Mike Leeuw MM3A Media college Amsterdam

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Mike Leeuw MM3A Media college Amsterdam"

Transcriptie

1 Mike Leeuw MM3A Media college Amsterdam

2 Inleiding Ik ga een bedrijf starten waarbij ik een online dienst aanbied, waarbij winkels word gepromoot in vorm van advertenties. Hierbij komt ook een korting pas, die geld voor klanten om onbepaald artikelen uit deze desbetreffende winkels met korting te kopen. Dit staat gekoppeld aan de advertentie van de website boetiek.nl. Deze advertenties geven aan welke winkels mee doen met dit concept. En hierdoor kunnen mensen bekijken welke winkels dus mee doen aan dit concept. Dit kost de winkel dan maar 50 per jaar en eenmalig inschrijf kosten.

3 Onderzoeken Uit mijn onderzoek bleek dat er geen concept zoals dit bestaat in de markt. Dus is het een kwestie van snel handellen voor dat iemand met dit idee ervandoor gaat. Ook heb ik gekeken naar mijn kansen wat betreft klanten aantrekken. En naar mijn onderzoek blijkt dat de bepaalde boetiekjes alleen hun winst in het weekend omzetten. Dus blijkt dit een goede oplossing voor bepaalde winkels om meer klanten aantrekken tijdens doordeweekse dagen. Ondernemend en commercieel handelen De stenen winkels die hebben naar mijn mening niet heel goed vanwege de grote ketens zoals Zarra, H&M, etc. Dus geeft dit een mogelijkheid om deze kleine boetiekjes weer in de markt te krijgen. Met de korting gericht op kwaliteit hiermee geven wij een kans om het betaalbaar te maken en weer laten zien waarom dit kwaliteit een belangrijke rol heeft. Naar onderzoek zijn boetiekjes wel geïnteresseerd. En is dit voor boetiek.nl een mooi verdien model met weinig kosten. Formuleren en rapporteren Bij het opstarten van dit bedrijf heb ik de volgende dingen nodig een website waar mensen kunnen inloggen met hun korting pas. De korting pas heeft een willekeurig nummer, met dit nummer kunnen zei inloggen op de website om ten eerste de pas te activeren en de kortingspots te bekijken. Deze pasjes worden uitgedeeld verspreid over heel Nederland dit is dus ook dan ook mij marketing die ik er aan koppel. hier komen dan ook bepaalde kosten bij kijken. De website moet worden gemaakt en de korting pasjes. Voor de rest is het je eigen tijd die je er in investeert. Hiermee hou je de kosten zo laag mogelijk. Mijn DRIVEN Profiel Hieronder ziet u uw DRIVEN profiel. De verschillende ondernemerskwaliteiten worden beschreven en voor elke kwaliteit wordt uw score weergegeven in vergelijking met de normscore uit uw branche. D urf Een ondernemer met deze focus heeft durf; is vol zelfvertrouwen en gaat doortastend te werk. Deze ondernemer zal risico's niet uit de weg gaan. Denk hierbij bijvoorbeeld eens aan Hennie van der Most die ooit is begonnen met het openstellen van zijn privë-zwembad en sauna voor publiek. Inmiddels heeft deze markante ondernemer een imposant horeca-imperium opgebouwd waarbinnen het 'Kernwasser Wunderland' in Duitsland, een ongebruikte kerncentrale omgebouwd tot amusementspark, wel het meest gewaagde concept is. Uw Positie R esultaatgericht Een ondernemer met deze focus is gericht op het resultaat, werkt planmatig en doelgericht, heeft doorzettingsvermogen. Denk hierbij bijvoorbeeld eens aan Reinout Oerlemans die ooit is begonnen als soapster deed het daarbij gepercipieerde imago vervagen toen hij met zijn productiebedrijf Eyeworks de IQ-test als entertainmentshow naar de nationale televisie bracht. Inmiddels heeft deze resultaatgerichte ondernemer dit concept verkocht aan televisiestations over de hele wereld en produceert Eyeworks shows als 'Popstars' en 'Sterren dansen op het ijs' en 'Op zoek naar Evita'. Uw Positie I nnovatief Een ondernemer met deze focus is innovatief; toont creativiteit en is nieuwsgierig, gaat flexibel om met nieuwe situaties. Denk hierbij bijvoorbeeld eens aan Steve Jobs die ooit vanuit hobby samen met twee vrienden een bedrijfje genaamd Apple Computer is begonnen. Inmiddels is Apple uitgegroeid tot multinational en produceert het computers voor de grafische industrie en voor persoonlijk gebruik. Als innovator van het eerste uur heeft Apple de laatste jaren een revolutie ontketend met de introductie van de ipod en de iphone. Uw Positie V isie Een ondernemer met deze focus heeft een duidelijke visie; hij of zij denkt na over de strategie, is besluitvaardig in het kiezen van een richting en weet anderen te overtuigen van deze richting. Denk hierbij bijvoorbeeld eens aan Richard Branson die ooit een alternatief platenlabel is begonnen om alternatieve bands een podium te bieden. Inmiddels is zijn Virgin Group uitgegroeid tot een merk dat continu inspeelt op trends, nieuwe markten aanboort en een creatieve promotie voert. Naast oa. Platen/cd's, vakanties en softdrinks biedt Virgin tegenwoordig ook ruimtereizen aan. Uw Positie E nergie Een ondernemer met deze focus is energiek; toont daadkracht, is optimistisch en zeer ambitieus. Denk hierbij bijvoorbeeld eens aan Ben Woldring die ooit op 13-jarige leeftijd een website als schoolopdracht moest inleveren en besloot er extra energie in te steken door een objectief overzicht te maken van de verschillende tarieven voor vaste telefonie. Inmiddels is zijn bedrijf Bencom uitgegroeid tot de meest bekende aanbieder van objectieve prijsvergelijkingsites op het gebied van oa. telefoontarieven, internetaanbieders en energieleveranciers. Uw Positie N etwerken Een ondernemer met deze focus is een echte netwerker; is sociaal en gericht op samenwerking, kan zich goed profileren. Denk hierbij bijvoorbeeld eens aan Annemarie van Gaal die ooit in loondienst naar Moskou vertrok om aldaar en magazine op te zetten wat destijds mislukte. Zij liet zich niet kennen, nam ontslag en maakte goed gebruik van haar netwerkkwaliteiten om aldaar een eigen uitgeverij op te starten. Inmiddels heeft zij investeringen lopen in een twintigtal bedrijven in Nederland, China, Singapore en Costa Rica en is daarnaast jurylid in het programma Dragon's Den waarbij startende ondernemers hun bedrijfsidee kunnen pitchen aan een jury van investeerders. Uw Positie Startersscan - DRIVEN Profiel 2

4 ondernemingsplan Rabo StartProof voor: Boetiek Auteur Mike Rabo StartProof ondernemingsplan versie 1.0 voor meer informatie kijk op bedrijven Inhoudsopgave Indien u een inhoudsopgave wilt invoegen, kunt u dat doen via de inhoudsopgave functionaliteit van uw tekstbewerkingsprogramma. In Microsoft Word 2010 volgt u de volgende stappen: Plaats de cursor op de plaats waar u de inhoudsopgave wilt invoegen Klik op 'Verwijzingen' in de menubalk Selecteer vervolgens 'Inhoudsopgave' Er verschijnt een nieuw scherm. Klik op 'Automatische inhoudsopgave' 1 De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Hier vult u al uw persoonlijke gegevens in. Van uzelf en uw eventuele zakenpartners. Naam Geslacht Adres Postcode Woonplaats Telefoonnummer Faxnummer adres Mobiel nummer Geboortedatum Nationaliteit Ik heb een levenspartner [ja / nee] Naam partner Geboortedatum partner

5 Burgerlijke staat [ongehuwd / samenwonend / gehuwd / gehuwd geweest] Ik ben getrouwd onder huwelijkse voorwaarden [ja / nee] Ik heb een samenlevingsovereenkomst [ja / nee] Kinderen [ja /nee] Leeftijd kinderen Opleiding(en) [inclusief cursussen] Werkervaring [werkgevers + functies + branche ervaring] Bijzonderheden [bijvoorbeeld een concurrentiebeding] 1.2 Persoonlijke motieven Een belangrijk hoofdstuk. Hierin beschrijft u waarom u een onderneming wilt beginnen. Wat maakt u enthousiast? Overziet u alle consequenties? Hoe is het met de thuissituatie, staan die achter uw ondernemingsplannen? Als u voor uzelf start omdat u bent ontslagen is dat niet erg, maar wees daar wel duidelijk over. Uw financiers kijken met een scherp oog naar de persoon van de ondernemer. Is het een doorzetter? Een beetje eigenzinnig? Of is dit idee geboren na een avondje doorzakken? 1.3 Persoonlijke kwaliteiten Geef een eerlijk beeld van uw persoonlijke sterktes en zwaktes. Zwakheden benoemen is niet zwak. Integendeel: de ondernemer die zijn zwakke kanten kent zal ervoor zorgen dat hij zich op die punten verbetert of dat anderen ze compenseren. Maak een lijstje zoals dit: Sterk Zwak Enthousiasme Ongeduld Productkennis Niet genoeg marktkennis Opleiding Slecht in administratie Managementervaring Commerciële ervaring TIP 1 Uw ondernemingsplan maakt indruk als eruit blijkt dat u serieus over uw capaciteiten hebt nagedacht -en daar consequenties uit trekt. Niemand is een perfecte ondernemer. U dus ook niet. Dat is geen bezwaar, zolang u zich daarvan bewust bent en dat eerlijk beschrijft en onderbouwt.

6 2 Het Marketingplan 2.1 De onderneming Hier vult u de reeds bekende bedrijfsgegevens in. Extra informatie Handelsnaam Inschrijvingsnummer Kvk Kamer van Koophandel Rechtsvorm U heeft de volgende rechtsvorm(en) gekozen: Eenmanszaak Kamer van Koophandel Wie doet de administratie? [Zelf / Accountant / Extern administratiekantoor] Ikgastarten.nl over Administratie Tarief omzetbelasting [6% / 21%] Belastingdienst Frequentie van betalen omzetbelasting [Per maand / Per kwartaal] BTW nummer Leveringsvoorwaarden geregeld? [Ja / Nee] Verkrijgbaar via uw branchevereniging. Vergunningen [Voor sommige bedrijven en beroepen zijn vergunningen vereist.] Kamer van Koophandel Subsidies Ikgastarten.nl over Subsidies Kamer van Koophandel Verzekeringen [Aansprakelijkheid / Overlijdensrisico / Arbeidsongeschiktheid / Ziektekosten / Bedrijfsschade]

7 Ikgastarten.nl over Verzekeringen Zakelijk Verzekeren TIP In de onderstaande tabel is speciaal voor uw branche het aantal ondernemingen verdeeld naar type rechtsvorm. Communicatiebureaus Rechtsvorm Aantal ondernemingen Eenmanszaak Vennootschap onder firma 2735 Besloten vennootschap Idee Dit is de kern van uw ondernemingsplan! Hier draait het allemaal om. Hier legt u kort maar krachtig uit wat u wilt gaan doen. Denk eraan dat 'buitenstaanders' snel naar deze paragraaf zullen gaan. Probeer dus hier uw inspiratie naar voren te laten komen. M.a.w. omschrijf uw plannen zodanig dat anderen bij wijze van spreke zin krijgen om met u mee te gaan doen. 2.3 De markt De markt in beeld Het is belangrijk om zo veel mogelijk marktgegevens boven water te krijgen. Simpelweg een product hebben en niet weten hoe de markt eruit ziet, dat schiet niet op. Er zijn al bedrijven met een prachtig product waar niemand op zit te wachten. Daar wilt u niet bij horen. Voor een algemeen beeld van uw markt, kunt u diverse bronnen raadplegen. Van websites, vakbladen en de financiële pagina's in de krant kunt u trends en ontwikkelingen in uw sector afleiden. Richt uw onderneming zich op een groeiende of krimpende markt? Wat is de gemiddelde groei van de bedrijven in deze markt? Hoe zit het met het aantal faillissementen in uw branche? En hoe verhoudt dat cijfer zich tot de totale economie? Communicatiebureaus Omschrijving Communicatie-/reclamebureaus verrichten advies-, ontwerp- en andere dienstverlenende werkzaamheden. Communicatie bestaat uit commerciã«le- en non-profit communicatie. Bureaus zijn onder te verdelen naar activiteit of naar specialisatie. Bij indeling naar activiteit gaat het omâ een full service bureau, strategie (branding), creatie (hot-shop), productie- of mediabureau. Bij indeling naar specialisatie gaat het om branche, doelgroep of werkterrein.â Trends Specialisatie en samenwerking; er ontstaan netwerken om klanten optimaal te bedienen. Kansen en Bedreigingen Kansen liggen op het gebied van online marketing. Veel bedrijven hebben behoefte aan advies hoe zijn online mogelijkheden optimaal kunnen benutten; Â

8 Perspectief Meer informatie over uw markt? Centraal Bureau voor de Statistiek Ikgastarten.nl Kennis en Economisch Onderzoek Rabobank Cijfers & Trends Doelgroepen Het is belangrijk om uw doelgroep zo nauwkeurig mogelijk te definiëren. Bijvoorbeeld: bedrijven in Nederland met 10 tot 50 werknemers. Of tweeverdieners van 25 tot 35 jaar. Als u een ideale product-marktcombinatie vindt, kunt u al uw activiteiten daarop richten. Dan vervolmaakt u uw product of dienst en zet u uw marketing en reclame-inspanningen effectiever in. Dat later ook klanten buiten de doelgroep het product kopen is mooi meegenomen Concurrentie Wie zijn uw concurrenten? Unieke producten en diensten zijn zeldzaam. Dus concurrenten zijn er altijd. Een goed ondernemingsplan bevat daarom een concurrentieonderzoek. Het complete overzicht kunt u als bijlage bij het plan voegen; hier geeft u een overzicht. Behalve concurrenten - aanbieders met hetzelfde aanbod voor dezelfde doelgroep - zijn er ook aanbieders van 'substituut-producten'. Dat zijn producten die uw product vervangen. Die aanbieders zijn uw verborgen concurrenten. Bent u bijvoorbeeld bakker, dan is de aanbieder van ontbijtdranken een geduchte concurrent. Zo kan de tegenwind dus uit onverwachte hoek waaien. Goed om rekening mee te houden - en op te schrijven. TIP In de onderstaande tabel is speciaal voor uw branche het aantal bedrijven verdeeld naar gemeente, provincie en totaal. Communicatiebureaus Aantal vestigingen in Nederland Bedrijf en product in de markt Uw bedrijf en uw product in de markt. Marketeers geven die verhouding weer met een SWOTanalyse (Strenghts - Weaknesses - Opportunities - Threats: een sterkte-zwakte analyse). Enthousiasme over uw product en een goede organisatie van uw bedrijf nemen niet weg dat er altijd zwakke punten zijn, dat er bedreigingen ontstaan door een veranderende markt, etc. Zulke sterktes en zwaktes, kansen en bedreigingen legt u vast in een tabel. Strengths (sterktes) Weaknesses (zwaktes) Opportunities (kansen) Intern (uw bedrijf) Extern (de markt)

9 Threats (bedreigingen) Flexibiliteit Klein (dus kwetsbaar) Groeiende markt Veel concurrentie Unieke productcombinatie Onbekend met markt 'Hot item' in de media Gratis aanbieders Een goeie SWOT-analyse voorziet u ook van oplossingen. Een ondernemer kan immers geen genoegen nemen met een reeks bedreigingen die het voortbestaan van het bedrijf in gevaar brengen. Zwaktes hoeven ook geen zwaktes te blijven. Bijvoorbeeld: als u klein en kwetsbaar bent, bouwt u een groot en sterk netwerk op. Maar zelfs als u alle zwaktes omzet in sterktes en alle bedreigingen in kansen, bent u er nog niet. Want over een half jaar kan de analyse er weer heel anders uitzien De marketing mix Gebruik de bevindingen uit de vorige paragraaf voor het opstellen van een marketingstrategie: hoe gaat u uw markt te lijf? Concreet komt dit neer op de invulling van de marketingmix. Op Ikgastarten.nl vindt u veel informatie over de marketing mogelijkheden van uw bedrijf Product Beschrijf hier helder en beknopt waaruit uw product of dienst bestaat. Wat is er uniek aan uw product of dienst? Is het beter, anders, sneller... dan dat van uw concurrenten? Prijs De simpelste manier om de prijs te bepalen is kijken wat de kostprijs is en daar een opslag op zetten. De beste manier om de prijs te bepalen is inschatten (of weten, uit marktonderzoek) wat uw klanten willen betalen. Een derde manier is concurrentievergelijking. Welke methode u ook kiest, zorg voor een goede fundering van uw prijsbepaling. En toon in de begroting aan dat uw kostenplaatje realistisch is Plaats Hier maakt u duidelijk waar u uw bedrijf vestigt of naar wat voor pand u op zoek bent. Gaat u huren of kopen? Start u vanuit huis of kiest u voor een bedrijvencentrum? Beschrijf wat u nodig hebt, zowel in vierkante meters, als qua bereikbaarheid, uitstraling en voorzieningen. Een eventueel huur- of koopcontract sluit u als bijlage bij. Omdat bedrijfshuisvesting zo'n belangrijke kostenpost is, verdient een goede afweging uw aandacht. Kijk ook eens waar uw concurrenten zitten en vraag u af waarom ze gekozen hebben voor die plek. En kies vervolgens uw eigen koers, die u kunt onderbouwen met zinnen als: 'Ik ga mij hier vestigen omdat... en niet daar want...'

10 2.5.4 Promotie Hoe vertelt u de wereld dat u iets te koop hebt? Hoe richt u eventueel de winkel in, wat voor website heeft u, op wat voor manier adverteert u, hoe verzorgt u de interne communicatie en hoe gaat u om met social media? Personeel Hier specificeert u welke mensen u nodig hebt. Fulltime of parttime, geschoold of niet. Naarmate uw bedrijf groeit, gaat ook de situatie op de arbeidsmarkt een rol spelen. Want als u werft in een lastige beroepsgroep, vliegen de kosten omhoog. Maak heel genuanceerd duidelijk hoeveel mensen u nodig hebt, wat ze moeten doen en hoe u ze wilt vinden. Omschrijf kort wie wat doet. Ik ben van plan mijn onderneming te starten met 2 t/m 4 personen. 2.6 Doelstellingen Kwantiteit Probeer zo reëel mogelijk in te schatten hoe groot de omzet is die u verwacht te gaan halen. Welk deel van de markt (marktaandeel) hoort daarbij in uw 'werkgebied'? Kwaliteit Heeft u nog doelstellingen van kwalitatieve aard? Geef ze dan hier weer. Dit getuigt van het feit dat u heel doelgericht bezig bent en nadenkt waar u over enkele jaren wilt staan. Wilt u misschien behoren tot de beste 10 van Nederlandse ondernemingen op een bepaald vlak? Heeft u snelheid hoog in het vaandel? Is certificering aan de orde of misschien duurzaamheid? Het is de kunst hier concrete inschattingen van te maken. 3 Het Financieel Plan TIP Dubbelklik op de tabel om de cijfers in Excel in te vullen. 3.1 Investeringsplan 3.2 Financieringsplan 3.3 Exploitatiebegroting Kengetallen Communicatiebureaus Omzet per fte x 1000 Brutowinst per fte x 1000 Loonkosten in % brutowinst Bron: Rabobank

11 Resultatenrekening (% van de omzet) Communicatiebureaus Inkopen Werk derden Brutowinst Overige opbrengsten Totaalkosten loonkosten afschrijvingen financiele lasten Bedrijfsresultaat Bron: Rabobank Liquiditeitsprognose Aanvragen adviesgesprek starters Het starten van een eigen onderneming is een grote stap. We bieden diverse online hulpmiddelen die u op weg helpen bij de start van een eigen bedrijf. Daarnaast begrijpen we dat u de behoefte heeft aan persoonlijk advies. Onze adviseurs bespreken graag met u welke producten en diensten voor u interessant zijn. Neem contact op met uw eigen bank voor advies

12 Het idee Visie bedrijf Er is onder winkeliers veel behoefte aan een voorontwikkelde website> ik ga daarom een basis-website bouwen met een heel gebruiksvriendelijke en technisch goed ontwikkeld CMS (en/of webshop) voor winkeliers). Het idee Missie bedrijf Als bedrijf wil ik uitstralen dat ik dat mij klanten het nut van mijn product inzien. Dit wil ik uitstralen door mijn site te optimaliseren en klant vriendelijk te houden. Met een fris design en goed werkend CMS-systeem, ook word er verwacht dat advertenties duidelijk zijn en mooi vormgegeven. Als Mission Statement gebruik ik daarom de slogan: Kwaliteit brengt meer met zich mee dan kwantiteit.) Communicatiestrategie Ik zie mijn product sterk in de markt liggen door mijn pasjes die worden gekoppeld aan de site, natuurlijk word er ook gebruik gemaakt van social media. Hiermee kondig ik mijn plekken aan waar ik de pasjes ga uit delen als campagne. En word op deze manier ook gelijk duidelijk voor de klanten waar het over gaat. Doelstelling Ik wil over 5 jaar meer dan 400 advertenties op mijn website hebben met allemaal boetiekjes. Dit in dan ook een mooi vooruitzicht. Want per advertentie brengt het mij 50 op per jaar. Dit komt dan neer op een jaarlijks bedrag van 20,000 zonder daar veel tijd en energie in te steken. Branche en bedrijfstype Mijn site word gekoppeld aan de detailhandel en meubel industrie. Naam onderneming Boetiek.nl

13 Marketingplan Doelgroepen/ user story De doelgroep van mijn bedrijf zijn koopjes jagers dat is wat ik met mij website wil uitstralen. Iedereen die geïnteresseerd is in een goeie deal. Daarnaast heb je de doelgroep die mijn site gaat bezoeken dit zijn voornamelijk vrouwen tussen 20 en 50 jaar oud. Dit concept is zo breed dat ik mij daar ook op wil focussen als ik mij promotie en campagnes aanhoud op 30 jarige dan zal dit worden opgepikt bij mensen met een leeftijd tussen de 20 en 50 jaar oud. Opdrachtgevers als doelgroep Naam: Marielle leeftijd: 32 Interesses: Laatste nieuwtjes wat betreft de laatste mode Beroep: Receptioniste Hobby's: Fietsen Klanten van je opdrachtgevers als doelgroep Naam: Marielle leeftijd: 32 Interesses: social media volgen van bekende Beroep: Receptioniste Hobby's: Vissen Concurrenten Concurrenten zijn er niet met dit concept

14 De Marketingmix Product Is een kortingspas + een adverteer site Prijs 50 per jaar voor mijn kortingspots + voor mijn doelgroep gratis Plaats Nederland Promotie Kortingspas Personeel Eenmanszaak

15 Financiering Het investeringsplan Mijn investering is eigelijk alleen mijn kor0ngspassen en de website waar ik bereid ben met het CMS-systeem 3000 voor te betalen. daarbij is het afzoeken van bepaalde bedrijven die dit willen doen voor zo een prijs. Daarnaast is het zoeken van bepaalde drukkerijen die deze pasjes kunnen drukken en met een koppellende barcode kunnen inloggen op de websites en zouden gescand moeten kunnen worden in desbetreffende winkels.

16 Verkoopplan en Sales (praatje) + Contracten en Factuur Goeie middag u spreek met Mike leeuw van Boetiek is de bedrijfsleider toevallig aanwezig, heeft u het nummer waarop ik hem zou kunnen bereiken Goeie middag uw spreekt met Mike Leeuw van Boetiek Heeft u toevallig al eens gehoord van de Boetiekpas Ik wil uw graag wat uitleggen over het concept Boetiek i.v.m nieuw promotie materiaal voor kleine boetiekjes in Nederland. Ik zal het ff kort uitleggen! De Boetiekpas is een gratis kortingspas voor (onze doelgroep), deze pas is elke doordeweekse dag geldig. Dit doen wij omdat we weten dat doordeweekse dagen vaak zo rustig zijn, dat kleine winkeltjes zoals een boetiek meer kosten maken dan verdienen. De Boetiekpas geeft mensen (vanaf 15%) korting bij verschillende boetiekjes verspreid over heel Nederland Er zijn op dit moment meer dan pasjes in omloop bij (onze doelgroep). Deze worden uitgedeeld bij hogescholen, universiteiten, winkelcentra en supermarkten etc. Daarnaast word er op onze website ook nog promotie gemaakt voor uw Boetiek, zodat het duidelijk is voor de mensen dat uw ook aangesloten bent bij het systeem. Wij vroegen ons af of uw bedrijf hiervoor open staat om hier aan mee te doen? Ik zou u eventueel ook de benodigde informatie kunnen mailen zo dat u nog even rustig het concept zou kunnen door lezen. en zo doende een beslissing kan maken of het geschikt is voor uw bedrijf of hier aan mee te doen. Nou top! Het beste is dat we een afspraak maken om langs te komen om alles duidelijk uit te leggen. mocht u het nodig vinden om nu al wat meer informatie te willen krijgen. Zou ik dan uw adres kunnen noteren, dan kan ik u een sturen met wat meer uitgebreide informatie van nachtstudent.

17 De overeenkomst gesloten tussen Boe0ek en (Winkel Naam) gaat van kracht op 1 maart De ondergetekenden Mike Leeuw, handelend onder de naam Boe0ek., geves0gd te Amsterdam, kantoorhoudende aan het adres Overtoom 438, Amsterdam, ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer , hierna te noemen "Boe0ek. en., handelend onder de naam. ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer. geves0gd in Amsterdam, hierna te noemen Kor0ng Spot zijn het volgende overeengekomen: 1. Boek0ek biedt via de website Boe0ek.nl een overzicht aan onze doelgroep gelegenheden waar je met deze pas gebruik gemaakt kan worden van kor0ng. Deze website dient als adverten0e ruimte voor ondernemers die passen bij het concept van Boe0ek. 2. De kor0ng, die in onderling overleg tussen Boe0ek en de Kor0ng Spot tot stand is gekomen, dient ten minste 15% te zijn. 3. Bij het aangaan van deze overeenkomst zal de Kor0ng Spot, in overeenstemming met Boe0ek, onze doelgroep kor0ng aanbieden op de desbetreffende producten en/of diensten die onder tabel 1.0 vermeld staan. 4. De Kor0ng Spot is verplicht elke dag, uitgezonderd op de officiële feestdagen, hun normale opening 0jden, de bij tabel 1.0 vermelde, kor0ng aan te bieden. 5. De kor0ng wordt alleen verstrekt op vertoon van de Boe0ekpas. 6. Na ondertekening van deze overeenkomst, wordt de Kor0ng Spot op de website Boe0ek.nl gepubliceerd op de pagina Kor0ng Spots. De hoeveelheid kor0ng op de producten en/of diensten is eveneens zichtbaar. De Kor0ng Spot is verplicht mee te werken aan deze publica0e.

18 7. De duur van de overeenkomst is 12 of24 maanden. De overeenkomst kan verlengd worden, maar verlenging geschiedt niet automa0sch. Boe0ek neemt minimaal 4 weken voor verloop van de overeenkomst, contact op met de Kor0ng Spot om een afspraak te maken. Tijdens deze afspraak worden de resultaten besproken en een advies gegeven voor evt. verlenging. De overeenkomst is nie0g vanaf de dag dat de overeenkomst verloopt, indien de Kor0ng Spot en/of boe0ek besluit de overeenkomst niet te verlengen. 8. Bij het aangaan van deze overeenkomst worden eenmalige administra0ekosten van 49,- in rekening gebracht. De dienst die Boe0ek aan de Kor0ng Spot levert dient als try-out met een loop0jd van 24 maanden. Na dit jaar zal de Kor0ng Spot in overleg met NachtStudent besluiten om samen verder te gaan. Indien NachtStudent en de Kor0ng Spot verder willen gaan wordt dit in een nieuwe overeenkomst vastgelegd. 9. Alle genoemde bedragen in deze overeenkomst zijn exclusief 21% BTW. 10. De Kor0ng Spot dient het, onder tabel 1.0 vermelde, bedrag binnen twee weken op Rabobank rekening, NL02RABO , ten name van Boe0ek, te voldoen. Betaling geschiedt zoals aangegeven bij tabel Over de kosten kunnen niet meer onderhandeld worden na ondertekening van de overeenkomst. 12. Boe0ek heee het recht om de overeenkomst vroeg0jdig te beëindigen of op te schorten indien bepaalde bepalingen uit de overeenkomst geschonden zijn. De vroeg0jdige beëindiging vindt per direct plaats. 13. De overeenkomst kan slechts schrieelijk door beide par0jen worden opgezegd met inachtneming van een opzegtermijn van één maand. 14. De (ver)nie0g(baar)heid van één of meerdere bepalingen in de overeenkomst tast de rechtsgeldigheid van de overige bepalingen niet aan. Ten aanzien van deze bepaling(en) vindt wegelijke conversie plaats als bedoeld in ar0kel 3:42 BW. 15. In geval van één of meerdere bepalingen in de overeenkomst wordt afgeweken, blijven de overige bepalingen onverkort van toepassing. Alleen schrieelijk tussen Boe0ek en Kor0ng Spot overeengekomen afwijkingen van de overeenkomst zijn geldig. 16. Op de overeenkomst is uitsluitend het Nederlands recht van toepassing. Ten aanzien van uit deze overeenkomst alsmede de daaruit voortkomende en/of daarmee samenhangende overeenkomsten gerezen geschillen is de rechtbank te Amsterdam bevoegd. 17. Op deze overeenkomst zijn de algemene voorwaarden van Boe0ek zoals ter inzage is bij de KVK.

19 Kor$ng Spot Overzicht tabel 1.0 Hoeveel procent kor0ng? 15% Op welke producten en/of diensten kor0ng? Producten Eenmalige administra0ekosten 49 Betaling vindt plaats via Factuur Aldus overeengekomen en in tweevoud ondertekend te Amsterdam op.../.../... Boe0ek (Naam winkel) (Handtekening) (Handtekening)

ondernemingsplan voor [Logo]

ondernemingsplan voor [Logo] ondernemingsplan voor [Logo] Versie Datum Auteur [Versienummer] [Datum] [Naam] Rabo StartProof ondernemingsplan versie 1.0 voor meer informatie kijk op www.rabobank.nl/bedrijven 1 Inhoudsopgave Indien

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Rabo StartProof ondernemingsplan voor JJDR

Rabo StartProof ondernemingsplan voor JJDR Rabo StartProof ondernemingsplan voor JJDR Versie Datum Rabo StartProof ondernemingsplan versie 1.0 1 Inhoudsopgave Voorkant: Inhoudsopgave: De ondernemer: 1.1: Persoonlijke Gegevens 1.2: Persoonlijke

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

*NAAM BEDRIJF. *Naam ondernemer DATUM

*NAAM BEDRIJF. *Naam ondernemer DATUM *NAAM BEDRIJF *Naam ondernemer DATUM Samenvatting *Omschrijving/samenvatting Hoofdstuk 1 De ondernemer *Omschrijving Hoofdstuk 2 Bedrijfsidee *Conclusie, specifieke omschrijving Hoofdstuk 3 Doelgroep *Conclusie

Nadere informatie

Ondernemingsplan tandarts

Ondernemingsplan tandarts Uw eigen praktijk starten Ondernemingsplan tandarts Stel nu zelf uw ondernemingsplan op Heeft u vragen? Ga naar abnamro.nl/medici of bel 088 388 97 77. Inhoud 1 Samenvatting 3 2 De zorgondernemer 3 2.1

Nadere informatie

Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf

Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf Praktische-opdracht door een scholier 2071 woorden 17 juli 2009 5,4 14 keer beoordeeld Vak M&O 1. Inleiding Mijn werkstuk gaat over de eigen

Nadere informatie

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

KREDIETAANVRAAG. Stappen: KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht

Nadere informatie

Het ondernemingsplan

Het ondernemingsplan Meesterproef Dienstverlening & Commercie Meesterproef D&C - Ondernemingsplan Het ondernemingsplan Pleincollege Nuenen Schooljaar 2015/2016 1 Inhoud 1. Korte inleiding... 3 2. Het ondernemingsplan... 4

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar

Nadere informatie

2/11/16. Het ondernemingsplan De 3 thema s: Even voorstellen. Jouw ondernemingsplan. Vandaag. Iedereen doet het anders

2/11/16. Het ondernemingsplan De 3 thema s: Even voorstellen. Jouw ondernemingsplan. Vandaag. Iedereen doet het anders De presentatie vind je op kvk.nl/startersdag Even voorstellen Jouw ondernemings Alles op een rij zetten Vandaag 1. Introductie 2. Het ondernemings a) Ondernemer b) Onderneming c) Financiën 3. Zelf aan

Nadere informatie

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop Ondernemingsplan Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA 1 De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 2 Het marketingplan 2.1 De onderneming

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Neem een goede start en zet uw idee om in een succesvolle zaak

Ondernemingsplan. Neem een goede start en zet uw idee om in een succesvolle zaak Ondernemingsplan Neem een goede start en zet uw idee om in een succesvolle zaak INHOUD 1 Stel jezelf voor 3 2 Missie - Visie 4 3 In een notendop 5 3.1 Financiering 6 3.2 Status 6 4 Omschrijving van de

Nadere informatie

Belangrijke stappen in je voorbereiding

Belangrijke stappen in je voorbereiding Belangrijke stappen in je voorbereiding Een bedrijf starten kan op allerlei manieren: fulltime, parttime of als zzp'er. Wat je ook kiest, je moet goed voorbereid aan de slag. Onderstaande punten helpen

Nadere informatie

EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER. Deel 2

EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER. Deel 2 Master Executive in Wedding Management EEN EIGEN ONDERNEMING STARTEN ALS WEDDING PLANNER Deel 2 [LES 2] Event & Media Education. Alle rechten voorbehouden. Elke vorm van kopiëren of verspreiding van de

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Naam bedrijf

Ondernemingsplan. Naam bedrijf Ondernemingsplan Naam bedrijf LOGO door naam datum 1 INHOUDSOPGAVE INLEIDING pag HOOFSTUK 1 DE ONDERNEMING 1.1 Bedrijfsnaam 1.2 Bedrijfsidee 1.3 Persoonlijke gegevens HOOFSTUK 2 DRIJFVEREN, PERSOONLIJKE

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

Proeve van bekwaamheid Mediavormgever (niveau 4) Crebonummer: 90400

Proeve van bekwaamheid Mediavormgever (niveau 4) Crebonummer: 90400 Proeve van bekwaamheid Mediavormgever (niveau 4) Crebonummer: 90400 Kwalificatiedossier 2010-2011 Schooljaar 2010 2011 Semester 1 Uitstroomdifferentiaties: Animatie/Audiovisuele vormgeving 90411 Grafische

Nadere informatie

Quickscan Gasterij de Plaetse

Quickscan Gasterij de Plaetse Quickscan Gasterij de Plaetse - Type onderneming: Horeca - Rechtsvorm: Eenmanszaak/V.O.F. - Btw-Tarief: 6% & 21% - Locatie: Breda - Gewenste startdatum: Augustus 2017 - Personeel: Ja (±10 werknemers) -

Nadere informatie

Checklist: Ondernemingsplan

Checklist: Ondernemingsplan Checklist: Ondernemingsplan Begin uw zaak goed met een doordacht ondernemingsplan Voor u de deuren van uw zaak opent, is het raadzaam een ondernemingsplan op te stellen. Handig voor uzelf om een en ander

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Opleidingen. Werkervaring. Talen. Technische Vaardigheden. Hobby s

Curriculum Vitae. Opleidingen. Werkervaring. Talen. Technische Vaardigheden. Hobby s Curriculum Vitae Naam: Niquita Mongen Adres: Doorzwin 2410 Postcode: 1788 KM Woonplaats: Julianadorp Geboortedatum: 22/09/1996 Nationaliteit: Nederlandse Telefoonnummer: +31621200910 Emailadres: niquitamongen@live.nl

Nadere informatie

Een bankiersblik op de grafische industrie

Een bankiersblik op de grafische industrie Een bankiersblik op de grafische industrie Visie van de Rabobank Steffanie van der Maas en Bert Sikken Rabobank Nederland 29 februari 2012 Programma 1. Trends en ontwikkelingen de markt 2. Kansen en innovaties

Nadere informatie

Junior company 2. Ondernemingsplan

Junior company 2. Ondernemingsplan Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

Examen HAVO. Voorbeeldopgaven Chris. Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid

Examen HAVO. Voorbeeldopgaven Chris. Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid Examen HAVO 2017 Voorbeeldopgaven Chris Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid Voorbeeldopgave nieuwe programma onderdelen bij Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid

Nadere informatie

6,3. Samenvatting door S. 864 woorden 16 mei keer beoordeeld. Praktische economie. KvK: helpt bedrijven (bij opstarten) en voert wetten uit

6,3. Samenvatting door S. 864 woorden 16 mei keer beoordeeld. Praktische economie. KvK: helpt bedrijven (bij opstarten) en voert wetten uit Samenvatting door S. 864 woorden 16 mei 2015 6,3 8 keer beoordeeld Vak Methode Economie Praktische economie KvK: helpt bedrijven (bij opstarten) en voert wetten uit Adviseren startende onderneming (m.b.v.

Nadere informatie

Beroepsopdracht: voorbereiden

Beroepsopdracht: voorbereiden 2014 Beroepsopdracht: voorbereiden Priscilla Schaap Netidentity 12-9-2014 Inhoudsopgave Voorbereiden Beschrijf je stagebedrijf... 2 Bedrijfscultuur... 3 SWOT-analyse... 4 Confrontatiematrix... 4 Social

Nadere informatie

Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie

Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting door J. 1369 woorden 10 februari 2014 5,5 2 keer beoordeeld Vak Economie 3.1 a -werken als werknemer: in dienst van bedrijf, solliciteren

Nadere informatie

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I Flynth Starters Je eigen bedrijf als ultieme ambitie I Ondernemen inspireert I Je eigen bedrijf als ultieme ambitie Wie een eigen bedrijf wil opzetten, moet beschikken over een flinke dosis ambitie, lef

Nadere informatie

Samenvatting door een scholier 1471 woorden 5 januari keer beoordeeld. Economie 1.1 t/m 1.6

Samenvatting door een scholier 1471 woorden 5 januari keer beoordeeld. Economie 1.1 t/m 1.6 Samenvatting door een scholier 1471 woorden 5 januari 2011 5 7 keer beoordeeld Vak Economie Economie 1.1 t/m 1.6 1.1 Waarom een eigen bedrijf? * Je denkt het gat in de markt te hebben gevonden. nieuw idee,

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum:

ONDERNEMINGSPLAN. Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: ONDERNEMINGSPLAN Naam bedrijf: Naam ondernemer: Adres ondernemer: Datum: 1 Inleiding 2 2. Inhoudsopgave 3 3. Samenvatting 4 4. De ondernemer 4.1 Persoonlijke gegevens Naam: Geboortedatum: Adres: Postcode:

Nadere informatie

Inleiding Hoe wordt u zzp er? Over de auteur

Inleiding Hoe wordt u zzp er? Over de auteur Inleiding Dit boek gaat over de Zelfstandige Zonder Personeel, ofwel ZZP er. Met deze term wordt iedere ondernemer bedoeld die zijn diensten zonder personeel aanbiedt. Iedereen met een eenmanszaak en elke

Nadere informatie

Accountants en Adviseurs. GIBO Groep Starters Een eigen bedrijf als ultieme ambitie

Accountants en Adviseurs. GIBO Groep Starters Een eigen bedrijf als ultieme ambitie Accountants en Adviseurs GIBO Groep Starters Een eigen bedrijf als ultieme ambitie GIBO Groep Starters Een eigen bedrijf als ultieme ambitie Wie een eigen bedrijf wil opzetten, moet beschikken over een

Nadere informatie

Sterk van start. met een ondernemingsplan

Sterk van start. met een ondernemingsplan Sterk van start met een ondernemingsplan Financieel plan: How to be a millionair? Welkom Sterk van start met een ondernemingsplan Elles Derrez Manager MKB Thijs Grijsbach Accountmanager MKB 2 Wat is een

Nadere informatie

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1 Inleiding Dit verslag is geschreven in het kader voor het project Desk & Fieldresearch. Het project is voor het eerste studiejaar van de opleiding Commerciële Economie, aan Saxion Hogeschool te Enschede.

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD

ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop ONDERNEMINGSPLAN VOORBEELD MAAK WERK VAN JE ZAAK! Het ondernemingsplan Een goede voorbereiding vergroot je kans op succes. Het opstellen

Nadere informatie

daarvoor bestemde accessoires.

daarvoor bestemde accessoires. Ondernemingsplan 1. Verkoop van elektrische sigaretten en daarvoor bestemde accessoires. Extendix Trading Company Datum: 18-1-2014 Startdatum prognose: 18-1-2014 Prognoseperiode: januari 2014 http://www.tuxx.nl/

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats

Ondernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats Ondernemingsplan Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag.

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

Ondernemingsplan van (naam)

Ondernemingsplan van (naam) Ondernemingsplan van (naam) 1. De ondernemer blz. 1.1 Persoonlijke gegevens 2 1.2 Persoonlijke motieven 2 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 3 2. Het Marketingplan blz. 2.1 De onderneming 4 2.2 Idee 5 2.3 De

Nadere informatie

VOORBELD ONDERNEMINGSPLAN. Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl

VOORBELD ONDERNEMINGSPLAN. Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl VOORSTARTENDEONDERNEMERS VOORBELD ONDERNEMINGSPLAN Metdit voorbeeld ondernemingsplan kunjegelijkaan deslag! www.voorbeeld-ondernemingsplan.nl VOORSTARTENDEONDERNEMERS Hetpakketvoordestartendeondernemer

Nadere informatie

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel economie en ondernemen)

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel economie en ondernemen) Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel economie en ondernemen) Tijdens Junior Company richten de leerlingen hun eigen company op en deze runnen ze één schooljaar. Ze verdelen functies,

Nadere informatie

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl VRAGENLIJST JOnG JOnG is een initiatief van en voor jonge ondernemers. Tot de doelgroep behoren Ondernemers in de eerste 5 jaar van hun ondernemerschap. JOnG stelt zich tot doel de individuele ondernemers

Nadere informatie

UPDATE - businessplan BUSINESS class. - een eenvoudig ondernemingsplan (inclusief een marketingplan en een financieel plan) opstellen.

UPDATE - businessplan BUSINESS class. - een eenvoudig ondernemingsplan (inclusief een marketingplan en een financieel plan) opstellen. 1. Ondernemingsplan L E E R D O E L S T E L L I N G E N Je kan - een eenvoudig ondernemingsplan (inclusief een marketingplan en een financieel plan) opstellen. (LPD 4.1) Om een onderneming op te starten,

Nadere informatie

WAT MAAKT EEN ONDERNEMER GELUKKIG? NOU, GELD IN ELK GEVAL NIET

WAT MAAKT EEN ONDERNEMER GELUKKIG? NOU, GELD IN ELK GEVAL NIET TEKST: JUDITH KATZ, KARIN BOJORGE ILLUSTRATIE EN INFOGRAPHICS: MAREN BRUIN FORUM-ONDERZOEK WAT MAAKT EEN ONDERNEMER GELUKKIG? NOU, GELD IN ELK GEVAL NIET Wat vinden ondernemers nou het leukste aan het

Nadere informatie

!!! Marktonderzoek startende ondernemer!

!!! Marktonderzoek startende ondernemer! Marktonderzoek startende ondernemer Inhoud 1. Vooronderzoek 2. Doelgroep onderzoek 3. SWOT analyse 4. Concurrentie analyse Vooronderzoek Rechtsvormen Twee soorten rechtsvormen: 1. Natuurlijke persoon:

Nadere informatie

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel dienstverlening en producten)

Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel dienstverlening en producten) Junior Company op vmbo basis, kader en gemengd (profiel dienstverlening en producten) Tijdens Junior Company richten de leerlingen hun eigen company op en deze runnen ze één schooljaar. Ze verdelen functies,

Nadere informatie

Checklist Starters. Checklist Startende coaches, therapeuten, trainers Checklist ZZP-er

Checklist Starters. Checklist Startende coaches, therapeuten, trainers Checklist ZZP-er Checklist Starters Checklist Startende coaches, therapeuten, trainers Checklist ZZP-er 1. Wat is jouw motivatie om te gaan starten? Starten vanuit jouw passie en jouw diepste verlangens geeft de grootste

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Alles op een rij. 3 november 2018

Ondernemingsplan. Alles op een rij. 3 november 2018 Ondernemingsplan Alles op een rij 3 november 2018 Ondernemingsplan Alles op een rij Ellen van Westen 30 juni 2018 Ondernemingsplan Alles op een rij Bruno Slappendel 30 juni 2018 Financieel plan: How to

Nadere informatie

INNOVATIE EN CONTINUÏTEIT

INNOVATIE EN CONTINUÏTEIT graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop INNOVATIE EN CONTINUÏTEIT Inhoudsopgave Inleiding 1. Marktkansen inschatten 2. Personeel aannemen 3. Investeren of sparen 4. De valkuil

Nadere informatie

HET COMPLETE HANDBOEK VOOR HET STARTEN VAN EEN SUCCESVOLLE WEBSHOP

HET COMPLETE HANDBOEK VOOR HET STARTEN VAN EEN SUCCESVOLLE WEBSHOP HET COMPLETE HANDBOEK VOOR HET STARTEN VAN EEN SUCCESVOLLE WEBSHOP EEN KORTE INTRODUCTIE Wat leuk dat je ons handboek gekocht hebt. Dat betekent waarschijnlijk dat je op het punt staat een webwinkel te

Nadere informatie

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld.

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld. Wat kan PvN voor jou betekenen? Is administratie niet je sterkste punt? Heb je vooral zin om je op de leuk kanten van het ondernemer te richten? Of wil je gewoon zeker weten dat alles goed geregeld wordt?

Nadere informatie

KERNTAAK 3 ONDERNEMEN

KERNTAAK 3 ONDERNEMEN KERNTAAK 3 ONDERNEMEN Bestaat uit 3 werkprocessen - WP 3.1 : Maak een plan voor het starten van een bedrijf ondernemersplan rechtsvormen markt- en concurrentieonderzoek SWOT en marketingmix - WP 3.2 :

Nadere informatie

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE COMPLETE WEBSITE voor ondernemers 47,50,- per maand zonder opstartkosten. Een complete website voor uw onderneming en die ook nog goed vindbaar is, dat is wat we willen! Maar hoe? EEN ALL-IN WEBSITE ONZE

Nadere informatie

Infosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op?

Infosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op? Infosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op? Spreker : Joost Deldycke Jurist- vennoot Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor participant / medevennoot in je project

Nadere informatie

Businessplan. 0 januari 201.. Naam organisatie Logo organisatie

Businessplan. 0 januari 201.. Naam organisatie Logo organisatie Businessplan 0 januari 201.. Naam organisatie Logo organisatie 2 Inhoud INLEIDING... 4 1. DE ONDERNEMING... 5 1.1 Algemene gegevens onderneming... 5 1.2 Idee... 5 1.3 Doelstellingen: Missie en Visie...

Nadere informatie

Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan

Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan MODULE 10 WEEK 12 + 13 Gebruik deze handleiding om jouw eigen businessplan (ondernemersportfolio) te schrijven. Algemene Opmerkingen: Zinnen

Nadere informatie

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft

Nadere informatie

Algemene gegevens. Antwoord op de bovenstaande vragen:

Algemene gegevens. Antwoord op de bovenstaande vragen: Verkoopplan Inhoudsopgave Algemene gegevens Jezelf verkopen De boodschap Doelgroepen Doelgroep VPC Persona Elevator pitch Telefoonscript Plus en pijnpunten Acquisitiestrategie 1. Verwachtingen overtreffen

Nadere informatie

Training Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk

Training Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk Training Marketing Marketing, bouwen aan een sterk merk Marketing is vandaag de dag onmisbaar voor een bedrijf om de verkoop van je producten en diensten te bevorderen. Sterker nog, het is een vereiste

Nadere informatie

Starten als zelfstandige in 10 stappen

Starten als zelfstandige in 10 stappen Starten als zelfstandige in 10 stappen Hoe begin ik eraan? Wil je een eigen zaak starten, maar zit je met de handen in het haar omdat je niet weet waar eerst beginnen? De volgende 10 stappen leiden je

Nadere informatie

ONDERNEMERSPRIJS Goeree-Overflakkee 2019

ONDERNEMERSPRIJS Goeree-Overflakkee 2019 Versie 9 juli 2018 ONDERNEMERSPRIJS Goeree-Overflakkee 2019 Categorie: vanaf 6 jaar 1 INSCHRIJFFORMULIER Naam bedrijf 1. ALGEMENE GEGEVENS Bedrijf Adres Postcode en Vestigingsplaats Ondernemer/contactpersoon

Nadere informatie

DE JOJO S. Particuliere Oppas & Thuiszorg instelling

DE JOJO S. Particuliere Oppas & Thuiszorg instelling DE JOJO S Particuliere Oppas & Thuiszorg instelling Mijn bedrijfsmotto IEDEREEN IS ANDERS, DUS IEDEREEN STAAT CENTRAAL! (jong en oud) DE JOJO S Particuliere Oppas & Thuiszorg instelling 1 Voorwoord Mijn

Nadere informatie

IDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering

IDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering In 3 stappen van idee { naar financiering Inhoud 1. Inleiding 2. De stappen 3. Stap 1: Het idee 4. Stap 2: Het plan 5. Stap 3: De pitch 6. Tips en Adressen Inleiding Je hebt een idee voor een nieuw bedrijf.

Nadere informatie

Cp7. het bedrijfsplan

Cp7. het bedrijfsplan Cp7 het bedrijfsplan Een onderneming starten begint met een idee. U heeft een idee over wat u wilt verkopen en aan wie u dat wilt verkopen. U denkt ook na over een goede plaats voor uw onderneming. Voordat

Nadere informatie

Een onderneming starten

Een onderneming starten Een onderneming starten De informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is. Bovendien is belastingadvies

Nadere informatie

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten Het ZAken ZAk boekje De accountant in uw achterzak Hij die niet kan lachen, moet geen winkel beginnen Inhoudsopgave 3 Een goede start is het halve werk Wie

Nadere informatie

Het Bilan van Honoré

Het Bilan van Honoré Het Bilan van Honoré Je persoonlijke en gezinssituatie Je motivatie Om welke redenen wil je je eigen zaak oprichten? Je doelstellingen Hoe zie je je zaak op middellange termijn? 1. Van mijn passie mijn

Nadere informatie

Een onderneming starten

Een onderneming starten Een onderneming starten De beslissing om een onderneming te starten is er een waar u goed over heeft nagedacht. U heeft alle voors en tegens uitgebreid tegen elkaar afgewogen en bent klaar om te beginnen.

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders

ONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders ONDERNEMINGSPLAN UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders Spreker : Patrick KESSELS Boekhouder Fiscalist Zaakvoerder www.codaboekhouders.be Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor

Nadere informatie

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs Wat is marketing Marketing is het proces die je moet doorgaan om de behoeften van uw klanten te bevredigen. Eerst werd marketing gezien als het geheel van activiteiten die de ruil van producten of diensten

Nadere informatie

E-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT

E-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT E-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT Leuk en goed dat u een case in wilt dienen. Om de jurering eerlijk, eenvoudig en overzichtelijk te maken, willen we u vragen uw case in te dienen aan de hand

Nadere informatie

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) MODULE 5: HET MARKETINGPLAN Inhoud: SWOT-analyse concurrentie-onderzoek conclusies marktonderzoeken

Nadere informatie

Rapportage Startersscan

Rapportage Startersscan Rapportage Startersscan Organisatie Naam organisatie 29 september 2010 Inhoud Deel I: Persoonlijk Ondernemersprofiel... 3 1. Inleiding Persoonlijk Profiel... 3 2. Mijn DRIVEN Profiel... 4 Deel II: De onderneming...

Nadere informatie

Deelnemers... 8. Marketing & organisatie... 11. Online marketing in de praktijk... 15. Kennis & belang van online marketing... 26

Deelnemers... 8. Marketing & organisatie... 11. Online marketing in de praktijk... 15. Kennis & belang van online marketing... 26 Deelnemers... 8 Sectoren... 8 Functies... 9 Grootte van de zorginstellingen... 0 Marketing & organisatie... Medewerkers... Budgetten voor online marketing... 2 Online marketing in de praktijk... 5 Toepassing

Nadere informatie

Een onderneming starten

Een onderneming starten Een onderneming starten De informatie in deze folder is uiterst zorgvuldig samengesteld. Toch kan het onverhoopt gebeuren dat de inhoud onjuist, onvolledig of verouderd is. Bovendien is belastingadvies

Nadere informatie

Je eigen bedrijf. Schooljaar klas 3 BBL/KBL. Handel & Administratie

Je eigen bedrijf. Schooljaar klas 3 BBL/KBL. Handel & Administratie Je eigen bedrijf Schooljaar 2011-2012 klas 3 BBL/KBL Handel & Administratie Inleiding In dit project ga je een eigen bedrijf beginnen. Wat moet je hiervoor doen? Je gaat een ondernemingsplan maken. Onderdeel

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN Bak Reclame

ONDERNEMINGSPLAN Bak Reclame ONDERNEMINGSPLAN Bak Reclame Annabel Bak MM2A Bak Reclame Ondernemingsplan Pagina 1 van 18 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

1 van 15 Businessplan

1 van 15 Businessplan 1 van 15 Businessplan 2 van 15 Inhoudsopgave! Ondernemer!! 1.1 Persoonlijke gegevens pag. 2 1.2 Persoonlijke motieven pag. 3 1.3 Persoonlijke kwaliteiten pag. 4 & 5 Onderneming!! 2.1 Zakelijke gegevens

Nadere informatie

Aanvraagformulier Uitvoeringsregels Investeringsregeling Binnenstad

Aanvraagformulier Uitvoeringsregels Investeringsregeling Binnenstad Aanvraagformulier Uitvoeringsregels Investeringsregeling Binnenstad 2016-2018 - Het ondertekende aanvraagformulier inclusief alle noodzakelijke bijlagen dient verzonden te worden aan: Gemeente Nijmegen

Nadere informatie

Ondernemerschap in Nederland

Ondernemerschap in Nederland Ondernemerschap in Nederland Je neemt deel aan het profiel Ondernemerschap. Dit betekent dat je erover denkt om in de toekomst als ondernemer te gaan werken. Dat is anders dan werken in loondienst. Dan

Nadere informatie

Checklist nieuwe website

Checklist nieuwe website Checklist nieuwe website Waar moet je aan denken bij een nieuwe website? Het maken van een nieuwe website kan een ingewikkeld, omvangrijk maar ook kostbaar project zijn. Het is daarom goed om inzicht te

Nadere informatie

START-UP BATTLE looks // business // marketing

START-UP BATTLE looks // business // marketing START-UP BATTLE looks // business // marketing VRAGENLIJST BUSINESSPLAN In samenwerking met INTRO Een onderneming starten in de kapperswereld is meer dan alleen knippen en kleuren. Een goed management

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Communicatiebureaus Communicatie-/reclamebureaus verrichten advies-, ontwerp- en andere dienstverlenende werkzaamheden. Communicatie bestaat uit commerciële- en non-profit communicatie. Bureaus zijn onder

Nadere informatie

CONCEPT UITSLUITEND VOOR DISCUSSIEDOELEINDEN

CONCEPT UITSLUITEND VOOR DISCUSSIEDOELEINDEN LEVERANCIERSOVEREENKOMST tussen [ ] en [ ] LEVERANCIERSOVEREENKOMST Ondergetekenden: 1. [ ], een besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, statutair gevestigd en kantoorhoudende te, hierna

Nadere informatie

Ondernemingsplan. No Name Promotions. Kim Lokhorst MM2A! Pagina 1

Ondernemingsplan. No Name Promotions. Kim Lokhorst MM2A! Pagina 1 No Name promotions Kim Lokhorst MM2A Pagina 1 Inhoud 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Pagina 3 1.2 Persoonlijke motieven Pagina 4 1.3 Persoonlijke kwaliteiten Pagina 4 t/m 5 2. Het marketing

Nadere informatie

Onderstaande moet in een Ondernemingsplan (OP) staan en deze onderwerpen komen tijdens deze Ondernemingstraining (OT) Excellent aan de orde:

Onderstaande moet in een Ondernemingsplan (OP) staan en deze onderwerpen komen tijdens deze Ondernemingstraining (OT) Excellent aan de orde: "Heb je het hoe onder de knie, dan heb je een baan. Heb je het waarom onder de knie, dan ben je de baas." (Pieter Klaas Jagersma, Universiteit Nyenrode) Voor velen is (en blijft) het een mooie droom: eigen

Nadere informatie

Branche Slagerijen. Omschrijving. Visie. Trends

Branche Slagerijen. Omschrijving. Visie. Trends Branche Slagerijen Omschrijving De consument is voor zijn aankopen van vlees en vleeswaren in hoge mate aangewezen op de detailhandel. Hoewel de slagerijspeciaalzaak als traditionele aanbieder geldt, vindt

Nadere informatie

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Opdracht... 4 Doelen... 4 Inhoud... 4 Werkwijze... 5 Productinhouden en beoordeling...

Nadere informatie

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur Goed voorbereid van start Marieke Slot ondernemersadviseur Feiten en cijfers 2015 Het totaal aantal bedrijven is toegenomen met 4% (188.000 nieuwe bedrijven) Minder faillissementen en opheffingen (-25%)

Nadere informatie

Beoordelingsformulier

Beoordelingsformulier Beoordelingsformulier Opdracht 1 Social Media De poster is van: Op de poster komt terug welke social media de leerlingen zelf gebruiken. Op de poster komt terug wat social media eigenlijk inhoudt. Op de

Nadere informatie