zonder liefde kan een kind niet groeien

Transcriptie

1 zonder liefde kan een kind niet groeien jaarverslag 2013

2 INHOUD 03 Voorwoord Zonder liefde kan een kind niet groeien SOS Kinderdorpen kort samengevat Het mooiste uit Onze projecten in België 10 SOS Kinderdorpen in België 11 SOS Kinderdorp Chantevent 12 SOS Jongerenproject 13 Kinderdagverblijf Les Bisounours 13 Huis l Alouette Het Simbahuis Onze projecten in de wereld SOS Kinderdorpen wereldwijd SOS Kinderdorp Kinshasa (DR Congo) SOS Familieversterkend programma Fatick (Senegal) SOS Moeder- en kindhospitaal Kara (Togo) Noodhulp in de Filipijnen en Haïti 26 Peter- en meterschappen Een dikke dankjewel SOS ambassadeurs Financieel verslag GECONSOLIDEERD JAARVERSLAG SOS KINDERDORPEN SOS Kinderdorpen is een internationale, niet-gouvernementele organisatie die zich sinds 1949 inzet voor de noden en rechten van kwetsbare kinderen. Wij werken onafhankelijk en behoren tot geen enkele politieke of religieuze strekking. SOS is actief in 133 landen wereldwijd, waaronder België. SOS Kinderdorpen België steunt zowel projecten in eigen land als in andere landen in de wereld. Om juridische redenen (van overheidswege opgelegd) zijn onze activiteiten gegroepeerd in twee aparte vzw s. In de praktijk vormen wij evenwel één organisatie en één team. De vzw SOS Kinderdorpen België, onder Hoge Bescherming van Hare Majesteit de Koningin, beheert en financiert onze projecten in België. Onze werking in Wallonië is erkend door de Fédération Wallonie-Bruxelles. Het Simbahuis is erkend door de Vlaamse Overheid. De vzw SOS Kinderdorpen België voor de wereld, onder Hoge Bescherming van Hare Majesteit de Koningin, financiert en volgt onze projecten in het buitenland op. Deze is erkend als ngo door het Ministerie van Buitenlandse Zaken en is lid van de ngo-federatie en van Acodev. Dit geconsolideerd jaarverslag groepeert alle projecten die rechtstreeks door onze 2 vzw s gesteund worden. 2 JAARVERSLAG 2013

3 Beste vrienden van SOS Kinderdorpen 2013 was een jaar van veranderingen en van grote inspanningen, zowel in onze Belgische projecten als voor SOS Kinderdorpen wereldwijd. De wereld is aan het veranderen, en SOS Kinderdorpen moet ook binnen die nieuwe wereld haar plaats vinden. Daarom leverde onze internationale federatie, samen met haar leden in 133 landen, een enorme inspanning om de organisatie op een duurzaam spoor te brengen. Het complexe werk van SOS en de veranderende realiteit moedigde SOS Kinderdorpen aan om zich nog efficiënter, transparanter en compacter te organiseren. Onze managing director Hilde Boeykens was rechtstreeks betrokken bij het uitwerken van de globale strategie, waarbij SOS zich concentreert op drie thema s die de kern uitmaken van een duurzaam beleid: aa aa aa Een financiële stabiliteit, gepaard met een strikte discipline op het vlak van uitgaven. Een sterke fondsenwerving in Europa en Noord-Amerika, alsook in diverse potentiële groeilanden. Een kwaliteitsvolle opvang van kinderen en jongeren, aangepast aan de realiteit van vandaag. Ook in België werkte SOS Kinderdorpen aan de reorganisatie van het SOS Kinderdorp Chantevent. De nieuwe structuur komt beter tegemoet aan de noden van de SOS moeders en het pedagogisch team, waardoor ook de kinderen en jongeren beter omkaderd zijn. De oorspronkelijke boerderij wordt vandaag grondig gerenoveerd, zodat ook hier binnenkort plaats komt voor de opvang van kinderen. Een nieuw directeursduo, administratief en pedagogisch, zal vanaf heden waken over de kwaliteit en efficiëntie van het SOS platform in Bande. Aan Vlaamse zijde werd het Simbahuis in Liedekerke officieel erkend door de Vlaamse overheid, met inbegrip van een gedeeltelijke subsidie. Een ander belangrijk evenement is de renovatie van een nieuw huis voor het Simbahuis, dankzij de inbreng van een donateur, dat zal toelaten de kinderen nog beter te omkaderen. De verhuis naar de nieuwe locatie is gepland in de zomer van Onze internationale projecten werden op hun beurt met veel dynamiek en overtuiging opgevolgd door onze specialisten in ontwikkelingssamenwerking. Enkele voorbeelden van deze projecten vind je verder in dit jaarverslag. Graag sluit ik af met een woordje van dank. Een dikke dankjewel aan alle federale, regionale en gemeentelijke overheden voor hun vertrouwen en financiële steun, alsook aan al onze donateurs, peters en meters en bedrijfspartners. Een speciale gedachte ook voor onze SOS ambassadeurs. Vincent Kompany in het bijzonder, die recent benoemd werd tot internationaal ambassadeur en die SOS Kinderdorpen al jarenlang met een vurig hart vertegenwoordigt. Tot slot nog heel veel respect naar de pedagogische en administratieve teams in België toe, die zich elke dag opnieuw 100% inzetten voor de kinderen en jongeren in onze projecten. En voor de leden van onze twee Raden van Bestuur, die met heel veel ervaring en deskundigheid de organisatie steevast in goede banen leiden. Samen met al deze mensen kunnen we onze droom waarmaken: kinderen de kans geven op te groeien in een veilige omgeving, met liefde en geborgenheid en het gevoel van een echte thuis. Beste lezers, wanneer u dit jaarverslag doorgenomen heeft, zal u heel goed weten wat SOS kinderdorpen precies doet, en welke de resultaten waren in 2013, zowel in België als in de wereld. Barbara François, Voorzitster SOS Kinderdorpen Gachardstraat Brussel T F info@sos-kinderdorpen.be Leden van de Raad van Bestuur SOS Kinderdorpen België vzw (op 28/04/2014) Voorzitster: Barbara François. Vicevoorzitters: Albert Fraipont & Aernout van der Mersch. Leden: Christiane Beurle, Jasmina Kuen, Rosa Maus de Rolley, Nathalie Schots, Filip Tanghe & Evelyne Titeca. Leden van de Raad van Bestuur SOS Kinderdorpen België voor de wereld vzw (op 28/04/2014) Voorzitster: Barbara François. Vicevoorzitter: Piet Dejonghe. Leden: Pascale Berryer, Christiane Beurle, Anne-Catherine Chevalier, Filiep Deforche, Yvan de Launoit, Alain Goldschmidt, Paul Leyman, Anne Lybaert, Jean-Pierre Marchant, Aernout van der Mersch & Jean-Guillaume Zurstrassen. JAARVERSLAG

4 Zonder liefde kan een kind niet groeien... Hilde Boeykens, Managing Director SOS Kinderdorpen Zonder liefde kan een kind niet groeien. Het is de titel van ons jaarverslag 2013 en de lijn waarmee we het voorbije jaar gewerkt hebben. Het geeft kernachtig weer wat we bij SOS doen, waar we voor willen staan en wat we de kinderen in onze projecten willen meegeven. Want kinderen hebben een veilige en liefdevolle basis nodig om gezond te kunnen opgroeien. De beste en meest logische plek is natuurlijk de biologische familie. De emotionele band met je familie is voor de meeste mensen de sterkste die er is. Dankzij de onvoorwaardelijke liefde van ouders leren kinderen zelf mensen te vertrouwen en lief te hebben, verlies en pijn te verwerken, zelf vertrouwen te geven. Een gezonde familie is dus de basis die we allemaal nodig hebben om op eigen kracht de wereld te kunnen ontdekken. Daarom kunnen kinderen die er helemaal alleen voor staan, bij SOS terecht in een SOS familie in een kinderdorp. Waar een SOS moeder er altijd voor hen is en hen een liefdevolle 4 JAARVERSLAG 2013

5 SOS KINDERDORPEN Om volwassen te worden, moet je eerst kind mogen zijn. In deze familie wordt gelachen en gehuild, geleerd en gelummeld, gedanst en gevochten, getroost en gefeest, gesproken en gezongen, ontdekt en bewonderd. In deze familie wordt van elkaar gehouden. in deze familie zijn wij thuis. opvoeding geeft. Waar ze vrienden kunnen maken voor het leven, mensen leren kennen die echt om hen geven, wat er ook gebeurt. Kortom: ze worden er opgenomen in een warme en hechte gemeenschap. We werken ook samen met gemeenschappen en proberen samen met hen de meest kwetsbare families te ondersteunen, zodat ze zelf blijvend voor hun kinderen kunnen zorgen en hen alle liefde zelf kunnen geven. Een SOS moeder uit Spanje verwoordde het als volgt: onze taak is om hen liefde te geven en ze te laten voelen dat ze geliefd zijn, want zonder die basis is het moeilijk om je eigenwaarde op te bouwen. Ze moeten weten en voelen dat we er altijd zullen zijn voor hen, wat er ook gebeurt... Kinderen groot brengen is een werk van jaren en niet altijd gemakkelijk, want onze kinderen hebben veel meegemaakt. Maar wanneer ik zie dat ze als persoon sterk worden en dat ze goed in hun vel zitten, als ik ze dan op een dag zie vertrekken, dan kan ik alleen maar heel gelukkig zijn. Met dit jaarverslag willen we u graag meer achtergrondinformatie geven over ons werk van het voorbije jaar en kan u zich zo een beter beeld vormen van wat we met uw steun konden realiseren. Wanneer u dit leest, zijn we allicht al een aardig eind opgeschoven in 2014 en mogen we hopelijk weer op uw steun rekenen om ons werk verder te zetten. Want zonder liefde kan een kind echt nooit sterk opgroeien. Bedankt! Lichamelijk contact en menselijke interactie zijn voor de hersenen van kleine kinderen even belangrijk als calorieën. Om later van jezelf en anderen te kunnen houden, om empathisch en zorgzaam te kunnen zijn, moet je als kind ook iemand hebben die van je houdt, die voor je zorgt, die een band met je aangaat. Bruce Perry, toonaangevend kinderpsychiater en hersenwetenschapper JAARVERSLAG

6 SOS Kinderdorpen kort samengevat De SOS moeder De Special Forces van zo n woongemeenschap zijn de SOS moeders. Ze bestaan hoor, SOS vaders of zelfs SOS koppels. Maar de meesten van onze medewerkers die instaan voor het opvangen en grootbrengen van kwetsbare kinderen, zijn vrouwen. Ze zijn professioneel opgeleid om die kinderen groot te brengen. En in elk kinderdorp is een pedagogisch team waarop ze te allen tijde kunnen steunen. Wie zijn we? Onze mensen op het terrein zijn al zeggen we het zelf experts in het opvangen en grootbrengen van kinderen die er helemaal alleen voor staan of van wie de familie (al dan niet tijdelijk) niet meer voor hen kan zorgen. We zijn over de hele wereld actief, in 133 landen. Ook in België. Met onze programma s bereiken we meer dan mensen. We geven kinderen een nieuwe start in het leven en zorgen dat ze weer kind kunnen zijn. Wat doen we? Wij geloven dat een gezin nog altijd de beste plaats is voor een kind om op te groeien. Toch zijn er in de wereld miljoenen kinderen die er zo goed als alleen voor staan. Voor die kinderen willen wij er zijn. Samen met lokale overheden brengen we de situatie van de meest kwetsbare kinderen in kaart. Als er niemand meer is die voor hen kan zorgen, dan bezorgen we hen een thuis in een SOS Kinderdorp bij een SOS familie. Heeft het kind zelf nog familie, maar bevindt die zich in een kwetsbare situatie, dan ondersteunen we die familie om opnieuw zelfredzaam te worden. Welkom in het kinderdorp Kinderen die er helemaal alleen voor staan, vinden een nieuwe thuis in een SOS Kinderdorp, een relatief kleine woongemeenschap met een vijftiental familiehuizen, die opgaat in de omgeving. In elk huis woont een SOS gezin. Biologische broers en zussen wonen bij voorkeur samen. Woonkamer, keuken, eetkamer, slaapkamers de SOS moeder maakt er samen met haar kinderen een echte thuis van. Het huis is bij ons thuis. Families opnieuw zelfredzaam maken Soms hebben kinderen wel nog familie maar raakt die familie (al dan niet tijdelijk) in de problemen. SOS wil de kinderen, die vaak het eerste slachtoffer zijn, bij hun familie houden door steun te bieden op vlakken waar die families nog weerbaar zijn. We maken hen zelfredzaam door hen te helpen een inkomen te verwerven, zodat ze weer op eigen benen kunnen staan. Sterke families, sterke kinderen, toch? De kracht van een sterke gemeenschap Samen met de lokale overheden worden bondgenootschappen gevormd om in de hele gemeenschap rond essentiële thema s als kinderrechten, vrouwenrechten en hygiëne te werken. Want alleen als kinderen niet moeten werken, als vrouwen een volwaardige stem krijgen en als gezondheid en hygiëne onlosmakelijk met elkaar verbonden worden, krijg je een sterke gemeenschap waar kinderen in alle veiligheid kunnen opgroeien. Kinderen een stem geven SOS vecht voor de rechten van kinderen. Rechtstreeks, via onze projecten. Maar ook onrechtstreeks, door anderen aan te moedigen om deze rechten te verdedigen. Via sensibiliserende sessies in de lokale gemeenschappen vergroten we het bewustzijn rond kinderrechten, zowel bij volwassenen als bij kinderen zelf. Zo willen wij kinderen een stem geven, zodat zij ook zelf kunnen opkomen voor hun rechten. Een school voor iedereen Ieder kind verdient een goede school met gemotiveerde leerkrachten. Soms bouwt SOS die school zelf, bijvoorbeeld als er geen school in de buurt is. Dat gebeurt in samenspraak met de lokale overheid. De SOS kinderen delen dan de klas met kinderen uit de buurt, want de SOS Scholen zijn toegankelijk voor iedereen. We werken ook samen met lokale scholen en investeren mee in de kwaliteit ervan. 6 JAARVERSLAG 2013

7 SOS KINDERDORPEN Op eigen benen Van kwetsbare kinderen sterke kinderen maken die straks alleen verder kunnen, daar gaat het om. SOS kinderen gaan vaak vanaf 16 jaar (soms ook vroeger) begeleid zelfstandig wonen. Later gaan ze naar de stad om te studeren, of leren ze een vak. SOS steunt hen graag bij die belangrijke stappen: we financieren hogere opleidingen of helpen vaktalenten bij het opzetten van een eigen atelier: als timmerman, smid, elektricien, metselaar Een dokter in de buurt Een sterke gemeenschap is ook een gezonde gemeenschap. Zieke ouders kunnen immers moeilijk voor hun kinderen zorgen. Is er geen medische infrastructuur in de regio, dan zorgt SOS daar zelf voor, in samenspraak met de lokale overheid natuurlijk. En net zoals bij de SOS Scholen, is iedereen uit de buurt er welkom. Zo zorgt SOS bv. ook voor vaccinatieprogramma s in een bredere regio. Think global, act local! SOS is een wereldwijde organisatie. Dat heeft heel wat voordelen: er is een overkoepelende en strenge controle op financiën, we delen expertise en we vergroten onze slagkracht. Maar wat we ook doen, we werken overal en altijd met lokale mensen. Zij kennen de situatie ter plekke het best en maken deel uit van de lokale cultuur. Zo bereiken we het beste resultaat voor onze kinderen. Het maakt SOS sterk en uniek. Als de nood het hoogst is Noodhulp verlenen is niet onze eerste prioriteit, maar dankzij onze sterke lokale aanwezigheid kunnen we wel heel snel en efficiënt noodhulp mee organiseren. In noodsituaties focust SOS op de opvang van kwetsbare kinderen en families. En als de crisis voorbij is, blijven we ter plaatse om verder te werken aan de wederopbouw. Samen met u! Dit is in een notendop waar SOS voor staat. Uiteraard kunnen we dat allemaal niet alleen. Onze meters, peters, al onze donateurs, de overheden waar we mee samenwerken, onze partnerbedrijven en scholen, ze vormen een essentieel onderdeel van onze werking: het merendeel van onze inkomsten komt van hén. JAARVERSLAG

8 Een workshop cupcakes bakken in het Simbahuis 2 Tijdens de kerstperiode bouwden de kinderen van Chantevent zelf deze leuke kerststal 3 De kinderen van het Simbahuis en Chantevent brengen een nachtje door in het Atomium dankzij partner Deloitte 4 SOS medewerkster Katrien maakt kennis met onze projecten in Togo 5 Jacques, Jonathan en Kevin Borlée lopen Brussels Ekiden voor SOS 6 SOS ambassadrice Kim Gevaert presenteert de Electrabelwall op Zaventem 7 In 2013 startte SOS met straatfondsenwerving 8 Heel wat ploegen lopen de 20km van Brussel voor SOS Kinderdorpen 9 Het Simbahuis werkt samen met kunstenares Ilke De Vries aan kunstproject The Door 10 Heel veel mensen zetten een actie op touw voor SOS tijdens Music For Life 11 Capaciteitsversterking van het SOS team in Gitega door onze collega s Marie en Annelies 12 Het personeel van ICI Paris XL klust in het SOS Kinderdorp Chantevent 8 JAARVERSLAG 2013

9 SOS KINDERDORPEN Ontroerende, enthousiaste & hartverwarmende momenten uit De Pro League organiseert opnieuw een shirtveiling voor SOS tijdens het kerstvoetbal 14 Sofie Dumont zingt voor SOS Kinderdorpen tijdens Stars for Life 15 Goodman schenkt een minibus aan het SOS Kinderdorp Chantevent 16 Jacques Borlée geeft sportles in het SOS Kinderdorp in Kinshasa (DR Congo) 17 In oktober 2013 opende SOS een nieuwe school in Haïti 18 Renovatie van de oprit van het SOS Kinderdorp Chantevent 19 Na de tyfoon Haiyan lanceerde SOS een noodhulp- en heropbouw programma in de Filipijnen 20 Een succesvol theaterproject rond kinderrechten in Dapaong (Togo) 21 SOS start een nieuw familieversterkend programma op in Cibitoke (Burundi) 22 Het Equinox -koor maakt haar debuut in het SOS Kinderdorp in Bujumbura (Burundi), i.s.m. de Muziekkapel Koningin Elisabeth 23 Partner Carrefour zette een geweldige einde jaarsactie op touw voor de Filipijnen JAARVERSLAG

10 SOS Kinderdorpen in België Vele mensen kennen vooral ons werk in het buitenland en denken daarbij in de eerste plaats aan Afrika. Wat veel minder mensen weten, is dat we ook al meer dan 45 jaar projecten hebben in België en andere landen in Europa. Want voor ons hebben alle kinderen die zich in een moeilijke familiale situatie bevinden recht op steun en begeleiding, waar ze ook wonen. Afrika of Europa, overal ter wereld gaan wij uit van het principe dat de overheid als eerste verantwoordelijk is voor de zorg om kwetsbare kinderen. Over de afgelopen 65 jaar hebben we een grote expertise opgebouwd in de begeleiding en het groot brengen van de meest kwetsbare kinderen. Vanuit die expertise gaat SOS Kinderdorpen graag de samenwerking aan met overheden, ook in België. We willen daarbij een kwalitatieve en innovatieve partner zijn voor de zorg om het welzijn en de veiligheid van kinderen en jongeren. Daarom vinden we het belangrijk dat onze projecten officieel erkend zijn en ingeschreven zijn in het algemeen beleid naar deze doelgroep toe. Het SOS Kinderdorp Chantevent is van bij de start in 1963 erkend en gesubsidieerd door de Fédération Wallonie-Bruxelles. Terwijl het Simbahuis na 5 jaar werking met eigen middelen in 2013 officieel erkend werd door de Vlaamse Overheid, met inbegrip van een gedeeltelijke subsidie. Maar we willen ook meedenken met de overheid om het zorgniveau naar een hoger niveau te tillen. Hiervoor zetten we graag tijdelijk eigen middelen in. Met als drijfveer de droom om ieder kind de kans te geven op te groeien in een liefdevolle en stimulerende omgeving wil SOS Kinderdorpen de overheid blijven ondersteunen bij het ontwikkelen van innoverende projecten. 10 JAARVERSLAG 2013

11 SOS KINDERDORPEN SOS Kinderdorp Chantevent Kinderen krijgen niet altijd de kans om op te groeien in een veilige omgeving. Soms is de familiale situatie zo moeilijk dat de jeugdrechtbank moet ingrijpen. In het belang van het kind wordt dan uitgekeken naar alternatieve opvangmogelijkheden, zoals een verblijf in een opvanghuis. Het SOS Kinderdorp in Chantevent is in dit kader officieel erkend door de Fédération Wallonie-Bruxelles. Wat doet SOS? In 2013 konden in het SOS Kinderdorp Chantevent 33 kinderen en jongeren terecht in een kleinschalige en familiale omgeving. Het kinderdorp bestaat uit 7 familiehuizen, waar telkens één SOS moeder dag in dag uit voor de kinderen zorgt. Een team van opvoeders, een psycholoog en een logopediste staan haar bij. Zo krijgt elk kind de ondersteuning die het best bij hem past. De kinderen verblijven in principe voor een lange periode in het kinderdorp. Ze gaan naar scholen in de buurt en hebben er hun naschoolse activiteiten. Als de situatie het toelaat, houden de kinderen ook contact met hun oorspronkelijke familie, dat vinden we heel belangrijk voor hen. En mocht de familiale situatie op een duurzame en positieve manier veranderen, dan helpen we mee aan een veilige terugkeer naar huis. Een greep uit de gebeurtenissen van nieuwe kinderen, waaronder 2 zusjes, werden verwelkomd in de familiehuizen Les Sylvains, Rose des Vents, en Le Saule. De oprit en parking van het kinderdorp werd met de steun van partner Carrefour grondig gerenoveerd. Partners zoals Oracle, Louis Vuitton, en ICI Paris XL knapten vrijwillig enkele klusjes op in het kinderdorp. 23 kinderen trokken in de zomervakantie naar Caldonazzo in Italië, terwijl de 4 kleinsten naar Bouillon op vakantie gingen. De jongeren trokken op diverse buitenlandse kampen. De kinderen bouwden in de kerstperiode zelf een prachtige kerststal. Renovatie en toekomstplannen Het kinderdorp werd gebouwd in de jaren 70, waardoor er een aantal gebouwen/huizen dringend aan renovatie toe zijn. Zo werd in 2013 gestart met de renovatie van de oorspronkelijke boerderij, waar nu de administratie is ondergebracht en waar in 2014 tevens plaats zal komen voor de opvang van kinderen en jongeren. Herstructurering met BCG Omdat de projectwerking de laatste jaren sterk werd uitgebreid, was het ook nodig om de organisatie opnieuw te bekijken. Dit werd gedaan in nauwe samenwerking met BCG, een partnerorganisatie waar we al sinds 2011 mee samenwerken. De uitvoering van de nieuwe structuur ging van start in september JAARVERSLAG

12 SOS Jongerenproject Jongeren die opgroeien in de zorgsector zijn wettelijk verplicht deze te verlaten eens ze meerderjarig zijn. Op je achttiende volledig zelfstandig zijn. Het is alles behalve vanzelfsprekend. Daarom tracht SOS de jongeren van jongs af aan zo goed mogelijk voor te bereiden op hun zelfstandigheid. En ook na hun achttiende verjaardag kunnen zij nog rekenen op de steun van SOS. Wat doet SOS? De jongeren van het kinderdorp kunnen vanaf hun zestiende op semizelfstandige basis gaan wonen in het gemeenschapshuis van het dorp. In 2013 woonden zo 3 jongeren semizelfstandig in het kinderdorp met elk een eigen slaapkamer en een gedeelde keuken en leefruimte. Ze leren er onder begeleiding op een zelfstandige manier leven: hun eigen budget beheren, gezond koken, de was doen Zo hebben ze al heel wat ervaring opgedaan wanneer ze het kinderdorp verlaten. Na hun 18de verjaardag kunnen jongeren die nog nood hebben aan extra begeleiding nog een paar jaar terecht in l Olivier, een SOS Jongerenhuis in Hollogne (Marcheen-Famenne). In 2013 woonden 2 jongvolwassenen uit het kinderdorp en 2 uit de omgeving er elk in een aparte studio met een eigen badkamer en kitchenette. Hier kunnen ze nog rekenen op de steun van een opvoeder, die hen begeleidt met hun studies, administratie, etc. Bedoeling is om samen te werken aan een toekomstproject. SOS bood dezelfde begeleiding ook aan 3 jongvolwassenen die in verschillende steden in Wallonië zelfstandig wonen. Natuurlijk kunnen de jongvolwassenen ook na hun tijd in het kinderdorp steeds terecht bij hun SOS moeder, broers en zussen voor gezelschap en de nodige morele steun! Want daar heb je nu eenmaal familie voor Wist je dat SOS moeder Francine nog steeds iedere kerstperiode al haar kinderen in het kinderdorp uitnodigt? In haar carrière zag de SOS moeder al 15 kinderen opgroeien en zelfstandig worden. 7 daarvan hebben ondertussen zelf ook een gezin en kinderen. Bij deze reünies komen er zo al gauw 25 à 30 mensen over de vloer, waaronder 9 kleinkinderen van Francine. Geweldig toch? 12 JAARVERSLAG 2013

13 SOS KINDERDORPEN Kinderdagverblijf Les Bisounours huis l Alouette 17 jaar geleden sloegen het SOS Kinderdorp Chantevent en de gemeente Nassogne de handen in elkaar om een kinderdagverblijf te openen. De samenwerking kwam er omdat beide partijen nood hadden aan kinder opvang. De gemeente had nog geen kinderdagverblijf voor haar inwoners en ook onze SOS moeders konden wat hulp gebruiken. Zo krijgen zij wat meer ruimte en leren de peuters uit het kinderdorp andere kinderen en opvoedsters kennen. Indien nodig geven we bij de inschrijving voorrang aan kinderen van wie de ouders zich in een moeilijke sociale situatie bevinden. In 2013 konden 27 kinderen iedere dag terecht in het kinderdagverblijf. L Alouette (Rochefort) werd in 2011 door SOS Kinderdorpen overgenomen en biedt opvang en begeleiding voor kinderen van 3 tot 12 jaar in een moeilijke familiale situatie. Net zoals bij de andere projecten binnen SOS Kinderdorpen, gebeurt dit in een familiale omgeving. Het huis straalt warmte en gezelligheid uit. Met de hulp van een multidisciplinair team worden ook de families van de kinderen begeleid. Bedoeling is dat de kinderen op termijn terug naar een veilige thuis kunnen keren. In 2013 verbleven 6 kinderen in l Alouette. JAARVERSLAG

14 Het Simbahuis Het Simbahuis is een kleinschalig opvang- en begeleidingsproject voor families in kwetsbare situaties. De kinderen vinden er de veiligheid en geborgenheid van een thuis, terwijl de ouders de ruimte krijgen om samen met het Simbahuis orde op zaken te stellen. Wat doet SOS? Het Simbahuis vangt op korte termijn (1 à 2 jaar) kinderen op die zich in een moeilijke leefsituatie bevinden. Dit gebeurt steeds in nauw overleg met zowel de ouders als de jeugdzorgsector. Maximaal 8 kinderen tussen 0 en 12 krijgen in het Simbahuis de kans op adem te komen in een kleinschalige, familiale omgeving. Het dagelijks leven van de kinderen is niet anders dan in een gewoon gezin: naar school gaan, eten en wassen, spelen en samen leuke dingen doen. Afhankelijk van de specifieke noden en situatie van ieder kind worden de kinderen individueel begeleid. Tegelijk krijgen de ouders een intensieve ouderbegeleiding om de elementen die aanleiding gaven tot de plaatsing aan te pakken. Alle omstandigheden die van invloed kunnen zijn op het ouderschap en de opvoeding worden bekeken. Samen wordt er gezocht naar oplossingen om de situatie positief te veranderen en de relaties binnen het gezin duurzaam te herstellen. Zodat de kinderen zo snel mogelijk terug naar een veilige thuis kunnen. En als het nodig is, worden de families dan nog een tijdje als gezin verder begeleid. Officiële erkenning In 2013 werd het Simbahuis na 5 jaar werking officieel erkend door het Vlaams Ministerie van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin (met inbegrip van een gedeeltelijke subsidiëring). De Vlaamse jeugdzorgsector geeft het Simbahuis zo een blijk van vertrouwen, en daar zijn we erg dankbaar om. Een greep uit de gebeurtenissen van 2013 In totaal verbleven 13 verschillende kinderen in het Simbahuis. 2 broers uit Liedekerke en 3 kinderen uit Sint-Pieters- Leeuw konden opnieuw naar huis en werden verder ambulant begeleid. 3 nieuwe kinderen uit Halle en 3 kinderen uit Schaarbeek werden verwelkomd. De verhuis naar een nieuwe locatie in Liedekerke wordt voorbereid en zal waarschijnlijk het derde trimester van 2014 plaatsvinden. Het artistiek project The Door werd afgerond en voorgesteld in een kunsthal in Antwerpen. 14 JAARVERSLAG 2013

15 SOS KINDERDORPEN Nicolina Jorissen, directrice van het Simbahuis In het Simbahuis krijgen kinderen tijdelijk een plek waar er weer gewoon aandacht is voor hun alledaagse behoeften en verlangens. Ze krijgen er alle mogelijkheden om zich (verder) te ontwikkelen en te ontplooien. We bieden hen kwaliteitsvolle zorg en affectieve aandacht in een familiale en kleinschalige omgeving. De begeleiders stellen zich betrouwbaar en emotioneel beschikbaar op. Via allerlei uitstappen, activiteiten en cultuurprojecten geven we de kinderen de kans hun blik op de wereld te vergroten. We vergeten ook de ouders niet en werken met hen aan hun ouderschap. We blijven hen optimaal stimuleren en motiveren om hun leven zodanig te veranderen dat de kinderen zo snel mogelijk weer naar een veilige, gezonde thuis terug kunnen. Geen gemakkelijke, maar wel een belangrijke opdracht! Natalie en haar gezin, begeleid door het Simbahuis Mijn drie kinderen verbleven ongeveer 18 maanden in het Simbahuis. Die periode gaf ons de tijd om alles terug op zijn pootjes te krijgen. Het was niet makkelijk, maar met de hulp van het Simbahuis zijn we er in geslaagd opnieuw wat structuur in ons gezin te krijgen. Wat voorheen misliep, is nu onder controle. Het was natuurlijk een heel moeilijke periode. We misten de kinderen heel erg, en zij ons ook. Maar tegelijkertijd was dat voor ons de beste motivatie om onze problemen het hoofd te bieden... JAARVERSLAG

16 SOS Kinderdorpen wereldwijd SOS Kinderdorpen is een internationale NGO actief in 133 landen. Met al onze projecten bereiken we ieder jaar meer dan 1,5 miljoen mensen. In 2012 zamelde SOS Kinderdorpen internationaal 944 miljoen euro in om deze projecten te financieren. 86% hiervan komt van de nationale associaties in West-Europa en Noord-Amerika. SOS Kinderdorpen België, het onderwerp van dit jaarverslag, financiert mee 13 projecten in Afrika, Latijns-Amerika en Azië. De kaart hieronder biedt een geografisch overzicht van deze projecten School voor 700 kinderen van 6 tot 15 jaar in Les Cayes, Haïti 2 Technische school voor 200 jongeren in Kigali, Rwanda 3 Kinderdorp voor 112 kinderen in Agadir, Marokko 4 Kinderdorp voor 139 kinderen in Hyderabad, India 5 Familieversterkend programma voor 500 kinderen en hun families in Cibitoke, Burundi 6 Familieversterkend programma voor 1000 kinderen en hun families in Gitega, Burundi 7 Medisch centrum voor de bevolking van Gitega, Burundi 8 Kinderdorp voor 130 kinderen in Chipata, Zambia 9 Familieversterkend programma voor 600 kinderen en hun families in Fatick, Senegal 10 Familieversterkend programma voor 700 kinderen en hun families in Bukavu, DR Congo 11 SOS platform voor 388 kinderen in Kinshasa, DR Congo 12 Moeder- en kindhospitaal voor de bevolking van Kara, Togo 13 Familieversterkend programma voor 950 kinderen en hun families in Dapaong, Togo 16 JAARVERSLAG 2013

17 SOS KINDERDORPEN 546 kinderdorpen 600 jongerenprojecten kinderen en jongeren 600 familie versterkende programma s mensen 460 scholen leerlingen 74 medische centra medische diensten 7 noodhulpprogramma s mensen In 546 kinderdorpen en 600 jongerenprojecten worden meer dan kinderen en jongeren opgevangen en begeleid. Via 600 familie versterkende programma s bereiken we mensen. Dankzij 227 kleuterscholen, 184 lagere- en middelbare scholen en 49 beroepsscholen hebben meer dan kinderen toegang tot kwaliteitsvol onderwijs. Met 74 medische centra verlenen we jaarlijks meer dan medische diensten. Met 7 noodhulpprogramma s bieden we hulp aan meer dan mensen JAARVERSLAG

18 DR congo project SOS Kinderdorp in Kinshasa In Kinshasa leven heel veel kinderen in bijzonder moeilijke omstandigheden. Bijna 1 kind op tien verloor er één of beide ouders. Dat zijn meer dan weeskinderen. Velen onder hen worden ingezet als kindsoldaten, gebruikt als goedkope arbeidskrachten of gedwongen tot prostitutie. Heel vaak leven ze in ronduit slechte omstandigheden, met een tekort aan voedsel, zuiver water en medische zorgen. De schrijnende armoede blijft bovendien talloze families uit elkaar rukken. Dat wil SOS niet laten gebeuren. Welkom in het kinderdorp In het SOS Kinderdorp Kinshasa wonen vandaag 150 kinderen. Allemaal leefden zij voorheen in een levensbedreigende situatie. Zonder thuis, zonder iemand om voor hen te zorgen, zonder perspectief op een toekomst. Vandaag groeien zij op binnen de warmte en geborgenheid van een (h)echt gezin. De SOS familie Het kinderdorp bestaat uit 15 familiehuizen, met in elk familiehuis een SOS familie van 10 kinderen. Aan het hoofd van ieder gezin staat de SOS moeder. Zij zorgt als een echte moeder voor de kinderen. Ze runt het huishouden, waakt over de gezondheid, luistert, knuffelt, corrigeert waar nodig. Ze biedt de kinderen liefde, zorg en ouderschap en maakt er voor hen een echte thuis van. Broers en zussen Omdat SOS als geen ander het belang van familie erkent, vinden we het heel belangrijk dat biologische broers en zussen in dezelfde SOS familie kunnen wonen. In moeilijke tijden betekenen zij vaak een grote steun voor mekaar. Naast biologische broers en zussen zijn er natuurlijk ook de SOS broers en zussen, die op het einde van de rit net zo goed familie zijn voor mekaar. Opgroeien tot sterke volwassenen Om volwassen te worden moet je eerst kind kunnen zijn. SOS haalt kinderen uit de harde realiteit van een leven op straat en geeft ze de kans om op te groeien in een familiale omgeving. Samen met kinderen uit de lokale gemeenschap kunnen de kinderen naar de SOS School. Als ze ziek zijn, is er het SOS Medisch centrum om hen weer sterk te maken. Liefde, familie, een goede gezondheid en onderwijs: SOS biedt de kinderen alles wat ze nodig hebben om op te groeien tot sterke volwassenen. Samen met de gemeenschap De nood in Kinshasa is vandaag overweldigend groot. Maar alleen zal SOS de problematiek rond wees- en kwetsbare kinderen niet oplossen. Daarom neemt SOS ook de lokale gemeenschap en overheden mee in het verhaal. Dat doen we in de eerste plaats via het SOS Familieversterkend programma. Ons doel hierbij is dat de lokale gemeenschap op termijn zelf de zorg om kwetsbare kinderen over neemt. Ook de SOS School en het SOS Medisch centrum, die beiden steeds ter beschikking staan van de gemeenschap, spelen hier een belangrijke rol in. 18 JAARVERSLAG 2013

19 SOS KINDERDORPEN 2013 in beeld In 2013 konden 15 families het familie versterkend programma verlaten omdat ze zelfstandig voor hun kinderen kunnen zorgen. 51 nieuwe kinderen werden nadien geïntegreerd in het programma. SOS moeder Angèle en haar SOS kinderen met een welgemeende Dank u! aan alle mensen die hen ondersteunen. Angèle en 11 andere SOS moeders rondden in 2013 hun 2-jarige professionele opleiding af. Jacques Borlée bezocht in oktober 2013 het kinder dorp en organiseerde er een Olympische sportdag. Onze collega Tom beleefde in november 2013 een blij weerzien met de kleine François, die hij ook al ontmoette bij de opening van het kinderdorp in Iedere dag gaan de 150 SOS kinderen samen met 128 kinderen uit de gemeenschap naar de SOS School. Van die 128 kinderen uit de gemeenschap worden er 105 ondersteund door het SOS Familieversterkend programma. Bij haar bezoek aan het kinderdorp in Kinshasa organiseerde de Pro League een voetbalwedstrijdje. Hier zie je de SOS kinderen in truitjes van Belgische voetbalteams. JAARVERSLAG

20 SOS Familieversterkend programma in Fatick senegal project In Senegal lopen kinderen het risico de ouderlijke zorg te verliezen omdat hun gezin lijdt onder armoede of ziekte. Heel wat onder hen vinden we terug in Fatick, in de zuidwestelijke woestijnstreek van Senegal. De regio heeft een beperkte toegang tot zuiver water en de hygiënische omstandigheden zijn er ondermaats. Zo n 80% van de gezinnen leeft er in extreme armoede, waardoor meer dan één kind op zeven kampt met ondervoeding. SOS Kinderdorpen vindt dat ieder kind moet kunnen opgroeien binnen de warmte en veiligheid van een zorg zame familie. Het SOS Familieversterkend programma ondersteunt daarom de meest kwetsbare families in Fatick, zodat zij op lange termijn voor hun kinderen kunnen blijven zorgen. Dit doen we door op 3 niveau s te bouwen aan een duurzaam ondersteuningsnetwerk. 1. De gemeenschap versterken SOS bouwt verder op de kracht van de gemeenschap. Via lokale en participatieve verenigingen vergroten we de kennis rond relevante thema s als hygiëne, reproductieve gezondheid en kinderrechten. We geven hen de middelen om die kennis verder te verspreiden én stimuleren hen om ze op dagelijkse basis toe te passen, zodat de impact maximaal is. Zo moet de gemeenschap op termijn zelf de zorg om kwetsbare kinderen en families kunnen opnemen. 3. Kinderen voorzien in basisbehoeften Zodat de kinderen ook op korte termijn gezond kunnen opgroeien zorgt SOS voor toegang tot basisvoorzieningen als medische zorg, gezonde voeding, drinkbaar water, huisvesting en kledij. Waar nodig investeren we hier in duurzame infrastructuur als medische posten of waterputten. We betalen ook de schoolkosten van de kinderen, tot de familie sterk genoeg is om die zelf te betalen, en zetten structuren op die het jongeren gemakkelijker maakt om in de stad te gaan studeren. sterke gemeenschap sterke kinderen 2. Kwetsbare families versterken Ten tweede helpt SOS kwetsbare families bij het doorbreken van de vicieuze cirkel van armoede. We helpen landbouwfamilies bij het verhogen van de productiviteit en ondersteunen anderen bij het opzetten van een kleine handel of het aanleren van een beroep. Ook hier stimuleren we families om hun krachten te bundelen in b.v. landbouwgroepen en spaarkassen, zodat er niemand achter blijft. sterke families SOS bouwt aan een sterke gemeenschap zodat kwetsbare families een netwerk hebben om op te steunen. Tegelijk werkt het aan de capaciteiten van kwetsbare families, zodat kinderen kunnen opgroeien in een sterk gezin. 20 JAARVERSLAG 2013

21 SOS KINDERDORPEN 2013 in beeld Diverse lokale comités en verenigingen werden gevormd rond kinderrechten en waken vandaag samen met SOS actief over de toepassing van die rechten in Fatick. 80% van de begunstigde families kon een bedrijf of handeltje op touw zetten, o.a. dankzij de samenwerking met lokale partner CAURIE FM. 412 kinderen en jongeren kunnen met de steun van het programma naar school of volgen een opleiding. Na een workshop rond malaria werden 318 muskietennetten uitgedeeld om de verspreiding van de ziekte in te dijken. Dankzij de economische versterking van de families kunnen alle kinderen van het programma nu 3 keer per dag eten. Bedeljongens en vroegtijdige schoolverlaters SOS besteed extra aandacht aan 2 specifieke doelgroepen in Fatick: bedeljongens en jonge meisjes die hun opleiding vroegtijdig moeten verlaten. In Fatick zie je heel wat jongens tussen 5 en 15 jaar op straat bedelen. Vaak zijn dit jongens die door hun ouders uit noodzaak (lees: armoede) onder de hoede van een religieuze leraar werden geplaatst. Sommige van die leraars maken hier echter misbruik van. Om hun lessen te kunnen betalen moeten de jongens iedere dag uren bedelen. Ze worden vaak slecht behandeld, met frequent extreme vormen van mishandeling en verwaarlozing. Vanuit dezelfde noodzaak sturen vele ouders hun dochters naar de stad om wat geld te verdienen als huishoudelijk personeel. Ze moeten hun opleiding stopzetten en worden, ver weg van hun familie en zonder enige bescherming, vaak slachtoffer van uitbuiting en misbruik. Het SOS Familieversterkend programma zoekt oplossingen voor kinderen in zo n situatie en biedt kwetsbare families alternatieven, zodat ze hun kinderen niet meer hoeven weg te sturen. Alle begunstigde families hebben vandaag toegang tot medische zorg, o.a. dankzij partnerschappen met diverse lokale mutualiteiten. JAARVERSLAG

22 SOS Moeder- en kindhospitaal in Kara togo project Kara is de tweede armste regio in een van de armste landen ter wereld, Togo. Er zijn maar 2 (openbare) ziekenhuizen met beperkte medische diensten voor de 2 miljoen inwoners van de regio. De kinder- en moedersterfte is er bij de hoogste ter wereld: bijna 1 op 10 kinderen sterft voor zijn 5de levensjaar. Een aantal oorzaken, zoals diarree of longontsteking, zijn nochtans gemakkelijk te voorkomen. Wat doet SOS? De eerste zorg van het SOS Moeder- en kindhospitaal is dat zowel moeder als kind gezond uit de zwangerschap komen. De medewerkers van het hospitaal volgen zwangere vrouwen en risicovolle zwangerschappen van nabij op. Indien nodig, kunnen ze ook keizersneden uitvoeren. Het hospitaal besteedt ook ruim aandacht aan de strijd tegen ondervoeding en organiseert voorlichtingsmomenten rond gezonde voeding. Verder zorgt SOS in samenwerking met de overheid ook voor de vaccinaties van kinderen uit de buurt. Belangrijk, want een dergelijke preventie kan veel leed voorkomen. Internationaal medisch verdeelcentrum In 2013 startte SOS een internationaal medisch verdeelcentrum op in Kara. Doel van het centrum is een efficiënte verdeling van medicijnen en materiaal aan de verschillende SOS Medische centra in Togo (en binnenkort ook in Benin en Ghana). Dit heeft 3 voordelen: we vermijden de uitputting van de voorraden, drukken de kosten en verlagen de kostprijs voor de patiënten. Medische brug met Sint-Augustinus Het SOS Moeder- en kindhospitaal wordt mee ondersteund door het Belgisch Sint-Augustinus Ziekenhuis in Wilrijk. Via hun netwerk en acties hebben ze niet alleen financieel bijgedragen, maar zorgen ze ook voor het versterken van de medische competenties van het lokaal personeel. Een aantal keer per jaar trekt Sint-Augustinus op missie naar Kara voor opleidingen, om de diensten te verbeteren en ook om de infrastructuur van het hospitaal te versterken. Op die manier ontstond een echte medische kennisbrug tussen beide ziekenhuizen. Steeds efficiënter dankzij BCG Duurzame partner BCG helpt het ziekenhuis via gerichte terreinanalyses met het verhogen van de efficiëntie en de lokale inkomsten. Dit laat het ziekenhuis toe haar diensten nog toegankelijker te maken voor de meest kwetsbare families. 22 JAARVERSLAG 2013

23 SOS KINDERDORPEN De redding van Thérèse Kim Niemans is verpleegkundige in het Sint-Augustinus Ziekenhuis en nam deel aan één van de medische missies naar Kara. Ze werd er heel erg geraakt door haar ontmoeting met Thérèse, een meisje van drie dat een salmonella-infectie opliep door vervuild water. Thérèse had hoge koorts, een opgezette buik en weigerde alle voeding. Het zag er helemaal niet goed uit en zonder de hulp van het moeder- en kindhospitaal had ze het waarschijnlijk niet gehaald. Kim: Terwijl Thérèse voor haar leven vocht, is de mama geen moment van haar zijde geweken. En de angst in haar ogen sprak boekdelen. Ook in Togo telt elk leven. Voor mij was dit een beklijvende ervaring. 3 bange nachten later kon iedereen opgelucht adem halen, want de riskante medische ingreep had gewerkt en Thérèse was aan de betere hand in beeld 690 baby s werden in het hospitaal ter wereld gebracht, waarvan 45 via keizersnede. Het Sint-Augustinus hospitaal ging 3 keer ter plaatse om de capaciteiten van het hospitaal te versterken. 94 kinderen werden ternauwernood gereanimeerd. Het hospitaal voerde 9000 medische consultaties uit. 176 kinderen met ondervoeding werden behandeld post- of prenatale consultaties werden uitgevoerd in het ziekenhuis. JAARVERSLAG

24 Noodhulp en heropbouw noodhulp filipijnen project Tyfoon Haiyan in de Filipijnen Op vrijdag 8 november 2013 werden de Filipijnen getroffen door een vreselijke tyfoon. SOS Kinderdorpen startte ter plaatse meteen met noodhulp en lanceerde een oproep om de slachtoffers te steunen. U reageerde massaal en gaf ons zo de middelen om een uitgebreid programma op touw te zetten. SOS Kinderdorpen is al meer dan 45 jaar actief in de Filipijnen en zal zich er ook de komende jaren blijven inzetten voor het welzijn van kwetsbare kinderen en families. Noodhulp altijd gepaard met heropbouw De focus van SOS Kinderdorpen in noodsituaties als in de Filipijnen ligt in de eerste plaats op de veiligheid en gezondheid van de meest kwetsbare kinderen. We bieden hen alle nodige basiszorgen en proberen kinderen die verloren raakten zo snel mogelijk te herenigen met ouders of familie. Cruciaal is dat noodhulp bij SOS altijd gepaard gaat met heropbouw. We zoeken permanente oplossingen voor kinderen die tijdens de ramp hun familie verloren, ondersteunen kwetsbare families bij de heropbouw van hun leven, investeren waar nodig in onderwijs en infrastructuur SOS Kindvriendelijke ruimtes De eerste maanden na de ramp was er in de Filipijnen een groot gebrek aan kinderopvang. Daarom stelde SOS haar kindvriendelijke ruimtes centraal in het noodhulpprogramma. Deze boden ouders de vrijheid op zoek te gaan naar eten en een plaats om te slapen. Terwijl de ouders ruimte kregen om hun leven opnieuw vorm te geven, konden de kinderen de gebeurtenissen al spelenderwijs verwerken. In de kindvriendelijke ruimtes konden ze opnieuw gewoon een kind zijn en waren ze beschermd tegen de vreselijke taferelen die zich buiten afspeelden. Bovendien kregen ze er eten, drinkbaar water en medische verzorging. Op het hoogtepunt vingen 12 SOS Kindvriendelijke ruimtes zo n 2000 kinderen op. 24 JAARVERSLAG 2013

25 SOS KINDERDORPEN noodhulp haïti project Aardbeving in Haïti (2010) SOS Kinderdorpen is al 25 jaar aanwezig in Haïti en neemt na de verwoestende aardbeving van 2010 actief deel aan de heropbouw van het land. In dit kader werd er in oktober 2013 voor het eerst les gegeven in de nieuwe SOS School in Les Cayes. Enorme nood aan onderwijs Nog voor de aardbeving in 2010 kon 1 kind op 2 in Haïti al niet naar school. Door de ramp werden nog eens bijna 4000 scholen ernstig beschadigd. De nood aan onderwijs is in Haïti dus enorm groot. SOS Kinderdorpen vindt dat elk kind het recht heeft om naar school te gaan. En dankzij de opening van deze school kunnen alvast 700 leerlingen tussen 3 en 15 jaar opnieuw studeren. Duurzame heropbouw Bij de heropbouw van Haïti besteedt SOS Kinderdorpen ook veel aandacht aan de duurzaamheid van onze projecten. Daarom is de school in Les Cayes specifiek uitgerust voor zware aardbevingen en orkanen. En om het lokale onderwijs en de lokale economie te stimuleren, werden alle meubels ter plaatse gemaakt. De stoelen en banken van de school zijn bijvoorbeeld vervaardigd door de leerlingen van een lokale professionele school. Sinds de aardbeving opende SOS naast deze school ook een aantal familieversterkende programma s en 2 nieuwe kinderdorpen (In Port-au-Prince en Les Cayes). Met 5 scholen, 6 familieversterkende programma s en 4 kinderdorpen ondersteunt SOS zo meer dan kinderen in Haïti. Waals minister van publieke werken, landbouw en erfgoed Carlo Di Antonio is al een aantal jaar een trouwe peter van SOS Kinderdorpen. In mei 2013 bezocht hij op eigen initiatief onze projecten in Haïti: Dit bezoek versterkt mijn vertrouwen in de projecten van SOS. Na de zware aardbeving in 2010 mobiliseerde mijn gemeente (Dour) zich om de acties van SOS in Port-au- Prince te ondersteunen. Ik kan getuigen dat SOS deze steun efficiënt en doeltreffend heeft aangewend om de bevolking van Port-au-Prince te ondersteunen. Van harte bedankt, minister Di Antonio, voor uw steun en enthousiasme voor SOS! JAARVERSLAG

26 Meer dan 3000 SOS peters en meters ondersteunen kinderen uit 112 landen SOS Kinderdorpen vangt wereldwijd meer dan kinderen op. Dat kunnen we alleen dankzij de steun van heel veel SOS peters en meters. Ook in België steunen meer dan 3000 peters en meters SOS kinderen uit 112 landen. En daar zijn we jullie heel erg dankbaar voor! Misschien vraag je je ook wel af waarom mensen beslissen om peter of meter van een SOS kind te worden? Iedereen heeft zo zijn eigen redenen Maar hieronder kan je er alvast een paar hele mooie ontdekken! Ik ben als kind zelf geadopteerd. Dit is voor mij een manier om iets terug te geven voor de kansen die ik zelf gekregen heb. Ik heb zelf mijn kleine dochter verloren. Ik wil daarom een ander kind de kans op een leven geven. Ik kom zelf uit een moeilijke thuissituatie maar heb gelukkig kansen kunnen creëren om de toekomst voor mijn kinderen veilig te stellen. Net daarom vind ik het zo belangrijk om mijn steentje bij te dragen voor andere kinderen die minder geluk hebben. Ik ben zelf van Roemeense origine en wil graag meter worden van een kind uit mijn geboortestreek. Het geeft me een extra band met de gemeenschap waarin ik opgroeide, en het laat me toe de kinderen uit de regio te helpen, ook al is het niet veel. Wij willen graag een kind zonder toekomst de mogelijkheden geven zoals we dat voor ons eigen kind doen. Een warme thuis, opvoeding, school. SOS meter Pia op bezoek in een kinderdorp in India. 26 JAARVERSLAG 2013

27 SOS KINDERDORPEN een dikke dankjewel! Voor al die liters zweet tijdens de vele sportwedstrijden Voor al die uren, dagen, weken en maanden vrijwilligerswerk Voor al die originele acties in scholen en bedrijven Voor al die geboortekaartjes en huwelijkslijsten met ons rekeningnummer op Voor alle mensen die ons werk ook na hun leven nog willen steunen Voor al jullie enthousiasme Een dikke dankjewel aan overheden, donateurs, bedrijven, vrijwilligers, scholen, sporters lokale gemeenschap familie kind Door jouw bijdrage groeit een SOS kind op in een liefdevolle SOS familie. Zo leert jouw SOS kind om voor zichzelf te zorgen. En wat een kind leert, geeft een kind door. JAARVERSLAG

28 een dikke dankjewel Iedere dag zet SOS Kinderdorpen zich in voor kinderen die er alleen voor staan. En dat kunnen we alleen maar dankzij de onwaarschijnlijke steun van heel veel donateurs, overheden, bedrijven, verenigingen en vrijwilligers. Dankzij jullie inspanningen komt onze droom iedere dag een stapje dichter bij: een liefdevolle thuis en een toekomst voor elk kind. dankjewel aan onze overheden Verschillende overheden in ons land steunen welbepaalde projecten. In België wordt het SOS Kinderdorp Chantevent sinds jaar en dag erkend en gesubsidieerd door de Fédération Wallonie-Bruxelles en het kinderdagverblijf Les Bisounours door de gemeente Nassogne. Het Simbahuis werd in 2013 officieel erkend door het Vlaams ministerie voor welzijn, volksgezondheid en gezin (met inbegrip van gedeeltelijke subsidie). Een andere grote steun is de Directie- Generaal Ontwikkelingssamenwerking en Humanitaire Hulp (DGD). In 2013 financierde de DGD het SOS Medisch centrum in Gitega (Burundi), de bouw van een school in Les Cayes (Haïti) en familieversterkende programma s in Gitega en Cibitoke (Burundi), Bukavu (DR Congo) en Fatick (Senegal). Ook de provincie Vlaams-Brabant, Wallonie- Bruxelles International en het Waals Ministerie van publieke werken, landbouw en erfgoed (WBI) leverden een belangrijke bijdrage. Tot slot droegen ook de provincie Limburg, de Vlaamse Gemeenschap, het Agentschap Jongerenwelzijn en de gemeenten Grimbergen, Londerzeel, Oud-Heverlee, en Borsbeek hun steentje bij. 28 JAARVERSLAG 2013

29 SOS KINDERDORPEN dankjewel aan de bedrijfswereld SOS Kinderdorpen gelooft sterk in de kracht van bedrijven en bouwt samen met hen duurzame partnerschappen die de impact van ons werk op het terrein kunnen vergroten. Daarbij danken we in het bijzonder: Ook deze ondernemingen en verenigingen verdienen een dikke dankjewel: Marriott, Viage, BASF, Delhaize, Trendy Foods, Rotary Club Beringen, Kiwanis Belux, Fondation Jean Praet, Association des Autrichiens en Belgique, Mazda, Nike, Pavaber, State Street Bank, Rockfon, Acerta, DVV, Golazo, Goodman, Babyboom (N2com), IT Donations, Vijverman, BIAC, Swift, Luon, Viva Packaging, Ello Mobile, Caviar, Chevrolet, Louis Vuitton, Colgate, Société Générale, Adecco, Mustela, Woestijnvis, Daimler, Bank Delen, Bancontact, Danone, Dr. Oetker, GMAC Continental, Diamonds Europe, BCD Travel, Robert Half, Boondoggle, Beobank, Caterpillar, Darwin!, Broomstreet, Management Advice, Futur 21, Nationale Loterij. Electrabel en de 99% advertentie In mei 2012 publiceert SOS Kinderdorpen op aangeven van creatief bureau Darwin BBDO een advertentie in de kranten De Tijd en L Echo. Inspelend op de taal van de Occupy Wall Street -beweging vroeg de advertentie 6 Belgische captains of industry om de renovatie van het Belgische SOS Kinderdorp te steunen. Sophie Dutordoir, voormalig CEO van Electrabel, voelde zich meteen aangesproken en nam diezelfde dag nog contact op met SOS. Enkele maanden later tekende SOS een contract van drie jaar, goed voor een jaarlijkse steun van , een energie-audit voor het Belgische kinderdorp en een gigantische energy wall op de luchthaven van Zaventem. De advertentie leidt nadien een eigen leven en kaapt een resem nationale en internationale marketing- en reclameprijzen weg. dar21239_tijd.indd 1 06/06/12 08:59 JAARVERSLAG