Vrijwilligersverenigingen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Vrijwilligersverenigingen"

Transcriptie

1 Vrijwilligersverenigingen Activiteiten organiseren via een verenigingsstructuur is een relatief nieuwe manier om vrijwilligers in te zetten in zorgorganisaties. Deze ontwikkeling kan aantrekkelijk zijn voor cliënten, vrijwilligers en eventueel omwonenden. Het biedt tevens de mogelijkheid om op een financieel efficiënte manier een goed welzijnsaanbod te creëren. sprak met diverse zorgorganisaties over hun ervaringen en heeft ze verwerkt in praktische handvatten. Leest u verder voor meer informatie over deze ontwikkeling; de visie, de randvoorwaarden, de voorbereiding en de continuering. 1. Inhoud Bij vrijwilligersverenigingen begeleiden en/of ondersteunen vrijwilligers activiteiten waar de cliënt zich voor aan kunnen melden. Het doel en de thema's van verenigingen zijn zeer divers. Van een biljartvereniging, een wandelclub tot een muziekvereniging. De rol en mate van zelfstandigheid van vrijwilligers binnen deze verenigingen wordt in de verschillende zorgorganisaties anders ingevuld. Soms draaien vrijwilligers bijna geheel zelfstandig een vereniging en bij andere verenigingen ondersteunen zij de beroepskrachten. 2. Voordelen We hebben de voordelen van verenigingsstructuur op een rij gezet. Groter en meer divers aanbod van activiteiten Verenigingen zijn over het algemeen kleinschaliger dan de locatie brede activiteiten die in veel zorginstellingen worden georganiseerd. Door deze kleinschaligheid is het mogelijk om de activiteiten beter aan te sluiten bij de wensen van de cliënt en het aanbod is meer divers. Het is mogelijk om activiteiten aan te bieden die maar voor een beperkte groep interessant is. Doordat verenigingen over het algemeen kleiner van opzet zijn is het mogelijk om meer verenigingen tegelijkertijd te laten plaatsvinden. Cliënten kunnen wisselen van vereniging wanneer het hun uitkomt. Aansluiten bij gewone leven Lid zijn van een vereniging sluit aan bij het zo gewoon mogelijk leven in een zorginstelling. Als mensen zelfstandig wonen zijn veel mensen lid van een vereniging. Met de verenigingen wordt in een zorginstelling het gewone leven zoveel mogelijk gestimuleerd. Door lidmaatschap van een vereniging gaan de gesprekken over andere thema s. Dit effect wordt versterkt als omwonenden ook lid kunnen worden. Een stukje buiten wordt binnen gehaald. Minder vrijblijvend Doordat mensen zich aanmelden voor een vereniging zijn ze eerder geneigd er gebruik van te maken. Dit effect wordt nog versterkt als er een kleine contributie aan verbonden is. 1

2 Sociale cohesie en vitaliteit vergroot Cliënten leren elkaar kennen op onderwerpen waar ze zich door aangesproken voelen en hebben daardoor meer contact met elkaar. De ervaring leert dat er meer contact is met cliënten van andere afdelingen en dat cliënten buiten de verenigingen om elkaar opzoeken. Cliënten worden positief gestimuleerd om actief te blijven deelnemen. Dit heeft een gunstig effect op de vitaliteit en sfeer op de hele locatie voor zowel cliënten als personeel. Vooral muzikale activiteiten hebben een erg positief effect op de deelnemers en luisteraars. En ze kunnen goed ingezet worden voor locatiefeesten. Vrijwilligers een belangrijke rol geven in het organiseren of ondersteunen van verenigingen is gunstig voor de organisatie. Financieel aantrekkelijk Het aanbieden van activiteiten met behulp van vrijwilligers is een financieel aantrekkelijke manier. Bij het opzetten en bij het draaien van een vereniging is begeleiding nodig, maar dit is kosten effectiever dan het uitvoeren van dezelfde activiteiten door beroepskrachten. Daarnaast is het mogelijk om deelnemers om een financiële bijdrage te vragen. De mate waarin vrijwilligers verenigingen zelfstandig kunnen draaien is bijvoorbeeld afhankelijk van het type en niveau van de zorgvraag van de cliënten. Bij cliënten met somatische klachten is een grotere rol van vrijwilligers mogelijk dan bij cliënten met psychogeriatrische (PG) klachten. Verlichten van de werkdruk voor het verzorgend personeel De werkdruk bij het personeel neemt af als een (groot) deel van de cliënten een gedeelte van de dag afwezig is. Zij hebben de handen dan vrij voor de cliënten die niet deelnemen omdat zij bijvoorbeeld extra verzorging nodig hebben. Het heeft wel tot gevolg dat de drukte op spitstijden groter wordt, omdat cliënten klaar moeten zijn voor een bepaalde tijd. Aantrekkelijke activiteiten voor vrijwilligers Begeleiden van verenigingen heeft een aantrekkingskracht op vrijwilligers die graag zelfstandig werken, vooral als zij zich verantwoordelijk en betrokken voelen bij een vereniging. Het wordt hun kindje. De vrijwilligers bepalen zoveel mogelijk zelfstandig de activiteiten van een vereniging en zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering. Door deze vrijheid en het toegekende vertrouwen gaan vrijwilligers zich verantwoordelijk en betrokken voelen bij een vereniging en daardoor bij de organisatie. Daarnaast is het voordeel van verenigingen dat de activiteiten duidelijk afgebakend zijn, waardoor de vrijwilligers helderheid over doelen en verwachtingen hebben. Aantrekkingskracht op familie De verenigingsstructuur heeft ook een aantrekkingskracht op de familie/mantelzorgers rondom cliënten. Zij herkennen hierin het gewone verenigingsleven zoals dat ook buiten de zorgorganisatie bestaat waarin ook zij een rol kunnen spelen. Cliënten minder als zorgbehoevende benaderen Door vrijwilligers een rol te geven in de activiteiten ligt de nadruk meer op welzijn en minder op zorg. Vrijwilligers benaderen cliënten meer vanuit een welzijnsperspectief en minder vanuit een zorgperspectief waardoor cliënten zich minder hulpbehoevend voelen. Beroepskrachten hebben veelal eerder aandacht voor medische aspecten en minder voor welzijn. 2

3 3. Visie Het is goed om de achterliggende gedachte en het doel van het werken met verenigingen vast te leggen in een document. Hierdoor kunt u cliënten en vrijwilligers makkelijker uitleggen waarom de organisatie hier mee werkt. U kunt dit document gebruiken bij de evaluatie. In het document kunt u de volgende onderwerpen beschrijven. Aanleiding en redenen: hierin geeft u de reden aan dat uw organisatie heeft gekozen voor verenigingen en wat de gedachte achter de rol van vrijwilligers bij deze verenigingen is. Doel /prestatienorm: wat wilt u bereiken met uw verenigingsstructuur. Wilt u meer cliënttevredenheid over activiteiten? Of meer deelname aan activiteiten? Of wilt u meer vrijwilligers aantrekken?, etc. Doelgroep: bepaal wie er lid mogen worden van een vereniging: alleen cliënten of ook omwonenden. Wie van deze doelgroepen heeft als eerste recht op deelname? Begeleiding en verantwoordelijkheden: wie gaan de activiteiten binnen de vereniging begeleiden, zijn dat beroepskrachten of zijn dat vrijwilligers. De begeleiding kan ook per vereniging verschillen. Daarnaast is het van belang om de verantwoordelijkheden van begeleiders en vrijwilligers te omschrijven, bijvoorbeeld financieel, jaarplan, aanspreekpunt voor verzorging, etc. Aansturing: Wie is verantwoordelijk voor de vereniging. Wie stuurt de begeleiders aan, wie is organisatorisch en financieel eindverantwoordelijk. Samenwerking: wie is verantwoordelijk voor afstemmen met de zorgmedewerkers en over welke onderwerpen (wie haalt op, tijden, etc.) is afstemming wenselijk. Evaluatie: wanneer en op welke manier wordt geëvalueerd of het doel en de werkwijze effectief zijn. 4. Voorwaarden Hieronder vindt u meer informatie over enkele voorwaarden voor een verenigingsstructuur met vrijwilligers. In deze beschrijving wordt uitgegaan van de inzet van een coördinator vrijwilligerswerk binnen een vereniging. Enthousiaste vrijwilligers De belangrijkste succesfactor voor een dynamisch verenigingsleven zijn enthousiaste vrijwilligers. Zij zijn vaak de drijvende krachten achter de activiteiten en continuïteit van een vereniging. Eisen aan en verantwoordelijkheid van vrijwilligers Bij verenigingsactiviteiten is zelfstandigheid van vrijwilligers van belang, de mate van zelfstandigheid is afhankelijk van diverse factoren. Sommige verenigingen draaien bijna volledig op vrijwilligers, maar er kan ook gekozen worden om dit onder begeleiding van een beroepskracht, meestal activiteitenbegeleider of coördinator vrijwilligerswerk, te doen. Welke verantwoordelijkheid bij vrijwilligers wordt neergelegd is afhankelijk van het type verenigingsactiviteit en de mate waarin een organisatie de verantwoordelijkheid bij vrijwilligers wil neerleggen. Het is belangrijk verantwoordelijkheden goed met elkaar door te spreken. De grens van taken en verantwoordelijkheden van vrijwilligers is niet heel strak. 3

4 Zorgorganisaties vragen soms van vrijwilligers om zich te verbinden aan een gedragscode. Hierin staan algemene afspraken over de omgang tussen vrijwilligers, beroepskrachten en cliënten. Zo n gedragscode stelt eisen aan hoe mensen binnen de organisatie met elkaar omgaan en welke verantwoordelijkheid zij hierin hebben. Taken binnen vereniging De verschillende rollen/taken worden meestal informeel verdeeld tussen de vrijwilligers. Als hier toch discussie over ontstaat, is het goed om als organisatie hierover in gesprek te gaan met de betrokken vrijwilligers. Meestal zijn de taken binnen een vereniging niet zo formeel dat er sprake is van voorzitter, secretaris en penningmeester. Continuïteit Enthousiaste vrijwilligers zijn meestal heel gemotiveerd om de vereniging actief te houden. Om gemotiveerd te blijven is het belangrijk dat de vrijwilligers niet te geïsoleerd komen te staan van de organisatie, zij hebben een verbintenis nodig met de organisatie, de cliënten of de beroepskrachten. Het is verstandig om per vereniging meerdere vrijwilligers in te zetten zodat zij elkaar bij ziekte of vakantie opvangen. Aansturing/begeleiding De aansturende beroepskracht is meestal de verbinding met de organisatie. Dit kan een activiteitenbegeleider of een coördinator vrijwilligerswerk zijn, die dit in zijn/haar takenpakket heeft. Vaak wordt maar een gedeelte van de uren van de beroepskracht besteed aan het begeleiden van de verenigingen. Het is aan te raden deze uren ook specifiek te benoemen en toe te kennen, zodat iemand het er niet even bij hoeft te doen. De mate waarin een beroepskracht aansturing en begeleiding geeft kan per vereniging verschillen. Dit is mede afhankelijk van de mate van zelfstandigheid van de vrijwilligers en de mate waarin specifieke vaardigheden nodig zijn. De eindverantwoordelijkheid ligt altijd bij de organisatie. Beslissingen op financieel gebied worden meestal door de beroepskrachten genomen, soms op initiatief van de vrijwilligers van de vereniging. Afstemming en samenwerking met zorg (medewerkers) Het is verstandig om de verenigingsactiviteiten van cliënten te vermelden in het zorgdossier van de betreffende cliënt zodat de zorgmedewerkers rekening kunnen houden met deze activiteiten. Door de vermelding in het zorgdossier wordt het ook een automatisch onderdeel van de dagactiviteiten van een cliënt. Vaak worden de interesses van een cliënt geïnventariseerd door een activiteitenbegeleider. De activiteitenbegeleider heeft dan de taak om af te spreken hoe de cliënt bij de betreffende vereniging komt (gebracht en gehaald door zorgmedewerker of vrijwilliger). Zodat de cliënt op tijd klaar is voor de verenigingsactiviteit. 5. Voorbereiding Hoe begint u met het opzetten van een verenigingsstructuur. Inzicht in de wensen van de cliënten en vrijwilligers is cruciaal om een bloeiend verenigingsleven op te zetten. Het is van belang dat beiden enthousiast zijn over de op te zetten verenigingen. De cliënten bepalen straks of zij zich gaan aanmelden en de vrijwilligers geven invulling aan en zijn drijvende kracht achter de vereniging. Het is van belang om beiden in een vroeg stadium te betrekken bij de planning en voorbereiding. Draaiboek Het is goed om een draaiboek te maken voordat u begint aan het opstarten van een verenigingsstructuur. Bij het opstarten is het belangrijk aandacht te geven aan de volgende onderwerpen: 4

5 1. Inventariseren wensen en aantal cliënten 2. Zoeken van enthousiaste vrijwillige begeleiders 3. Opzetten voorlopig programma samen met vrijwilligers 4. Opstellen takenlijst 5. Bespreken van de rol van de vrijwilligers 6. Reclame maken voor de vereniging Voorbeeld Voor inspiratie kunt u putten uit het draaiboek (pdf-bestand) van de Osira-groep, locatie Sint Jacob. Langzaam en dynamisch Begin bij het opzetten van een verenigingsstructuur met een al succesvolle afdelingsactiviteit en breid deze uit naar een locatie brede vereniging. Probeer niet alles in een keer op te zetten. Het is beter als de verenigingsstructuur langzaam groeit en cliënten en vrijwilligers de kans krijgen enthousiast te worden. Misschien komen ze zo op het idee om zelf ook iets te willen doen. Stimuleer maar forceer het niet, laat het ontstaan. Ook het afstemmen van de zorgverlening op de afdeling op de tijden van de verenigingen heeft aandacht nodig. Het is goed om hier al in het begin samen over na te denken, maar het hoeft niet gelijk tot in de puntjes uitgedacht te zijn. Ga het doen en kijk al doende waar nog afspraken over nodig zijn. Naam van de vereniging Sluit qua benaming van een vereniging aan bij de behoeften van de deelnemers. Als zij zich bijvoorbeeld liever club willen noemen ga daar dan in mee. De verschillende verenigingen en verenigingsactiviteiten zijn goed onder de aandacht te brengen door ze te groeperen in thema s. Dit voorkomt een lange lijst met verenigingen die niemand kan onthouden en waar moeilijk de aandacht op te vestigen is. Bijkomend voordeel is dat deze themastructuur gebruikt kan worden in beleidsstukken. Grootste uitdaging De grootste uitdaging bij het opzetten van een verenigingsstructuur is het niet, of te laat betrekken van vrijwilligers, beroepskrachten, cliënten en familie. Zorg ervoor dat het geen tekentafelplan wordt maar dat het een gezamenlijk plan is waar steun voor is. Het verenigingsleven is een dynamisch geheel. De continuïteit van verenigingen is afhankelijk van de wensen van cliënten en de inzet en motivatie van vrijwilligers. Als een van beide verandert kan het zijn dat de activiteiten van een vereniging verandert of dat een vereniging stopt. Dat is goed, verenigingen zijn niet statisch. Ze zijn afhankelijk van vraag en aanbod en het is dan ook van belang hier oog voor te hebben. Houdt de verenigingen niet kost wat kost in stand. In potentie willen veel cliënten deelnemen aan een vereniging. In de praktijk ligt dit aantal een stuk lager, omdat: Mensen het moeilijk vinden om de stap naar iets nieuws te zetten De tijd of dag niet uitkomt Er te weinig vrijwilligers zijn om alle mogelijke cliënten op te halen (vervoerproblemen) Cliënten niet klaar zijn met hun verzorging 5

6 6. Vervolg Evalueer regelmatig of de verenigingen goed draaien en of ze nog wel aan de behoeften voldoen. Ga dit na via de beroepskrachten die de verenigingen aansturen, de vrijwilligers die de vereniging begeleiden of ondersteunen en de cliënten die lid zijn van de vereniging. Dit kunt u doen door regelmatig mensen aan te spreken, of evaluatie op de agenda van verenigingsvergaderingen te zetten. Realiseert u zich dat verenigingen dynamisch zijn en dat het belangrijk is kritisch te blijven op inhoud, aansturing, vorm en voortbestaan. 6

Nieuwe werkterreinen

Nieuwe werkterreinen Nieuwe werkterreinen Door vrijwilligers bij uw organisatie te betrekken, verrijkt u uw organisatie. Vrijwilligerswerk in de zorg is dan ook niet nieuw. Maar de behoeften en vragen van cliënten veranderen

Nadere informatie

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling. Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze

Nadere informatie

Beleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg

Beleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg P a g i n a 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Begrippen 1-2 3. Verschillen tussen mantelzorg en vrijwilligerswerk 2 4. Mantelzorg in Rotterdam 2-3 5. Visie van Fener Zorg op mantelzorg en vrijwilligers

Nadere informatie

Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010

Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010 Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010 De Gemiva-SVG Groep heeft ruim 900 vrijwilligers die op zeer uiteenlopende momenten hun diensten verlenen bij activiteiten voor mensen met een

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 1. Inleiding Voetbalvereniging MVV 29 bestaat dankzij vrijwilligers. De ene vrijwilliger besteedt meer tijd aan MVV 29 dan een ander, maar dat geeft niet. Iedere

Nadere informatie

Meedoen& Meetellen. Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals

Meedoen& Meetellen. Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals Meedoen& Meetellen Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals Samenstelling trainingsmodule Eline Roelofsen Roel Schulte www.verwondering.nu Illustratie

Nadere informatie

Samenwerken: eerste suggesties

Samenwerken: eerste suggesties is een project van Vilans i.s.m. MOVISIE, V&VN, Agora, ActiZ en VGN. Samenwerken: eerste suggesties We bieden een eerste overzicht van diverse suggesties en ideeën om de samenwerking tussen vrijwilligers

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.

Mantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V. 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 : Visie op werken met mantelzorgers Hoofdstuk 2 : Wat kunnen mantelzorgers doen bij AYA Thuiszorg? Hoofdstuk 3 : Ondersteuning van mantelzorgers Hoofdstuk 4 : Mantelzorg en

Nadere informatie

Vrijwilligerscollege Roosendaal

Vrijwilligerscollege Roosendaal Vrijwilligerscollege Roosendaal Wie zijn wij? Wat doen wij? Wat kunnen wij voor jou betekenen? Wat is het vrijwilligerscollege? Onze missie en visie Het motto is leren van elkaar. Het vrijwilligerscollege

Nadere informatie

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven?

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven? Werving U wilt nieuwe vrijwilligers werven. Mensen die één keer aan een actie meedoen, mensen waar u af en toe een beroep op kunt doen, of mensen die voor langere tijd willen meewerken. U wilt hen in elk

Nadere informatie

Schudden, delen, geven

Schudden, delen, geven Schudden, delen, geven Flexibilisering is een belangrijk begrip geworden. Niet alleen de tijdsindeling van mensen is flexibeler, ook de binding van mensen met organisaties is aan verandering onderhevig.

Nadere informatie

Besturen van een stichting of vereniging

Besturen van een stichting of vereniging Besturen van een stichting of vereniging In dit document wordt ingegaan op een aantal aspecten die van belang zijn bij het goed besturen van een stichting of vereniging. De taken en verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Beleid mantelzorg. Versie 031109 Herzieningsdatum 031112

Beleid mantelzorg. Versie 031109 Herzieningsdatum 031112 Beleid mantelzorg Herzieningsdatum 031112 Mantelzorgbeleid Cederhof Mantelzorg kan worden gedefinieerd als de extra zorg en begeleiding die mensen, vrijwillig, langdurig en onbetaald, verlenen aan personen

Nadere informatie

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg

Nadere informatie

Handreiking voor vaststellen van verantwoord 1-op-1 vrijwilligerswerk

Handreiking voor vaststellen van verantwoord 1-op-1 vrijwilligerswerk Fase 2 is een implementatieproject van Vilans, MOVISIE en Fonds NutsOhra. Handreiking voor vaststellen van verantwoord 1-op-1 vrijwilligerswerk Vrijwilligers ondernemen meer en meer 1-op-1 activiteiten

Nadere informatie

Belevingszorg.nl. Programma s voor (weer) meer kleur in het leven. voor. leven

Belevingszorg.nl. Programma s voor (weer) meer kleur in het leven. voor. leven Zorg voor leven Programma s voor (weer) meer kleur in het leven Belevingszorg.nl Notities Belevingszorg.nl Belevingszorg Programma s Belevingszorg... geeft het leven (weer) kleur Vanuit het thema Belevingszorg

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

!"# $!" # % # & '() '*+ #, - # $. / ## 0) " )!" # 1 2 3 " 3 4 4)!" 5 ') ) # 6

!# $! # % # & '() '*+ #, - # $. / ## 0)  )! # 1 2 3  3 4 4)! 5 ') ) # 6 1 !"# $!" # % # & '() '*+ #, - # $. / ## 0) " )!" # 1 2 3 " 3 4 4)!" 5 ') ) # 6 2 De Bijspringer-methode is ontwikkeld om op grote schaal, in een dorps- of wijk, participatie van burgers in het vrijwilligerswerk

Nadere informatie

Informatiegids. Voor vrijwilligers bij Reinaerde

Informatiegids. Voor vrijwilligers bij Reinaerde Informatiegids Voor vrijwilligers bij Reinaerde Reinaerde waardeert het dat er veel vrijwilligers binnen de organisatie actief zijn en hecht veel belang aan het vrijwilligerswerk. Vrijwilligerswerk heeft

Nadere informatie

Nota vrijwilligersbeleid Milieudefensie

Nota vrijwilligersbeleid Milieudefensie Nota vrijwilligersbeleid Milieudefensie 1 Inleiding Bij Milieudefensie kunnen vrijwilligers op allerlei manieren aan de slag. Werken met vrijwilligers én met betaalde krachten is binnen onze organisatie

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip

Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip Vrijwilligerswerk is geen containerbegrip De veranderende politieke en maatschappelijke verhoudingen resulteren in minder overheid en meer burger. Door de terugtredende overheid ontstaat er meer ruimte

Nadere informatie

Mantelzorg bij Atlant Zorggroep Colofon

Mantelzorg bij Atlant Zorggroep Colofon Mantelzorg bij Atlant Zorggroep Colofon Scribent: Documenteigenaar: Bestemd voor: Datum besluit: 01-08-2015 Evaluatiedatum: 01-08-2016 Versie: 3.1 Rianne Burgers Divisie manager ouderen Geheel Atlant Docudatum:

Nadere informatie

Biedt u graag de helpende hand? Word vrijwilliger bij Zorggroep Noordwest-Veluwe

Biedt u graag de helpende hand? Word vrijwilliger bij Zorggroep Noordwest-Veluwe Biedt u graag de helpende hand? Word vrijwilliger bij Zorggroep Noordwest-Veluwe Biedt u graag de helpende hand? Word vrijwilliger bij de Zorggroep Zomaar een stukje door het centrum fietsen of gezellig

Nadere informatie

De spin in het web. Handreiking. voor werkers die direct. aan de slag willen met. de sociale netwerken van. mensen met verstandelijke

De spin in het web. Handreiking. voor werkers die direct. aan de slag willen met. de sociale netwerken van. mensen met verstandelijke De spin in het web Handreiking voor werkers die direct aan de slag willen met de sociale netwerken van mensen met verstandelijke beperkingen Anne Wibaut, Willy Calis Ad van Gennep Inleiding Wij hebben

Nadere informatie

Cursussen en Themabesprekingen

Cursussen en Themabesprekingen Cursussen en Themabesprekingen voor NPV-Thuishulpafdelingen en voor Kerkelijke Thuishulpprojecten Cursussen en Themabesprekingen Cursussen en Themabesprekingen NPV-Thuishulp De NPV-Thuishulp richt zich

Nadere informatie

Aan de slag met fysieke belasting! Hoe pak ik het aan?

Aan de slag met fysieke belasting! Hoe pak ik het aan? Aan de slag met fysieke belasting! Hoe pak ik het aan? Marjolein Douwes en Heleen de Kraker, TNO Met praktijkervaringenvan Frans van Eijk, Océ Technologies B.V. AGENDA 16.00 16.30 Aan de slag met fysieke

Nadere informatie

Samenspel Formeel - Informeel. Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, 22-5-15, Jolanda Elferink

Samenspel Formeel - Informeel. Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, 22-5-15, Jolanda Elferink Samenspel Formeel - Informeel Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, 22-5-15, Jolanda Elferink 6/12/2015 Programma - Korte kennismaking; - Ontwikkelingen in de vrijwillige zorg; - Uitgangspunt

Nadere informatie

Coördinator Bijna Thuis Huis Best e.o. (11 uur)

Coördinator Bijna Thuis Huis Best e.o. (11 uur) Niemand hoeft in eenzaamheid te sterven Stichting Bijna Thuis Huis Best e.o. opent 30 november a.s. haar deuren in Best. De voorziening is bedoeld voor mensen in de laatste fase van hun leven, die om uiteenlopende

Nadere informatie

Resultaten vrijwilligerstevredenheidsonderzoek SZMK 2013

Resultaten vrijwilligerstevredenheidsonderzoek SZMK 2013 Resultaten vrijwilligerstevredenheidsonderzoek SZMK 21 Oktober 21 1 Inhoudsopgave H1 Inleiding H2 Aantal vrijwilligers per sector/locatie en respons H Resultaten vrijwilligerstevredenheidsonderzoek 21

Nadere informatie

Wij zijn op zoek naar enthousiaste vrijwilligers voor in onze Kids on tour werkgroep:

Wij zijn op zoek naar enthousiaste vrijwilligers voor in onze Kids on tour werkgroep: Stichting Welzijn Baarn Stichting Welzijn Baarn is de brede welzijnsinstelling in de gemeente Baarn. Welzijn Baarn zet zich in voor activiteiten op het gebied van ontspanning, ontmoeting, informatie en

Nadere informatie

Toolkit. Familieparticipatie

Toolkit. Familieparticipatie Toolkit Familieparticipatie April 2013, Vilans De materialen en teksten uit deze toolkit kunt u gratis printen en downloaden. Zorgorganisaties kunnen dit materiaal kopiëren, aanpassen en aanvullen met

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleidsplan. Achilles 1894 2013-2014

Vrijwilligersbeleidsplan. Achilles 1894 2013-2014 Achilles 1894 2013-2014 Assen, 26 november 2013 Ronald Keen Gonnie Bruining Annette Jassies Pia vd Veen Yvonne Speelman Inhoudsopgave Pag. Voorwoord 3 1. De huidige situatie 4 2. De gewenste situatie 5

Nadere informatie

Draaiboek Maatschappelijke stages voor stagebieders De Vrijwilligerscentrale Deventer, oktober 2009. Inhoud

Draaiboek Maatschappelijke stages voor stagebieders De Vrijwilligerscentrale Deventer, oktober 2009. Inhoud Draaiboek Maatschappelijke stages voor stagebieders De Vrijwilligerscentrale Deventer, oktober 2009 Inhoud 1. Oriëntatie op de maatschappelijke stage 2. Eigen visie ontwikkelen 3. Afstemming zoeken 4.

Nadere informatie

Vrijwilliger bij Amsta. Informatiebrochure

Vrijwilliger bij Amsta. Informatiebrochure Vrijwilliger bij Amsta Informatiebrochure 1 Inleiding Welkom als vrijwilliger bij Amsta! Amsta is een grote zorgorganisatie in Amsterdam. We bieden persoonlijke ondersteuning, wonen, zorg en welzijn aan

Nadere informatie

Werken als vrijwilliger

Werken als vrijwilliger Werken als vrijwilliger Beteken meer als vrijwilliger U helpt graag anderen. U wilt werk doen dat toegevoegde waarde heeft. U wilt uzelf blijven ontwikkelen en leuke sociale contacten opdoen. Herkent u

Nadere informatie

NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug

NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug Dit beleid is in eerste instantie opgesteld voor intramurale cliënten van ISZ De Brug. De vertaalslag naar extramurale cliënten moet nog worden gemaakt. Inleiding

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleidsplan HCV`90 2015-2017

Vrijwilligersbeleidsplan HCV`90 2015-2017 Vrijwilligersbeleidsplan HCV`90 2015-2017 Kiest voor vrijwilligerswerk! Carola Arxhoek Ellen Leussink oktober 2015 1 Voorwoord HCV`90 heeft, net als veel andere verenigingen, een tekort aan enthousiaste

Nadere informatie

Verordening Tegenprestatie Participatiewet 2015

Verordening Tegenprestatie Participatiewet 2015 De raad van de gemeente Boxtel, gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 25 november 2014, gelet op artikelen 8a, eerste lid, onderdeel b en 9 eerste lid onderdeel c van

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Denktank beroepskrachten & vrijwilligers over de waarde van vrijwilligerswerk

Denktank beroepskrachten & vrijwilligers over de waarde van vrijwilligerswerk Denktank beroepskrachten & vrijwilligers over de waarde van vrijwilligerswerk Rapport gebaseerd op de resultaten van een documentanalyse en enquête binnen de pedagogische civil society Hoe te verwijzen

Nadere informatie

Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl

Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden

Nadere informatie

De weg naar zinvolle dagbesteding voor mensen met dementie. begeleidingsprogramma voor organisaties die zorg leveren aan mensen met dementie

De weg naar zinvolle dagbesteding voor mensen met dementie. begeleidingsprogramma voor organisaties die zorg leveren aan mensen met dementie De weg naar zinvolle dagbesteding voor mensen met dementie begeleidingsprogramma voor organisaties die zorg leveren aan mensen met dementie Context Het aanbieden van welzijn, dagbesteding of zingevingactiviteiten

Nadere informatie

Handboek maatschappelijke stage MAATSCHAPPELIJKE STAGES, BEST TE DOEN!

Handboek maatschappelijke stage MAATSCHAPPELIJKE STAGES, BEST TE DOEN! Naam: Heerbeeck college Best Schooljaar 2014-2015 MAATSCHAPPELIJKE STAGES, BEST TE DOEN! -handen ineen -elkaar helpen -samenwerken -iets voor een ander doen -sociaal Stage coördinator: mevr. A. Luteyn

Nadere informatie

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015

Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe. Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015 Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe Een natuurlijke zaak! vrijwilligersbeleidsplan 2009-2015 Het Nationale Park De Hoge Veluwe Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 1.1. Aanleiding...3 1.2. De waarde van

Nadere informatie

Congres Kleinschalig Zorgen

Congres Kleinschalig Zorgen Congres Kleinschalig Zorgen Praktische tips voor de duizendpoot! 7 april 2015 ReeHorst, Ede Alweer 25 jaar geleden werd de eerste kleinschalige woonvorm opgericht. In de afgelopen jaren is er veel veranderd

Nadere informatie

Betreft: advies verordening Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Lingewaal 2015

Betreft: advies verordening Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Lingewaal 2015 Asperen, 2 oktober 2014 Aan: Het college van burgemeester en wethouders gemeente Lingewaal Postbus 1014 4147 ZG Asperen Betreft: advies verordening Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Lingewaal 2015

Nadere informatie

Verrichten: proeverij van tools

Verrichten: proeverij van tools Verrichten: proeverij van tools 1. WIFA voor en met vrijwilligers Aspecten van samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten Waarderen Informeren Faciliteren Afstemmen Wat houdt het in? Welkome

Nadere informatie

AANSTUREN OP BETERE SAMENWERKING TUSSEN PROFESSIONALS EN MANTELZORGERS

AANSTUREN OP BETERE SAMENWERKING TUSSEN PROFESSIONALS EN MANTELZORGERS AANSTUREN OP BETERE SAMENWERKING TUSSEN PROFESSIONALS EN MANTELZORGERS Informatie voor managers en beleidsmedewerkers van thuiszorgorganisaties ZORGNETWERK VAN EEN KWETSBARE OUDERE Team van verpleegkundigen

Nadere informatie

Samenwerken met re-integratiebedrijven

Samenwerken met re-integratiebedrijven Samenwerken met re-integratiebedrijven Samenwerken met re-integratiebedrijven Inhoudsopgave Inleiding 2 Aanleiding 2 De Workshop 2 Het verslag 2 Terminologie: Gebruikte termen in het verslag 3 Algemene

Nadere informatie

Richtlijnen voor het opzetten van een. rollator wandelclub

Richtlijnen voor het opzetten van een. rollator wandelclub Richtlijnen voor het opzetten van een rollator wandelclub Waarom zou ik mijn energie steken in het opzetten van een wandelclub? Bewegen is de manier om zo lang mogelijk gezond te blijven. Uit onderzoek

Nadere informatie

ENQUETEFORMULIER. Aantal uren actief :. Als : O wedstrijdspeler O recreant O vrijwilliger O kaderlid O anders, nl:

ENQUETEFORMULIER. Aantal uren actief :. Als : O wedstrijdspeler O recreant O vrijwilliger O kaderlid O anders, nl: ENQUETEFORMULIER Het bestuur wil graag op de hoogte zijn van wat onder de leden leeft. Om te inventariseren wat de wensen en behoeftes van de leden zijn, hebben wij deze enquête opgesteld. Het bestuur

Nadere informatie

8 Politieke processen: omgaan met macht

8 Politieke processen: omgaan met macht 8 Politieke processen: omgaan met macht Politieke processen: omgaan met macht 3 Inleiding 3 De organisatie: formeel en feitelijk 3 De academische organisatie 5 Tactische hulpmiddelen 5 Voorbereiding 6

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei

Mantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei Mantelzorgbeleid Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei 2016-1 Inleiding De Gouden Leeuw Groep hecht veel waarde aan een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van De

Nadere informatie

Vrijwillige inzet in de Gemeente Haarlem. Aanpak verbeteren vrijwilligersbeleid & samenwerking cliënt-vrijwilliger-zorgprofessional

Vrijwillige inzet in de Gemeente Haarlem. Aanpak verbeteren vrijwilligersbeleid & samenwerking cliënt-vrijwilliger-zorgprofessional Vrijwillige inzet in de Gemeente Haarlem Aanpak verbeteren vrijwilligersbeleid & samenwerking cliënt-vrijwilliger-zorgprofessional Tijdvak 2015-2016 Organisatie: samen Voor Betere Zorg (VBZ) Auteurs: Marion

Nadere informatie

Jaarplan ASVZ 2016 Zorg pakken we samen aan

Jaarplan ASVZ 2016 Zorg pakken we samen aan Jaarplan ASVZ 2016 Zorg pakken we samen aan Jaarplan ASVZ 2016 eenvoudige versie Dit is het jaarplan van ASVZ. Hierin schrijft ASVZ op wat we in 2016 gaan doen, en wat beter of anders kan in de zorg. Het

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid ZAB Nederland

Mantelzorgbeleid ZAB Nederland Mantelzorgbeleid ZAB Nederland 1. Inleiding Mantelzorg is een thema dat momenteel veel aandacht krijgt in onze samenleving. Het gaat om zorg die noodzakelijkerwijs langdurig, onbetaald en vanuit een persoonlijke

Nadere informatie

1.1 Inleiding 2. 1.2 Definitie en afbakening van vrijwilligersbeleid 2. 1.3 Criteria voor werving en selectie van vrijwilligers 2

1.1 Inleiding 2. 1.2 Definitie en afbakening van vrijwilligersbeleid 2. 1.3 Criteria voor werving en selectie van vrijwilligers 2 VRIJWILLIGERSBELEID STICHTING WELZIJN MIDDELSEE Pyter Jurjensstrjitte 17 9051 BR Stiens Tel: 058-2575220 Email: psz@welzijnmiddelsee.nl Inhoudsopgave 1.1 Inleiding 2 1.2 Definitie en afbakening van vrijwilligersbeleid

Nadere informatie

Zo gaan wij om met... Vrijwilligers

Zo gaan wij om met... Vrijwilligers Zo gaan wij om met... Vrijwilligers Inhoudsopgave Voorwoord pag. 3 Welzijn Baarn pag. 4 Missie, Doel, Visie op vrijwilligers Achtergrond informatie pag. 5 Vrijwilliger binnen Welzijn Baarn pag. 6 Hoe gaan

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid Inovum

Mantelzorgbeleid Inovum Paginanummer: 1 / 5 Mantelzorgbeleid Inovum 1. Doel Geven van duidelijkheid over wie mantelzorgers zijn, wat het verschil is tussen mantelzorgers en vrijwilligers en hoe Inovum en mantelzorgers elkaar

Nadere informatie

Zo gaan wij om met... Vrijwilligerswerk

Zo gaan wij om met... Vrijwilligerswerk Zo gaan wij om met... Vrijwilligerswerk Inhoudsopgave Voorwoord pag. 3 Welzijn Baarn pag. 4 Missie, Doel, Visie op vrijwilligers Achtergrond informatie pag. 5 Vrijwilliger binnen Welzijn Baarn pag. 6 Hoe

Nadere informatie

Project Preventie van Depressie

Project Preventie van Depressie Project Preventie van Depressie Studiedag Weerbaarheid bij ouderen Anja Michiels en Inès De Meyer-Ghekiere WZC Zoniënrust, Tervuren Kirsten van Son CGG VBO Inhoud 2 Depressie in WZC Cijfers Risico en beschermende

Nadere informatie

Het aantal mensen van de doelgroepen die een beroep op Dress hebben gedaan is meer dan voorgaand jaar t.w 166

Het aantal mensen van de doelgroepen die een beroep op Dress hebben gedaan is meer dan voorgaand jaar t.w 166 Van de coördinator. Voorwoord en verwachtingen 2015 Het jaar 2014 is een spannend jaar geweest waarin er sprake was van sluiting i.v.m. een te korte aan financiële middelen. Zoals aangegeven in het jaarverslag

Nadere informatie

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek

Nadere informatie

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken?

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken? Werkblad: 1. Wat is je leerstijl? Om uit te vinden welke van de vier leerstijlen het meest lijkt op jouw leerstijl, kun je dit simpele testje doen. Stel je eens voor dat je zojuist een nieuwe apparaat

Nadere informatie

HET PROJECTPLAN. a) Wat is een projectplan?

HET PROJECTPLAN. a) Wat is een projectplan? HET PROJECTPLAN a) Wat is een projectplan? Vrijwel elk nieuw initiatief krijgt de vorm van een project. In het begin zijn het wellicht vooral uw visie, ideeën en enthousiasme die ervoor zorgen dat de start

Nadere informatie

Competenties De Fontein

Competenties De Fontein Competenties De Fontein We werken met de volgende 4 competenties: 1. Verantwoordelijkheid 2. Samenwerken 3. Organisatie en planning, zelfstandigheid 4. Motivatie - In klas 1 wordt gewerkt aan de volgende

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid Cavent

Vrijwilligersbeleid Cavent Vrijwilligersbeleid Cavent Datum vaststelling : 12112013 Eigenaar : Beleidsmedewerker Vastgesteld door : Directeur bestuurder Datum aanpassingen aan : 20012015 KD23 Vrijwilligersbeleid Cavent 20012015

Nadere informatie

Verslag expertmeeting Vrijwilligerswerk als (op)stap naar particpatie, dinsdag 9 december 2014 Aanwezig 43 personen (23 organisaties) 1

Verslag expertmeeting Vrijwilligerswerk als (op)stap naar particpatie, dinsdag 9 december 2014 Aanwezig 43 personen (23 organisaties) 1 Verslag expertmeeting Vrijwilligerswerk als (op)stap naar particpatie, dinsdag 9 december 2014 Aanwezig 43 personen (23 organisaties) 1 Aanleiding: 1 januari 2015 gaat de participatiewet van kracht. De

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid 2015-2020

Vrijwilligersbeleid 2015-2020 Vrijwilligersbeleid Het vinden en binden van (nieuwe) vrijwilligers 2015-2020 Voorwoord Voetbal is een teamsport en binnen de teamsport is samenwerken de sleutel tot succes. Dat geldt niet alleen binnen

Nadere informatie

INFORMATIE CLIENTENRAAD RUMAH KITA

INFORMATIE CLIENTENRAAD RUMAH KITA INFORMATIE CLIENTENRAAD RUMAH KITA UITGAVE JANUARI 2015 VOOR EEN LEVEN MET KLEUR Vertegenwoordigers cliëntenraad Kennismaking met de cliëntenraad van Rumah Kita: Bart Kreefft Kleinschalig wonen Marja Morskieft

Nadere informatie

Resultaten Onnodige Zorg

Resultaten Onnodige Zorg Avoord Zorg en Wonen In december 2014 hebben alle extramurale cliënten in zorg de juiste steunkousen en hulpmiddelen die zij nodig hebben om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven. Cliënten die hulp houden

Nadere informatie

2 Mijn ervaringen... 1

2 Mijn ervaringen... 1 PDF processed with CutePDF evaluation edition www.cutepdf.com 2 Mijn ervaringen... 1 Mijn ervaringen met leren...1 VOORBEELD...1 INVULBLAD...2 Mijn ervaringen met betaald werk...3 VOORBEELD...3 INVULBLAD...4

Nadere informatie

De noodzaak van een geïntegreerd ECD

De noodzaak van een geïntegreerd ECD De noodzaak van een geïntegreerd ECD Whitepaper 2 UNIT4 De noodzaak van een geïntegreerd ECD De noodzaak van een geïntegreerd ECD Papieren dossier maakt plaats voor geïntegreerd ECD dat multidisciplinair

Nadere informatie

Uitnodiging Grote Studiedag. Zaterdag 27 september 2014 Het Gebouw, Arubapad 2, 2315 VA LEIDEN 10.00 tot 16.00 uur

Uitnodiging Grote Studiedag. Zaterdag 27 september 2014 Het Gebouw, Arubapad 2, 2315 VA LEIDEN 10.00 tot 16.00 uur Uitnodiging Grote Studiedag Zaterdag 27 september 2014 Het Gebouw, Arubapad 2, 2315 VA LEIDEN 10.00 tot 16.00 uur Bij het VTV leert iedereen gewoon mee! Wat zou het VTV zijn zonder vrijwilligers? In het

Nadere informatie

Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking

Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking Wij zíjn er voor jou Prezzent ondersteunt je om zo zelfstandig mogelijk te wonen, op onze woonlocaties of met ambulante begeleiding.

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid Driezorg

Mantelzorgbeleid Driezorg Mantelzorgbeleid Driezorg Inleiding Mantelzorg is een belangrijk en omvangrijk deel van de zorg. Naar verwachting neemt het aandeel van mantelzorgers toe in verband met demografische en sociaal-economische

Nadere informatie

INFORMATIE CLIËNTENRAAD RUMAH KITA

INFORMATIE CLIËNTENRAAD RUMAH KITA INFORMATIE CLIËNTENRAAD RUMAH KITA VOOR EEN LEVEN MET KLEUR Kennismaking met de cliëntenraad van Rumah Kita: geeft bewoners een stem! Sinds 1996 is bij wet vastgesteld dat elke zorgaanbieder een cliëntenraad

Nadere informatie

Expertmeeting: Jongerenparticipatie

Expertmeeting: Jongerenparticipatie Expertmeeting: Jongerenparticipatie 2 Programma expertmeeting Locatie: Dynamo Eindhoven 19:00 tot 19:30 uur Binnenkomst deelnemers 19:30 uur Start Expertmeeting 19:30 tot 19:45 uur Openingswoord door Nancy

Nadere informatie

Hoe gaat het eigenlijk met jou?

Hoe gaat het eigenlijk met jou? Hoe gaat het eigenlijk met jou? Amarins (medewerker) en Debbie (medewerker) vanboeijen.nl Hoe gaat het eigenlijk met jou? Een Goed leven voor cliënten. En Mooi werk voor medewerkers. Met elkaar. Daar staat

Nadere informatie

Genieten, van uw inzet

Genieten, van uw inzet Genieten, van uw inzet Over Gors Welkom bij Gors, mensgerichte ondersteuning. Aan huis en op diverse locaties in Zeeland bieden wij zorg en ondersteuning bij wonen, werken, dagactiviteiten en vrijetijdsbestedingen

Nadere informatie

Werkvorm Checklist risicofactoren

Werkvorm Checklist risicofactoren Werkvorm Checklist risicofactoren Met behulp van de Checklist risicofactoren kan in kaart wn gebracht hoe het staat met de fysieke omgeving, toezicht en gelegenheden, omgangscultuur en bespreekbaarheid

Nadere informatie

De WGBO is een dwingend recht. Dit betekent dat cliënten en zorgverleners onderling geen afspraken kunnen maken die van deze wet afwijken.

De WGBO is een dwingend recht. Dit betekent dat cliënten en zorgverleners onderling geen afspraken kunnen maken die van deze wet afwijken. Cliëntenrechten Als cliënt van De Zorggroep vraagt u zich misschien af wat uw rechten en plichten zijn. Uw rechten zijn vastgelegd in een wet. Dit is de Wet Geneeskundige Behandelingsovereenkomst (WGBO).

Nadere informatie

Bewegen in en rond woonzorginstellingen - een goed voorbeeld uit de praktijk -

Bewegen in en rond woonzorginstellingen - een goed voorbeeld uit de praktijk - Bewegen in en rond woonzorginstellingen - een goed voorbeeld uit de praktijk - Ouderen in woonzorginstellingen bewegen te weinig, driekwart van de bewoners is inactief blijkt uit onderzoek. Maar er zijn

Nadere informatie

postbusŵgemëeñfeňoořdëľnveldľnl- uèťheenïe NOORDENVELD

postbusŵgemëeñfeňoořdëľnveldľnl- uèťheenïe NOORDENVELD G E M E E N T E R15.00047 III N O O R D E N V E L D B E Z O E K A D R E S t Raadhuisstraat 1 9301 AA Roden P O S T A D R E S Ť Postbus 109 9300 AC Roden î W E B S I T E / E - M A I L t www.gemeentenoordenveld.nl

Nadere informatie

Wegwijzer vrijwilligers

Wegwijzer vrijwilligers Wegwijzer vrijwilligers Vrijwilligerswerk is een belangrijk onderdeel binnen Pergamijn. Jij als vrijwilliger bent een belangrijke schakel in de ondersteuning van mensen met een verstandelijke beperking.

Nadere informatie

Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen

Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen Introductie Business case en visie op inclusief ondernemen Communicatie en interne organisatie Analyse van processen, rollen en taken voor plaatsing Werving en contractering van kandidaten Administratie,

Nadere informatie

23-09-2009. Wie kunnen we nog werven als vrijwilliger? Werving en selectie van vrijwilligers in de praktijk. Nina Schmitz.

23-09-2009. Wie kunnen we nog werven als vrijwilliger? Werving en selectie van vrijwilligers in de praktijk. Nina Schmitz. Werkconferen)e In veilige handen 26 september 2009 Wie kunnen we nog werven als vrijwilliger? Werving en selectie van vrijwilligers in de praktijk Nina Schmitz Stichting Heppie Orthopedagoog / directeur

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid. Workshop tijdens 3 e KNBSB-congres 19 november 2016 Roy Vink. Manager Breedtesport & Competitiezaken

Vrijwilligersbeleid. Workshop tijdens 3 e KNBSB-congres 19 november 2016 Roy Vink. Manager Breedtesport & Competitiezaken Vrijwilligersbeleid Workshop tijdens 3 e KNBSB-congres 19 november 2016 Roy Vink Manager Breedtesport & Competitiezaken Herkenbaar? Herkenbaar? Herkenbaar? Herkenbaar? Wat is een vrijwilliger? Een vrijwilliger

Nadere informatie

1. VRIJWILLIGERSBELEID- EN WERVING

1. VRIJWILLIGERSBELEID- EN WERVING 1. VRIJWILLIGERSBELEID- EN WERVING 1. DENKOEFENING VOOR DE CLUB: VRIJWILLIGERSWERK IS VERSCHILLEND VAN VRIJBLIJVEND WERK Ontwikkel als club een visie rond vrijwilligerswerk. Al te vaak doen clubs gewoon

Nadere informatie

Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool

Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool De vakantieschool is een bijzonder moment, waarbij de sfeer op school anders is dan anders. Er is extra aandacht voor de leerlingen en de

Nadere informatie

Participatiewiel: een andere manier van kijken

Participatiewiel: een andere manier van kijken Participatiewiel: een andere manier van kijken Ideeën voor gebruik door activeerders en hun cliënten Participatiewiel: samenhang in beeld WWB Schuldhulpverlening Wajong / WIA / WW / WIJ AWBZ en zorgverzekeringswet

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid 2012

Vrijwilligersbeleid 2012 Rapportage Flitsenquête ActiZ Vrijwilligersbeleid 2012 Voor ActiZ, organisatie van zorgondernemers Van ICSB Marketing en Strategie Drs. Yousri Mandour Loes Wevers MSc Datum 6 december 2012 Pag. 1 Voorwoord

Nadere informatie

Familie- en vriendenzorg. Informatie voor mantelzorgers. Zorgbalans Omdat goede zorg heel persoonlijk is

Familie- en vriendenzorg. Informatie voor mantelzorgers. Zorgbalans Omdat goede zorg heel persoonlijk is Familie- en vriendenzorg Informatie voor mantelzorgers Zorgbalans Omdat goede zorg heel persoonlijk is Familie- en vriendenzorg Uw partner, familielid, vriend of andere naaste krijgt zorg bij Zorgbalans.

Nadere informatie

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door: Wmo-Menukaart Mede mogelijk gemaakt door: Keuzemenu, onze specialiteit Onder het motto Ieder z n kracht wil Abrona werken aan een sterke samenleving, die mensen ondersteunt die het echt nodig hebben. Daardoor

Nadere informatie

Opstart met WeHelpen voor (zorg)instellingen

Opstart met WeHelpen voor (zorg)instellingen Opstart met WeHelpen voor (zorg)instellingen Opgesteld door: Vilans in opdracht van coöperatie WeHelpen Datum: 9 juni 2013 Versie: 1.0 Opstart met WeHelpen In dit document bieden we een aantal handvatten

Nadere informatie

Dagactiviteiten in groepsverband. voor senioren in Ermelo, Harderwijk, Putten en Nunspeet

Dagactiviteiten in groepsverband. voor senioren in Ermelo, Harderwijk, Putten en Nunspeet Dagactiviteiten in groepsverband voor senioren in Ermelo, Harderwijk, Putten en Nunspeet Dagactiviteiten ouderen Zelfstandig wonende senioren zijn bij Dagactiviteiten ouderen aan het juiste adres voor

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Met de oprichting van Stichting Villa Abel in juni 2016 en het aanstellen van een stichtingsbestuur is na een lange periode van voorbereidingen door initiatiefnemers Anne van der Horst en Petra Zaanen

Nadere informatie

Dagbesteding Beweging 3.0

Dagbesteding Beweging 3.0 Dagcentra Beweging 3.0 Postbus 1599 3800 BN Amersfoort T (033) 469 20 20 E dagcentra@beweging3.nl www.beweging3.nl VBD-005-0111 Dagbesteding Beweging 3.0 Welkom In deze brochure vindt u informatie over

Nadere informatie

VakantiePas Infofolder. Voor aanbieders van activiteiten voor de basisschoolkinderen van de Gemeente Weert. Jeugd. Jeugd

VakantiePas Infofolder. Voor aanbieders van activiteiten voor de basisschoolkinderen van de Gemeente Weert. Jeugd. Jeugd VakantiePas Infofolder Voor aanbieders van activiteiten voor de basisschoolkinderen van de Gemeente Weert Jeugd Jeugd Wat is de VakantiePas? De VakantiePas is een boekje wat 3 à 4 maal per jaar verschijnt

Nadere informatie

Stichting So Logical Foundation

Stichting So Logical Foundation Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën

Nadere informatie