelling 13.4.: Amateurkunsten in Zwalm zijn toegankelijk voor kinderen en jongeren Het aanbod van amateurkunsten is toegankelijk voor alle lagen van de bevolking. Er wordt werk gemaakt van een intergemeentelijke kansenpasregeling, een verdere uitwerking van de bestaande tussenkomst via het OCMW van maximum 50,00 euro per persoon voor verschillende activiteiten voor kinderen. Deze maatregel is momenteel bedoeld voor mensen die al hulp krijgen van het OCMW, maar ook voor andere gezinnen die een extra financiële steun kunnen gebruiken Informatie over het aanbod wordt verspreid naar geïnteresseerde Zwalmse jongeren die (nog) geen amateurkunst beoefenen om op die manier zowel de actieve als passieve participatie te verhogen. - In de brochure van het jeugdwerkbeleid kan het aanbod mbt actief beoefenen van amateurkunsten voor kinderen en jongeren opgenomen Budget OCMW (via kansenpas) Bestaande communicatiekanalen en indien nodig uitbreiden (zie actie ) Budget OCMW (via kansenpas)

19 worden. - Via bestaande en vernieuwde communicatiekanalen (zoals facebook, UiTkalender, digitale nieuwsbrief), aangepast aan de specifieke doelgroep van jongeren, kan het bestaande aanbod van amateurkunstenaars, evenementen en educatieve informatie verspreid en uitgewisseld worden naar alle Zwalmse jongeren Administratieve uitgaven (zie actie ) Administratieve uitgaven. Omschrijving Artikelnummer Rekening Werking Jeugddienst diversen 4332, Bezoldiging gemeentepersoneel (jeugdambtenaar 14 e VTE) (vervanging extra 12.) Lidmaatschap VVJC vzw e.a ,41 19

20 INKOMSTEN Inkomsten Omschrijving Artikelnummer Rekening Inkomsten activiteiten, vakantiewerking , Subsidies Jeugdbeleid ,