GREAT GARDENS LTD. Company Limited by Guarantee with Charitable status (BVBA met de status van liefdadigheidsinstelling).
|
|
- Johan Molenaar
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Sociale Onderneming Informatiefiche GREAT GARDENS LTD (SCOTLAND, UK) Opgericht in 2008 Rechtsvorm Company Limited by Guarantee with Charitable status (BVBA met de status van liefdadigheidsinstelling). Sector Werkgebied Sector Website Dienstverlener voor sociale en ecologische doelen tuinieren en ecologische diensten Lokaal en regionaal (Glasgow en het westen van Schotland) Milieu onderwijs & opleidingen gardens A. SOCIALE VERANDERING Kwesties slechte ecologische toestand binnen achtergestelde gemeenschappen het aanpakken van de werkloosheid, en dan voor bij jonge, kwetsbare mensen die geen onderwijs, werk, of opleiding genieten. bewustmaking over het milieu en het versterken van de burgerzin Inschatten van de GREAT Gardens Ltd heeft geen systematisch manier om de noden in te
2 noden schatten maar werkt met vastgestelde fysieke milieukwesties en uitdagingen die werden geïdentificeerd door hun partners en gemeenschappen, terwijl ze een inzetbaarheidstraject aanbieden aan jonge werklozen en vrijwilligers. B. SOCIALE INNOVATIE Profile Producten/diensten GREAT Gardens Ltd biedt opleidingen en werk binnen de landbouw, tuinbouw en onderhoud van gronden aan voor vrijwilligers en stagiairs die tot op heden niet in staat zijn geweest een succesvolle overgang te maken tussen school, onderwijs, opleiding of werk terwijl ze ook milieugerichte diensten aanbieden en milieugerichte problemen aankaarten bij lokale gemeenschappen. Het bedrijf houdt zich eveneens zeer actief bezig met de lokale bevolking, maatschappelijke groeperingen en scholen om hen te overtuigen deel te nemen aan acties om het milieu te verbeteren en trots en burgerzin te tonen in hun gemeenschap. Het bedrijf organiseert events en informatiesessies om het milieubewustzijn te vergroten en verzorgt eveneens werkervaring aan schoolkinderen. Onderhoud van tuinen/gronden/ Milieudiensten Schoonmaakacties voor de gemeenschap Onderwijs met behulp van verschillende activiteiten, zoals tuinclubs in scholen Werkervaring voor jongeren/vrijwilligers 'Get Ready For Work' programma Hoe het begon GREAT Gardens Ltd ontstond uit een vijfjarig, beurs gefinancierd project GREAT dat eerst onder de naam Govanhill Recycling & Environmental Action Team ging en vervolgens onder Govanhill RE Action Team. Het werd gepromoot door Govanhill Community Development Trust (GCDT), een dochteronderneming van Govanhill Housing Association (de Association). Het bleek moeilijk om financiering te blijven verlenen aan het project, maar het project bleek zo'n succes binnen de lokale gemeenschap dat er door de Association werd beslist om GREAT Gardens LTd op te richten als tweede dochteronderneming, gebaseerd op een sociaal ondernemingsmodel met de status van liefdadigheidsinstelling. Het bedrijf werd opgericht in april 2008 en ontving de status van liefdadigheidsinstelling van de Schotse Liefdadigheids Regulator in oktober 2008, toen het bedrijf operationeel werd. GCDT zorgde voor een niet terugbetaalbare financiële bijdrage van 10,000 voor de opbrengsten van het bedrijf in het eerste operationele
3 jaar, evenals een atelier aan een aanzienlijk verminderde huurprijs binnen een van zijn kantoren/werkruimtes om dienst te doen als nieuwe operationele zetel van de vennootschap (en blijft dit ook doen). Zowel de Association, als moederbedrijf, en GCD, als zijn dochteronderneming, ondersteunen GREAT Gardens Ltd door het verstrekken van milieuprogramma's met betrekking tot werk in relatie tot beheer en onderhoud van onroerend goed voor meer dan 3500 commerciële en residentiële eigendommen. In het eerste jaar was het bedrijf gunstig gepositioneerd om te kunnen profiteren van de samenwerking van de Association met diverse wettelijke instanties en vrijwilligersorganisaties die belast waren met het afleveren van het Govanhill Neighbourhood Management Programme of Work, en kreeg de opdracht om milieudiensten te leveren die een positieve visuele impact zouden bieden als antwoord op een Community Planning Consulation oefening, evenals het bieden van kansen op vrijwilligerswerk en werk aan de lokale bevolking. Deze samenwerking is de laatste jaren gebleven, in het bijzonder in relatie tot de aanzienlijke subsidies van de Schotse regering ( ) en de Gemeenteraad ( ) die ter beschikking gesteld werden van de Association voor het verbeteren van gemeenschappelijke tuinen binnen een gebied met slechte private woningen gekoppeld aan het voorzien van werk en opleidingskansen voor de lokale bevolking (met betaling van een minimumloon). In dit voorbeeld gaf Govanhill Housing Association de opdracht aan GREAT Gardens Ltd het opleidings gedeelte te verzorgen voor 75 stagiairs, alsmede om bij te dragen aan de verbeteringswerken. Het initiatief was zo'n succes dat de Schotse regering en de Gemeenteraad soortgelijke subsidiebedragen heeft vrijgemaakt voor de 2 komende boekjaren. In de voorbije 5 jaar heeft GREAT Gardens Ltd stadsprijzen gewonnen voor zijn bijdrage in het verbeteren van het milieu en het verstrekken van opleidingen en tewerkstelling aan jongeren, het aanbieden van mogelijkheden tot vrijwilligerswerk en het werken binnen de gemeenschappen. De onderneming won ook 3 gouden medailles op de Gardening Schotland tentoonstelling in Ondernemingsplan GREAT Gardens Ltd produceerde een 3 jarig ondernemingsplan vooraleer het werd opgestart. Het is verplicht jaarlijks ter goedkeuring een ondernemingsplan voor te leggen aan de moederonderneming, Govanhill Housing Association. GREAT Gardens Ltd hoopt nu de milieudiensten uit te breiden naar ongediertebestrijding en schoonmaakdiensten om meer kansen voor opleidingen en werkgelegenheid te kunnen bieden.
4 Sociale meerwaarde Uitdaging GREAT Gardens Ltd is een sociale onderneming met sociale en ecologische doelstellingen. Elk eventueel overschot wordt herbelegd om meer sociale en maatschappelijk voordelen te creëren, specifiek met betrekking tot werkmogelijkheden voor werkloze jongeren en de verbetering van het milieu. De ethos en aanpak van GREAT Gardens is volledig gericht op onze sociale en charitatieve doeleinden, welke zijn: Milieubescherming en verbetering vooruit helpen door het voorzien van verbeterings en onderhoudsdiensten aan gemeenschappelijke groene ruimtes en het bewustzijn van de milieuproblematiek verhogen ten behoeve van de bevolking, Om onderwijs en opleidingen te bevorderen door op te treden als aanbieder van werkervaring voor scholen en universiteiten en voor mensen die anders niet binnen onderwijs, werk of opleiding in verband staan met tuinieren, tuinbouw en andere ecologische activiteiten. De grootste uitdagingen voor GREAT Gardens Ltd zijn om genoeg inkomsten te vergaren om de exploitatiekosten te dekken en om contracten binnen te krijgen die het mogelijk maken voor het bedrijf om zelfvoorzienend en financieel leefbaar te zijn naar de toekomst toe. C. LEIDERSCHAP & MENSEN Eigenaar Werknemers Werknemers profiel Vrijwilligers Het bedrijf is eigendom van Hovanhill Housing Association als moederbedrijf en enig lid van het bedrijf. 7 full time werknemers. De werknemers komen uit verschillende achtergronden en verschillende opleidingsniveaus. De manager heeft kwalificaties binnen managementen ondernemingsmanagement, evenals ervaring in milieuopleidingen. De milieuopleiders hebben vaker een achtergrond in handel en hebben ervaring in een opleidingsomgeving. De supervisor/tuiniers hebben praktische ervaring in het leveren van milieudiensten. De vrijwilligers en stagiairs hebben vaker een lager opleidingsniveau en werden naar het bedrijf doorverwezen om werkervaring op te doen, een opleiding te krijgen en zelfvertrouwen en een gevoel van eigenwaarde te ontwikkelen. Er zijn steeds zo'n 10 tot 15 vrijwilligers/stagiairs aanwezig.
5 Vrijwilligers profiel Bestuur Bestuursleden/bedrijfsleiders of lokale bevolking (zie boven). Er zijn vijf bedrijfsleiders in het bestuur van GREAT Gardens Ltd. De bestuurders worden jaarlijks benoemd en/of verwijderd door de moederonderneming, Govanhill Housing Association. De Associations heeft een Raad van Bestuur dat bestaat uit 15 leden uit de lokale bevolking die jaarlijks verkozen worden het is bedrijf is "communitybased" en "community controlled". De Association benoemt 2 van zijn eigen bestuursleden om in het bestuur van GREAT Gardens Ltd te zetelen, en wijst ook 3 onafhankelijke bestuurders aan die de vaardigheden hebben om de mogelijkheden van het bedrijf verder te ontwikkelen. Govanhill Housing Associations heeft een onafhankelijkheidsovereenkomst en dienstniveau overeenkomst met GREAT Gardens Ltd om te voldoen aan de eisen van de Schotse Volkshuisvesting Regulator. Deze bepalen de relatie tussen de partijen en vereisen het jaarlijks voorleggen van het ondernemings en strategieplan van GREAT Gardens Ltd voor goedkeuring door de Association. De Association biedt executive management, corporate en HR diensten en financiële diensten aan GREAT Gardens Ltd en brengt deze diensten ook in rekening. GREAT Gardens Ltd kent een hiërarchische personeelsstructuur gebaseerd op manager, milieuopleiders, supervisors, tuiniers en stagiairs/vrijwilligers. De verantwoordelijkheden worden weerspiegeld in de verschillende taken en activiteiten. Strategisch management wordt gedelegeerd vanuit het bestuur van de Association naar het executive management team, waarbij de ontwikkelings en regeneratiemanager lijnmanagement verstrekt naar de manager van GREAT Gardens Ltd. Sociale kenmerken GREAT Gardens Ltd streeft ernaar een goede werkgever te zijn en de salarisschalen zijn gebaseerd op de erkende salarisschalen voor technische niveaus binnen de huisvestingsverenigingen, met jaarlijkse salarisverhogingen di gekoppeld zijn aan de Retail Price Index van de Britse regering. De bedrijfsleiders (of vrijwillige curators) werken geheel op vrijwillige basis. De winsten worden niet uitgekeerd en niemand kan financieel voordeel halen uit de werking van het bedrijf. De doelstellingen van het bedrijf zijn: Voorzien van een hoge kwaliteit aan dienstverlening aan de lokale gemeenschap. Om opleidingen aan te bieden aan jongeren, die hen niet alleen nieuwe vaardigheden zullen aanleren, maar hen in staat zullen stellen om vooruit te komen in het leven door het verhogen van hun inzetbaarheid/ervaring. Om inkomststromen te identificeren en te genereren vanuit het
6 verrichten van werkzaamheden voor zoel de publieke als de private sector om zo de charitatieve activiteiten de organisatie te financieren. De doelstellingen van de gemeenschap zijn: Vergroting van het bewustzijn van milieuproblematieken en hun bescherming. Jongeren een opleiding geven van een hoge standaard zodat zij werkvaardigheden verkrijgen en gemotiveerd raken. Door het aanbieden van een kwalificatie het opleidingsniveau van de stagiairs verhogen. Bij jongeren het vergroten van hun bewustzijn met betrekking tot burgerschap. Vergroten van bewustzijn met betrekking tot gezond eten en leven. Om voor jongeren een werkomgeving aan te bieden die vrij is van vooroordelen. Om voor lokale scholen en universiteiten faciliteiten te voorzien waar werkervaring kan opgedaan worden. Dit biedt een strategische richting en een leidraad voor beslissingen op vlak van te leveren diensten en activiteiten, en na te streven contracten en klanten. Interne communicatie Het sociale aspect wordt erkend binnen het bedrijf en binnen de Govanhill Group in het algemeen, zowel de werknemers als de bestuursleden. D. WERKEN MET BELANGHEBBENDEN Belanghebbenden De Govanhill Housing Association (als moederonderneming) Bedrijfsleiders (ook leden van Bestuur en vrijwillige curators) Werknemers Stagiairs Vrijwilligers Partners Klanten Netwerk Buiten het feit dat GREAT Gardens Ltd deel uitmaakt van de Govanhill Group, maakt het gebruik van een informeel netwerk van groepen en organisaties (Govanhill Community Action) waamee het het bewustzijn van haar dienstverlening wil verhogen, evenals werk te genereren. Het bedrijf heeft ook toegang tot meer formele netwerken en fora die
7 gebruikt worden door de Association. Communicatie en marketing GREAT Gardens Ltd's belangrijkste klant is de moederonderneming, Govanhill Housing Association, die goed is voor ongeveer 80% van de omzet. Andere klanten zijn onder andere GCDT, bewoners en huurdersorganisaties, scholen, andere geregistreerde sociale verhuurders, vrijwilligersorganisaties, het gemeenteraad van Glasgow (via Community Planning structuren), Scot Rail, huurders en bewonersgroepen, en particuliere organisaties en individuen. Het bedrijf promoot het feit dat het een sociale onderneming met een charitatieve status is en een sociaal doel heeft. De sociale, milieu en maatschappelijke voordelen zijn de belangrijkste elementen binnen de communicatie, marketing en strategie. De bedrijfs prestaties worden onderstreept in de jaarlijkse rapporten van de Govanhill Group, evenals op de website van de Group. Anders dan bij de werkprogramma's die geleverd worden door de Association, komt veel van het andere werk van het bedrijf van verwijzingen door andere organisaties of door mond tot mond. Promotionele folders worden verspreid in het werkgebied van het bedrijf, en deze genereren een kleine hoeveelheid privaat residentieel werk. GREAT Gardens Ltd werkt liefst samen met anderen om meer voordelen voor de gemeenschap te kunnen leveren, eerder dan competitie te voeren voor mainstream milieu contracten. Leveranciers Het bedrijf streeft ernaar om met leveranciers en partners te werken die zelf sociale ondernemingen zijn of een gelijkaardig sociaal doel hebben. E. DUURZAAMHEID Jaarlijkse omzet Ongeveer 245,000 in 2012/2013 Aandelen Bronnen van inkomsten Ongeveer 20,000 in vaste activa (rollend materiaal en tuinmateriaal Het inkomen wordt gegenereerd uit de verkoop van een scala aan milieudiensten, voornamelijk tuinieren en onderhoud van terreinen, maar ook door workshops en milieu opleidingen. Bijkomende inkomsten worden gegenereerd uit subsidiegelden voor een verscheidenheid aan projecten die arbeidskansen verhogen door de verbetering van vervallen plaatsen en het milieu in het algemeen.
8 80% diensten aan de moederonderneming. 10% diensten aan de staat/publieke autoriteiten. 10% diensten aan private organisaties/individuen Kosten Winst 60% salarissen 20% materialen 10% overige inkomsten kosten 5% management kosten van Govanhill HA 3% kantoor/administratie 2% afschrijvingen In de voorbije 5 jaar heeft de winst gevarieerd tussen 40,000 in 2008/2009 naar een klein tekort van 4,000 in 2012/2013 en een min of meer break even positie in de laatste jaren. Er wordt verwacht dat het bedrijf 30,000 winst zal maken in 2013/2014. Elk eventueel overschot wordt opnieuw geïnvesteerd om meer sociale en maatschappelijk voordelen op te leveren. F. KWALITEIT & IMPACT Verwachte impact Verbetering van de tewerkstelling en vaardigheden van kansarmen, beter onderwijs met betrekking tot de milieuproblematiek en ondertussen het verbeteren van de kwaliteit van het milieu. Metingen GREAT Gardens heeft zijn sociale impact niet op een formele manier gemeten zoals Social Return on Investment of Social Accounting. Dit is iets dat ze zouden willen doen, maar tot dusver heeft de onderneming dit nog geen prioriteit gegeven. Er wordt echter wel feedback verkregen van klanten in verband met de dienstverlening, en de onderneming probeert de prestaties binnen projecten en initiatieven te meten door van in het begin doelen en Key Performance Indicators te stellen. Acties GREAT Gardens maximaliseert zijn sociale impact door te verzekeren dat het zo veel mogelijk opleidingsmogelijkheden biedt en door het vooruitzicht van stagiairs naar verder onderwijs, verdere opleidingen of werk te verhogen. Dit wordt bewerkstelligd door samen te werken met
9 andere opleidingsaanbieders en Jobs & Business Glasgow die extra ondersteuning bieden aan stagiairs binnen hun inzetbaarheidstraject. GREAT Gardens Ltd biedt ook Scottish Qualifications Authority accreditatie in zijn opleidingsmodules en biedt toegang tot het Construction Skills Certificate programma. GREAT Gardens maximaliseert ook zijn sociale impact door te lobbyen voor aanvullende subsidies die zich niet alleen zal richten op werkgelegenheid, maar ook op de verbetering van het lokale milieu en de openbare ruimte. Dit wordt gedaan door op een nieuwe en meer positieve manier te werken met een strategische en gezamenlijke aanpak tussen de openbare en derde sectoren die de gemeenschap zelf betrekken. Op deze manier staat GREAT Gardens Ltd aan de voorhoede van de doelstelling van de Schotse regering voor een verhoogde samenwerking tussen sectoren een voorbeeld aanpak die een betere en duurzamere kans op slagen heeft in de toekomst. G. CONTACT Adres Contactpersoon Samaritan House 79 Coplaw Street Glasgow G42, 7JG Scotlkand, UK Dougblas Morrison, manager. gardens.org.uk
JOBDISABILI. Sociale Onderneming Informatiefiche (ITALIË) A. SOCIALE VERANDERING. Opgericht in 2011. Bedrijf met beperkte aansprakelijkheid (BVBA)
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche JOBDISABILI (ITALIË) Opgericht in 2011 Rechtsvorm Bedrijf met beperkte aansprakelijkheid (BVBA) Sector Werkgebied Diensten aan bedrijven Lokaal, Europa
Nadere informatieECO SOCIAL E-SHOPS. Sociale Onderneming Informatiefiche (MACEDONIA) A. SOCIALE VERANDERING
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche ECO SOCIAL E-SHOPS (MACEDONIA) Opgericht in 1998 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website NGO Sociale sector Nationaal Duurzame ontwikkeling http://www.ort.org.mk/en
Nadere informatieBesloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid bvba. Regionaal (de Nederlandstalige gemeenschap, voornamelijk in Gent), Nederland
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche KLEIN SPOOK (BELGIË) Opgericht in 2011 Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid bvba Private ondernemingen/ecologisch
Nadere informatieASSOCIAZIONE SEED. Lokaal, Europees, Internationaal
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche ASSOCIAZIONE SEED (ZWITSERLAND) Opgericht in 2007 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website Vereniging Dienstverlener voor sociale verenigingen/sociaal
Nadere informatieLokaal, Europa en Internationaal
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche SWISSLEG (ZWITSERLAND) Opgericht in 2012 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website Vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Handicaps/artificiële
Nadere informatieFondazione Diamante werkt rond de professionele en sociale integratie van mensen met een beperking.
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche DIAMANTE (CH) Opgericht in 1978 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website Vereniging (CCS) Sociaal/Dienstverlener Lokaal (Canton Ticino) Sociaal http://www.f
Nadere informatieOpgericht in Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Kwesties/doelen Inschatten van de noden
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche TRANSFORMANDO (SPAIN) Opgericht in 1998 Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Coöperatieve Dienstverlener voor maatschappelijke organisaties Internationaal
Nadere informatieVereniging Zonder Winstoogmerk (vzw): legale term voor een non profit vereniging in België.
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche T ATELIER (BELGIË) Opgericht in 2000 Rechtsvorm Vereniging Zonder Winstoogmerk (vzw): legale term voor een non profit vereniging in België. Sector Werkgebied
Nadere informatieSOCIAL ENTERPRISE ACADEMY
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche SOCIAL ENTERPRISE ACADEMY (UK) Opgericht in 2004 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website Vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Aanbieder van
Nadere informatieHAALBAARHEIDSONDERZOEK NAAR EEN EUROPESE SECTORRAAD ARBEIDSMARKT EN KWALIFICATIES IN DE SPORT EN BEWEEGSECTOR
HAALBAARHEIDSONDERZOEK NAAR EEN EUROPESE SECTORRAAD ARBEIDSMARKT EN KWALIFICATIES IN DE SPORT EN BEWEEGSECTOR essc-sport project www.eose.org 1 De uitdagingen van de Sport- en Beweeg sector De Sport en
Nadere informatieDe tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management
De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management Finance Avenue, 14 november 2015 Christophe Palumbo, Senior Business Development Manager Benelux Aberdeen Asset Management
Nadere informatieWhitepaper ORMIT: Ontwikkelen loont
Whitepaper ontwikkelen loont! Inleiding Gemiddeld geeft een organisatie ieder jaar zo n 2% van de loonkosten uit aan opleiden en ontwikkelen. Is deze investering de moeite waard? Zijn medewerkers tevreden
Nadere informatieENTANGLE - Nieuwsbrief
INHOUD Projectachtergrond 1 Projectomschrijving 2 Partners 3 Kick ck-off meeting in Brussel 4 Rethinking Education 4 Contactgegevens en LLP 5 ENTANGLE vindt zijn oorsprong in de dagelijkse praktijk binnen
Nadere informatieInfosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op?
Infosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op? Spreker : Joost Deldycke Jurist- vennoot Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor participant / medevennoot in je project
Nadere informatieLogo organisatie. EFQM Excellence. Organisatie naam
Logo organisatie EFQM Excellence Recognised for Excellence Organisatie naam Verantwoordelijke (België) 2004 EFQM Het is de bedoeling van EFQM om het algemene gebruik van dit materiaal binnen bedrijven
Nadere informatieDe overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen! omzet en 5 à 20 werknemers.
De overdracht van KMO s in het segment van 2 à 5 miljoen omzet en 5 à 20 werknemers. Een acute nood aan een structurele, innovatieve en globale aanpak "#$%#&'$(%$) Dit document bevat vertrouwelijke informatie
Nadere informatieOpgericht in 2012 (gebaseerd op een project dat van start ging in 2006)
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche GURI I ZI (ITALIË/ALBANIË) Opgericht in 2012 (gebaseerd op een project dat van start ging in 2006) Rechtsvorm Sector Werkgebied Website Naamloze vennootschap
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid en de vergrijzende beroepsbevolking
Duurzame inzetbaarheid en de vergrijzende beroepsbevolking Wat kunnen we leren van andere EU lidstaten? Yoline Kuipers Cavaco Beleidsadviseur Volksgezondheid, Milieu Ltd. EU bevolking wordt steeds ouder
Nadere informatiemonitor 2018 sociale firma s Amsterdam
monitor 2018 sociale firma s Amsterdam introductie In het kader van de ontwikkeling van de Sociaal Werkkoepel heeft De Omslag de opdracht gekregen om te inventariseren wat het perspectief is van sociaal
Nadere informatieDuurzaamheidsbeleid Doingoood
Duurzaamheidsbeleid Doingoood Over Doingoood Doingoood bestaat uit 2 delen: Doingoood volunteer work (sociale onderneming) en Doingoood foundation (stichting). In al onze werkwijzen en procedures gaan
Nadere informatie16 december 2010 Drs. Waddy Sowma
16 december 2010 Drs. Waddy Sowma MKB: bedrijven met aantal medewerkers < 50 Wereldwijd zijn economen het eens dat ondernemers door hun creativiteit en innovatievermogen een belangrijk aandeel leveren
Nadere informatieSUPPORTING THE LOCALS WE LOVE. INNOVATING THE SECURITY INDUSTRY.
INNOVATING THE SECURITY INDUSTRY. Our innovative approach to operating a security company will see investment into your community. SUPPORTING THE LOCALS WE LOVE. We are proud to say that our profits are
Nadere informatieNIEUWSBERICHT PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013
PSA INTERNATIONAL NIEUWSBERICHT 28 Maart 2014 PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013 FINANCIEEL OVERZICHT voor het jaar eindigend 31 december
Nadere informatiePortfolio Manager Hosted Desktop
Portfolio Manager Hosted Desktop Over IS Group IS (internedservices) Group is de grootste onafhankelijke Nederlandse aanbieder van IT en Cloud solutions. Opgericht in 1996 en door fusies en overnames gegroeid
Nadere informatieStichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013
Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek S. Oliehoek Raaphorstlaan 20 2245 BJ Wassenaar RSIN 54119294 Inleiding De stichting Vrienden van Zorgboerderij
Nadere informatieFunctieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership
Functieprofiel Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 19 May 2016 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Executive Search,
Nadere informatieAanvullende informatie over elke mindset krijgt u door te klikken op de vlakken in de roadmap.
Wij stellen u graag de nieuwste versie van de Talent Management Roadmap voor. Twee mindsets rond duurzaam HR werden toegevoegd: - Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen - Business Model Aanvullende informatie
Nadere informatieStichting GoedWerkGhana BELEIDSPLAN
Stichting GoedWerkGhana BELEIDSPLAN 2015 2020 1 INLEIDING... 3 2 DOELSTELLING... 3 3 HOE TE VERWEZENLIJKEN... 3 4 UITGANGSPUNTEN... 3 5 PROJECTEN... 3 6 GOODWORLDGHANA... 4 7 ORGANISATIE STICHTING GOEDWERKGHANA...
Nadere informatieBalanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Interco
Beleidsplan Stichting Interco Stichting Interco Groenendaalseweg 35 6871 CN Renkum info@stichting-interco.org www.stichting-interco.org 0317-316690 (vragen naar Malon Hamoen-Giraldi) Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieSamenvatting M&O Stichting en Vereniging
Samenvatting M&O Stichting en Vereniging Samenvatting door Y. 1473 woorden 5 juli 2017 6,5 13 keer beoordeeld Vak M&O Stichting en vereniging Hoofdstuk 1 Een organisatie is een samenwerkingsverband tussen
Nadere informatieSTICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN
STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN 2018-2020 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.2 Gegevens Stichting 2. Kernwaarden en identiteit 3. Beleid 3.1 Huisvesting 3.2 Levensonderhoud 3.3 Aandacht en ondersteuning
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieVergelijking van de eisen in ISO 9001:2008 met die in ISO FDIS 9001:2015
ISO Revisions Nieuw en herzien Vergelijking van de eisen in ISO 9001:2008 met die in ISO FDIS 9001:2015 Inleiding Dit document maakt een vergelijking tussen ISO 9001:2008 en de Final Draft International
Nadere informatieFunctiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair)
Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair) Groot Hoogwaak levert een professionele bijdrage aan het aanbod van woon-, zorg-, en welzijnsvoorzieningen voor ouderen in Noordwijk. Dit aanbod
Nadere informatieEconomie Pincode klas 3 vmbo-gt 6 e editie Samenvatting Hoofdstuk 5: Aan de slag! Exameneenheid: Arbeid en productie
5.1 Aan de slag! Arbeid = werk Vacature = een advertentie voor een baan geplaatst door een werkgever Solliciteren = jezelf voorstellen / presenteren aan een werkgever Sollicitatiebrief = jezelf voorstellen
Nadere informatieSlimmer werken met mensen
Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid
Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid (Goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Bericht van de voorzitter Indorama Ventures Public
Nadere informatieStichting Service Rotary Amsterdam Arena
Stichting Service Rotary Amsterdam Arena Uitgave september 2010 Inleiding Met deze brochure willen wij de (nieuwe) leden van de Rotary Club Amsterdam-Arena, in het volgende kortweg aan te duiden met "de
Nadere informatieinspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
Nadere informatiePrincipes voor gedrag door de onderneming
Uitgegeven september 2005 Gereviseerd april 2012 Gereviseerd oktober 2017 Principes voor gedrag door de onderneming Epson vervult haar sociale verantwoordelijkheid door te handelen in lijn met de onderstaande
Nadere informatie4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.
ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Toelichting van de verschillen. 1 Scope 1 Scope 1.1 Algemeen 4 Context van de organisatie 4 Kwaliteitsmanagementsysteem 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context. 4 Kwaliteitsmanagementsysteem
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2013-2017 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 04-07-2013 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieYvonne Zonderop. H. BewonersBedrijven: de Nederlandse Development Trusts en Community Enterprises. Henk Cornelissen. Nico Beukema.
H. BewonersBedrijven: de Nederlandse Development Trusts en Community Enterprises Yvonne Zonderop Henk Cornelissen Algemeen directeur LSA Nico Beukema BuurtBeheerNetwerk Anne Wilbers Directeur de Alliantie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Cardano Development
Beleidsplan Stichting Cardano Development Versie december 2013 Status: Voorgelegd aan bestuur Inleiding Dit document is het beleidsplan van Stichting Cardano Development. Een van de doelstellingen van
Nadere informatieTheater de Maaspoort De heer L. Thommassen Postbus 333 5900 AH VENLO. Geachte heer Thommassen,
Archiefexemplaar Theater de Maaspoort De heer L. Thommassen Postbus 333 5900 AH VENLO Gemeentebestuur uw kenmerk 2013.04/LT/mw uw brief d.d. 26 september 2013 ons kenmerk REWLE / 13-13371 behandeld door
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieinventaris en machines overige vorderingen bank, rekening-courant overige banken
Stichting NKV Gebouw te Helmond 1 Balans per 31 december 2017 (ná verwerking voorstel resultaatbestemming) ACTIVA Vaste activa 31 december 2017 31 december 2016 Materiële vaste activa inventaris en machines
Nadere informatieWORKSHOP 1: RICHTING GEVEN
WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN MVO Vlaanderen Naam van uw begeleider Agenda Voorstelling & toelichting Wat is duurzaamheid? Waarom deze stuurgroep? Start met de Sustatool! Waarden En nu? 1 Wie bent u? Voorstelling:
Nadere informatiePartner van duurzaamheid Duurzaamheidsbeleid Lensing Food B.V. Ruud Harmsen
Partner van duurzaamheid Duurzaamheidsbeleid 2017-2018 Lensing Food B.V. Ruud Harmsen PROCEDUREHANDBOEK Bladzijde 1/7 Inhoud Over Lensing Food B.V. 2 People 3 Voedselveiligheid 3 Sociale betrokkenheid
Nadere informatieSLEUTELCOMPETENTIES VOOR TEWERKSTELLING IN DE DIESTENSECTOR
SLEUTELCOMPETENTIES VOOR TEWERKSTELLING IN DE DIESTENSECTOR Eenheid 0: Inleiding Leermodule ontwikkeld in het kader van het project KEYROMA: Ontwikkelen van sleutelcompetenties en sociale vaardigheden
Nadere informatieDeel 1: de ORGANISATIE-MONITOR
Deel 1: de ORGANISATIE-MONITOR Deze Monitor gaat over: je organisatie (initiatief): mensen, activiteiten, organisatie, financiële situatie. TOELICHTING MONITOR ORGANISATIE LET OP: Deze vragenlijst bestaat
Nadere informatiesmartops people analytics
smartops people analytics Introductie De organisatie zoals we die kennen is aan het veranderen. Technologische ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden zorgen dat onze manier van werken verandert. Waar veel
Nadere informatieLeading Professional Recruitment in the Technology Industry
Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het
Nadere informatieRAAD VAN DE EUROPESE UNIE. Brussel, 15 januari 2002 (OR. en) 14759/01 JEUN 67 SOC 510
RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 15 januari 2002 (OR. en) 14759/01 JEUN 67 SOC 510 WETGEVINGSBESLUITEN EN ANDERE INSTRUMENTEN Betreft: Resolutie van de Raad en de vertegenwoordigers van de regeringen
Nadere informatieWorkshop Wijkeconomie
Workshop Wijkeconomie Workshop Wijkeconomie 1. JJJJJJJjjjj 1 Regie over eigen leven en omgeving Burgerkracht van klein tot groot 2 Monopolie op beleid naar de burger MANIFEST VAN ACTIEVE WIJKBEWONERS Gevraagd:
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl
Nadere informatieBeleidsplan. Eviont Foundation
Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation
Nadere informatieImtech Traffic & Infra. Veel gestelde commerciële vragen
Imtech Traffic & Infra Veel gestelde commerciële vragen Royal Imtech N.V. organisatie: opheldering Royal Imtech NV (holding) Divisies Gebaseerd op landen Benelux Duitsland & Oost-Europa Nordic Spanje Verenigd
Nadere informatieAXA Bank in één oogopslag. Augustus 2018
AXA Bank in één oogopslag Augustus 2018 AXA Bank behoort tot de top van de Belgische banken. Ons doel is eenvoudig: we maken mensen sterker door hen proactief te begeleiden in de opbouw en het beheer van
Nadere informatieStichting Paraplu Nepal Januari 2014
Beleidsplan 2014 Stichting Paraplu Nepal Januari 2014 Beleidsplan 2014 1. Introductie... 2 2. Doelstelling... 2 3. Projecten... 3 4. Bestuursorganisatie... 4 5. (Financieel) beleid... 4 6. Doelgroep...
Nadere informatiePerformance Management: hoe mensen motiveren met cijfers?
Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Prof. Dr. Werner Bruggeman www.bmcons.com De High Performance Organisatie Kenmerken van hoogperformante organisaties (Manzoni): 1. High level of
Nadere informatiemeerwaarde door coaching
meerwaarde door coaching Waarom een kredietunie in Gooi & Vechtstreek? De kredietcrisis, en de daardoor aangescherpte regelgeving, heeft ertoe geleid dat banken op dit moment minder krediet verlenen dan
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Datum: 26 september 2017 Versie 1.0
BELEIDSPLAN Datum: 26 september 2017 Versie 1.0 1. INLEIDING Rotaract is het officiële jeugdprogramma van Rotary International voor enthousiaste jongeren tussen de 18 en de 35 die zich op een actieve manier
Nadere informatieFAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 21 april 2009
FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 21 april 2009 Gegevens onderneming : John Hunter Investments BV, statutair gevestigd en kantoorhoudende te (3956 KG) Leersum aan de Scherpenzeelseweg 68, KvK Utrecht
Nadere informatieICT als aanjager van de onderwijstransformatie
ICT als aanjager van de onderwijstransformatie ICT als aanjager van de onderwijstransformatie Technologische innovatie biedt het onderwijs talloze mogelijkheden. Maar als we die mogelijkheden echt willen
Nadere informatieVSO congres BANENAFSPRAAK. Vrijdag 2 november 2018 Spaces, Den Haag
VSO congres BANENAFSPRAAK Vrijdag 2 november 2018 Spaces, Den Haag WAT ZIJN DE MAATSCHAPPELIJKE KOSTEN EN BATEN VAN EEN SUCCESVOLLE BANENAFSPRAAK? Prof Dr A. Burdorf Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg
Nadere informatie360 Zorgzaamheid. Schoenen Torfs
360 Zorgzaamheid Schoenen Torfs Torfs: Evolutie 2006-2013 Familiebedrijf 1948, derde generatie 72 winkels en 580 medewerkers Verdubbeling omzet 2007/2013: 113 miljoen Beste Werkgever : 1ste plaats in 2006,
Nadere informatieSamenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 en 2
Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 en 2 Samenvatting door een scholier 1719 woorden 9 december 2009 7,4 76 keer beoordeeld Vak M&O Management en Organisatie Hoofdstuk 1 Commercieel en niet-commercieel
Nadere informatieOfferte- aanvraagformulier Beroeps- en Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering Vermogensbeheerders en Vermogensadviseurs
Offerte- aanvraagformulier Beroeps- en Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering Vermogensbeheerders en Vermogensadviseurs > U aangeboden door Koekenberg Van Vuuren B.V. www.kvv.nl 088 38 38 000 Het door
Nadere informatieNonprofit financiering: werken naar een overzichtelijke en inzichtelijk financieringsmatrix
Nonprofit financiering: werken naar een overzichtelijke en inzichtelijk financieringsmatrix Lucas Meijs & Lonneke Roza RSM Erasmus University 2014 1 Achtergrond Nonprofit organisaties (NPO s) hebben eigenlijk
Nadere informatieBij Jet. Waar ontmoeting werkt.
Ondernemings- en beleidsplan Bij Jet. Waar ontmoeting werkt. SEPTEMBER 2017 Dit is het ondernemingsplan van en voor Bij Jet. Bij Jet is een zogeheten maatschappelijke onderneming. Die onderneming richt
Nadere informatieRemuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de
Nadere informatieTOEGANG TOT FINANCIERING
TOEGANG TOT FINANCIERING Opzet van de enquête De toegang tot financiering is essentieel voor het welslagen van een onderneming en een belangrijke factor voor economische groei in Europa na de economische
Nadere informatieOrdina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst?
Ordina ICT Talent Development Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst? Waarom het thema ICT Talent Development? 2 Onze klanten hebben een structurele behoefte aan gekwalificeerde ICT professionals
Nadere informatieHet doel van CPS professionals bij het verwerken van persoonsgegevens is tweeledig:
PRIVACY VERKL ARING Wie is CPS professionals? CPS professionals detacheert technische professionals op Schiphol. Voor de uitvoering van deze dienstverlening vragen wij u om uw persoonsgegevens. Op deze
Nadere informatieATLEC. Ondersteunende Technologie Leren via Eenvormig Curriculum. State of the Art en Onderzoeksanalyse Samenvatting
ATLEC Ondersteunende Technologie Leren via Eenvormig Curriculum State of the Art en Onderzoeksanalyse Samenvatting WP nummer WP titel Status WP2 State of the Art en Onderzoeksanalyse F Project startdatum
Nadere informatieMobiliteit. Onderwijs Normen
Kwaliteit Erkenning Mobiliteit Onderwijs Normen Werkgelegenheid Kwalificaties en opleidingsprogramma s gericht op de arbeidsmarkt ontwikkelen Het VSPORT + Project Het VSPORT + Project heeft als hoofddoel
Nadere informatieEconomie Pincode klas 4 vmbo-gt 6 e editie Samenvatting Hoofdstuk 4: Aan het werk! Exameneenheid: Arbeid en productie
4.1 Werk je voor loon of voor winst? Werknemer Werkgever zzp = je werkt in loondienst in opdracht van een werkgever en je ontvangt loon = je werkt als zelfstandige met werknemers in dienst en de nettowinst
Nadere informatieFunctieprofiel. Positie Research Consultant. Organisatie Quaestus Executive Leadership
Functieprofiel Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 3 April 2017 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Executive Search,
Nadere informatievooruitgang met financieringsinstrumenten vanuit ESI-fondsen Het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling Financieringsinstrumenten
vooruitgang met financieringsinstrumenten vanuit ESI-fondsen Het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling medegefinancierd door Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling zijn een duurzame
Nadere informatieInhoudsopgave Inleiding:... 3
BELEIDSNOTA Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding:... 3 1. Inleiding:... 3 1.1 Ontstaansgeschiedenis... 3 1.2 Groei van de projecten in India... 3 1.3 De toekomst... 3 1.4 Leeswijzer... 3 2. Doel
Nadere informatieEmerge Kinder Fonds Jaarverslag Inleiding Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2
Financieel Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Visie... 2 Projecten Emerge Kinder Fonds... 2 Bestuur en management... 2 Algemene toelichting... 3 Waarderingsgrondslagen... 3 Grondslagen van resultaatbepaling...
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk
Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieMyMicroInvest: een invloedrijk 2016 legt de basis voor 2017.
PERSBERICHT MyMicroInvest: een invloedrijk 2016 legt de basis voor 2017. Brussel, 16 Juni 2017 In 2016 bouwde MyMicroInvest zijn activiteiten verder uit en gaf het als marktleider vorm aan de markt. De
Nadere informatieNOREA Visie 2020. - Brigitte Beugelaar. 14 september 2015
NOREA Visie 2020 - Brigitte Beugelaar 14 september 2015 NOREA, de beroepsorganisatie van IT-auditors Opgericht in 1992 1635 registerleden 253 aspirant-leden, d.w.z. in opleiding 123 geassocieerde leden,
Nadere informatieTRAINING Account Management
TRAINING Account Management www.inputsupport.nl Training & Opleiding, Consultancy, Coaching en Interim Management TRAINING ACCOUNT MANAGEMENT Steeds vaker blijkt dat ondernemingen het aantal toeleveranciers
Nadere informatieInleiding ter voorbereiding van een project aanvraag
Inleiding ter voorbereiding van een project aanvraag Alle aanvragen moeten vallen onder een van de hieronder genoemde categorieën van de VINCI Foundation NL, zijnde: 1. Toegang tot de arbeidsmarkt 1.1.
Nadere informatieFunctieprofiel. Positie Financieel Medewerker. Organisatie Quaestus Executive Leadership
Functieprofiel Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 8 June 2016 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Executive Search,
Nadere informatieASSESSMENT & ACTION PROGRAMMA. Protecting Revenue
ASSESSMENT & ACTION PROGRAMMA Protecting Revenue Welkom Maak een sprong in winstgevende groei In dit document maakt u kennis met ons Assessment & Action programma. Dit programma is ontwikkeld met een dubbel
Nadere informatieRAPPORT KANSARMOEDE-INDICATOREN IN ERPE-MERE
RAPPORT KANSARMOEDE-INDICATOREN IN ERPE-MERE Bij het openen van het rapport worden de meest recente gegevens uit de databank gehaald. Inleiding In dit document worden de kansarmoede-indicatoren weergegeven
Nadere informatieStichting House of Animals
Stichting House of Animals Jaarrekening 2017 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling House of Animals...
Nadere informatieOrganisatieontwikkeling
Inspiratiesessie sociaal ondernemen Organisatieontwikkeling Wim Van Opstal Adviseur innovatie en ondernemerschap Kapstok Hoe organiseer ik de onderneming rond mijn idee? Wie heeft controle en eigenaarschap
Nadere informatieSales Manager Rond consulting & PurpleHRM
Profielschets voor de vacature Sales Manager Rond consulting & PurpleHRM Profielschets Sales Manager Pagina 1 Karakteristieken van de organisaties Rond consulting is opgericht in 2007 en is de eerste 100%
Nadere informatieNL In verscheidenheid verenigd NL A8-0389/2. Amendement. Dominique Bilde namens de ENF-Fractie
25.1.2017 A8-0389/2 2 Visum 18 gezien de verklaring over de bevordering van burgerschap en de gemeenschappelijke waarden vrijheid, tolerantie en non-discriminatie door middel van onderwijs (Verklaring
Nadere informatieroef EERSTE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW IN HET FAILLISSEMENT VAN DA ALFIO B.V. DE DATO advocaten
roef advocaten EERSTE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW IN HET FAILLISSEMENT VAN DA ALFIO B.V. DE DATO 20 mei 2016 Algemene gegevens Gegevens onderneming: Da Alfio B.V. gevestigd aan de Prof. Van
Nadere informatieFINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S
FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S 1 CONTACT PARMENTIER GUY MGI BVBA Valkenlaan 31 2900 Schoten Tel: 03/685.40.07 Mail: guy@parmrev.be Guy Parmentier Bedrijfsrevisor Executive professor University of Antwerp
Nadere informatieDe Punt broedplaats voor ondernemers met aandacht voor mens en milieu. Willem Lutjeharms 16 februari 2011
De Punt broedplaats voor ondernemers met aandacht voor mens en milieu. Willem Lutjeharms 16 februari 2011 1 Publiek-private samenwerking 1.1 Ontstaan en evolutie - Faillissement Trefil-Arbed 1993 - Oprichting
Nadere informatie