Uitnodiging themasessies sociaal domein op dinsdag 25 juni as

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Uitnodiging themasessies sociaal domein op dinsdag 25 juni as"

Christel Bos
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

Uitnodiging themasessies sociaal domein op dinsdag 25 juni as Het kabinet heeft in het Regeerakkoord een visie gepresenteerd waarin duidelijk wordt dat gemeenten voor een forse (financiële) opgave

1 Uitnodiging themasessies sociaal domein op dinsdag 25 juni as Het kabinet heeft in het Regeerakkoord een visie gepresenteerd waarin duidelijk wordt dat gemeenten voor een forse (financiële) opgave komen te staan. Vanaf 2015 worden de gemeenten verantwoordelijk voor de jeugdzorg. In datzelfde jaar worden de functies begeleiding en persoonlijke verzorging uit de AWBZ geschrapt, waarmee de gemeenten vanaf dat moment verantwoordelijk worden voor het compenseren van burgers die niet zelf in hun dagelijks levensonderhoud kunnen voorzien en daarvoor ook geen beroep kunnen doen op hun sociale omgeving. Beide decentralisaties gaan gepaard met een flinke korting (respectievelijk 15% en 25%). Gecombineerd met een korting van 40% op het budget voor de hulp bij het huishouden en de in de Participatiewet gepresenteerde korting op het participatiebudget leidt dit tot een grote druk op (de financiële middelen in) het sociaal domein. Ook in Enschede staan we daarmee voor de uitdaging om vanaf 2015 een groot aantal (nieuwe) taken uit te voeren met veel beperktere middelen dan daar in de huidige omstandigheden voor beschikbaar zijn. In de bijlage een overzicht van deze taken, de huidige financiële middelen en het toekomstig beschikbaar budget. Om een beeld te kunnen vormen van de mogelijkheden voor het realiseren van de opgave, worden drie themabijeenkomsten georganiseerd. Deze themabijeenkomsten zijn uitdrukkelijk bedoeld om met elkaar in dialoog te gaan. Mensen uit het werkveld, ervaringsdeskundigen en direct betrokkenen worden uitgenodigd om in gesprek te gaan over de mogelijkheden die zij zien om de besparingen te realiseren met daarbij het streven voldoende kwaliteit te behouden. 1

In datzelfde jaar worden de functies begeleiding en persoonlijke verzorging uit de AWBZ geschrapt, waarmee de gemeenten vanaf dat moment verantwoordelijk worden voor het compenseren van burgers die

2 PROGRAMMA Onderwerp : Datum van de sessie : Dinsdag 25 juni 2013 Tijdstip : uur/20.00 uur Themasessie gemeenteraad Sociaal domein (begeleiding en persoonlijke verzorging) Opdracht Organiseer themabijeenkomsten. Per thema worden de maatschappelijke opgaven en dilemma s geïdentificeerd en de keuzemogelijkheden geformuleerd bij de aanpak van deze maatschappelijke opgaven. Vertrekpunt is de inhoudelijke opvatting over rol van de (gemeentelijke) overheid bij deze maatschappelijke opgaven en de invulling door en werkwijze van de gemeente daarvan. De voorbereidingsgroepen leveren een beeld op van de mogelijke inzet en uitgaven per maatschappelijke opgave, binnen de beschikbare bestedingsruimte (financiële kader). Datum : Dinsdag 25 juni 2013 Tijd : uur Locatie : (ingang) De Boei, Spinnerstraat 27a Enschede Planning van de sessie Tijd Onderwerp : Mogelijkheid voor mensen om een broodje te eten : Presentatie feiten maatschappelijke opgave: -klantenbestand -budget -noodzakelijke bezuiniging Welke mogelijkheden/kansen zien wij? : In gesprek met instellingen en cliëntenraden, 4 tafels: -Gehandicaptenzorg -Thuiszorg intra en extramuraal -psychisch/ psychiatrisch -kleinschalige initiatieven. Per tafel 20 minuten in gesprek, daarna wisselen van plek. De raadsleden kunnen dus aan alle thema s deelnemen. Stelling: 25% besparing: Hoe kun je dit binnen je eigen organisatie bereiken? : Informele afronding : Uitloop, om start de themasessie E&W/Talentontwikkeling 2

Per thema worden de maatschappelijke opgaven en dilemma s geïdentificeerd en de keuzemogelijkheden geformuleerd bij de aanpak van deze maatschappelijke opgaven.

3 Maatschappelijke opgave Om hoeveel klanten gaat het? Financiën, wat is het huidige budget, en hoeveel krijgen we minder? Hoe is het nu georganiseerd? Welke keuzes hebben we? Schrapen, schaven of slimmer. Welke kansen zien wij? Gesprek zorginstellingen Zorginstellingen en klanten gaan met de raad en elkaar in gesprek over welke mogelijkheden zij zien om maatschappelijke ondersteuning te organiseren voor het beschikbare budget in Belangrijk daarbij is dat de raad aan het einde van de avond inzicht heeft in: Hoe kunnen we 15% tot 25 % besparen op maatschappelijke ondersteuning? Welke producten kunnen we schrappen? En wat levert dit op? Welke producten kunnen we slimmer organiseren? En wat levert dit op? Welke gevolgen brengt dit met zich mee? Welke producten moeten we zo wie zo in stand houden? We proberen deze avond zo concreet mogelijk antwoord te geven op deze vragen. Verloop avond: inloop Gezamenlijke aftrap / presentatie Gesprek met de zorginstellingen Er zijn 4 tafels in 4 verschillende lokalen. De thema s zijn gehandicaptenzorg, thuiszorg, psychische/ psychiatrische zorg en kleinschalige initiatieven. Per tafel zal aanwezig zijn: 2 zorginstellingen, 2 leden van de cliëntenraad en raadsleden. Daarnaast zal per thematafel 1 ambtenaar aanwezig zijn. Het gesprek duurt 20 minuten. Structuur gesprek: Beide instellingen krijgen de kans om in 5 minuten te vertellen hoe zij de bezuiniging denken in te vullen. Raadsleden kunnen in de laatste 10 minuten hierop doorvragen en met de cliëntenraden bespreken hoe zij tegen de plannen aan kijken. Andere zorginstellingen kunnen aanschuiven in het lokaal, maar nemen niet deel aan het gesprek. Mochten ze raadsleden ergens op willen wijzen dan kan dit tijdens de informele afronding. Tijdens het gesprek is 10 minuten extra genomen voor wisseling en uitloop Informele afronding Gezamenlijke ruimte, koffie/ thee Verslaglegging Er worden geen notulen gemaakt. Zorginstellingen kunnen hun ideeën kort (totaal max 1 A4) aanleveren. Dit wordt gebundeld en aangeleverd bij de griffie zodat het voor alle raadsleden beschikbaar komt. Verantwoordelijkheid ligt bij zorginstellingen om hun ideeën uiterlijk 28 juni aan te leveren zodat het kan worden verstuurd naar de andere raadsleden. 3

Gesprek zorginstellingen Zorginstellingen en klanten gaan met de raad en elkaar in gesprek over welke mogelijkheden zij zien om maatschappelijke ondersteuning te organiseren voor het beschikbare

4 Genodigden voor tafel gesprek Tafel Naam Naam genodigde organisatie Gehandicaptenzorg Aveleijn Alice Isarin, clustermanager of Valerie Rings, beleidsmedewerker Gehandicaptenzorg Vd Bent Nog bepalen Thuiszorg Livio Geke Blokzijl, manager woonzorgcentra Thuiszorg TSN Karin Klein Douwel, projectmanager Iemand gaat het doen Psychisch/ Psychiatrisch RIBW Karin Jobse Psychisch/ Psychiatrisch Mediant Ervaringsdeskundige Psychisch/ Psychiatrisch Wmo Marieke v/d Pol Expertgroep Kleinschalige initiatieven Cura Twente Monique Aldenkamp Kleinschalige initiatieven De viermarken Mieke van Dragt Per tafel wordt gevraagd of er per organisatie 1 lid van de cliëntenraad aanwezig kan zijn. Uitnodiging ter informatie sturen aan: Naam organisatie Gehandicaptenraad Seniorenraad Twentse Zorgcentra Ariens Zorgpallet De Posten Menzis Interact Contour T-Zorg Zorggroep Manna Solace BTK 4

Ervaringsdeskundige Psychisch/ Psychiatrisch Wmo Marieke v/d Pol Expertgroep Kleinschalige initiatieven Cura Twente Monique Aldenkamp Kleinschalige initiatieven De viermarken Mieke van Dragt Per

5 Kerncijfers decentralisatie Wmo AWBZ Decentralisatie Wmo AWBZ: 1. Begeleiding: totaal ongeveer cliënten; 55% ZIN en 45% PGB Psychiatrie: 37%, verstandelijke beperking: 30%, ouderen: 20%, overig: 13% Individueel: cliënten, Dagbesteding: 800 cliënten, combi: 550 cliënten 80% cliënten gaat nu met geïndiceerd Vervoer naar dagbesteding, gemiddelde reisafstand 4,5 km 2. Persoonlijke Verzorging: totaal cliënten geïndiceerd PV Waarvan: alleen PV: cliënten, PV + VP: 400 cliënten, PV + BG 900 cliënten Ouderen: 85%, lichamelijk gehandicapten: 8%, overig: 7% Verhouding ZIN PGB nog onbekend 3. Extramuralisatie ZZP s: in de periode betreft dit geschat mensen in Enschede die langer extramuraal blijven wonen en dus beroep doen op de Wmo en de Zvw i.p.v. dat ze zoals voorheen in de kern-awbz instromen. Betreft Verpleging&Verzorging en Gehandicaptenzorg. Financiële gevolgen zijn nog niet inzichtelijk. 4. GGZ met behandeling 18+ gaat volledig naar de zorgverzekeringswet. GGZ met behandeling 18- gaat naar de Jeugdwet. GGZ-wonen met alleen begeleiding: gaat naar centrumgemeenten. 5. Kortdurend verblijf (logeren): maximaal 200 cliënten, m.n. kinderen met verstandelijke beperking Inloop GGZ: nog te bepalen 6. Inkomensondersteuning chronisch zieken en gehandicapten: betreft zeker burgers Vervanging voor compensatie eigen risico zorgverzekering, fiscale aftrek specifieke zorgkosten en Wtcg. 7. Verwachting: groot deel cliënten al bekend bij de gemeente, maar niet met deze ondersteuningsbehoeften 8. ZIN ongeveer 50 aanbieders, PGB aanbieders onbekend, 85% van de ZIN-cliënten zit bij ongeveer 20 aanbieders 9. Huishoudelijke hulp nu bijna cliënten 10. Financieel, (LET OP: bedragen zijn op basis van een grove benadering!): a. Huidige financiële omvang BG + PV Enschede: ongeveer 41 miljoen euro Korting: 25% op het BG-deel. Korting: 15% op het PV-deel Korting totaal: ongeveer 8 miljoen euro. Mogelijke financiële omvang BG + PV Enschede: ongeveer 33 miljoen euro b. Huidige financiële omvang HH Enschede o.b.v. verdeelmodel: ongeveer 16 miljoen euro Korting: 40% (ongeveer 6,4 miljoen euro) Mogelijke financiële omvang o.b.v. verdeelmodel HH Enschede: ongeveer 9,6 miljoen euro 5

650 cliënten, Dagbesteding: 800 cliënten, combi: 550 cliënten 80% cliënten gaat nu met geïndiceerd Vervoer naar dagbesteding, gemiddelde reisafstand 4,5 km 2. Persoonlijke Verzorging: totaal 3.

6 c. Huidige financiële omvang Inkomensondersteuning chronisch zieken en gehandicapten voor burgers van Enschede: ongeveer 12,8 miljoen euro Korting: ongeveer 45% (ongeveer 5,8 miljoen euro) Mogelijke financiële omvang regeling Enschede: ongeveer 7 miljoen euro d. Over de decentralisatie van het wonen met begeleiding in de GGZ worden tussen partijen nog afspraken gemaakt. Hierover is op dit moment nog geen enkele duidelijkheid te geven. Dit wordt in ieder geval gekoppeld aan centrumgemeenten. 6

Vergelijkbare documenten

en compensatieregelingen

Het regeerakkoord: gevolgen voor de Wmo en compensatieregelingen Cliëntenbelang Amsterdam 11 februari 2013 Onderwerpen Bezuinigingen Wmo Decentralisaties AWBZ - Wmo Maatregelen compensatieregelingen Maatregelen