Bijlage 1 Inspanningenplan 2018

Transcriptie

1 1 Bijlage 1 Inspanngenplan In dit enplan maken we zichtelijk welke en gedaan worden om de programmadoelen van het programma Samen Goed Voor Elkaar (SGVE) te gaan behalen. De aanleidg van de is: 1. Wettelijke verplichtg 2. Wens vanuit de Raad 3. Bestuurlijk gewenst 4. Aanvullend op 1, 2 en 3 omdat hierdoor het betreffende programmadoel van het programma effectief en efficiënt kan worden behaald. Aanleidg 2 en 3 krijgen dit enplan prioriteit. Deze en zijn bij het nummer van de geel gearceerd Prioriteit betekent dat deze en zowel qua zet capaciteit alsmede middelen voorrang krijgen boven andere en. De wettelijke verplichte en zullen uiteraard ook uitgevoerd worden maar mogelijk met mder zet van capaciteit en middelen gerealiseerd gaan worden. In dit enplan gaan we werken met een (compact) projectplan en een uitvoergsplan. De acties dit enplan worden zo veel mogelijk vertaald projectplannen en uitvoergsplannen. Het projectplan beschrijft op maximaal 1 ½ A4 het doel van de,, beoogd resultaat en dicatoren, werkwijze en planng. De stuurgroep van het programma besluit over het projectplan. Op basis van vastgesteld projectplan wordt een uitvoergsplan ontwikkeld. De uitvoergsplannen zijn kort en bondig, zijn voorzien van meetbare dicatoren en gericht op een praktische uitvoerg. De uitvoergsplannen laten zien wat het voor woners oplevert en waarom de uitvoerg het verschil maakt Voor beiden planvormen zal een uniform format ontwikkeld worden. Noot: Een aantal en dragen bij aan het behalen van meerdere doelstellgen. De doelstellg waar het meest aan bijgedragen wordt is gekozen dit enoverzicht. Er zijn ook enkele en die niet bijdragen aan een doelstellg maar desondanks van belang zijn om uit te voeren. Deze zijn apart vermeld. Programmadoel 1: De vraag van de woner en versterkg van de zelfredzaamheid en eigen regie staat centraal 1 Verbeterplan uitkomsten en aanbevelgen terne 3 Ed 2017 is een terne scan naar het Team Voor Elkaar (TVE) scan Team Voor Elkaar uitgevoerd. De scan heeft aanbevelgen opgeleverd om de dienstverleng aan woners door het TVE te verbeteren. Een noodzakelijk actie om meer en beter bnen de wettelijke kaders gebruik te maken van de Zelfredzaamheidsmatrix bnen het TVE wordt meegenomen alsmede het verbreden van de kennis van het voorliggend veld bnen het TVE. Een verbeterplan gericht effectieve en efficiënte uitvoerg en dienstverleng aan woners door het TVE wordt opgesteld. Een verbeterplan wat bijdraagt aan efficiënte en effectieve samenwerkg tussen beleid en uitvoerg. De aanbevelgen uit de landelijke evaluatie van de Jeugdwet voor het TVE worden het verbeterplan meegenomen. De accountant heeft aanbevelgen gedaan deze zullen ook het verbeterplan worden meegenomen. Ook zal zichtelijk gemaakt worden welke termijnen Verordengen en beleidsregels wenselijk zijn voor de uitvoe- De woner krijgt die effectieve en efficiënt gerichte dienstverleng door het TVE waardoor meerdere programmadoelen gerealiseerd kunnen worden Verbeterplan. Evaluatie uitvoerg verbeterplan Planng April/Mei Brenda Parejo 1

2 2 rg bnen het TVE (zie 11) Planng 2 Het verder vormgeven van de functie Accountmanagement Sociaal Dome 3 onderzoek doen naar mogelijke realisatie van een ombudsfunctie en vertrouwenspersoon de gemeente 4 Onderzoek naar hoe ideeën van het Instituut Voor Publieke Waarden kan bijdragen aan het realiseren van de programmadoelen. 5 en uitvoergsplan bestrijdg laaggeletterdheid 3 De gemeente heeft de functie accountmanagement gericht. Tot nu toe is deze functie vooral richtg regionale aanbieders gevuld. In wordt het lokaal accountmanagement richtg Stichtg Welzijn (SWB) en mogelijk anders partners hieraan toegevoegd. Het doel van de is zo maximaal mogelijk realiseren van 1 accounthouder per aanbieder/uitvoerende organisatie. Tweede doel is geen dubbele dgen doen en voorkomen dat de regionale en lokale accountmanager langs elkaar heen werken en dubbele bezoeken gaan afleggen. 2 De Raad heeft 2017 verzocht naar een onderzoek naar realisatie van een ombudsfunctie en vertrouwenspersoon de gemeente. 2 De Raad heeft opgeroepen om concreet en actiegericht aan de slag te gaan met itiatieven, acties en en die zijn en worden aangedragen door het Instituut Voor Publieke Waarden. Het onderzoek moet zichtelijk maken welke ideeën kunnen bijdragen aan het realiseren van de programmadoelen. 3 In wonen relatief veel woners die laaggeletterd zijn. Vanwege hun laaggeletterdheid kunnen deze woners onvoldoende participeren de samenlevg en op onderdelen geen eigen regie nemen. Door middel van een actiegericht uitvoergsplan willen we laaggeletterdheid bestrijden. Onderdeel van het uitvoergsplan is de gemeentelijke communicatie zo richten dat formatie voor woners die laaggeletterd zijn, lees- en begrijpbaar is. De woner krijgt snelle dienstverleng vanuit de vraag; De woner heeft geen last van miscommunicatie en niet goed functionerende afstemmg tussen gemeente TVE en zorgaanbieders Zorgaanbieders krijgen tijdig betaald waardoor de zorg aan woners kan worden geboden; De gewenste lastenverlichtg bij aanbieders wordt gerealiseerd waardoor de meer en tijd beschikbaar is voor zorg en ondersteung aan woners Rapportage ombudsfunctie de gemeente Rapportage onderzoek. Op basis van de rapportage zal de besluiten welke ideeën tot uitvoerg gebracht gaan worden. Gemeentelijke formatie is voor Inwoners die laaggeletterd zijn leesbaar en begrijpbaar; Inwoners die laaggeletterd zijn kunnen met een passend aanbod hun taalniveau verhogen en beter participeren; De laaggeletterdheid is is gedaald; Hans Wehrmeijer Raad November Traee Juli Dolfg Uitvoergsplan. Tussenevaluatie Mei Juni December Harry Dekkers 6 Evaluatie Sociale Kaart 2 en 3 Met de sociale kaart willen we voorzien de vraag van het woners, Team Voor Elkaar, stakeholders en ambtelijke organisatie dat formatie over het zorgaanbod goed toegankelijk beschikbaar is en bijdraagt aan het efficiënt kunnen uitvoeren van taken door Team Voor Elkaar en maatschappelijke partners. Evaluatie van de huidige sociale kaart is nodig waar de volgende vragen beantwoord worden: Voldoet de huidige sociale kaart aan de wensen van en het gebruik door het TVE; Is er bij woners behoefte aan het beschikbaar hebben van een sociale kaart en zo ja wat is de formatievraag van de woner. Helderheid over de vraag wat het TVE nodig heeft om haar werk goed te kunnen doen; Antwoord op de vraag: Is er een vraag vanuit de woners voor een sociale kaart en welke formatiewens ligt er dan; De sociale kaart voorziet de vraag van het woners, Team Voor Elkaar, stakeholders en ambtelijke organisatie dat formatie over het zorgaanbod goed toegankelijk beschikbaar is De sociale kaart draagt bij aan het efficiënt kunnen uitvoeren van taken door Team Voor Elkaar en maatschappelijke partners. Evaluatie April/Mei Annette Ribbers 2

3 3 Na de evaluatie kan er besluit plaatsvden over de vraag hoe nu verder met sociale kaart. Een vervolgactie op deze evaluatie is niet voorzien dit enplan. 7 Privacy bnen het Sociaal Dome 2 Regionaal zijn we betrokken bij samenwerkende gemeenten die actief zijn op het thema "Privacy bnen het Sociaal Dome". We volgen deze ontwikkelgen en vertalen deze naar de se uitvoerg. Doel van de is voldoet aan de wettelijke eisen. We zorgen dat de uitvoerg van de privacywetgg de veiligheid niet de weg staat. Privacy protocollen zijn zo opgesteld dat ze effectief en efficiënt werken niet belemmeren. Indien dit nodig blijkt ontwikkelen we het najaar een projectplan en uitvoergsplan "Privacy bnen het Sociaal Dome Gemeente ". Doel is ook om bnen de gemeentelijke organisatie helderheid verschaffen over de handelswijze op dit thema. De regie hierop ligt bij de programmamanager van het programma. 8 Deelname aan de verkenng Project Anne 3 Onderzoek naar implementatie van Anne de regio en de gemeente. Anne is een virtuele assistente die tot doel heeft zorg afhankelijke woners te ondersteunen. 9 Stimuleren gebruik familiegroepsplan door geznen 2 Het familiegroepsplan is een hulpmiddel voor zelfregie door woners. In wordt dit nog maar weig gebruikt en gezet. De Raad heeft oktober hier actie op gevraagd. We ontwikkelen een uitvoergsplan om dit te verbeteren. 10 Doorontwikkelg Stichtg Welzijn 3 In maart is de gezamenlijke reactie van het en Bestuur SWB op het rapport en aanbevelgen van de kwartiermaker SWB ondertekend. Zowel door de gemeente als door SWB zijn acties en en nodig om de doorontwikkelg van de SWB te gaan realiseren om hiermee aan te sluiten bij de veranderende vraag van de samenlevg en de gemeente als opdrachtgever. Doel is ook om de en en activiteiten van SWB te laten aansluiten bij de programmadoelen van dit programma De privacy van de woner is goed geborgd en de woner weet dat zijn/haar privacy verzekerd is; De zorg aan de woner en het belang van de woner staat voorop; Voor de woner, zorgaanbieder en TVE is duidelijk wat de afspraken zijn waardoor de aandacht en focus kan liggen op het bieden van goede zorg en ondersteung; De woner krijgt tegrale zorg en ondersteung volgens het uitgangspunt 1 gez 1 plan 1 regisseur; Inwoner krijgt tegrale zorg en ondersteung. Inwoners zijn beter staat om zelf regie te nemen; Meer gebruik van het familiegroepsplan door woners; Flexibele uitvoerg door SWB die aansluit bij de veranderende vraag van de samenlevg en de gemeente als opdrachtgever; De vraag van de woner staat centraal; Efficiënte en effectieve uitvoerg van gemeentelijke taken; dubbele uitvoerg van taken; Optioneel Planng NTB Dolfg Bob Terlgen NTB Dolfg Grietje Bijlsma Bob Terlgen 11 We monitoren de uitvoerg door het Taalhuis 4 In 2017 is het Taalhuis gericht. Samenwerkende partner werken bnen het Taalhuis samen om het taalonderwijs effectief en efficiënt uit te voeren. In monitoren we de uitvoerg. Inwoners krijgen tegrale ondersteung op het gebied van taal en taalonderwijs; meerdere contactpersonen, maar een aanspreekpunt en een regisseur; Een loket voor woners; subsidie 2019 Harry Dekkers 12 Inventarisatie van de opgenomen termijnen Verordengen en beleidsregels bnen de gemeente 4 Het TVE heeft soms samen met de woner meerdere gesprekken nodig om samen goed zicht te krijgen de ondersteungsvraag en de vraag welke hulp het beste kan bijdragen aan de ondersteungsvraag. Het TVE komt soms echter de knel met de termijnen die zijn opgenomen de Verordengen. Een De woner krijgt die dienstverleng door het TVE waardoor de vraag van de woner centraal staat. Juni Hans Wehrmeijer 3

4 4 analyse is gewenst om of niet een ruimere afhandelgstermijn te hanteren wanneer het voortraject bnen het TVE meer gesprekken met een woner nodig en gewenst zijn. 13 Inkoop Onafhankelijke cliëntondersteung 1 Onafhankelijke cliëntondersteung is wettelijke verplichte 2019 en Opdrachtgeverschap Zorgbelang Gelderland voorzieng bnen de WMO De onafhankelijke cliëntondersteung biedt ondersteung aan woners zowel de voorbereidg, tijdens en na afloop van het zogenaamde keukentafelgesprek met het TVE. Conform beleid van de gemeente is de onafhankelijke cliëntondersteung gericht op de versterkg van de zelfredzaamheid en eigen regie van woners. Het doel van de is de toename van de zelfredzaamheid en eigen regie van woners. De voorzieng onafhankelijke cliëntondersteung zal conform wettelijke plicht ook 2019 worden gekocht. Inwoners zijn na ondersteung door de onafhankelijke cliëntondersteung zelfstandiger en beter staat om zelf regie te nemen; Inwoners kunnen het keukentafelgesprek hun ondersteungsvraag beter verwoorden en zijn beter staat om zelf een ondersteungsplan op te stellen; Toename van door woners zelf gemaakte ondersteungsplannen; Evaluatie 1 e half jaar door koop 2019 door Planng Augustus November Evaluatie van de uitvoerg door Zorgbelang Gelderland 14 We monitoren de uitvoerg van het ouderenhuisbezoek 4 Het ouderenhuisbezoek wordt door Stichtg Welzijn Brumnieuwg door Stichtg Welzijn men. Door Stichtg welzijn wordt gewerkt aan ver- en versterkg van de uitvoerg. Waar nodig en gewenst faciliteren we de uitvoerg door Stichtg Welzijn 15 Het evalueren van de campagne en website Samen 4 In 2014 is de campagne Samen Goed Voor Elkaar gestart en de Goed Voor Elkaar website gericht. Een nieuwe visie dienstverleng de gemeente is 2017 door de Raad vastgesteld. Een evaluatie van de huidige campagne is nodig. Op basis van de evaluatie zal besluit plaatsvden gericht op efficiënte en effectieve richtg communicatie en afbakeng taken en uitvoerg en helderheid over de vraag wie is verantwoordelijk voor wat. 16 Participatie bnen het Project RIWIS 4 Een project geïnitieerd door RIWIS met als doel om de samenwerkg zowel qua activiteiten als huisvestg te verkennen tussen stakeholders het sociaal dome. Doel is het signaleren van ontwikkelgen met betrekkg tot huisvestgsvragen voor de uitvoerg van activiteiten. Inzet vanuit programma is zeer beperkt deze fase. Programmadoel 2: We bieden tegrale zorg en ondersteung volgens het uitgangspunt 1 gez 1 plan 1 regisseur en het leefrgenmodel 17 We werken regionaal samen op het gebied van Jeugd, Wet maatschappelijke ondersteung en Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang en Participatiewet 1 Gemeenten werken wettelijk verplicht samen. We nemen deel aan het ambtelijk (beleid, toegang, bedrijfsvoerg en fancials) en bestuurlijke samenwerkg op het terre van de Jeugd, Wet maatschappelijke ondersteung, Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang en Participatiewet De tijdvesterg en capaciteitszet voor ambtelijke overleggen is groot. De effectieve bijdrage aan het behalen van de programmadoelen is Ouderen worden door een huisbezoek thuis geïnformeerd over voorziengen de gemeente ; Ouderen weten goed waarvoor ze terecht kunnen bij het TVE Voor de woner is duidelijk waar formatie goed en eenvoudig te vden is; De formatie is ook voor laaggeletterden toegankelijk, lees- en begrijpbaar Marjan Pietersz Juli Gert-Jan van Dijk Rapportage resultaten verkenng Ed Dolfg De woner van krijgt die zorg die aansluit bij de ondersteungsvraag; Door vernieuwg en novatie de raamovereenkomst realiseren we die zorg die aansluit bij de vraag van de woner; Meer resultaatgerichte voorziengen en koop waardoor de vraag van woner centraal staat; Mder. Evaluatie Oktober Beleidsadviseurs en accountmanager Bob Terlgen 4

5 5 niet altijd duidelijk. In wordt deze ambtelijke capaciteitszet geëvalueerd. 18 We nemen deel aan de ambtelijke voorbereidg Inkoop Jeugd, Maatschappelijke ondersteung en Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang We nemen deel aan de ambtelijke voorbereidg Inkoop Hulpmiddelen We nemen deel aan het ambtelijk overleg PLUS- OV 21 Het ontwikkelen van een projectplan en plan van aanpak personen met verward gedrag 1 De gemeenteraad van heeft gestemd met een gezamenlijke koop 2019 voor Inkoop Jeugd, Maatschappelijke ondersteung en Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang. We nemen deel aan ambtelijke deelname aan werkgroepen ter voorbereidg op koop Bestaande afspraken over deelname aan werkgroepen komen we na. Bij nieuwe verzoeken om deel te nemen aan werkgroepen zijn we kritisch en beoordelen we eerst of noodzakelijke en dit enplan daadwerkelijk gerealiseerd gaan worden Het resultaat van deelnamen aan de werkgroepen is een nieuwe raamovereenkomst jeugd, maatschappelijke ondersteung en Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang 2019 en een implementatieplan en admistratieprotocol. 1 Het proces gericht op nieuwe koop hulpmiddelen WMO 2007 is gestart. Ten behoeve van 2019 dient de aanbestedg en koop te zijn afgerond. We nemen aan de ambtelijke voorbereidg. Bestaande afspraken over deelname aan werkgroepen komen we na. Bij nieuwe verzoeken om deel te nemen aan werkgroepen zijn we kritisch en beoordelen we eerst of noodzakelijke en dit enplan daadwerkelijk gerealiseerd gaan worden. 1 De gemeente heeft het vraagafhankelijk en route gebonden Wmo vervoer, jeugdzorg vervoer en leerlgenvervoer ondergebracht bij PLUSOV. In 2017 hebben zich veel problemen voorgedaan. Een verbeterplan is onlangs het bestuur van PLUSOV vastgesteld. Dit wordt nu uitgevoerd. We nemen deel aan het ambtelijk overleg PLUSOV. 1 Er ligt een wettelijke plicht om een aanpak personen met verward gedrag vast te stellen. Hiertoe ontwikkelen we een projectplan en een plan van aanpak gericht op betere tegrale zorg en ondersteung volgens het uitgangspunt 1 gez 1 plan 1 regisseur aan personen met verward gedrag admistratieve lasten voor aanbieders waardoor focus en energie kan liggen bij beiden van zorg en ondersteung aan woners; De woner van krijgt die zorg die aansluit bij de ondersteungsvraag; Door vernieuwg en novatie de raamovereenkomst realiseren we die zorg die aansluit bij de vraag van de woner; Meer resultaatgerichte voorziengen en koop waardoor de vraag van woner centraal staat; Mder admistratieve lasten voor aanbieders waardoor focus en energie kan liggen bij beiden van zorg en ondersteung aan woners; Nieuwe koopovereenkomst hulpmiddelen WMO 2007 De woner krijgt het vraagafhankelijk en route gebonden Wmo vervoer, jeugdzorg vervoer en leerlgenvervoer waar hij/zij op kan rekenen; Het vervoer is op tijd en volgens afspraak beschikbaar; Inwoners met verward gedrag krijgen passende en goede tegrale zorg en ondersteung volgens het uitgangspunt 1 gez 1 plan 1 regisseur en het leefrgenmodel; Ketenpartners de zorg aan woners met verward gedrag werken effectief en efficiënt samen; Vaststellen Tarieven koop 2019 Planng April Hans Wehrmeijer, Grietje Bijlsma Nieuwe NTB Raamovereenkomst Jeugd, Maatschappelijke Ondersteung en Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang 2019 Raad Oktober Hans Wehrmeijer Hans Wehrmeijer Raad Oktober Dolfg 5

6 6 22 Participatie bnen het Zorglandschap, een 4 Uitvoerg realiseren van het werkplan Zorglandschap samenwerkg tussen zorgverzekeraar, aanbieders Participatie de ambtelijke kerngroep Zorglandschap en gemeenten De woner krijgt tegrale zorg en ondersteung zonder te zoeken naar waar de vraag voor ondersteung gesteld moet worden; De woner ervaart mder van het kasje naar muur meer sturen bij een zorgvraag Planng Dolfg 23 Participatie het Project Daadkracht door Data 24 De uitvoerg door Veilig Thuis Noord en Oost Gelderland monitoren en overeengekomen afspraken en procedures nakomen 4 Onderzoeksproject samenwerkg met VNG, LOGOS, Huisarts Marcel Kerkhoven en de gemeente gericht op het onderzoeken op welke wijze de gemeente de landelijke monitoren (stapelg-, woon- en sociaal dome monitor) het beste kan zetten; Mogelijkheden onderzoeken van data analyse op populatie niveau de gemeente. Dit om te komen tot een doelmatige zet van de lokale zorgorganisaties en de gemeente vanuit de gedachte van Value Based Health Care. Op basis van dit project zal een Plan van Aanpak ontwikkeld worden gericht op toekomstige ketensamenwerkg op populatieniveau en casusniveau. 1 Veilig Thuis is wettelijke verplichte voorzieng die regionaal is gericht We nemen met beperkte zet deel aan een ambtelijk en bestuurlijk overleg Veilig Thuis. We monitoren of de overeengekomen afspraken en procedures worden nakomen. Een evaluatie samenwerkg lokale teams en Veilig Thuis is voorzien. 25 Meer gebruik van de verwijsdex 4 De Verwijsdex Risicojongeren is een landelijk hulpmiddel om onderlge afstemmg tussen professionals te versterken. De verwijsdex is onlangs uitgebreid met de gezsfunctionaliteit. Het gebruik van deze dex moet beter. We ontwikkelen een projectplan en actiegericht uitvoergsplan. 26 Zorgen dat de Transformatieagenda huiselijk geweld en kdermishandelg uitgevoerd wordt Programmadoel 3: Inwoners kunnen langer zelfstandig (blijven) wonen de gemeente 27 Opstellen en uitvoerg van het Jaarwerkplan Transformatieagenda Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang en Veilig Thuis is wettelijke verplichte voorzieng die regionaal is gericht. De Raad van heeft een Transformatieagenda huiselijk geweld en kdermishandelg vastgesteld. De uitvoerg wordt regionaal gerealiseerd en het TVE werkt volgens meldcode en andere richtlijnen. 4 De gemeenteraad heeft de Transformatieagenda Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang vastgesteld. Onderdeel van deze Transformatieagenda is het opstellen en uitvoeren De woner krijgt lokaal goede zorg en ondersteung; De zorg wordt doelmatig gezet; De samenwerkg Veilig Thuis en TVE functioneert conform afspraak; Inwoners die te maken hebben met huiselijk geweld en kdermishandelg krijgen adequate zorg en ondersteung; De zorg en ondersteung voldoet aan de meldcode en andere richtlijnen vanuit het Rijk. uitvoerg taak vrouwenopvang Risicojongeren zijn eerder beeld; Risicojongeren worden ondersteund volgens het uitgangspunt 1 gez, 1 plan en 1 regisseur; Jongeren hebben mder last van langs elkaar heen werkende aanbieders en zorgverleners; Inwoners die te maken hebben met huiselijk geweld en kdermishandelg krijgen adequate zorg en ondersteung; De zorg en ondersteung voldoet aan de meldcode en andere richtlijnen vanuit het Rijk. Inwoners die aangewezen zijn op beschermd wonen en maatschappelijke opvang kunnen zelfstandig blijven wonen; Plan van aanpak Raad April/Mei NTB November Uitvoergsplan November April/Mei December Dolfg Grietje Bijlsma Dolfg 6

7 7 van een jaarwerkplan. In deze jaarplannen en 2019 realiseren wij onder andere: het uitvoergsbeleid voor de gemeente is bepaald; De lokale uitvoerg is geoptimaliseerd De afschalg van tramurale zorg;. De algemene voorziengen zijn op peil; De tegrale samenwerkg en afstemmg tussen de verschillende domeen (o.a. huisvestg) is gerealiseerd; 28 We monitoren de uitvoerg van het 4 Het Geheugensteunpunt ontvangt gemeentelijke subsidie. Geheugensteunpunt De uitvoerg zullen we monitoren. We evalueren het geheugensteunpunt het najaar Programmadoel 4: Mder gebruik van dividuele- en maatwerkvoorziengen 29 We ontwikkelen een projectplan en uitvoergsplan Integrale samenwerkg Gemeente TVE Huisartsen - Wijkverpleegkundigen de gemeente 30 Inrichtg Algemene voorziengen Dagbestedg 2 Bij de besprekg van het document zicht de uitvoerg" aangegeven dat zet noodzakelijk is om de samenwerkg tussen Gemeente TVE Huisartsen - Wijkverpleegkundigen te verbeteren. Inwoners hebben nu te maken met langs elkaar werkende uitvoerenden, nog steeds de scheidg tussen de domeen. Om hier verbeterg aan te brengen zijn acties nodig om: 1. Huisartsen, Wijkverpleegkundigen en TVE werken samen op casusniveau. Gezamenlijk zorgen we voor een tegraal ondersteungsplan of familiegroepsplan door de woner of met ondersteung van het TVE opgesteld. Het leefrgenmodel wordt hierbij toegepast. en leidt tot mder zet van maatwerkvoorziengen en meer zet van Algemene Voorziengen. 2. Mder directe verwijzgen vanuit huisartsen naar Jeugdzorg. 3. Gemeente TVE Huisartsen Wijkverpleegkundigen werken meer samen en komen samen tot novatieve oplossgen voor hulp- en zorgvragen van woners.. 4. We realiseren een uitvoergsgerichte samenwerkg met het gezondheidscentrum van huisarts Kerkhoven. Voor alle acties geldt: geen tijdstensieve overleggen en complexe overlegstructuren We ontwikkelen voor alle acties een projectplan en uitvoergsplan. 2 De uitvoerg van beleid: geen dicaties dagbestedg licht is niet gerealiseerd. In het document "zicht de uitvoerg" is duidelijk geworden dat er een toename is van het aantal en de zwaarte dicaties dagbestedg. Deze woners krijgen die zorg en ondersteung waardoor het zelfstandig wonen ook mogelijk is; Deze woners krijgen de ondersteung en zorg volgens het uitgangspunt 1 gez 1 plan 1 regisseur en het leefrgenmodel; van het kastje naar de muur maar eenduidige dienstverleng door het TVE Inwoners die te maken hebben met een geheugenprobleem krijgen passende goede ondersteung; Evaluatie Geheugensteunpunt Inwoners krijgen tegrale ondersteung volgens het uitgangspunt 1 gez 1 plan 1 regisseur ; Inwoners hebben geen last meer van langs elkaar heen werkende zorgverleners; domeen discussies maar tegrale zorg en ondersteung ; Innovatieve nieuwe oplossgen voor zorgvragen van woners die bijdragen aan het met lagere kosten uitvoeren van wettelijke taken; Meer algemene voorziengen en mder maatwerkvoorziengen; Meer toeleidg naar het TVE; maatwerkvoorziengen dagbestedg licht meer; Afname aantal dicaties dividuele dagbestedg medium ; Fase 1 Fase 2 Uitvoergsplan Uitvoe- Planng Oktober Maart Juni/Juli Juni Oktober Annette Ribbers Grietje Bijlsma Grietje Bijlsma NTB 7

8 8 We richten een algemene voorzieng die er voor zorgt dat het aantal dicaties dagbestedg "licht" daadwerkelijk beëdigd wordt en onderzoeken of deze algemene voorziengen ook adequate zorg en ondersteung kan bieden voor woners met een dicatie "medium". 31 We monitoren het versterken van vrijwillige 4 In het document zicht de uitvoerg" is aangegeven dat er zet de uitvoerg door Stichtg Welzijn meer actieve vrijwilligers nodig zijn en deze vrijwilligers betere ondersteung en begeleidg nodig hebben. Met Stichtg Welzijn zijn voor afspraken gemaakt om hier stappen te zetten. We monitoren de uitvoerg door Stichtg Welzijn. 32 We sturen op het versterken van de netwerkfunctie bnen het knooppunt Mantelzorg en geven vullg aan ons opdrachtgeverschap 33 Participeren regionale werkgroep Casestudies met gemeenten en zorgstellgen Programmadoel 5: We verbeteren de samenwerkg tussen stakeholders de zorg en de samenredzaamheid de samenlevg 34 We ontwikkelen een projectplan en uitvoergsplan stimulerg en toetsgskader woners itiatieven 4 De Mantelzorgondersteung is gericht bnen het Knooppunt Mantelzorg en wordt uitgevoerd door Humanitas. Mantelzorgondersteung is een van de speerpunten van beleid de gemeente. De mantelzorger heeft nu last van langs elkaar heen werkende uitvoerenden. De onderlge samenwerkg en afstemmg tussen maatschappelijke partners moet beter. Dit is de verantwoordelijkheid van uitvoerder Humanitas Vanuit het opdrachtgeverschap monitoren we dit proces. 4 Er gaat veel geld naar een relatief klee groep kderen met complexe problematiek. 80% van het geld de jeugdzorg gaat naar 15% van de kderen. De Regionale werkgroep Casestudies doet onderzoek naar de doelmatigheid van de gezette ondersteung. 2 Bij de besprekg van het document zicht de uitvoerg van de Jeugdwet, Wet maatschappelijke ondersteung en Participatiewet de Raad is door de Raad aangegeven dat er meer en vernieuwende woneritiatieven gewenst zijn. De regelgen die tot nu toe zijn gericht ter faciliterg van nieuwe wonersitiatieven hebben niet gebracht wat gewenst was. Doel is om samenspraak met woners en de samenlevg uitvoergsbeleid te ontwikkelen om vernieuwende itiatieven te ondersteunen. We ontwikke- Vrijwilligers krijgen passende en juiste ondersteung; Vrijwilligers krijgen ongeacht waar ze vrijwilliger zijn tegrale ondersteung; Meer vrijwilligers zijn actief ; Mder zet van maatwerkvoorziengen; Mantelzorgers is krijgen op elkaar afgestemde ondersteung; Samenwerkende uitvoerenden bieden tegrale ondersteung aan mantelzorgers; De samenwerkg is gericht op dienstverleng aan de mantelzorger en niet op overleg en structuren. Evaluatie uitvoerg door Humanitas 1 e half jaar uitvoerg 2019 Doelmatig zet van middelen jeugdzorg; Lagere kosten uitvoerg jeugdzorg; Kderen krijgen die zorg die past bij hun ondersteungsvraag. Door een adequate stimulerg van wonersitiatieven ontstaat er meer samenredzaamheid tussen woners ; Inwonersitiatieven stimuleren en bevorderen de vernieuwg ondersteung aan woners rgsplan Planng Augustus Oktober Annette Ribbers Annette Ribbers Evaluatie koop 2019 PFO Jeugd April Grietje Bijlsma Uitvoergsplan Juni Augustus 8

9 9 len we een projectplan en uitvoergsplan stimulerg en toetsgskader woners itiatieven. Planng Programmadoel 6: Mder woners zijn aangewezen op een gemeentelijke (Participatiewet) uitkerg 35 We bieden de Raad de fanciële uitwerkg van het onderhandelgsresultaat uittredg GR Delta en het richtgsplan lokale uitvoerg van de Wet sociale werkvoorzieng & Participatiewet en arbeidsmatige dagbestedg de gemeente aan ter besluit 36 We ontwikkelen een projectplan lokale uitvoerg van de Wet sociale werkvoorzieng & Participatiewet en arbeidsmatige dagbestedg de gemeente 37 We ontwikkelen een implementatie- en uitvoergsplan voor de lokale uitvoerg van de Wet sociale werkvoorzieng & Participatiewet en arbeidsmatige dagbestedg 38 We ontwikkelen een uitvoergsplan Mimabeleid 2 Bij Raadsbesluit dient er een fanciële uitwerkg van het onderhandelgsresultaat uittredg GR Delta en het Inrichtgsplan lokale uitvoerg van de Wet sociale werkvoorzieng & Participatiewet en arbeidsmatige dagbestedg de gemeente ontwikkeld te worden en door het te worden aangeboden aan de Raad 2 Na besluit door de Raad over de fanciële uitwerkg van het onderhandelgsresultaat uittredg GR Delta en het Inrichtgsplan lokale uitvoerg van de Wet sociale werkvoorzieng & Participatiewet en arbeidsmatige dagbestedg de gemeente dient er een projectplan voor de uitvoerg te worden opgesteld. 2 De lokale uitvoerg van de Wet sociale werkvoorzieng & Participatiewet en arbeidsmatige dagbestedg vraagt om Implementatie- en uitvoergsplan om de uitvoerg gaande 2019 te realiseren. De volgende zaken zullen o.a. worden opgenomen: Uitvoerg wettelijke taken WSw; Werkgeversdienstverleng,; Beschut Werk (oud en nieuw); Lokaal Leerwerkcentrum, Integratie Wsw & Buitendienst; Postverzorgg,; Schoonmaak gemeentehuis; Banen en werkervargsplaatsen gemeentelijke organisatie; Groepsgerichte arbeidsmatige dagbestedg; 40 uitkergsgerechtigden aan het werk; SROI; Effectieve richtg van de re-tegratie strumenten; 2 In de door de Raad vastgesteld nota mimabeleid en schuldhulpverleng is bepaald dat er een uitvoergsplan wordt opgesteld. Uitwerkg is aangeboden aan de Raad Raad Maart Bob Terlgen is vastgesteld Maart/ April Wsw'ers kunnen hun werk bij huidige werkgever voortzetten; Wettelijke taken zijn effectief en efficiënt gericht; We bieden woners tegrale ondersteung; We ontwikkelen dat arbeidsvaardigheden van zowel woners met een WSW dicatie als woners die een Participatiewet uitkerg ontvangen; Inwoners die aangewezen zijn op beschut werken hebben passend werk; WSW medewerkers die nu het groen werken behouden hun werk dor tegratie bnen de buitendienst van de gemeente ; Jaarlijks 40 uitkergsgerechtigden weer aan het werk; We maken effectief gebruik van SROI en MVO bij ondernemers; We zetten het participatiebudget en retegratie strumenten efficiënt en effectief ; De uitvoerg is volledig gericht op ; Inwoners die moeten rondkomen met een laag komen kunnen op een eenvoudige manier gebruik maken van gemeentelijke Juni Juni/Juli Maarten van Klaveren Maarten van Klaveren Maart Suzanne Jongbloed 9

10 10 39 We ontwikkelen een uitvoergsplan Schulddienstverleng Programmadoel 7: Ieder kd kan gezond en veilig opgroeien en zich ontwikkelen tot een woner die vanuit eigen kracht naar vermogen volwaardig participeert onze samenlevg 40 We ontwikkelen een plan van aanpak en uitvoergsplan Preventie en vroeg signalerg Jeugd 41 We zorgen dat de taken Jeugdgezondheidszorg goed worden uitgevoerd 42 We zorgen dat de taken het kader leerplichtwet goed worden uitgevoerd 2 In de door de Raad vastgesteld nota mimabeleid en schuldhulpverleng is bepaald dat er een uitvoergsplan wordt opgesteld. 2 Bij de besprekg van het document zicht de uitvoerg van de Jeugdwet, Wet maatschappelijke ondersteung en Participatiewet de Raad is door de Raad aangegeven dat er en nodig zijn om preventie en vroeg signalerg vorm te geven. 1 De gemeente heeft een aantal wettelijke taken op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. Kderen krijgen dienstverleng door Verian en de GGD. We monitoren deze uitvoerg en nemen deel aan een regionaal ambtelijk overleg. 1 De gemeente heeft een wettelijke taak kader van de leerplichtwet. De gemeente werkt regionaal verband samen de sub-regio Apeldoorn. De leerplichtambtenaar is werkzaam bnen het TVE. In 2017 is Apeldoorn gestart met een pilot om de leerplichtambtenaar meer een regierol te positioneren bnen Wijkteams. Deze pilot zal geëvalueerd gaan worden. regelgen; Inwoners die moeten rondkomen met een laag komen maken maximaal gebruik van de gemeentelijke regelgen; De uitvoerg is efficiënt en effectief gericht Inwoners die te maken hebben met schulden kunnen beroep doen op tegrale schulddienstverleng met 1 regisseur; Inwoners hebben aanzienlijk mder last van langs elkaar heen werkende hulpverleners; Door vroeg signalerg en preventie voorkomen dat kderen later met zwaardere problemen te maken krijgen; Het kd en zijn omgevg staat centraal bij de uitvoerg van vroeg signalerg en preventie. De rol en positie van scholen de vroeg signalerg en preventie is goed geborgd de uitvoerg; De communicatie sluit aan bij de leefwereld van kderen richtg van vele overleggen en structuren, maar een actiegericht aanpak gericht op het kd en zijn omgevg; Kderen en ouders die gebruik maken van de jeugdgezondheidszorg krijgen tegrale dienstverleng; Mder verschillende contactpersonen voor kderen en ouders; De dienstverleng aan kderen en ouders is effectief en efficiënt gericht; De vraag van kderen en ouders is leidend de uitvoerg.; De wettelijke taken leerplichtwet worden conform wetgevg uitgevoerd; De leerplichtambtenaar is tegraal werkzaam bnen het TVE; Planng Uitvoerg door Carmen Frankel Maart Suzanne Jongbloed Uitvoergsplan Mei/Juni Uitvoerg door Carmen Frankel Grietje Bijlsma NTB Ria van Santen Ans Bornkhof 10

11 11 We volgen de pilot te Apeldoorn en nemen kennis van de evaluatie te Apeldoorn Planng Programmadoel 8: We versterken de positieve gezondheidsbelevg van woners 43 We ontwikkelen uitvoergsplannen conform de nota Positieve en Integrale gezondheid In 2017 is een start gemaakt om leerplicht preventiever te zetten. Dit heeft geleid tot een concept thuiszitterspact voor primair onderwijs en voortgezet onderwijs Zutphen. 2 De gemeenteraad heeft 2017 de nota Positieve en Integrale gezondheid vastgesteld. Een viertal uitvoergsplannen worden ontwikkeld. Uitvoergsplan Sport Uitvoergsplan JOGG Uitvoergsplan Positieve en Integrale Gezondheid Uitvoergsplan AED Via deze uitvoergsplannen maken we zichtelijk hoe we de doelen van de nota Positieve en Integrale gezondheid gaan realiseren. De doelen zijn: We willen gezond gedrag bevorderen; We willen dat woners met psychische problematiek vroegtijdig passende zorg ontvangen; De gemeente geeft gezondheidsaspecten een vaste plek bij de tegrale afwegg van besluit het ruimtelijke dome, te begnen bij de opstellg van de Omgevgsvisie; De positieve gezondheidsbelevg van woners is aantoonbaar verbeterd; De vraag van de woner staat centraal en niet het aanbod van aanbieders; Mder verschillende contactpersonen voor woners; Jongeren zijn beter op gewicht en sport en bewegen meer; Inwoners kunnen rekenen op een dekkend netwerk van AED s en goed opgeleide vrijwilligers; Positieve en Integrale Gezondheid Uitvoergsplannen en Oktober Sport JOGG AED Juni Positieve en Integrale Gezondheid December Re Reusk (Sport) Re Reusk (JOGG) Dolfg (AED) Dolfg (Positieve en Integrale Gezondheid) 44 We realiseren een Gezondheidsnetwerk 45 We ontwikkelen een uitvoergsplan preventie middelengebruik en verslavg 4 In de nota Positieve en Integrale gezondheid is aangegeven dat we realisatie van een gezondheidsnetwerk gaan onderzoeken. Doel is tegrale afstemmg en beleidsontwikkelg op de thema s gezondheid en zorg. 4 Uitvoerg geven aan het beleidsplan preventie middelengebruik en verslavg door het opstellen van een uitvoergsplan preventie middelengebruik en verslavg Het netwerk biedt novatie en vernieuwg die aansluit bij de vraag van de woner; overlegstructuur maar actiegericht oplossg voor vraagstukken die aan de orde zijn; Mder verschillende contactpersonen voor woners; Integrale dienstverleng aan de woner volgens het uitgangspunt 1 gez, 1 plan, 1 regisseur; Mder middelengebruik de gemeente Betere tegrale zorg en ondersteung aan woners volgens het uitgangspunt 1 gez 1 tot gezondheidsnetwerk Dolfg Oktober Ria van Santen 11

12 12 46 We zorgen dat de uitvoerg van wettelijke taken door GGD Noord- en Oost Gelderland gerealiseerd wordt Programmadoel 9: We voeren de taken voortkomend uit de Wet maatschappelijke ondersteung, Jeugdwet en Participatiewet uit bnen het totaal beschikbare budget van het Rijk 47 We ontwikkelen dien nodig voorstellen gericht op toekomstige realisatie van meerjarige uitvoerg van de taken van de Jeugdwet, Wet maatschappelijke ondersteung en Participatiewet bnen het daartoe beschikbaar Rijksbudget 1 De GGD voert een aantal wettelijke taken uit. Daarom zorgen wij voor een voorbereidg van het bestuurlijk overleg GGD Noord- en Oost Gelderland. We nemen geen deel meer aan het ambtelijk overleg met 22 gemeenten. De lokale opgave en lokale projecten krijgen voorrang. 2 In dit enplan zijn acties opgenomen die als effect moeten hebben dat de kosten maatwerkvoorziengen gaan dalen. De beoogde effecten gaan we middels de monitor sociaal dome meten. We verwachten dat deze effecten pas 2019 meetbaar en zichtbaar zullen zijn. Wanneer er echter concrete kansen voordoen die weig tijd en vesterg vragen, dan zullen we deze zeker gaan realiseren. 48 Monitor Sociaal Dome 2 en 3 We ontwikkelen een monitor sociaal dome en zorgen dat systemen dien nodig daarop gericht en aangepast zijn. Op basis van deze monitor moet zowel Raad,, Portefeuillehouder houdelijk en fancieel kunnen gaan sturen. Dit is een opgave die niet 1 x gerealiseerd is. Hiertoe ontwikkelen we een projectplan en uitvoergsplan. We onderzoeken een regionale samenwerkg. plan 1 regisseur; Mder verschillende contactpersonen; De vraag van de woner staat centraal niet het aanbod en belang van de aanbieder; De vraag van de woner staat centraal en niet het aanbod; Mder verschillende contactpersonen; Betere tegrale zorg en ondersteung aan woners volgens het uitgangspunt 1 gez 1 plan 1 regisseur; Effectieve en efficiënte uitvoerg door de GGD Noord- en Oost Gelderland; Mder overlap de ondersteung en zorg aan nieuwkomers; Een toekomstige meerjarig budget neutrale uitvoerg van de Jeugdwet, Wet maatschappelijke ondersteung en Participatiewet. Op basis van de dicatoren van het Programmaplan 4 x per jaar aangeboden van de Monitor Sociaal Dome aan de Raad 4 x per jaar een rapportage Monitor Sociaal Dome aangeboden aan het Planng Oktober Bob Terlgen Uitvoergsplan April Juni Freddy de Vries Uitvoerg monitor: Carel Bosveld We leveren uitedelijk het volgende op: 4 x per jaar rapportage monitor sociaal dome (dicatoren programmaplan) aan Raad 4 x per jaar rapportage monitor sociaal dome (dicatoren programmaplan) aan 12 x per jaar rapportage monitor sociaal dome aan Portefeuillehouder Sociaal Dome 12 x per jaar beleidsrapportage monitor sociaal dome aan programmamanager en beleidsadviseurs sociaal dome. 4 x per jaar data Regionale Monitor aanleveren aan de regio. 2 x per jaar data landelijke monitor "Waar Staat Je Ge- 12 x per jaar een rapportage Monitor Sociaal Dome aangeboden aan de Portefeuillehouder Sociaal Dome 12 x per jaar beleidsrapportage monitor sociaal dome aan programmamanager en beleidsadviseurs sociaal dome. 4 x per jaar data Regionale Monitor aangeleverd aan de regio 2 x per jaar data landelijke monitor Waar Staat Je Gemeente aangeleverd 12

13 13 meente aanleveren. We richten het huidig wettelijk verplichte klanttevredenheidsonderzoek zo dat het 2019 werkbare en waardvolle data voor de dicatoren van de monitor sociaal dome oplevert. 49 We richten een verplichtgenadmistratie 3 In de rapportage zicht de uitvoerg is geconstateerd dat een verplichtgenadmistratie nodig is om de uitgaven het sociaal dome te kunnen monitoren. 50 We realiseren lastenverlichtg bij aanbieders 3 We realiseren lastenverlichtg bij aanbieders door onder andere onze huidige toewijzgsbesluiten te herzien. Hiermee kunnen we de admistratieve druk en lasten bij aanbieders van zorg verlichten. Hierdoor is er meer tijd en geld bij aanbieders beschikbaar voor het bieden van goede zorg. Dit kan ook leiden tot lagere zorgkosten voor de gemeente. Deze richten we bnen het traject koop (zie nummer 17) Inspanngen niet toe te schrijven aan programmadoel Goede formatie voor de dicatoren van de monitor sociaal dome Verplichtgenadmistratie is gericht en uitvoerg Mder admistratieve druk en lasten bij aanbieders van zorg; Kortere wachttijden voor woners bij zorgaanbieders Zorg aan de woner staat centraal; Planng April; Uitvoergsplan Mei/Juni Najaar Freddy de Vries Hans Wehrmeijer 51 We richten de functie Toezichthouder Wet maatschappelijke ondersteung voor We ontwikkelen een evaluatie van de Maatschappelijke Advies Raad (MAR) en vernieuwg cliëntenparticipatie 1 Aanwijzen van een toezichthouder voor de Wet maatschappelijke ondersteung 4 In 2014 is de MAR gevormd. Samen met de MAR wordt nu een evaluatie voorbereid en onderzocht hoe de MAR verbeterend en versterkt kan worden. over wie voor de gemeente de wettelijke taak toezichthouder gaat uitvoeren 2019 Betere adviezen van de MAR aan het ; Clientvertegenwoordigg is bnen de MAR goed geborgd; Evaluatie MAR 51 We monitoren de subsidieverstrekkgen en stellen de subsidieverantwoordgen vast 4 Bnen het sociaal dome worden subsidies aan partners versterkt. Jaarlijks worden deze subsidies tussentijds gemonitord en uitedelijk vastgesteld. De uitvoerg tern is bij meerdere personen belegd. 52 Nieuwe richtg van de productbegrotg 4 Een nieuwe richtg van de productenbegrotg die aansluit bij de uitvoerg Conform Verordeng en beleid wordt deze taak uitgevoerd Vernieuwde MAR gericht Marjan Pietersz Productbegrotg is conform uitvoerg April/Mei Bob Terlgen 53 Programmamanagement 4 De gemeente werkt bnen het sociaal dome met een programma samen Goed Voor Elkaar en een programmamanager. Bnen de gemeentelijke organisatie wordt programmasturg verder ontwikkeld Programmaplan wordt vastgesteld Programma wordt conform programma en enplan door programmamanager aangestuurd. Maart Bob Terlgen 13