medisch specialist medisch specialist Academisch Academisch Academisch Centrum (AMC) AMSTERDAM Centrum (AMC) AMSTERDAM Academisch Medisch

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "medisch specialist medisch specialist Academisch Academisch Academisch Centrum (AMC) AMSTERDAM Centrum (AMC) AMSTERDAM Academisch Medisch"

Transcriptie

1 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 3 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 4 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 5 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 6 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 7 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 8 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 9 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 10 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM

2 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 13 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 14 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 15 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 16 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 17 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 18 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 19 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 20 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM

3 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 23 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 24 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 25 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 26 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 27 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 28 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 29 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 30 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM

4 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 33 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 34 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 35 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 36 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 37 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 38 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 39 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 40 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM

5 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 43 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 44 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 45 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 46 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 47 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 48 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 49 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 50 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM

6 1B: Motivering voor overschrijding Wopt 2009 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 51 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 52 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 53 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 54 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 55 Medisch Centrum (AMC) AMSTERDAM 56 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Raad van Bestuur 57 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 58 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 59 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 60 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Raad van Bestuur 61

7 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Raad van Bestuur Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 66 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 67 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Raad van Bestuur Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 70 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 71 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 72 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT

8 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 75 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 76 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 77 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 78 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 79 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 80 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 81 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 82 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT

9 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 85 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 86 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 87 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 88 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 89 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 90 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 91 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 92 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT

10 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 95 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 96 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 97 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Directeur Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 100 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 101 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 102 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT

11 1B: Motivering voor overschrijding Wopt Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 105 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 106 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 107 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 108 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 109 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 110 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 111 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT 112 Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT Ziekenhuis Maastricht MAASTRICHT

12 Achmea Zorgverzekeringen NV ZEIST Directeur Er is een gemiddeld salaris voor de directieleden opgegeven. 113 Indeling is op basis van de schaalindeling van de adviesregeling Izeboud. schaal G 114 Actium ASSEN Directeur AGIS 115 Zorgverzekeringen AMERSFOORT Hoofd Marktconform salaris 116 AGIS Zorgverzekeringen AMERSFOORT Directeur Marktconform salaris 117 AGIS Zorgverzekeringen AMERSFOORT Hoofd Marktconform salaris 118 AGIS Zorgverzekeringen AMERSFOORT Directeur Markconform salaris 119 AGIS Zorgverzekeringen AMERSFOORT Directeur Marktconform salaris 120 AGIS 121 Zorgverzekeringen AMERSFOORT Directeur Marktconform salaris AGIS 122 Zorgverzekeringen AMERSFOORT Adviseur Marktconform salaris AGIS 123 Zorgverzekeringen AMERSFOORT Directeur Marktconform salaris In 2009 zijn de salarissen van Raad van Bestuur o.b.v. salarisregeling geijkt en 124 AlleeWonen ROOSENDAAL Raad van Bestuur vastgesteld. Met betrokkene moest het dienstverband worden beã«indigd, waardoor op grond van ALTRECHT de arbeidsovereenkomst door de rechter een vergoeding van 3 maal het jaarsalaris GEESTELYKE moest worden betaald. In belastbaar loon is deze ontslagvervoeding van bruto GEZONDHEIDSZORG DEN DOLDER Direkteur meegenomen. AGIS Zorgverzekeringen AMERSFOORT Directeur Marktconform salaris

13 De beloning van de Raad van bestuursleden is geheel gebaseerd op de zgn. NVZDadviesregeling (en is niet op enige wijze gerelateerd aan de beloning van de ministerpresident) 2. Het betreft veeleisende functies, waarvoor de beloning marktconform moet zijn om daarmee de goede RvB-leden te krijgen en te behouden. Hierin zit een eenmalige gratificatie van over 2008, alsmede een nabetaling over 2008 Voorzitter Raad van Bestuur ALTRECHT GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG DEN DOLDER (variabele beloning van 9000) begrepen. De beloning van de RvB-leden is geheel gebaseerd op de zgn. NVZD-adviesregeling (en is niet op enige wijze gerelateerd aan de beloning van de minister-president)2. Het veeleisende functies betreft waarvoor de beloning marktconform moet zijn om daarmee goede RvB-leden te krijgen en te behouden. 126 Lid Raad van Bestuur ALTRECHT GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG DEN DOLDER 127 De beloning voor de adviseur van de Raad van Bestuur is gebaseerd op de zgn. NVZDadviesregeling (en is niet op enige wijze gerelateerd aan de beloning van de ministerpresident. Het een veeleisende functie betreft waarvoor de beloning marktconform moet zijn om daarmee de goede adviseur RvB te krijgen en te behouden. adviseur Raad van Bestuur ALTRECHT GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG DEN DOLDER 128 Aan de voorzitter CvB is een toelage verstrekt, zodat het inkomen gelijk bleef aan hetgeen verdiend werd in de voorafgaande functie (functie in het hoger onderwijs), waarbij is afgezien van de bij die functie behorende emolumenten";2010" Voorzitter College van Bestuur Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten Amsterdam 129 Directeur/bestuurd er Salaris gebaseerd op afspraak 2005 (voor WOPT) voor 5 jaar vast. Voorzitter Raad De hoogte van de beloning is de uitkomst van de inschaling van de functie door de van Bestuur Raad van Toezicht volgens de NVZD-salarisregeling. toegevoegd Raad van Bestuur 1 Bezolding conform uitwerking bezoldiging bestuurders hoge scholen. 130 Antares VENLO - Tegelen Apotheek Haagse Ziekenhuizen DEN HAAG Avans Hogeschool Tilburg 1 Bezolding conform uitwerking bezoldiging bestuurders hoge scholen. 2 De voorheen variabele beloning is in 2009 in het vaste loon opgenomen. De variabele 133 Avans Hogeschool Tilburg beloning van 2008 is in 2009 vastgesteld en uitbetaald. 1 Bezolding conform uitwerking bezoldiging bestuurders hoge scholen. 2 De voorheen plv. voorzitter Raad variabele beloning is in 2009 in het vaste loon opgenomen. De variabele beloning van 134 Avans Hogeschool Tilburg van Bestuur 2008 is in 2009 vastgesteld en uitbetaald. 135 AVRO Hilversum directeur Incidentele extra beloning in 2009 lid Raad van Bestuur

14 136 AVRO Hilversum Presentator Veel extra incidentele programma's in het laatste kwartaal van Baalderborg Groep HARDENBERG Directeur/bestuurd er marktconform salaris 138 Belastingdienst DEN HAAG Medewerker Belastingdienst Nabetaling in verband met onterechte verleend ontslag De bezoldiging van de bestuurder is gebaseerd op de Adviesregeling Arbeidsvoorwaarden Raden van Bestuur van de NVZD. Conform afspraken bij indiensttreding is in 2009 een eenmalige betaling ad. _ ,- als pensioenaanvulling voorzitter Raad van Bestuur Bestuursstichting Antonius Ziekenhuis en Thuiszorg Zuidwest- Friesland SNEEK gedaan. Lentis volgt de NVZD-regeling; met een toelage van oorspronkelijk 25%. Deze toelage is op initiatief van RvB per 2009 bevroren. Inkomen is exclusief Stichting FPC Dr. S. van Mesdag. De RvT zal de beloning van de bestuurders herbeoordelen op basis van de BBZ. Lentis volgt de NVZD-regeling; met een toelage van oorspronkelijk 25%. Deze toelage is op initiatief van de RvB per 2009 bevroren. Inkomen is exclusief Stichting FPC Dr. S. van Mesdag. De RvT zal de beloning van de bestuurders herbeoordelen op basis van de BBZ. 139 Voorzitter Raad van Bestuur Bestuursstichting Lentis (exclusief Stichting FPC Dr. S. van Mesdag) ZUIDLAREN 140 lid Raad van Bestuur Bestuursstichting Lentis (exclusief Stichting FPC Dr. S. van Mesdag) ZUIDLAREN 141 Voorzitter/Presenta tor Marktconform 142 BNN Hilversum 143 BNN Hilversum Presentator Marktconform 40-urige werkweek (ingaande 15/4/2008), variabele beloning en verrekening vakantieuren.ontslag eigen verzoek per BZK Den Haag DG Fiscale Zaken 145 BZK Den Haag SG OCW 40-urige werkweek en variabele beloning 146 BZK Den Haag SG VenW 38-urige werkweek en variabele beloning 147 BZK Den Haag SG VWS 39-urige werkweek en variabele beloning 148 BZK Den Haag SG BZK 40-urige werkweek en variabele beloning. In dienst per Werkweek van ca 39,6 uur en vergoedingen. Arbeidsvoorwaarden zijn afgestemd met het bevoegd gezag (minister). 149 BZK Den Haag Korpschef Hoofd AIVD van BZK 40-urige werkweek en variabele beloning 150 BZK Den Haag

15 DG RWS van VenW 38-urige werkweek en variabele beloning. Ontslag eigen verzoek per BZK Den Haag 152 BZK Den Haag SG SZW 38-urige werkweek (ingaande ) en variabele beloning 153 BZK Den Haag SG FIN 38-urige werkweek en variabele beloning Voorzitter MT Nieuwe Uitvoeringsorg. Onderwijs/ Voorzitter van de Hoofddirectie van 154 BZK Den Haag de IBG ad interim 38-urige werkweek en variabele beloning DG Curatieve 155 BZK Den Haag Zorg van VWS 40-urige werkweek en variabele beloning 156 BZK Den Haag SG LNV 40-urige werkweek en variabele beloning IG Onderwijs van 157 BZK Den Haag OCW 40-urige werkweek en variabele beloning. In dienst per Programma SG 158 BZK Den Haag VRD van BZK variabele beloning DG Veiligheid van 159 BZK Den Haag BZK 40-urige werkweek en variabele beloning 160 BZK Den Haag SG VROM 40-urige werkweek en variabele beloning 161 BZK Den Haag SG JUS 40-urige werkweek en variabele beloning 162 BZK Den Haag DG ABD van BZK 40-urige werkweek en variabele beloning Beloning is conform de CAO voor de zorgverzekeraars. Bij de CAO onderhandelingen 2009 zijn de hogere salarisschalen aangepast waardoor de beloning boven de norm uitkomt. De beloning van de Directeur-Generaal wordt jaarlijks vastgesteld door de Minister van Economische Zaken op voorstel van de voorzitter van de Centrale Commissie voor de Statistiek. Algemeen directeur 163 CAK Den Haag Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) DEN HAAG Directeur-Generaal 164

16 Het inkomen van de directeur van het Centraal Fonds is jaren geleden door het bestuur vastgesteld na een vergelijking met vergelijkbare organisaties en rechtspersonen. De daarna (jaarlijks geconstateerde) overstijging ten opzichte van WOTP norm bedraagt in ,- en heeft te maken met de reguliere CAO verhoging daar er geen initiële 165 loonstijging is geweest. Centraal Orgaan Algemeen De beloning is door het bestuur van het COA vastgesteld. De fiscale bijtelling van het 166 Opvang Asielzoekers RIJSWIJK Directeur gebruik van de dienstauto maakt sinds 2006 deel uit van de beloning. 167 Centrum Maliebaan UTRECHT bestuurder Bonus toegekend door de Raad van Toezicht Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting NAARDEN Directeur Conform rechtspositie hogeschoolbestuurders, AmvB 308 van Hay systematiek. Christelijke Hogeschool Windesheim Zwolle lid CvB 168 Loon is markt conform. Tijdelijk vervangend Voorzitter Raad van Bestuur Coöperatie De Lid Raad van Friesland u.a. LEEUWARDEN Bestuur Coöperatie VGZ-IZA- Trias-groep u.a. Arnhem Directeur Marktconform inkomen Coöperatie VGZ-IZA- Trias-groep u.a. Arnhem Directeur Marktconform inkomen 171 Coöperatie VGZ-IZA- Trias-groep u.a. Arnhem Directeur Marktconform inkomen Coöperatie VGZ-IZA- Lid Raad van Trias-groep u.a. Arnhem Bestuur Marktconform inkomen De beloning wordt vastgesteld door de Raad van Commissarissen van CZ binnen de kaders van het beloningsbeleid. Het salaris volgt de ontwikkeling van de CAO voor Zorgverzekeraars. Het arbeidsvoorwaardenpakket is totaal concurrerend met het pakket van gelijkwaardige instellingen en ligt in de lijn met hun algemene en specifieke CZ groep Zorgverzekeraar, OWM UA TILBURG Raad van Bestuur verantwoordelijkheden. De beloning wordt vastgesteld door de Raad van Commissarissen van CZ binnen de kaders van het beloningsbeleid. Het salaris volgt de ontwikkeling van de CAO voor Zorgverzekeraars. Het arbeidsvoorwaardenpakket is totaal concurrerend met het pakket van gelijkwaardige instellingen en ligt in de lijn met hun algemene en specifieke verantwoordelijkheden. 174 CZ groep Zorgverzekeraar, OWM UA TILBURG Directeur 175

17 De beloning wordt vastgesteld door de Raad van Commissarissen van CZ binnen de kaders van het beloningsbeleid. Het salaris volgt de ontwikkeling van de CAO voor Zorgverzekeraars. Het arbeidsvoorwaardenpakket is totaal concurrerend met het pakket van gelijkwaardige instellingen en ligt in de lijn met hun algemene en specifieke verantwoordelijkheden. CZ groep Zorgverzekeraar, OWM UA TILBURG Raad van Bestuur 176 CZ groep Zorgverzekeraar, OWM UA TILBURG Manager Er is sprake van een garantiesalaris na bedrijfsovername. 177 De beloning wordt vastgesteld door de Raad van Commissarissen van CZ binnen de kaders van het beloningsbeleid. Het salaris volgt de ontwikkeling van de CAO voor Zorgverzekeraars. Het arbeidsvoorwaardenpakket is totaal concurrerend met het pakket van gelijkwaardige instellingen en ligt in de lijn met hun algemene en specifieke CZ groep Zorgverzekeraar, OWM UA TILBURG Directeur verantwoordelijkheden. De beloning wordt vastgesteld door de Raad van Commissarissen van CZ binnen de kaders van het beloningsbeleid. Het salaris volgt de ontwikkeling van de CAO voor Zorgverzekeraars. Het arbeidsvoorwaardenpakket is totaal concurrerend met het pakket van gelijkwaardige instellingen en ligt in de lijn met hun algemene en specifieke verantwoordelijkheden. De bezoldigingsafspraken voor de bestuurder zijn onder de inmiddels verouderde NVTZregeling gemaakt en is gegroeid naar het uiteindelijke bedrag dat past bij de omvang en complexiteit van de organisatie. De functie is extra zwaar, doordat de Raad van bestuur van 3 bestuurders naar 1 bestuurder gereduceerd is. Het salaris van de directeur/bestuurder is bepaald door de Raad van Toezicht op grond van de regeling Izeboud. Intensivisten zijn schaarse en, die onontbeerlijk zijn voor het adequaat functioneren van een IC in een ziekenhuis. werkzaam op de IC 178 CZ groep Zorgverzekeraar, OWM UA TILBURG Directeur 179 DE TWENTSE ZORGCENTRA ENSCHEDE Bestuurder 180 directeur/bestuurde r 181 de Woningstichting WAGENINGEN Diaconessenhuis Leiden LEIDEN Intensivist 182 Dienst Uitvoering Onderwijs Groningen Adviseur Het belastbaarloon en de fictieve pensioenaanspraken zijn in 2009 gestegen t.o.v

18 De bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur is vastgesteld op basis van bestaande beloningsregelingen van het Kadaster. Voorzitter Raad van Bestuur Dienst voor het kadaster en de openbare registers APELDOORN Dienst voor het kadaster en de openbare registers APELDOORN 184 De bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur is vastgesteld op basis van bestaande beloningsregelingen van het Kadaster. Lid Raad van Bestuur 185 Door betaling van een toegekende bonus 2006 die geen betrekking heeft op AWBZ gelden. De last is reeds in voorgaande jaren ten laste van het resultaat gebracht. in 186 verband met eenmalige nabetaling voorgaande jaren Algemeen Pensioenafdracht werkgevers- en werknemersdeel in combinatie met financiele 187 Ecabo AMERSFOORT directeur compensatie niet genoten arbeidsvoorwaarden. Voorzitter Raad 188 EMERGIS GOES van Bestuur Volgens NVZD 189 EO Hilversum Presentator Beloning van presentator is als anchorman gekoppeld aan beloning van directeur. Voorzitter Raad 190 EO Hilversum van Bestuur Bestuurdersbeloning is afgestemd op de Balkenende-norm. Lid Raad van 191 EO Hilversum Bestuur Bestuurdersbeloning is afgestemd op de Balkenende-norm Voorzitter raad van bestuur Directzorg Nederland BV Brielle De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 192 Erasmus MC ROTTERDAM

19 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 193 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 194 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar

20 De Raad van Toezicht is belast met benoemingen, beloning en ontslag van leden van de Raad van Bestuur. Het belonings- beleid van de Raad van Toezicht heeft tot doel om goede kandidaten voor een bestuursfunctie aan te trekken, deze bestuursleden te motiveren en voor het Erasmus MC te behouden. De beloning dient derhalve concurrerend te zijn met wat voor posities van vergelijkbare complexiteit, omvang en verantwoordelijkheid wordt geboden. In 2009 is besloten de variabele beloning af te schaffen. Het vaste brutosalaris is vastgesteld mede op basis van een rapport van onderzoeks- en adviesbureau Hay Group. Jaarlijks beoordeelt de Raad van Toezicht het beloningsbeleid ten aanzien van de Raad van Bestuur. Voor 2008 gold een lager basissalaris plus een variabele beloning op basis van behaalde doelstellingen. De variabele beloning wordt steeds in het jaar na het behalen van de doelstellingen uitgekeerd. In februari 2009 is in het licht van de maatschappelijke ontwikkelingen en mede op verzoek van de Raad van Bestuur besloten de variabele beloning af te 195 Erasmus MC ROTTERDAM Lid RvB De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 196 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar

21 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 197 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De Raad van Toezicht is belast met benoemingen, beloning en ontslag van leden van de Raad van Bestuur. Het belonings- beleid van de Raad van Toezicht heeft tot doel om goede kandidaten voor een bestuursfunctie aan te trekken, deze bestuursleden te motiveren en voor het Erasmus MC te behouden. De beloning dient derhalve concurrerend te zijn met wat voor posities van vergelijkbare complexiteit, omvang en verantwoordelijkheid wordt geboden. In 2009 is besloten de variabele beloning af te schaffen. Het vaste brutosalaris is vastgesteld mede op basis van een rapport van onderzoeks- en adviesbureau Hay Group. Jaarlijks beoordeelt de Raad van Toezicht het beloningsbeleid ten aanzien van de Raad van Bestuur. Voor 2008 gold een lager basissalaris plus een variabele beloning op basis van behaalde doelstellingen. De variabele beloning wordt steeds in het jaar na het behalen van de doelstellingen uitgekeerd. In februari 2009 is in het licht van de maatschappelijke ontwikkelingen en mede op verzoek van de Raad van Bestuur besloten de variabele beloning af te 198 Erasmus MC ROTTERDAM Lid RvB

22 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 199 Erasmus MC ROTTERDAM De Raad van Toezicht is belast met benoemingen, beloning en ontslag van leden van de Raad van Bestuur. Het belonings- beleid van de Raad van Toezicht heeft tot doel om goede kandidaten voor een bestuursfunctie aan te trekken, deze bestuursleden te motiveren en voor het Erasmus MC te behouden. De beloning dient derhalve concurrerend te zijn met wat voor posities van vergelijkbare complexiteit, omvang en verantwoordelijkheid wordt geboden. In 2009 is besloten de variabele beloning af te schaffen. Het vaste brutosalaris is vastgesteld mede op basis van een rapport van onderzoeks- en adviesbureau Hay Group. Jaarlijks beoordeelt de Raad van Toezicht het beloningsbeleid ten aanzien van de Raad van Bestuur. Voor 2008 gold een lager basissalaris plus een variabele beloning op basis van behaalde doelstellingen. De variabele beloning wordt steeds in het jaar na het behalen van de doelstellingen uitgekeerd. In februari 2009 is in het licht van de maatschappelijke ontwikkelingen en mede op verzoek van de Raad van Bestuur besloten de variabele beloning af te 200 Erasmus MC ROTTERDAM Lid RvB

23 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 201 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 202 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 203 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar

24 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 204 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 205 Erasmus MC ROTTERDAM De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 206 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar

25 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 207 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 208 Erasmus MC ROTTERDAM De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 209 Erasmus MC ROTTERDAM

26 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 210 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 211 Erasmus MC ROTTERDAM De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 212 Erasmus MC ROTTERDAM

27 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 213 Erasmus MC ROTTERDAM De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 214 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 215 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar

28 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 216 Erasmus MC ROTTERDAM De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. Universitair 217 Erasmus MC ROTTERDAM De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 218 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar

29 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 219 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De Raad van Toezicht is belast met benoemingen, beloning en ontslag van leden van de Raad van Bestuur. Het belonings- beleid van de Raad van Toezicht heeft tot doel om goede kandidaten voor een bestuursfunctie aan te trekken, deze bestuursleden te motiveren en voor het Erasmus MC te behouden. De beloning dient derhalve concurrerend te zijn met wat voor posities van vergelijkbare complexiteit, omvang en verantwoordelijkheid wordt geboden. In 2009 is besloten de variabele beloning af te schaffen. Het vaste brutosalaris is vastgesteld mede op basis van een rapport van onderzoeks- en adviesbureau Hay Group. Jaarlijks beoordeelt de Raad van Toezicht het beloningsbeleid ten aanzien van de Raad van Bestuur. Voor 2008 gold een lager basissalaris plus een variabele beloning op basis van behaalde doelstellingen. De variabele beloning wordt steeds in het jaar na het behalen van de doelstellingen uitgekeerd. In februari 2009 is in het licht van de maatschappelijke ontwikkelingen en mede op verzoek van de Raad van Bestuur besloten de variabele beloning af te 220 Erasmus MC ROTTERDAM Lid RvB

30 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 221 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 222 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 223 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar

31 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 224 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 225 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 226 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar

32 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 227 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 228 Erasmus MC ROTTERDAM Afdelingshoofd De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 229 Erasmus MC ROTTERDAM Staflid

33 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 230 Erasmus MC ROTTERDAM Staflid 231 Erasmus MC ROTTERDAM Staflid 232 Erasmus MC ROTTERDAM Staflid

34 De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 233 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 234 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar De salarissen van hoogleraren, stafleden en en wordt bepaald door de CAO-UMC. In uitzonderlijke gevallen wordt hiervan afgeweken. Dit kan veroorzaakt worden doordat vergelijkbare functies elders hoger worden gewaardeerd; vanwege de individuele kwaliteiten van voor het Erasmus MC beeldbepalende medewerkers kan een hoger salaris worden verstrekt. Verder geldt dat vanwege de omzetting van maatschappen in 1999 naar een vast loondienstverband een compensatie is verwerkt in het salaris voor gemiste maatschapinkomsten. Hiernaast wordt bij uitzonderlijk goed functioneren een toelage verstrekt. Ook voor onregelmatige diensten en 24-uurs bereikbaarheid kunnen toelagen worden verstrekt. 235 Erasmus MC ROTTERDAM Hoogleraar

specialist 80 143290 150915 124039 129943 19251 20972 0 0 specialist 60 147727 155994 127117 131553 20610 24441 0 0

specialist 80 143290 150915 124039 129943 19251 20972 0 0 specialist 60 147727 155994 127117 131553 20610 24441 0 0 1A: Overzicht van overschrijdingen Wopt werkgever werkgever jaarloon jaarloon Totaal Totaal specialist 63 129983 121873 111615 104895 18368 16978 0 0 specialist 80 143290 150915 124039 129943 19251 20972

Nadere informatie

1A: Overzicht van overschrijdingen WOPT 2010

1A: Overzicht van overschrijdingen WOPT 2010 2010 2009 werkgever 2010 werkgever 2009 jaarloon 2010 jaarloon 2009 totaal 2010 totaal 2009 deeltijdfactor Functienaam Plaats Organisatie 1 Abrona Huis ter heide Voorzitter Raad van Bestuur 100 234.109

Nadere informatie

REMUNERATIE RAPPORT 2012 RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT. Inlichtingen E

REMUNERATIE RAPPORT 2012 RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT. Inlichtingen E Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu.nl Datum 30 mei 2012 Hogeschool Utrecht, Utrecht, 2012 REMUNERATIE RAPPORT 2012 RAAD VAN TOEZICHT HU Bronvermelding

Nadere informatie

A B C. Functienaam. Organisatie. Motivering. Overschrijding met ontslagvergoeding ACADEMISCH MEDISCH ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT

A B C. Functienaam. Organisatie. Motivering. Overschrijding met ontslagvergoeding ACADEMISCH MEDISCH ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 3 4 5 6 7 8 9 20 2 22 23 24 25 26 Overschrijding met ontslagvergoeding AGIS ZORGVERZEKERINGEN HOOFD Marktconform salaris. Per --2008 in dienst van Eureko AGIS ZORGVERZEKERINGEN AFDELINGSMANAGER

Nadere informatie

Auteur Inlichtingen REMUNERATIE Datum RAPPORT 2011 RAAD VAN TOEZICHT HU

Auteur Inlichtingen REMUNERATIE Datum RAPPORT 2011 RAAD VAN TOEZICHT HU Auteur REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu.nl Datum 24 mei 2011 Hogeschool Utrecht, Utrecht, 2011 REMUNERATIE RAPPORT 2011 RAAD VAN TOEZICHT HU Bronvermelding is

Nadere informatie

Auteur Inlichtingen REMUNERATIE Datum RAPPORT 2010 RAAD VAN TOEZICHT HU

Auteur Inlichtingen REMUNERATIE Datum RAPPORT 2010 RAAD VAN TOEZICHT HU Auteur REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu.nl Datum 17 mei 2010 Hogeschool Utrecht, Utrecht, 2010 REMUNERATIE RAPPORT 2010 RAAD VAN TOEZICHT HU Bronvermelding is

Nadere informatie

A B C. Functienaam. Organisatie. Motivering. Overschrijding met ontslagvergoeding ACADEMISCH MEDISCH ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT

A B C. Functienaam. Organisatie. Motivering. Overschrijding met ontslagvergoeding ACADEMISCH MEDISCH ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 3 4 5 6 7 8 9 20 2 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3 32 33 34 35 36 37 38 39 40 4 42 43 44 45 46 47 48 49 50 5 Overschrijding met ontslagvergoeding MAASTRICHT AGIS ZORGVERZEKERINGEN HOOFD

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2006 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de

Nadere informatie

A B C Organisatie Functienaam Motivering voor overschrijding Overschrijdingen met ontslagvergoedingen ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT

A B C Organisatie Functienaam Motivering voor overschrijding Overschrijdingen met ontslagvergoedingen ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Overschrijdingen met ontslagvergoedingen ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT ACAD. MED. SPECIALIST garantieregeling invoering honoreringsregeling

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2003 2004 29 200 VII Vaststelling van de begrotingsstaat van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII) voor het jaar 2004 Nr. 35

Nadere informatie

opbrengsten Toelichting op de winst- en verliesrekening

opbrengsten Toelichting op de winst- en verliesrekening Toelichting op de winst- en verliesrekening opbrengsten In het navolgend overzicht worden de verschillen tussen de gerealiseerde kosten en opbrengsten over het boekjaar 2010 vergeleken met de gerealiseerde

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1 Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2014 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2009 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de

Nadere informatie

A B C Organisatie Functienaam Motivering voor overschrijding Overschrijdingen met ontslagvergoedingen ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT

A B C Organisatie Functienaam Motivering voor overschrijding Overschrijdingen met ontslagvergoedingen ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Overschrijdingen met ontslagvergoedingen ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT ACAD. MED. SPECIALIST garantieregeling invoering honoreringsregeling

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1 Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie

Nadere informatie

Bezoldigingscode. Bestuurders Hogescholen. Maart 2013

Bezoldigingscode. Bestuurders Hogescholen. Maart 2013 Maart 2013 Bezoldigingscode Bestuurders Hogescholen 2013 Hay Group. All rights reserved. Registered in The Netherlands: Hay Group bv Chamber of Commerce Utrecht: 30096468 Arnhemse Bovenweg 140, 3708 AH,

Nadere informatie

Beloningsbeleid medewerkers BNG Bank

Beloningsbeleid medewerkers BNG Bank Beloningsbeleid medewerkers BNG Bank Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl Vastgesteld door de Raad van Bestuur op en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 10 maart

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2011 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie

Nadere informatie

Beloningsbeleid Maart 2015

Beloningsbeleid Maart 2015 Beloningsbeleid Maart 2015 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Relevante wet- en regelgeving... 2 4. Bestuur (directie)... 3 5. Raad van Commissarissen... 3 6. Medewerkers... 3 7. Publicatie... 5 8. Governance

Nadere informatie

Beheerst beloningsbeleid bij. Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september

Beheerst beloningsbeleid bij. Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september Beheerst beloningsbeleid bij Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september 2017 1 1. Introductie De Wet beloningsbeleid financiële ondernemingen is 7 februari 2015 van kracht geworden

Nadere informatie

EFO Paardenverzekering

EFO Paardenverzekering EFO Paardenverzekering Versie dd 10 juni 2015 BELONINGSBELEID Dit beloningsbeleid is opgesteld om duidelijkheid te verschaffen over het beloningsbeleid van EFO Paardenverzekering aan alle belanghebbenden.

Nadere informatie

4 BELONING. 4.1 Beloning en inschaling

4 BELONING. 4.1 Beloning en inschaling 14 4 BELONING 4.1 Beloning en inschaling 4.1.1 Inschaling Artikel 28 1. Het niveau van de functie bij de werkgever wordt bepaald aan de hand van het systeem van functiewaardering dat is overeengekomen

Nadere informatie

MEETLAT INKOMENS BESTUURDERS ZORGINSTELLINGEN 2010

MEETLAT INKOMENS BESTUURDERS ZORGINSTELLINGEN 2010 MEETLAT INKOMENS BESTUURDERS ZORGINSTELLINGEN 2010 Maastricht, december 2011 JP.Tulleneers A. van Duppen 1. INLEIDING Op 6 december heeft de Kamer gestemd over de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen

Nadere informatie

Met de publicatie van dit rapport voldoet de Raad van Toezicht aan de hierboven geformuleerde verplichting.

Met de publicatie van dit rapport voldoet de Raad van Toezicht aan de hierboven geformuleerde verplichting. Raad van Toezicht Remuneratierapport 2012 over het kalenderjaar 2011 Definitieve versie 26 april 2012 (N.B. de eerdere versie van dit rapport is in de decembervergadering van de RvT besproken; het stuk

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2015 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie

Nadere informatie

Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018

Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018 Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018 1. Inleiding Dit remuneratierapport is door de Remuneratiecommissie

Nadere informatie

Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V.

Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V. Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2015. Met dit rapport wil Loyalis

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2010 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft in boekjaar 2010 besloten een selectie/remuneratiecommissie uit zijn

Nadere informatie

Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V.

Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V. Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis over het jaar 2017 en gaan we in op de belangrijkste

Nadere informatie

Aanpassing van de CAO Energie 2009 2010 als gevolg van de invoering van het Benefit Budget

Aanpassing van de CAO Energie 2009 2010 als gevolg van de invoering van het Benefit Budget Aanpassing van de CAO Energie 2009 2010 als gevolg van de invoering van het Benefit Budget Gewijzigde CAO-artikelen Artikel 1.3 Structuur 1. Voor de bedrijven geldt tevens een bedrijfs-cao waarin nadere

Nadere informatie

Jaarverslag Samen omschakelen krijgt vorm

Jaarverslag Samen omschakelen krijgt vorm Jaarverslag 2017 Samen omschakelen krijgt vorm Alliander Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave 2 Inhoudsopgave Corporate governance 3 Remuneratierapport 4 Corporate governance Alliander Jaarverslag 2017 Corporate

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2012 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie

Nadere informatie

Remuneratierapport 2018

Remuneratierapport 2018 Remuneratierapport 2018 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van BNG Bank N.V., statutair gevestigd te Den Haag, KvK-nummer 27008387 Dit remuneratierapport

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2017 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie

Nadere informatie

Beloningsbeleid. Uitgangspunt

Beloningsbeleid. Uitgangspunt Beloningsbeleid Uitgangspunt Zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid 6.1.1. De verzekeraar voert een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid dat in lijn is met zijn strategie en risicobereidheid,

Nadere informatie

Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V.

Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V. Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2014. Met dit rapport wil Loyalis

Nadere informatie

De uitwerking in de GCW van het hiervoor vermelde principe kan als volgt worden weergegeven.

De uitwerking in de GCW van het hiervoor vermelde principe kan als volgt worden weergegeven. Hoofdlijnen remuneratierapport over 2010 Inleiding: Governance, principes en uitwerkingen De Governance Code Woningcorporaties is per 1 januari 2007 in werking getreden. Het principe uit de GCW ten aanzien

Nadere informatie

REMUNERATIERAPPORT over het verslagjaar 2014 Woningbouwvereniging Bergopwaarts te Deurne

REMUNERATIERAPPORT over het verslagjaar 2014 Woningbouwvereniging Bergopwaarts te Deurne REMUNERATIERAPPORT over het verslagjaar 2014 Woningbouwvereniging Bergopwaarts te Deurne Opgesteld door de Remuneratiecommissie van Bergopwaarts en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 31 maart

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4

Nadere informatie

Beloningsbeleid. Bright Pensions N.V.

Beloningsbeleid. Bright Pensions N.V. Beloningsbeleid Bright Pensions N.V. Versiebeheer Omschrijving Auteur Datum 0.1 Initiële versie KJ Februari 2013 0.2 Review, aangepast en in de juiste huisstijl gezet AB 28-02-2013 0.3 Aanpassing variabele

Nadere informatie

REMUNERATIE RAPPORT 2013 RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT. Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu.

REMUNERATIE RAPPORT 2013 RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT. Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu.nl Datum 30 oktober 2013 Hogeschool Utrecht, Utrecht, 2013 REMUNERATIE RAPPORT 2013 RAAD VAN TOEZICHT HU Bronvermelding

Nadere informatie

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB. Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe

Nadere informatie

Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V.

Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V. Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V. 13 Februari 2017 1 1 INTRODUCTIE... 3 2 ARBEIDSMARKT REFERENTIEGROEP... 4 3 BELONINGSELEMENTEN... 5 3.1.1 Basissalaris... 5 3.1.2 Pensioenregeling...

Nadere informatie

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2018 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommissie ingesteld. De selectie/remuneratiecommissie

Nadere informatie

Rapportage inkomensgegevens van bestuurders van zorginstellingen uit de jaarverslagen-2010

Rapportage inkomensgegevens van bestuurders van zorginstellingen uit de jaarverslagen-2010 Rapportage inkomensgegevens van bestuurders van zorginstellingen uit de jaarverslagen-2010 1. Inleiding VWS rapporteert jaarlijks aan de Kamer over de gegevens van de inkomens van bestuurders van zorginstellingen

Nadere informatie

REMUNERATIE RAPPORT RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT HU. Inlichtingen E

REMUNERATIE RAPPORT RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT HU. Inlichtingen E Auteur REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT HU Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu.nl Datum 15 oktober 2007 Versie Goedgekeurd RvT 15-10-07 Hogeschool Utrecht, Raad van Toezicht Utrecht, 2007 Bronvermelding

Nadere informatie

Remuneratierapport. 11 maart 2019

Remuneratierapport. 11 maart 2019 1 Remuneratierapport 2018 11 maart 2019 Remuneratierapport 2018 Het reglement RvB/EC van MN bepaalt dat de Raad van Bestuur ( RvB ) bestaat uit twee statutaire bestuurders, zijnde de Voorzitter en de CFRO.

Nadere informatie

Beloningsbeleid overige medewerkers BNG Bank

Beloningsbeleid overige medewerkers BNG Bank Beloningsbeleid overige medewerkers BNG Bank Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl Vastgesteld door de Raad van Bestuur op 23 februari 2015 en ter kennis gebracht van de Raad

Nadere informatie

Rapportage inkomensgegevens van bestuurders van zorginstellingen uit de jaarverslagen Inleiding

Rapportage inkomensgegevens van bestuurders van zorginstellingen uit de jaarverslagen Inleiding Rapportage inkomensgegevens van bestuurders van zorginstellingen uit de jaarverslagen-2012 1. Inleiding VWS rapporteert jaarlijks aan de Kamer over de gegevens van de inkomens van bestuurders van zorginstellingen

Nadere informatie

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V.

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van

Nadere informatie

Geneeskundig adviseur in dienstverband

Geneeskundig adviseur in dienstverband SALARISRICHTLIJNEN LAD per 1 januari 2015 Voorwoord Over het algemeen is een cao van toepassing ten aanzien van de arbeidsvoorwaarden. In sommige gevallen bestaat er geen cao. Voor die gevallen heeft de

Nadere informatie

Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017

Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017 Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017 Januari 2019 a.s.r. Inhoud Inleiding 3 1 Governance 3 2 Beloningsbeleid ASR Groep 4 2.1 Uitgangspunten 4 2.2 Belangrijkste kenmerken beloningssysteem 4 3 Overige niet

Nadere informatie

TOETREDINGSPROTOCOL. NV Afvalzorg Holding gevestigd te Haarlem, hierna te noemen de werkgever. ABVA KABO FNV, gevestigd te Zoetermeer

TOETREDINGSPROTOCOL. NV Afvalzorg Holding gevestigd te Haarlem, hierna te noemen de werkgever. ABVA KABO FNV, gevestigd te Zoetermeer TOETREDINGSPROTOCOL NV Afvalzorg Holding gevestigd te Haarlem, hierna te noemen de werkgever en ABVA KABO FNV, gevestigd te Zoetermeer hierna te noemen de werknemersvereniging Overwegende dat De werkgever

Nadere informatie

Cao Openbare Bibliotheken Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017

Cao Openbare Bibliotheken Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017 Centraal Overleg Arbeidsvoorwaarden Openbare Bibliotheken Cao Openbare Bibliotheken 2015-2019 - Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017 Hoofdstuk I Algemene bepalingen Artikel 4 (Aard van de arbeidsovereenkomst)

Nadere informatie

Realisatie van beoogde resultaten resulteert in een jaarlijks toe te kennen extra variabele

Realisatie van beoogde resultaten resulteert in een jaarlijks toe te kennen extra variabele Remuneratierapport 2017 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering

Nadere informatie

Uitwerking bezoldiging bestuurders hogescholen

Uitwerking bezoldiging bestuurders hogescholen NOVEMBER 2006 Uitwerking bezoldiging bestuurders hogescholen Bijlage - Branchecode Governance Hogescholen (febr. 2006) voorheen bekend als Adviesregeling Totaal Vast Inkomen Copyright www.haygroup.com

Nadere informatie

Remuneratierapport 2016

Remuneratierapport 2016 Remuneratierapport 2016 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering

Nadere informatie

RAPPORT ONDERZOEK NALEVING WNT

RAPPORT ONDERZOEK NALEVING WNT RAPPORT ONDERZOEK NALEVING WNT bij stichting Primair Onderwijs Deurne Asten Someren (PRODAS) te Asten Plaats: Utrecht Bestuursnummer: 41223 Onderzoeksnummer: 288822 Onderzoeksperiode: Najaar 2016 Datum

Nadere informatie

Antwoord van minister Schippers (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) (ontvangen 17 december 2010)

Antwoord van minister Schippers (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) (ontvangen 17 december 2010) AH 857 2010Z18704 Antwoord van minister Schippers (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) (ontvangen 17 december 2010) 1 Wat is uw reactie op het artikel in dagblad De Limburger AZM vertilt zich aan ICT? 1)

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

I. Algemene bepalingen

I. Algemene bepalingen Sector : II Nr. : 69 De raad van de gemeente Ferwerderadiel; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 6 mei 1998, nummer 21/69.98; gelet op artikel 147 van de Gemeentewet en hoofdstuk 3

Nadere informatie

Beloningsbeleid directeur-bestuurder en raad van commissarissen Woningstichting Leusden

Beloningsbeleid directeur-bestuurder en raad van commissarissen Woningstichting Leusden Beloningsbeleid directeur-bestuurder en raad van commissarissen Woningstichting Leusden Het beloningsbeleid van de directeur-bestuurder en de raad van commissarissen van Woningstichting Leusden (WSL) staan

Nadere informatie

Remuneratie disclosure 2014

Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep medewerkers

Nadere informatie

Salarisrichtlijnen LAD

Salarisrichtlijnen LAD Salarisrichtlijnen LAD Per 1 januari 2016 Voorwoord Over het algemeen zijn op werknemers in dienstverband collectieve arbeidsvoorwaarden (cao) van toepassing. In sommige gevallen bestaat er echter geen

Nadere informatie

Met vriendelijke groet, Directeur Rekenschap & Juridische Zaken

Met vriendelijke groet, Directeur Rekenschap & Juridische Zaken Locatie Utrecht Rapport De onderzoeksvraag voor dit onderzoek door de inspectie was: "Is de beloning van de heer E.C.M. de Jaeger, uitgekeerd door het ROCvA in 2011 ondoelmatig?" Voor haar onderzoek heeft

Nadere informatie

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming)

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9.1 Algemeen 9.1.1 Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening De enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

Datum in dienst. Datum uit dienst

Datum in dienst. Datum uit dienst Datum in Datum uit Pensioen bijdrage Organisatie Plaats Functienaam 1-1-1997 31-10- 32 48 100.019 16.794 116.813 Algemene Rekenkamer DEN HAAG Onderzoeker 3-1-1973 1-12- 32 32 42.349 6.117 48.466 Algemene

Nadere informatie

Beloningsbeleid directeur-bestuurder en raad van toezicht Woningstichting Leusden

Beloningsbeleid directeur-bestuurder en raad van toezicht Woningstichting Leusden Beloningsbeleid directeur-bestuurder en raad van toezicht Woningstichting Leusden Het beloningsbeleid van de directeur-bestuurder en de raad van toezicht (rvt) van Woningstichting Leusden (WSL) staan vastgelegd

Nadere informatie

8.4 Remuneratierapport

8.4 Remuneratierapport 8.4 Remuneratierapport In dit remuneratierapport legt de Raad van Commissarissen verantwoording af over het beloningsbeleid binnen Ballast Nedam. De Raad van Commissarissen heeft in 2013 een remuneratiecommissie

Nadere informatie

College van Bestuur n.v.t.

College van Bestuur n.v.t. College van Bestuur n.v.t. (voorbeeld) Arbeidsovereenkomst 2016 Voorzitter/Lid College van Bestuur N.B. Dit is slechts een voorbeeld van een arbeidsovereenkomst voor een bestuurder in het PO. Er kan dus

Nadere informatie

Rapport van bevindingen WNT Stichting Regionale Omroep West

Rapport van bevindingen WNT Stichting Regionale Omroep West Programma Normering Topinkomens Rapport van bevindingen WNT Stichting Regionale Omroep West Versie 1.0 Datum 24 februari 2015 Status Definitief Colofon Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Nadere informatie

Incidentele Beloning. Vastgesteld op 12 oktober 2009. met het oog op het kind 1

Incidentele Beloning. Vastgesteld op 12 oktober 2009. met het oog op het kind 1 Incidentele Beloning Vastgesteld op 12 oktober 2009 Handtekening Handtekening Bestuurder Algemeen directeur met het oog op het kind 1 Inleiding Bij de oprichting van de stichting is het beloningsbeleid

Nadere informatie

Aanpassing pensioenregeling zorginstellingen per 1-1-2015 voor bestuurders

Aanpassing pensioenregeling zorginstellingen per 1-1-2015 voor bestuurders Aanpassing pensioenregeling zorginstellingen per 1-1-2015 voor bestuurders Handreiking van NVTZ aan de leden voor de aanpassing van arbeidsvoorwaarden van de bestuurder met betrekking tot pensioenen bij

Nadere informatie

Minimumloon, jeugdloon januari 2016 - juni 2016 plus Uurloon

Minimumloon, jeugdloon januari 2016 - juni 2016 plus Uurloon Minimumloon, jeugdloon januari 2016 - juni 2016 plus Uurloon Het wettelijk minimum loon of wettelijk minimum jeugdloon is het loon of het salaris dat je minimaal uitbetaald hoort te krijgen. Werknemers

Nadere informatie

Wijziging Regeling uitvoering en financiering Wet inschakeling werkzoekenden

Wijziging Regeling uitvoering en financiering Wet inschakeling werkzoekenden Wijziging Regeling uitvoering en financiering Wet inschakeling werkzoekenden SZW «Wet inschakeling werkzoekenden» Wijziging Regeling uitvoering en financiering Wet inschakeling werkzoekenden in verband

Nadere informatie

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Zorgverzekeraars. Beloningsbeleid

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Zorgverzekeraars. Beloningsbeleid Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Zorgverzekeraars Beloningsbeleid colofon administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern Postbus 194, 3554 ZK De Meern Telefoon (030) 245

Nadere informatie

Bijlage agendapunt 6.1. Remuneratiebeleid

Bijlage agendapunt 6.1. Remuneratiebeleid Bijlage agendapunt 6.1 Remuneratiebeleid De Raad van Commissarissen stelt, op advies van de remuneratiecommissie, het remuneratiebeleid voor het bestuur (hierna: het bestuur ) van de vennootschap op. Het

Nadere informatie

Richtlijn bezoldiging directeuren private theaters en concertgebouwen 28 Mei 2018, WNP/VSCD

Richtlijn bezoldiging directeuren private theaters en concertgebouwen 28 Mei 2018, WNP/VSCD Richtlijn bezoldiging directeuren private theaters en concertgebouwen 28 Mei 2018, WNP/VSCD Inleiding Directeuren van theaters en concertgebouwen vallen niet onder het bereik van de Cao Nederlandse Podia.

Nadere informatie

SALARISRICHTLIJNEN LAD per 1 januari Voorwoord

SALARISRICHTLIJNEN LAD per 1 januari Voorwoord SALARISRICHTLIJNEN LAD per 1 januari 2017 Voorwoord Over het algemeen is een cao van toepassing ten aanzien van de arbeidsvoorwaarden. In sommige gevallen bestaat er geen cao. Voor die gevallen heeft de

Nadere informatie

Beloningsbeleid ONVZ 2017

Beloningsbeleid ONVZ 2017 Beloningsbeleid ONVZ 2017 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Uitgangspunten beloningsbeleid... 2 3 Relevante wet- en regelgeving en overige kaders... 2 4 Raad van Commissarissen... 2 5 Bestuur... 2 6 Medewerkers...

Nadere informatie

Ziekenhuis: positie op ranglijst plus plaatsnaam

Ziekenhuis: positie op ranglijst plus plaatsnaam Ziekenhuis: positie op ranglijst plus plaatsnaam Percentage van de ondervraagden dat specialisme goed vindt Anaesthesie/pijnbestrijding Oss, Ziekenhuis Bernhoven 56 Rotterdam, Ikazia ziekenhuis 47 Nieuwegein/Utrecht,

Nadere informatie

Beloningsbeleid. de Bascule. Dienst HRM. Titel. Beloningsbeleid. Datum Augustus 2010; augustus 2012 Status stuk

Beloningsbeleid. de Bascule. Dienst HRM. Titel. Beloningsbeleid. Datum Augustus 2010; augustus 2012 Status stuk Titel Beloningsbeleid Datum Augustus 2010; augustus 2012 Status stuk Vastgesteld Versie 4 Evaluatie 2014 Gerelateerd aan (wetgeving) Doel Inzicht in beloningsbeleid Gebruikers/doelgroep Leidinggevenden

Nadere informatie

Sociaal Plan Verzelfstandiging Musea

Sociaal Plan Verzelfstandiging Musea Sociaal Plan Verzelfstandiging Musea 2005-1 Sociaal Plan Musea 7 oktober 20 05 Inhoudsopgave Preambule Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel

Nadere informatie

Bezoldigingsbeleid statutaire directie 2017 GVB Holding NV. Vastgesteld door de AvA op 13 oktober 2017

Bezoldigingsbeleid statutaire directie 2017 GVB Holding NV. Vastgesteld door de AvA op 13 oktober 2017 Bezoldigingsbeleid statutaire directie 2017 GVB Holding NV Vastgesteld door de AvA op Colofon GVB Arlandaweg 100 1043 HP AMSTERDAM Directiesecretariaat Uw contact M.C.J. Schoordijk Voor eventuele vragen

Nadere informatie

2A: Overzicht van overschrijdingen met ontslagvergoedingen WOPT 2010

2A: Overzicht van overschrijdingen met ontslagvergoedingen WOPT 2010 2A: Overzicht van overschrijdingen met ontslagvergoedingen WOPT vergoedingen werkgever totaal 1 Abrona HUIS TER HEIDE Directeur 100 30-11- 118.676 122.054 96.520 100.799 22.156 21.255 0 0 336.750 Academisch

Nadere informatie

Rapport van bevindingen WNT RTV Rijnmond

Rapport van bevindingen WNT RTV Rijnmond Programma Normering Topinkomens Rapport van bevindingen WNT RTV Rijnmond Versie 1.0 Datum 2 maart 2015 Status Definitief Colofon Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Eenheid toezicht

Nadere informatie

DEFINITIEF RAPPORT ONDERZOEK NALEVING WNT

DEFINITIEF RAPPORT ONDERZOEK NALEVING WNT DEFINITIEF RAPPORT ONDERZOEK NALEVING WNT bij Stichting VU-VUmc (Dhr. L.M. Bouter) Plaats: Utrecht Bestuursnummer: 75792 Onderzoeksnummer: 276697 Datum onderzoek: najaar 2014 Datum vaststelling: 28 april

Nadere informatie

REMUNERATIE RAPPORT 2014 RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT. Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu.

REMUNERATIE RAPPORT 2014 RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT. Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT Inlichtingen E marije.vanleeuwen@hu.nl Datum 21 mei 2014 Hogeschool Utrecht, Utrecht, 2014 REMUNERATIE RAPPORT 2014 RAAD VAN TOEZICHT HU Bronvermelding

Nadere informatie

Woningstichting de Veste Reglement van de remuneratiecommissie

Woningstichting de Veste Reglement van de remuneratiecommissie Woningstichting de Veste Reglement van de remuneratiecommissie Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 24 september 2015 Datum inwerkingtreding: 24 september 2015 Inhoudsopgave Inleiding Art. 1

Nadere informatie

Concept Sociaal Statuut

Concept Sociaal Statuut Ondergetekenden: 1. De Stichting Sportbedrijf Smallingerland, gevestigd en kantoorhoudende te Drachten hierna te noemen: het Sportbedrijf 2. De vakbonden ABVAKABO-FNV gevestigd te Zoetermeer en CNV Publieke

Nadere informatie

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005 Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn

Nadere informatie

151 OCW Overig Technische Universiteit Eindhoven Eindhoven voorzitter College van Bestuur 100 141.562 210.984 113.121 167.260 28.441 43.

151 OCW Overig Technische Universiteit Eindhoven Eindhoven voorzitter College van Bestuur 100 141.562 210.984 113.121 167.260 28.441 43. Overige vergoedingen 2011 Overige vergoedingen 2010 Pensioenbijdrage werkgever 2011 Pensioenbijdrage werkgever 2010 Belastbaar jaarloon 2011 Belastbaar jaarloon 2010 totaal 2011 totaal 2010 deeltijdfactor

Nadere informatie

Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang

Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang Commentaar in rode kaders voor bdko-leden die Click onze workshop to op edit 27 maart Master niet bijgewoond title hebben. style Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang Dr. Albert Reitsma,

Nadere informatie

Overgangsprotocol Essent Smits

Overgangsprotocol Essent Smits Overgangsprotocol Essent Smits 25 november 2010 10CPB.0074 1 Algemeen... 3 2 Personele transitie... 3 3 Rechtspositie en arbeidsvoorwaarden... 4 3.1 Algemeen... 4 3.2 Salaris en functieniveau... 4 3.3

Nadere informatie

Samenvatting. BELONING- en JUBILEUMBELEID

Samenvatting. BELONING- en JUBILEUMBELEID Samenvatting van de notitie BELONING- en JUBILEUMBELEID zoals vastgesteld in oktober 2008 door de Vereniging School met de Bijbel Te Boven- Hardinxveld Samenvatting notitie beloning- en jubileumbeleid

Nadere informatie

Vaatkeurmerk x x x x x x. x x x

Vaatkeurmerk x x x x x x. x x x PAV Academisch Medisch Centrum (AMC) Amsterdam Admiraal De Ruyter Ziekenhuis, Loc.Goes Loc. Zierikzee Loc. Vlissingen Albert Schweitzer Ziekenhuis (ASZ) Loc. Sliedrecht Loc. Zwijndrecht Alrijne Ziekenhuis,

Nadere informatie

Op grond van artikel 56a lid 2 Wmg geeft de NZa ambtshalve toepassing aan artikel 56a leden 1 en 7 Wmg.

Op grond van artikel 56a lid 2 Wmg geeft de NZa ambtshalve toepassing aan artikel 56a leden 1 en 7 Wmg. BELEIDSREGEL Beschikbaarheidbijdrage Cure -ambtshalve Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder e, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels

Nadere informatie

Financiën. 48 ser jaarverslag 2008

Financiën. 48 ser jaarverslag 2008 47 Financiën De raad stelt de jaar normaliter in mei vast en legt deze vervolgens ter goedkeuring voor aan de minister van SZW. Dit jaarverslag bevat een samenvatting van de jaar op basis van de concept.

Nadere informatie

Hieronder staat het remuneratierapport 2008/2009 vermeld.

Hieronder staat het remuneratierapport 2008/2009 vermeld. Hieronder staat het remuneratierapport 2008/2009 vermeld. Remuneratierapport Onderstaand remuneratierapport van de raad van commissarissen bevat een verslag van de wijze waarop het bezoldigingsbeleid in

Nadere informatie