Chauffeur Goederenvervoer, ROC Nijmegen BBL, niveau 2.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "2006-2007 Chauffeur Goederenvervoer, ROC Nijmegen BBL, niveau 2."

Transcriptie

1

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Bijlage A: CV s... 3 Bijlage B: sollicitatiebrieven... 9 Bijlage C: informatie over het sollicitatiegesprek Bijlage D: competenties & de STAR-methode Bijlage E: websites werkzoekenden Bijlage F: tips als je vragen hebt op andere gebieden dan werk & school Bijlage G: Kinderopvang in Bijlage H: het activiteitencentrum van het UWV Bronvermelding & handige sites

3 Bijlage A: CV s Persoonlijke Gegevens Naam: Jan Janssen Adres: Straat 1 Postcode: 1234 AB Woonplaats: Nijmegen Geboortedatum: Telefoonnummer: adres: Rijbewijs: B (in bezit van eigen auto) Opleidingen Chauffeur Goederenvervoer, ROC Nijmegen BBL, niveau Logistiek Medewerker, ROC Nijmegen BBL, niveau 2. Diploma behaald in Canisius College Nijmegen VMBO- k. Diploma behaald in 2008 Werkervaring Februari mei 2009 Januari juni 2008 Mei augustus 2005 Logistiek medewerker. Logistiek & C Takenpakket: - ontvangen en controleren van goederen - beheren van de voorraad - bestellen van goederen Magazijnmedewerker Janssen & Zoon Takenpakket: - inpakken en controleren van computeronderdelen - rijden van heftruck - beheren van de voorraad Krantenbezorger Kranten Kiosk Takenpakket: - het op tijd bezorgen van kranten - klaarzetten van de pakketten. 3

4 Hobby s En Persoonlijke Eigenschappen In mijn vrije tijd sport ik veel. Ik zit op voetbal en tennis. Ook houd ik van uitgaan en op vakantie gaan. Ik ben een harde werker en vind het belangrijk dat ik goed en rustig mijn werk kan doen. Ik werk graag samen met anderen, maar kan ook goed alleen werken. Mijn computerkennis is goed, ik heb uitgebreide kennis van Microsoft Office. Nederlands is mijn moedertaal, maar ik kan ook redelijk Engels begrijpen en spreken. 4

5 Persoonlijke gegevens Jan Jansen Achillesstraat XX Amsterdam Tel.: (020) Mobiel: Geboren: 1 januari 1970 Werkervaring 1999 tot heden: Financieel Controller Bedrijf X, Amsterdam Verantwoordelijk voor het financieel beheer en de systemen van alle franchise- en uitgevers- activiteiten in Nederland. Voorbereiding van maandelijkse en driemaandelijkse groepsrekeningen en de hier op volgende verslaglegging en analyse. Substantieel verbeterd management en financieel beheer, waaronder de invoering van een herstructurering die een kostenbesparing van heeft opgeleverd. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van kostprijsstrategieën voor personeelswerving, -scholing en ontwikkeling. De leiding over een staf van 43 personen. Onderhandeling en beheer van gesubsidieerde projecten ter waarde van meer van 2 miljoen. Verantwoordelijk voor begrotingen, prognoses en valuta- en middelenbeheer. Projectleider bij de geslaagde invoering van nieuwe computersystemen t/m 1996: Bedrijfsadministrateur Bedrijf Y, Rotterdam Leiding gegeven aan een team met verantwoordelijkheid voor planning, voorbereiding en presentatie van de jaarbegroting, voorraadbeheer en eindemaandrapportage. Direct verantwoordelijk voor het financieel beheer en de financiële rapportage van twee andere groepsondernemingen binnen dezelfde regio. Verantwoordelijk voor de voorbereiding van wekelijkse liquiditeitsbegroting. Betrokken bij de scholing van niet-financieel onderlegde managers in het gebruik van geautomatiseerde administratieve systemen. Waarborging van het soepel draaien van de boekhoudafdeling, waaronder toezicht op kredietbewaking, crediteurenboek en hoofdboekhouding. Uitgebreide betrokkenheid bij bedrijfsuitoefening op strategisch niveau. 5

6 1987 t/m 1991: Financieel analist AccountantsWerks, Zoeterwoude Consultant financiële ontwikkeling en invoering in kleine bedrijven Opleidingen en kwalificaties : Accounting en Financial Management Universiteit van Amsterdam Lid van Vereniging van Management Accountants Lid van The Institute of Management Pc-vaardigheden: Volledig vertrouwd met deze administratieve pakketten: SPSS Adobe (Photoshop, Indesign) Bovendien thuis in algemenere tekstverwerkings-, presentatie-, spreadsheet- en databasepakketten Interesses en aanvullende informatie Interesses en hobby s: schrijven van proza en poëzie, tai chi, secretariaat Rotary-club, vrijwillig adviseur Amnesty International, fervent wandelaar en fietser. Nauwgezet, gemotiveerd, georganiseerd en competent Bereid te verhuizen. 6

7 Curriculum Vitae Persoonlijke Gegevens Naam: Foto: Adres: Postcode: Nette, Woonplaats: representatieve Geboortedatum: pasfoto.. Telefoonnummer: adres: Rijbewijs: Bv: B (in bezit van eigen auto) Persoonlijk Profiel Tegenwoordig zul je zien dat mensen soms een persoonlijk profiel op zijn/ haar CV zet. Mocht je CV bijvoorbeeld aan de korte kant zijn, je weinig werkervaring hebt en je de nadruk op je competenties moet leggen, overweeg of je een kopje toevoegt persoonlijk profiel of persoonlijke vaardigheden en interesses waarin je kort iets over je persoonlijke eigenschappen/ vaardigheden/ competenties schrijft die een beeld weergegeven van wie jij bent zowel binnen als buiten het werk om. Opleidingen 2008 heden Wat Welke school en waar Diploma: (overweeg dus of je dit invult als je geen diploma s hebt of denk aan certificaten) Wat Welke school en waar Diploma: Wat Welke school en waar Diploma: Etc... Werkervaringen jaar/ mnd jaar/ mnd Functie Bedrijf Werkzaamheden Functie Bedrijf Werkzaamheden: 7

8 jaar/ mnd Functie Bedrijf Werkzaamheden: Let op: zorg dat je bij zowel OPLEIDINGEN als WERKERVARING begint met het meest recente, dus de laatste opleiding die je hebt gevolgd of jouw laatste werkervaring. Cursussen En Overige Relevante Vaardigheden Eventuele relevante cursussen of gevolgde trainingen? Zo ja, certificaat behaald? Vrijwilligerswerk? Automatiseringskennis / Computerkennis? Overige activiteiten? Talenkennis Bijvoorbeeld: Nederlands: uitstekend in woord en geschrift of moedertaal Engels: goed/ matig/ redelijk/ basis in woord en geschrift Duits: Frans: Overige: Vrijetijdsbesteding Altijd leuk en soms ook functioneel om te noemen Referenties Wie van jouw eerdere werkgevers zou de werkgever bij wie je nu solliciteert kunnen bellen? Meestal: op aanvraag beschikbaar als je dus referenties hebt! 8

9 Bijlage B: sollicitatiebrieven Hoe schrijf ik een brief? Volg de stappen Een goede sollicitatiebrief kan het verschil maken tussen afwijzing en uitnodiging terwijl aan je cv geen letter is gewijzigd. Lees hier hoe je dat doet, in zeven simpele stappen. Algemeen In de sollicitatiebrief geef je een aanvulling op je cv en extra informatie over jezelf. Je brief moet beknopt zijn: niet langer dan vier of vijf alinea s. Er staat in wat je voor de werkgever kunt betekenen en waarom jij juist geschikt bent voor deze baan. De brief moet er in ieder geval voor zorgen dat je cv wordt gelezen. Je schrijfstijl is redelijk formeel en past bij het bedrijf waar je solliciteert. Gebruik een duidelijk lettertype dat op een scherm makkelijk leesbaar is. Stap 1: Geachte... Richt je brief altijd aan een concreet persoon, of je nu schrijft op een vacature of een open sollicitatie verstuurt. Geachte heer maakt geen goede indruk als de manager een vrouw blijkt te zijn. Als je niet weet aan wie je de brief moet richten, neem dan contact op met het bedrijf om de naam van de juiste persoon te achterhalen. Vergeet niet te vragen hoe deze naam wordt gespeld. Stap 2: de openingsalinea In de openingsalinea laat je de lezer weten waarom je hem schrijft. Als je solliciteert op een vacature, vermeld dan duidelijk om welke functie het gaat en waar je de advertentie hebt gezien. Bij open sollicitaties schets je op deze plek wat voor soort werk je zoekt. Stap 3: waarom jij? Nu volgt het deel waarin de werkgever kan lezen waarom jij geschikt bent voor de functie en wat je kwalificaties zijn. Dit is het belangrijkste deel van je brief. Hier beslist een werkgever of hij naar je cv kijkt of niet. Je noemt hier twee of drie van je belangrijkste pluspunten en geeft concrete informatie over je opleiding en ervaring. Noem punten waarvan je zeker weet dat ze verband houden met de baan waarop je solliciteert. 9

10 Stap 4: waarom deze werkgever? Leg uit waarom je juist bij dit bedrijf wilt werken, maar vermijd daarbij zinnen als: Ik denk dat ik binnen uw onderneming veel ervaring kan opdoen, of: Dit gebied van mijn deskundigheid wilde ik altijd al ontwikkelen. Dit zijn nietszeggende clichés. Bovendien neemt een werkgever je aan om wat je voor het bedrijf kunt betekenen, niet om wat je denkt er te kunnen leren. Laat zien dat je al het nodige over de werkgever weet. Je kunt informatie over het bedrijf vinden op zijn website, en door vakliteratuur door te nemen en kranten te scannen op algemene informatie. Stap 5: de afsluiting Laat je brief aan het einde niet als een nachtkaars uitgaan, met alleen maar een nietszeggend Met vriendelijke groet of Hoogachtend. Eindig met sterke, proactieve bewoordingen. Je doel is te worden uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek, dus: Graag zou ik mijn brief nader toelichten in een persoonlijk gesprek. Ik zie uit naar uw spoedige reactie. Sluit je brief vervolgens af met Met vriendelijke groet. Stap 6: controleren Check je brief op volledigheid en juistheid: Richt je je brief aan de juiste persoon? Blijkt uit de brief enthousiasme voor de functie? Maak je duidelijk wat je de werkgever te bieden hebt? Sluit je positief af? Heb je driedubbel gecontroleerd of de brief geen spelfouten en/of grammaticale fouten bevat? (Laat je brief voor de zekerheid lezen aan een goede bekende) Stap 7: je brief en cv verzenden Verzend je brief en cv per of per post als het bedrijf daar expliciet zegt prijs op te stellen. Wanneer je je brief invoegt in de body van de , kunnen opmaakelementen verdwijnen. Hierdoor oogt het bericht rommelig. Sla je brief en cv daarom op als twee aparte bestanden in pdf of word en voeg ze als bijlage bij je . Schrijf dan een kort bericht waarin je nogmaals meldt op welke functie je solliciteert en verwijs verder naar de bijlages. Let op je schrijfstijl: ook deze korte is formeel van toon, heeft een nette aanhef en afsluiting. Gebruik bovendien een neutraal adres 10

11 Post Gebruik hiervoor liefst een A4-envelop met harde rug. Druk je brief en cv af op wit papier van goede kwaliteit, op een printer met een hoge resolutie. Als je binnen twee weken na het verzenden van je brief en cv nog helemaal niets hebt gehoord en zelfs geen ontvangstbevestiging hebt ontvangen, neem dan telefonisch contact op om te controleren of je sollicitatie goed is aangekomen. Sjoerd Willemse Nassaulaan AB Rotterdam Scheepswerf Slagerzoon K. Slagerzoon Rottekade AP Rotterdam Betreft: vacature leerling scheepstimmerman Geachte mevrouw Slagerzoon, Rotterdam, 16 november 2003 Jong, enthousiast en leergierig. Deze steekwoorden zijn op mij van toepassing. Daarom solliciteer ik graag op de functie leerling scheepstimmerman die ik in de Volkskrant van afgelopen zaterdag zag staan. Ik heb onlangs mijn timmermannenopleiding afgerond met uitstekende cijfers. Ik heb weliswaar nog geen werkervaring, maar ben een snelle en enthousiaste leerling. Daarnaast ben ik bereid alles aan te pakken. Wat mij het meest aanspreekt in deze functie is dat ik een kans krijg te leren in de praktijk. Daarnaast ben ik al jarenlang een fanatiek zeiler. Varen is mijn passie. Ik zou het geweldig vinden om mijn vakmanschap te kunnen toepassen op boten! Ik hoop dat ik mijn brief in een gesprek mag toelichten. Hoogachtend, Sjoerd Willemse Bijlage: Curriculum vitae 11

12 Betreft: sollicitatie naar de functie van administratief medewerker Geachte heer., Op de site. heb ik uw advertentie gelezen waarin u administratieve medewerkers vraagt. Deze vacature heeft mijn interesse gewekt vanwege het werken voor mensen. De persoonlijke service en dienstverlening die hoog in het vaandel staan bij uw bedrijf spreken mij zeer aan. Tijdens mijn werk als administratief medewerkster heb ik ervaring opgedaan met het zelfstandig uitvoeren van administratieve handelingen. Mijn werkzaamheden hebben bestaan uit onder andere correspondentie, postbehandeling en archivering. Tevens ben ik verantwoordelijk geweest voor het opzetten en uitvoeren van een eenvoudige financiële administratie ten behoeve van een eetpunt voor ouderen. Ook baliediensten behoorden tot mijn werkzaamheden, waarbij er voor verschillende instellingen telefonische spreekuren werden gehouden. Als eerste aanspreekpunt, was luisteren een belangrijke vaardigheid, om zo cliënten goed door te kunnen verwijzen. Op dit moment ben ik werkzaam als groepsleidster in de kinderopvang. Aangezien ik mijn blikveld wil verruimen, ben ik op zoek naar een andere werkkring. In mijn huidige werk is het van belang een vertrouwensband op te bouwen met de ouders die hun kinderen naar de opvang brengen. Deze ervaring kan ik inzetten bij uw bedrijf. Tenslotte beschik ik over goede sociale en contactuele eigenschappen en ben ik goed in staat om zowel in teamverband als zelfstandig te werken. Voor verdere gegevens over mijn opleiding en werkervaring verwijs ik u naar bijgevoegd curriculum vitae. Met vriendelijke groet, Angela 12

13 Jan van Loon Damstraat BB Amsterdam De Bruijn Accountants T.a.v. M. de Vries Rozenlaan AA Amsterdam Betreft: sollicitatie Junior Assistent Accountant Amsterdam, 31 maart 2010 Geachte mevrouw De Vries, Bij het zien van de vacature Junior Assistent Accountant op uw website, was ik meteen enthousiast. Zowel de bedrijfs- als de functieomschrijving sprak mij erg aan, omdat het me zeer uitdagend lijkt om verschillende internationale projecten te coördineren. Daarnaast denk ik dat de contacten met de consumenten voor een aangenaam evenwicht zullen zorgen. Door het volgen van diverse colleges en het deelnemen aan projecten gedurende mijn opleiding Accountancy aan de HES Hogeschool Amsterdam, heb ik veel geleerd over het opstellen, beoordelen en controleren van jaarafrekeningen en het adviseren van klanten op financieeleconomisch gebied. Die kennis heb ik in de praktijk omgezet bij mijn stage bij Berk Accountants en Belasting- adviseurs. Mijn werkzaamheden bestonden voornamelijk uit administratieve ondersteuning en het beoordelen of controleren van jaarrekeningen. Uit mijn stage- en afstudeerervaringen weet ik dat ik zowel in een team als zelfstandig goed kan werken. Tijdens mijn stage bij Ernst & Young heb ik mijn analytisch vermogen verder ontwikkeld door een complexe situatie met één van de klanten. Daarnaast weet ik me snel aan te passen aan verschillende situaties en op een tactvolle manier informatie aan klanten over te brengen. Het lijkt mij een uitdaging om als Junior Assistent Accountant bij De Bruijn Accountants aan de slag te gaan. Met mijn ambitieuze en gemotiveerde instelling weet ik zeker dat ik een positieve bijdrage kan leveren aan uw organisatie. Graag licht ik dan ook mijn brief en c.v. in een persoon- lijk gesprek aan u toe. Met vriendelijke groet, Jan van Loon 13

14 De do s en don ts van een sollicitatiebrief Een sollicitatiebrief is jouw sleutel naar succes! Voor veel bedrijven is het nog steeds moeilijk om de juiste medewerker te vinden. Dus, als je nu je kans grijpt en je probeert jezelf te onderscheiden van de andere kandidaten, dan maak je nog meer kans om de baan van jouw dromen te vinden! Wij zetten de do s en don ts voor jouw sollicitatiebrief op een rijtje: Don ts Kopieer je sollicitatiebrief niet elke sollicitatie opnieuw, maar zorg dat je brief is afgestemd op het bedrijf en de baan in kwestie. Jouw sollicitatiebrief moet opvallen! Gebruik geen lange, omslachtige of poëtische zinnen, maar blijf to the point. Bedrijven willen in je sollicitatiebrief onmiddellijk kunnen lezen waarom je bij hen wilt werken. Som niet alles op wat al in je CV staat, maar probeer het uit te leggen. Je sollicitatiebrief is een aanvulling op je CV. Je hoeft ook niet alle elementen uit je CV in je sollicitatiebrief te vermelden. Vermeld in je sollicitatiebrief geen opleidingen of functies die niet in je CV staan. Zorg dat je CV en sollicitatiebrief op elkaar afgestemd zijn. Je kan beter geen vage beschrijvingen van jezelf of de functie die je zoekt geven. De recruiter weet dan niet onmiddellijk wat je bedoelt en kan de beschrijvingen misschien verkeerd interpreteren. Schrijf gewoon in je sollicitatiebrief naar welke functie je op zoek bent en wat je goed kan. Gebruik geen standaardformuleringen en ook geen ouderwetse formuleringen. Schrijf in je eigen stijl. Je sollicitatiebrief is iets persoonlijks. Let er op dat je niet arrogant bent of overdrijft in je sollicitatiebrief, maar onderschat jezelf ook niet: je mag concreet zeggen waar je goed in bent. Do s Maak in de brief duidelijk waarom jij de juiste persoon bent voor de functie en dus waarom je denkt dat jij die baan moet krijgen. Probeer het bedrijf in je sollicitatiebrief te overtuigen met duidelijke argumenten, zonder arrogant over te komen. Als je de naam van de recruiter kent, kan je jouw sollicitatiebrief het beste rechtstreeks aan hem/ haar richten en hem/haar bovenaan in je brief aanspreken. 14

15 Begin je sollicitatiebrief met je sterke punten. Zwakke punten kan je beter niet vermelden in de brief, daar zullen ze tijdens een gesprek ongetwijfeld wel naar vragen. Formuleer je sollicitatiebrief positief en toekomstgericht. Schrijf: Ik ben bereid om mij snel in te werken in een nieuw vakgebied in plaats van Aangezien ik al lang werkloos ben, ben ik niet meer op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen. Onderbouw wat je in je sollicitatiebrief schrijft met feiten. Vermeld bijvoorbeeld professionele successen. Geef in plaats van de veel gebruikte termen zoals organisatietalent, geëngageerd, stressbestendig liever voorbeelden die dit bevestigen. Verzamel zoveel mogelijk informatie over het bedrijf. Je kan eventueel contact opnemen met het bedrijf om te vragen aan wie je jouw sollicitatiebrief het best kunt richten of om meer informatie te vragen over het bedrijf en/of over de functie. Zet alleen de belangrijkste informatie in je sollicitatiebrief en formuleer die kort en duidelijk. Geef ook wat informatie over jou persoonlijk, de recruiter wil ook een beeld krijgen over de persoon achter de brief. Geef in je sollicitatiebrief ook aan wat je op professioneel vlak tot nu toe hebt bereikt en wat je carrièredoel is. Geef in je sollicitatiebrief vooral aan waarin je jezelf onderscheidt van andere sollicitanten met hetzelfde diploma. 15

16 16

17 Bijlage C: informatie over het sollicitatiegesprek Bedenk mogelijke vragen Maak een lijstje met vragen. Zijn er nog onduidelijkheden over de baan zelf, de verantwoordelijkheden en taken? Daarnaast is het sollicitatiegesprek het moment om meer concrete informatie in te winnen! Dus stel vragen over de organisatie, de geschiedenis, toekomstplannen, de afdeling en de werktijden. Veel gestelde vragen zijn: Waarom ben je bij je vorige werkgever weggegaan? Waarom wil je bij dit bedrijf werken? Wat verwacht je van dit werk? Waarom zou juist jij deze baan moeten krijgen? Wat zijn je twee beste en slechtste eigenschappen? Waarom wil je deze baan? Train je sollicitatiegesprek (vragen) Er zijn daarnaast nog veel meer vragen te verzinnen, vooral voor specifieke functies. Het bedrijf zoekt bijvoorbeeld een analytische, betrouwbare medewerker. Hoe beoordeelt de werkgever tijdens het gesprek of jij aan die criteria voldoet? Welke vragen kun je verwachten? Andere aandachtspunten Zorg dat je op tijd bent! Ga dus op tijd van huis weg en neem een bus of trein eerder. Plan de route naar het bedrijf toe. Hoe moet ik er komen? Welke afslag of welke tram of bus moet ik nemen etc. Neem het telefoonnummer en de naam van de contactpersoon mee met wie je de afspraak hebt. Bij vertraging kunt je hem of haar dan op tijd op de hoogte stellen. Neem altijd je eigen c.v. mee! Vaak is dit gebruikt als leidraad om meer over jou te weten te komen. Daarnaast kun je eventuele getuigschriften, diploma s en/of andere belangrijke documenten meenemen. 17

18 De eerste indruk Wanneer je iemand voor de eerste keer ontmoet krijg je binnen de minuut een bepaalde indruk van die persoon. Ook op sollicitatiegesprekken wordt er vaak vertrouwd op indrukken. Niet alleen je kleding maar ook je houding, handdruk, stiptheid en zelfs je ledematen worden nauwkeurig getaxeerd door de rekruteerder. Hoog tijd dus om even stil te staan bij hetgeen je non-verbaal vertelt. Het eerste gesprek Het eerste sollicitatiegesprek is een zeer goede gelegenheid voor een uitgebreide oriëntatie voor beide partijen. Is dit wat jij zoekt als werkgever? En ben jij de juiste kandidaat voor de job. De opzet van het gesprek bestaat vaak uit een aantal vooraf bepaalde onderwerpen. Dit wordt vaak bepaald aan de hand van jouw CV en sollicitatiebrief. Daarnaast wordt gekeken naar het functieprofiel, gewenste eigenschappen etc. Bereid je dus voor. Meestal doorloopt een eerste gesprek de volgende fasen: eerste introductie door het bedrijf; uitwisseling van informatie; afsluiting. De introductie In de introductiefase geeft de gespreksleider de onderwerpen van het gesprek aan (en de eventuele duur v/h gesprek). Vaak probeert een interviewer jouw in deze fase ook even op je gemak te stellen door wat informelere vragen te stellen. Uitwisseling van informatie Vervolgens komen de specifieke vacature en het bedrijf aan de orde. Oftewel de opdrachtgever zal wat uitgebreider vertellen over de geschiedenis van het bedrijf, de toekomst, de cultuur, de afdeling(en) etc. Daarnaast zal de functie aan bod komen. Wat houdt de functie exact in, wat zijn de taken etc. Maar daarnaast zal zeer specifiek worden ingezoomd op de eisen en ervaringen die nodig zijn om de functie goed te kunnen uit oefenen. Een logische en volgende stap is dan ook om meer informatie over je in te winnen. Vaak wordt gevraagd zelf wat te vertellen over ervaringen en visie. Daarnaast zal men proberen in te zoomen op voor hen belangrijke en/of interessante zaken als leiderschap, successen, procedures etc. om uw geschiktheid te kunnen bepalen. Zelf vragen stellen is ook een teken van het feit dat je met 18

19 je sollicitatie bezig bent. We geven je een idee van de sterke vragen die je als kandidaat kan stellen tijdens je interview. Vraag bijvoorbeeld naar: de inhoud van het werk; de opleidingsmogelijkheden; de doorgroeimogelijkheden; de ruimte voor eigen initiatief in het werk; het aantal collega s op de afdeling. Na het gesprek Schrijf meteen, als het sollicitatiegesprek nog vers in het geheugen ligt, op hoe het ging: de namen van de mensen die je hebt ontmoet en een omschrijving van de verantwoordelijkheden van de functie. Schrijf op waar het goed en waar het minder ging. Mocht het gesprek succesvol blijken, dan weet je met zo n analyse voor de volgende keer hoe je het moet aanpakken. Zo niet, dan kun je aan de hand van je analyse gaan nagaan welke dingen je beter anders zou kunnen aanpakken. De verdere procedure Indien jij en de opdrachtgever voldoende informatie hebben verkregen. Dan kan worden aangegeven hoe de verdere procedure zal zijn. Wordt dit niet of niet duidelijk aangegeven? Vraag er dan naar. Op deze manier weet je in ieder geval wanneer en/of hoe men je gaat informeren. Het tweede gesprek Indien je niet op de hoogte bent gesteld via brief of telefoon over jouw afwijzing, dan zal je vaak snel voor een tweede gesprek worden uitgenodigd. In het tweede gesprek wordt specifieker ingegaan op vaktechnische zaken of onderwerpen die in het eerste gesprek niet aan de orde zijn gekomen. Soms zal er ook een andere interviewer of een tweede interviewer aanwezig zijn (directeur of afdelingschef) die ook even kennis wil maken. Laat je hierdoor niet van de wijs brengen. Het tweede gesprek zal vaak ook concreter zijn over het tijdsbestek waarin men een beslissing wil maken, jouw scoringskans etc. Wees zelf dus ook specifieker. 19

20 Enkele tips Gedurende de eerste fase van het gesprek zal de werkgever proberen je een beetje op je gemak te stellen. Je mag het drankje dat je aangeboden wordt gerust accepteren. Ga pas zitten als je een plaats krijgt aangeboden. Let op je houding Ga rechtop of licht voorovergebogen zitten met je borst vrij en je handen boven tafel. Ontspan je De gesprekken die het beste verlopen, spelen zich af in een min of meer informele sfeer. Houd je antwoorden zakelijk en kort. Oogcontact Als je de ander af en toe recht in de ogen kijkt, maak je een eerlijke(r) indruk. Als je te maken hebt met verschillende partners is het raadzaam om ze om de beurt even aan te kijken. Paniek Als je in paniek raakt, neem dan even de tijd om adem te halen of wat te drinken. Laat je niet wegsturen, maar neem aan het einde van het gesprek zelf initiatief om te vertrekken. Overigens mag je best (voor je eigen gemoedsrust) vragen naar het verloop van het gesprek. 20

21 Checklist [] Gebruik de juiste naam. Aan de receptie vragen naar een mevrouw Jongemans terwijl het eigenlijk mevrouw Jongema is of de interviewer aanspreken met de verkeerde naam, geeft een slechte indruk. [] Neem je CV mee (deze wordt vaak als leidraad gebruikt) [] Zorg dat je er verzorgd, maar niet overdressed uitziet [] Maak een lijstje met te verwachten vragen, en de antwoorden daarop [] Maak een lijstje met vragen voor de werkgever [] Vergeet je agenda niet [] Is je vervoer geregeld? [] Je eerste indruk is doorslaggevend! [] Houd je antwoorden zakelijk en kort [] Let op je houding [] Ontspan je [] Begin in het eerste gesprek niet meteen over salaris o.i.d. [] Schep niet op. Positief zijn over jezelf betekent niet dat je ongelooflijk over jezelf moet op scheppen. Praat zakelijk over je verwezenlijkingen en vaardigheden. Benadruk je sterke kanten, wees positief over je zwakke punten en probeer probleemoplossend over te komen. [] Rook niet. Ook al doet de ander het wel. Bron: 21

22 Bijlage D: competenties & de STARmethode Wat zijn competenties? Bijvoorbeeld een verzameling van watje kunt, weet en bent (vaardigheden, kennis, en persoonlijke eigenschappen. De illustratie hier beneden geeft ook een weergave van wat competenties zijn: Vaak zie je in vacatures vaak een lijst met competenties die ze verwachten van de kandidaat. Op de volgende pagina s vind je voorbeelden van competenties die je kunt gebruiken in een brief, op je CV (in een persoonlijk profiel of taakomschrijving bij een werkervaring) en zelfs bij een sollicitatiegesprek. Je ziet twee soorten lijsten, waarbij de eerste lijst wat eenvoudiger beschreven competenties bevat en de tweede lijst wat zakelijkere beschrijvingen. Kijk naar de lijst die het best bij jou past en maak er gebruik van! 22

23 De STAR-methode STAR staat voor: Situatie, Taak, Actie en Resultaat. Je kunt het gebruiken om zicht te krijgen op waar jij goed in bent en hoe je dit kunt gebruiken in bijvoorbeeld een brief of sollicitatiegesprek. Soms wordt er ook nog een extra R toegevoegd aan de STAR(R) methode en die staat voor Reflectie. (je kijkt als het ware even terug. Tot slot wordt er ook soms nog een extra T toegevoegd (STARRT) waarbij de T staat voor Toekomst of Transfer (hoe ga je er in de toekomst mee om; zou je het hetzelfde of anders doen?). Onderstaande informatie kun je gebruiken om je voor te bereiden op een gesprek of om je brief te schrijven. S = Situatie T = Taken A = Activiteiten R = Resultaat Jouw persoonlijke successen volgens de STAR(RT)- methode Mensen zijn vaak geneigd om bescheiden te zijn in het vertellen wat ze doen en wat ze kunnen. Als je gaat solliciteren is het juist de bedoeling dat je al jouw talenten laat zien. In onderstaand schema ga je jouw successen beschrijven. Richt hierbij je blik op jouw successen die je in jouw werk, jouw studie, jouw familie, etc. behaald hebt. Het gaat om zaken waarop je tevreden terugkijkt, waar je trots op bent, waarvan je vindt dat jij ze goed aangepakt hebt. Bijvoorbeeld: Je hebt ooit een prijs gewonnen met een van je hobby s of sport Je hebt op je (vrijwilligers)werk/stage iets bedacht waardoor er efficiënter gewerkt werd Je hebt een feest georganiseerd of aan een schoolactiviteit deelgenomen Je hebt jouw brommer/scooter/auto zelf gerepareerd 23

24 Uit elk succes kun je voor jezelf de kennis, de vaardigheden en de persoonlijke eigenschappen benoemen. Beschrijf hieronder zoveel mogelijk successen: O.. O.. O.. O.. O.. O.. O.. O.. O.. O.. 24

25 Vervolgens kies je hieruit 2 successen die jezelf het meest belangrijk vindt. Werk deze afzonderlijk uit in het schema persoonlijk succes. (Zie voorbeeld.) Je beschrijft: De Situatie: wat was er aan de hand, wat was het probleem, wanneer gebeurde het en waar? De taak: wat heb je gedaan, had je van tevoren een plan gemaakt? De actie: hoe heb je het gedaan, hoe heb je het aangepakt? Het resultaat: wat was het resultaat? Beschrijf dit zo concreet mogelijk. Reflectie: wat heb je geleerd? Toekomst: hoe ga je er in de toekomst mee om? Geef daarna jouw competenties aan: welke kennis, vaardigheden en persoonlijke eigenschappen blijken hieruit. Je kunt de competentielijst uit de werkmap als hulpmiddel gebruiken. Schema persoonlijk succes Situatie (Wat is er gebeurd, wie waren er bij, waar speelde het zich af, waarover ging het precies?) Taak (Wat was jouw rol in deze situatie, wat moest je doen en wat werd er van je verwacht?) Actie (Hoe heb je het aangepakt, wat dacht je en wat voelde je?) 25

26 Resultaat (Wat was het gevolg van jouw actie op anderen en de sfeer, wat was jouw invloed op de situatie?) Reflectie (Wat heb je geleerd?) Toekomst (Hoe ga je er in de toekomst mee om?) Je kunt voor jezelf een samenvatting maken (ook door gebruik te maken van lijst 1 en / of 2 op de volgende pagina s): Kennis Vaardigheden Persoonlijke eigenschappen 26

27 27

28 Lijst 1: competenties (eenvoudig beschreven) Op deze bladzijden vind je een aantal competenties die misschien op jouw van toepassing zijn. Voorbeelden van wat je kunt; vaardigheden: Aanmoedigen Documenteren Lassen leidinggeven Samenwerken Aanpassen Demonstreren van producten Lesgeven Schrijven Administratie bijhouden Delegeren Luisteren Schilderen Adviseren Doelgericht werken Machines bedienen Spreken voor groepen Analyseren Doorzetten Metselen Stimuleren Archieven ordenen Evenementen organiseren Motiveren Straat leggen Bankwerken Elektriciteit aanleggen Met je handen werken Tekeningen lezen Bedenken Financiën beheren Naaien Taxeren Begeleiden Fotograferen Onderhandelen Telefooncentrale bedienen Berekeningen maken Gebouwen construeren Onderzoeken Telefonisch verkopen Bestanden bijhouden Geld inzamelen Ontwikkelen Timmeren Beleid uitvoeren Gesprekken voeren Ontwerpen Typen / tekstverwerken Beleid opzetten Grafieken maken Oplossingen bedenken Verantwoording dragen Beslissingen nemen Informatie verstrekken Organiseren Vergaderingen leiden Bewaken Informatie verzamelen Overleg voeren Verkopen Bouwen Inspecteren van machines of gebouwen Overzicht houden Verplegen Contact leggen Initiatief nemen Overtuigen Verzamelen Coördineren Instructie geven Plannen Verzorgen van bejaarden / kinderen Cijfers verzamelen Interviewen Programmeren Voorlichting geven Concentreren Improviseren Projectmatig werken Vrachtwagen besturen Corresponderen met klant Klachten behandelen Publiceren Werven Concentreren Klussen Rapporteren Zingen Controleren Koken Regelen Creëren Lassen Repareren 28

Competentie definities

Competentie definities Competentie definities Aanpassingsvermogen (Flexibiliteit): Zich gemakkelijk aan kunnen passen aan veranderende omgeving, werkwijzen, werktijden, taken, verantwoordelijkheden, beleidswijzigingen en gedragingen

Nadere informatie

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Com puterw eg 1,3542 D P U trecht Postbus 1087,3600 BB Maarssen tel.0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 w w w.picom pany.nl servicedesk@ picom pany.nl Het PiCompany

Nadere informatie

VACATURE-INVENTARISATIE

VACATURE-INVENTARISATIE VACATURE-INVENTARISATIE Algemeen Bedrijf: Adres: Telefoon: Reden vacature: uitdiensttreding huidige functionaris overplaatsing huidige functionaris promotie huidige functionaris uitbreiding Datum ingang

Nadere informatie

Aanpassingsvermogen - Doelmatig blijven handelen door zich aan te passen aan veranderende omgeving, taken, verantwoordelijkheden en/of mensen.

Aanpassingsvermogen - Doelmatig blijven handelen door zich aan te passen aan veranderende omgeving, taken, verantwoordelijkheden en/of mensen. Aanpassingsvermogen - Doelmatig blijven handelen door zich aan te passen aan veranderende omgeving, taken, verantwoordelijkheden en/of mensen. Aanspreken op gedrag - Spreekt de ander aan op de afspraken

Nadere informatie

Gebruik competenties of vaardigheden bij het schrijven van jouw persoonlijke curriculum vitae. Aanpassingsvermogen

Gebruik competenties of vaardigheden bij het schrijven van jouw persoonlijke curriculum vitae. Aanpassingsvermogen Wat is een competentie? Een competentie (gedragscompetentie) is een vermogen dat kennis, inzicht, attitude en vaardigheidsaspecten omvat om in concrete taaksituaties doelen te bereiken. Een competentie

Nadere informatie

Concept Gemeente Heemstede Lijst met omschrijving van 49-competenties

Concept Gemeente Heemstede Lijst met omschrijving van 49-competenties Concept Gemeente Heemstede Lijst met omschrijving van 49-competenties Toelichting Je persoonlijke ontwikkeling is een onderdeel in de individuele werkplannen. Om een gewenste ontwikkeling concreet te maken

Nadere informatie

CV en motivatiebrief. 1. Kop Curriculum Vitae, eventueel je naam

CV en motivatiebrief. 1. Kop Curriculum Vitae, eventueel je naam CV en motivatiebrief Hoe zorg je, dat je met jouw CV en brief wordt uitgenodigd voor een gesprek? Moeilijk te zeggen, want het aannemen van personeel is mensenwerk en iedereen kijkt anders naar dit soort

Nadere informatie

Handleiding Sollicitatiebrief

Handleiding Sollicitatiebrief Handleiding Sollicitatiebrief 1. De gerichte sollicitatiebrief Met een gerichte sollicitatiebrief reageer je op een advertentie waarin een werkgever een vacature vermeldt. Voorafgaand aan het schrijven

Nadere informatie

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR Vastgesteld in de bestuursvergadering van 24 mei 2007 PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR Binnen de voor de stichting geldende statuten en reglementen, is het College van Bestuur het bevoegd gezag van de stichting,

Nadere informatie

Workshop Ontdek je talent

Workshop Ontdek je talent Workshop Ontdek je talent Effective talentmanagement Mariska Karcher Tel.nr. 06 18 08 01 59 20-3- 2015 Opdracht: Successen Doel Inzicht krijgen in kwaliteiten van jezelf in verschillende omstandigheden

Nadere informatie

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld: Inleiding Deze Loopbaan-stappenwijzer is bestemd voor OBP-medewerkers en geeft praktische tips over loopbaanpaden, carrièremogelijkheden en mobiliteit. Ben je toe aan nieuwe uitdaging? Heb je behoefte

Nadere informatie

sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent

sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent waarom deze handleiding? We krijgen vaak de vraag hoe je je nu het beste kunt voorbereiden op een sollicitatiegesprek. Een goede voorbereiding

Nadere informatie

DEFINITIES COMPETENTIES

DEFINITIES COMPETENTIES DEFINITIES COMPETENTIES A. MENSEN LEIDINGGEVEN A1 Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan een team, neemt de leiding op zich, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt.

Nadere informatie

Aflevering 2: Solliciteren

Aflevering 2: Solliciteren Aflevering 2: Solliciteren Vragen vooraf: Heb je wel eens gesolliciteerd naar een baan? Hoe deed je dat? Heb je een curriculum vitae? Hoofditem Fragment 1 Korte inhoud: Milouska en Bayu kijken hoe je kunt

Nadere informatie

Sollicitatiebrief. De 10 Stappen. Op zoek naar werk? Wij maken jou sterk!

Sollicitatiebrief. De 10 Stappen. Op zoek naar werk? Wij maken jou sterk! Sollicitatiebrief De 10 Stappen Op zoek naar werk? Wij maken jou sterk! Sollicitatiebrief: De 10 Stappen! Dit stappenplan is bestemd voor iedereen die opzoek is naar een betaalde baan/stageplek en wil

Nadere informatie

Hoe maak ik een goed CV?

Hoe maak ik een goed CV? Hoe maak ik een goed CV? De Nationale Adviesbalie biedt in samenwerking met Randstad deze informatie aan. Een goed en volledig CV is belangrijk wanneer je gaat solliciteren. Door jouw CV krijgt een werkgever

Nadere informatie

DE WEGWIJZER school voor praktijkonderwijs voorbereiding MBO niveau 1

DE WEGWIJZER school voor praktijkonderwijs voorbereiding MBO niveau 1 Inhoudsopgave Inleiding: Opdracht 1 : Klachtenbrief schrijven Opdracht 2 : Reclame folder + verkoopspeech Opdracht 3: Maak een samenvatting van een tekst Opdracht 4: Powerpoint en presentatie van onderwerp

Nadere informatie

Dank je wel voor het aanvragen en downloaden van dit e-book over Antwoorden op moeilijke sollicitatievragen.

Dank je wel voor het aanvragen en downloaden van dit e-book over Antwoorden op moeilijke sollicitatievragen. Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Solliciteren is te leren... 4 Algemene tips voor het sollicitatiegesprek... 4 Goede voorbereiding is het halve werk!... 5 7 (moeilijke) vragen bij solliciteren en (positieve)

Nadere informatie

- Opening - Motivatie - Jezelf verkopen - Afsluiting. In de volgende pagina s vind je hier meer over. Hoe schrijf je een goede sollicitatiebrief?

- Opening - Motivatie - Jezelf verkopen - Afsluiting. In de volgende pagina s vind je hier meer over. Hoe schrijf je een goede sollicitatiebrief? Een goede sollicitatie gaat altijd uit van een CV én sollicitatiebrief. Het een kan niet zonder het ander en juist als beide documenten goed op elkaar afgestemd zijn, maak je de meeste kans om uitgenodigd

Nadere informatie

Bijlage 12. Schouten & Nelissen Competentiemodel

Bijlage 12. Schouten & Nelissen Competentiemodel Bijlage 12 Schouten & Nelissen Competentiemodel Deze figuur is de basis van het competentiemodel. De drie hoofddimensies van het menselijk functioneren zijn: denken, voelen en doen in het model weergegeven

Nadere informatie

In een sollicitatiebrief zijn drie gedeelten te onderscheiden: 1. De inleiding 2. Het middenstuk 3. De afsluiting

In een sollicitatiebrief zijn drie gedeelten te onderscheiden: 1. De inleiding 2. Het middenstuk 3. De afsluiting Het doel van de sollicitatiebrief is uitgenodigd te worden voor een gesprek. De brief (van brevis wat kort betekent) moet daarom informatief zijn en de belangstelling opwekken van de selecteur om nader

Nadere informatie

Ik wil een baan! Solliciteren kunt u leren Sollicitatietips voor als u een WW-uitkering heeft VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN

Ik wil een baan! Solliciteren kunt u leren Sollicitatietips voor als u een WW-uitkering heeft VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Ik wil een baan! Solliciteren kunt u leren Sollicitatietips voor als u een WW-uitkering heeft VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Waarom deze brochure? Een baan vinden: dat is niet altijd even makkelijk.

Nadere informatie

Het ontwikkelen van de vastgestelde Competenties van Crisis Management Teamleden: wat is trainable?

Het ontwikkelen van de vastgestelde Competenties van Crisis Management Teamleden: wat is trainable? Het ontwikkelen van de vastgestelde Competenties van Crisis Management Teamleden: wat is trainable? Niet alle competenties zijn even gemakkelijk te trainen. Ook zijn ze niet allemaal op dezelfde wijze

Nadere informatie

STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT

STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT Naam stagiair(e):... Stageplaats (+ adres):...... Tussentijdse evaluatie Eindevaluatie Stageperiode:... Datum:.. /.. / 20.. Stagementor:...

Nadere informatie

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Paul van der Voorbeeld 13 november 2013

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Paul van der Voorbeeld 13 november 2013 TMA Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Paul van der Voorbeeld 13 november 2013 Baronielaan 92 4818 RC Breda T +31(0)76-5657286 I www.humanmobility.nl E info@humanmobility.nl Inleiding De TMA

Nadere informatie

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013 TMA Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Jan Prins 7 november 2013 Stadionweg 37A 3077 AR Rotterdam T 010-3409955 I www.priman.nl E info@priman.nl Inleiding De TMA Talentenanalyse meet de drijfveren

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

Aflevering 2: Solliciteren

Aflevering 2: Solliciteren Aflevering 2: Solliciteren Vragen vooraf: Heb je wel eens gewerkt in je land van herkomst? Hoe heb je die baan gevonden? Heb je wel eens in Nederland naar werk gezocht? Hoe heb je dat gedaan? Hoofditem

Nadere informatie

HANDLEIDING AAN DE SLAG MET 50 CLUB

HANDLEIDING AAN DE SLAG MET 50 CLUB HANDLEIDING AAN DE SLAG MET 50 CLUB Introductie Welkom bij 50 Club! Leuk dat we u als nieuw lid mogen verwelkomen. In deze handleiding vindt u alle informatie die u nodig hebt om uw profiel in 50 Club

Nadere informatie

Competentie ontwikkeling

Competentie ontwikkeling Competentie ontwikkeling VIDE 10 december 2015 DNB: Mariëtte Boersma HRD Adviseur Gooiconsult: Iris Toes trainer Job Redelaar - trainingsacteur Doelstelling Na deze sessie is je kennis aangescherpt over

Nadere informatie

Onderzoek successen Succes Vriendin laten stoppen met roken wat deed ik waarom ik er trots op ben Vaardigheden/competenties

Onderzoek successen Succes Vriendin laten stoppen met roken wat deed ik waarom ik er trots op ben Vaardigheden/competenties Onderzoek successen Succes Vriendin laten stoppen met roken wat deed ik Moedigde haar aan om te stoppen en liet der merken dat ik het niet leuk vond. waarom ik er trots op ben Omdat ik er blij mee ben.

Nadere informatie

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. alle personen

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. alle personen RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY alle personen INHOUDSOPGAVE inleiding pagina Management en leidinggeven pagina Ondernemen pagina Analyse en besluitvorming pagina Communicatie pagina Persoonlijkheid

Nadere informatie

360 graden feedback formulier

360 graden feedback formulier 360 graden feedback formulier Je bent gevraagd om feedback te geven door middel van dit formulier. Het doel van dit onderzoek is: Aangeven waar Tessa Persijn na haar vierdejaarsstage op het koning Willem

Nadere informatie

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. groepen onderling vergeleken RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY groepen onderling vergeleken INHOUDSOPGAVE inleiding Management en leidinggeven Leidinggeven Coachen Groepsgericht leidinggeven Delegeren Plannen en organiseren

Nadere informatie

Functieprofiel Young Expert

Functieprofiel Young Expert 1 Laatst gewijzigd: 20-7-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Ervaringen opdoen... 3 1.1 Internationale ervaring in Ontwikkelingssamenwerkingsproject (OS)... 3 1.2 Nieuwe vaardigheden... 3 1.3 Intercultureel

Nadere informatie

Solliciteren, een vak apart. De Sollicitatiebrief

Solliciteren, een vak apart. De Sollicitatiebrief De Sollicitatiebrief Vacatures en brieven schrijven Als je een passende vacature tegenkomt is het belang rijk de juiste brief te schrijven. Dit vergt ook voorwerk, zoals: wat weet je van het bedrijf, hun

Nadere informatie

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK INHOUD Over ons 1 Finance 2 Business support 3 Voorbereiding 4 De juiste indruk achterlaten 5 Het sollicitatiegesprek 7 Sollicitatievragen beantwoorden 8 OVER ONS Walters

Nadere informatie

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING SCHOOLBESTUUR DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING SCHOOLBESTUUR DE DUMMY. groepen onderling vergeleken RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING SCHOOLBESTUUR DE DUMMY groepen onderling vergeleken INHOUDSOPGAVE inleiding inter-persoonlijk competent richting geven luisteren luisteren naar leerlingen sensitiviteit sensitiviteit

Nadere informatie

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE TAALWERKBLAD PARTICIPATIE aanpak coach cultuur deelnemen doel eigenschappen heden integreren kwaliteiten meedoen mentor nu plan samenleving toekomst vaardigheden verleden verwachtingen wensen DE WERKWOORDSTIJDEN

Nadere informatie

Solliciteren (2) Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? De sollicitatiebrief

Solliciteren (2) Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? De sollicitatiebrief Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over de sollicitatiebrief en het curriculum vitae (c.v.). Wat wordt er van je verwacht? Na het bestuderen van deze kaart kun je: vertellen wat je schrijft in

Nadere informatie

Wat is een CV? Wanneer gebruikt je een CV?

Wat is een CV? Wanneer gebruikt je een CV? Wat is een CV? CV is een afkorting van Curriculum Vitae. Vrij vertaald vanuit het Latijn: 'de loop van het leven'. Traditioneel bevat een CV een overzicht van persoonsgegevens, opleiding, werkervaring,

Nadere informatie

Rapportage Werksoorten. BIJ Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 02.04.2015. Email:

Rapportage Werksoorten. BIJ Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 02.04.2015. Email: Rapportage Werksoorten Naam: BIJ Voorbeeld Datum: 02.04.2015 Email: support@meurshrm.nl BIJ Voorbeeld / 02.04.2015 / Werksoorten (QWSN) 2 Inleiding Wat voor type werkzaamheden spreken jou aan? Wat voor

Nadere informatie

Rapport WPV Normatief

Rapport WPV Normatief Rapport WPV Normatief Naam Adviseur Jan Voorbeeld Adviseur van Organisatie Datum 18/12/2014 Inleiding Vooraf Dit rapport is een hulpmiddel om tot zelfinzicht te komen. Wij kunnen daarom geen verantwoordelijkheid

Nadere informatie

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 25 november 2013. T 012 3456789 I E

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Sara Berger 25 november 2013. T 012 3456789 I  E Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Sara Berger 25 november 2013 T 012 3456789 I www.tmamethod.com E info@tmamethod.com Inleiding De Talentenanalyse meet de drijfveren en talenten van de kandidaat

Nadere informatie

Een sterk CV en motivatie

Een sterk CV en motivatie Een sterk CV en motivatie Een sollicitatie bestaat meestal uit een sollicitatiebrief en een Curriculum Vitae (CV). Soms vragen organisaties alleen nog naar een motivatie, die je al dan niet in een format

Nadere informatie

solliciteren voor een job bij Ikea

solliciteren voor een job bij Ikea solliciteren voor een job bij Ikea quiz Vraag 1 Hoe vind je het snelst een job? A. via vrienden, kennissen, ex-collega s, B. via vacatures in kranten, op websites, C. via solliciteren op vacatures van

Nadere informatie

Bedenk dat het gaat om het verkrijgen van informatie voor u zelf door middel van het gesprek. Het gaat niet om een beoordeling.

Bedenk dat het gaat om het verkrijgen van informatie voor u zelf door middel van het gesprek. Het gaat niet om een beoordeling. ZELFANALYSE EN PERSOONSANALYSE Opdracht Zelfanalyse Op de volgende pagina's vindt u een lijst met uitspraken die betrekking hebben op persoonlijke eigenschappen, kwaliteiten en gedrag. Geef van elke uitspraak

Nadere informatie

Competentieprofiel. Maatschappelijk werker

Competentieprofiel. Maatschappelijk werker Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke

Nadere informatie

Het sollicitatiegesprek

Het sollicitatiegesprek Het sollicitatiegesprek Het feit dat je bent uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek betekent dat je met je brief en Curriculum Vitae voldoende interesse hebt gewekt bij de selecteur voor een gesprek.

Nadere informatie

Verruim je horizon. Workshop solliciteren

Verruim je horizon. Workshop solliciteren Verruim je horizon Workshop solliciteren Workshop solliciteren - Hoe begin ik eraan? - Welke job past bij mij? - Waar vind ik een job? - CV? - Sollicitatiebrief? - Online solliciteren? - Het sollicitatiegesprek?

Nadere informatie

Medewerker interne dienst. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse

Medewerker interne dienst. Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Persoonlijke effectiviteit: 2. Accuratesse Werkt gedurende langere periode nauwkeurig en zorgvuldig, met oog voor detail, gericht op het voorkómen van fouten en slordigheden, zowel in eigen als andermans

Nadere informatie

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach

Nadere informatie

Receptionist/telefonist Arnhem Centrum (16 uur)

Receptionist/telefonist Arnhem Centrum (16 uur) Receptionist/telefonist Arnhem Centrum (16 uur) De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Arnhem & Veluwe Vallei biedt Begeleid Zelfstandig Wonen (BZW), Beschermd Wonen (BW) en Zorgbemiddeling

Nadere informatie

TMA Talentenanalyse. Expert competentie-rapportage en ontwikkelgids. Sara Berger 17 maart 2010

TMA Talentenanalyse. Expert competentie-rapportage en ontwikkelgids. Sara Berger 17 maart 2010 TMA Talentenanalyse Expert competentie-rapportage en ontwikkelgids Sara Berger 17 maart 2010 T +31 (0)30 2670444 I www.tma-assessment.com E info@tma-assessment.com Inhoudsopgave Inhoudsopgave: Inleiding

Nadere informatie

Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv

Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Programma Korte toelichting Nutri-akt Arbeidsmarkt Sollicitatieproces Zelfreflectie Sollicitatiebrief

Nadere informatie

In Mierlo ons digitale dorp.

In Mierlo ons digitale dorp. In Mierlo ons digitale dorp. Het verschil tussen je cv en je sollicitatiebrief Als je solliciteert stuur je meestal een sollicitatiebrief en een cv. Er staat niet altijd aangegeven dan men een sollicitatiebrief

Nadere informatie

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Competentieprofiel kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Generieke Competenties... 2 Affiniteit met kaderlidmaatschap... 2 Sociale vaardigheden... 2 Communicatie... 2 Lerend vermogen... 3 Initiatiefrijk... 3

Nadere informatie

MEEST GEMAAKTE FOUTEN IN HET CV

MEEST GEMAAKTE FOUTEN IN HET CV DE 5: MEEST GEMAAKTE FOUTEN IN HET CV Een handleiding vol met tips over het opstellen van een duidelijk en goed cv. L1NDA 1 Introductie Als je gaat solliciteren is een spetterend CV essentieel. Het is

Nadere informatie

SOLLICITATIE BRIEF & CV NEDERLANDS

SOLLICITATIE BRIEF & CV NEDERLANDS SOLLICITATIE BRIEF & CV NEDERLANDS 0 AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG: - Kun je een verzorgde sollicitatiebrief schrijven. - Kun je jouw C.V. opstellen. WAAROM BELANGRIJK? Welke opleiding je ook hebt gevolgd,

Nadere informatie

Insel - Ingenieursselecties

Insel - Ingenieursselecties Insel - Ingenieursselecties Op zoek naar werk? HOE? www.insel.be Ing. Inge Vantournhout Ir. Natacha Thienpont Business development partners Insel 2 Bedrijfsvoorstelling Professionals De divisie binnen

Nadere informatie

Voorwoord 1. Hoofdstuk 1: Waarden 2. Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3. Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5. Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7

Voorwoord 1. Hoofdstuk 1: Waarden 2. Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3. Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5. Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7 Extra opdracht LOB Inhoudsopgave: Inhoud: Pagina: Voorwoord 1 Hoofdstuk 1: Waarden 2 Hoofdstuk 2: Ontdek je talent! 3 Hoofdstuk 3: Keuzestijlen 5 Hoofdstuk 4: Kwaliteiten 7 Hoofdstuk 5: Beschrijving van

Nadere informatie

Loopbaantraject. Loopbaantraject

Loopbaantraject. Loopbaantraject Loopbaantraject Loopbaantraject Ken je zelf! Een uitspraak van Plato. Zelfkennis is een basis voor persoonlijke groei en het maken van keuzes in je leven. Ook die binnen je loopbaan. Goed inzicht in je

Nadere informatie

Sollicitatie hints & tips

Sollicitatie hints & tips Sollicitatie hints & tips Sollicitatietips Solliciteren is een vak apart. Schiet je met hagel of schiet je gericht op een voor jou passende vacature. Om teleurstellingen te voorkomen adviseren wij om gericht

Nadere informatie

TMA performancematrix

TMA performancematrix TMA performancematrix Demo accountmanager Demo Medewerker 18 december 2013 Stadionweg 37A 3077 AR Rotterdam T 010-3409955 I www.priman.nl E info@priman.nl Inhoudsopgave Inleiding 3 TMA performancematrix

Nadere informatie

Checklist beoordelingssystematiek: gedragscriteria

Checklist beoordelingssystematiek: gedragscriteria pag.: 1 van 11 Checklist beoordelingssystematiek: gedragscriteria Bron: onbekend Auteur: onbekend Deze checklist geeft een overzicht van gedragscriteria, en van de bijbehorende definities en indicatoren.

Nadere informatie

Het gesprek is een eerste kennismaking voor beide partijen en heeft als doel een antwoord te krijgen op de volgende twee vragen:

Het gesprek is een eerste kennismaking voor beide partijen en heeft als doel een antwoord te krijgen op de volgende twee vragen: Sollicitatiegesprek De uitnodiging En dan is het zover: je wordt uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek. Je bent nu door de eerste selectie heen en dat betekent in ieder geval dat je brief, CV en eventueel

Nadere informatie

1) Opmaak van een sterk CV

1) Opmaak van een sterk CV 1) Opmaak van een sterk CV Je visitekaartje Het eerste wat men van jou in handen krijgt Een eerste stap naar een mogelijke baan Een voet tussen de deur en zoveel meer! TIP: De CV is het eerste wat het

Nadere informatie

Training Netwerken Forum 12-5-2014

Training Netwerken Forum 12-5-2014 Training Netwerken Forum 12-5-2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 4 Deelnemers 4 Werkvormen 4 Programma 4 Voorstellen & introductie 5 Inleiding 6 Opdracht Je eigen netwerk 7 Theorie 8 Opdracht In gesprek

Nadere informatie

Vrije Universiteit - Studiekeuzegesprekken met scholieren

Vrije Universiteit - Studiekeuzegesprekken met scholieren Vrije Universiteit - Studiekeuzegesprekken met scholieren Bijlage 3 Materiaal Workshop Studiekeuze (1,5 uur) werkboek voor leerlingen Centrum voor Studie en Loopbaan, Vrije Universiteit Amsterdam Inhoudsopgave

Nadere informatie

De meest gestelde sollicitatievragen

De meest gestelde sollicitatievragen De meest gestelde sollicitatievragen Vertel eens iets meer over jezelf? Wat kan je vermelden: Naam Woonplaats Studies Werkervaring Motivatie Positieve eigenschappen Gebruik eventueel je cv als leidraad

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE. 1. Doel van een cv. 2. Lay-out. 3. Lengte

CURRICULUM VITAE. 1. Doel van een cv. 2. Lay-out. 3. Lengte CURRICULUM VITAE 1. Doel van een cv Het doel van je cv is dat de werkgever in 1 oogopslag een goede indruk krijgt van wat je te bieden hebt en dit hem overtuigt om je uit te nodigen voor een sollicitatiegesprek.

Nadere informatie

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige

Nadere informatie

> INFO VOOR JONGEREN > JE MELDING

> INFO VOOR JONGEREN > JE MELDING Als jongere tot 27 jaar neem je binnen de bijstandswet (WWB) een bijzondere plek in. Voor jou gelden namelijk aanvullende rechten en plichten. Alles is er hierbij op gericht dat je snel een opleiding volgt,

Nadere informatie

Handleiding Persoonlijke Ontwikkeling Plan

Handleiding Persoonlijke Ontwikkeling Plan Handleiding Persoonlijke Ontwikkeling Plan SLB-hoofdfase Jaar 3/4 2014-2015 Code: AFXX-SLB-J3J4-14 AC duaal: AFXX-SLB-D3D4-14 1 Bouwen aan je persoonlijk ontwikkelplan Het persoonlijk ontwikkelplan is

Nadere informatie

Aflevering 2: Solliciteren Docentenblad HO bij opdracht 1 en 2 (pagina 15, 16 en 17 van het cursistenmateriaal)

Aflevering 2: Solliciteren Docentenblad HO bij opdracht 1 en 2 (pagina 15, 16 en 17 van het cursistenmateriaal) Aflevering 2: Solliciteren Docentenblad HO bij opdracht 1 en 2 (pagina 15, 16 en 17 van het cursistenmateriaal) Doel: kunnen spreken over je eigen competenties. Tijd: afhankelijk van gekozen werkvorm (betekenis

Nadere informatie

10 tips voor succesvol solliciteren

10 tips voor succesvol solliciteren Succesvol solliciteren Wat we allemaal weten en toch weer vergeten Solliciteren is voor de één een spannende gebeurtenis, voor de ander een uitdaging en voor nog weer anderen een noodzaak. Je krijgt meestal

Nadere informatie

competenties en voorbeeldvragen

competenties en voorbeeldvragen competenties en voorbeeldvragen 1 Aanpassingsvermogen Blijft doelmatig handelen door zich aan te passen aan een veranderende omgeving of veranderende taken, andere vakgebieden of verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Wanneer je goed voorbereid bent, zul je merken dat je tijdens het gesprek minder gespannen bent.

Wanneer je goed voorbereid bent, zul je merken dat je tijdens het gesprek minder gespannen bent. Handleiding motivatieformulier Inleiding Het is zo ver, je mag beginnen met je stageperiode. Je hebt een motivatiebrief met CV verstuurd naar een kinderopvangorganisatie en bent uitgenodigd voor een motivatiegesprek.

Nadere informatie

Les 9 - Bijlagen SOLLICITEREN, WIE ZIJN BEST DOET ZAL HET LEREN. HET CV.

Les 9 - Bijlagen SOLLICITEREN, WIE ZIJN BEST DOET ZAL HET LEREN. HET CV. Les 9 - Bijlagen SOLLICITEREN, WIE ZIJN BEST DOET ZAL HET LEREN. HET CV. Wat betekent cv letterlijk? Cv staat voor het latijnse curriculum vitae en vrij vertaald betekent het levensloop. Vrijwel elke werkgever

Nadere informatie

Tips bij het opstellen van je CV

Tips bij het opstellen van je CV Tips bij het opstellen van je CV Wanneer je gaat solliciteren, is een goed curriculum vitae enorm belangrijk. Het is namelijk je persoonlijke visitekaartje en de eerste kennismaking met jou als sollicitant.

Nadere informatie

Thema Op zoek naar werk

Thema Op zoek naar werk http://www.edusom.nl Thema Op zoek naar werk Lesbrief 8. Opbellen naar een bedrijf. Wat leert u in deze les? Een telefoongesprek naar een bedrijf begrijpen. Een gesprek over een advertentie begrijpen.

Nadere informatie

Competenties en kwaliteiten van de topsporter (1 van 9)

Competenties en kwaliteiten van de topsporter (1 van 9) (1 van 9) Doorzettingsvermogen Dit is een eigenschap die elke topsporter bezit. Gaan voor het hoogst haalbare doel en hiervoor niet afwijken als er een teleurstelling of tegenslag is. Resultaatgerichtheid

Nadere informatie

tips voor het sollicitatiegesprek

tips voor het sollicitatiegesprek tips voor het sollicitatiegesprek algemeen In elk gesprek komen vragen voor die op meer manieren te beantwoorden zijn. Hiermee probeert een selecteur duidelijkheid te krijgen over je echte motivatie, persoonlijkheid

Nadere informatie

Checklist Sollicitatiebrief schrijven 2F - handleiding

Checklist Sollicitatiebrief schrijven 2F - handleiding Checklist Sollicitatiebrief schrijven 2F - handleiding Inleiding De checklist Sollicitatiebrief schrijven 2F is ontwikkeld voor leerlingen die moeten leren schrijven op 2F. In deze handleiding wordt toegelicht

Nadere informatie

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties

Nadere informatie

Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep

Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep Gespreksformulieren LB personeel Dommelgroep (versie mei 2012) FUNCTIONERINGSGESPREK leraar basisonderwijs (LB) Naam: Geboortedatum: Huidige school: Leidinggevende: Huidige functie: Datum vorig gesprek:

Nadere informatie

Ondersteuning bij sollicitatie

Ondersteuning bij sollicitatie Ondersteuning bij sollicitatie Programma 1. Inleiding 2. Procedure en praktische info 3. Overzicht mogelijke proeven 3.1 Préselectie / schriftelijke proef 3.2 Vaardigheidsproef 3.3 Rollenspel 3.4 Psychotechnische

Nadere informatie

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING PERSOONLIJKE ONTWIKKELING Modulecode: L.MIM.5687 Toetscode: T.MIM.7939 Modulenaam: Persoonlijke ontwikkeling Opleiding: Commerciële economie deeltijd Kwartiel: 1.1, 1.2, 1.3 en 1.4 Verantwoordelijk docent:

Nadere informatie

Wat denk je zelf? Studiekeuze123

Wat denk je zelf? Studiekeuze123 Wat denk je zelf? Opdrachten Studiekeuze123 Naam: Klas: Wat denk je zelf? Het maken van een studiekeuze is niet gemakkelijk. Er zijn zoveel mogelijkheden, maar welke opleiding past goed bij jou? Een opleiding

Nadere informatie

Rapport Sales 360. Test Kandidaat

Rapport Sales 360. Test Kandidaat Rapport Sales 360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het rapport

Nadere informatie

Algemene tips voor het schrijven van een sollicitatiebrief

Algemene tips voor het schrijven van een sollicitatiebrief Algemene tips voor het schrijven van een sollicitatiebrief Schrijf een goede sollicitatiebrief Schrijf een overtuigende sollicitatiebrief. Zorg ervoor dat je sollicitatiebrief nieuwsgierigheid opwekt bij

Nadere informatie

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership

Functieprofiel. Positie Personal Assistant. Organisatie Quaestus Executive Leadership Functieprofiel Organisatie Quaestus Executive Leadership Datum 19 May 2016 De organisatie Quaestus is gespecialiseerd in Executive Leadership en heeft een breed aanbod van diensten in Executive Search,

Nadere informatie

Algemene info aangaande de functie

Algemene info aangaande de functie Algemene info aangaande de functie Functie Verantwoordelijke opvanggezinnen Statuut statutair Aantal voltijds equivalenten 0,5 Prestatieverhoudingen halftijds Loopbaanonderbreking / Duur wervingsreserve

Nadere informatie

WERKBOEK Loopbaanbegeleiding

WERKBOEK Loopbaanbegeleiding WERKBOEK Loopbaanbegeleiding DOELEN STRATEGIEËN JE CV STERKTES EN ZWAKTES VAARDIGHEDEN SOLLICITATIE BRIEF SOLLICITATIE GESPREK LEREN OMGAAN MET STRESS KOM OP VOOR JEZELF LEREN OMGAAN MET CONFLICTEN Het

Nadere informatie

Programma. Theorie voorbereiding sollicitatiegesprek (20 minuten) Het interview (rollenspellen) (45 minuten) Evaluatie (15 minuten)

Programma. Theorie voorbereiding sollicitatiegesprek (20 minuten) Het interview (rollenspellen) (45 minuten) Evaluatie (15 minuten) Programma Theorie voorbereiding sollicitatiegesprek (20 minuten) Het interview (rollenspellen) (45 minuten) Evaluatie (15 minuten) Voorbereiding Sollicitatiegesprek Vacature Bedrijf website, social media

Nadere informatie

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe

Nadere informatie

Rapport TLC-Q Team Leadership Competence Questionnaire. Voorbeeld Kandidaat

Rapport TLC-Q Team Leadership Competence Questionnaire. Voorbeeld Kandidaat Rapport TLC-Q Team Leadership Competence Questionnaire Naam Adviseur Voorbeeld Kandidaat Reinier Butot Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties

Nadere informatie