De missie, visie en strategie of focus van Christ s Hope International zijn:
|
|
- Nina de Jonge
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarplan
2 Missie, visie en focus Christ s Hope De missie, visie en strategie of focus van Christ s Hope International zijn: Missie Bringing the life-changing message of Jesus Christ to people infected with and affected by HIV/AIDS through discipling and care giving, presenting them perfect in Christ Jesus. Visie Working towards an AIDS-free world. Strategie / Focus Zorg voor kinderen die lijden door aids Christ s Hope Nederland de kern 1. Afrika heeft nog altijd te kampen met de gevolgen van aids. Ondanks gratis toegang tot aids remmers sterven vele volwassenen, tieners en kinderen aan de gevolgen van aids. Er zijn meer dan 13 miljoen weeskinderen ten gevolge van aids. 2. Het leven van deze kinderen is kwetsbaar, ze missen de nodige zorg (zowel op geestelijk, lichamelijk, sociaal, emotioneel en educatief gebied). 3. Christ s Hope biedt deze kinderen de bovenstaande zorg en geeft ze daarmee hoop voor de toekomst. 4. Bij deze zorg wordt gewerkt vanuit het Bijbelse perspectief op relaties, huwelijk, seksualiteit en preventie van aids. 5. Christ s Hope voert kleinschalige projecten uit voor deze kinderen in verschillende landen in Sub Sahara Afrika. De focus ligt daarbij op de zogenaamde Ministry CarePoints. Dit zijn centra waar groepen bestaande uit maximaal 50 kinderen, minimaal 9 uur per week naast hun schooltijd onderwijs, begeleiding en zorg ontvangen. 6. Projecten worden uitgevoerd door de lokale organisaties. Veldwerkers uit Nederland (minimaal 6 maanden inzetbaar) kunnen daarbij toegevoegd - een functie vervullen. 7. Het programma, de monitoring en de evaluatie van deze projecten wordt gedaan door de lokale organisatie in samenwerking met de staf van Christ s Hope International. Deze staf werkt nauw samen met de fondsenwervende landen (mobilisatie landen) van de landen waar de projecten plaatsvinden (ministry landen). 8. Christ s Hope Nederland is samen met haar twinning partner Christ s Hope USA verantwoordelijk voor de fondsen van de projecten in Tanzania en Kenia. Strategische doelen In november 2012 heeft het bestuur en de directie van Christ s Hope Nederland een dag van bezinning en visie gehad. Er werden toen strategische doelstellingen voor eind 2017 vastgesteld, die in december 2015 bijgesteld zijn. Het onderstaande is de doelstelling voor de komende 3 jaar. In 2016 zal opnieuw een strategie dag plaatsvinden, waarna het strategisch meerjarenbeleidsplan aangepast zal worden. 2
3 1. Een gezonde stabiele organisatie met betrokken medewerkers, betrouwbare financiën, en een heldere organisatiestructuur kwalitatief goede Ministry Care Points vanuit Nederland ondersteund (per CarePoint 50 kinderen). 3. Een netwerk van kerken en ambassadeurs en andere donoren om te groeien tot een stabiel inkomen van per jaar. Korte terugblik was voor Christ s Hope Nederland een jaar van veranderingen. Christ s Hope Nederland was een pionierende organisatie. Bij wens tot meer naamsbekendheid en groei heeft zij gewerkt aan veranderingen binnen de organisatie. De bezinning op fondsenwerving is hierin belangrijk geweest. Het heeft geleid tot een audit van de huidige aanpak en een advies voor de toekomst. Dit advies vond zijn weerslag in het plan van aanpak dat door J. Procee, de externe adviseur, geschreven werd. Daarnaast was de personele bezetting een aandachtspunt. Medewerkers namen afscheid en de huidige directeur, Jan Bellinga, wilde toewerken naar een afscheid als directeur. De zoektocht naar een opvolger werd gestart. Sinds half oktober 2015 wordt de opvolger ingewerkt en met ingang van 1 december 2015 is Jannetta Huisman de Boer de directeur. Jan Bellinga zal ambassadeur blijven voor Christ s Hope Nederland, met name door het opzetten en uitvoeren van sportieve activiteiten via Sport je Wezenloos. De opbrengst van Sport je Wezenloos komt ten goede aan Christ s Hope Nederland. In juni 2015 vond als fondsenwervende actie de Ride for Hope plaats: een fietstocht van de westkust naar de oostkust in Amerika. Vanuit Nederland hebben er vijf mensen mee gedaan om bekendheid te geven aan de enorme aidsproblematiek en om fondsen te werven voor het werk van Christ s Hope. De staf van Christ s Hope International is in het afgelopen jaar actief geweest in het begeleiden van de landen waar de projecten van Christ s Hope uitgevoerd worden, de zogenaamde ministry countries. Met name Glenn Vantieghem en Brad Harrison, verbonden aan de International Office, hebben evaluatie- en motivatie-bezoeken gebracht aan de landen. Evaluatie van de projecten heeft geleid tot acties om de kwaliteit te verbeteren, nieuwe Ministry CarePoints goed voorbereid te starten en meer en meer te gaan werken naar de internationaal opgestelde richtlijnen. In Kenia is hierdoor in het afgelopen jaar een enorme kwaliteitsslag gemaakt! Naast de Ministry CarePoints is daar het werk van Care and Compassion actief, verplegende en pastorale thuiszorg voor mensen die ziek zijn als gevolg van aids. In Tanzania is de evaluatie ook verricht. De Ministry CarePoints functioneren goed, ze zijn echter kleiner dan gewenst en het werken volgens de richtlijnen kan verbeterd worden. Er is goed nieuw personeel dat training behoeft om de kwaliteit van het onderwijs te verbeteren. Naast deze kerntaak loopt in Tanzania een meerjaren-pilot met studenten (middelbare scholieren) die met financiële support in staat zijn een goede middelbare schoolopleiding te volgen. Doel hiervan is dat hun kansen op het zelfstandig voorzien in hun levensonderhoud worden vergroot. De adviseur van deze scholieren, Ed Pieffers, heeft een belangrijke rol deels op afstand - gespeeld bij het zoeken naar de passende opleiding in relatie tot talenten van de kinderen. Christ s Hope Nederland is direct verbonden met dit project en zij zal de resultaten evalueren om uiteindelijk te kunnen bijdragen aan het beleid voor Christ s Hope International. 3
4 Doelen 2016 Uitwerking van doelstelling 1 in het meerjarenbeleidsplan Een gezonde stabiele organisatie met betrokken medewerkers, een heldere organisatiestructuur en betrouwbare financiën : 1. Christ s Hope is zich bewust dat ze afhankelijk is van de leiding en zegen van God. Om die reden bidden we voor de organisatie en het werk: in ieder geval elke werkdag, voorafgaand aan vergaderingen en tijdens de maandelijkse medewerkersbijeenkomst. 2. Christ s Hope Nederland beschikt over medewerkers, die tezamen de te verrichten werkzaamheden doen. De directie rapporteert minimaal 5 x per jaar aan het bestuur. De minimale bezetting bestaat uit de directeur, manager operations, kindsponsorcoördinator, coördinator financiën/boekhouder, coördinator databeheer/administratie, coördinator fondsenwervingsacties door middel van sport (Sport je wezenloos), communicatie en PR coördinator en coördinator veldwerkers. 3. Niet bezette posten worden zo spoedig mogelijk ingevuld. Daar de boekhouder eind 2016 voornemens is zijn taak neer te leggen, dient in ieder geval hiervoor tijdig invulling gezocht te worden. Aangezien de controller per januari 2016 zijn taak beëindigd, zal de nieuw aan te trekken medewerker geworven worden voor de boekhoudkundige taak en voor de rapportage binnen Christ s Hope Nederland en Christ s Hope International. 4. De directie maakt een jaarplanning. Daarin opgenomen zijn: Minimaal 1 x per maand een gezamenlijk overleg van alle medewerkers, minimaal jaarlijks een medewerkersdag, jaarlijks is er een brainstorm/visieavond voor bestuur en medewerkers. 5. De manager operations geeft in samenwerking met de boekhouder maandelijks inzicht in de financiën van Christ s Hope Nederland. Zij rapporteert hierover aan de directeur en het bestuur in Nederland, aan de penningmeester van het bestuur van Christ s Hope International en aan Cederstone Partners 6. Er vindt minimaal jaarlijks een informatie/netwerkavond plaats voor (ex)medewerkers en (ex)veldwerkers en hun eventuele netwerk. 7. De organisatiestructuur is helder beschreven. 8. Christ s Hope werkt volgens de kwaliteitsrichtlijnen van ANBI en voldoet aan de (nieuwe) eisen die in Nederland aan fondsenwervende organisaties gesteld worden. Dit houdt o.a. in dat er transparantie is over de jaarrekening, het inhoudelijke jaarverslag, het beleidsplan en het jaarplan. 4
5 9. Christ s Hope beschikt over een bestuursreglement inclusief rooster van aftreden van bestuurders, een betaalprotocol, een fraudeprotocol en een klachtenprocedure. Profielen van de functies van de medewerkers binnen Christ s Hope worden beschreven. Uitwerking van doelstelling 2 in het meerjarenbeleidsplan : 4-8 kwalitatief goede Ministry Care Points vanuit Nederland ondersteund (per Care Point 50 kinderen): 1. Voor de keuze en uitvoering van de projecten werkt Christ s Hope Nederland gericht op de vraag van Christ s Hope Tanzania en Kenia. 2. Christ s Hope Nederland werkt nauw samen met de medewerkers van Christ s Hope International inzake beleid rond Ministry CarePoints en Child Sponsorship. Samen met hen en het management van Tanzania en Kenia en met twinning land USA vindt monitoring en evaluatie van de projecten plaats. 3. Voor goede controle van de projecten vindt minimaal maandelijks overleg plaats tussen management van bovengenoemde landen per skype en nauw overleg per mail. Jaarlijks vindt er een evaluatiebezoek plaats in Kenia en Tanzania. 4. In 2016 is Christ s Hope Nederland betrokken bij vier Ministry CarePoints (twee in Tanzania; Sahara en Igogo 2, twee in Kenia: Nyalenda en het eerste jaar van Mathare). Maximaal 200 kinderen krijgen hiermee toegang tot onderwijs en zorg. Naast het onderwijs op school verbeteren zij hun kans op een goede toekomst door geestelijke, lichamelijke, sociale, emotionele en educatieve zorg. 5. Christ s Hope Nederland steunt de huidige groep (tot en met 2015 opgenomen) middelbare scholieren, die in de studentenpilot voor kwalitatief goed middelbaar onderwijs opgenomen zijn. De adviseur van de scholieren zal op afstand zijn bijdrage leveren aan het adviseren van de lokale staf over het passende onderwijs voor het betreffende kind. Evaluatie van de resultaten van deze kinderen vindt plaats. Er worden in 2016 geen nieuwe kinderen in de pilot opgenomen. 6. Christ s Hope Nederland verplicht zich verder tot het deels faciliteren van de huisvesting van de Ministry CarePoints en tot financiële steun die de organisatieopbouw in Tanzania en Kenia ten goede komen. 7. Minimaal drie veldwerkers, die minimaal zes maanden dienstbaar willen en kunnen zijn binnen CarePoints of bij de thuiszorg Care and Compassion (zorg voor aids patiënten in Kenia) worden geworven en begeleid voor/tijdens hun uitzending. De veldwerker heeft een opleiding in een vakgebied dat passend is bij de te verrichten werkzaamheden (bijvoorbeeld verpleegkundige of leerkracht). De veldwerker wordt voorgesteld aan (een delegatie) van het bestuur. Na instemming van het bestuur zal de veldwerker kennismaken met alle medewerkers van Christ s Hope Nederland. 5
6 8. De veldwerkerscoördinator onderhoudt de communicatie met de veldwerker door frequente s en minimaal maandelijks skype overleg. 9. Christ s Hope Tanzania en Kenia informeren Christ s Hope Nederland schriftelijk minimaal 1 x per kwartaal over de financiën en het verloop van de projecten en zij rapporteren per kalenderjaar over de inhoud en de financiën van de projecten. Zoveel mogelijk worden hiervoor de internationaal opgestelde formats gehanteerd. 10. De kindsponsor coördinator communiceert maandelijks met de kindsponsor coördinator in Tanzania en Kenia. Zij dragen er samen zorg voor dat circa 1 x per kwartaal sponsoren een brief van hun sponsorkind ontvangen. Uitwerking van doelstelling 3 in het meerjarenbeleidsplan : Een netwerk van kerken en ambassadeurs en andere donoren om te groeien tot een stabiel inkomen van per jaar. 1. Christ s Hope streeft naar transparantie en doet dit o.a. door de opzet van een Nederlandse website, die de projecten toont. Deze website wordt up to date gehouden en heeft maandelijkse nieuwsitems. Daarnaast wordt op social media (m.n. facebook) wekelijks nieuws gedeeld. 2. Nadat de nieuwe website stabiel online is vindt een communicatie actie plaats omtrent veranderingen binnen Christs s Hope Nederland (o.a. nieuwe directeur, nieuwe medewerkers, acties Sport je Wezenloos, etc) in het eerste kwartaal van Hiervoor wordt een apart communicatieplan gemaakt. 3. In het eerste kwartaal van 2016 zal in samenwerking met de communicatie coördinator een communicatieplan uitgewerkt worden, leidend tot doelgroepspecifieke concrete nieuwsberichten (folders, visitekaartjes ed. ) 4. Christ s Hope zet in op ambassadeurs van het werk. Aan (oud)veldwerkers en (oud)medewerkers en het overige netwerk wordt het werk van Christ s Hope opnieuw onder de aandacht gebracht. Mogelijk is uitbreiding van het comité van aanbeveling nodig. 5. Mogelijk nieuwe veldwerkers worden actief geworven in de communicatie-uitingen van Christ s Hope. Onderzocht wordt of kerken en de christelijke hogescholen (die leerkrachten en verpleegkundigen opleiden) kunnen worden betrokken bij de werving van mogelijke veldwerkers. Het organiseren van een informatiemiddag/avond voor potentiële geïnteresseerden is hierbij een optie. 6. Veldwerkers worden ook voor PR doeleinden ingezet; zij sturen maandelijks een nieuwsbericht aan de veldwerkers coördinator. 6
7 7. (Vermogens-) Fondsen / stichtingen die ontwikkelingssamenwerking en/of zending ondersteunen zullen geselecteerd worden. Na selectie zullen kennismakingsbezoeken gebracht worden. 8. Er vindt een inventarisatie plaats van kerken, die al aan Christ s Hope doneren en potentiële nieuwe kerken/christelijke gemeenten. Bezoeken aan (diaconieën van de) bekende kerken en nieuwe kerken zullen worden gebracht. 9. Contacten met bedrijven die momenteel Christ s Hope ondersteunen zullen overgedragen worden naar de nieuwe directeur. Nieuwe contacten zullen onderzocht worden. 10. Er worden meerdere sportacties gepland door Sport je Wezenloos. De opbrengst van deze acties is voor de kinderen in de Care Points. 11. Christ s Hope bezoekt evenementen ter vergroting van haar naamsbekendheid; onder andere Opwekking. Mogelijkheden voor bezoek van conferenties of christelijke campings wordt onderzocht. 12. Christ s Hope vergroot haar naamsbekendheid en netwerk door contacten te intensiveren of te leggen met andere organisaties in Nederland, die vergelijkbare doelstellingen hebben. Daarnaast maakt zij zich meer bekend bij (overkoepelende) organisaties die zich inzetten voor organisaties die fondsen werven. Begroting 2016 Ontvangsten Algemene giften Gerichte giften CarePoints algemeen CarePoints kindsponsoren Pilot studiefonds Tanzania CarePoints, via (sport)akties Care & Compassion Diversen Staf International office Sponsoring veldwerkers Sponsoring vrijwilligersonkosten Totaal Uitgaven Afrika Uitgaven Christ's Hope International Afdracht Christ's Hope International
8 Staf International Office Programma's CarePoints Kenia en Tanzania Pilot Studiefonds Tanzania Care & Compassion Facilitaire kosten Tanzania Reizen en medewerkers Evaluatiebezoeken/audits Veldwerkers Kosten eigen fondswerving Totaal P.R. en Fondsenwerving Fiets je wezenloos Schaats je wezenloos Totaal kosten eigen fondswerving Kosten beheer en administratie Huur kantoor Nederland Accountantskosten 0 Telefoon en internet Afschrijvingen Reiskosten vrijwilligers 750 Autokosten Bankkosten Kantoor en administratie 750 Energiekosten Bestuurskosten 500 Verzekeringen Diverse 500 Kosten directeur Vrijwilligersvergoeding medewerkers Totaal kosten beheer en administratie Beheeruitgaven Resultaat
Strategisch plan 2013-2018
Strategisch plan 2013-2018 Strategisch plan De missie, visie en strategie of focus van Christ s Hope International zijn: Missie Bringing the life-changing message of Jesus Christ to people infected with
Nadere informatieJAARPLAN Jaarplan en begroting 2017
Jaarplan en begroting 2017 Jaarplan 2017 Missie, visie en focus Christ s Hope De missie, visie en strategie of focus van Christ s Hope International zijn: Missie Bringing the life-changing message of Jesus
Nadere informatieBELEIDSPLAN Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Christ s Hope Nederland Beleidsplan 2017-2019 November 2016 Dit beleidsplan beschrijft waar Christ s Hope Nederland over drie jaar hoopt te staan. Het is richtinggevend voor de Nederlandse
Nadere informatieStrategisch plan 2013-2017
Strategisch plan 2013-2017 Strategisch plan De missie, visie en strategie of focus van Christ s Hope International zijn: Missie Bringing the life-changing message of Jesus Christ to people infected with
Nadere informatie1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde saldo bestemming)
STICHTING CHRIST S HOPE NEDERLAND, Zwolle 1. Balans per 31 december 2015 (na voorgestelde saldo bestemming) Vaste Active 31 december 2015 31 december 2014 Materiele vaste activa 1.143 3.192 1.143 3.192
Nadere informatieStrategisch beleidsplan
Stichting Jongerencentrum De Werf - voor een mooie zinvolle toekomst - Strategisch beleidsplan 2017-2021 Strategisch beleidsplan 2017-2021 Pagina 1 Strategisch plan De missie, visie en strategie en focus
Nadere informatie1. Balans per 31 december 2016 (na voorgestelde saldo bestemming)
1. Balans per 31 december 2016 (na voorgestelde saldo bestemming) Vaste activa Materiële vaste activa - 1.143-1.143 Vlottende activa Debiteuren - - Vorderingen en overlopende activa 5.557 5.557 Liquide
Nadere informatie2016 TOEKOMST VOOR AIDS-WEZEN
2016 TOEKOMST VOOR AIDS-WEZEN INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 Christ s Hope International 4 Zorg voor kinderen -CarePoints Zorg voor aidspatiënten Care&Compassion Genesis Design Internationale
Nadere informatie1. Balans per 31 december 2017 (na voorgestelde saldo bestemming)
1. Balans per 31 december 2017 (na voorgestelde saldo bestemming) Vaste activa 31 december 2017 31 december 2016 Materiële vaste activa - - - - Vlottende activa Debiteuren - - Vorderingen en overlopende
Nadere informatieStichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...
Nadere informatieSamen verder. Beleidsplan stichting Family Care 2015
Samen verder Beleidsplan stichting Family Care 2015 Samen verder In 2014 werden de voormalige zelfstandige stichtingen Voorkom!, Chris en Stay Clean samengebracht in een nieuwe, gezamenlijke stichting:
Nadere informatieJaarplan 2018 Stichting Nieuwe Generatie Brasil
Jaarplan 2018 Stichting Nieuwe Generatie Brasil Want ik weet welke plannen Ik voor u heb, zegt de Here. Met deze plannen heb ik voor u het goede op het oog en niet het kwade. Ik wil u weer een toekomst
Nadere informatieInhoud. Inleiding Missie, visie en doelstellingen Werkzaamheden Inkomsten werving Beheer en besteding vermogen...
Beleidsplan jaar 2014 Inhoud Inleiding... 3 Missie, visie en doelstellingen... 4 Werkzaamheden... 5 Inkomsten werving... 8 Beheer en besteding vermogen... 9 2 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van
Nadere informatiemeerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane
meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane In dit plan wordt het beleid voor de komende jaren vastgelegd. Het geeft inzicht in de manier waarop de Stichting Masibambisane haar doelstellingen
Nadere informatieStichting Carlot. Beleidsplan 2014-2020. Beleidsplan van de Stichting Carlot. De inhoud is gewijzigd. gedurende het proces. voorafgaand aan de
Stichting Carlot Beleidsplan van de Stichting Carlot De inhoud is gewijzigd gedurende het proces voorafgaand aan de verwerving van de Carlot. Na definitieve verwerving van het schip en de stichting is
Nadere informatieStrategisch beleidsplan
Voor een hoopvolle en schuldenvrije toekomst! Strategisch beleidsplan 2019-2024 Strategisch beleidsplan 2019-2024 Pagina 1 Strategisch plan De missie, visie en strategie en focus van Sociale en Economische
Nadere informatieMissie, visie en doelstellingen
Beleidsplan jaar 2016 Inhoud Inleiding... 3 Missie, visie en doelstellingen... 4 Werkzaamheden... 5 Volinskproject... 5 ChildCare... 5 Dare2Care... 5 Adama... 6 Administratie... 6 PR en fondswerving...
Nadere informatieJaarplan 2015 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2015 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2015 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015 Stichting Tan-kids Doetinchem
BELEIDSPLAN 2015 Stichting Tan-kids Doetinchem Inhoudsopgave Hoofdstuk 1. Inleiding... 3 Hoofdstuk 2. Inhoud... 4 Hoofdstuk 3. Sterkten en zwakten... 6 Hoofdstuk 4. Strategische doelen 2015... 7 Hoofdstuk
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Nadere informatieChrist s Hope Nederland. Jaarverslag 2017
Christ s Hope Nederland Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave 2 3 4 7 11 15 23 26 29 33 40 41 Inhoudsopgave Voorwoord Samenvatting resultaten 2017 Christ s Hope visie Wat is onze aanpak? Update uit Kenia en Tanzania
Nadere informatie:Stichting HZR (Home Zwerfkinderen Roemenie)
JAARREKENING 2012 Naam :Stichting HZR (Home Zwerfkinderen Roemenie) KVK nr : 09173140 RSIN nr :818273069 Postadres : Karnak 30 / 3823 KP Amersfoort Tel : 026-7502327 / 00-40-21-81244 Doel stichting Opvang
Nadere informatieSTICHTING GOEIE HOOP
MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3
Nadere informatieSTICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015
STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 Voorwoord: Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Blind Vertrouwen 2014-2015 De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 13 Juni 2014 en
Nadere informatieJaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt"
Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt" Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Bestuurssamenstelling 3 Doelstelling en beleid 4 Organisatie en beloningsbeleid 4 Verslag activiteiten 4 Doelen voor
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2019-2021 Naam Stichting Meraih Bintang RSIN Nummer 850320471 KvK 52152383 Referentie beleidsplan-2019-2021 Datum Januari 2019 Status Definitief Auteur(s) Anita Tax, voorzitter 1. Inleiding
Nadere informatieVerslaglegging bestuur
Verslaglegging bestuur Als bestuur van het Stichting Present Putten (Present Putten) kijken we met een tevreden blik terug op het jaar 2014. Present Putten heeft veel betekenisvolle projecten mogelijk
Nadere informatieBusiness Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017
Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business
Nadere informatieBijlage B Staat van baten en lasten. Begroot 2014 Begroot 2015
Bijlage B Staat van baten en lasten Begroot 2014 Begroot 2015 Baten: Baten uit eigen fondsenwerving 356,067 449,994 Baten uit gezamenlijke acties 0 0 Baten uit acties van derden 0 0 Subsidies van overheden
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2014. Stichting Tan-kids Doetinchem
BELEIDSPLAN 2014 Stichting Tan-kids Doetinchem Hoofdstuk 1. Inleiding In Tanzania komen 71% van de kinderen tekort in basiszorg. Het zijn vooral de weeskinderen (18 op de 100 kinderen in Tanzania hebben
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kidron
Beleidsplan Stichting Kidron 2016-2017 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inleiding 2 2. Algemeen 2 2.1 Ontstaan Stichting Kidron 2 2.2 Stichting Kidron in 2016 2 3. Organisatiestructuur 3 3.1 Bestuur 3 3.2 Medewerkers
Nadere informatieSTICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318
PUBLICATIE BETREFFENDE KALENDERJAAR 2012 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl
Nadere informatieBeleidsplan stichting Vrienden van Indlu Yethemba
Beleidsplan stichting Vrienden van Indlu Yethemba -1- Hoofdstuk 1 Inleiding In april 2004 vertrok Hetty Bloem naar Kriel (Zuid Afrika) en werkte in het kindertehuis van de Shelter Ministries. Gedurende
Nadere informatiePaleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012
Paleis van de Verdraagzaamheid Jaarplan 2012 Voorwoord Door een zeer succesvolle eerste editie van de jaarlijkse verkiezing van Ambassade en Ambassadeur van de Verdraagzaamheid was 2011 voor het Paleis
Nadere informatieSTICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer
PUBLICATIE 2018 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl Email: office.nl@hoveraid.com
Nadere informatieHoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015
Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Stichting Domiliana, betrokken en actief op de Molukken Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Kernprincipes... 4 2.3 Werkzaamheden en activiteiten...
Nadere informatieStichting Madowo Siaya
Beleidsplan Stichting Madowo Siaya 2018-2021 Datum: 6 juli 2018 Naam:: Peter de Jonge, voorzitter KvK nummer: 70365245 RSIN: 858294084 2 Beleidsplan Stichting Madowo Siaya kvk 70365245 RSIN 858294084 Inhoudsopgave
Nadere informatieBeleidsplan SALEK 2009
Beleidsplan SALEK 2009 Bestuur SALEK Februari 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doel Stichting SALEK... 4 3. Activiteiten... 5 3.1 Geld inzamelen... 5 3.2 Transparant werken... 5 3.3 Deskundigheidsbevordering...
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE
BELEIDSPLAN Stichting MAGO CARE april 2013 Stichting Mago Care Magocare.org E-mail: info@magocare.org Bank: 60.25.06.492 Mago Care is erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit betekent
Nadere informatieVoorlegger. LR1603.Voorlegger invulling vacature(s) Landelijk Bestuur
Voorlegger Onderwerp Verantwoordelijke Aanleiding Korte inhoud Voorgesteld besluit Procedure vacature(s) landelijk bestuur Landelijk bestuur Er is per direct een vacature ontstaan door het vertrek van
Nadere informatieStrategisch beleidsplan Coming Home!
Strategisch beleidsplan Coming Home! 2 maart 2015 v1.2 defiitief pagina 1 1. Inleiding In dit document wordt het strategisch beleid van de stichting Coming Home! beschreven. In dit strategisch beleid beschrijven
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding... 3. 2. Missie, visie en doelstellingen... 4. 3. Werkzaamheden... 5. 4. Beleid... 8. 5. Inkomsten werving...
Beleidsplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie, visie en doelstellingen... 4 3. Werkzaamheden... 5 4. Beleid... 8 5. Inkomsten werving...10 6. Beheer en besteding vermogen...11 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden
Nadere informatieBeleidsplan 2015-2016
Beleidsplan 2015-2016 Vertelt onder de volken zijn heerlijkheid, onder alle natiën zijn wonderen. Psalm 96:3 Beleidsplan Strijen, juni 2015 Inhoudsopgave Voorwoord...1 1 Stichting Hope 4 the Nations...2
Nadere informatieStichting So Logical Foundation
Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën
Nadere informatieBeleidsplan en focus. Stichting LUGA Care
Beleidsplan en focus Stichting LUGA Care Opgesteld door: Bestuur LUGA Care Datum laatste wijziging: 25-11-2014 Inleiding Dit beleidsplan is geschreven voor een ieder die kennis wil nemen c.q. geïnteresseerd
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieStichting Frontrunners
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2018 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Nadere informatieStichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa
Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave 1. Van de voorzitter... 3 2. Doelstelling... 4 3. Bestuur... 5 3.1. Vergaderingen... 5 4. Financiën... 6 5. Communicatie...
Nadere informatieTussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009
Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Emmanuel Deventer
Beleidsplan Stichting Emmanuel Deventer Periode 2014-2018 Stichting Emmanuel Deventer Koningin Julianastraat 93 7415 GK Deventer Postbus 359 7400 AJ Deventer 0570626971 KvK 41244677 Vooraf Voor u ligt
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 Auteur: Bob Arkema Datum: 16 juni 2017 Versie: 0.9 Voorwoord Bij het schrijven van een beleidsplan wordt de koers van de organisatie voor de komende drie tot vijf jaar beschreven.
Nadere informatieBeleidsplan JCN Het beleid voor 2017 tot en met 2019
Beleidsplan JCN Het beleid voor 2017 tot en met 2019 Geschreven door Naomi Floor December 2016!1 Inleiding Dit beleidsplan betreft het beleid van het kerkgenootschap Jezus Centrum Nijkerk (JCN). In dit
Nadere informatieBoost Your Mission! Zendingsinformatiedag 23 juni 2016
Boost Your Mission! Zendingsinformatiedag 23 juni 2016 Even voorstellen Jurjen Procee winning people for your mission Ervaring als zendeling In geldnood tijdens DTS Klanten: Doelen workshop Praktische
Nadere informatiePROJECTPLAN BLESSED HOME 2016
PROJECTPLAN BLESSED HOME 2016 Stichting Blessed Home NIJKERK - GHANA mei 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 3 2.1 Hoofddoel... 3 2.2 Subdoelen... 3 2.2.1. Onderdak bieden aan stagiaires...
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 JAARPLAN 2016
JAARVERSLAG 2015 & JAARPLAN 2016 STICHTING HELPING HANDS KENIA INHOUD Doelstelling & missie 3 Jaarverslag 2015: wat hebben we bereikt? 5 Kenia 5 Gesponsorde projecten Nederland 7 Fondsenwerving Public
Nadere informatieAlgemene informatie stichting ElizaYo. adres : Donk 38 postcode : 8266 JC
stichtingsplan Algemene informatie stichting ElizaYo adres : Donk 38 postcode : 8266 JC plaats : Kampen telefoonnummer : 038-3318026 emailadres : post@elizayo.nl website : www.elizayo.nl oprichtingsdatum:
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016 2018 Stichting Draagt Elkanders Noden - Werkgroep Ede - Werkgroep Rhenen - Werkgroep Waardenburg Inhoudsopgave 3 Inleiding... 4 Grondslag en doel...4 Missie... 4 Visie 4 Doelstellingen.5
Nadere informatieJaarverslag Stichting Pole Position 2015
Jaarverslag Stichting Pole Position 2015 Inhoudsopgave Voorwoord pag. 3 Doelstellingen Wensen pag.4 pag.4 Fondsenwerving pag. 7 Transparantie Communicatie Overige behaalde resultaten pag.8 pag.8 pag.8
Nadere informatieBELEIDSPLAN: versie:
BELEIDSPLAN: 2018-2021 versie: 11-10-2018 Inhoud Hoofdstuk 1: Inleiding... 3 Hoofdstuk 2: Visie en Missie... 4 Hoofdstuk 3: Doelstellingen/Activiteiten... 4 Hoofdstuk 4: Organisatie... 5 Hoofdstuk 5: Financiën...
Nadere informatieJaarplan 2016 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieSTICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT
STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT JAARVERSLAG 2016 GEDEMPTE SCHALBURGERGRACHT 99 2021AK Haarlem info@daretosharefoundation.com 06-81318513
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HOOGVLIEGERS
BELEIDSPLAN STICHTING HOOGVLIEGERS (Update 2017-2012) ONZE KERNWAARDEN, MISSIE EN AMBITIE Inleiding Het is ongelofelijk wat vrijwilligers van Stichting Hoogvliegers voor elkaar krijgen. We vliegen met
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015
STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING VRIENDEN VAN GOD S GOLDEN ACRE NEDERLAND. Opgesteld te Hardenberg, d.d Beleidsplan voor de jaren
Beleidsplan STICHTING VRIENDEN VAN GOD S GOLDEN ACRE NEDERLAND Opgesteld te Hardenberg, d.d. 18-11-2016 Beleidsplan voor de jaren 2017-2020 1 Inhoudsopgave 1 De organisatie... 3 1.1 Stichting Vrienden
Nadere informatieJaarplan Stichting ABaCus
Jaarplan Stichting ABaCus 2017 1 Inleiding In dit jaarplan staat omschreven welke doelstellingen stichting ABaCus voor zichzelf als bestuur heeft geformuleerd en hebben de werkgroepen aangegeven welke
Nadere informatieBeleidsplan 24/05/2019
Beleidsplan 24/05/2019 Inleiding Foundation 4 Life richt zich op jongeren in de leeftijd van 16-22 jaar en heeft als doel; het praktisch en theoretisch toerusten van jongeren om het koninkrijk van God
Nadere informatiePROJECTPLAN BLESSED HOME
PROJECTPLAN BLESSED HOME Stichting Blessed Home NIJKERK - GHANA mei 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 3 2.1 Hoofddoel... 3 2.2 Subdoelen... 3 2.2.1. Onderdak bieden aan stagiaires...
Nadere informatieBEEK FM. Beleidsplan Vastgesteld op Beleidsplan Beek FM
BEEK FM Beleidsplan 2018 Vastgesteld op 8-11-2018 INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de in het najaar van 2018 opgerichte stichting Beek FM. De oprichting van de stichting en het opstellen van
Nadere informatieBeleidsplan 2016-2017
Beleidsplan 2016-2017 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Animal 4 Health. Het plan omvat een overzicht van de missie, doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving en het
Nadere informatieCoördinator Kinderhulpprojecten
vf ue vnr etc rrt oi r eu obw uew sle ci lhj ik rj ik rj va r pi anp g op ro & t r t p r o f i e l s c h e t s Coördinator Kinderhulpprojecten Net4kids Aid Foundation In deze wereld zijn teveel kinderen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Emmanuel Deventer
Beleidsplan Stichting Emmanuel Deventer Periode 2016-2020 Stichting Emmanuel Deventer Koningin Julianastraat 93 7415 GK Deventer Postbus 359 7400 AJ Deventer 0570 626971 KvK 41244677 Vooraf Voor u ligt
Nadere informatieBELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009
BELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009 Auteur: Sabine Wensink Soul Surfers Foundation C: Sabine Wensink / Jacob Pronkstraat 200 / 2584 BX Den Haag T: +31616100412 E: info@soulsurfers.org www.soulsurfers.org
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 JAARPLAN 2015
JAARVERSLAG 2014 & JAARPLAN 2015 STICHTING HELPING HANDS KENIA INHOUD Doelstelling & missie 3 Jaarverslag 2014: wat hebben we bereikt? 5 Kenia 5 Werkzaamheden Kenia-team Lopende projecten Nederland 6 Fondsenwerving
Nadere informatieJaarverslag 2014-2015 DE DELTA
Jaarverslag 2014-2015 DE DELTA VOORWOORD In dit verslag van obs de Delta treft u op schoolniveau een verslag aan van de ontwikkelingen in het afgelopen schooljaar in het kader van de onderwijskundige ontwikkelingen,
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Nadere informatieHOOFDLIJNEN BELEIDSPLAN
DoorBrekers HOOFDLIJNEN BELEIDSPLAN VERSIE: 30 NOVEMBER 2015 Hoofdlijnen Beleidsplan DoorBrekers, v. 30/11/2015 1 HOOFDLIJNEN BELEIDSPLAN DOORBREKERS Versie: 30 november 2015 INLEIDING DoorBrekers is een
Nadere informatieBeleidsplan Stichting BuytenDelft
Beleidsplan Stichting BuytenDelft Januari 2016 Versie 6 januari 2016 Pagina 1 van 7 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Statutaire doelstelling... 3 2.2 Afwezigheid winstoogmerk... 3 2.3 Bestemming
Nadere informatieArtikel 7 Opdracht Stichting Onderwijs Primair heeft de opdracht uitgewerkt naar vijf kernwaarden:
Concretisering Code Goed Bestuur voor Onderwijs Primair Inleiding De leden van de PO-Raad hebben in 2010 de Code Goed Bestuur vastgesteld als leidraad voor goed bestuur in het primair onderwijs. Het bestuur
Nadere informatieJaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten
Jaarverslag 2013/2014 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2013 28 februari 2014 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel overzicht 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen
Nadere informatieStichting Present Walcheren. Jaarplan 2013
walcheren Stichting Present Walcheren Jaarplan 2013 2012-12-10 Inhoudsopgave Stichting Present Walcheren... 1 Jaarplan 2013... 1 1. Inleiding... 2 2. Algemene beschrijving Present... 2 3. Beschrijving
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Beleidsplan Stichting Opdracht in Afrika Januari 2014 - 1 -
BELEIDSPLAN Beleidsplan Stichting Opdracht in Afrika Januari 2014-1 - INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1. INLEIDING... 3 2. HET DOEL VAN DE STICHTING... 4 Missie... 4 Visie... 4 Werkgebied... 4 Werkwijze...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2017 Stichting Domiliana, betrokken en actief op de Molukken Inhoudsopgave.. 1 1. Inleiding..3 2. Strategie... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Kernprincipes... 4 2.3 Werkzaamheden en activiteiten...
Nadere informatieStichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014
Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis Beleidsplan 2014 Purmerend, december 2013 1 Inhoud 1. De stichting Statutaire doelstelling Bestuursleden Beloningsbeleid Officiële gegevens 2. Strategie Missie
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 STICHTING STEUN WOONVERENIGING DE BURGH. Inhoudsopgave. voorwoord pagina 2. doelstelling pagina 3. organisatie pagina 3
JAARVERSLAG 2014 STICHTING STEUN WOONVERENIGING DE BURGH Inhoudsopgave voorwoord pagina 2 doelstelling pagina 3 organisatie pagina 3 financiering woonproject pagina 4 activiteiten pagina 4 inkomsten en
Nadere informatieJaarplan Stichting Present Assen 2015
Jaarplan Stichting Present Assen 2015 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Algemene doelstelling 2015.3 1.2 Speerpunten 2015 3 1.2.1 Operationeel Team en Bestuur..4 1.2.2 Samenwerking met Partners
Nadere informatieStichting Frontrunners. Publicatieplicht en ANBI informatie
Stichting Frontrunners Publicatieplicht en ANBI informatie 2015-2016 Inleiding In het onderstaande document staan de benodigde gegevens voor de ANBI-publicatieplicht. 1.1 Statutaire gegevens. Naam organisatie:
Nadere informatieJaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering
Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Inleiding Present Harderwijk heeft als doel een brug te slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Wij
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!
Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum 0.8 2-5-2016 Auteur Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT! Versiebeheer Versie Datum Door Omschrijving vd wijziging 0.1 2 mei 2016 Bart van
Nadere informatieStichting Labali Orphan Aids Foundation (LOAF)
Stichting Labali O Aids F (LOAF) Stichting LOAF is opgericht in 2003 Fiscaalnummer 8129.39.451 KVK 140.76 464 Correspondentieadres: Beekstraat 38, 6231 LG Meerssen Bankrekeningnummer: NL51 INGB 000 95
Nadere informatieVereniging Het Hart en de
Vereniging Het Hart en de Handen van Christus in Centraal Afrika Beleidspla n 20L2 20L3 Versie januari2012 Pagina 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de vereniging Het hart en de handen van Christus
Nadere informatieCommunicatieplan FICE NL
Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:
Nadere informatieHet grootste gedeelte van de inkomsten komt uit algemene bijdragen en tienden van onze leden en vaste bezoekers.
Financiën Terugblik 2015 Rafaël Den Bosch is een financieel gezonde gemeente. 2014 was een relatief duur jaar met onder andere een gemeenteweekend en de kosten rondom het afscheid van Albert en Sjannie
Nadere informatieStichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011
Beleidsplan 2009-2011 1. Voorwoord Stelt u zich voor dat kinderen in Nederland met honger naar school gaan. Niet omdat hun ouders geen tijd nemen om ontbijt te verzorgen voor hun kinderen maar vanwege
Nadere informatieBeleidsplan Stichting 99%RIDE
Beleidsplan Stichting 99%RIDE Voor de jaren 2013-2015 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting 99%RIDE. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de
Nadere informatie