ANBI rapportage Stichting Warmonderhof 2015

Transcriptie

1 ANBI rapportage Stichting Warmonderhof 2015 Inleiding Stichting Warmonderhof is een stichting zonder winstoogmerk. De Stichting wordt niet gesubsidieerd en is daarom afhankelijk van de opbrengst van eigen activiteiten en van schenkingen door particulieren en instellingen. Voor de belastingen heeft Stichting Warmonderhof een ANBI status, hetgeen wil zeggen dat schenkingen aan de stichting aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting. Om deze status te behouden, geldt een publicatieplicht van gegevens. Veel van deze gegevens zijn op onze website te vinden, maar voor een goed overzicht hebben wij de gegevens gebundeld in een ANBI-rapportage. Algemene gegevens Naam: Stichting Warmonderhof Adres: Wisentweg 12, 8251 PC Dronten Kvk nummer: RSIN/Fiscaalnummer: Missie Stichting Warmonderhof Het stimuleren van de biologisch dynamische landbouw door (jonge) mensen in staat te stellen zich te ontwikkelen in dit werkveld door de combinatie van wonen, werken en leren. Deze missie is opgesteld in 1947 en is nog steeds actueel. Om de missie van de Stichting Warmonderhof te realiseren: Wonen, werken en leren leerlingen van de voltijdopleiding op Warmonderhof; Biedt Stichting Warmonderhof faciliteiten aan voor de deeltijdstudenten, zoals praktijkvoorbeelden, maar ook catering en overnachting; Werkt de Stichting volledig samen met de Warmonderhofopleiding die verantwoordelijk is voor de diplomering van de studenten. Voor zowel stichting als school zijn de persoonlijke kwaliteiten van de studenten het uitgangspunt voor hun ontwikkeling als vrijdenkend mens; Is er een gemengd bedrijf van akkerbouw met veehouderij en een tuinbouwbedrijf aanwezig op Warmonderhof, waarbij de ondernemers naast praktijkbegeleiders tevens eigen ondernemer zijn; Is er een Hofzaal met catering beschikbaar voor activiteiten die in het verlengde liggen van de doelstellingen van de stichting. Het is onze ambitie: Dat zowel ondernemers als anderen werkzaam op Warmonderhof zich ontwikkelen door zich blijvend te verdiepen in de achtergronden van BD-landbouw en zich te verbinden met de natuur. Hierdoor kunnen zij de studenten inspireren. Dat Warmonderhof een duidelijke rol speelt als kennis- en inspiratiecentrum voor biologisch dynamische landbouw. Het zijn de studenten van Warmonderhof die de noodzakelijke en/of gewenste vernieuwing in de landbouw (zoals kringlooplandbouw, ecologische intensivering van de landbouw, stadslandbouw en natuurboeren) in de praktijk brengen; Om ruimte te creëren voor de realisatie van nieuwe initiatieven voor nieuwe groepen op Warmonderhof; Een blijvende zelfstandige positie van de Stichting, zodat de waarden van de antroposofie en BD-landbouw, die tot uitdrukking komen in onze werkwijze, behouden blijven. 1

2 Werkzaamheden van de stichting Stichting Warmonderhof heeft de verantwoordelijkheid voor het wonen en werken van de studenten. Dit doet zij door onroerend goed, voorzieningen en diensten ter beschikking te stellen aan de opleiding en de Warmonderhofpraktijkbedrijven. Warmonderhofbedrijven De stichting beheert 103 ha landbouwgrond, waarop drie ondernemers een gemengd bedrijf van akkerbouw en melkveehouderij en een tuinbouwbedrijf voeren. Hier doen de leerlingen praktijkervaring op. Stichting Warmonderhof neemt deel in de bedrijven. Binnenhof Op het terrein van de stichting staan 15 huizen waarin 81 dagschoolstudenten wonen -de Woonderij- Ook beschikt de stichting Warmonderhof over een slaapzolder waar deeltijdstudenten en gasten kunnen overnachten. Hofzaal De Hofzaal is een ontmoetingsplek voor de studenten van Warmonderhof. Er worden jaarfeesten, schoolbijeenkomsten, lezingen en vieringen gehouden. De Hofzaal is ook te huur voor studiedagen, vergaderingen en culturele activiteiten. In de keuken worden zoveel mogelijk producten van eigen bedrijven gebruikt. Aandachtspunten uit beleidsplan Open naar buiten Warmonderhof is een begrip bij iedereen die werkt of meeleeft met BD-landbouw. Van oudsher gericht op jonge dagschoolstudenten, maar inmiddels trekt Warmonderhof steeds meer deeltijdstudenten. Er is vanuit diverse groepen in de samenleving belangstelling voor biologische vormen van landbouw. Warmonderhof met alles wat het biedt en werkend vanuit een duidelijk ideaal, kan hier op inspelen, ook buiten de BD-wereld. Laten zien wie we zijn, wat we doen en hoe we bijdragen aan een duurzame wereld. Gebruik maken van ambassadeurs (oud-leerlingen en deeltijdstudenten), aangaan van strategische allianties in onze omgeving en daarbuiten. Doel is tweeledig; interactie met de mensen om ons heen én het aantrekken van studenten. Ontwikkeling BD, gemeenschapsvorming en kennis Het is onze ambitie om ons op twee terreinen te ontwikkelen en mogelijk een voorbeeldfunctie te vervullen, maar in ieder geval een inspiratiebron te vormen voor de leerlingen op Warmonderhof en voor elkaar. Deze twee terreinen zijn de BD-landbouw en de gemeenschapsvorming. Ieder van ons heeft zijn/haar eigen wensen en ontwikkelpunten voor de BD-landbouw, zoals: compostpraktijk, meer aandacht voor plantenwereld en bijen, ruimte voor initiatieven van leerlingen, een gemengd bedrijf in woord en daad, met elkaar bedrijfsorganisme vormgeven, verbinden van de kosmos en met de bedrijven en preparaten een duidelijker plek geven. Dit zullen we met elkaar realiseren en vormt een onderdeel van de gemeenschapsvorming. Dat laatste gaat ook over hoe we ons als gemeenschap willen ontwikkelen en hoe stichting en school met elkaar samenwerken. Financieel gezond De financiële resultaten van de Stichting zijn wisselend. De belangrijkste baten zijn de stichtingsbijdrage door studenten, huuropbrengsten en vergoeding vanuit de bedrijven voor gebruik en genot van de grond en gebouwen. De belangrijkste kosten zijn de kosten voor het onroerend goed (inclusief rentelasten) en de personeelskosten. Voor 2015 is het een belangrijke uitdaging om actiever in te spelen op de behoefte van consument en burger aan herkenbaar, regionaal echt voedsel met duurzame productiewijze en actief in te zetten op acquisitie voor de Hofzaal. Om ons concept Wonen Werken Leren, blijvend inhoud te geven is de voorbereiding gestart voor de uitbreiding van de woonderij, het groeiend aantal studenten in zowel de BOL en de BBL opleidingen vraagt om een uitbreiding van 25 à 30 kamers. 2

3 Organisatiestructuur Stichting Warmonderhof heeft een bestuur dat een deel van zijn taken heeft gedelegeerd aan een directie. De directie heeft de dagelijkse leiding en heeft geen bestuurlijke verantwoordelijkheden. Naast bestuur en directie is er een klankbordgroep, bestaande uit medewerkers en ondernemers. Bestuur (mei 2015) Directie Ondernemers Medewerkers Marja Molenaar (voorzitter) Wim Esselink (penningmeester) Jan Kees Luyerink (lid) Tom Saat (lid) Tjalling Sijperda Reg en Dianne Waleson (tuinders Warmonderhof) Paul en Nienke Fischer (akkerbouwers Warmonderhof) Johan en Myrthe Verheye (melkveehouders Warmonderhof ) Léon Veltman (alg. coördinatie) Nelleke Gordijn (Hofdame) Maarten Roelofs (Hofmeester) Do Veltman-Zevenbergen (wonen) Henk de Jong (wonen) Schenkingen en projecten Het onderwijs door Groenhorst wordt gefinancierd door de rijksoverheid. Stichting Warmonderhof, die het wonen en werken mogelijk maakt, is echter een zelfstandig opererende en ongesubsidieerde organisatie. Hoewel onze studenten een stichtingsbijdrage betalen en er opbrengsten gerealiseerd worden door eigen activiteiten, is er structurele draagkracht nodig om het land en de gebouwen in goede conditie te houden of projecten uit te voeren. Onze ANBI-status maakt het mogelijk dat schenkingen aan Stichting Warmonderhof aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting. Voor informatie over schenkingen kunt u Tjaling Sijperda of Leon Veltman benaderen (Warmonderhof@solcon.nl). Schenkingen graag op: Stichting Warmonderhof te Dronten. IBAN: NL76 TRIO BIC code: TRIONL2U. Financieel overzicht boekjaar 2013 /2014 Het boekjaar van de stichting loopt van 1 juli 2013 tot en met 30 juni Hieronder wordt een samenvatting gegeven van de goedgekeurde jaarrekening. 3

4 Balans per 30 juni 2014 (na bestemming saldo baten en lasten) ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Bedrijfsgebouwen en -terreinen Gronden Inventaris Inventaris nieuwbouw OFW Financiele vaste activa VLOTTENDE ACTIVA Voorraden Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen TOTAAL PASSIVA EIGEN VERMOGEN Stichtingskapitaal VOORZIENINGEN LANGLOPENDE SCHULDEN Leningen particulieren Rabobank lening nr Rabobank lening nr Rabobank lening nr Rabobank lening nr Rabobank lening nr KORTLOPENDE SCHULDEN Aflossingsverplichting volgend boekjaar Crediteuren 4659 Waarborgsommen - Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige kortlopende schulden en overlopende passiva TOTAAL

5 Staat van baten en lasten over BATEN Baten Directe lasten Som der baten LASTEN Personeelslasten Afschrijvingen materiële vaste activa Overige lasten Som der lasten Exploitatieresultaat Financiële baten lasten Saldo van baten en lasten