Liesbeth Wassenberg. Profiel. Opleiding

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Liesbeth Wassenberg. Profiel. Opleiding"

Transcriptie

1 Profiel Liesbeth is gericht op veranderingen en gedrag in organisaties en hoe management en medewerkers zichzelf daarin kunnen ontwikkelen en kunnen presteren. Haar focus ligt op het snijvlak van HRM en de strategie en bedrijfsprocessen in de organisatie. In veranderingsprocessen ontwikkelt zij richtinggevende (beleids-)kaders en wordt al in vroeg stadium nagedacht over de voorwaarden voor implementatie. Kijken en doen vanuit nieuwe perspectieven maakt voor haar opdrachten boeiend. De nieuwe verhalen concreet vertalen en uitvoeren is haar kracht: praktisch, enthousiasmerend, doorzetten, lerend confronteren, beïnvloeden vanuit de betrokkenheid met de klant. Het liefst werkt zij met alle betrokkenen uit de organisatie. Zij werkt met verschillende interventievormen waarbij verantwoordelijkheid nemen, creativiteit, persoonlijke drijfveren en commitment worden gestimuleerd. Zij is integer, gedreven en resultaatgericht. Van haar wordt gezegd dat zij er vooral op is gericht anderen en de organisatie beter te laten functioneren. Daarnaast is Liesbeth oprichter van Bouwvrouw, een bouwbegeleidingbedrijf voor particulieren. Zij wil een droom verwezenlijken waarin het mogelijk is dat er anders in de bouw wordt gewerkt: op basis van een gedeelde ambitie, vertrouwen en respect. Haar eerste succes is de renovatie van een pand tot het eerste energieneutrale monument van Nederland. Opleiding Liesbeth heeft de volgende opleidingen afgerond: Personeel en Organisatiemanagement, Studiecentrum De Baak Sociale Pedagogiek Universiteit van Utrecht Pedagogische Academie, Amersfoort Verhalen Vertellen Alida Gersie; jaarlijkse training ( ) Verschillende trainingen en cursussen op het gebied van adviesvaardigheden, train the trainer, zelfontwikkeling en management, (persoonlijk -)leiderschap, auditing. Woonplaats Utrecht Geboortedatum 1 juni 1957 Ervaring bij Gemeentelijke overheid: Gouda, Moerdijk Zoetermeer, Rotterdam Den Haag, Middelburg Provinciale overheid: Provincie Utrecht Rijksoverheid: VROM, Verkeer & Waterstaat Profit: Zakelijke dienstverlening, Foodsector, Vervoer, Groothandel, Advocatuur ICT, Woningcorporaties Rollen Verandermanager Interimmanager Projectmanager Adviseur Trainer, Coach Procesbegeleider Pagina: 1/5

2 Ervaring diverse relevante projecten Trainer Anders Werken Provincie Utrecht (april 2011 maart 2012) Trainen van alle leidinggevenden en medewerkers in de aspecten van de nieuwe werkstijl. Resultaat: leidinggevenden en medewerkers zijn in staat de verandering te begeleiden, kennen de consequenties van de verandering in werkstijl voor hun werk en beheersen vaardigheden om hun werkstijl aan te passen. Facilitator intervisiegroepen (1995- heden) Liesbeth begeleidt intervisiegroepen waarbij een context gecreëerd wordt waarin groepen leren een zelflerende groep te worden. Zij brengt structuur aan, leert de groepen werken met interventie- en intervisiemodellen en zorgt dat de groepen reflecteren. Momenteel begeleidt zij groepen van de Universiteit van Utrecht. Zij heeft voor meerdere organisaties intervisiegroepen begeleid waaronder Senter Novem, gemeente Gouda, Eneco, PUR. Resultaat: deelnemers gaan zelfstandig verder als leer- en reflectiegroep en leren van elkaar. Coaching ( heden) Ontwikkelen van persoonlijk inzicht en effectiviteit vanuit het expliciteren van passie en aspiraties, het zelfvertrouwen, kwaliteiten en talenten inzetten, leren omgaan met blokkades. Coaching van leidinggevenden ook in verschillende interimveranderopdrachten als onderdeel van de werkzaamheden. Recentelijk traject gestart Universiteit van Utrecht. In najaar 2010 eigenaar Lumminova gecoacht, ook train the trainer aspecten meegenomen. Resultaat: betrokkenen zijn zich bewust van eigen toekomstpad en hebben stappen gezet op dit pad en meer zelfvertrouwen ontwikkeld. Procesbegeleider gemeente Gouda (doorlooptijd oktober januari 2011) Begeleiding van een team dat is vastgelopen en onvoldoende vertrouwen in de leiding heeft. Liesbeth heeft door open te luisteren vertrouwen gecreëerd en het mogelijk gemaakt dat zij constructief in gesprek kwamen. Bespreken van persoonlijke belangen en blokkades, teleurstellingen uit recent verleden, omzetten van vooroordelen in constructieve discussies en ruimte voor vernieuwing creëren door onorthodoxe interventies. Resultaat: medewerkers en leidinggevenden werken nu samen aan de veranderopgave. Projectmanager renovatie monument Bouwvrouw-project (september 2008 december 2010) Verantwoordelijk voor de regie, procescoördinatie van de uitvoering van een duurzame renovatie, met onder andere de complexe besluitvorming rond vergunningen (veel partijen en voor iedereen nieuw). De ambitie was zeer hoog en leek onhaalbaar. Kenmerkend voor het succes is het werken vanuit een gedeelde ambitie, Pagina: 2/5

3 het committeren van alle partijen, verfrissende werkwijzen en het zoeken naar (creatieve-) oplossingen. Resultaat: het eerste energieneutrale monument van Nederland is gerealiseerd. Betrokkenen hebben ervaren dat anders werken tot succes leidt. Procesbegeleider teamontwikkeling Senter Novem ( ) Begeleiding van collegiaal managementteam in hun ontwikkeling met een doorlooptijd van 1,5 jaar. Liesbeth begeleidde de teambijeenkomsten met telkens een inhoudelijke invalshoek (veranderopgave integratie andere overheidsonderdelen, integrale aanpak cultuur en groeidoelstelling) en een teamfunctioneringsvraag (persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, samenwerken, leiding geven aan verandering, teamontwikkeling). Resultaat: Het team is doorgegaan met het zelf agenderen van de teamontwikkeling. Procesbegeleider inspiratieworkshop Technische Unie ( , doorlooptijd 3 maanden) Procesbegeleider in voortraject en uitvoering met medewerkers en leidinggevenden (40 deelnemers) om te komen tot een inventarisatie van de veranderingsbehoefte door gebruik van brainstormtechnieken, aansprekende presentaties en verwerkingopdrachten. Resultaat: prioriteit in veranderproces, draagvlak en enthousiasme bij de deelnemers Interim-manager HRM gemeente Moerdijk ( ) Ontwikkelen HRM-beleid en uitvoeren van verschillende projecten (w.o. competentiegericht beoordelingssysteem) bij gemeente Moerdijk gedurende 1,5 jaar. Op basis van cocreatie met management, OR en medewerkers is het beleid vastgesteld en zijn de projecten ontwikkeld. Daarvoor was ook het doorbreken van gevestigde cultuurpatronen door bespreekbaar maken van de patronen en winnen van vertrouwen nodig. Sparringpartner voor opdrachtgever en interim-gemeentesecretaris. Resultaat: Gedragen HRM-beleid waar het management zich verantwoordelijk voor voelt, management eigenaar van het competentiesysteem. Verander- en interimmanager Stadswerken gemeente Zoetermeer ( ) Veranderingsmanager en interim-manager P&O bij afdeling Stadswerken, gemeente Zoetermeer, over een periode van 2 jaar en 3 maanden. Mede vormgegeven aan de nieuwe richting, HRM beleid en implementatie van de veranderopgave. Liesbeth heeft de cultuurverandering vooral dicht bij het persoonlijk functioneren gebracht door te spiegelen, verbinden, voorbeeld te zijn, sparring partner van directeur en oproepen tot klagen met commitment. Dit laatste heeft geleid tot een veranderbeweging over de hele organisatie, die cultuurverandering heeft verbonden met het dagelijks werk maar ook sociale evenementen heeft georganiseerd (nieuwjaarsbijeenkomst, projectenboek op basis van de belangrijke waarden). Inhoudelijk mede vorm gegeven aan de strategie en de implementatie van de verandering en het HRM-beleid. Pagina: 3/5

4 Resultaat: team heeft transformatie doorgemaakt van groep van losse individuen naar één managementteam. Het team heeft zich uiteindelijk aan de doelstellingen van de veranderopgave gecommitteerd en deze uitgevoerd. Er is ook een verandering van onderaf geïnitieerd. Medeorganisator en workshopbegeleider bij Large Event bij afdeling Sociale Zaken, gemeente Rotterdam (2005) Ontwikkelen in co-makership met HRM-afdeling van kick-off van de invoering van competentiemanagement voor 180 leidinggevenden en professionals. Deelnemers namen deel aan korte en bondige workshops die inspirerend waren en waarin zij alle facetten rond competentiemanagement konden ervaren. Resultaat: Competentiemanagement is op de agenda van management komen te staan en HRM heeft zich als serieuze partner van het management kunnen profileren. Strategisch opleidingsadviseur a.i. bij woningcorporatie Ymere ( , 5 maanden) Beleidsplan opgesteld mbt opleiding gekoppeld aan competentiemanagement. Uitvoering gegeven aan Europese subsidieaanvraag voor opleidingen ten behoeve van alle functiegroepen binnen de organisatie. Resultaat: financiering Opleidingsplan is door over-intekening EFS niet toegekend, waardoor slechts beperkt gedeelte van opleidingen ten uitvoering is gebracht. Adviseur van de stuurgroep op gebied van cultuurverandering bij De Nederlandsche Bank (oktober mei 2004) Adviseur en procesbegeleider van de stuurgroep bij opstellen van visiedocument en implementatieplan van de gewenste cultuurverandering. Resultaat: Stuurgroep heeft lokale initiatieven ondernomen, de top van de organisatie is destijds vooral gericht op de implementatie van de nieuwe structuur en systemen en heeft zodoende niet het eigenaarschap van de cultuurverandering op zich genomen. Meerdere projecten Yonderadvies ( ) Werkconferentie invoeren beoordelingen met deelnemers uit alle lagen van de organisatie, woningcorporatie Alliantie (60 deelnemers) Begeleiden workshops directie Pensioen en Uitkerings- Raad (PUR) over implementatie van de visie en het functioneren als team Implementeren van een leerwerkconcept bij re-integratiebedrijf MTB Workshop ontwikkelen en begeleiden om te komen tot eenduidigheid bij de verschillende beoordelingscommissies MD-programma van Delta Lloyd Strategische werkconferentie met top 30 van Pink Roccade Workshop, onderdeel MD-programma bij ministerie van Verkeer en Waterstaat. Coachen en begeleiden van management, directies, teams verschillende organisaties Liesbeth Consultancy (juli 1999-januari 2001) Interim-manager, consultant Pagina: 4/5

5 Begeleiden cultuurgame bij gemeente Interim-manager van één van de 11 welzijnsinstellingen Loket Zuid in Eindhoven, ontwikkelen van draagvlak en om tot een fusie te komen Senior Adviseur Berenschot, afdeling opleiding en cultuurverandering (februari juli 1999) Ontwerpen en begeleiden cultuurgames Ontwerpen en begeleiden van complexe veranderingsprocessen en cultuurtrajecten in multidisciplinaire teams Begeleiden van teamontwikkeling Professionaliseren van teams in het dagelijkse werkproces. Ontwikkelen en uitvoeren van managementtrainingen Begeleiden bij invoeren van zelfsturende teams Ontwikkelen en begeleiden MD-programma Ontwikkelen toekomstvisie HRM beleid Bovenstaande projecten zijn uitgevoerd in verschillende branches: overheidsorganisaties, ZBO, ICT en technologie bedrijven, productiebedrijven, vervoerssector, agro-food, papierindustrie, energiebranche, beroepsverenigingen, advocatenkantoor. Interne Berenschotrollen: projectleider, begeleider junioren, sparring partner, interne auditor. Human Resource Manager Pink-Roccade in Apeldoorn en Zoetermeer ( ) Opbouwen en inrichten nieuwe organisatie (groeidoelstelling van 0 naar 200 medewerkers) Voortrekker veranderingsproces Projectmanager P&O bij bedrijfsovernames Ontwikkelen van HRM-beleid en uitvoeren ervan Uitvoerende HRM taken Miniware Computers B.V. Weert ( ) Opleidingsmedewerker in kader van opleiding HRM Management Studiecentrum de Baak Ontwikkelen opleidingsbeleid en opzetten opleidingsafdeling Publicaties Het kan sneller; Het Brace-model voor excellente productontwikkeling, Ir G.P. ten Cate e.a. Delwel Den Haag 1997, ISBN De krachten verzamelen, cultuurverandering in magazijnen, Praktijkhandboek voor Distributie Logistiek, 1997 Teamontwikkeling, vast onderdeel van MD, Tijdschrift voor Management Development jaargang 6, nr.3, september 1998 Pagina: 5/5

Training & Ontwikkeling

Training & Ontwikkeling Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden

Nadere informatie

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als

Nadere informatie

Curriculum Vitae Eva van de Pas

Curriculum Vitae Eva van de Pas Curriculum Vitae Eva van de Pas Profiel Na een carrière van 10 jaar in diverse HR functies in profit en non profit organisaties, ben ik sinds 2005 werkzaam als interim HR professional. Vanuit mijn visie

Nadere informatie

Sterk in Ontwikkeling

Sterk in Ontwikkeling Sterk in Ontwikkeling Advies Training Interim Uw doelen waarmaken Uw doelen Onze opdrachtgevers hebben doelen op verschillende vlakken, bijvoorbeeld: - betere resultaten; - tevreden klanten of tevreden

Nadere informatie

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen

Nadere informatie

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities

Nadere informatie

Succesvol Implementeren van Veranderingen

Succesvol Implementeren van Veranderingen 1 Succesvol Implementeren van Veranderingen Wiebe Broekema, senior consultant broekema@pentascope.nl 06 222 33 592 Pentascope BV Utrechtseweg 47 1213 TL Hilversum T 088 567 00 00 F 088 567 00 99 www.pentascope.nl

Nadere informatie

Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid

Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid Binnen O2A5 staat een belangrijke verandering voor de deur, namelijk de invoering van zgn. onderwijsteams. Voor een succesvolle implementatie van deze organisatieverandering

Nadere informatie

Managers en REC-vorming ----- GEEN VOORUITGANG ZONDER VOORTREKKERS

Managers en REC-vorming ----- GEEN VOORUITGANG ZONDER VOORTREKKERS @ ----- Managers en REC-vorming ----- AB ZONDER VOORTREKKERS GEEN VOORUITGANG De wereld van de REC-vorming is volop beweging. In 1995 werden de eerste voorstellen gedaan en binnenkort moeten 350 scholen

Nadere informatie

Professionele en persoonlijke groei?

Professionele en persoonlijke groei? + Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en

Nadere informatie

Experts in resultaatgericht HRM

Experts in resultaatgericht HRM Experts in resultaatgericht HRM HRM CONSULTANCY - DEVELOPMENT CENTER - E-HRM SYSTEEM 1 MENSEN BEPALEN UW RESULTAAT VISIE STRATEGIE DOELEN Steeds vaker wordt vastgesteld dat de wijze waarop het menselijk

Nadere informatie

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties

Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Coaching voor CvO Overheidsorganisaties Overheidsmanagers, keuzes en dilemma s Management bij de overheid verschilt wezenlijk van leidinggeven in het bedrijfsleven. Het goed kunnen opereren in de complexe

Nadere informatie

ONTWIKKELINGSTRAJECTEN EN INTERVENTIES IN HET ONDERWIJS.

ONTWIKKELINGSTRAJECTEN EN INTERVENTIES IN HET ONDERWIJS. ONTWIKKELINGSTRAJECTEN EN INTERVENTIES IN HET ONDERWIJS. Chenta biedt begeleiding op persoonlijk-, team- en organisatieniveau: - Persoonlijk functioneren in de rol van teamleider - Ontwikkelen van kennis

Nadere informatie

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid Binnen O2A5 staat een belangrijke verandering voor de deur, namelijk de invoering van zgn. onderwijsteams. Voor een succesvolle implementatie van deze organisatieverandering

Nadere informatie

Profiel. Strategisch beleidsadviseur P&O. 7 april 2015. Opdrachtgever 100.000 plus gemeente in het midden van het land

Profiel. Strategisch beleidsadviseur P&O. 7 april 2015. Opdrachtgever 100.000 plus gemeente in het midden van het land Profiel Strategisch beleidsadviseur P&O 7 april 2015 Opdrachtgever 100.000 plus gemeente in het midden van het land Voor meer informatie over de functie Bianca van Winkel, adviseur Leeuwendaal Telefoon

Nadere informatie

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Beleidsadviseur Sociaal Domein Kennis van de Overheid Beleidsadviseur Sociaal Domein Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE VAN drs. R.M. (Richard) BOERHOUT MSc MLD MBA. : directeur Boerhout & Partners

CURRICULUM VITAE VAN drs. R.M. (Richard) BOERHOUT MSc MLD MBA. : directeur Boerhout & Partners CURRICULUM VITAE VAN drs. R.M. (Richard) BOERHOUT MSc MLD MBA Naam Voornamen Functie: : Boerhout : Richard Max : directeur Boerhout & Partners I KENNIS EN ERVARING 1. Opleiding Richard Boerhout rondde

Nadere informatie

Ervaring Interimmanagement en coaching bij GEA, vanaf 2011. Openbaar Ministerie maart 2015 - juli 2015

Ervaring Interimmanagement en coaching bij GEA, vanaf 2011. Openbaar Ministerie maart 2015 - juli 2015 Persoon & aanpak Mijn expertise ligt in HRM en managementvraagstukken, specifiek mobiliteit, talentmanagement en verander- en professionaliseringstra jecten. Op strategisch en operationeel niveau, met

Nadere informatie

hr Duurzaam succesvol

hr Duurzaam succesvol hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan

Nadere informatie

werkwijze PLG werkkaart

werkwijze PLG werkkaart werkwijze PLG werkkaart FOCUS PAS TOE 2 Bepaal het thema, het gewenste resultaat 8 Implementeer en borg de nieuwe aanpak GROEP 1 Formeer de groep TEST KIJK DEEL 5 Probeer uit 3 Onderzoek wat er speelt

Nadere informatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie Habilis Executive Search - Interim Management Marketing, Sales en Communicatie Habilis Mens en Organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

Ambitie, groei en ontwikkeling

Ambitie, groei en ontwikkeling Duurzaam opleiden Profijt van investeringen YSC ondersteunt organisaties op verschillende manieren bij ontwikkelingsvraagstukken. Wij streven er naar de door u gewenste resultaten te ondersteunen, niet

Nadere informatie

Ineke Dries. Profiel. Opleiding

Ineke Dries. Profiel. Opleiding Profiel Ineke werkt als trainer en organisatieadviseur. Ze houdt ervan te zorgen dat grote ideeën gaan werken in de praktijk. Ineke werkt het liefst in organisaties die een ontwikkeling naar een nieuwe

Nadere informatie

Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging

Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging De gezondheidszorg is continue in beweging, de afgelopen jaren is er veel veranderd en dat zal de komende jaren zeker zo blijven. De marktwerking,

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

1964.87.900.B01 * TOMMY@THEHAPPYBOSS.NL

1964.87.900.B01 * TOMMY@THEHAPPYBOSS.NL R I TRA IN I IN G o c o a c a c n g i n h i n EFFECTIEF EN BEVLOGEN LEIDERSCHAP Groeien en laten bloeien! Tommy weet als geen ander te boeien en te inspireren. Gecombineerd met de juiste vakkennis en management

Nadere informatie

Organisatiekracht. Preventief Medisch Onderzoek In Bedrijf. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht

Organisatiekracht. Preventief Medisch Onderzoek In Bedrijf. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht Preventief Medisch Onderzoek In Bedrijf Een heldere koers met werkende oplossingen Een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) is niet alleen een verplicht HR instrument of een keuring, maar het is een concrete

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken

Leergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken Leergang Opleidingsmanagement inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook Voor : trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken 2 Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen

Nadere informatie

Opdracht transitiemanager voor de wijken

Opdracht transitiemanager voor de wijken Opdracht transitiemanager voor de wijken Deze opdracht beschrijft de rol van de transitiemanager voor de wijken in de implementatie van de strategie van Magentazorg en Actiezorg. De opdracht heeft een

Nadere informatie

Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie

Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie De voordelen van de P4P aanpak: Grotere klanttevredenheid Beheersbare werkprocessen Continu verbeteren van prestaties Grotere betrokkenheid

Nadere informatie

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >>

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> die organisaties adviseren over en begeleiden bij uiteenlopende innovaties op het gebied van organisatie- en werkvormen, arbeidsrelaties, leiderschap

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement

Leergang Opleidingsmanagement Leergang Opleidingsmanagement Voor Trainingscoördinatoren Opleidingsmanagers Leidinggevenden met opleidingstaken Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen met bewezen modellen en inzichten? Hoe overtuig

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Nico Verbaan

Curriculum Vitae. Nico Verbaan Curriculum Vitae Nico Verbaan oog voor resultaat/hart voor mensen hr = mindset het nwe ontwikkelen talent management people & performance can do/will do Geboortedatum 18 januari 1964 Adres Groen-blauwlaan

Nadere informatie

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele

Nadere informatie

Informatiebrochure 1

Informatiebrochure 1 Informatiebrochure 1 Wat kan Blokss Training en Consultancy voor uw bedrijf doen? Ons antwoord hierop is kort samen te vatten in de volgende omschrijving. Blokss Training en Consultancy kan uw medewerkers

Nadere informatie

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA

ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA ONZE AGENDA OPLEIDEN IN ROTTERDAM VOOR DE WERELD VAN MORGEN STRATEGISCHE AGENDA VOORWOORD Hoe leiden we elke student op tot de professional voor de wereld van morgen? Met de blik op 2025 daagt die vraag

Nadere informatie

Leertraject: de interim- manager als natuurlijk leider Er is een belangrijk verschil tussen opgeven en loslaten Jessica Hatchigan

Leertraject: de interim- manager als natuurlijk leider Er is een belangrijk verschil tussen opgeven en loslaten Jessica Hatchigan Leertraject: de interim- manager als natuurlijk leider Er is een belangrijk verschil tussen opgeven en loslaten Jessica Hatchigan Inleiding Interim-managers worden gevraagd bij multidisciplinaire organisatievraagstukken

Nadere informatie

Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching

Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching Samenvatting InmensGroeien is opgericht door Joop Egmond en Maarten Smits. Het bedrijf is ontstaan uit de wens om voor mensen binnen organisaties

Nadere informatie

Managers zijn medewerker van de medewerker. Hun primaire taak is de voorwaarden te scheppen waaronder hun team succesvol kan worden.

Managers zijn medewerker van de medewerker. Hun primaire taak is de voorwaarden te scheppen waaronder hun team succesvol kan worden. Geachte lezer, Hartelijk dank voor uw interesse in Bern Training. Met deze brochure willen wij u een beeld geven van wie wij zijn en wat wij kunnen bieden. Onze diensten zijn maatwerk, mocht uw vraagstelling

Nadere informatie

Wat is het voordeel van business coaching en training?

Wat is het voordeel van business coaching en training? Wat is het voordeel van business coaching en training? Wat is het voordeel van business coaching? Heeft u ook wel eens de volgende vragen: Waar sta ik nu in het werkzame leven? Wie ben ik en wat wil ik?

Nadere informatie

Ontwikkelen van mensen en organisaties

Ontwikkelen van mensen en organisaties Ontwikkelen van mensen en organisaties Rijskadeveld 28 4231 DZ Meerkerk +31 183 35 35 20 +31 6 22 201 805 www.deldenadvies.nl mail@deldenadvies.nl Missie Van Delden Advies: Mensen en organisaties ondersteunen

Nadere informatie

de mens maakt het Verschil!

de mens maakt het Verschil! De mens maakt het verschil! De organisatie verandert... kunnen mijn medewerkers dat ook? Uw organisatie staat voor veel uitdagingen! Ze worden veelal veroorzaakt door ontwikkelingen waar u middenin zit;

Nadere informatie

Eigen talent eerst Kuijpers MD programma. Michiel van Kessel MBA 10 september 2013

Eigen talent eerst Kuijpers MD programma. Michiel van Kessel MBA 10 september 2013 Eigen talent eerst Kuijpers MD programma Michiel van Kessel MBA 10 september 2013 Even voorstellen Studie Bestuurskunde (Avans, 2000-2001) Personeel & Arbeid (Avans, 2001-2005) Rechten (HAN, 2006-2007)

Nadere informatie

Junior Wmo-professionals met open blik

Junior Wmo-professionals met open blik Kennis van de Overheid Junior Wmo-professionals met open blik Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Marc Bouwmeester. Profiel. Opleiding

Marc Bouwmeester. Profiel. Opleiding Profiel Ik ben 48 jaar en ik heb werkervaring sinds 1987 als leidinggevende, consultant en projectmanager. In mei 2008 heb ik samen met Paul Bloemen het adviesbureau Riddervis opgericht. Ik werk graag

Nadere informatie

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt: Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers

Nadere informatie

Werkplaats. Groeien in ambacht. Voor. Trainers. Adviseurs

Werkplaats. Groeien in ambacht. Voor. Trainers. Adviseurs Werkplaats Groeien in ambacht Voor Trainers Adviseurs De werkplaats Deze werkplaats is bedoeld voor trainers en adviseurs die zich willen buigen over beroepsvraagstukken. De aangeboden aanpak biedt een

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS Talent wins games Teamwork & Intelligence wins championships Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Organisatie principes

Organisatie principes Organisatie principes Een overzicht van organisatie principes die als richtsnoer dienen bij het vormgeven van flexibele, innovatieve organisaties. Deze principes zijn gebaseerd op de Moderne Sociotechniek.

Nadere informatie

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid Sociale Zaken Creëren van Participeren Het kabinet wil de Participatiewet per 1 januari 2014 in werking laten treden. Er wordt nog gedebatteerd over onderdelen van de wet. Echter, de kern staat vast. Het

Nadere informatie

Training procesbegeleiding

Training procesbegeleiding Training procesbegeleiding Ondersteunende methoden en technieken om mensen en groepen te helpen bij het bereiken van resultaten en bij het verbeteren van de onderlinge samenwerking". 1 Bureau-informatie

Nadere informatie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

Lenneke Noorlander. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 4 april 1986, woonachtig te Rotterdam 06 43 97 29 46 l.noorlander@facilityestate.

Lenneke Noorlander. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 4 april 1986, woonachtig te Rotterdam 06 43 97 29 46 l.noorlander@facilityestate. CURRICULUM VITAE Lenneke Noorlander 4 april 1986, woonachtig te Rotterdam 06 43 97 29 46 l.noorlander@facilityestate.nl Profiel Lenneke is een gedreven facilitair professional, die energie haalt uit het

Nadere informatie

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn Zorg en Welzijn Algemeen De post-hbo opleiding Management in Zorg en Welzijn is een opleiding van 1,5 jaar voor mensen met een afgeronde hbo-opleiding die werkzaam zijn in de sector zorg en welzijn en

Nadere informatie

Inspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap

Inspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap Inspirerend Management Development in de zorg Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap Behoefte aan effectief leiderschap Vergroting van de invloed van de politiek en zorgverzekeraars

Nadere informatie

KOERSEN OP SUCCES Workshops strategische teamontwikkeling

KOERSEN OP SUCCES Workshops strategische teamontwikkeling KOERSEN OP SUCCES Workshops strategische teamontwikkeling Koersen op Succes Of het nu gaat om het verwezenlijken van plannen, het behalen van gestelde doelen, het leuker maken van een organisatie of het

Nadere informatie

Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties

Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Deze opdracht beschrijft de rol van de transitiemanager voor de 3 grote locaties (Lauwershof, Oudtburgh en Zuyder Waert) in de implementatie van de strategie

Nadere informatie

Hoe kan u strategie implementeren en tot leven brengen in uw organisatie?

Hoe kan u strategie implementeren en tot leven brengen in uw organisatie? Hoe kan u strategie implementeren en tot leven brengen in uw organisatie? De externe omgeving wordt voor meer en meer organisaties een onzekere factor. Het is een complexe oefening voor directieteams om

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Personalia. Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl

Curriculum Vitae. Personalia. Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl Curriculum Vitae Personalia Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl Werkterrein Allround business en IT manager met als werkterrein: Organisatieadvies

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

Marc Bouwmeester. Opleiding Ik heb de volgende opleidingen afgerond: Informatica en Psychologie (propedeuse). Woonplaats Amersfoort

Marc Bouwmeester. Opleiding Ik heb de volgende opleidingen afgerond: Informatica en Psychologie (propedeuse). Woonplaats Amersfoort Profiel Ik ben 45 jaar en ik heb werkervaring sinds 1987 als leidinggevende, consultant en projectmanager. In mei 2008 heb ik samen met Paul Bloemen het adviesbureau Riddervis opgericht. Ik werk graag

Nadere informatie

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015 Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015 Waarom een PAR in Zinzia? De visie en strategie van Zinzia bieden een duidelijke koers aan de organisatie. Vanaf 2013 heeft - met het kompas Ziel

Nadere informatie

Saskia Reijnen Advies, training en procesbegeleiding

Saskia Reijnen Advies, training en procesbegeleiding Saskia Reijnen Advies, training en procesbegeleiding Missie en droom Mijn droom is om op professionele en vooral op creatieve wijze mijn expertise in te zetten, namelijk het faciliteren van organisatie,

Nadere informatie

Integraal Hoger Onderwijs. Haal het beste uit jezelf en anderen!

Integraal Hoger Onderwijs. Haal het beste uit jezelf en anderen! Integraal Hoger Onderwijs Haal het beste uit jezelf en anderen! Wat is integraal onderwijs? We willen inspirerend onderwijs geven waarin je leert het beste uit jezelf en anderen te halen en een positieve

Nadere informatie

Profielschets directeur

Profielschets directeur Profielschets directeur Gevraagd wordt een directeur die: richting kan geven aan het onderwijsproces van De Trieme, gebaseerd op kernwaarden, missie en onderwijskundige visie; een eigen doorleefde onderwijsvisie

Nadere informatie

Een jong initiatief van ervaren organisatieontwikkelaars die hun kennis, kunde en drive exclusief inzetten voor organisaties in de kinderopvang.

Een jong initiatief van ervaren organisatieontwikkelaars die hun kennis, kunde en drive exclusief inzetten voor organisaties in de kinderopvang. StatusKO Een jong initiatief van ervaren organisatieontwikkelaars die hun kennis, kunde en drive exclusief inzetten voor organisaties in de kinderopvang. StatusKO Organisatieontwikkeling PPS 01-01-2010

Nadere informatie

Boreas brengt verfrissing en is gedegen in zijn dienstverlening

Boreas brengt verfrissing en is gedegen in zijn dienstverlening fris en gedegen Boreas brengt verfrissing en is gedegen in zijn dienstverlening Profiel Boreas is een adviesbureau voor bestuur en management van professionele organisaties. Boreas levert maatwerk. U

Nadere informatie

Masterclass Opdrachtgeverschap

Masterclass Opdrachtgeverschap Masterclass Opdrachtgeverschap Masterclass Opdrachtgeverschap Het volgende scenario zal veel lijnmanagers bekend in de oren klinken: de organisatie besluit tot uitvoering van een project en hij of zij

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE. http://nl.linkedin.com/in/kittyvandevossenberg

CURRICULUM VITAE. http://nl.linkedin.com/in/kittyvandevossenberg 1 CURRICULUM VITAE PERSONALIA Naam Kitty van de Vossenberg Adres Goudenregenstraat 25 Woonplaats 6921 EG Duiven Telefoon mobiel 06.53.555.652 Email/Linkedin kittyvandevossenberg@gmail.com http://nl.linkedin.com/in/kittyvandevossenberg

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS 1+1=3 Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Hergen Datema. Personalia. Profiel. Opleiding

Curriculum Vitae. Hergen Datema. Personalia. Profiel. Opleiding Curriculum Vitae Hergen Datema Personalia Naam: Hergen Datema Adres: Noorderbinnensingel 70 9712 XG GRONINGEN Mobiel: 06-21250721 Mail: h.datema@artefaction.nl Geboortedatum: 13 oktober 1973 Burgerlijke

Nadere informatie

C U R R I C U L U M V I T A E

C U R R I C U L U M V I T A E C U R R I C U L U M V I T A E ALGEMENE GEGEVENS Pagina 1 van 5 Naam, voorletters: Passchier, R.W.P. Voornaam: Rob Woonplaats: Naaldwijk Telefoon: 06 10530487 E-mail: info@passchier-interim.nl Website:

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN Op weg naar 2020 Dit is het verhaal van de NUOVO scholengroep. Verantwoordelijk voor voortgezet onderwijs aan ruim 5.000 leerlingen in de stad Utrecht. Tien openbare scholen bieden samen een breed aanbod:

Nadere informatie

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei 2015. Opdrachtgever Ieder(in)

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei 2015. Opdrachtgever Ieder(in) Profiel Verandermanager beleid 27 mei 2015 Opdrachtgever Ieder(in) Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl

Nadere informatie

Koersen van werk naar werk; 1-op-1 coaching. Effectieve ondersteuning bij het voortzetten van de loopbaan (binnen of buiten de organisatie).

Koersen van werk naar werk; 1-op-1 coaching. Effectieve ondersteuning bij het voortzetten van de loopbaan (binnen of buiten de organisatie). Baan op de tocht? Te lang in eenzelfde functie? Afnemende motivatie? Ons mobiliteitstraject Loopbaanperspectief onderscheidt vier losse keuzemodules, elk met een eigen insteek * 1 Vergroot je Kansen op

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,

Nadere informatie

Habilis Executive Search. Productie en Techniek

Habilis Executive Search. Productie en Techniek Habilis Executive Search Productie en Techniek Habilis mens en organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel het meest optimale resultaat

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS Live begins at the end of your comfort zone Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden

Nadere informatie

Your Career in Control Potential Programma voor logistiek en Supply Chain management

Your Career in Control Potential Programma voor logistiek en Supply Chain management Potential Programma voor logistiek en Supply Chain management Programma en doelgroep Your Career in Control voorziet in de ontwikkelbehoefte van potentials in de logistieke en supply chain omgeving. Het

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Samenvatting. Profielschets

Curriculum Vitae. Samenvatting. Profielschets Curriculum Vitae Naam:!! Jolanda Sappelli Geboortedatum:! 11 juni 1963 Adres:!! Johan van Oldenbarneveltlaan 48!!! 2582 NV Den Haag Telefoon privé:! 070 3226470 Telefoon mobiel:! 06 51334137 E-mail:!!

Nadere informatie

Managementgame Het Nieuwe Werken

Managementgame Het Nieuwe Werken Resultaten Managementgame Het Nieuwe Werken www.managementgamehetnieuwewerken.nl Leren door horen en zien, maar vooral doen en ervaren! MANAGEMENT GAME HET NIEUWE WERKEN Inleiding Think too Organisatieadviseurs

Nadere informatie

Papillon consultants in organisatieontwikkeling

Papillon consultants in organisatieontwikkeling Papillon consultants in organisatieontwikkeling Bureauprofiel Bezoekadres: Pijnackerplein 25 Rotterdam Postadres: Zeelsterstraat 109 5652 ED Eindhoven Telefoon (010) 467 61 10 www.papillonconsultants.nl

Nadere informatie

Profiel. Verander manager beleid. 22 oktober 2015. Opdrachtgever Ieder(in)

Profiel. Verander manager beleid. 22 oktober 2015. Opdrachtgever Ieder(in) Profiel Verander manager beleid 22 oktober 2015 Opdrachtgever Ieder(in) Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon 088 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl

Nadere informatie

Op reis naar 2018! Leeromgeving voor gemeente X

Op reis naar 2018! Leeromgeving voor gemeente X Op reis naar 2018! Leeromgeving voor gemeente X PIETER ROP, MARÈNS EVERS, DIEDERIK HOMMES 16 DECEMBER 2014 Voorstellen Pieter Rop Marèns Evers Diederik Hommes Senior adviseur Senior trainer Coördinator

Nadere informatie

Guiver Freeman Expertise in Transition Management

Guiver Freeman Expertise in Transition Management : Algemeen Bedrijfsadvies Coaching Strategisch HR Advies Interim Training Projectmanagement Algemeen Bedrijfsadvies Adviseur/projectleider Organisatie doorgelicht op alle belangrijke bedrijfsaspecten,

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS

EEN VAN ONZE EXPERTS EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

stimuleringsregeling leiderschapsontwikkeling arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo

stimuleringsregeling leiderschapsontwikkeling arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo stimuleringsregeling leiderschapsontwikkeling arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo Zestor is opgericht door sociale partners in het hbo: initiatief van sociale partners De sociale partners in het hbo hebben

Nadere informatie

Het vernieuwde MD-huis van de Nederlandse politie

Het vernieuwde MD-huis van de Nederlandse politie Het vernieuwde MD-huis van de Nederlandse politie Van Regiopolitie naar Nationale Politie - Regeerakkoord Kabinet Rutte 2010 - Nationale Politie op 1 januari 2013 - Betreft: 65.000 medewerkers - Waarvan

Nadere informatie

FM 2015. Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur. Expertmeeting 20 juni 2014

FM 2015. Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur. Expertmeeting 20 juni 2014 1 FM 2015 Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur Expertmeeting 20 juni 2014 2 Programma Veranderend zorglandschap Rob Maréchal,directeur FunktieMediair Praktijkvoorbeeld Vitras Dinie

Nadere informatie

Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul

Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul Wat betekent de nieuwe norm voor (Persoonlijk) Leiderschap? Ton Dijkzeul Agenda Even voorstellen ISO en (Persoonlijk) Leiderschap Externe issues voor strategie Het waarom van organisaties Van strategie

Nadere informatie

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS ÉÉN VAN ONZE EXPERTS Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste uit

Nadere informatie

FONS WALRAVEN Change Coaching

FONS WALRAVEN Change Coaching In mijn loopbaan heb ik een set competenties opgebouwd, waarmee ik managers en professionals kan ondersteunen aan de menskant van de organisatie. Tot 2006 heb ik dat gedaan bij ABN AMRO, internationale

Nadere informatie

Projectmatig veranderen in de bank

Projectmatig veranderen in de bank Projectmatig veranderen in de bank Maandag 21 september 2009 Ronald Janssen Implementatiemanager Even geen Prince2... of toch?! Aanpak LPM Materie Houding & Vaardigheden Lokale bankenkennis Project- management

Nadere informatie

Wat is competentiemanagement en hoe ga je ermee om? Welke resultaten zijn er te behalen? Welke valkuilen kom je tegen?

Wat is competentiemanagement en hoe ga je ermee om? Welke resultaten zijn er te behalen? Welke valkuilen kom je tegen? Competentiemanagement Wat is competentiemanagement en hoe ga je ermee om? Welke resultaten zijn er te behalen? Welke valkuilen kom je tegen? Vragen die door de praktijkervaringen van de afgelopen jaren

Nadere informatie

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES Mentale veerkracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES In de (top)sport is het een vast gegeven; wil je succesvol zijn als sporter dan investeer je in techniek en conditie, maar ook in mentale

Nadere informatie

Organisatieontwikkeling. en Training. Organisaties veranderen...

Organisatieontwikkeling. en Training. Organisaties veranderen... Organisatieontwikkeling en Training Organisaties veranderen... Organisatieontwikkeling en Training...wanneer mensen veranderen, en veranderen van organisaties doet mensen veranderen. De wederzijdse beïnvloeding

Nadere informatie