20 June 2017, Rijtuigenloods Amersfoort

Transcriptie

1 TOPSECTOR TUINBOUW &UITGANGSMATERIALEN symposium Co-Creation? Naturally! TKI & NWO Kees de Gooijer TKI Agri & Food José Vogelezang TKI Horticulture & Starting materials Annemieke van der Kooij NWO Life Sciences 20 June 2017, Rijtuigenloods Amersfoort

2 Co-Creation? Naturally! - NWO Amersfoort, Kees de Gooijer, TKI Agri&Food

3 Als de fundering niet OK is

4 Wat Agri&Food deed met NWO Groen 1 Groen 2 Bouwstenen van Leven Circulaire economie Maatschappelijk verantwoord innoveren

5 Wat we willen gaan doen: Kennis en Innovatie Agenda Topsector Agri&Food Update en vernieuwing Concept 17 juni 2017

6 Kader De kennis- en innovatieagenda geeft ambitie en richting voor de innovaties van de Nederlandse agrifoodsector voor de toekomst. De thema s zijn richtinggevend en een kader. De agenda vormt de basis voor de gezamenlijke agenda met de andere topsectoren. De activiteiten voor 2018 en 2019 worden afgesproken in het Innovatiecontract met EZ, op basis waarvan de financiële middelen vrij worden gemaakt. Hierbinnen: met NWO samen naar calls toewerken.

7 Five core themes Consumer & Society Climate Neutral Health & Safety Circularity Sustainable food systems Smart technologies

8 Dank voor uw aandacht. Maak er een mooie dag van!

9 Presentatie Topsector Horticulture & Starting materials Topsector José Vogelezang, Tuinbouw TKI & scientific Uitgangsmaterialen director Facts & Update portfolio bij NWO

10 Tuinbouw omvat een breed palet van HIGH VALUE CROPS

11 60% worldwide production 85% of worldwide trade 35% worldwide production vegetable seeds 35% worldwide production vegetable 60% worldwide seeds production 60 % worldwide seed production potatoes seed potatoes: 60%

12 Climate adaptive greenhouses

13 Policy Advice Action Agenda

14 NWO portfolio Specifieke calls voor T&U, zoals Graduate School (EPS en PE&RC) Crossover programma s, zoals Groen Bouwstenen van Leven Gesloten Kringlopen Open programma s bij ALW, STW 6

15 NWO portfolio Aantal aio's Budgetindicatie* Better Plants for New Demands 98 6,125,000 Het Nieuwe Doen in Plantgezondheid 61 3,812,500 Energie en CO2 23 1,437,500 Consument, markt en keten 5 312,500 Consument en gezondheid 4 250,000 New Business met Plantenstoffen 3 187,500 Glastuinbouw Waterproof 1 62,500 Geen koepel PPS ,500 Totaal ,125,000 * voor de berekening is uitgegaan van ,- euro voor 4 jaar ( per jaar/per aio), in een aantal gevallen is er uitsluitend een materiële vergoeding (Enabling technologies). 7

16 Integraal programmeren Doel: samenhang realiseren in kennisontwikkeling van Fundamenteel onderzoek t/m valorisatie met bedrijven Mooi voorbeeld: Suzukifruitvlieg Drosophila suzukii 2012: waarnemingen in Nederland PPS suzukii, start 2014 EU project: DROPSA, start 2014 NWO-groen project met 3 AIO s (WU, RUG, Praktijkonderzoek), start

17 NWO bijdrage aan topsectoren: PPS instrumenten Symposium Co-Creation? Naturally! 20 juni 2017 Annemieke van der Kooij Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek

18 Topsector beleid Topsectoren zijn gebieden waar het Nederlandse bedrijfsleven en onderzoekscentra wereldwijd in uitblinken. Het bedrijfsleven, universiteiten, onderzoekscentra en de overheid werken samen aan kennis en innovatie, internationalisering, human capital en aan het verminderen van regeldruk om deze positie nog sterker te maken. Negen topsectoren: Agri&Food, Creatieve Industrie, Chemie, Energie, HTSM, Logistiek, Life Sciences & Health, Tuinbouw & Uitgangsmaterialen, Water Dwarsdoorsnijdend: ICT (bij HTSM, maar eigen propositie), Biobased Economy (bij Chemie), SIA (zelfstandig, SGW)

19 Topsector activiteiten voor kennis & innovatie Kennis & innovatieagenda Onderzoeksprogrammering: Innovatie: twee/drie jaarlijks PPS-vorming, TO2, NWO MKB-loket /innovatiemakelaars TKI-toeslag

20 De opbouw van de NWO-bijdrage aan de topsectoren Totaal M 275 per jaar waarvan ca. 100 M PPS Publiek Private Samenwerking (reguliere PPS instrumenten en speciale calls/programma s) Publiek Private Programmering (niet-pps, wel voortkomend uit de gezamenlijke programmering) Vrij onderzoek gericht op de topsectoren NWO-bijdrage in tweejaarlijkse werkprogramma s per topsector

21 Werkprogramma s voor Agri&Food en Tuinbouw & Uitgangsmaterialen Werkprogramma : calls uitgevoerd, projecten lopen (af) Programma s Meer met minder, Graduate School T&U, PP RijkZwaan Werkprogramma : calls uitgevoerd, projecten van start Programma s Groen I, JPI FACCE EraNetten, PP CCC Werkprogramma : calls voor eind 2017 afgerond Programma s Gesloten Kringlopen, PP TIFN Meer informatie over werkprogramma s en realisatie:

22 Waarom doet NWO aan PPS? De organisatie bevordert de overdracht van kennis van de resultaten van door haar geïnitieerd en gestimuleerd onderzoek ten behoeve van de maatschappij. (NWOwet, art.3 lid 3) -Maatschappelijke doelstelling (valorisatie) -Verhogen relevantie van het onderzoek -Wederzijds begrip verbeteren tussen academische wereld en bedrijfsleven -Om talent op te leiden met relevante expertise -Nieuwe en duurzame relaties opbouwen tussen universiteiten en bedrijven -Onderzoek op bepaalde gebieden te versterken -Bevorderen van innovatie -Als hefboom op onderzoeksmiddelen

23 PPS-instrumenten nieuw NWO: harmonisatie Uitgangspunten: NWO als partner voor publiek private samenwerking: één loket - één visie één set aan PPS-instrumenten: duidelijk, toereikend, effectief en aantrekkelijk één NWO werkwijze: dezelfde basis principes voor IE beleid, staatsteunkader, publicaties, open acces, open data dezelfde definities (private partij, cofinanciering,..) dezelfde werkwijze (voortraject, honoreringsprocedures, monitoring, afsluiting)

24 Contouren PPS-instrumenten Instrument om PPS te ontwikkelen stimuleren van PPS in vakgebieden waar dit nog niet bestaat stimuleren van PPS met kleine bedrijven -- > laag cofinancieringspercentage Stimuleren van nieuwe consortia en samenwerkingsverbanden hoogst haalbare cofinanciering voor sommige vakgebieden partners zowel publiek als privaat -- > gemiddeld cofinancieringspercentage Instrument gericht op groot bedrijf of richting innovatieve toepassingen (ZonMW) -- > hoog cofinancieringspercentage

25 Gezamenlijke Kennis- en Innovatieagenda EZ/OCW brief verzoek opstellen KIC en KIA Basis voor KIC ; topsectoren ook synthese-document Zoek de verbinding tussen de verschillende innovatie agenda s (topsectoren, NWA, maatschappelijke uitdagingen, sleuteltechnologieën, departementale agenda s) De verdeling per topsector is vertrekpunt van de gesprekken, maar niet per definitie de uitkomst

26 Topsector overstijgend programmeren Verbinden disciplines om uitdagingen aan te pakken Schotten weg en meer overkoepelend samenwerken Aanpak maatschappelijke uitdagingen en ontwikkeling sleuteltechnologieën

27 Voorbeelden van cross-overs uit KIC Gesloten kringlopen (Water, T&U, Agrifood en Logistiek) Bouwstenen van Leven (Chemie, LSH, HTSM, T&U, Agri&food) e-health (LSH en CI) Maatschappelijk verantwoord Innoveren (alle ts) Materialen (HTSM, Chemie, Energie)

28 Nieuw KIC instrument voor cross-over initiatieven Een cross-over-programma is een vorm van publiek-private of publiek-publieke samenwerking gericht op maatschappelijke uitdagingen of sleuteltechnologieën, waarvan de specifieke thematiek is terug te vinden in de topsectorthema s, de NWA en/of de departementale agenda s, topsectoroverstijgend voor een deel van de 100 M PPS middelen, merendeel blijft via PPS instrumentarium geprogrammeerd worden

29 Dank voor uw aandacht! Vragen? Symposium Co-Creation? Naturally! 20 juni 2017 Annemieke van der Kooij Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek