Betreft: Verslag Studiereis Verenigde Staten - september Samenvatting
|
|
- Greta Goossens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Betreft: Verslag Studiereis Verenigde Staten - september 2013 Samenvatting Conservancies in de Verenigde Staten leveren een belangrijke bijdrage aan de totstandkoming, instandhouding en vitaliteit van stadsparken. In eerste instantie hebben de conservancies een sleutelrol gespeeld bij de aanleg van nieuwe parken (vb. Brooklyn Bridge Park en High Line) of het in oude luister herstellen van verwaarloosde parken (vb. Central Park en Piedmont Park). Op basis van deze resultaten spelen de conservancies nu een toenemende rol in de instandhouding en de vitaliteit van de parken. De verantwoordelijkheid van de conservancies strekt zich uit van het dagelijks onderhoud en het verbeteren van de kwaliteit van het park tot het organiseren van evenementen, rondleidingen en vrijwilligersactiviteiten in het park. Hierdoor is de vitaliteit van de parken en de betrokkenheid van bezoekers, omwonenden en bedrijven bij het park toegenomen. Dit heeft bovendien tot gedragsveranderingen bij bezoekers van het park geleid, waarbij de parkregels beter worden nageleefd. In de beginjaren waren conservancies in belangrijke mate aangewezen op publieke middelen. Door de zichtbare resultaten op het terrein van parkverbeteringen, onderhoud, evenementen en gedragsveranderingen is het draagvlak voor private financiële ondersteuning toegenomen. Het merendeel van de kosten van de conservancies wordt momenteel uit private middelen gefinancierd. Het zwaartepunt van de private financiële ondersteuning in de Verenigde Staten bestaat uit privé donaties door parkbezoekers en/of omwonenden, aangevuld door bijdragen van bedrijven en opbrengsten uit de exploitatie van horeca of gebouwen in het park. Het bezoek aan de conservancies in de VS heeft ons gesterkt in onze mening dat het bundelen van alle bestaande parkactiviteiten in een zelfstandige not-for-profit conservancy organisatie veel perspectieven biedt voor de instandhouding, verbetering en vitaliteit van het Vondelpark. Een Vondelpark conservancy, bestaande uit een bundeling van bestaande activiteiten, zal leiden tot een grotere slagvaardigheid, meer zichtbaarheid en daardoor een grotere maatschappelijke betrokkenheid bij het park. Hierdoor ontstaan ook meer mogelijkheden om private financiële middelen aan te trekken, ofschoon het in de Nederlandse context niet realistisch is te verwachten dat alle activiteiten van een conservancy uit private middelen kunnen worden gefinancierd op afzienbare termijn. Een eerste vervolgstap is het opstellen van een Visie op het Vondelpark voor de middellange termijn (5 jaar). Deze Visie beschrijft wat het Vondelpark aan verschillende gebruikersgroepen wil bieden, welke verbeteringen wij wensen en welk onderhoud noodzakelijk is. Deze Visie ( case-for-change ) fungeert als onderbouwing van het nut en de noodzaak van het inrichten van een nieuwe organisatie. De Visie zou in nauwe samenwerking met de Stichting Hart voor het Vondelpark, de gemeente en andere stakeholders moeten worden opgesteld voor het einde van het jaar. Aan de hand van de Visie zou in 2014 de eerste stappen moeten worden gezet om de activiteiten te bundelen in een conservancy -organisatie.
2 Achtergrond studiereis Het maatschappelijke belang en de gebruiksintensiteit van het Vondelpark stelt steeds hogere eisen aan het beheer en de verdere ontwikkeling van het park. Dit vraagt om een grotere maatschappelijke verantwoordelijkheid van gebruikers, omwonenden en ondernemers. Op initiatief van de Vereniging Vrienden van het Vondelpark wordt momenteel onderzocht hoe de maatschappelijke betrokkenheid bij het Vondelpark kan worden vergroot. Van 16 tot en met 20 september heeft een afvaardiging van het Bestuur van de Vereniging Vrienden van het Vondelpark en de verantwoordelijke wethouder, op eigen kosten, een bezoek gebracht aan de Verenigde Staten om zich te laten informeren over maatschappelijke vormen van parkbeheer. Aan de studiereis is deelgenomen door: Joep Blaas - Wethouder voor openbare ruimte, groen, reiniging, milieu, dierenwelzijn en ICT Jan Kienhuis Voorzitter Vereniging Vrienden van het Vondelpark Christiaan Lageweg Penningmeester Vereniging Vrienden van het Vondelpark Rik Verdenius Bestuurslid Vereniging Vrienden van het Vondelpark Gesproken is met de directies van vier parkorganisaties ( conservancies ) die verantwoordelijkheid dragen voor het parkbeheer. In onderstaand verslag zijn de belangrijkste bevindingen en implicaties voor het Vondelpark per thema opgenomen alsmede een voorstel voor het vervolgtraject. Park Beheersorganisatie Contact Central Park New York Piedmont Park Atlanta Central Park Piedmont Park Stephen Spinelli CFO and VP for Finance and Administration Terri Coppersmith VP for Development & Visitor Experience Maura Lout Director of Urban Park Management Resources Yvette Bowden President / CEO Chris Nelson Executive VP / COO Brooklyn Bridge Park New York Brooklyn Bridge Park Nancy Webster Executive Director Beth Newborn Deputy Director High Line New York Friends of the High Line Peter Mullan VP for Planning & Design 1. Aanleiding oprichting conservancy Central Park is in 1980 opgericht door bewoners om het indertijd verwaarloosde Central Park in oude luister te herstellen. Central Park is de oudste zelfstandige beheersorganisatie voor een park in de Verenigde Staten. Zij wordt tot op de dag van vandaag als het meest toonaangevend beschouwd en dient als inspiratiebron voor de meeste andere conservancies in de Verenigde Staten. De aanleiding voor bewonersinitiatieven resulterend in de oprichting van de conservancy is of het in oude luister herstellen van een park (Central Park, Piedmont Park), of het inrichten van een nieuw 2
3 park (Brooklyn Bridge Park op voormalige handelspieren en de High Line op een voormalige spoorlijn). De uitgangspositie van het Vondelpark is anders: het park is de afgelopen 10 jaar voor Euro 29 miljoen gerenoveerd en verkeert momenteel in een goede staat. Ofschoon de missies van de conservancies niet wezenlijk afwijkt van het doel van de Vrienden van het Vondelpark vraagt deze andere uitgangspositie van het Vondelpark wel om een goed onderbouwde case-for-change, in de vorm van een visie op het park voor de middellange termijn. Beheersorganisatie Oprichting Missie Central Park 1980 Restore, manage and enhance Central Park in partnership with the public, for the enjoyment of present and future generations Piedmont Park Brooklyn Bridge Park To enhance and preserve Piedmont Park as a vital urban green space and as a cultural and recreational resource that enhances the quality of life for all Atlantans Ensure the creation, adequate funding, proper maintenance, public support, and citizen enjoyment of Brooklyn Bridge Park through partnership with government, development of programming, and active promotion of the needs of the park and its constituents Friends of the High Line 1999 To build and maintain an extraordinary public park on the High Line 2. Opzet conservancy De bezochte conservancies verschillen in opzet, voornamelijk door bestaansgeschiedenis van de conservancy en parkkarakteristieken. In de basis is de opzet van de conservancies echter identiek. De conservancies zijn alle private, not-for-profit organisaties die opereren op basis van een publiekprivate samenwerkingsovereenkomst met de lokale overheid. In de publiek-private samenwerkingsovereenkomst zijn afspraken opgenomen over de reikwijdte/scope, de financiering en liabilities van de conservancy. a) Reikwijdte: doorgaans dragen de conservancies de verantwoordelijkheid voor het dagelijkse onderhoud en schoonmaken van het park, het ontwikkelen en realiseren van plannen voor verbeteringen, educatie van bezoekers en het programmeren van evenementen. De lokale overheid blijft verantwoordelijk voor zuivere overheidstaken als handhaving en vergunningverlening, alsmede utilities (gas, licht, water) en ophalen van het verzameld vuil. b) Financiering: omvang en voorwaarden waarin de gemeente bijdraagt aan de exploitatielasten van de conservancy inclusief mogelijk gebruik van beeldrechten/merk door de conservancy en afdrachten uit horeca exploitatie (zie verder thema financiering) c) Liabilities: de conservancies worden vrijgehouden van de aansprakelijkheid voor schaden als bijvoorbeeld het omvallen van een boom op een passant in het park De lokale overheid blijft eigenaar van de grond en gebouwen in het park. 3
4 Voor het uitvoeren van de taken beschikken de conservancies over een bezoldigde staf aangevuld met vrijwilligers. De omvang van management en staf verschilt van 12 FTE bij Brooklyn Bridge Park tot 300 FTE bij de Central Park. De volgende rollen kunnen bij alle bezochte conservancies worden onderscheiden. Operations Programming Education / Visitor Service Gardener Maintenance engineer Volunteer coordinator Program coordinator Education coordinator Rollen Project manager Marketing & communication Park Development Administration Marketing coordinator Communication associate Planning & Design Landscape architect Controller Administrative assistant Receptionist Alle conservancies hebben een Board of Directors ( Raad van Advies ) die toezicht houdt op de activiteiten van de conservancy. Gemiddeld komt de Board of Directors één keer per kwartaal bijeen. De Board of Directors bestaat uit personen, met een vaste zetel voor een vertegenwoordiger van de lokale overheid. De Board of Directors kent een aantal subcomittees op het terrein van o.a. audit, parkontwikkeling, funding en personeel. De Board of Directors hebben een grote omvang om dat daarmee voldoende draagvlak wordt gecreëerd ( je hebt alle partijen aan boord), zij als ambassadeurs van de conservancy fungeren en zij bovendien een voorname rol bij de fondsenwerving spelen. Beheersorganisatie Omvang Omvang Aantal vrijwilligers-uren bezoldigde staf Board of Directors per jaar Central Park ca Piedmont Park uren Brooklyn Bridge Park uren Friends of the High Line
5 3. Evenementen en rondleidingen De conservancies zijn bijzonder actief in het organiseren of faciliteren van evenementen in het park. Specifieke doelgroepen waarvoor evenementen worden georganiseerd zijn: jongeren, sporters, cultuurliefhebbers, natuurliefhebbers en hondenbezitters (zie tabel). Andere voorbeelden zijn een farmers-markt (Piedmont park) en food-tasting evenement (Central Park). Door de evenementen wordt de zichtbaarheid van de conservancies vergroot, wat een positieve invloed heeft op de funding / lidmaatschappen van de conservancies. Bij het organiseren van evenementen en vrijwilligersactiviteiten richt men zich vooral op omwonenden, zodat het park ook als eigendom van de buurt wordt ervaren. Doelgroep Jongeren Sporters Cultuurliefhebbers Natuurliefhebbers Hondenbezitters Voorbeelden van evenementen Summer Camp: EnviroVentures Day Camps (Piedmont Park) Piedmont Park Camp Fit years (Piedmont Park) Arty Hours - young builders can create one-of-a-kind vehicles, forts, structures, and machines (HL) Team championship 5 miles fastest team in NY (Central Park) Basketball clinic, Chess clinic (Central Park) Catch & Release Fishing (Central Park) Summer concerts in Central Park - New York Philharmonic (Central Park) Bargemusic Family Concert (Brooklyn Bridge Park) Music Midtown's (Piedmont Park) Birds, Bugs, Bees Tour (Brooklyn Bridge Park) Woodland Tours and Horticulture Tours (Central Park) What s in Bloom: A Nature Walk on the High Line (High Line) Splish Splash Doggie Bash end-of-season dog swim at the pool (Piedmont Park) My Dog Loves Central Park Country Fair - annual autumn event that includes Best in Park dog (CP) Cutest Dog at the Dog Run (Brooklyn Bridge Park) Daarnaast organiseren alle conservancies specifieke evenementen in het park waar fundraising centraal staat. Deze evenementen worden in een gebouw of afgezet deel van het park georganiseerd. Voorbeelden zijn lunches, summer party s, women groups en gala s. Naast evenementen bieden de conservancies rondleidingen door het park, veelal onder leiding van vrijwilligers. In de rondleidingen staat de historie, het ontwerp en de ecologische waarden van het park centraal. Ook worden onderdelen van het park bezocht die voor het algemene publiek zijn afgesloten, bijvoorbeeld de Hallett Nature Sanctuary in Central Park. Voor degene die het park bij voorkeur zelfstandig willen ontdekken worden self-guides tours, op papier en middels mobiele apps, aangeboden. Tot slot, worden speciale rondleidingen aangeboden voor onder andere schoolklassen en voor de leden van de conservancies. 4. Vrijwilligersactiviteiten De conservancies doen een groot beroep op vrijwilligers bij het uitvoeren van hun taken. Belangrijk is dat de vrijwilligers goed worden opgeleid. Hiervoor beschikken alle conservancies over een bezoldigde vrijwilligerscoördinator. Vrijwilligers kunnen zich periodiek inzetten of éénmalig vrijwilligersactiviteiten uitvoeren. De voornaamste periodieke vrijwilligersactiviteiten betreffen: 5
6 Zone gardener : vrijwilligers die een toegewezen deel van het park helpen te onderhouden Park ambassadors / Greeters : gidsen die (groepen) bezoekers rondleiden door het park Paw events : vrijwilligers die activiteiten voor honden organiseren waarbij een balans moet worden gezocht met andere gebruikersgroepen Eenmalige vrijwilligersactiviteiten bestaan uit activiteiten die veelal verricht worden door groepen. Die groepen kunnen bestaan uit bedrijven, organisaties, families schoolklassen, studentenverenigingen die een specifieke taak in het park uitvoeren.` De inzet van vrijwilligers draagt niet alleen bij aan een mooier, schoner park maar vergroot ook de betrokkenheid. Central Park is vandaag de dag minder afhankelijk van vrijwilligers voor het onderhoud, dat overwegend gebeurt door betaalde medewerkers, maar vrijwilligers dragen bij aan een hogere betrokkenheid bij het park en bij de financiering. 5. Financiering Bij de financiering van de activiteiten van de conservancies is het belangrijk een onderscheid te maken tussen project-investeringen ( capital improvement projects ) en de exploitatielasten. De conservancies zijn doorgaans gestart met gerichte private fondsenwerving voor het herstel of de aanleg van een park ( capital improvement projects ). Op basis van zichtbare resultaten met het herstel c.q. aanleg van het park creëerde de conservancies veel goodwill en namen gaandeweg de mogelijkheden voor private fondsenwerving voor de jaarlijkse exploitatie van de parken toe. Vandaag de dag financieren de bezochte conservancies het merendeel van hun exploitatiekosten uit private middelen (zie tabel). Beheersorganisatie Jaarlijks budget Toelichting Central Park ca. $60 miljoen Aanvankelijk 10% privaat / 90% publiek 75% privaat/ 25% publiek Piedmont Park ca. $ 3 miljoen 90% privaat / 10% publiek Brooklyn Bridge Park ca. $ 2 miljoen 100% privaat Het onderhoud van het park wordt niet door gefinancierd maar uit ontwikkelingsactiviteiten Friends of the High Line ca. $ 9 miljoen 100% privaat Aanvankelijk was de publieke opinie in de VS dat parken tot de openbare ruimte behoren en vanuit belastingmiddelen moeten worden gefinancierd. Daarentegen kunnen universiteiten en culturele instellingen als musea van oudsher rekenen op private donaties. Om private middelen aan te trekken positioneren de conservancies bewust hun parken als key cultural institution, met een vergelijkbare sociaal-culturele functie als bijvoorbeeld een museum of theater. 6
7 Uit de gesprekken met de conservancies blijkt dat een brede waaier aan fondsenwerfactiviteiten wordt ingezet en dat er geen silver bullet bestaat voor private financiering. De belangrijkste financieringsbron van alle conservancies zijn donaties door privé personen op ruime afstand gevolgd bijdragen van instellingen (foundations) en bedrijven en opbrengsten uit verhuur en concessies. 1) Financiering privé personen a) Donaties privé lidmaatschappen bestaande uit een jaarlijkse donatie zijn een belangrijk instrument. Alle conservancies onderscheiden meerdere lidmaatschapsvormen met unieke aanduidingen, oplopende bijdragen en toenemende privileges. De jaarlijkse bijdragen starten bij ca. $50 en lopen op naar $25,000 (Central Park). De privileges bestaan uit parkinformatie (plattegronden), gimmicks (T-shirt, baseball caps etc.), vooraankondiging voor evenementen, korting bij restaurants/ondernemers in de buurt van het park, etc. Zie bijlage 1 voor een compleet overzicht. Om privé lidmaatschappen te werven zijn de evenementen (vooral - kinder/familie evenementen vanwege ingang naar ouders), en vrijwilligersactiviteiten van belang. b) Donaties eenmalige giften. Naast lidmaatschappen zijn eenmalige donaties een voorname inkomensbron van de conservancies. Central Park heeft bijvoorbeeld onlangs een donatie van $100 miljoen van John Paulson mogen ontvangen. c) Legaten ( planned giving ): legaten, in vele (fiscale) vormen d) Het adopteren van een boom of een bank ( honor someone special ). Vermelding van naam op bankje, stoeptegel. e) Fundraising evenementen 2) Financiering bedrijfsleven / organisaties a) Donaties - bedrijfslidmaatschappen: Daarbij maken sommige conservancies onderscheid tussen community partners, ofwel ondernemers in de directe omgeving van een park en corporate partners, veelal grotere bedrijven. Net als bij de private lidmaatschappen onderscheiden conservancies meerdere lidmaatschapsvormen met unieke aanduidingen, oplopende bijdragen en toenemende privileges. De jaarlijkse bijdragen starten bij ca. $1000 en lopen op naar $100,000 (High Line). De meeste parken zijn terughoudend met naamsvermeldingen / commerciële uitingen in het park, maar de partners worden wel vermeld op websites, bij evenementen, jaarverslagen, etc. Andere privileges zijn tickets en/of VIP plaatsen bij evenementen in het park, het houden van teambuilding/recreatie programma s in het park. b) Promotie in park / cause-marketing project. Onder strikte voorwaarden worden promoties in het park togestaan, zoals bijv. de lancering van een groene auto op de High Line. 7
8 c) Employer matching gift : bedrijven die de privé donaties van hun werknemers verdubbelen d) Fundraising evenementen 3) Overige inkomsten a) Concessies: de meeste parken kennen een regeling waarbij een percentage van de horeca opbrengsten van de ondernemers in het park ten goede komt aan de conservancy. In Central Park bedraagt de afdracht tussen 15-17% van de behaalde omzet. b) Verhuur: sommige conservancies beheren gebouwen in het park die verhuurd worden voor huwelijken, diners, bedrijfsbijeenkomsten, etc. en waarvan de opbrengsten ten goede komen aan de conservancy. Naast bovengenoemde vormen van private financiering worden de conservancies deels uit publieke middelen gefinancierd. In de publiek-private overeenkomst tussen de lokale overheid en de conservancy worden de exacte afspraken vastgelegd, waarbij veelal een minimale publieke bijdrage is opgenomen, aangevuld met aanvullende bijdragen al naar gelang de conservancy er in slaagt om private middelen te genereren. 8
9 Bijlage 1: Overzicht privé lidmaatschappen 9
10 Bijlage 2: Overzicht zakelijke lidmaatschappen 10
Studiereis conservancies VS September 2013
Studiereis conservancies VS September 2013 Agenda voor vandaag Belangrijkste bevindingen en conclusies studiereis conservancies VS Voorgestelde vervolgstappen 2 Van Agenda 16 t/m voor 20 vandaag sept.
Nadere informatieBusiness Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017
Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business
Nadere informatieDe Haar: Vallen en opstaan Op weg naar een stabiele toekomst. skbl Muiderslot 14 maart 2016 Anetta de Jong
De Haar: Vallen en opstaan Op weg naar een stabiele toekomst skbl Muiderslot 14 maart 2016 Anetta de Jong Bezit en behoud anno 2016 Het kasteel waar hebben we het over De uitgangspositie rond 1995 De onderneming
Nadere informatieStichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2013 2016
Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2013 2016 Vastgesteld 9 januari 2013 "Sport has the power to change the world. It has the power to unite in a way that little else does. It speaks to youth in
Nadere informatiePresentatie. 30 september 2010. John Kroes, directeur Leiden Marketing
LEIDEN MARKETING Presentatie 30 september 2010 John Kroes, directeur Leiden Marketing Wat is Leiden Marketing? Stichting Stadspartners Stichting Visitor Center Leiden Stichting Leiden Congresstad Leids
Nadere informatieInformatieavond Zeewolde schooljaar
Informatieavond Zeewolde schooljaar 2016-2017 Stichting Vrienden van Christiaan Huygens Flevoland (SVCHF) www.svchf.nl Agenda Aanleiding Stichtingsbestuur Oudergift Periodieke Gift in Geld / Schenken Vragen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur
Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN ORO. Beleidsplan Vrienden van ORO
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN ORO 2017 2020 1 Inhoud Inleiding 1. Doelstelling 2. Wie zijn de Vrienden van ORO? 2.1 Historie 2.2 Organisatie 3. Activiteiten 3.1 Werving van gelden 3.2 Beheer van gelden
Nadere informatieDE KNOPPEN GAAN OPEN!
DE KNOPPEN GAAN OPEN! Jaarplan 2016 Stichting Belmonte Arboretum Inleiding 2016 wordt een jaar van overgang, van een tuin zonder veel mogelijkheden naar een tuin met een verbouwd Koetshuis, een tuin waar
Nadere informatieopen mind sharp business
open mind sharp business De kracht van Amsterdam als (inter)nationale congresstad foto Siebe Swart Investeren in congresmarketing is goed voor de economische en maatschappelijke waarde van de metropool
Nadere informatieGOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN
NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen
Nadere informatiePrivate financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever?
Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever? Cultuurforum 2011, 24 november 2011 BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 1 Leenaers Verloop Opgericht in 2001 door Marischka
Nadere informatieVerslag van uitgeoefende activiteiten in 2014. Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut
Verslag van uitgeoefende activiteiten in 2014 Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut UITNODIGING Bestuursleden, Ambassadeurs, Young Ambassadors, Vrienden en Donateurs: bedankt! 2 Het Hubrecht Instituut
Nadere informatieBELEIDSPLAN Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Christ s Hope Nederland Beleidsplan 2017-2019 November 2016 Dit beleidsplan beschrijft waar Christ s Hope Nederland over drie jaar hoopt te staan. Het is richtinggevend voor de Nederlandse
Nadere informatieStudiedag De modernisering van het begroten in België. Brussel, 11 mei 2004
Studiedag De modernisering van het begroten in België Brussel, 11 mei 2004 Internationale trends in overheidsbegroten Prof. dr. Geert Bouckaert A. Internationale trends Inhoud 1. Gebruik van prestatiegegevens
Nadere informatieStichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015
Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:
Nadere informatieEFSI Info-session for the Flemish Region
EFSI Info-session for the Flemish Region Publieke financiering van infrastructuurprojecten voor transport, ziekenhuizen, onderwijs, water en energie,... Brussels, 14 September 2015 1 Eligibility voor EFSI
Nadere informatieSteun de. Musea! Mogelijkheden voor particulieren
Steun de amersfoortse Musea! Mogelijkheden voor particulieren Steun de Amersfoortse Musea! Museum Flehite, Kunsthal KAdE, het Mondriaanhuis en Architectuurcentrum FASadE zijn verenigd in de stichting
Nadere informatiewww.kv.nl/opdrachten/ Directeur Bevlogen, communicatief, (cultureel) ondernemend, innovatief Naarden Directeur Stichting Grote Kerk Naarden Organisatie Stichting Grote Kerk Naarden Stichting Grote Kerk
Nadere informatieVerkenning Metropolitaan landschap Hof van Delfland inclusief: Delflandse kust, Westlandse Zoom, Buytenhout en Rottemeren
Verkenning Metropolitaan landschap Hof van Delfland inclusief: Delflandse kust, Westlandse Zoom, Buytenhout en Rottemeren Opdrachtgevers: Wethouder Revis, Den Haag Wethouder Van Huffelen, Rotterdam i.s.m.
Nadere informatie!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014
Stichting Vrienden op Aarde Beleidsplan 2014-2015 Versie 12 januari 2014 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Vrienden op Aarde ('de Stichting'). In dit beleidsplan legt de Stichting
Nadere informatieSapna Foundation Jaarverslag 2012
Sapna Foundation Jaarverslag 2012 Website: www.sapnafoundation.org E-mail: info@sapnafoundation.com Telefoon: 06-48 32 68 02 Bankrekening: 14 85 20 073 1 Inhoudsopgave Pagina Voorwoord 3 Algemeen 4 Activiteiten
Nadere informatieTalentmanagement in tijden van crisis
Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management
Nadere informatieJaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo
Jaarverslag 2011 Stichting Vrienden van Umthombo Inhoudsopgave Jaarverslag 2011... 1 Stichting Vrienden van Umthombo... 1 Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Huidig beleid... 4 Missie... 4 Doelstelling...
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden
Nadere informatieFinanceTransformation.nl
2016 // Meet the next transformation waves ONTMOET DE FINANCE TOP VAN NEDERLAND 10 NOVEMBER 2016 DEFABRIQUE IN MAARSSEN FinanceTransformation.nl 'Breed en afwisselend programma met voldoende keuzemogelijkheden.
Nadere informatieKeep de Koepel. Plan van aanpak/visie. Ten behoeve van behoud en reactivering van de muziekkoepel marktplein Emmen INHOUD
Keep de Koepel Plan van aanpak/visie Ten behoeve van behoud en reactivering van de muziekkoepel marktplein Emmen INHOUD 1 Inhoud 1. INLEIDING... 3 1. UITGANGSPUNTEN... 4 1.1. EIGENDOM... 4 1.2. STAAT VAN
Nadere informatieFondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie
Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie 1 Inleiding Saffier De Residentiegroep is een vernieuwende organisatie waar het welzijn van de cliënt voorop staat.
Nadere informatieDeel uw kennis met investeerders tijdens het Private Equity Summit 2018 I Informatie voor partners I PESUMMIT.nl
Deel uw kennis met investeerders tijdens het Private Equity Summit 2018 I Informatie voor partners I PESUMMIT.nl The Role of Private Equity in a Moneyless World Het is een kwestie van tijd voordat de mensheid
Nadere informatieBeleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015
Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan 2019
Hoofdlijnen Beleidsplan 2019 1. De missie van de Stichting Na de start van de Vof BultersMekke in 2008 is in 2009 is de Stichting volgens de statuten opgericht met het doel: het helpen van mensen met een
Nadere informatiemaandag 19 maart 2012
Enterprise Event Planning Waarom een event planning tool? Waarom een event planning tool? More with less Waarom een event planning tool? ARTISTS AUDIENCE FINANCE Waarom een event planning tool? ARTISTS
Nadere informatieBLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!
ICT BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! Persconferentie 4 juni 2013 AXA Brussel Agenda 1. Resultaten van de enquête 2013 over de arbeidsmarkt voor digital experts 2. AXA 3. Actiepunten en
Nadere informatieStichting Pajong. Jaarplan 2015. Stichting Pajong
Stichting Pajong Jaarplan 2015 Stichting Pajong 1. Inleiding Stichting Pajong is opgericht als vriendenstichting van het Indisch Herinneringscentrum (IHC). De stichting heeft de status van ANBI en richt
Nadere informatieJaarverslag Stichting Opoe s House of Music
Jaarverslag 2016 Stichting Opoe s House of Music te Hattem Secretariaat: J.E. Barendsen, voorzitter Astraweg 2a 8051 CJ Hattem Tel. 038 4526381 Inhoud Inhoudsopgave 2 1. Oprichting en doel van de Stichting
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Bachi Amaa
Beleidsplan Stichting Bachi Amaa 2014-2018 1. Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Bachi Amaa voor 2014 tot en met 2018. In het beleidsplan wordt het beleid, de missie, de doelstelling en
Nadere informatieDPD Nederland. Best, maart 2018
DPD Nederland Best, maart 2018 Onderdeel van DPDgroup Kerncijfers 2017 Bezorgde pakketten per dag (miljoen) DPDgroup heeft het grootste deferred wegnetwerk in Europa, marktaandeel: 4,8 20% Depots en hubs
Nadere informatieKenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving
Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving Pro Biblio Juni 2014 1 Leenaers Verloop Van der Westen Fondsenwerving, sponsoring, mecenaat Cultuur, onderwijs, zorg &welzijn,
Nadere informatieBeleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017
Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017 Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017 Ontstaan van Stichting TinH Stichting TinH is opgericht in oktober 2015 door een
Nadere informatieTable of Contents 1. VISIE & MISSIE 3 2. ACTIVITEITEN 3 3. ORGANISATIE 5 4. FINANCIËN 6 VISIE 3 MISSIE 3
Beleidsplan Stichting Little Superheroes 2017-2018 1 Table of Contents 1. VISIE & MISSIE 3 VISIE 3 MISSIE 3 2. ACTIVITEITEN 3 SAMENWERKING MET LOKALE PARTNER(S) 3 PROJECTEN KORTE TERMIJN 4 PROJECTEN LANGE
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017
Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering
Nadere informatieStichting Sounds of Change, Amsterdam JAARREKENING Stichting Sounds of Change Rombout Hogerbeetsstraat 24 H 1052XC Amsterdam
JAARREKENING 2018 Stichting Sounds of Change Rombout Hogerbeetsstraat 24 H 1052XC Amsterdam Brouwerskolkweg 14 2051ED Overveen Overveen, 7 maart 2019 Stichting Sounds of Change Rombout Hogerbeetsstraat
Nadere informatieStichting Vrienden Landgoed Vollenhoven. Jaarrekening 2015
Stichting Vrienden Landgoed Vollenhoven Jaarrekening 2015 Inhoud 1. Verslag van het stichtingsbestuur 2. Algemeen 3. Jaarrekening 1 Verslag van het stichtingsbestuur Het jaar 2015 hebben we met een mooi
Nadere informatieAdventures in GIS to Support LEED Certification. Karen Jordan
Adventures in GIS to Support LEED Certification Karen Jordan Agenda University of California Office of the President commitment to Campus Sustainability through the Green Building Policy & Clean Energy
Nadere informatieVerder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek
Verder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek Slotbijeenkomst 29 november 2012 Hans van der Westen hans@leenaersverloop.nl; 06-22397980 BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 1 Enkele
Nadere informatieStichting Dorpshuis Fort Vreeswijk Verslagjaar: 2015 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI
Stichting Dorpshuis Fort Vreeswijk Verslagjaar: 2015 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI Stichting Dorpshuis Fort Vreeswijk 1 juli 2016 Publicatie t.b.v. culturele ANBI; verwijzingslijst: Hfst. 3:
Nadere informatieSamenwerkingsvaardigheid voor ketens en netwerken
- 0 - Samenwerkingsvaardigheid voor ketens en netwerken Rijnconsult, 9 oktober 2013 Prof. dr. Ard-Pieter de Man - 1 - Het succespercentage van samenwerking verschilt sterk per organisatie (2011) 30 27%
Nadere informatieStichting Service Rotary Amsterdam Arena
Stichting Service Rotary Amsterdam Arena Uitgave september 2010 Inleiding Met deze brochure willen wij de (nieuwe) leden van de Rotary Club Amsterdam-Arena, in het volgende kortweg aan te duiden met "de
Nadere informatieVersie mei Beleidsplan
Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten
Nadere informatieDe Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl
De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,
Nadere informatieKilometerheffing voor vrachtwagens in België (+3,5 ton) Wijnegem, 24 maart 2015
Kilometerheffing voor vrachtwagens in België (+3,5 ton) Wijnegem, 24 maart 2015 Inhoud Context Viapass Satellic Rolverdeling Oplossing Communicatie Planning Vragen 2 Context 3 Achtergrond - Interregionaal
Nadere informatieBeleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven
Beleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting ErOpuit Duiven voor het jaar 2017. Het plan omvat het overzicht van de doelstellingen en activiteiten
Nadere informatieGiel Beelen gastcurator Let s YouTube tentoonstelling in Beeld en Geluid
Giel Beelen gastcurator Let s YouTube tentoonstelling in Beeld en Geluid Giels Talentenjacht-concert en Kinderen voor Kinderendansworkshops in december Vanaf 3 december is het thema van de tentoonstelling
Nadere informatieProjecten. Studiebeurzen
Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave Introductie... 3 Projecten... 4 Studiebeurzen... 4 Bouwen aan een toekomst... 5 Colour the world Festival 2015... 5 Colour the world Festival 2016... 5 Finding new DiDi...
Nadere informatieCursus Fondsenwerven. Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014
Cursus Fondsenwerven Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014 Ochtend Programma 09.30 inloop 10.00 introductie 11.00 pauze 11.15 wat is fondsenwerving 12.05 aan het werk 12.30 lunch Ben Hekkema Emmen
Nadere informatieStichting Pajong. Jaarplan Stichting Pajong
Stichting Pajong Jaarplan 2017 Stichting Pajong 1. Inleiding Stichting Pajong is opgericht als vriendenstichting van het Indisch Herinneringscentrum (IHC). De stichting heeft de status van ANBI en richt
Nadere informatieBeleidsplan Fund My Charity Work. Help one, help many
Beleidsplan 2017 Fund My Charity Work Help one, help many We believe that one individual act can have a strong positive ripple effect, so when you empower one you empower many. That s why we started Fundmycharitywork.com,
Nadere informatieJAARVERSLAG (1 april maart 2014) STICHTING FATHER PAUL VINCENT RAVI FOUNDATION
JAARVERSLAG 2013 (1 april 2013 31 maart 2014) STICHTING FATHER PAUL VINCENT RAVI FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen. Historie. Organisatie. Beleid. Fondsenwerving. Publiciteit. 2. Jaarverslag 2013. Investeringen
Nadere informatieKnowledge for Children Nederland Jaarverslag 2016
Knowledge for Children Nederland Jaarverslag 2016 Voorwoord Het was een jaar met de opbouw van meer organisatorische zelfstandigheid in Kameroen met een nieuw bestuur en de werving in December van de eerste
Nadere informatieSaxion University of Applied Sciences
Saxion University of Applied Sciences Frans Pol, Directeur Saxion Research & Graduate School 27 Juni 2018 Stelling: Regionale Impact van Hogescholen start bij een goede vraagstelling bij de klant A few
Nadere informatieStichting Vrienden van Dôme
Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2017 1 Inhoud Samenvatting 2017 en verwachtingen 2018 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 5 Inkomsten
Nadere informatieFeiten & cijfers. Banking for Food. Februari 2015
Feiten & cijfers Banking for Food Februari 2015 Banking for Food: overzicht in feiten & cijfers De Rabobank wil nu en in de toekomst ondernemers in de landbouw en voedselketen ondersteunen en faciliteren
Nadere informatieFinancieel jaarverslag
2014 Financieel jaarverslag Stichting Matunkha 1-1-2014 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Het bestuur... 3 ANBI Status... 3 Algemeen financieel beleid... 4 Balans 2014 in euro s... 5 Toelichting...
Nadere informatieNieuwe Land Rover Defender passeert 1,2 miljoen testkilometers
30 april 2019, 09:53 (CEST) Nieuwe Land Rover Defender passeert 1,2 miljoen testkilometers De ontwikkeling van de nieuwe generatie Land Rover Defender wordt voltooid in samenwerking met natuurbeschermingsorganisatie
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2014. De Linie 4, 6982 AZ Doesburg - Stichtingsregister: S 41051341 - Bankrekening IBAN: NL58RABO 013.75.70.910
BELEIDSPLAN 2014 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Aangepast Vervoer Doesburg en omstreken. Het plan omvat het overzicht van de doelstellingen en activiteiten van de stichting. Tevens
Nadere informatieY-ADM Meetup 22/11/2018
Y-ADM Meetup 22/11/2018 Jonge high potentials en HR-medewerkers werden uitgenodigd om te brainstormen over Gen-Y-programma s in bedrijven. Na een discussie in kleine groepjes over het Waarom, het Wat en
Nadere informatieIntroductie. Quina Care Foundation KvK NL44TRIO
Introductie Quina Care is een Nederlandse stichting die in januari 2017 door twee Nederlandse tropenartsen, Jacob van der Ende en Carolien van der Ende-Bouwman, is opgericht met als doel het verbeteren
Nadere informatieMarketing Call to action
Marketing Call to action 24-11-2015 De tijd is rijp voor Utrecht Marketing [werktitel] Het Utrechtse college vraagt om een plan om de marketing van Utrecht met elkaar krachtig en slagvaardig neer te zetten.
Nadere informatieYES WE CAN SIMON DOUW & GIJSBERT KOREN
TRIBEFUNDING Stories YES WE CAN SIMON DOUW & GIJSBERT KOREN Tribefunding? Crowdfunding is booming! En wij zijn er verslaafd aan geraakt. De afgelopen paar jaren hebben we ons verwonderd over en verdiept
Nadere informatieMIGRATIE MUSEUM. Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag,
RIS299395 MIGRATIE MUSEUM Het college van burgemeester en wethouders van Den Haag, overwegende dat: - de gemeente in de retraitenota 2017 1 mln. dekking beschikbaar gesteld. Dit is het maximale bedrag
Nadere informatieOmdat ieder kind recht heeft op ONDERWIJS
Omdat ieder kind recht heeft op ONDERWIJS HET ONTSTAAN PROJECTEN Op 27 maart 2000, een aantal weken na hun bezoek aan Kenia, richt het kunstenaars echtpaar Hans en Marianne Houtkamp de op. Dit in een poging
Nadere informatieVoorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.
Voorwoord De Nederlandse advies- en ingenieursbranche levert innovatieve en duurzame oplossingen voor de Nederlandse en internationale samenleving. De branche is bepalend geweest voor het ontstaan van
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier
Beleidsplan Stichting Welzijnsfonds Saffier Den Haag, Inhoudsopgave 1 Inleiding Blz. 3 2 De taak van Stichting Welzijnsfonds Saffier Blz. 3 2.1 Doelstelling Blz. 3 2.2 Structuur Blz. 4 2.3 ANBI status
Nadere informatieValueDrivers. Tandartsenbranche. Naar hogere praktijkwaarde. Whitepaper
2019 Whitepaper ValueDrivers Tandartsenbranche Naar hogere praktijkwaarde Sinds 2014 is er een consolidatieslag in de tandartsenbranche aan de gang, die zich in de komende jaren verder zal doorzetten.
Nadere informatieWelkom. BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties
Welkom BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties = + het samenwerkingsverband tussen BOS+ Vlaanderen vzw en BOS+ tropen vzw: - BOS+ tropen: Vlaanderen: - Bosbehoud Duurzaam multifunctioneel Bosbeheer
Nadere informatieInleiding. Patrick Bontinck CEO. Alain Hutchinson Voorzitter van de vzw visit.brussels
Activiteitenverslag Inleiding 2014 werd in het kader van de regionalisering van het toerisme als een scharnierjaar aangekondigd. Het is ook een jaar van consolidatie geweest voor het toerisme in Brussel.
Nadere informatieSTICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT
BELEIDSPLAN 2017-2020 STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling stichting 3. Werkwijze stichting 4. Verwezenlijking doelstelling 5. Wijze van fondsenwerving
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015-2016. Het beleidsplan van Stichting Cosplay in Actie, hierin staan onder anderen de Missie en Doelstellingen van de stichting
Stichting Cosplay in Actie Klaroenring 178A, 4876XW Etten-leur Tel 0623432438 www.cosplayinactie.nl BELEIDSPLAN 2015-2016 Het beleidsplan van Stichting Cosplay in Actie, hierin staan onder anderen de Missie
Nadere informatieN.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht
N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht 22 februari 2018: Jaarcongres Samen aan de slag met stedelijke transformatie Deelsessie: Financieel economische arrangementen Plaats maken voor de nieuwe economie
Nadere informatieAuteur: John Rijnbeek Datum: 25 februari Jaarverslag 2015 Books 4 Life Utrecht
Auteur: John Rijnbeek Datum: 25 februari 2016 Jaarverslag 2015 Books 4 Life Utrecht Inleiding Voor u ligt het jaarverslag voor 2015 van Books 4 Life Utrecht. Het jaar 2015 is een heel voorspoedig jaar
Nadere informatieBent u een partner voor de finance executive? Toon uw kennis en expertise op CFO.nl #1 nieuws- en kennisplatform voor CFO s en Financieel Directeuren
Bent u een partner voor de finance executive? Toon uw kennis en expertise op CFO.nl #1 nieuws- en kennisplatform voor CFO s en Financieel Directeuren CFO.nl CFO Community: het #1 platform voor finance
Nadere informatie17/10/2011 16:40:27. Sociale media bij Telenet Praktijkvoorbeeld. Hoe en waarom zijn wij gestart met Conversation Management?
Sociale media bij Telenet Praktijkvoorbeeld 24/10/2011 Leentje Chavatte Manager Knowledge, Self Service & Social Media Hoe en waarom zijn wij gestart met Conversation Management? Every 6.6 minutes someone
Nadere informatiePrivaat-gestuurde Gebiedstransformaties. Dr ir Erwin Heurkens Masterclass PPS bij Stedelijke Transformaties, Rotterdam, 8 Februari 2018
Privaat-gestuurde Gebiedstransformaties Dr ir Erwin Heurkens Masterclass PPS bij Stedelijke Transformaties, Rotterdam, 8 Februari 2018 1 Content Privaat-gestuurde gebiedsontwikkeling Lessen uit internationale
Nadere informatieFinancieel jaarverslag
2015 Financieel jaarverslag Stichting Matunkha 1-1- 2015 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Het bestuur... 3 ANBI Status... 3 Algemeen financieel beleid... 4 Balans 2015 in euro s... 5 Toelichting...
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Internationaal Kamp voor Gehandicapte Jongeren 2014
Beleidsplan Stichting Internationaal Kamp voor Gehandicapte Jongeren 2014 Beleidsplan 2013-2014 Versie: 12 november 2013 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Werkzaamheden om doelstellingen te verwezenlijken
Nadere informatieBeleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
Nadere informatieInhoudsopgave. 2.2 Visie Doelstellingen Algemene gegevens Administratie Bestuur en directie...
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Missie... 5 2.1 Missie... 5 2.2 Visie... 5 2.3 Doelstellingen... 5 3. Over de stichting... 6 3.1 Algemene gegevens... 6 3.2 Administratie... 6 3.3 Bestuur en directie...
Nadere informatieWerken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven
Werken in de culturele sector 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven Luc Delrue Opleiding: Communicatiewetenschappen (E)MBA Strategisch Management: Specialiteit: structureren en positioneren van een organisatie
Nadere informatieBeleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015
Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 www.himalayawelfare.org 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van de Himalaya Welfare Foundation. De Stichting Himalaya Welfare is opgericht op
Nadere informatieInleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor
JAARVERSLAG 2016 Inhoudsopgave Blz Inleiding 3 Bestuur 3 Doelstelling 3 Ontstaan van de Stichting 3 Werkwijze 4 Behaalde resultaten 2016 5 Plannen voor 2017 5 Bijlage: Financieel Jaarverslag 2016 2 1.
Nadere informatieStichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011
Stichting JAARVERSLAG 2011 dd 13-02-2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Doel van de stichting... 4 Werkwijze... 4 Locatie... 4 Bestuursverslag... 5 Bestuursvergaderingen... 5 Financieel verslag...
Nadere informatieir. T.V.J. (Victor) Pastoor, commercial director, Grontmij Sustainable Buildings: Green Talker naar Green Walker naar Green Star
Inspiratiemiddag ir. T.V.J. (Victor) Pastoor, commercial director, Grontmij Sustainable Buildings: Green Talker naar Green Walker naar Green Star Vrijdag 10 oktober Mijn boodschap voor u 1. Respecting
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Nadere informatieVVV
Commissie Omgeving op 17 december 2012 Factsheet recreatie en toerisme in de gemeente Deurne Doelstellingen recreatie en toerisme Het gemeentelijke programma Vrije tijd en Toerisme streeft naar het verzilveren
Nadere informatieSCREENING, ASSESSMENT, DEVELOPMENT
SCREENING, ASSESSMENT, DEVELOPMENT DIRECTIE Algemeen directeur Commercieel directeur Directeur basisschool Directeur CLB Directeur facilitaire diensten Directeur middelbare school Financieel directeur
Nadere informatieVerslag van uitgeoefende activiteiten in Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut
Verslag van uitgeoefende activiteiten in 2015 Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut UITNODIGING Bestuursleden, Ambassadeurs, Young Ambassadors, Vrienden en Donateurs: bedankt! 2 Het Hubrecht Instituut
Nadere informatieStichting Ajax Foundation
Stichting Ajax Foundation Jaarrapportage Seizoen 2013/2014 29-12-2014 Inhoudsopgave Blz. 1. Verslag van het bestuur 1 2. Balans per 30 juni 2014 2 3a. Staat van baten en lasten m.b.t. baten 3 3b. Staat
Nadere informatieOpschalen in de praktijk: Groei Max Foundation in Bangladesh. Martijn Thierry, ECSP, 22 september 2011
Opschalen in de praktijk: Groei Max Foundation in Bangladesh Martijn Thierry, ECSP, 22 september 2011 0 Achtergrond Max Foundation Opgericht in 2004 door Steven en Joke le Poole (ouders Max) Doel: verminderen
Nadere informatieKatakle Business Plan 2011 2018. Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin
Katakle Business Plan 2011 2018 Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin 0 1. Inleiding Achtergrond De Katakle investeerdersgroep werkt sinds 2008 met The Hunger Project aan het einde
Nadere informatie