KINDZORG BINNEN OCMW ROESELARE

Transcriptie

1 KINDZORG BINNEN OCMW ROESELARE OCMW Roeselare - Gasthuisstraat Roeselare

2 V.U.: Lay-out: Redactie: Geert Sintobin dienst Communicatie OCMW Roeselare directie Zorg OCMW Roeselare departement Personeel en Organisatie Editie: Oktober 2013

3 Welkom Beste kinderbegeleider Ik wil je in de eerste plaats van harte feliciteren met jouw beroepskeuze! Jouw inzet maakt het ons mogelijk om verder te bouwen aan een meer kwalitatieve en voor iedereen toegankelijke kinderopvang. De visie en het beleid op kinderopvang is door de jaren heen grondig veranderd en hiermee ook het werken in de kinderopvang. Kinderopvang vandaag betekent meer dan het opvangen en verzorgen van baby s en kinderen. Het is een plaats waar het kind zich thuis kan voelen en zich optimaal kan ontplooien, waar ouders elkaar kunnen ontmoeten en ervaringen kunnen uitwisselen. Als begeleider heb je dan ook een zeer boeiend en gevarieerd takenpakket met tal van uitdagingen zoals het opvangen van kinderen met een specifieke zorgbehoefte, samenwerken met moeders en vaders, samenwerken met de buurt,... Een hele opdracht, maar.. je staat er niet alleen voor! De kinderopvang van het OCMW Roeselare staat garant voor een dynamische en gezellige werkomgeving waarin professionaliteit en engagement centraal staan. Onze medewerkers worden ondersteund in hun functie en krijgen kansen om zich verder te ontwikkelen in hun job. Bij ons staan zowel de kinderen en hun omgeving als onze medewerkers centraal! Werken in één van onze kinderdagverblijven is bijgevolg boeiend en fun tegelijkertijd. Ik heet je van harte welkom! Cynthia Bogaert directeur Kindzorg

4 Inhoud 1. DE MISSIE, VISIE EN WAARDEN VAN OCMW ROESELARE 2. KENNISMAKING MET KINDZORG OCMW ROESELARE 3. VOORSTELLING DIENSTEN KINDEROPVANG 4. BEGELEIDERS MET EEN HART VOOR HET KIND 5. WERKREGIME IN DE KINDERDAGVERBLIJVEN 6. AANBOD 7. WERKEN IN DE KINDERDAGVERBLIJVEN VAN OCMW ROESELARE

5 1. De missie, visie en waarden van OCMW Roeselare Het bestuur, het management en de medewerkers bepaalden begin 2010 de definitieve missie, visie en waarden van het OCMW Roeselare. Missie (onze bestaansreden) We streven er naar om iedereen die verbonden is met de Roeselaarse samenleving zo goed mogelijk te ondersteunen om een menswaardig en kwaliteitsvol leven te leiden. We verhogen kansen op zelfredzaamheid, geluk en welzijn. We creëren groei- en ontplooiingsmogelijkheden en bieden zorg, dienst- en hulpverlening op maat. Onze bijzondere aandacht gaat daarbij uit naar zij die nergens anders terecht kunnen. Visie (waar wij naar streven) We zijn een open en gastvrij huis. We wekken vertrouwen op en zijn toegankelijk voor iedereen. We vertrekken vanuit de sterktes van onze cliënten en hun leefwereld. We geloven in hun capaciteiten om eigen keuzes te maken en creëren een context waarin ze leren voortbouwen op hun kwaliteiten en leren omgaan met hun beperkingen.

6 We benaderen onze cliënten met respect en begrip. We bekijken hun situatie vanuit verschillende invalshoeken en houden hiermee rekening in het zoeken naar oplossingen. Cliënten zijn tevreden over onze dienstverlening die tevens kan rekenen op een maatschappelijk draagvlak. We zijn een aantrekkelijke werkgever met aandacht voor de kwaliteiten van onze medewerkers. Er is ruimte voor diversiteit, autonomie, groei- en ontplooiingskansen en dit in optimale werkomstandigheden. Professionele krachten en vrijwilligers vullen elkaar aan en tonen engagement, bezieling en initiatief. Ze zijn flexibel en leveren kwaliteitsvolle resultaten. We zijn een slagkrachtige, dynamische en vooruitstrevende organisatie. We leveren kwaliteit en dragen bij tot een waarde(n)volle en duurzame samenleving. We werken vanuit een verantwoord middelenbeheer en financieel bewustzijn. Onze werking is transparant en we communiceren op een actieve manier met de buitenwereld. Onze aanpak vertrekt vanuit een open kijk op de samenleving. We hebben aandacht voor de korte en de lange termijn. We meten de effecten van onze acties en spelen accuraat in op nieuwe evoluties en uitdagingen. We vinden het niet belangrijk wie iets doet, zolang het maar gebeurt. We werken actief samen met andere actoren en bouwen netwerken uit. We erkennen onze regionale verantwoordelijkheid als OCMW. De stad Roeselare is daarbij een belangrijke partner. Waarden (wat wij in onze organisatie belangrijk vinden) Samenwerking Professionaliteit Integriteit Klantgerichtheid Engagement

7 2. Kennismaking met het departement kindzorg

8 De afdeling Kindzorg maakt deel uit van het OCMW Roeselare. Kindzorg staat voor een netwerk van ambulante diensten voor zorg en opvang. Het departement omvat initiatieven voor kinderopvang nl. de kinderdagverblijven De Speelboot, Bloemenhove, De Beverboot en Pinochio, een Lokale Dienst voor Buurgerichte Kinderopvang De Nestel en een Dienst voor Onthaalouders t Harlekijntje. Daarnaast zijn er ook de diensten kindzorg waaronder een centrum voor ambulante revalidatie voor kinderen REVA, cob, een Psychologische Ambulante dienst voor Kinderen (PAK) en een Centrum voor Opvoedingsondersteuning (CO). Het aanbod is gericht aan alle kinderen, alle ouders en hun omgeving, die verbonden zijn met de Roeselaarse samenleving. Bijzondere aandacht gaat uit naar die kinderen met een specifieke zorgbehoefte. Het gaat hierbij om kinderen die door medische of psychosociale problemen meer intensieve zorgen nodig hebben. De diensten Kindzorg profileren zich als een open huis, geïntegreerd in de brede Roeselaarse samenleving. De diensten zijn vrij toegankelijk voor alle inwoners van Roeselare en deelgemeenten. Iedere vraag van het kind en / of de ouder wordt behandeld, met respect voor de privacy en de persoonlijke keuze van het kind en de ouders. De dienstverlening vertrekt vanuit de sterktes van het kind en de ouders en leert hen om de eigen kwaliteiten verder uit te bouwen en om te gaan met hun moeilijkheden. Op die manier willen we de kans op zelfredzaamheid, welzijn en geluk verhogen. De continuïteit van de zorg staat voorop. Het aanbod van de diensten is divers en richt zich tot de verschillende ontwikkelingsdomeinen (fysisch, psychisch, emotioneel, sociaal, cognitief, motorisch) van het kind. De interne samenwerking tussen de diensten biedt de garantie voor een gepaste, vraaggerichte ondersteuning, op maat van het gezin en met maximale ontplooiingskansen voor het kind. Afhankelijk van de vraag en de noden van het kind en / of de ouders is er samenwerking met externe partners mogelijk. De diensten Kindzorg zitten immers ingebed in het hulpverleningslandschap van Roeselare en deelgemeenten. Indien ons aanbod niet beantwoordt aan de noden van het kind en de ouders, dan wordt er samen met het gezin gezocht naar een geschikte doorverwijzing. Kwaliteitsvolle dienstverlening staat in Kindzorg voorop. Voor alle medewerkers wordt regelmatig opleiding voorzien en deze medewerkers krijgen de verantwoordelijkheid om mee te denken en mee te werken aan de permanente verbetering van de dienstverlening aan de kinderen en hun gezin. Dit kwaliteitsdenken en -handelen waarbij de creativiteit gestimuleerd blijft, wordt organisatorisch gefundeerd met het oog op efficiëntie en resultaat. Kindzorg streeft hiermee naar de hoogste tevredenheid bij de gebruikers van haar diensten en zal deze tevredenheid op een systematische wijze toetsen en de dienstverlening voortdurend bijsturen. Als openbare dienst staat het departement Kindzorg in voor een vooruitstrevende kwalitatief hoogwaardige betaalbare kindzorg, zonder onderscheid van persoon of overtuiging en met aandacht voor diversiteit.

9 Het departement Kindzorg kan de hoogste kwaliteit enkel leveren door de enthousiaste geëngageerde en flexibele inzet van alle medewerkers. Deze medewerkers krijgen gelijke kansen, waardering voor hun inspanningen en respect voor hun persoon.

10 3. Voorstelling diensten kinderopvang De kinderopvanginitiatieven van het departement Kindzorg bieden kwaliteitsvolle en betaalbare opvang aan alle kinderen verbonden aan de Roeselaarse samenleving, ongeacht hun afkomst, achtergrond of hulpvraag. Elk kinderdagverblijf heeft als doel om een ontwikkelingsstimulerende omgeving te creëren voor de kinderen met aandacht voor structuur, regelmaat en voorspelbaarheid. De ouders en hun omgeving worden steeds nauw betrokken bij de opvang van hun kinderen. Alle opvanginitiatieven bieden inclusieve opvang. Dit betekent dat het aanbod van het kinderdagverblijf dermate is aangepast om te kunnen voorzien in voldoende zorg en begeleiding van alle kinderen en in het bijzonder van kinderen met een specifieke zorgbehoefte. Er wordt in de kinderdagverblijven bewust gekozen voor het opvangen van kinderen in horizontale en semi-horizontale leefgroepen. Kinderen met dezelfde leeftijd en met verschillend ontwikkelingsniveau worden samen in één groep opgevangen en worden uitgedaagd om op een hoger niveau te functioneren. De kinderen leren van elkaar, stimuleren elkaar en kunnen zich op die manier maximaal ontplooien.

11 Kinderdagverblijf De Speelboot De Speelboot is een door Kind en Gezin erkend en gesubsidieerd kinderdagverblijf en biedt dagopvang aan 59 kinderen vanaf hun geboorte tot ze naar de kleuterklas gaan. De Speelboot onderscheidt 5 leefgroepen: - Groene boot: opvang van baby s van 0 tot 13 maanden - Blauwe boot: opvang van peuters van 13 tot 20 maanden - Gele boot: opvang van peuters van 21 tot 26 maanden - Rode boot: preschools klasje voor kinderen van 26 maanden tot ze volledig naar school gaan De Speelboot heeft ook een specifieke kleuterleefgroep Tip-Toe voor de opvang en begeleiding van kleuters met een specifieke zorgbehoefte. Kleuterwerking Tip Toe (onderdeel van De Speelboot) De kleutergroep Tip Toe begeleidt zeven kleuters van het eerste tot en met de tweede kleuterklas en dit in een systeem van deeltijds schoollopen en deeltijds opvang en begeleiding. Het gaat om kleuters die net omwille van een hogere zorgnood meer tijd nodig hebben om de overstap te maken naar de kleuterklas. Ze kunnen zich niet helemaal aarden in het schoolse systeem. Ze voelen zich emotioneel niet goed, ze zijn overstuur door veranderingen of veel prikkels, ze zijn gesloten en teruggetrokken in de klas. Tip Toe biedt deze kleuters een begeleiding op maat met aandacht voor structuur, veiligheid, voorspelbaarheid en duidelijkheid. Elke kleuter volgt een eigen traject dat beantwoordt aan zijn specifieke ontwikkelings- en zorgbehoeften. In de begeleiding wordt gewerkt aan sociale vaardigheiden en emoties. Het aanbod is integraal, dit betekent dat niet enkel het kind, maar ook de ouders en de omgeving van het gezin worden betrokken bij de begeleiding. Er is ook een samenwerking opgebouwd met verschillende interne en externe diensten, waaronder scholen. Praktisch Waar: Gasthuisstraat 10, 8800 Roeselare. Contactgegevens: Verantwoordelijke: Peter Masschelein Tel. 051/ speelboot@ocmw-roeselare.be. Website:

12 Kinderdagverblijf Bloemenhove Bloemenhove is als kinderdagverblijf erkend en gesubsidieerd door Kind en Gezin voor groepsopvang van 49 kinderen. Ook hier kunnen kinderen terecht vanaf hun geboorte tot ze naar de kleuterklas gaan. Bloemenhove onderscheidt 4 leefgroepen: - Baby s: opvang van baby s van 0 tot 13 maanden - Peuters: opvang van kinderen van 13 tot 20 maanden - Peuters: opvang van kinderen van 21 tot 26 maanden - preschools klasje: opvang van kinderen van 26 maanden tot ze volledig naar school gaan Bloemenhove heeft ook een satelliet kinderdagverblijf in de deelgemeente Beveren,. Praktisch Waar: Seringenstraat 55, 8800 Roeselare Contactgegevens: Verantwoordelijke: Isabel Depraeter Tel. 051 / bloemenhove@ocmw-roeselare.be website:

13 Sateliet- kinderdagverblijf De Beverboot De Beverboot is door Kind en Gezin erkend en gesubsidieerd en dit voor een capaciteit van 14 kinderen. De kinderen kunnen hier opgevangen worden vanaf de geboorte tot ze naar de kleuterklas gaan. Gezien de kleinere capaciteit van dit kinderdagverblijf onderscheidt De Beverboot twee semi-horizontale leefgroepen: - baby s: opvang van kinderen van 0 tot 15 maanden - peuters: opvang van kinderen vanaf 15 maanden tot ze naar de kleuterklas gaan. Praktisch Waar: Beversesteenweg 485, 8800 Beveren Contactgegevens: Verantwoordelijke: Isabel Depraeter Tel. 051/ beverboot@ocmw-roeselare.be website:

14 Zelfstandig kinderdagverblijf Pinochio Pinochio is een zelfstandig kinderdagverblijf met een attest van toezicht van Kind en Gezin. Dit kinderdagverblijf biedt groepsopvang aan 24 kinderen vanaf hun geboorte tot ze naar de kleuterklas gaan, onderverdeeld in 3 horizontale leefgroepen: - baby s - peuters - peuters De Lokale Dienst voor Buurtgericht Kinderopvang De Nestel maakt deel uit van Pinochio. Praktisch Waar: Sint-Petrus en Paulusstraat 21, 8800 Rumbeke Contactgegevens: Verantwoordelijke: Elcke Vandromme Tel pinochio@ocmw-roeselare.be website:

15 Lokale Dienst voor Buurtgericht Kinderopvang De Nestel De Nestel is een peuterleefgroep binnen de gebouwen van het kinderdagverblijf Pinochio. Deze peutergroep is erkend als Lokale Dienst voor Buurgerichte Kinderopvang en heeft de toestemming van Kind en Gezin om 10 kinderen op te vangen. De ouders, het kind, het personeel en de buurt worden zoveel mogelijk betrokken bij de opvang en de werking van De Nestel en Pinochio. Er worden op regelmatige basis activiteiten georganiseerd waaraan ouders vrijwillig kunnen deelnemen. Eigen aan een lokale dienst is het inzetten van doelgroepwerknemers in het kinderdagverblijf. Dit zijn langdurig werklozen die geen diploma of attest hoger secundair onderwijs hebben. Via een begeleidingstraject kunnen zij werk en opleiding combineren om hun diploma te halen en kansen te krijgen op de arbeidsmarkt. Praktisch Waar: Sint-Petrus en Paulusstraat 21, 8800 Rumbeke Contactgegevens: Verantwoordelijke: Elcke Vandromme Tel website:

16 4. Functieprofiel I. IDENTIFICATIEGEGEVENS Functiebenaming: Weddeschaal: Graad: kinderbegeleider (BKO)* C1-C2 kinderbegeleider C Directie - dep - dienst: directie Zorg - departement Kindzorg - kinderdagverblijf / buitenschoolse opvang Functiefamilie: operationeel - sociaal/paramedisch II. DOEL VAN DE FUNCTIE Verzorgen en begeleiden/opvangen van een groep jonge kinderen (inclusief kinderen met een specifieke zorgbehoefte), zowel op lichamelijk als op psychosociaal vlak opdat een integrale zorg en een aangename leefomgeving kan geboden worden. III. PLAATS IN DE ORGANISATIE Rapporteert aan: Geeft leiding aan: verantwoordelijke Kinderdagverblijf of locatieverantwoordelijke Buitenschoolse kinderopvang geen * Resultaatgebied 1 komt bij kinderbegeleider BKO op de 3de plaats ipv op de 1ste. Vastgesteld bij besluit van secretaris Geert Sintobin op 26 maart 2013

17 IV. RESULTAATGEBIEDEN 1. Uitvoeren van verzorgingshandelingen en inspelen op de geestelijke en sociale behoeften van het kind, opdat een continue verzorging kan geboden worden en de ontwikkeling van het kind wordt bevorderd. Dit omvat onder meer volgende taken: instaan voor de lichamelijke verzorging bereiden, bewaren en toedienen van voedsel en drinken handelen in noodsituaties en toepassen van EHBO-technieken toedienen van medicatie (op doktersvoorschrift) tijdig en correct hulp inroepen van een deskundige observeren en ingaan op de dagelijkse lichamelijke behoeften van het kind Zorgen voor een aangepaste sfeer en omgeving voor het kind waardoor een stimulerende en aangename leefomgeving kan geboden worden aan het kind. Dit omvat onder meer volgende taken: zorgen voor een aangepaste sfeer en omgeving voor het kind en zoeken naar mogelijk oplossingen voor storende elementen mee zorg dragen voor de algemene orde en hygiëne en een veilige leefomgeving huishoudelijke taken uitvoeren (bedden opmaken, opruimen, ) brengen van rust en veiligheid in een positief stimulerend groepsklimaat hanteren van duidelijke regels en grenzen stimuleren tot zelfstandig handelen door kinderen opdrachten te geven die ze aankunnen Organiseren, voorbereiden en begeleiden van activiteiten gericht op de ontwikkeling van het kind zodat een zinvolle dagbesteding kan geboden worden aan het kind dat hun verdere ontwikkeling stimuleert. Dit omvat onder meer volgende taken: zorgen voor een vast ritme in het dagprogramma met respect voor het ritme van het individuele kind organiseren van en deelnemen aan ontwikkeling-bevorderende activiteiten: groepsgesprekjes, knutselactiviteiten, spelactiviteiten, stimuleren tot zelfstandig handelen door kinderen opdrachten te geven die ze aankunnen begeleiden en ondersteunen bij huistaken, werk/opdrachten voor school...

18 4. Instaan voor een optimale informatiedoorstroming met het oog op een optimale samenwerking en een klantgerichte dienstverlening. Dit omvat onder meer volgende taken: deelnemen aan het overleg informeren van ouders/familie bij breng- en haalmoment opdat deze altijd ten volle geïnformeerd zouden zijn over het welbevinden en de ontwikkeling van hun kind delen van kennis en expertise, deelnemen aan bijscholingen bijhouden van een zorgdossier (aanwezigheden, voeding, ) rapporteren aan de leidinggevende in verband met de taakuitvoering formuleren van suggesties of aanbrengen van verbeterinitiatieven die kunnen bijdragen tot een betere, klantgerichte dienstverlening signaleren van onregelmatigheden, defecten, klachten, die al dan niet direct met de eigen taakuitvoering te maken hebben voorzien in de continuïteit van de dienst bij vragen naar informatie (telefonisch, mondeling, schriftelijk) en actief zoeken naar oplossingen... V. EXPERTISE Diploma of opleidingsniveau: Ervaring: Inwerktijd in de context: wordt bepaald bij decreet geen 1 maand VI. COMPETENTIEPROFIEL GEDRAGSCOMPETENTIES Waargebonden competenties: Samenwerking: Professionaliteit: Integriteit: Engagement: Klantgerichtheid: Niveau II: Helpt anderen en pleegt overleg. Niveau I: Toont zich deskundig en leerbereid in de eigen functie. Niveau II: Brengt sociale en ethische normen in de praktijk. Niveau I: Toont bezieling en verantwoordelijkheidszin. Niveau II: Onderneemt acties om voor de klant de meest geschikte oplossing te bieden bij vragen en problemen die minder voor de hand liggen.

19 Functie-specifieke competenties: Omgaan met stressfactoren Niveau I: Blijft kalm en rustig bij incidenteel verhoogde druk die eigen is aan de functie. Mondelinge Niveau I: Weet de eigen boodschap vlot en uitdrukkingsvaardigheid: begrijpelijk te verwoorden inlevingsvermogen: Niveau I: Ziet en begrijpt evidente gevoeligheden. Creativiteit: Flexibel gedrag: Nauwgezetheid: Organiseren Niveau II: Legt verbanden en ziet oorzaken. Niveau I: Past zijn aanpak of gedrag aan als de concrete situatie dat vereist. Niveau I: Draagt zorg voor materialen; gaat ordelijk te werk. Niveau I: Organiseert het eigen werk Werking en werkmiddelen: Werking van de organisatie: Werkmiddelen en -methodieken: Procedures en procesbeheer: 2 Wetgeving en regelgeving: VAKTECHNISCHE COMPETENTIES Niveau + omschrijving indien nodig 1: kennis van ontwikkelingspsychologie en pedagogie van het jonge kind, opvoedkundige technieken, baby- en kinderverzorging, basiskennis medische verzorging/ehbo M.b.t. de organisatie: 1 M.b.t. de functie: 2: hygiënevoorschriften, beroepsgeheim reglementering en wetgeving mbt kinderdagverblijf Computer-vaardigheden: Algemene computervaardigheden: 1 Software eigen aan de functie: 1 Niveaus: 1. Basis: het personeelslid kent de basisprincipes en kan ze toepassen 2. Professioneel: meer gedetailleerde kennis van principes in het specifieke domein, waardoor het personeelslid deze maximaal kan toepassen. 3. Expert: als expert aanzien worden in het eigen vakgebied, nieuwe toepassingen kunnen ontwikkelen.

20 5. Werkregime in de kinderdagverblijven Uurroosters en werkregimes Er is een variatie in uurroosters en werkregimes. Uiteraard is dit een belangrijk element bij je keuze om in één van onze kinderdagverblijven aan de slag te gaan. In deze brochure kunnen we niet in detail de verschillende roulementen toelichten. We beperken ons tot het weergeven van een algemeen beeld van de uren en werkregimes. De werktijden liggen tussen 7u00 en 18u30 en dit van maandag tot en met vrijdag. Je werkt in een team van begeleiders met wie je afwisselende shiften opneemt. Het is belangrijk om te voorzien in een continue aanwezigheid van een kinderbegeleider in de leefgroep. Startbegeleiding Een goed begin is belangrijk. Daarom doorloop je als nieuwe medewerker een onthaaltraject. Dit traject start met een eerste kennismaking met de verantwoordelijke van het kinderdagverblijf. Deze ontmoeting vindt plaats voor je effectief aan de slag gaat en gaat door in het kinderdagverblijf zelf. De verantwoordelijke geeft je meer informatie over de structuur van de organisatie en de werking van het kinderdagverblijf, gevolgd door een korte rondleiding.

21 Bij jouw start krijg je begeleiding van een peter of meter. Dit is een ervaren collega met wie je samen het kinderdagverblijf leert kennen en die jou ondersteunt in de begeleiding van de kinderen in de leefgroep. Je krijgt enkele dagen inlooptijd waarin je op je eigen tempo de dienst kunt leren kennen. Groeikansen Kindzorg staat niet stil. Visies evolueren. Daarom bieden wij zowel interne als externe beroepsgerichte bijscholingen kosteloos aan. Deze bijscholingen maken het mogelijk om je verder te bekwamen als kinderbegeleidster in het kinderdagverblijf. Zorgkwaliteit Als kinderbegeleider heb je vanzelfsprekend een belangrijke taak te vervullen in de kindzorg. Je draait mee in een team van kinderverzorgers, opvoeders, en kleuterleiders en je staat garant voor de kwaliteit van zorg voor onze kinderen. Kiezen voor kindzorg bij het OCMW Roeselare is kiezen voor kindzorg van hoge kwaliteit. Door samen met ons te vernieuwen, bouw je mee aan de toekomst van onze kindzorg. Een aangenaam werkklimaat Als kinderbegeleidster kom je terecht op een plaats waar de zorg voor kinderen op een aantrekkelijke en transparante manier wordt georganiseerd. En vergeet niet: bij het OCMW Roeselare sta je met beide voeten in de praktijk en tegelijk krijg je kansen om je kennis voortdurend bij te schaven. Evaluaties en functioneringsgesprekken Startende medewerkers worden na 4 weken een eerste maal geëvalueerd door de verantwoordelijke van het kinderdagverblijf. Na 4,5 maanden volgt een tweede evaluatie. Tussendoor kunnen één of meerdere functioneringsgesprekken plaatsvinden. Ook de medewerker kan zelf steeds één of eerdere functioneringsgesprekken aanvragen bij zijn verantwoordelijke. Een functioneringsgesprek is een dialoog tussen de medewerker en leidinggevende: ervaringen worden uitgewisseld, er wordt besproken wat er goed loopt of waar er nog meer ondersteuning nodig is en er worden afspraken gemaakt voor de toekomst.

22 6. Aanbod Het OCMW Roeselare biedt een aantrekkelijk verloningspakket gebaseerd op barema s en premies, aangevuld met extralegale voordelen (maaltijdcheques, gratis hospitalisatieverzekering en een ecopremie). Beroepservaring kinderbegeleiders: Alle beroepservaring bij de overheid wordt in aanmerking genomen voor de berekening van de anciënniteit. Het basisloon is gebaseerd op volgende barema s: Weddetrap Jaarbedrag niet geïndexeerd Maandbedrag index 160,84 % Uurloon indexed C ,15 11,03 C ,57 11,52 C ,57 11,52 C ,99 12,01 C ,11 12,54 C ,53 13,02 C ,53 13,02 C ,95 13,51 C ,95 13,51 C ,37 14,00 C ,37 14,00 C ,79 14,49 C ,79 14,49 C ,21 14,98 C ,21 14,98 C ,63 15,47 C ,63 15,47 C ,05 15,95 C ,05 15,95 C ,47 16,44 C ,47 16,44 C ,19 16,89 C ,19 16,89 C ,61 17,38 C ,61 17,38 C ,03 17,87 C ,03 17,87 C ,96 18,56

23 Verlof Startende medewerkers hebben recht op een aantrekkelijk verlofstelsel van 26 verlofdagen + 11 feestdagen.

24 7. Werken in de kinderdagverblijven van OCMW Roeselare Ben je geïnteresseerd in een job als begeleider kindzorg in één van onze kinderdagverblijven? Ga eens kijken op de website werken bij het OCMW naar de vacatures, of solliciteer spontaan via het online sollicitatieformulier waardoor je verder op de hoogte wordt gehouden van vacatures die met jouw profiel overeenstemmen. Meer informatie omtrent vacatures kinderbegeleider kan je opvragen bij Katleen Decan op het nummer 051 / Je kan je cv en motivatiebrief mailen naar rekrutering@ocmw-roeselare.be of opsturen naar OCMW Roeselare, dienst personeelsbewegingen, Gasthuisstraat Roeselare....