Samen naar een werkende toekomst: Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
|
|
- Johanna van der Wolf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samen naar een werkende toekomst: Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
2 Programma Arbeidsmarktbeleid Drechtsteden Dordrecht, augustus 2015 Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Inleiding Uitgangspunten en ontwikkelingen Uitgangspunten Ontwikkelingen Huidige situatie Jongeren in beeld De arbeidsmarkt in beeld Kansrijke sectoren en beroepen in de regio Kansrijke sectorplannen in de regio Regionaal arbeidsmarktbeleid Allianties aanpak jeugdwerkloosheid Uitvoeringsstrategie Bijlage 1 Intentieverklaring Bijlage 2 Conclusies onderzoek SZW, april Bijlage 3 Kansrijke werkakkoorden Bijlage 4 Jongeren in beeld Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
4 1. Inleiding Op 31 maart 2015 heeft de wethouder dhr. B. van de Burgt in het kader van de landelijke aanpak voor de arbeidsmarktregio Drechtsteden een intentieverklaring (zie bijlage 1) getekend met de ministeries van SZW en OCW. Het doel van de intentieverklaring is de regionale aanpak van jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Drechtsteden voort te zetten. De belangrijkste afspraken in deze intentieverklaring zijn: De coördinerende wethouder en UWV WERKbedrijf committeren zich voor de komende twee jaar aan het actief bemiddelen naar werk van jongeren met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt, o.a. door het maken van afspraken met werkgevers die een landelijk werkakkoord hebben afgesloten/afsluiten en ook in de regio Drechtsteden opereren en deels door het afsluiten van regionale werkakkoorden met nieuwe bedrijven in de regio. Het ontwikkelen van een regionaal plan van aanpak jeugdwerkloosheid voor de komende twee jaar met concretisering van ambities: - doelgroep en aantal te plaatsen jongeren; - werkgevers waarmee afspraken worden gemaakt over jongeren; - benodigde nieuwe/bestaande samenwerkingspartners/-structuren. In maart van dit jaar heeft het Drechtsteden bestuur het Uitvoeringsprogramma regionaal arbeidsmarktbeleid vastgesteld. Een van de prioritaire thema's van dit regionaal uitvoeringsprogramma is de aanpak van jeugdwerkloosheid (thema Jongeren en Werk). Het onderhavige actieplan presenteert het nieuwe regionaal plan van aanpak jeugdwerkloosheid voor de Drechtsteden: Samen naar een werkende toekomst. Middels dit plan geeft de arbeidsmarktregio Drechtsteden, samen met stakeholders van kansrijke sectoren, werkgeversorganisaties, uitvoeringsinstellingen, onderwijs en zorg invulling aan haar regionale ambitie om de jeugdwerkloosheid aan te pakken. Het plan is tot stand gekomen in afstemming met de genoemde stakeholders en met inbreng van de "contactambtenaren" onderwijs arbeidsmarkt van de zes regiogemeenten. Ten behoeve van dit plan van aanpak is gebruik gemaakt van informatie vanuit diverse relevante bronnen zoals de Monitor Arbeidsmarkt van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (april 2015), het onderzoek "Buitenspel" naar de uitvoering voor jongeren in de WW of bijstand van de Inspectie SZW (april 2015), de terugblik en het advies van twee jaar SterkTeam (maart 2015) en ervaringen met de aanpak van jeugdwerkloosheid in de Drechtsteden. Hoofdstuk 2 beschrijft de uitgangspunten en relevante ontwikkelingen, vervolgens schetst hoofdstuk 3 de huidige situatie rondom jeugdwerkloosheid en ontwikkelingen op de (regionale) arbeidsmarkt. Het vierde hoofdstuk gaat in op het regionaal arbeidsmarktbeleid in de Drechtsteden, waarvan de aanpak jeugdwerkloosheid integraal onderdeel uitmaakt. Hoofdstuk 5 schetst de allianties in de regio op het gebied van jeugdwerkloosheid. Hoofdstuk 6 sluit af met de uitvoeringsstrategie. Dit plan is met ondersteuning van AO Consult tot stand gekomen. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
5 2. Uitgangspunten en ontwikkelingen Dit hoofdstuk start met een toelichting op de belangrijkste uitgangspunten voor dit plan van aanpak in paragraaf 2.1, gevolgd door een korte uiteenzetting van relevante ontwikkelingen in paragraaf Uitgangspunten Bij het ontwikkelen van het plan van aanpak zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: Het onderhavige actieplan maakt integraal onderdeel uit van het Regionaal Uitvoeringsprogramma Arbeidsmarktbeleid Drechtsteden: Kansen Zien en Kansen Grijpen, dat in maart 2015 is vastgesteld door het Drechtstedenbestuur. Met dit actieplan worden lokale bestuurders en ondernemers zoveel mogelijk in positie gebracht. Het Rijk stelt de komende twee jaar alleen middelen beschikbaar voor ambtelijke coördinatie en monitoring van de aanpak jeugdwerkloosheid. In het voorjaar van 2015 is een quickscan uitgevoerd naar de aanpak van jeugdwerkloosheid. Voor de uitvoeringsstrategie van de komende twee jaar ( ) wordt aangesloten bij de aanbevelingen van de quickscan. Om tot een gedragen plan van aanpak te komen, dat inspeelt op de vraag van werkgevers en aansluit op lokale initiatieven, zijn verschillende ''stakeholders bijeenkomsten" georganiseerd. Werkgevers van het samenwerkingsverband in de metalektro, werkgevers in de zorgsector, vertegenwoordigers van de Werkgevers Drechtsteden, het beroepsonderwijs, RMC, Leerwerkloket, UWV en de SDD zijn in dit proces geconsulteerd. De Inspectie SZW heeft onlangs onderzoek gedaan naar de uitvoering voor jongeren (18 27 jaar) in de WW of bijstand. De conclusies uit dit onderzoek zijn benut bij de ontwikkeling van dit plan van aanpak. Zo wordt specifiek ingezoomd op het benutten van de kracht van werkgevers bij de regionale aanpak van jeugdwerkloosheid en het versterken van de (keten)samenwerking tussen de regionale stakeholders. Zie bijlage 2 voor de belangrijkste conclusies uit dit onderzoek. Uit monitoronderzoek van Panteia naar de aanpak van jeugdwerkloosheid blijkt dat maatregelen gericht dienen te worden op het: o voorkomen van instroom; o bevorderen van uitstroom; o vergroten van arbeidskansen c.q. arbeidsfit houden van jongeren. 2.2 Ontwikkelingen De volgende ontwikkelingen zijn van belang voor het plan van aanpak: Werkgevers zijn steeds meer in the lead bij de aanpak van jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Drechtsteden. Het samenwerkingsverband in de metalektro alsook de sectoraanpak zoals in Zorg en Welzijn zijn illustraties van deze rolinvulling. De overheid heeft een faciliterende rol, dit houdt in dat zij waar nodig werkgevers, onderwijs en publieke intermediairs bij elkaar brengt rond thema's als leren en werken voor jongeren. Deze lijn kan in Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
6 de toekomst voortgezet en uitgebouwd worden tot overheidsparticipatie, waarbij de overheid meer in de samenleving staat en participeert in wat de regionale en lokale stakeholders goed doen, door te luisteren, te presenteren, te faciliteren en te stimuleren. De arbeidsmarktregio Drechtsteden hanteert één werkgeversbenadering, waarbij Baanbrekend Drechtsteden en UWV WERKbedrijf samen inzetten op actieve bemiddeling naar werk. Voor jongeren met een uitkering in kader van de Participatiewet c.q. WW uitkering is een projectteam aanpak jeugdwerkloosheid opgezet. Er zijn begin 2015 landelijk 75 werkakkoorden afgesloten tussen de Minister ies van SZW en OCW en bedrijven/instellingen, waarin afspraken zijn gemaakt om de kansen van jongeren op werk te vergroten. In navolging op de landelijke Werkakkoorden zijn/worden in de regio Drechtsteden de kansrijke bedrijven bezocht om een regionale invulling te geven aan de werkakkoorden. Aanvullend wordt van de lokale bestuurders gevraagd om kansrijke bedrijven voor te dragen waarmee regionale afspraken gemaakt worden voor jongeren. In bijlage 3 is een overzicht opgenomen van de werkakkoorden die vooralsnog kansrijk worden geacht voor de regio Drechtsteden. Door de invoering van de Participatiewet en de focus op werkzoekenden met een verdienvermogen van meer dan 50%, dreigen jongeren uit de entreeopleidingen, het praktijkonderwijs (pro) en het (voortgezet) speciaal onderwijs (vso) de aansluiting met de arbeidsmarkt te missen. Voor de jongeren die uitstromen van het VSO, PrO en de Entreeopleidingen is bij de SDD een specifieke aanpak ontwikkeld. Deze jongeren worden in nauwe samenwerking met de scholen en UWV vroegtijdig één op één opgepakt door de SDD om ze zo spoedig mogelijk op een goed spoor richting arbeidsmarkt te zetten. Het kan dan bijvoorbeeld gaan om het omzetten van schoolstages in dienstverbanden, het direct bemiddelen naar garantiebanen of het zorgdragen voor een re-integratieaanbod dat zoveel mogelijk voorkomt dat de jongeren thuis komen te zitten na school. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
7 3. Huidige situatie Dit hoofdstuk beschrijft de huidige situatie rondom jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Drechtsteden. Paragraaf 3.1 brengt de groep jeugdwerklozen in de regio Drechtsteden cijfermatig in kaart, paragraaf 3.2 brengt de arbeidsmarkt in beeld en paragraaf 3.3 gaat in op de kansrijke sectoren en beroepen in de regio Drechtsteden. Paragraaf 3.4 beschrijft tenslotte de sectorplannen die in de regio worden uitgevoerd, die relevant zijn in het kader van de aanpak jeugdwerkloosheid. 3.1 Jongeren in beeld De Nederlandse arbeidsmarkt herstelt, dit is zichtbaar in een toename van het aantal werkzame personen, banen en vacatures. Jongeren zijn weer meer aan het werk. In de eerste drie maanden van 2015 is het werkloosheidspercentage onder jongeren landelijk gedaald van 11,8 naar 10,8 procent (CBS). Desondanks is de jeugdwerkloosheid nog altijd te hoog, zitten er nog veel jongeren thuis zonder baan en is het van belang dat de kansen op werk voor jongeren vergroot worden. Dit geldt vooral voor jongeren die niet over een startkwalificatie beschikken en voor migrantenjongeren (Agenda Aanpak Jeugdwerkloosheid ). In de regio Drechtsteden is eenzelfde trend zichtbaar. In de periode oktober 2014 t/m maart 2015 zijn er in totaal 872 nieuwe WW uitkeringen aan jongeren verstrekt in de arbeidsmarktregio Drechtsteden. Dit is een afname van 109 (11%) ten opzichte van dezelfde periode een jaar eerder. In dezelfde periode werden 337 WW uitkeringen beëindigd vanwege werkhervatting. Dit is een stijging van 6% ten opzichte van het jaar daarvoor. Per januari 2015 zijn de cijfers voor het aantal jongeren dat in de regio Drechtsteden gebruik maakt van een WW uitkering of Uitkering in kader van de Participatiewet en het aantal van deze jongeren dat geschikt is voor bemiddeling naar (leer)banen in kaart gebracht. Onderstaande tabel presenteert de uitkomsten. Tabel 1 Aantal jongeren in een WW of Uitkering Participatiewet in de regio Drechtsteden en aantal van deze jongeren dat geschikt is voor bemiddeling naar (leer)banen (absoluut en in %). Jongeren Aantal Aantal geschikt voor bemiddeling naar (leer)banen % geschikt voor bemiddeling naar (leer)banen WW uitkering % Uitkering in (waarvan 130 met verdienvermogen 80-40% kader van Participatiewet 100%; 29 met verdienvermogen 50-80%) Bron: UWV WERKbedrijf en Sociale Dienst voor arbeidsmarktregio Drechtsteden Jongeren zonder startkwalificatie Ook voor jongeren zonder startkwalificatie is voor de regio Drechtsteden in kaart gebracht hoeveel jongeren het per januari 2015 betreft en hoeveel van deze jongeren geschikt zijn voor bemiddeling naar een leerbaan. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
8 Tabel 3 Aantal jongeren zonder startkwalificatie en aantal van deze jongeren dat geschikt is voor bemiddeling naar (leer)banen: absoluut en in % (regio Zuid-Holland Zuid) Jongeren Aantal Aantal geschikt voor bemiddeling naar (leer)banen % geschikt voor bemiddeling naar (leer)banen Zonder startkwalificatie (die niet % terug kunnen naar school) Bron: VSV lijst uit LBA op 15 januari 2015 Specifieke cijfers omtrent het opleidingsniveau van jongeren en vsv-ers binnen de regio Drechtsteden staan in bijlage 4. De regionale arbeidsmarkt is er een met twee snelheden voor jongeren. Er is een groep jongeren die direct bemiddeld kan worden naar een baan en er is een groep jongeren zonder startkwalificatie die niet direct bemiddeld kan worden naar een baan. 3.2 De arbeidsmarkt in beeld De UWV Arbeidsmarktprognose (UWV WERKbedrijf, juni 2015) laat zien dat er in Nederland duidelijk een economisch herstel zichtbaar is. Er zijn minder aanvragen voor ontslag, het aantal faillissementen neemt af en het aantal vacatures neemt al geruime tijd toe. In 2014 nam de werkgelegenheid nog in vrijwel alle regio s af, waarbij de regio Drechtsteden opviel in negatieve zin. In de periode komt het economisch herstel in bijna alle regio s tot uiting in een groei van de werkgelegenheid. In de Drechtsteden wordt in in vergelijking met andere regio s een relatief positieve werkgelegenheidsontwikkeling verwacht. Dit is voor een belangrijk deel het gevolg van een gunstige ontwikkeling van de scheepvaartindustrie (UWV Arbeidsmarktprognose , pag. 51). In de industrie is de werkgelegenheidsontwikkeling in de Drechtsteden relatief gunstig. In de andere geanalyseerde sectoren (distributie, consumenten diensten, zakelijke diensten, collectieve sector, landbouw en bouw) vallen de Drechtsteden niet op in positieve of negatieve zin in ver gelijking met vergelijkbare arbeidsmarktregio s. Een aantrekkende arbeidsmarkt alleen is onvoldoende om meer jongeren aan de slag te helpen. Dat geldt in het bijzonder voor jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt. De resultaten van een pilot met een matchmaker voor jongeren hebben uitgewezen dat een actieve matching daarin verschil kan maken. In de gezamenlijke werkgeversdienstverlening door het UWV WERKbedrijf en de SDD/Baanbrekend Drechtsteden wordt ingezet op actieve bemiddeling van jongeren. 3.3 Kansrijke sectoren en beroepen in de regio Het aantal vacatures in de periode september 2014 t/m februari 2015 in de arbeidsmarktregio Drechtsteden is gestegen met negen procent ten opzichte van de periode september 2013 t/m februari Er zijn nu circa mbo vacatures in de regio. Voor de lager opgeleiden zijn er met name veel vacatures binnen de sector detailhandel. De meeste vacatures binnen het mbo zijn er in de beroepsgroep en detailhandel food en non food, economisch administratief en installatie-, elektro- en metaaltechniek. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
9 Voor de hoger opgeleiden zijn er met name veel vacatures binnen de sectoren overige zakelijke dienstverlening en gezondheidszorg, welzijn en cultuur. 3.4 Kansrijke sectorplannen in de regio Sectorplannen zijn bedoeld om de bredere arbeidsmarkt in Nederland te versterken. In deze plannen maken sociale partners afspraken over arbeidsmarkt gerelateerde zaken waaronder de instroom van werkzoekenden op leer- en werkervaringsplaatsen, behoud van vakmanschap, begeleiding van werk naar werk en de instroom van wajongers. In onderstaande regionale sectorplannen zijn afspraken gemaakt die kansen bieden voor de aanpak van jeugdwerkloosheid in de Drechtsteden. Deze plannen bevatten concrete afspraken over het aantal BOL/BBL-plekken, plaatsing van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, plaatsing van mensen met een arbeidshandicap, het aantal te creëren leerwerkbanen, instroomplekken voor jongeren etc. Daarnaast zijn de sectorplannen een extra financiële impuls voor de regionale arbeidsmarkt in zijn algemeenheid en de aanpak jeugdwerkloosheid in het specifiek. Binnen de Drechtsteden zijn vijf sectorplannen als kansrijk bestempeld voor de aanpak jeugdwerkloosheid, te weten: 1. Sectorplan Maritieme maakindustrie (mobiliteitstrajecten in de metaal, maritieme, industriële en technische beroepen). 2. Transport en Logistiek. 3. Bouw en Infra in combinatie met Schilders, Afbouw en Onderhoud. 4. Detailhandel in combinatie met Handel en Groothandel. 5. Zorg en Welzijn met een focus op behoud van vakmanschap. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
10 4. Regionaal arbeidsmarktbeleid De Drechtraad heeft in februari 2015 het regionaal Meerjarenprogramma Drechtsteden (rmjp) "Samen stad aan het water, samen maritieme topregio" vastgesteld. De opgave arbeidsmarkt van het rmjp is uitgewerkt in het 'Uitvoeringsprogramma Regionaal Arbeidsmarktbeleid Drechtsteden: Kansen Zien en Kansen Grijpen. De aanpak van jeugdwerkloosheid behoort tot de vier thema's van het regionaal arbeidsmarktbeleid Drechtsteden. Het uitgangspunt van het regionaal arbeidsmarktbeleid in de Drechtsteden is verwoord in de volgende missie: Werken aan een economisch sterke regio waarbij zoveel mogelijk mensen aan de slag zijn door beter in te spelen op de vraag van bedrijven, te richten op talenten van mensen en samen te werken met onderwijs, ondernemingen en overheden. In deze integrale aanpak werken de drie O s in de regio (onderwijs, ondernemers/bedrijfsleven en overheid) rondom verschillende thema s intensief samen. De portefeuillehouder voor het regionaal arbeidsmarktbeleid in het Drechtstedenbestuur is tevens coördinerend portefeuillehouder voor de aanpak van jeugdwerkloosheid. Voor de aanpak van jeugdwerkloosheid wordt met één plan gewerkt, waarin lokale en regionale netwerken worden verbonden en ambtelijke coördinatie en afstemming geborgd is in een regioteam. Dit regionaal team valt onder de manager van het Programma Arbeidsmarktbeleid Drechtsteden. De integrale aanpak betekent ook dat financiële middelen worden verknoopt om initiatieven voor jongeren te ontwikkelen (Rijksmiddelen, ESF-J, VSV-gelden, O&O gelden, Sectorplangelden, middelen van het SBB etc.). De focus in het regionaal arbeidsmarktbeleid van de Drechtsteden ligt op de volgende thema s: Transitie van Onderwijs naar Werk: Aansluiting onderwijs arbeidsmarkt en techniekpromotie. Transitie van Uitkering naar Werk: Realiseren participatieplekken / werk-opleidingsplekken uit aanbesteding van projecten en opdrachten. Duurzame Inzetbaarheid: ondersteunen van activiteiten om de positie van de (werkende) beroepsbevolking w.o. jongeren te verbeteren. De sectorplannen vormen hierbij een belangrijk instrument evenals het investeren in een leven lang leren. Jongeren en Werk: een regionaal actieplan om jeugdwerkloosheid te verminderen. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
11 5. Organisatiestructuur en Allianties aanpak jeugdwerkloosheid Zoals eerder beschreven, wordt de aanpak jeugdwerkloosheid uitgevoerd binnen de kaders van het regionale arbeidsmarktbeleid. De bestuurlijke verantwoordelijkheid ligt bij het Drechtstedenbestuur. Een lid van het Drechtstedenbestuur is de verantwoordelijke portefeuillehouder voor arbeidsmarktbeleid. Alle voorstellen over het regionaal arbeidsmarktbeleid, waaronder de aanpak jeugdwerkloosheid, worden bestuurlijk besproken en afgestemd in het Portefeuillehouders overleg sociaal waarin wethouders van de zes gemeenten deelnemen. Relevante (bestuurlijke) overleg/organisatiestructuren voor de aanpak jeugdwerkloosheid zijn het Netwerkplatform Werkbedrijf, de Stuurgroep van het Leerwerkloket, de Stuurgroep VSV en Sectorale stuurgroepen waaronder Zorg en Welzijn en Techniekpact. De dienstverlening op het gebied van werk en inkomen is regionaal georganiseerd. De twee belangrijkste uitvoeringsorganisaties zijn het UWV WERKbedrijf en de Sociale Dienst Drechtsteden. In de regio is één ROC gevestigd. Op het uitvoeringsniveau zijn in de arbeidsmarktregio Drechtsteden de afgelopen jaren verschillende allianties gevormd tussen de drie O's. Metalent: een samenwerkingsverband van bedrijven in de metalektro, bedrijfsscholen en het ROC dat voorziet in scholing van vakkrachten voor de metalektro en het ontzorgen van werkgevers bij het in dienst nemen en houden van jongeren. Infratalent: een samenwerkingsverband in de Bouw & Infra (Schilder, Afbouw en Onderhoud) dat tot doel heeft om leerwerkplekken aan de onderkant van de arbeidsmarkt te creëren voor jongeren. Zorg, Onderwijs en Werk (ZOW) dat zich richt op jongeren van 17 tot en met 27 jaar zonder startkwalificatie en / of die niet in staat zijn een startkwalificatie te halen en voor wie het regulier onderwijs geen oplossing biedt. Een alliantie om leven lang leren regionaal te promoten tussen het ROC Da Vinci, het UWV Werkbedrijf, de Werkgevers Drechtsteden en het Programma Arbeidsmarktbeleid Drechtsteden. Techniekpromotie De regio heeft zich gecommitteerd aan het Techniekpact. Voor techniekpromotie onder jongeren zijn in de regio diverse initiatieven ontwikkeld die uitmonden in de organisatie van een Techniekweek. Een aantal Drechtstedengemeenten organiseren samen met bedrijven zogenaamde onderwijsroutes om jongeren in contact te brengen met verschillende beroepen. De Duurzaamheidsfabriek, gevestigd op het Leerpark in Dordrecht, is een innovatief centrum voor de regio op het terrein van (technologisch) duurzaamheidsonderwijs waarbinnen bedrijfsleven, onderwijs en overheid hun krachten bundelen. Er wordt intensief samengewerkt door bedrijven en onderwijs door middel van het uitwisselen van kennis en vakkrachten en het wederzijds beschikbaar stellen van machines en apparatuur. Binnen deze inspirerende leer- en werkomgeving krijgt een Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
12 leven lang leren inhoud: van onderwijs in de jonge jaren tot bij-, na- en omscholing gedurende de gehele loopbaan. Tevens zijn er op lokaal niveau allianties gevormd, die van belang zijn voor de aanpak van jeugdwerkloosheid in de regio Drechtsteden. In Papendrecht werken scholen en bedrijven samen op het gebied van techniek via diverse organisaties en initiatieven zoals Techniek Talent en Technet. Er is bijvoorbeeld een Jet-Net cluster met vo-scholen en bedrijven die projecten met elkaar ontwikkelen voor havo- en vwo-leerlingen. In het basisonderwijs wordt kennismaking met techniek en bedrijven uit de regio vormgegeven door onder andere bedrijfsbezoeken en een lespakket Aerospace-Maritime. Voor jongeren met geen of een laag opleidingsniveau worden mogelijkheden geboden via de leerwerkbedrijven om een opleiding te volgen. Daarnaast werken scholen onderling samen in het Platform Betatechniek. Concreet werken zij bijvoorbeeld samen met bedrijven aan profielwerkstukken. De gemeente Sliedrecht heeft Grienden On Stage, een beroepenfeest voor het VMBO inclusief werkbezoeken in onder andere de technieksector, en organiseert het Baggerfestival. Bij dit publieksfestival staat de promotie van de baggerindustrie en waterbouw centraal. Tijdens dit festival kunnen kinderen kennismaken met de baggerindustrie en waterbouw door middel van kijk - en doeactiviteiten. In Sliedrecht gaat tenslotte de Stichting Open Jongerenwerk initiatieven ontwikkelen om jongeren actief toe te leiden naar de arbeidsmarkt. Dordrecht heeft Techniek Dock ontwikkeld waarin leerlingen van groep 7 en 8 en de eerste jaren van het voortgezet onderwijs kennismaken met techniek. Met de social lab aanpak van Kennisland heeft Dordrecht met het project Generation D meer inzicht verkregen in de leefwereld en behoeften van jongeren in Dordrecht. Zwijndrecht sluit zich aan bij de regionale initiatieven, onder andere Techniek Dock. In samenwerking met onder andere de gemeente Hendrik Ido Ambacht worden voorbereidingen getroffen voor externe fondswerving voor techniekpromotie activiteiten. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
13 6. Uitvoeringsstrategie Dit hoofdstuk beschrijft de uitvoeringsstrategie. Achtereenvolgens wordt ingegaan op aandachtspunten voor de komende periode, ambitie, doelgroepen, uitvoering, middelen en coördinatie, communicatie en monitoring. Aandachtspunten voor de komende periode: aanbevelingen quickscan aanpak JWL In het voorjaar van 2015 is een quickscan uitgevoerd om meer inzicht te krijgen in de aanpak en resultaten van jeugdwerkloosheid in de Drechtsteden. Een selectie van 12 projecten die onderdeel waren van het actieplan ''Drechtsteden benutten talent" is middels deze quickscan nader onderzocht. Op basis van de quickscan zijn vier clusters van aanbevelingen geformuleerd, namelijk: 1. Specificeer de doelgroepen binnen de aanpak jeugdwerkloosheid: Zorg ervoor dat de divers samengestelde groep werkloze jongeren zo optimaal mogelijk wordt bediend en dat er voor diverse categorieën jongeren een passend aanbod is. Investeer in ondersteuning op het gebied van taal en soft skills. 2. Meer aandacht voor werkgevers: Stroomlijn de communicatie richting werkgevers en licht deze voor over de kansen en mogelijkheden die de doelgroep biedt. 3. Doe het samen: versterk de ketenaanpak in de regio: Ontwikkel publiek-private arrangementen met werkgevers in de kansrijke sectoren voor de aanpak van jeugdwerkloosheid. Verbind succesvolle projecten en initiatieven. 4. Onderzoek de mogelijkheden voor een warehousemodel : Onderzoek de mogelijkheden om projecten en organisaties in een wareh ousemodel samen te brengen. Voor een gedetailleerdere uitwerking van deze aanbevelingen: zie het eindrapport Quickscan Aanpak Jeugdwerkloosheid Arbeidsmarktregio Drechtsteden (AO Consult, augustus 2015). In de regio Drechtsteden zijn reeds diverse initiatieven en projecten door de stakeholders ontplooid die zich richten op het doorzetten van de bestaande successen en het aanpakken van de ervaren knelpunten bij de aanpak jeugdwerkloosheid. Deze initiatieven sluiten aan op de bevindingen uit de quickscan aanpak jeugdwerkloosheid Drechtsteden en op de verbeterpunten die naar voren kwamen uit het onderzoek Buitenspel, dat onlangs door de Inspectie SZW is gedaan naar de uitvoering van de uitkeringen in kader van de Participatiewet en WW uitkeringen ten aanzien van jongeren. Ambitie De ambitie van het regionaal actieplan jeugdwerkloosheid voor de periode is: extra kansen creëren voor jongeren op de arbeidsmarkt, waarvan 250 jongeren met een WW uitkering of uitkering in kader van de Participatiewet actief worden bemiddeld naar werk. De ambitie is om de bemiddelingsdoelstelling in juli 2016 gerealiseerd te hebben. De kansen van de overige 750 jongeren op de arbeidsmarkt worden vergroot door maatregelen die in samenwerking binnen de hele keten worden uitgevoerd, namelijk het terugdringen van voortijdig schooluitval, informatie en advies Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
14 zodat jongeren kiezen voor een beroepsopleiding die aansluit bij de vraag op de arbeidsmarkt, door het organiseren van leerwerkarrangementen in kansrijke sectoren en door actieve bemiddeling van jongeren naar werk. De ambitie is om deze doelstelling eind 2016 gerealiseerd te hebben. Doelgroepen De actieve bemiddeling betreft volgende groepen jongeren: Jongeren met een uitkering in kader van de Participatiewet. Jongeren met een WW uitkering. Jongeren die een entree opleiding volgen en / of zonder startkwalificatie. Jongeren uit het Pro/Vso. Jongeren zonder uitkering (waaronder ook zwerfjongeren). Voor hoger opgeleide jongeren zonder werkervaring wordt het instrument Startersbeurs ingezet. Uitvoering Met dit regionaal actieplan worden de arbeidsmarktkansen voor jongeren in de Drechtsteden verbeterd. Dat doen wij door onze regionale inzet te richten op de dienstverlening aan werkgevers en door de samenwerking in de keten te versterken. De dienstverlening aan werkgevers betreft o.a. een actieve bemiddeling van jongeren door het UWV WERKbedrijf en de SDD/Baanbrekend Drechtsteden en afspraken met werkgevers (Werkakkoorden, Leerwerkarrangementen, Premiekorting voor jongere werknemer 1 ). Door de samenwerking in de keten te versterken (aanpak voortijdig school uitval, informatie en advies over arbeidsmarktrelevante opleidingen, techniekpromotie en leerwerkarrangementen) voorkomen wij dat jongeren werkloos worden en maken we ze arbeidsfit voor de arbeidsmarkt. De keuze voor een actieve bemiddeling (vraag werkgevers centraal) en het versterken van de samenwerking in de keten is gebaseerd op de aanbevelingen uit de quick scan en de verbeterpunten die naar voren kwamen in het onderzoek "Buitenspel" van het ministerie van SZW. Uitvoeringsstrategie en verantwoordelijke organisatie(s): Focus Primair verantwoordelijke partij Loopbaanleren en terugdringen aantal RMC, Servicepunt Leren van het Da Vinci College VSV-ers door middel van overstap vo/mbo, begeleiding en plusvoorzieningen Informatie en advies over leren en Leerwerkloket, Da Vinci College en SBB werken en jongeren stimuleren om voor kansrijke beroepen te kiezen Bereiken van jongeren UWV WERKbedrijf, SDD/Gemeenten, Leerwerkloket, Zorginstellingen 1 Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
15 Matching en actieve bemiddeling Baanbrekend Drechtsteden, UWV WERKbedrijf Publiek-private leerwerkarrangementen Deze worden ontwikkeld in kansrijke sectoren (Metalent,Infratalent), op basis van Werkakkoorden met de bedrijven, Social return on investment of behoefte aan personeel bij individuele werkgevers. Middelen Voor 2015 en 2016 stelt het ministerie van SZW euro beschikbaar voor de projectleiding en de monitoring. Uit het projectbudget voor aanpak van jeugdwerkloosheid is voor 2015 nog euro beschikbaar. Tot slot komt in het eerste kwartaal van 2016 naar schatting euro beschikbaar bij de eindafrekening van de ESF Actie-J regeling. Het UWV zet een FTE extra in voor actieve bemiddeling van jongeren met een WW uitkering. De SDD heeft voor de matching van jongeren met een uitkering in kader van de Participatiewet een ''Regisseur Werk" voor jongeren aangesteld die met Baanbrekend Drechtsteden verantwoordelijk is voor de uitstroom naar werk. Voor de regionale aanpak van voortijdig schooluitval zijn convenantgelden beschikbaar. Via de sectorplannen zijn middelen beschikbaar voor leerwerkarrangementen. In de begroting van het programma regionaal arbeidsmarktbeleid zijn middelen beschikbaar voor techniekpromotie en de aansluiting onderwijs arbeidsmarkt. Hiermee wordt reeds geïnvesteerd in de regionale aanpak van jeugdwerkloosheid. In de uitvoering gaat het veel meer om het gecoördineerd inzetten van de verschillende financiële geldstromen om de samenwerking in de keten te versterken en de dienstverlening aan werkgevers centraal te stellen. Coördinatie, communicatie en monitoring Het onderhavig plan is met inbreng van een groot aantal stakeholders uit de regio tot stand gekomen. Door deze brede betrokkenheid is er veel geïnvesteerd in draagvlak voor het plan. Het Rijk heeft alleen middelen beschikbaar gesteld voor coördinatie en monitoring van de aanpak jeugdwerkloosheid door het Programma Arbeidsmarktbeleid Drechtsteden. De rol van het Programma Arbeidsmarktbeleid bestaat verder uit: Beleidsontwikkeling op basis van co-creatie. Informatieverzameling ten behoeve van rapportage en bestuurlijke besluitvorming door het Drechtstedenbestuur en voor de monitor van het ministerie van SZW. Organiseren van promotie en communicatie activiteiten ter ondersteuning van de uitvoerin g. Faciliteren van eerdere succesvolle initiatieven om de doelstelling van het plaatsen van jongeren op de arbeidsmarkt te bereiken. Samen met bedrijven en andere stakeholders ontwikkelen van innovatieve aanpakken. Uit de quickscan blijkt dat sommige groepen jongeren nog te vaak buiten de boot vallen in de regio (o.a. leerlingen pro / vso en entree opleidingen, nuggers, zwerfjongeren) en dat er behoefte is aan extra ondersteuning op het gebied van taal en soft skills van jongeren. Ondersteunen van bezoeken van de coördinerend portefeuillehouder aan bedrijven die een werkakkoord hebben afgesloten en mogelijk kansrijk zijn voor de regio. In aansluiting daarop het faciliteren van de bestuurders van de zes gemeenten om afspraken over jongeren te maken met deze bedrijven. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
16 Bijlage 1 Intentieverklaring Samen naar een werkende toekomst Bij een aanhoudend hoge jeugdwerkloosheid is het belangrijk om jongeren zo snel mogelijk aan de slag te helpen. Want hoe langer een jongere werkloos is, hoe slechter de vooruitzichten zijn op een baan. Dat geldt zeker voor jongeren met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Vaak lukt het deze jongeren niet om op eigen kracht werk te vinden. Gemeenten en UWV kunnen meer kwetsbare jongeren aan de slag helpen als zij inzetten op actieve bemiddeling naar werk: het voorselecteren en aandragen van jongeren bij werkgevers op basis van concrete vacatures voor (BBL-leer)banen al dan niet in samenwerking met een uitzendorganisatie. Dat kan alleen als we er met elkaar in de regio - de jongeren zelf, de Rijksoverheid, de gemeenten, UWV, werkgevers en de intermediairs - extra de schouders onder zetten. De regio is de plek waar gemeenten en hun samenwerkingspartners met kennis van de lokale en regionale situatie die jongeren, die het op eigen kracht niet redden, kunnen helpen richting een opleiding of een baan. Zo bouwen wij voort op de goede resultaten die tijdens de aanpak jeugdwerkloosheid van de afgelopen twee jaar zijn geboekt en de regionale werkwijze en samenwerkingsstructuur die tot stand is gebracht. 1. De coördinerend wethouder jeugdwerkloosheid, de wethouder onderwijs van de 35 arbeidsmarktregio s en UWV committeren zich voor de komende twee jaar aan het actief bemiddelen naar werk van jongeren met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Dit zijn in ieder geval jongeren met een uitkering en jongeren zonder startkwalificatie en desgewenst eigen te benoemen prioritaire groepen jongeren (zoals migrantenjongeren en vso/pro jongeren). Dit doen zij door: (1) Samenwerking met een deel van de 75 werkgevers waarmee SterkTeam tot 31 maart Werkakkoorden afsluit, (2) Samenwerking met nieuwe werkgevers waarmee na 31 maart Werkakkoorden worden afgesloten, (3) Eigenstandig te komen tot afspraken met werkgevers in de regio. 2. De centrumgemeenten van de 35 arbeidsmarktregio s zullen zich maximaal inspannen om vóór 15 juni 2015 regionale plannen van aanpak in te dienen, die zijn afgestemd met de regiogemeenten en relevante samenwerkingspartners (te denken valt aan UWV, Leerplicht/RMC, SBB, uitzendorganisaties en werkgevers) en wordt ondertekend door de coördinerend wethouder jeugdwerkloosheid, wethouder onderwijs en UWV. Het plan van aanpak bevat een concretisering van ambities: (1) Doelgroep en aantal te plaatsen jongeren, (2) Werkgevers waarmee afspraken worden gemaakt over de doelgroep, (3) Benodigde nieuwe/bestaande samenwerkingspartners/-structuren. 3. De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt ten behoeve van de actieve bemiddeling naar werk van jongeren met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt in 2015 en 2016 in totaal 7 miljoen extra beschikbaar aan de centrumgemeente van de 35 arbeidsmarktregio s die een regionaal plan van aanpak hebben ingediend. De middelen worden gelijk verdeeld over de arbeidsmarktregio s. Ook voor de actieve bemiddeling van jongeren met een WW-uitkering in de regio worden extra middelen beschikbaar gesteld aan UWV. Het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties zal de extra middelen voor actieve bemiddeling door de arbeidsmarktregio s na indiening van het plan van aanpak in september 2015 via de decentralisatie-uitkering verstrekken aan de centrumgemeenten. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid zal de extra middelen voor UWV verstrekken. 4. De minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid zal de plannen van aanpak gedurende 2 jaar monitoren en de resultaten delen met de Tweede Kamer. 5. De ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap ondersteunen respectievelijk de 35 arbeidsmarktregio s en de 39 RMC-regio s door individueel contact met de regio s, het organiseren van regionale Intervisiebijeenkomsten, Leercirkels en bestuurlijke bijeenkomsten. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
17 Bijlage 2 Conclusies onderzoek SZW, april 2015 In april 2015 heeft de Inspectie SZW het rapport Buitenspel gepubliceerd over de uitvoering van de WW en bijstandsuitkeringen ten aanzien van jongeren (18 27 jaar). De belangrijkste conclusies van dit onderzoek waren: Diversiteit jongeren: er is binnen de groep jongeren die een uitkering in kader van de Participatiewet ontvangt sprake van een grote diversiteit. Hier dient in de aanpak jeugdwerkloosheid rekening mee te worden gehouden. Diversiteit van dienstverlening: jongeren zijn gebaat bij verschillende dienstverleningsvormen. Om de jeugdwerkloosheid effectief te kunnen bestrijden, is het daarom van belang een diverse dienstverlening te bieden. Het gaat dan om een integraal pakket van zowel vraag - als aanbodgerichte dienstverlening. Met name de intensievere vormen van vraaggerichte dienstverlening zijn effectief voor het bevorderen van arbeidsparticipatie. Een goede samenwerking met werkgevers is hierbij cruciaal. Directe bemiddeling naar werk functioneert goed met inzet van (financiële) instrumenten voor plaatsing, zoals de premiekortingsregeling, loonkostensubsidies en werken met behoud van uitkering. Werkgevers worden hierover nog niet altijd goed voorgelicht. Plan van aanpak: het is van belang dat gemeente en jongere gezamenlijk afspraken maken over het zoeken naar werk, verplichtingen die gelden en eventuele ondersteuning. Daarbij is het van belang om ondersteuning te bieden gericht op werk. Persoonlijke aandacht: persoonlijke aandacht voor de persoonlijke situatie van jongeren is van belang om jongeren te motiveren. Integrale dienstverlening en ketensamenwerking: een gevarieerd en goed op elkaar afgestemd aanbod van dienstverlening, waarin bijvoorbeeld zorgdienstverlening samengaat met vraaggerichte dienstverlening, heeft positieve effecten. De kansen van jongeren op de arbeidsmarkt verbeteren indien sociale diensten intensief samenwerken met onderwijs, welzijn- en zorginstellingen en bijvoorbeeld zorgen voor warme overdracht, regelmatige terugkoppeling, afstemming over trajecten etc. Deze intensieve vormen van samenwerking komen nog relatief weinig voor. Jongeren buiten beeld: er zijn jongeren zonder uitkering die geen beroep doen op de dienstverlening van gemeenten, terwijl ze ook geen werk hebben of een opleiding volgen. Het gaat deels om kwetsbare jongeren, zoals zwerfjongeren. Deze jongeren maken geen gebruik van (inkomens)-ondersteuning van gemeenten, omdat ze bijvoorbeeld niet op de hoogte zijn van regelingen of de procedures te complex vinden of een leven buiten het zicht van de gemeenten prefereren. Er is beperkt aandacht voor deze jongeren. Volgens de Inspectie SZW is een meer activerende en integrale uitvoering geboden om de jeugdwerkloosheid succesvoller aan te pakken. Het onderzoek van de Inspectie onderschrijft de aanbevelingen van de quickscan naar de regionale aanpak van jeugdwerkloosheid in de Drechtsteden. De quickscan laat namelijk zien dat de doelgroep jongeren zeer diverse is samengesteld en derhalve het aanbod meer gedifferentieerd moet worden; er moet een sterkere focus komen op werkgevers (de inspectie verwijst naar een goede samenwerking met werkgevers); tot slot wordt in de quickscan aanbevolen om de samenwerking in te keten te versterken. Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
18 Bijlage 3 Kansrijke werkakkoorden Voor de regio Drechtsteden worden de volgende werkakkoorden (vooralsnog) als kansrijk bestempeld: De A.S. Watson Group Asito (schoonmaakbranche) Cofely Nederland Coolcat CSU FNV Hays Kijkshop Keuhne + Nagel KwikFit Mc Donalds Microsoft (lid EPZ) Rijkswaterstaat Transport en Logistiek in combinatie met Transport Service Sliedrecht (Peter van Dijk) T-Mobile TRI en VGH (Groensector) UWV WERKbedrijf St. Werk en Vakmanschap Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
19 Bijlage 4 Jongeren in beeld Jongeren met een opleiding Van de studenten die in schooljaar een diploma hebben behaald in de arbeidsmarktregio Drechtsteden, stroomde 38 procent na diplomering door naar een vervolgopleiding binnen het MBO of naar het HBO. Dit percentage is iets hoger dan vorig schooljaar, toen 36 procent voor een vervolgopleiding koos. Opleidingsniveau Van de werkzoekende jongeren in de regio Drechtsteden heeft 46% een middelbare opleiding en is 44% laag opgeleid. Eén op de tien werkzoekende jongeren bekend bij het UWV WERKbedrijf is hoogopgeleid. Voortijdig Schoolverlaters Landelijk gezien verlieten in het schooljaar jongeren hun school zonder startkwalificatie. In het schooljaar was het aantal voortijdig schoolverlaters (vsv-ers) nog In de regio Zuid-Holland-Zuid is de situatie als volgt: Tabel 1 VSV in het mbo en het vo (regio Zuid-Holland Zuid): absoluut en in % Deelnemers vsv-ers % vsv-ers Totaal ,8% Totaal VO ,4% Totaal MBO ,1% Bron: Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Tabel 2 Streefaantallen VSV (regio Zuid-Holland Zuid) in % en absoluut Niveau Streefpercentage Streefpercentage Streefaantallen MBO 1 27,5 22,50 66 MBO 2 11,50 10, MBO 3/4 3,50 2, VO onderbouw Vmbo bovenbouw Havo/vwo bovenbouw 0,50 0,50 35 Bron: dienst Gezondheid en Jeugd Zuid-Holland Zuid Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
20 Programma Arbeidsmarktbeleid Drechtsteden Postbus AA Dordrecht Telefoon: Regionaal actieplan jeugdwerkloosheid Drechtsteden
Aanpak jeugdwerkloosheid: Drechtsteden benutten talent Regiogesprek Mirjam Sterk 1. Aanpak & resultaten 2. Borgingsstrategie
Aanpak jeugdwerkloosheid: Drechtsteden benutten talent Regiogesprek Mirjam Sterk 1. Aanpak & resultaten 2. Borgingsstrategie Dordrecht, 15 januari 2015 Stanley Ramkhelawan, Projectleider aanpak JWL s.ramkhelawan@dordrecht.nl
Nadere informatieNotitie. Pagina 1 van 5. Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018
Notitie Aan Bestuurlijk overleg arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland en IJmond, 6 december 2018 Van Arbeidsmarktregionaal overleg (AMRO)/Annemiek van Outvorst Betreft Ambities regionale arbeidsmarktagenda
Nadere informatieHoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014
Hoofdlijnen voor het plan van aanpak voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid 2013 2014 Aanpak jeugdwerkloosheid In een brief van 5 maart jl. hebben de Ministeries van SZW en OCW aangegeven dat zij een
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: /
GEMEENTE OLDEBROEK Onderwerp: Werkbedrijf Regio Zwolle. Informatie van het college aan de raad Portefeuillehouder: E.G. Vos-van de Weg Kenmerk: 208713 / 208944 Samenvatting Aanleiding om te informeren
Nadere informatieFactsheets jeugdwerkloosheid gemeente Ede
2017 Factsheets jeugdwerkloosheid gemeente Ede 22 FEBRUARI 2017 RAADSBIJEENKOMST JEUGDWERKLOOSHEID Verantwoording Voor de informatiebijeenkomst van de gemeenteraad van Ede op 22 februari 2017 zijn vijf
Nadere informatiePlan van aanpak 'Samen naar een werkende toekomst', Aanpak jeugdwerkeloosheid
Plan van aanpak 'Samen naar een werkende toekomst', Aanpak jeugdwerkeloosheid Inleiding De Arbeidsmarktregio FoodValley (voortaan AMR FV) wil een bijdrage leveren aan de aanpak jeugdwerkeloosheid. AMR
Nadere informatieArbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013
Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013 Inhoud Werkgelegenheid Vacatures Werkloosheid Bevolkingsontwikkeling Aandachtspunten komende jaren Activiteiten POA Achterhoek PAG 2 Structuur werkgelegenheid regio
Nadere informatieSpeerpunten aanpak VSV en arbeidstoeleiding kwetsbare jongeren
Speerpunten aanpak VSV en arbeidstoeleiding kwetsbare jongeren 2016-2020 Aanleiding Wij bevinden ons in een periode waarin we geconfronteerd worden met veel veranderingen in de aanpak van jongeren die
Nadere informatieProgramma Aan het Werk
Programma Aan het Werk Ambities van het college op het gebied Economie Arbeidsmarkt en Onderwijs Benen op tafelsessie raad 27-1-2015 Programma Opening Toelichting Programma en werken met een programma
Nadere informatieACTIEVE INFORMATIEPLICHT COLLEGE RAAD
ACTIEVE INFORMATIEPLICHT COLLEGE RAAD Behandelgegevens Datum : 19 mei 2015 Openbaar? ja Informatie Onderwerp : Werkbedrijf Regio Zwolle Kern van de zaak : De oprichting van het Werkbedrijf Regio Zwolle.
Nadere informatieB&W Vergadering. Besluit 1. Het college stemt in met de Intentieovereenkomst van de bevoegde gezagen van de
2.2.6 Intentieovereenkomst Voortijdig Schoolverlaten 1 Dossier 741 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 741 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 6 september 2016 Agendapunt 2.2.6 Omschrijving Intentieovereenkomst
Nadere informatieECONOMISCHE MONITOR EDE 2015 I
ECONOMISCHE MONITOR EDE 2015 I In deze economische monitor vindt u cijfers over de werkgelegenheid en de arbeidsmarkt van de gemeente Ede. Van de arbeidsmarkt zijn gegevens opgenomen van de tweede helft
Nadere informatieWest-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma
West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 West-Brabant werkt aan morgen Uitvoeringsprogramma 2016-2020 4 west-brabant werkt aan morgen Het rpa West-Brabant Het regionaal platform Arbeidsmarktbeleid
Nadere informatie~"t'~ Emmen. ~~ Gemeente IIII~ I~II~II~IIIIIII~II~ 1I11~1"1. De Raad van de gemeente Emmen Postbus RA EMMEN
Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 140591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. gemeente.emmen.nl Gemeente "t' Emmen De Raad van de gemeente Emmen Postbus 30.001 7800 RA EMMEN
Nadere informatieArbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland
Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland https://www.youtube.com/watch?v=k1cwrsjoquq Werk in Zicht is een samenwerkingsverband tussen 27 gemeenten (23 Groninger en 4 Drentse gemeenten), UWV en
Nadere informatieRMC FUNCTIE EN DE VSV AANPAK
RMC FUNCTIE EN DE VSV AANPAK RMC toelichting functie Uitvoering RMC leerplicht inhoud en cijfers VSV aanpak organisatie activiteiten cijfers Ontwikkelingen nieuwe VSV aanpak kwetsbare jongeren verandering
Nadere informatieJuni Onderwerp: stand van zaken jeugdwerkloosheid. Geachte heer, mevrouw,
Juni 2017 Onderwerp: stand van zaken jeugdwerkloosheid Geachte heer, mevrouw, Met deze brief informeren wij u over de stand van zaken op het gebied van de aanpak jeugdwerkloosheid, zowel op het niveau
Nadere informatieFactsheet. Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2014. Werkloosheid stijgt naar 24% Definities. Nummer 6 juni 2014
Nummer 6 juni 2014 Monitor jeugdwerkloosheid Amsterdam 2014 Factsheet Ondanks eerste tekenen dat de economie weer aantrekt blijft de werkloosheid. Negen procent van de Amsterdamse beroepsbevolking is werkloos
Nadere informatieVervolgaanpak VSV en JiKP
Vervolgaanpak VSV en JiKP Enkele volgende stappen in de regionale samenwerking Ministerie O,C&W Directie MBO Februari 2016 Inhoud 1. Uitgangspunten 2. Doelstellingen en doelgroep 3. Regionale samenwerking
Nadere informatieTransitieplan. 12 september 2013
Transitieplan 12 september 2013 Situatie Oost-Groningen Hoog aantal Wsw-ers (3,5 x landelijk gemiddelde) Hoog aantal Wajongeren (2 x landelijk gemiddelde) Arbeidsparticipatie is laag (61% ten opzichte
Nadere informatieMarktbewerkingsplan regio Amersfoort (augustus 2014)
Marktbewerkingsplan regio Amersfoort (augustus 2014) 1. Inleiding Per 1 januari 2015 treedt de Participatiewet in werking. Er komt één regeling voor mensen die kunnen werken, maar daarbij ondersteuning
Nadere informatieRMC regio Haaglanden. Extra kansen voor jongeren in een kwetsbare positie. Loes Evers en Monaim Benrida Ministerie van OCW 5 juni 2015
RMC regio Haaglanden Extra kansen voor jongeren in een kwetsbare positie Loes Evers en Monaim Benrida Ministerie van OCW 5 juni 2015 Programma Eerste deel Korte toelichting op brief extra kansen voor jongeren
Nadere informatieGemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter,
Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.1 RIS 280270 0703532087 19 januari 2015 Stand
Nadere informatieLeercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle
Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Regionaal uitvoeringsprogramma economie en arbeidsmarktbeleid Enschede, 26 januari 2012 Gido ten Dolle Programmadirecteur Ruimtelijk economische strategie en arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieBijlage 1: Nadere analyse van de vrije inloop jongerenloket
Bijlage 1: Nadere analyse van de vrije inloop jongerenloket Cijfers WIL en reguliere resultaten Het instroompercentage van jongeren bij WIL is relatief hoog. Dit is mede het gevolg van het grotere aantal
Nadere informatieTechniekpact; waarom, wat en hoe. Jurgen Geelhoed Projectleider Techniekpact
Techniekpact; waarom, wat en hoe Jurgen Geelhoed Projectleider Techniekpact Vraag van de technische arbeidsmarkt Waarom het techniekpact? Schaarste aan goed opgeleide technici (alle niveaus) loopt op
Nadere informatievan de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek (OAE) over kwetsbare jongeren.
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6448 Inboeknummer 15bst01156 Beslisdatum B&W 25 augustus 2015 Dossiernummer 15.35.103 (2.2.1) Raadsvragen van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek
Nadere informatieVan school naar werk. Jongeren met een arbeidsbeperking aan het werk
Van school naar werk Jongeren met een arbeidsbeperking aan het werk 1 Achtergronden Rolwijziging van UWV naar gemeente VSO/PrO van oudsher leverancier Wajongers Wie zijn deze VSO/PrO/Entree leerlingen?
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieMet de bijna tachtig sectorplannen die tot nu toe zijn goedgekeurd, worden samen ruim 27.000 extra leerbanen gecreëerd.
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hanerstraat 4 T 070 333 44
Nadere informatieRegionale maandcijfers Arbeidsmarktinformatie Drechtsteden
Regionale maandcijfers Arbeidsmarktinformatie Drechtsteden Tabel 1 Stand WW-uitkeringen Stand WW mutatie tov vorige mnd mutatie tov vorig jaar aug 2017 % aantal % aantal % Nederland 362.132 4,1% -2.290-0,6%
Nadere informatieKansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht. Ingradodag 31 maart
Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht Ingradodag 31 maart Ontwikkelingen Nieuw landelijk beleid op 1. RMC vernieuwing 2. Regionale aanpak VSV 3. Jongeren in een kwetsbare positie
Nadere informatieSUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO. Noord - Limburg Gemeente Venlo. 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief)
SUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO Noord - Limburg Gemeente Venlo 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief) Inleiding Hierbij ontvangt u de gegevens voor het aanvragen van ESF subsidie voor PRO/VSO scholen in uw arbeidsmarktregio.
Nadere informatieBarometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) Juni 2011
Barometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) Juni 2011 In deze notitie van het UWV WERKbedrijf worden de actuele ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt kort toegelicht. Vanuit diverse bronnen is
Nadere informatieActieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2015-2016
Actieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2015-2016 25 juni 2015 1 Korte samenvatting Met het Actieplan Jeugdwerkloosheid Utrecht-Midden 2013-2014 zijn positieve resultaten behaald. Er is ook veel ervaring
Nadere informatieSectorplannen en Techniekpact: stand van zaken en regionale verknoping
1 Sectorplannen en Techniekpact: stand van zaken en regionale verknoping Ben Roodhuizen Actieteam Crisisbestrijding en FNV Bondgenoten Paul van Kruining Ondersteuningsteam Actieteam Crisisbestrijding en
Nadere informatiePlan van aanpak Jeugdwerkloosheid Twente. Jongerenoffensief P. Weideveld
Plan van aanpak Jeugdwerkloosheid Twente Jongerenoffensief 2015-2016 P. Weideveld Jongerenoffensief 2015-2016 Publieksversie 03-02-2015 Regio Twente P. Weideveld Autorisatie Opsteller Mw. P. Weideveld
Nadere informatieHartelijk welkom. Namens het Platform O&O
Hartelijk welkom Namens het Platform O&O Met dank aan: 9 april 2014 maar heeft de jeugd ook werk? Onderwijs, vakbond en werkgevers over hun aanpak Nut en noodzaak om jongeren te betrekken What snew? Anno
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 503 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieBijlage 5 Ontwikkeling sectortafels regio Rijnmond juni 2013
Bijlage 5 Ontwikkeling sectortafels regio Rijnmond juni 2013 Inhoud 1. Helderheid over het doel en beoogde resultaat van de sectortafels. 2. Keuze van de sectoren waarvoor deze sectortafels worden opgericht.;
Nadere informatieRegionaal Actieplan aanpak jeugdwerkloosheid 2013-2014 Gelderland-Midden
Regionaal Actieplan aanpak jeugdwerkloosheid 2013-2014 Gelderland-Midden Centrumgemeente Arnhem, namens de regio Gelderland-Midden Cluster Beleid & Regie Auteur en contactpersoon: de heer drs. G (Gerard)
Nadere informatieTerugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' J.E. Slagter/S. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 57 42 1 7-11-2018 - Geachte heer, mevrouw, Tijdens de behandeling
Nadere informatieGezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV
Gezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari 2016 Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV Inleiding Totstandkoming van dit document Al enige tijd werken gemeenten
Nadere informatieRegionale maandcijfers Arbeidsmarktinformatie Drechtsteden
Regionale maandcijfers Arbeidsmarktinformatie Drechtsteden Tabel 1 Stand WW-uitkeringen Stand WW mutatie tov vorige mnd mutatie tov vorig jaar sep 2017 % aantal % aantal % Nederland 350.810 3,9% -11.322-3,1%
Nadere informatieQuick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie
Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan
Nadere informatieImpuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland
Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland Naam penvoerende organisatie: Gemeente Tiel (contactgemeente Regio Rivierenland) 1. Naam
Nadere informatieWorkshops Arbeidsmarktbeleid
bij de invoering van de Participatiewet Workshops Arbeidsmarktbeleid November 2014 Stimulansz-CliP in opdracht van de LCR 1 Programma Workshop Introductie Ontwikkelingen / achtergrond arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieOntwikkelingen arbeidsmarkt: Uitzendbureau? Kans op werk!
Ontwikkelingen arbeidsmarkt: Uitzendbureau? Kans op werk! UWV-congres Uitzendbranche Zwolle, 15 november 2012, Rob Witjes, Arbeidsmarktinformatie en -advies, UWV 1 Inhoud presentatie Actuele ontwikkelingen
Nadere informatieVoor vakmensen voor de toekomst
Voor vakmensen voor de toekomst D66 Gelderland wil een klimaatneutrale en toekomstbestendige provincie zijn. Dat betekent windmolens plaatsen, zonneweides aanleggen en elk huis in Gelderland energieneutraal
Nadere informatieRegionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Noordoost Brabant
Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Noordoost Brabant AWBZ/WMO Participatiewetdoelgroepen: wsw-doelgroep, nieuwe doelgroep, klassieke doelgroep Dagbesteding 15.580 aanspraak AWBZ extramuraal 416 Wachtlijst
Nadere informatieAanvraag voor regionaal actieplan Aanvraag door centrumgemeente Leiden in samenwerking met de 12 regionale PrO/VSOscholen
Impuls Actieplan baankansen kwetsbare jongeren schoolverlaters PrO/VSO Aanvraag voor regionaal actieplan Aanvraag door centrumgemeente Leiden in samenwerking met de 12 regionale PrO/VSOscholen Datum: 11
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Regio Flevoland december 2018
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Regio Flevoland december 2018 In 2018 daalde WW met bijna 18 procent in Flevoland In Flevoland daalde het aantal WW-uitkeringen in geheel 2018 met bijna 18%. Deze procentuele daling
Nadere informatieDistrictsactiviteitenplan 2014 district Zuid-Holland
Districtsactiviteitenplan 2014 district Zuid-Holland Basisprincipe DAP 2014 Bij het Districtsactiviteitenplan 2014, hierna DAP 2014, zijn de volgende aspecten van belang: Centrale thema s 2014 Kansen grijpen
Nadere informatieGemeente Den Haag. De voorzitter van Commissie Samenleving BOW/ RIS december Evaluatie Haagse vsv-maatregelen
Wethouder van Kenniseconomie, Internationaal, Jeugd en Onderwijs Gemeente Den Haag Ingrid van Engelshoven De voorzitter van Commissie Samenleving BOW/2015.591 RIS 290015 1 16 december 2015 Evaluatie Haagse
Nadere informatieTest je kennis over de arbeidsmarkt in de regio Haaglanden. Lian de Bruijn Regionaal beleidsadviseur onderwijs arbeidsmarkt
Test je kennis over de arbeidsmarkt in de regio Haaglanden Lian de Bruijn Regionaal beleidsadviseur onderwijs arbeidsmarkt 0 Hoeveel kenniscentra voor beroepsonderwijs zijn er tot 1 augustus 2015? A. 8
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Drechtsteden, Gorinchem en Rijnmond, december 2016
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Drechtsteden, Gorinchem en Rijnmond, december 2016 Minder nieuwe WW-uitkeringen in 2016 Het aantal nieuwe WW-uitkeringen in de arbeidsmarktregio s Rijnmond, Drechtsteden en Gorinchem
Nadere informatieOp weg naar een vitale arbeidsmarkt! Synthese. Tussenevaluatie programma regionaal arbeidsmarktbeleid. Onderzoekcentrum Drechtsteden
Op weg naar een vitale arbeidsmarkt! Tussenevaluatie programma regionaal arbeidsmarktbeleid Synthese drs. M.C.A. Bakx drs. F.W. Winterwerp dr. M.G. Weide december 2013 Colofon Status: definitief concept,
Nadere informatieburgemeester en wethouders van Tiel WIZ Facilitair EZ - FPJZ
G e m e e n t e T i e l Achterweg 2, 4001 MV Tiel Postbus 6325, 4000 HH Tiel Telefoon: (0344) 637 111 Telefax: (0344) 637 299 Doorkiesnummer: (0344) 5605 MEMO BERICHT aan: afdeling: datum: oktober 2013
Nadere informatieVOORSTEL DRECHTRAAD CARROUSEL SOCIAAL 5 MAART 2013
Bijlage S3 VOORSTEL DRECHTRAAD CARROUSEL SOCIAAL 5 MAART 2013 Portefeuillehouder Datum Status behandeling Carrousel Bert v.d. Burgt 22-01-2013 informerend Steller E-mail Telefoonnummer G. ten Dolle / S.Ramkhelawan
Nadere informatieBarometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) April 2011
Barometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) April 2011 In deze notitie van het UWV WERKbedrijf, die vanwege de resultaten van de Quick Scan wat later verschijnt dan gebruikelijk, worden de actuele ontwikkelingen
Nadere informatieUpdate Naar een veerkrachtige arbeidsmarkt
Update Naar een 2016-2019 Met het uitvoeringsprogramma Naar een maken we de provinciale ambitie concreet: zoveel mogelijk Brabanders aan de slag. We werken aan vitale werknemers en vitale bedrijven die
Nadere informatieRegionaal Uitvoeringsprogramma AMB 2015 2018 KANSEN ZIEN EN KANSEN GRIJPEN
Regionaal Uitvoeringsprogramma AMB 2015 2018 KANSEN ZIEN EN KANSEN GRIJPEN VERSIE Drechtraad D.D. 19-2-2015 Inhoudsopgave uitvoeringsprogramma Drechtsteden Werkt! 1. Aanleiding: trends & beleidsontwikkelingen
Nadere informatieSectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk. Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer
Sectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer Programma 1. Introductie 2. Doel en uitgangspunt 3. Opties in werkwijze
Nadere informatieOnderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169
Collegebesluit Onderwerp: Aanvraag ESF-subsidie Actieve Inclusie 2014 2016 Reg.nummer: 2014/379169 1 Inleiding; Sinds mei 2014 is er een nieuwe ESF-subsidieregeling van kracht. Een belangrijke wijziging
Nadere informatie21 april Miniconferentie VO MBO. en vervolgaanpak VSV regio Eem. Welkom
21 april 2016 Miniconferentie VO MBO en vervolgaanpak VSV regio Eem Welkom De doelgroepen Leerlingen in VO, MBO, PrO en VSO Eem&Vallei VO 39.600 MBO 14.500 21.000 onderbouw 8.000 VMBO bovenbouw 10.000
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 779 BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatie" Gemeente \jroningen
" Gemeente \jroningen Onderwerp Stand van zaken Aanpak Jeugdwerkloosheid Steller S.J. RoS De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 70 86 Bijlage(n) Datum 02-03-201
Nadere informatieINDIVIDUALLY, WE ARE ONE DROP. TOGETHER, WE ARE AN OCEAN. RYUNOSUKE SATORO, Japanese poet
INDIVIDUALLY, WE ARE ONE DROP. TOGETHER, WE ARE AN OCEAN. RYUNOSUKE SATORO, Japanese poet Aanleiding. Ontwikkeling St. Landelijke Werkschool in kader van toenmalige WWNV. Gemeente s-hertogenbosch en Oss
Nadere informatien D s n M ONDER Stichting van de Arbeid t.a.v. de Voorzitters, mevr. drs. A.M. Jongeriusen M "3 I "Tj M mr. B.E.M. Wientjes 2509 LK Den Haag
ONDER n D s n M Stichting van de Arbeid L T U U R t.a.v. de Voorzitters, mevr. drs. A.M. Jongeriusen M "3 I "Tj M mr. B.E.M. Wientjes Postbus 90405 S C H A P 2509 LK Den Haag Den Haag Ons kenmerk 7 april
Nadere informatieBijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid
Bijlage 2. Projecten bestrijding jeugdwerkloosheid 2013-2014 1. Jongerenloket Het jongerenloket bij de Regionale Sociale Dienst in de regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden is een voortzetting van het jongerenloket
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieBeleidskader RMC Regio 37 Zuidoost-Brabant Januari 2017
Beleidskader RMC 2017-2020 Regio 37 Zuidoost-Brabant Januari 2017 Inleiding Voor u ligt het beleidskader RMC van de regio Zuidoost-Brabant. RMC staat voor Regionaal Meld- en Coördinatiepunt. Gemeenten
Nadere informatieAgenda Aanpak Jeugdwerkloosheid 2015-2016
Agenda Aanpak Jeugdwerkloosheid 2015-2016 De jeugdwerkloosheid daalt, maar is nog steeds te hoog. Dat is sociaal en economisch onwenselijk. Alle jongeren verdienen een goede start in het onderwijs en een
Nadere informatieCONVENANT REGIONALE AANPAK VOORKOMEN EN BESTRIJDEN JEUGDWERKLOOSHEID 2009-2011
CONVENANT REGIONALE AANPAK VOORKOMEN EN BESTRIJDEN JEUGDWERKLOOSHEID 2009-2011 Partijen, DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID,mevrouw J. Klijnsma, handelend als vertegenwoordiger van
Nadere informatieNorwin College, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer T. Stierhout
Samenwerkingsovereenkomst van de bevoegde gezagen van de onderwijsinstellingen en de contactgemeente van de RMC-regio Friesland Oost 006 inzake het ondersteunen van overbelaste jongeren in het onderwijs,
Nadere informatie29544 Arbeidsmarktbeleid. Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
29544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 433 Brief van de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 17 januari 2013 Het kabinet streeft ernaar
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant. UWV Gerald Ahn 9 september 2014
De arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant UWV Gerald Ahn 9 september 2014 Recente persberichten (CBS) Wisselende berichten over de markt Werkloosheid in juli verder gedaald Stijging WW-uitkeringen Consumptie
Nadere informatieImpuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Impuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling Programma Economie & Werk Portefeuillehouder J. Zoetelief Samenvatting Het ministerie
Nadere informatieArbeidstoeleiding van Jongeren in kwetsbare posities. Adviezen G4
Adviezen G4 Arbeidstoeleiding van Jongeren in kwetsbare posities Op 3 februari was er een G4 bijeenkomst van onderwijs (samenwerkings verbanden, praktijk- en speciaal onderwijs, en MBO s) en vertegenwoordigers
Nadere informatieIntentieverklaring Versie:
Intentieverklaring Versie: 27-03-2018 1) Het regionale actieplan De vraag naar personeel in zorg en welzijn stijgt. De instroom is op dit moment onvoldoende om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen.
Nadere informatieWelkom! Hardenberg & de sociaal-economische situatie
Welkom! Hardenberg & de sociaal-economische situatie Programma 08.35 uur - Economische situatie Peter Snijders Vragen & reacties 09.00 uur - Sociale situatie René de Vent Vragen & reacties 09.25 uur -
Nadere informatieMonitor Werkloosheid Noord-Veluwe 3 e kwartaal 2010
Monitor Werkloosheid Noord-Veluwe 3 e kwartaal 2010 Oktober 2010 Opsteller: Jiska Krikke Contactpersoon: Gerrit Marskamp Regio Noord-Veluwe, t:0341-474 436 Regio Noord-Veluwe wil in het kader van arbeidsmarktbeleid,
Nadere informatieVan doelgroepenbeleid naar groepen met een doel. Limburgse arbeidsmarktdag 24 mei 2018 Monique Mol en Tom Heltzel
Van doelgroepenbeleid naar groepen met een doel Limburgse arbeidsmarktdag 24 mei 2018 Monique Mol en Tom Heltzel Casus: Leerling Praktijkonderwijs IQ 55 80 Leerachterstand 3 jaar of meer Vaak instabiele
Nadere informatieikixcode De Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Binnenhof 1A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres iretouradres De Voorzitter van de Tweede Kamer Der Staten-Generaal Binnenhof 1A 2513 AA S GRAVENHAGE ikixcode Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333 44 44 F 070 333 40
Nadere informatieOpinieronde / peiling
Aan de Raad OPINIE Made, 16 september 2014 Regnr.: 14int03381 Aan de commissie: Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. Datum vergadering: Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. Agendapunt
Nadere informatiegerapporteerd door UWV 2e trimester Colo-cijfers over aantal BBL trajecten 2e trimester Colo-cijfers over aantal BBL trajecten 2e trimester
Nieuwsbrief Actieplan Aanpak Jeugdwerkloosheid Zuid-Holland Zuid Nummer 4, december 2010 Deze nieuwsbrief is bestemd voor bestuurders en medewerkers van de gemeenten, Sociale Diensten, Werkpleinen, ondernemersverenigingen
Nadere informatieAgenda voor de Toekomst Aanval op de schooluitval 2015-2018. RMC regio Zuid-en Midden- Kennemerland
Agenda voor de Toekomst Aanval op de schooluitval 2015-2018 RMC regio Zuid-en Midden- Kennemerland Gemeenschappelijke Regeling Schoolverzuim en VSV per 1 januari 2014 Organisatie Bestuurlijk: Leerplicht,
Nadere informatieActieplan 2008-2011. Voorwoord
Actieplan 2008-2011 Voorwoord Kort na het aantreden van het nieuwe college van B&W in 2006 hebben wij de term Leren werken - werken leren geïntroduceerd. We zagen veel partijen met veel goede initiatieven,
Nadere informatieNieuwsflits Arbeidsmarkt. Maart 2013
Nieuwsflits Arbeidsmarkt Maart 2013 Inhoudsopgave WW-uitkeringen 2 Niet-werkende werkzoekenden geregistreerd bij UWV WERKbedrijf 4 Ingediende vacatures UWV 5 Ingediende ontslagaanvragen en verleende ontslagvergunningen
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Jaarverslag Leerplicht/RMC 2017-2018 S.A.W. Visser De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 54 66 1 19-12-2018 - Geachte heer, mevrouw, Hierbij presenteren wij u het jaarverslag
Nadere informatieActualisering en aanvullingen onderzoek Waar is de doelgroep
Actualisering en aanvullingen onderzoek Waar is de doelgroep Onderzoeksregio oostelijk Noord-Brabant Boukje Cuelenaere 13 juli 2017 Actualisering gegevens realisatie LKS banen in de regio t/m december
Nadere informatieToelichting bij format plan van aanpak Samen naar een werkende toekomst
Toelichting bij format plan van aanpak Samen naar een werkende toekomst Versie 11 mei 2015 Inleiding In de intentieverklaring 1 Samen naar een werkende toekomst staat dat in iedere arbeidsmarktregio de
Nadere informatieJongeren aan de slag! Peter van Nunen.
Kerngegevens Wat is de naam van het project? Wat is de kern van het voorstel? Welke resultaten worden gegarandeerd? SMART formuleren! Wie is eigenaar van het voorstel? Wat is de looptijd van het project?
Nadere informatieResultaten aanpak Jeugdwerkloosheid AgriFood Capital Werkt! 01 november 2017
Resultaten aanpak Jeugdwerkloosheid 2015-2017 AgriFood Capital Werkt! 01 november 2017 Startpunt juni 2015 Regionaal plan Samen naar een werkende toekomst Doel landelijk: actieve bemiddeling op (leer)baan
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 617 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieOnderzoek Jongeren in de Wet werk en bijstand (WWB).
Raadsmemo Datum: 16 juni 2015 Aan: Gemeenteraad van Kopie aan: Van: Voor informatie: Onderwerp: P. van Zwanenburg Hans Tadema, Ontwikkeling Onderzoek Jongeren in de Wet werk en bijstand (WWB). 1. Aanleiding
Nadere informatieHieronder op pagina 2 de grote lijnen van de regionale VSV aanpak (de maatregelen) zoals afgesproken in de bestuurlijke overeenkomst.
Memo VSV bestuurlijke overeenkomst en uitwerking 2016-2017 Aan: schoolbestuurders, directies, intern ondersteuningsteam en decanen Van: directie SwV Datum: 26-10-16 Status: ter informatie Bijlagen: 3 onder
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieParticipatie onze zorg. Arbeidsmarkt en Participatiewet 30 november 2016
Participatie onze zorg Arbeidsmarkt en Participatiewet 30 november 2016 Arbeidsmarkt Rivierenland (regio in beeld 2016 Uwv) Banengroei 2017; 1.1% (NL 0.9%) Zakelijke diensten, bouw, groothandel, ict, uitzendwerk
Nadere informatie