Ondernemingsplan. No Name Promotions. Kim Lokhorst MM2A! Pagina 1

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ondernemingsplan. No Name Promotions. Kim Lokhorst MM2A! Pagina 1"

Transcriptie

1 No Name promotions Kim Lokhorst MM2A Pagina 1

2 Inhoud 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Pagina Persoonlijke motieven Pagina Persoonlijke kwaliteiten Pagina 4 t/m 5 2. Het marketing plan 2.1 De onderneming Pagina Het idee Pagina De Markt De Markt in beeld Pagina Doelgroepen Pagina Concurrentie Pagina Bedrijf en product in de markt Pagina De marketing mix Pagina Product Pagina Prijs Pagina Plaats Pagina Promotie Pagina Personeel Pagina Doelstellingen Pagina Kwantiteit Pagina Kwaliteit Pagina Het financieel plan 3.1 Inversteringsplan Pagina Financieringsplan Pagina Exploitatiebegroting Pagina 14 t/m 16 Pagina 2

3 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Persoonsgegevens Naam: Kim Lokhorst Geslacht: Vrouw Adres: Schothorsterlaan 39 Postcode: 3822 NA Woonplaats: Amersfoort adres: Mobiel nummer: Geboortedatum: Nationaliteit: Nederlandse Rijbewijs: AM + B Ik heb een levenspartner: Nee Burgerlijke staat: Ongehuwd Kinderen: Nee Opleiding(en): Basisonderwijs (6 jaar) HAVO ( geen diploma) MBO 4 (nog geen diploma) Werkervaring: Schoonmaker, Bakkerij Kletersteeg, Kassamedeweker, Albert Heijn, Hulpkracht, Hunkemoller, heden Talenkennis: Nederlands Engels Applicatie kennis: Word Excel Powerpoint Pages Photoshop CS6 imovie Pagina 3

4 1.2 Persoonlijke motieven Ik wil altijd al een eigen bedrijf starten. Ik bruis van de ideeën en had elke maand wel een nieuw idee. Nu wil ik het eindelijk door zetten met een idee waarvan ik denk dat het echt potentie heeft en echt mijn eigen onderneming starten Doormiddel van het eind project op school waarin wij een ondernemingsplan moeten schrijven en het werk wat ik nu voor klanten lever, ben ik op dit idee gekomen. Ik wil een eigen promotie bureau beginnen, waarin ik diensten lever door mensen te laten promoten via (voornamelijk) social media. Op dit moment doe ik dit zelf met een groep vriendinnen, maar ik wil dit graag andere laten doen. Ik wil dus een volledig bestand opbouwen met promoters, geselecteerd op woonplaats en doelgroep (muzieksmaak). Het gaat voornamelijk om te promoten voor feesten in clubs en Festival. 1.3 Persoonlijke kwaliteiten Ik heb een test gedaan op: om mijn kwaliteiten te meten. Het volgende is hieruit gekomen; Motivatie: (zwakte 56%) Feedback kvk: Bij de motivatie voor het ondernemen, is het belangrijk te weten hoe sterk de drang naar zelfstandigheid is. En of die behoefte van binnenuit of van buitenaf komt. Natuurlijk bent u goed in uw vak. De vraag is waarom u dat als ondernemer wilt doen? Beantwoord die vraag voor uzelf. Juist op de momenten dat het tegenzit, zet de ondernemende ondernemer door omdat hij weet waarvoor hij het doet en komt er sterker uit. Reactie Kim: Mijn drang komt van binnen af, ik wil graag op mijn eigen benen kunnen zijn. Of dit naast een baan is voor een vaste baas of fulltime, maakt mij niet uit. Ik wil graag een back-up plan hebben, mijn onderneming zal in het begin klein zijn en daarom zou ik graag in loondienst zijn naast mijn eigen bedrijf. Mocht mijn bedrijf goed lopen en kan ik dit laten uitgroeien tot iets groots, dan pas wil ik volledig zelfstandig worden. Persoonskenmerken: (zwakte 56%) Feedback kvk: U twijfelt er aan of u succes zult hebben. U vindt het ook een kwestie van geluk hebben. Kijk ook naar succesvolle mensen: wat was er eerder: hun houding of hun succes? Reactie Kim: Ik ben inderdaad niet heel zeker van mijn zaak, dit komt omdat ik elke week een ander idee heb. Ik ben heel enthousiast en creatief, maar ik weet dat dit ook mijn zwakte is. Met dit plan denk ik dat ik genoeg potentie heb om dit te laten slagen. Pagina 4

5 Kwaliteiten: (sterkte 100%) Feedback kvk: U heeft daadkracht. U wacht niet af totdat anderen in actie komen, dat doet u liever zelf. Wat het probleem of de situatie ook is u handelt direct. Afwachten gaat u moeilijker af. Een valkuil voor u kan zijn dat u te snel reageert op (halve) informatie en het verkeerd uitpakt voor u. Reactie Kim: Dit klopt volledig. Kennis en ervaring: (sterkte 81%) Feedback kvk: U hebt een vaag beeld van wat u nodig heeft om uw bedrijf te starten. Verder wilt u graag leren van anderen. Een goede instelling, want uit onderzoek blijkt dat netwerken belangrijk is. U ziet de meerwaarde in van een goede coach of mentor die u kan helpen te groeien in uw ondernemerschap. Reactie Kim: Dit klopt, tijdens dit project op school hoop ik dat ik een stuk wijzer kan worden voor ik het bedrijf start. Pagina 5

6 2 Het marketing plan Handelsnaam: Inschrijvingsnummer Kvk: Rechtsvorm: Wie doet de administratie? Tarief omzetbelasting: Frequentie van betalen omzetbelasting: BTW nummer: Leveringsvoorwaarden geregeld?: Vergunningen: Subsidies: Verzekeringen : No Name Productions (Promotie bureau) - Eenmanszaak Kim Lokhorst 21% Per maand - Nee Geen vergunningen vereist Geen Aansprakelijkheid/ Overlijdensrisico/ Arbeidsongeschiktheid/ Kamer van Koophandel Belastingdienst Belastingsdienst Belastingsdienst Belastingsdienst - Overheid Subsidiewijzer Rabobank Subsidiesshop Verzekeringen voor startende ondernemers Pagina 6

7 2.1 De onderneming 2.2 Het idee Ik doe al een tijdje promotie via social media voor mensen feesten organiseren. Ze vragen simpelweg een foto of flyer te delen op je Facebook pagina en Instagram, in ruil daarvoor krijg je een gratis plek op de gastenlijst. Gaandeweg ben ik erachter gekomen, dat IEDEREEN een plek op de gastenlijst kan krijgen. Een gastenlijst geldt vaak maar tot 00:00 en een gastenlijst voor de hele avond is vaak teveel gevraagd, ze doen net of dit erg lastig is. Nonsens. Er zijn weinig buitenstaanders die promoten, omdat zij er eigenlijk niks uithalen. Het gebeurt wel, maar meer dan 10 man is het vaak niet. Elk feest weer zijn ze opzoek naar promotors en komen ze weer bij mij aankloppen. Wat nou als ik een bedrijf opzet, waarin in promotors verhuur? Ik zorg dat ik een aantal mooie jongens en meiden in mijn bestand heb. Zij kunnen zich gratis in laten schrijven en worden door mij gecast. Ik verdeel ze onder in muziek categorie en woonplaats. Als een organisator van een nieuw feest promotors zoekt, heb ik dus een volledig bestand vol mooie mensen die graag op de gastenlijst willen. Via de muziek/woonplaats categorie zorgen we ervoor dat zij ook de juiste doelgroep aanspreken. Een meisje uit Volendam hoeft namelijk geen R&B feest in Amsterdam te promoten. Per feest zoekt de organisator een vaste groep uit, zodat zij niet elke week een ander feest promoten. Dit komt namelijk niet geloofwaardig over. De bedoeling is dat zij het feest zelf ook echt te gek vinden, op die manier werf je ook echt meer vrienden. Waarom zou een organisatie dit doen? Het scheelt tijd Het zijn meer promotors dan ze zelf vaak voor elkaar krijgen. De promotors zoals de organisatoren en Dj s zelf hebben ze alleen maar extra. Het is een vaste crew, dus betrouwbaar. En we selecteren ze op doelgroep en woonplaats Lekker makkelijk Kortom: Ik regel promotors en eventueel een social media plan voor mensen die een feest en/of evenement organiseren. Mijn promotors zullen gekozen worden op muziek smaak en woonplaats. Zij zullen flyers delen, zichzelf op aanwezig zetten, vrienden uitnodigen en zelf aanwezig zijn bij de feesten. In ruil hiervoor krijgen zij gratis entree (voor de hele avond) en een kleine vergoeding. Pagina 7

8 2.3 De Markt Samenvatting De Markt in beeld Het is tot nu toe nooit helemaal duidelijk geworden of en hoe deelnemers aan congressen en events gebruik maken van social media. Er zijn hier dus ook geen duidelijke cijfers van. Er wordt wel constant gezegd dat social media een cruciaal middel is voor marketing succes. Steeds meer congres en event organisatoren zetten Twitter, Facebook, LinkedIn en andere social media dan ook in voor de promotie van een bijeenkomst. Maar exacte cijfers over hoe en waarom deelnemers social media gebruiken waren er niet. Deze cijfers zijn nu duidelijk geworden in het onderzoek 'Social Media and Events: Connecting the Dots' van Sparks en Exhibit Surveys, Inc. Het is een onderzoek onder Amerikaanse congres en event deelnemers, maar is wel exemplarisch voor een trend die ook in Europa zal plaatsvinden of wellicht al plaatsvindt. Belangrijkste resultaten De belangrijkste uitkomsten uit het onderzoek zijn de volgende: 83% van de ondervraagden gebruikt effectief social media voor business events. 89% vindt dat sociale media toegevoegde waarde leveren. De meeste respondenten bekijken de content op sociale media, maar zijn er zelf niet actief mee bezig. Het liefst delen, taggen en liken congresgangers foto s van collegacongresbezoekers en foto's en video's van keynote speakers. Conclusie Social media is een zeer krachtig middel voor eventmarketing, ongeacht het type event dat je organiseert. Deelnemers maken er gretig gebruik van. De meesten bekijken al zeker de content op sociale media. Een groot deel gaat er ook actief mee aan de slag. Tenminste, als het om de deelnemers of de sprekers gaat. Bron: Pagina 8

9 2.3.2 Doelgroepen Jong Volwassenen: Jong volwassenen zijn vaak de mensen die al een eigen bedrijfje hebben opgestart, maar niet geheel bekend zijn met de invloed van social media. Ik doel op de leeftijd van 25 t/m 35 jaar. Zij zijn wel bekend met social media, maar nog niet met de opkomende marketing waar je social media voor kunt gebruiken. Dit is voor mij ideaal, zodat ik het hen kan leren en de invloed kan laten zien van social media marketing. Het is voor mij ook fijn, omdat deze mensen vaak al een budget hebben opgebouwd met het bedrijf en daarom meer te besteden hebben aan social media marketing. Startende ondernemers: Startende ondernemers zijn ook zeker een goeie doelgroep. Zij zijn erg druk met alles regelen en vergeten vaak details, zoals effectief social media marketing. Het kost erg veel tijd en de resultaten zijn niet direct zichtbaar, daarom heeft het voor startende ondernemers geen prioriteit om dit zelf te doen. Daarmee kan ik ze uit de brand helpen Concurrentie De grootste concurrentie zijn de mensen intern binnen het bedrijf die denken hetzelfde te kunnen doen. Jonge mensen die al binnen het bedrijf werken dus. Zij kunnen namelijk mijn taak overnemen en zelf effectief social media marketing uitvoeren. 2.4 Bedrijf en product in de markt Intern in het bedrijf Intern in het bedrijf Extern (de markt) Extern (de markt) Strenght Weakness Opportunities Threats Het netwerk dat ik heb binnen de evenementen branche Weinig ervaring voor echte opdrachtgevers Samenwerkingen met bedrijven die mij inhuren om de social media marketing volledig over te nemen Het is niet moeilijk, dus andere zouden dit makkelijk kunnen overnemen Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Hoe ga ik hiermee om? Keuze: Versterken Door mijn netwerk warm te houden en uit te breiden versterk ik mijn kansen. Keuze: Aanvullen Door meer (gratis) opdrachten aan te nemen kan ik ervaring opdoen. Keuze: Aanvullen Mijn bestaande netwerk benaderen en voorstel doen ze te helpen. Keuze: Verdedigen Door opgedane ervaring bespaard dit tijd, ik weet wat ik doe en hoe ik het moet doen. Resultaat geheid zichtbaar. Pagina 9

10 2.5 De marketing mix Stap Klanten gesprek Offerte aanvragen Doelgroep onderzoek Social media plan en/of promotie plan Promoters uitkiezen / voorstellen klant Opdracht omschrijving/ akkoord promotors Goedkeuring klant Factuur opstellen Motivatie De klant geeft aan wat hij of zij verwacht van het promotie bedrijf. Er zal berekend worden wat de kosten zullen zijn, deze zullen worden doorgestuurd naar de klant. De klant zal de offerte aanvragen en toegestuurd krijgen. Hierin staat duidelijk wat er gedaan gaat worden en wat het gaat kosten. Het promotie bedrijf zal onderzoeken welke doelgroep er past bij de social media marketing en zal uitzoeken wat er bij deze doelgroep past qua social media marketing. Dit is een optie, de klant kan er ook voor kiezen dit zelf te regelen en alleen promotors te huren. Er kan een social media plan geschreven worden voor de klant waarmee hij/zij zelf aan de slag kan maar er kan ook een plan geschreven worden waarin alles gedaan word door de opdrachtnemer. Na het doelgroep onderzoek kunnen er promotors worden voorgesteld aan de klant die een relevante woonplaats en muzieksmaak hebben. De klant kan hieruit kiezen wie hij/zij als promotors wil hebben. De opdracht is rond en er wordt precies op papier gezet welke afspraken gemaakt zijn zowel naar de opdrachtgever als opdrachtnemer en promotors. Zij zullen schriftelijk akkoord moeten gaan voor dat er daadwerkelijk actie wordt ondernomen. Als alles akkoord is hebben we de goedkeuring van de klant nogmaals nodig. Dan kunnen wij de factuur opstellen en aan het werk gaan. Pagina 10

11 2.5.1 Product Promotie op (voornamelijk) social media voor het desbetreffende bedrijf en/of feest. Promotors zullen gekozen worden en online actief gaan promoten. Er kan voor gekozen worden om een volledig social media plan en/of promotie plan te laten schrijven. Dit kan de opdrachtnemer ook voor ze uitvoeren indien ze dit willen. Af te leveren producten/diensten zijn dus: - Doelgroep onderzoek - Social media plan - Promotie plan - Promotors - Omschrijving werk Promotors - Eventuele uitvoering van social media- en/of promotie plan Prijs Verdere uitvoering socialmedia/promotieplan 37,50 p.u Plaats Er zal voornamelijk gewerkt worden vanuit huis. Hier zullen alle onderzoeken gedaan worden. Mocht er een klantengesprek plaatsvinden, zal dit in een openbare gelegenheid zijn zoals bijvoorbeeld een rustig koffie huisje. De kosten zullen dan voor mijn rekening genomen worden. Het is ook altijd mogelijk om bij de klant zelf af te spreken, indien de klant dit graag wil en zelf aangeeft. De planning is om na 2 jaar elke maand minimaal 2 klanten te hebben en zo de kosten van een gehuurde ruimte te kunnen financieren Promotie Voor mijn bedrijf zal weinig promotie plaatsvinden. Ik maak voornamelijk gebruik van social media en deze is gratis. Ik zal gebruik maken van mijn netwerk om klanten te vinden. Ik zal wel een site moeten laten maken. Door mijn netwerk kan ik die gratis laten maken, de kosten zullen voor mij 19,99 euro per maand zijn om deze online te laten staan. Dit zijn voor mij alle promotie kosten. De promotie voor het bedrijf wordt per bedrijf verschillend bedacht en de kosten hiervan zijn dus ook verschillend en volledig voor het bedrijf zelf. Denk hierbij aan Flyers, visite kaartjes, free tickets etc. Ook online adverteren via Facebook is een betaalde optie. Wat Prijs Doelgroep onderzoek - Promotors zoeken pakketprijs 150,00 Social media plan 75,00 Promotie plan 75,00 Promotors realiseren 75,00 Pagina 11

12 2.5.5 Personeel Er zal de eerste twee jaar geen personeel worden aangenomen. Mocht het bedrijf zo goed lopen dat ik het werk alleen niet meer aankan, zal er gebruik gemaakt kunnen worden van stagiaires of het inhuren van freelancers. 2.6 Doelstellingen Mijn missie Sinds 2015 zal No name promotions aan het werk gaan. Zij verzorgen gedeeltelijke of volledige promotie via (voornamelijk) social media. Wat begon als hobby wordt nu gerealiseerd naar een professionele organisatie. Naast promotie via social media zijn wij ook gespecialiseerd in promotie advies, social media advies en het leveren van promotors. Wij werken met een (nu nog) klein netwerk. Betrouwbare partners en loyaliteit staat daarom bij ons dan ook hoog in het vaandel Kwantiteit Ik wil mijn eigen levensonderhoud kunnen voorzien. Het doel is dan ook om tussen de 15,000 euro en 20,000 euro per jaar de kunnen verdienen. De diensten bestaan uit gemiddeld 50% onderzoek en 50% leveren van diensten. Dit kan variëren naar de behoefte van de klant Kwaliteit Het is belangrijk dat ik veelzijdig ben en mijzelf dus kan ontwikkelen op verschillende gebieden. Zowel als op social media als op de diversiteit van de klant. Mijn kennis zal uiteindelijk worden verbreed naar stagaires/ freelancers en op lange termijn werknemers. Pagina 12

13 4. Het financieel plan 3.1 Inversteringsplan Financieringsplan Hoeveel geld heb ik nodig en waar haal ik het vandaan? Investeringsbe groting Vasta activa Eigen vermogen Bedrag Bedrag Huisvesting 4800,00 Spaargeld 7600 Inventaris / Apperatuur 1500,00 Achtergestelde lening familie 500 Software 250,00 Inbreng bedrijfsmiddele n (reeds aangeschaft) 1350 Overig 500,00 Totaal 7050, Vlottende activa Vreemd vermogen lang Vreemd vermogen kort Bedrag Bedrag Bedrag Debiteuren Lening bank Krediet bank Aanloopkosten Lening familie 500 Overig Voorfinancierin g BTW 2000,00 Solvabiliteit 9450 : 7050 x 100 = 134 % Banksaldo 4000,00 Onvoorzien Totaal 2400, Totaal investering 9450, ,00 Pagina 13

14 3.3 Exploitatiebegroting Normaal Exploitatiebegroti ng Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Omzet (excl. BTW) 40000, , , ,00 Inkoopwaarde omzet 4969, , , ,00 winst 35031, , , ,00 Kosten Verkoop 3000, , , ,00 Onderhoud 1500, , , ,00 Opleidingen 2200, , , ,00 Rente Afschrijvingen 1500, , , ,00 Totale kosten 8200, , , ,00 bedrijfsresultaat 1400, , , ,00 Af te dragen winstbelasting Netto bedrijfsresultaat 1400, Prive uitgaven 1000, , , ,00 Pagina 14

15 3.3.1 Exploitatiebegroting hoog Exploitatiebegroti ng Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Omzet (excl. BTW) Inkoopwaarde omzet winst Kosten Verkoop 3000, , , ,00 Onderhoud 1500, , , ,00 Opleidingen 2200, , , ,00 Rente Afschrijvingen 1500, , , ,00 Totale kosten 8200, , , ,00 bedrijfsresultaat 28831, , , ,00 Af te dragen winstbelasting Netto bedrijfsresultaat 28831, , , ,00 Prive uitgaven 2130, , , ,00 Pagina 15

16 3.3.2 Exploitatiebegroting laag Exploitatiebegroti ng Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Omzet (excl. BTW) 30000, , , ,00 Inkoopwaarde omzet 2969, , , ,00 winst 15031, , , ,00 Kosten Verkoop 3000, , , ,00 Onderhoud 1500, , , ,00 Opleidingen 2200, , , ,00 Rente Afschrijvingen 1500, , , ,00 Totale kosten 8200, , , ,00 bedrijfsresultaat 6831, , , ,00 Af te dragen winstbelasting Netto bedrijfsresultaat 6831, , , ,00 Prive uitgaven 8000, , , ,00 Pagina 16

!!! Marktonderzoek startende ondernemer!

!!! Marktonderzoek startende ondernemer! Marktonderzoek startende ondernemer Inhoud 1. Vooronderzoek 2. Doelgroep onderzoek 3. SWOT analyse 4. Concurrentie analyse Vooronderzoek Rechtsvormen Twee soorten rechtsvormen: 1. Natuurlijke persoon:

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop Ondernemingsplan Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA 1 De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 2 Het marketingplan 2.1 De onderneming

Nadere informatie

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs.

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Plan van aanpak Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Opgever: No Name Promotions : Datum: Mei 2015 1 1. Achtergronden Pagina 3 2. Projectresultaat

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

Ondernemingsplan van (naam)

Ondernemingsplan van (naam) Ondernemingsplan van (naam) 1. De ondernemer blz. 1.1 Persoonlijke gegevens 2 1.2 Persoonlijke motieven 2 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 3 2. Het Marketingplan blz. 2.1 De onderneming 4 2.2 Idee 5 2.3 De

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - 19 mei 2015 ONDERNEMINGSPLAN - ANNIKA WOUD

Ondernemingsplan. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - 19 mei 2015 ONDERNEMINGSPLAN - ANNIKA WOUD Ondernemingsplan Promotie, premiums en trendwatching Annika Woud - 19 mei 2015 1 Inhoud Ken jezelf als ondernemer p. 3 t/m 5 Werk je idee uit p. 6 Zet je onderneming op p. 7 Onderzoek je markt p. 8 t/m

Nadere informatie

1 van 15 Businessplan

1 van 15 Businessplan 1 van 15 Businessplan 2 van 15 Inhoudsopgave! Ondernemer!! 1.1 Persoonlijke gegevens pag. 2 1.2 Persoonlijke motieven pag. 3 1.3 Persoonlijke kwaliteiten pag. 4 & 5 Onderneming!! 2.1 Zakelijke gegevens

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

KREDIETAANVRAAG. Stappen: KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats

Ondernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats Ondernemingsplan Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag.

Nadere informatie

Ondernemingsplan! Tommy Krijt! MM2A! 12-06-2015

Ondernemingsplan! Tommy Krijt! MM2A! 12-06-2015 Ondernemingsplan Tommy Krijt MM2A 12-06-2015 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 2. Het Marketingplan 2.1 De onderneming 2.2

Nadere informatie

IMK Projecten Ondernemingsplan

IMK Projecten Ondernemingsplan IMK Projecten Ondernemingsplan INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag. 3 2. Samenvatting pag. 4 3. Persoonlijk pag. 6 3.1 Personalia

Nadere informatie

Overzicht financieel plan

Overzicht financieel plan Overzicht financieel plan Privé ontrekking (maandelijks) 1.000 BTW tarief 0,21 % Inkoop kosten 0,18 % Bedrijfskosten (maandelijks) 120 Promotiekosten (maandelijks) 100 Transportkosten (maandelijks) 100

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN Bak Reclame

ONDERNEMINGSPLAN Bak Reclame ONDERNEMINGSPLAN Bak Reclame Annabel Bak MM2A Bak Reclame Ondernemingsplan Pagina 1 van 18 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Bouwland Klussen

Ondernemingsplan. Bouwland Klussen Ondernemingsplan Bouwland Klussen Inhoud 1. De ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.2. Persoonlijke motieven... 5 1.3. Persoonlijke kwaliteiten... 5 1.4. Doelstellingen... 6 2. De onderneming...

Nadere informatie

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel

Nadere informatie

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44 9 Financieel In deze financiële paragraaf is gestart met het uitgangspunt dat de totale voorraad voor 90% wordt verkocht tegen vastgestelde prijzen. Overige kosten zoals vervoerskosten worden hierin buiten

Nadere informatie

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten Het ZAken ZAk boekje De accountant in uw achterzak Hij die niet kan lachen, moet geen winkel beginnen Inhoudsopgave 3 Een goede start is het halve werk Wie

Nadere informatie

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Onderstaand plan is een verkorte versie van Het Ondernemingsplan dat door de Vereniging van Kamers van Koophandel en Fabrieken wordt uitgegeven.

Nadere informatie

Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag.

Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag. PITCH & GO aanmeldformulier Rabobank IJsseldelta Dit Pitch & Go aanmeldformulier is er in drie varianten, geef hieronder aan welke u invuld. Starter Bestaande klant (pag. 6) Nieuwe klant (pag. 10) Aanmeldformulier

Nadere informatie

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Prosoe

Ondernemingsplan. Prosoe Ondernemingsplan Prosoe 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 2 1.2 Persoonlijke motieven 3 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 3 2. Het Marketingplan 2.1 De onderneming 4 2.2 Idee 4 2.3 De markt 4 2.3.1

Nadere informatie

Programma Startersdag Utrecht

Programma Startersdag Utrecht Programma Startersdag Utrecht Zaterdag 7 november 2015 Welkom op de Startersdag Wat valt er vandaag te beleven? Volg presentaties Vandaag kun je verschillende presentaties over het starten van een eigen

Nadere informatie

ondernemingsplan voor [Logo]

ondernemingsplan voor [Logo] ondernemingsplan voor [Logo] Versie Datum Auteur [Versienummer] [Datum] [Naam] Rabo StartProof ondernemingsplan versie 1.0 voor meer informatie kijk op www.rabobank.nl/bedrijven 1 Inhoudsopgave Indien

Nadere informatie

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009.

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Branche Examenbureau Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan

Nadere informatie

AMBITION rising stars ; ambition is the new sexy Het idee is om alle beginnende ondernemers in de media en entertainment wereld op een locatie te laten samenkomen en een groot feest voor hen te organiseren.

Nadere informatie

Aanvraagformulier Krediet op Rekening Courant

Aanvraagformulier Krediet op Rekening Courant Aanvraagformulier Krediet op Rekening Courant Bedankt voor uw kredietaanvraag. Wij waarderen uw vertrouwen in de Rabobank. Om u zo snel mogelijk te kunnen vertellen of de Rabobank u het gevraagde krediet

Nadere informatie

Financiën voor Starters

Financiën voor Starters Financiën voor Starters 22 mei 2013 René Overtoom, Teamleider YourBusiness Banking Marcel de Ruiter, Specialist YourBusiness Banking starters 2 Ondernemingsplan De Ondernemer (ervaring, branchekennis,

Nadere informatie

Financiële basiskennis voor zzp-ers. Inzicht in uw financiële situatie

Financiële basiskennis voor zzp-ers. Inzicht in uw financiële situatie Financiële basiskennis voor zzp-ers Inzicht in uw financiële situatie 2013 Programma Inleiding en doel seminar Tarief bepalen Begrotingen Financieringsmogelijkheden Begrippen cash flow, rentabiliteit,

Nadere informatie

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016 TOELATINGSTOETS M&O VUL IN: Datum 14-1-2016 Naam en voorletters. Adres. Postcode. Woonplaats. Geboortedatum / / Plaats Land. Telefoonnummer. E-mail. Gekozen opleiding. OPMERKINGEN: Tijdsduur: 90 minuten

Nadere informatie

Netwerkveiling.com Ondernemingsplan

Netwerkveiling.com Ondernemingsplan Netwerkveiling.com, de lokale social network veiling. Netwerkveiling.com Ondernemingsplan Netwerkveiling.com, de lokale social network veiling. Inhoudsopgave 1.0 De ondernemer... 3 1.1 Persoonlijke gegevens...

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

Belangrijke stappen in je voorbereiding

Belangrijke stappen in je voorbereiding Belangrijke stappen in je voorbereiding Een bedrijf starten kan op allerlei manieren: fulltime, parttime of als zzp'er. Wat je ook kiest, je moet goed voorbereid aan de slag. Onderstaande punten helpen

Nadere informatie

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen).

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen). Basiskennis Ondernemerschap Correctiemodel Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 In Alkmaar wordt elke vrijdag een kaasmarkt gehouden. De kazen worden aangeleverd door de producenten

Nadere informatie

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Basiskennis Ondernemerschap Voorbeeldexamen Belangrijke informatie Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Dit voorbeeldexamen bestaat

Nadere informatie

(Namen en persoonlijke gegevens zijn weggelaten of fictief gemaakt!)

(Namen en persoonlijke gegevens zijn weggelaten of fictief gemaakt!) 5DER6WDUW3URRI2QGHUQHPLQJVSODQ YRRU 7RS6WXN 9RRUEHHOG (Namen en persoonlijke gegevens zijn weggelaten of fictief gemaakt!) Versie 1.0 Datum 10-07-2003 Auteur Johan Rabo StartProof ondernemingsplan versie

Nadere informatie

Netwerk. Hooggevoelig heel gewoon

Netwerk. Hooggevoelig heel gewoon Netwerk Hooggevoelig heel gewoon Netwerkmodel Hooggevoelig heel gewoon Het netwerk van Hooggevoelig heel gewoon is ontstaan met het idee om krachten te bundelen. Toen we bekender werden kwamen er vragen

Nadere informatie

Ondernemerschap Ondernemen in de bouw doe je zo!

Ondernemerschap Ondernemen in de bouw doe je zo! Ondernemen in de bouw doe je zo! Een succesvolle onderneming neerzetten is niet zo eenvoudig als het soms lijkt. 60% van de starters redt het niet. Dat is vaak het gevolg van onvoldoende voorbereiding

Nadere informatie

daarvoor bestemde accessoires.

daarvoor bestemde accessoires. Ondernemingsplan 1. Verkoop van elektrische sigaretten en daarvoor bestemde accessoires. Extendix Trading Company Datum: 18-1-2014 Startdatum prognose: 18-1-2014 Prognoseperiode: januari 2014 http://www.tuxx.nl/

Nadere informatie

"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt."

Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt. "Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt." (Pieter Klaas Jagersma) Belastingen voor veel starters iets waar ze liever niet over nadenken omdat het niet leuker te maken is en zo ingewikkeld

Nadere informatie

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I Flynth Starters Je eigen bedrijf als ultieme ambitie I Ondernemen inspireert I Je eigen bedrijf als ultieme ambitie Wie een eigen bedrijf wil opzetten, moet beschikken over een flinke dosis ambitie, lef

Nadere informatie

1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen

1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen 1 Bepaal de financiële haalbaarheid van je plannen If you can dream it, you can do it is een bekende uitspraak van Walt Disney. Een droom ligt aan de basis van veel succesvolle ondernemingen. Durf dus

Nadere informatie

Ondernemingsplan WebCommuniqué

Ondernemingsplan WebCommuniqué Voordat u begint: In dit plan wordt gebruik gemaakt van macro s die het invullen ervan vergemakkelijken. Macro s zorgen ervoor dat bepaalde zaken, zoals berekeningen, automatisch kunnen worden uitgevoerd.

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie

MET GEMAK MEER GASTEN

MET GEMAK MEER GASTEN MET GEMAK MEER GASTEN OVER IAMHORECA.NL Gratis horecanetwerk Online gesloten netwerk, geen leveranciers Leren dankzij delen van kennis en contacten Gratis en snel up-to-date blijven HALLO! VOOR WIE IS

Nadere informatie

Programma Startersdag Rotterdam

Programma Startersdag Rotterdam Programma Startersdag Rotterdam Zaterdag 7 november 2015 Welkom op de Startersdag Wat valt er vandaag te beleven? Volg presentaties Vandaag kun je verschillende presentaties over het starten van een eigen

Nadere informatie

Ondernemingsplan R.D.B. Solutions

Ondernemingsplan R.D.B. Solutions 4 Ondernemingsplan R.D.B. Solutions Voor al uw globale oplossingen SOLUTIONS 7-3-2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina 2 Inleiding pagina 3 Samenvatting pagina 4 Hoofdstuk 1 Het Idee pagina 5 1.1 Bedrijfsnaam

Nadere informatie

Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken

Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken Rapportage Juli 2013 Meer informatie: info@wijzeringeldzaken.nl Samenvatting (1/3) 1. Veel 17-jarigen maken de indruk verstandig om te gaan

Nadere informatie

SPEEDDATE. Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf

SPEEDDATE. Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf i n l i c h t i n g e n f o r m u l i e r SPEEDDATE Wij verzoeken u dit inlichtenformulier zorgvuldig in te vullen. Wij danken u alvast voor uw medewerking. 1 personalia gegevens aanvrager Achternaam Voornaam

Nadere informatie

Programma Startersdag Amsterdam

Programma Startersdag Amsterdam Programma Startersdag Amsterdam Zaterdag 7 november 2015 Welkom op de Startersdag Wat valt er vandaag te beleven? Volg presentaties Vandaag kun je verschillende presentaties over het starten van een eigen

Nadere informatie

Rabo StartProof Ondernemingsplan De SoftwareShop standaard de beste

Rabo StartProof Ondernemingsplan De SoftwareShop standaard de beste Rabo StartProof Ondernemingsplan De SoftwareShop standaard de beste Voorbeeld (Persoonlijke-, bedrijfs-, product- of opleidingsgegevens en namen zijn weggelaten of fictief gemaakt!) 1. De ondernemer 2

Nadere informatie

Inhoudsopgave!! 1. De Ondernemer! 2!

Inhoudsopgave!! 1. De Ondernemer! 2! Inhoudsopgave 1. De Ondernemer 2 1.1 Persoonlijke informatie 2 1.2 Educatie 2 1.3 Werkervaring 2 1.4 Motivatie & ambitie 2 1.5 Kwaliteiten 2 1.6 Leerpunten 3 2. Marketingplan 4 2.1 Het idee 4 2.2 Producten

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens: Opleidingen en Kwalificaties:

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens: Opleidingen en Kwalificaties: Curriculum Vitae Persoonlijke gegevens: Voornaam: Mohammed Jawad Achternaam: Alhaydary Adres: Plataanlaan 66 Postcode en plaats: 5616 LR Telefoonnummer: 06 47027919 E-mailadres: jawad_10_alhaydary@hotmail.com

Nadere informatie

Vragenlijst voor nieuwe website

Vragenlijst voor nieuwe website Vragenlijst voor nieuwe website Om het jezelf makkelijk te maken, print je dit formulier uit en vul je het gewoon met pen in. Overleg eens met huisgenoten, collega's en vrienden zodat je een juist beeld

Nadere informatie

fun house fun house fun house Pink

fun house fun house fun house Pink fun house fun house fun house Pink financieringsbegroting bezit en vermogen vaste activa - vlottende activa eigen vermogen - vreemd vermogen voorbeelden Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl

Nadere informatie

> Een praktijkvoorbeeld van de openingsbalans staat in de CASE achterin het boek. Rechterkant, passiva, credit Vaste activa. 7.

> Een praktijkvoorbeeld van de openingsbalans staat in de CASE achterin het boek. Rechterkant, passiva, credit Vaste activa. 7. De openingsbalans stap voor stap uitgelegd In het onderstaande schema zie je een voorbeeld van een complete openingsbalans. In de volgende schema s wordt de openingsbalans per onderwerp uitgelegd. C >

Nadere informatie

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid Pupate Mens en Ondernemen Effectief financieel beleid Financiën Balans, W&V-rekening, samenhang Omzet- en exploitatieprognose en de gevolgen voor de onderneming Balans Overzicht van bezittingen, schulden

Nadere informatie

Module 1 Maak een plan

Module 1 Maak een plan Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M.

Nadere informatie

Curriculum Vitae PERSOONLIJKE GEGEVENS

Curriculum Vitae PERSOONLIJKE GEGEVENS Curriculum Vitae PERSOONLIJKE GEGEVENS Voornaam: Joey Achternaam: Derwort Straat: Jacob Catsstraat Nummer: 70 Geslacht: man Postcode: 2613 HC Woonplaats: Delft Telefoon: (+31)6 21861252 Mobiele nummer:

Nadere informatie

Informatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap".

Informatie voor deelnemers aan de training  Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap. Bijlage: Opzet training hoe start ik een eigen bedrijf. Informatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap". Indien u van plan bent een eigen bedrijf te starten vanuit

Nadere informatie

Cp7. het bedrijfsplan

Cp7. het bedrijfsplan Cp7 het bedrijfsplan Een onderneming starten begint met een idee. U heeft een idee over wat u wilt verkopen en aan wie u dat wilt verkopen. U denkt ook na over een goede plaats voor uw onderneming. Voordat

Nadere informatie

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Opdracht... 4 Doelen... 4 Inhoud... 4 Werkwijze... 5 Productinhouden en beoordeling...

Nadere informatie

Administratieve valkuilen startende ondernemers

Administratieve valkuilen startende ondernemers Administratieve valkuilen startende ondernemers Barneveld, 29 november 2011 Cooster coaching accountants Jan van Leeuwen AA Agenda Starten Administratie Belastingen Accountant, boekhouder of.. Starten

Nadere informatie

Klantprofiel Assurantie- & hypotheekadviesburo Boeren

Klantprofiel Assurantie- & hypotheekadviesburo Boeren Klantprofiel Assurantie- & hypotheekadviesburo Boeren Algemene gegevens Naam: Voorvoegsel(s): Roepnaam: Voorletters(s): Adres: Postcode: Woonplaats: Geboortedatum: Geslacht: Telefoon privé: Telefoon mobiel:

Nadere informatie

Masterclass Ondernemerschap

Masterclass Ondernemerschap Masterclass Ondernemerschap Op weg naar een ondernemende baan! Een succesvolle onderneming neerzetten is niet zo eenvoudig als het soms lijkt. 60% van de starters redt het niet. Dat is vaak het gevolg

Nadere informatie

Oekaki = Japans voor tekenen. Eigen online tekentools, paintchat, animatie. Niet-commerciëel, afhankelijk van donaties.

Oekaki = Japans voor tekenen. Eigen online tekentools, paintchat, animatie. Niet-commerciëel, afhankelijk van donaties. Oekaki.nl - Online tekenen Oekaki = Japans voor tekenen Eigen online tekentools, paintchat, animatie Niet-commerciëel, afhankelijk van donaties Kleine community Wens = meer actieve tekenaars Oekaki.nl

Nadere informatie

Geef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken.

Geef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken. Opgave 1 a. Wat is de functie van een investeringsbegroting? b. Uit welke twee hoofdgroepen bestaat de investeringsbegroting van een startende ondernemer? Uitwerkingen Opgave 1 a. De functie van een investeringsbegroting

Nadere informatie

Junior company 2. Ondernemingsplan

Junior company 2. Ondernemingsplan Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

a. Stel de beginbalans op 1 januari 2006 samen volgens het model van bijlage I.

a. Stel de beginbalans op 1 januari 2006 samen volgens het model van bijlage I. Opdracht 1 De Wilde en Timmer De dames De Wilde en Timmer gaan een autobedrijf beginnen: zij kopen auto s en accessoires in en verkopen die. Om het autobedrijf te kunnen openen op 1 januari 2006 zijn in

Nadere informatie

Startersevent Ondernemen iets voor u?

Startersevent Ondernemen iets voor u? Startersevent Ondernemen iets voor u? Donderdag 12 september 2013 Ondernemersplaza Amersfoort 13.00-18.00 uur Kamer van Koophandel. Wie vraagt komt verder. Kijk op www.kvk.nl/starterseventgef Welkom U

Nadere informatie

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar

Nadere informatie

Startershandleiding voor 'startende ondernemers'

Startershandleiding voor 'startende ondernemers' Startershandleiding voor 'startende ondernemers' 0497Administratie Turnhoutseweg 22G 5541 NX Reusel Telefoon: 0497-64 44 44 Email: Website: info@0497administratie.nl www.0497administratie.nl Startershandleiding

Nadere informatie

Uit er aar d zijn wij

Uit er aar d zijn wij Uiteraard zijn wij Wie kunnen BTW terugvorderen? Alle particulieren die op of na 20 juni 2013 (factuurdatum is geldend) een zonnepaneel installatie hebben aangeschaft kunnen de BTW terugvorderen. Particulieren

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Productieplan. 3

Inhoudsopgave. Productieplan. 3 Safien Pinas 1 Inhoudsopgave Productieplan. 3 2 Voorwoord Voor dit project heb ik een applicatie (app) bedacht die studenten helpen om na hen opleiding aan een baan te komen. Het is niet zomaar een APP,

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE VAN LUC DIRKS WWW.LUCDIRKS.NL

CURRICULUM VITAE VAN LUC DIRKS WWW.LUCDIRKS.NL CURRICULUM VITAE VAN LUC DIRKS 02 WWW.LUCDIRKS.NL PERSOONLIJKE INFORMATIE Naam: Adres: Telefoon: Email: Website: Geboortedatum: Geboorteplaats: Nationaliteit: Geslacht: Rijbewijs: Luc Dirks Hessenweg 158A

Nadere informatie

E BOOK HOE ORGANISEER IK EEN SUCCESVOLLE. o.a. aandachtspunten hoe BENADER JE JE GASTEN? WAT DOE JE WEL EN WAT DOE JE NIET?

E BOOK HOE ORGANISEER IK EEN SUCCESVOLLE. o.a. aandachtspunten hoe BENADER JE JE GASTEN? WAT DOE JE WEL EN WAT DOE JE NIET? E BOOK Vol met handige, onmisbare tips om uw relatiedag te laten slagen! HOE ORGANISEER IK EEN SUCCESVOLLE o.a. aandachtspunten hoe BENADER JE JE GASTEN? WAT DOE JE WEL EN WAT DOE JE NIET? BEDRIJFSFEEST.NL

Nadere informatie

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing Afstudeerprofiel MMP Eric de Boer Werkervaring: Marketeer Docent marketing MMP MMP = Programma Rolf Stam Werkervaring: Marketeer Docent (internet)marketing Wat is MMP? Waarom MMP? Verschil MMP t.o.v. de

Nadere informatie

KLANTPROFIEL M.B.T. EEN ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSVERZEKERING T.B.V. EEN ZELFSTANDIGE / DGA

KLANTPROFIEL M.B.T. EEN ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSVERZEKERING T.B.V. EEN ZELFSTANDIGE / DGA KLANTPROFIEL M.B.T. EEN ARBEIDSONGESCHIKTHEIDSVERZEKERING T.B.V. EEN ZELFSTANDIGE / DGA PERSOONLIJKE GEGEVENS KLANT EN PARTNER Relatienummer (in te vullen door medewerker Schouten Zekerheid) Naam klant

Nadere informatie

Voor de inkomensvoorwaarden verwijzen wij u graag naar de bijgesloten huurvoorwaarden.

Voor de inkomensvoorwaarden verwijzen wij u graag naar de bijgesloten huurvoorwaarden. Het inschrijfformulier Indien u interesse heeft in één van de 199 huurappartementen in het nieuwbouwproject Terwijde Centrum dan vragen wij u vriendelijk bijgaand inschrijfformulier in te vullen en samen

Nadere informatie

Simpelweg Dė Beste Bedrijfslening

Simpelweg Dė Beste Bedrijfslening Simpelweg Dė Beste Bedrijfslening Laat uw Cashflow stromen Wij lenen waar grootbanken afhaken Beste lezers en lezeressen, Elk bedrijf, groot of klein moet toegang hebben tot werkkapitaal. Werkkapitaal

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten

Nadere informatie

1. WAAR MOET IK OP LETTEN?

1. WAAR MOET IK OP LETTEN? 1. WAAR MOET IK OP LETTEN? In de begindagen van het web was een standaard website met alleen je contact gegevens voldoende. Maar klanten willen meer. Ze hebben de keus tussen vele aanbieders (waarvan ze

Nadere informatie

Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 3: een sterk en sociaal merk bouwen Les 2: jouw website

Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 3: een sterk en sociaal merk bouwen Les 2: jouw website Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen Week 3: een sterk en sociaal merk bouwen Les 2: jouw website Pen en papier? Het begin Jouw website: waar zullen we beginnen? Er is zoveel over te vertellen! Voor

Nadere informatie

Programma Startersdag Amsterdam

Programma Startersdag Amsterdam Programma Startersdag Amsterdam Zaterdag 1 november 2014 Welkom op de Startersdag Workshops Je kunt vandaag verschillende workshops bijwonen over het starten van een eigen bedrijf. Bij het aanmelden voor

Nadere informatie

In deze instructie leest u wat de handelingen zijn om van het BTW voordeel gebruik te maken.

In deze instructie leest u wat de handelingen zijn om van het BTW voordeel gebruik te maken. INSTRUCTIE BTW BTW VOORDEEL VOOR DE PARTICULIER ALS ONDERNEMER In deze instructie leest u wat de handelingen zijn om van het BTW voordeel gebruik te maken. Let op: Ondanks dat we met zorg deze instructie

Nadere informatie

ZAKELIJK TWITTEREN KUN JE GEBRUIKEN VOOR VERSCHILLENDE DOELEN.

ZAKELIJK TWITTEREN KUN JE GEBRUIKEN VOOR VERSCHILLENDE DOELEN. ZAKELIJK TWITTEREN KUN JE GEBRUIKEN VOOR VERSCHILLENDE DOELEN. In de eerste plaats om in contact te komen met anderen met dezelfde interesses. Twitter is erg geschikt om snel met elkaar van gedachten te

Nadere informatie

Acumulus & Co. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2013 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen - Bijlagen BTW-nummer Van 01-01-2013 Tot en met 31-12-2013

Nadere informatie

Promotie/reclamepakketten

Promotie/reclamepakketten Promotie/reclamepakketten 2014/2015 Inhoudsopgave I. beunited Network... 3 II. www.bitterballenborrel.nl... 4 III. www.borrelnieuws.nl... 5 IV. Combinatietarieven... 6 V. Item inbrengen voor bij de verloting...

Nadere informatie

Aanvraagformulier lening

Aanvraagformulier lening Aanvraagformulier lening Waarom dit formulier? Met dit formulier kun je een aanvraag indienen voor een lening bij Cultuur+Ondernemen van minimaal 1.000 tot maximaal 40.000. Kom ik je aanmerking voor een

Nadere informatie

Acumulus & Co. Bijlage 2. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Bijlage 2. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Bijlage 2 Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2014 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen - Bijlagen BTW-nummer Van 01-01-2014 Tot

Nadere informatie

saleskit digitale mogelijkheden LINDA.

saleskit digitale mogelijkheden LINDA. saleskit digitale mogelijkheden LINDA. ALTIJD EN OVERAL AANWEZIG met content & interactie die voldoen aan de merkwaarden van LINDA. ALTIJD MET EEN KNIPOOG PROFIEL LINDA. biedt vrouwen met LINDAmagazine.nl,

Nadere informatie

van aanpak Noa & Annika

van aanpak Noa & Annika Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina

Nadere informatie