Inhoudsopgave. NJR Plan
|
|
- Clara Christa Pieters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Plan 2015
2 Inhoudsopgave 1. Het begin Projecten Zeker Waarschijnlijk Hopelijk Intenties Merk & Imago Belangenbehartiging Middelen En verder NJR Plan
3 1. Het begin Wij behoren tot de honderdduizenden jongeren in Nederland die ertoe willen doen, door te gaan voor wat hen ligt en daarmee anderen te raken. Wij willen belangrijk zijn in de wereld en voor de mensen om ons heen. Wij willen ontdekken waar wij goed in zijn en daarmee onze sporen achterlaten, omdat het op die manier leuk blijft om onze idealen na te streven. Met wat ons raakt, raken wij anderen en zo inspireren we enorm veel mensen. Wij weten ons razendsnel met elkaar te verbinden en kunnen op die manier een ongekende impact hebben op de wereld om ons heen. Samen kunnen we iets groots ontketenen. NJR bestaat dertien jaar. Dertien jaren lang waarin we ons hart hebben gevolgd, waarin we grootse dromen en ambities hebben geuit en waarin we enorm veel hebben gedaan. We hebben meer dan tweehonderdduizend jongeren de mogelijkheid geboden om het beste uit zichzelf te halen, met meer dan tweehonderd afzonderlijke projecten, die in totaal draaiden rondom tientallen verschillende thema s. Deze cijfers laten zien hoe sterk wij geloven in kansen die voor het grijpen liggen en onbeperkte mogelijkheden maar juist omdat we zo onbegrensd denken, bleek het jaren lastig om uit te leggen wie wij precies waren. Wat was nou de rode draad van al die totaal verschillende dingen die we deden? Waar stond NJR nou precies voor? Na jarenlang zoeken is het vorige bestuur gelukt om NJR, met al zijn dromen en ambities, te vatten in één duidelijk verhaal: we willen belangrijk zijn voor de wereld om ons heen en kunnen dat het beste doen met waar we goed in zijn. Kortom: we willen ertoe doen, door te gaan voor wat ons ligt en daarmee anderen te raken. Dat is de rode draad in alles wat we doen. En dit verhaal slaat aan! Jongeren herkennen zichzelf hierin en staan te popelen om zich aan te sluiten bij ons geweldige netwerk. Niet alleen de jongeren zelf, maar ook andere partijen willen deel zijn van dit verhaal, waardoor de afgelopen tijd ook nieuwe samenwerkingen zijn ontstaan met bedrijven, ngo s, overheden en jongerenorganisaties. Daarom gaan we ook komend jaar de lat voor onszelf weer hoger leggen. Maar zonder te vallen in die kuil die vol ligt met mensen die even grote dromen en ambities hadden als wij; wij gaan ons niet verliezen in de wirwar van oneindige mogelijkheden. Wij pakken het komend jaar anders aan. Met een heldere focus en duidelijke doelen gaan wij prachtige dingen bereiken, waarop NJR ook na ons bestuur door kan bloeien als nooit tevoren. We richten ons op drie belangrijke dingen. We willen dat NJR eind 2015 financieel sterk is, met meer vrij besteedbare middelen en meer diverse inkomstenbronnen. Wij willen dat het verhaal van NJR eind 2015 herkenbaar is en terugkomt in alles wat we doen en uitdragen. Wij willen eind 2015 alles bieden wat jongeren nodig hebben om te gaan voor wat hen ligt en daarmee anderen te raken. Wij worden in 2015 onafhankelijk, herkenbaar en compleet. Jasmin Schous Eline Meertens Geerten Geerts Iris Becx Jasper Witte Lieke t Gilde Pim Mocking Bestuur NJR Plan
4 2. Projecten Wij willen ontdekken waar wij goed in zijn. Als je doet waar je goed in bent, gaat dat je makkelijk af en heb je er ook het meeste plezier van. Wij omarmen onze idealen niet omdat het moet, maar omdat het kan. Daardoor ervaren wij deze idealen niet als een last, maar verweven wij deze in alles wat wij doen. Onze projecten zorgen ervoor dat wij het beste uit onszelf kunnen halen, terwijl we tegelijk bezig zijn met iets voor een ander te betekenen. Wij geloven dat alle jongeren zich willen verbinden met anderen, dat zij willen ontdekken wat zij kunnen en zich hierin willen ontwikkelen, en dat zij de regie over hun eigen leven willen voeren. Dit is precies wat er gebeurt in een project als Shake-up, waarin jongeren die graag over grenzen kijken, nieuwe mensen willen ontmoeten en iets voor anderen willen betekenen samen iets goeds gaan doen voor een ander. En in een project als ROC Werkt ontdekken jongeren dat ze veel meer in zich hebben dan ze zelf voor mogelijk hadden gehouden, simpelweg door zich de vragen te stellen: wie ben ik? en wat wil ik?. Zelf geloven we in de kracht van al onze plannen. Maar het is de steun van onze financiers die bepaalt of we echt aan de slag kunnen gaan. We hebben onze activiteiten daarom ingedeeld op de support die er al is of die we mogen verwachten. Zo zijn er drie groepen: wat zeker doorgaat, wat waarschijnlijk doorgaat en wat hopelijk doorgaat. 2.1 Zeker HETE PEPERS Middenin de crisis is werk vinden voor jongeren niet makkelijk. Samen met CNV Jongeren, FNV Jong en ondersteund door Sterk! Team en Microsoft zorgen wij ervoor dat jongeren volledig uitgerust zijn met de best mogelijke skills om die arbeidsmarkt te trotseren. Door een online community ( en het organiseren van inspirerende events zorgen wij dat jongeren sterk in hun schoenen staan en zeker zijn van zichzelf, zodat zij zelf kansen zullen grijpen en creëren om die droombaan te bemachtigen. 2-4 Evenementen 350 deelnemers aan offline programma (trainingen, netwerk en job-events) 1000 jongeren hebben de website bezocht en daarbij gebruik gemaakt van online toolbox NJR Plan
5 IK BEN GEWELDIG Jongeren met een idee om iets goeds te doen voor een ander zijn geweldig! Van een musical in het bejaardentehuis tot langdurig zieke kinderen een prachtige middag bezorgen; alles kan bij Ik Ben Geweldig. Bij Ik Ben Geweldig verzinnen jongeren zelf een manier om in hun sociale omgeving impact te hebben. Wij bieden financiële steun voor goede ideeën en als deelnemers dat willen, ook coaching en advies. Door deze steun is iets geweldigs doen niet alleen leuk, maar ook een stuk makkelijker. Daarom weten steeds meer jongeren de weg naar ons te vinden. Toch trekken we er ook nog zelf op uit en scouten we jonge talenten die in staat zijn om geweldige dingen te doen. Jongeren blijven zichzelf en de buurt verbazen met waar zij allemaal toe in staat zijn! 120 toekenningen 250 jongeren hebben plannen uitgevoerd 6000 deelnemers aan activiteiten JARGONBRIGADE De Jargonbrigade wil dat politici klare taal spreken! Door moeilijk taalgebruik is de politiek voor veel jongeren niet te volgen, terwijl de politiek voor ons belangrijke beslissingen neemt. Daarom gaan de jongeren van de Jargonbrigade naar de Tweede Kamer om het taalgebruik van politici te beoordelen. Lange zinnen, vage praatjes en moeilijke woorden worden ontmoedigd met de Zwetsprijs. De politicus die volgens jongeren wél heldere taal gebruikt, krijgt de Klare Taalprijs. 10 jargonbrigadiers 10 media-uitingen 5000 jongeren bereikt via sociale media. NJR Plan
6 JONGE HELDEN Jongeren die de zorg dragen voor familieleden of mensen in hun directe omgeving dragen veel verantwoordelijkheid en hebben nauwelijks tijd om jong te zijn. Deze mantelzorgers zijn Jonge Helden omdat ze onmisbaar zijn in hun omgeving. Tijdens interactieve theatervoorstellingen ontdekken jongeren van middelbare scholen dat zij vrienden en klasgenoten hebben die zelf zo n zorgrol op zich nemen en dat dit niet altijd makkelijk is. Zo worden de Jonge Helden in het zonnetje gezet, gesteund door hun vrienden en klasgenoten. Zo worden de Jonge Helden in het zonnetje gezet en gesteund door hun vrienden en klasgenoten. 350 jongeren hebben aan het project deel genomen 6 gemeenten 6 scholen JONGERENVERTEGENWOORDIGERS Jongeren willen gehoord worden. Thuis, in hun eigen omgeving, maar ook in de wereld: bij de Verenigde Naties, in de Europese Unie, bij de Commissie voor Duurzame Ontwikkeling van de VN en bij UNESCO. Omdat Nederlandse jongeren met veel zijn, wordt hun stem vertegenwoordigd door verkozen jongerenvertegenwoordigers, die impact op grotere schaal dan alleen in hun directe omgeving willen hebben. Zij trekken het land in om te horen wat jongeren in Nederland belangrijk vinden en geven dit door tijdens de internationale conferenties die zij bezoeken. De jongerenvertegenwoordigers werken met een junior-senior systeem waarbij ervaringen van de voorganger doorgegeven worden aan de opvolger. Ook heeft elk koppel een werkgroep achter zich staan, bestaande uit jongeren die staan te popelen om hun kennis en ervaring over deze thema s te bundelen en uit te werken in projecten. Deze projecten worden uitgevoerd op onder andere middelbare scholen, om meer jongeren te informeren en hen de kans te bieden om input te geven. 8 jongerenvertegenwoordigers 60 actieve vrijwilligers in 4 werkgroepen 15 internationale conferenties bezocht Input van jongeren Terugkoppeling aan jongeren 100 media-uitingen nationaal en internationaal. NJR Plan
7 NATIONAAL JEUGDDEBAT In 2015 zal alweer de 20 e editie van het Nationaal Jeugddebat plaatsvinden - reden voor feest! Wij zien niet alleen reden tot feest omdat jongeren in 20 edities hun mening hebben kunnen laten horen en daarmee hebben bijgedragen aan belangrijke beslissingen en veranderingen (zoals de oprichting van NJR!), maar ook omdat dit jaar weer honderden jongeren hun talenten ontdekken en ontwikkelen en hun stem laten gelden in de Tweede Kamer. De deelnemers van vorig jaar zijn inmiddels opgeleid tot procesbegeleider en staan te trappelen om andere jongeren diezelfde indrukwekkende ervaring te bezorgen: in de blauwe zetels van de Tweede Kamer plaatsnemen om met ministers te debatteren hoe het beter kan in Nederland. Na Provinciale Jeugddebatten met honderden jongeren volgt een intensief programma, waarin jongeren leren wat hen ligt en dat verder kunnen ontwikkelen om in de Tweede Kamer als bijvoorbeeld secretaris of presentator hun standpunt te verdedigen tegenover ministers en staatssecretarissen. In alles wat de deelnemers meemaken, worden ze gesteund, gecoacht en getraind door procesbegeleiders, trainers en een medewerker die één ding gemeen hebben: dat ze zelf ooit deelnemer waren. 12 Provinciale Jeugddebatten 600 deelnemers in de provincies 150 deelnemers in de Tweede Kamer 25 procesbegeleiders en 10 trainers 150 media-uitingen lokaal en nationaal NJR Plan
8 NJR TRAINERSPOOL Voor jonge, getalenteerde trainers die zich verder willen ontwikkelen en hun skills willen inzetten voor anderen is er de NJR Trainerspool. De jonge trainers trainen jaarlijks vele honderden jongeren in jongerenorganisaties, jongerenraden en projecten in zowel praktische als persoonlijke vaardigheden. Ze helpen jongeren om te doen wat ze willen doen en daar ook steeds beter in te worden. Hetzelfde geldt voor de trainers zelf: deelname in de Trainerspool biedt een prachtige kans om je verder te ontwikkelen, tot het niveau van professionele trainer aan toe. In 2015 ligt de focus in training en begeleiding van jongeren op: wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik en hoe zet ik dit in voor mezelf, een ander en de wereld. Naast train-detrainerbijeenkomsten kijkt NJR in 2015 ook naar intervisiemogelijkheden tussen trainers onderling. De trainers uit de NJR Trainerspool kom je tegen in veel verschillende NJRprojecten. 500 getrainde jongeren tussen de jaar 25 trainers tussen jaar NIET ALLEEN ANDERS Lesbo-, homo-, bi-, trans- en interseksuele (LHBTI) jongeren willen elkaar ontmoeten en ervaringen delen. Met het online interactief platform Nietalleenanders.nl is dat heel eenvoudig. Wil je een picknick organiseren of meegaan op een weekend georganiseerd voor en door andere LHBTI-jongeren? Op Nietalleenanders.nl vind je inspirerende en gezellige initiatieven en kun je bovendien je eigen ideeën ten uitvoer brengen. Samen met Movisie, COC Nederland en onze lidorganisatie Expreszo inspireren we jongeren om hun activiteiten voor en door LHBTI-jongeren tot een (nog groter) succes te maken unieke bezoekers op de website 5 pilotinitiatieven zijn ondersteund NJR Plan
9 SHAKE-UP Shake-up is voor jongeren die graag over grenzen kijken, die nieuwe mensen willen ontmoeten en die geïnteresseerd zijn in bijzondere vriendschappen, maar bovenal voor jongeren die het leuk vinden om samen iets voor anderen te betekenen. Middelbare scholieren en leerlingen van het speciaal onderwijs verenigen zich en gaan samen aan de slag om als koppel iets te betekenen voor anderen. 10 uitvoeringen 5 gemeenten 300 deelnemende jongeren 500 bereikte mensen in een kwetsbare doelgroep UUT Jonge Utrechters zijn trots op hun stad! Hoewel ze hun liefde voor Utrecht het liefst van de daken zouden schreeuwen, verenigden ze zich in UUT, om hun stadsgenoten in beeld, tekst en activiteit te laten zien welke initiatieven, activiteiten, plekken en bijzondere mensen de stad rijk is. Tijdens zoldersessies inspireren de jongeren elkaar en leren zij meer over schrijven, fotograferen en Utrecht. Op die manier ervaart en deelt het UUT-team experiences die uniek zijn voor de stad, zodat Utrechtse jongeren steeds meer de gangmakers van hun eigen prachtige stad worden. 20 redactieleden, jaar Bereik: jongeren 5 offline UUT evenementen, totaal 150 jongeren bereikt. 12 redactionele bijeenkomsten NJR Plan
10 WIJFFELS MASTERCLASS BESTUREN Jaarlijks zijn honderden jongeren in Nederland bezig met het besturen van een jongerenorganisatie. Een waardevolle ervaring waarbij nieuwe vaardigheden om de hoek komen kijken. Leergierige bestuurders kunnen tijdens de Wijffels Masterclass Besturen nóg meer uit hun bestuursjaar halen. Tijdens de Masterclasses, georganiseerd door NJR, doen bekende bestuurders een boekje open over succesvol besturen. Zo kan de opgedane kennis meteen in de praktijk worden gebracht en bouwen de deelnemers een waardevol netwerk op. 15 deelnemers aan de masterclass vanuit onze lidorganisaties 10 bijeenkomsten Thema s zoals het stellen van doelen, verschillende leiderschapsstijlen en het ontdekken en inzetten van je persoonlijke competenties Succesvolle sprekers met jarenlange ervaring en jonge ondernemers met frisse, inspirerende ideeën NJR Plan
11 2.2 Waarschijnlijk HERDENKEN EN VOORUITZIEN Het herdenken van de Tweede Wereldoorlog en het vieren van onze vrijheid blijft belangrijk, vinden veel jongeren. Toch is er altijd de vraag: past wat we doen nog wel bij de tijd die voor ons ligt, bij een nieuwe generatie? Moeten we alleen nog stilstaan bij de Tweede Wereldoorlog, of moeten we ook Syrië en Oekraïne herdenken? En is onze vrijheid vanzelfsprekend? Jongeren die geboeid zijn door dit onderwerp gaan hierover in gesprek en leggen hun ideeën voor aan het Nationaal Comité 4 en 5 Mei, om met dit wat hen ligt, onze en volgende generaties te raken. 4 regionale events met deelname van 200 jongeren 2 generatie-events (verschillende generaties over herdenken en vieren) 1 werkgroep van jongeren en jongerenorganisaties landelijk slotevent met deelname van 250 jongeren NJR Plan
12 KINDERRECHTEN IN DE JEUGDZORG & JEUGDZORG BUDDIES Jongeren willen gaan voor wat hen ligt, om daarmee anderen te raken. Binnen de muren van een jeugdzorginstelling krijgen zij hier echter niet altijd de ruimte voor. Daar brengt NJR verandering in! Bij Kinderrechten in de Jeugdzorg kunnen jongeren niet alleen hun debat- en presentatie skills ontwikkelen en verbeteren, maar ook nog eens hun ongezouten mening over (hun rechten in) de jeugdzorg kenbaar maken, om op die manier hun leefomgeving te verbeteren en sterker in hun schoenen te komen staan. 10 betrokken jeugdzorginstellingen 400 debatterende jongeren 10 trainingsdagen 2 publieke bijeenkomsten Onlosmakelijk verbonden met kinderrechten in de jeugdzorg is het project Jeugdzorg Buddies. Jongeren die al enige tijd in jeugdzorginstellingen wonen, weten uit eigen ervaring hoe verloren je je de eerste periode in zo n vreemde omgeving kunt voelen. Maar nu zij zelf hun draai hebben gevonden, staan deze jongeren klaar om nieuwkomers op sleeptouw te nemen. Door te gaan voor wat hen ligt, ontdekken de jongeren dat ze veel meer kunnen dan ze dachten en weten ze zo ook de nieuwkomers te raken en te inspireren. 4 betrokken jeugdzorginstellingen 3 trainingen 50 jongeren hebben een buddy NJR Plan
13 ROC WERKT Wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik? Dat zijn vragen die centraal staan tijdens ROC Werkt. ROC-studenten die bijna zijn afgestudeerd worden geprikkeld en geïnspireerd door trainers van NJR en Deloitte om het beste uit zichzelf te halen, om zich op die manier voor te bereiden op het werkende leven. ROC Werkt valt in de Begroting 2015 onder de NJR Trainerspool. Deelname van 250 jongeren 4 uitvoeringen van 2 dagen. YOUNG LEADERS In alle wijken in Nederland loopt jong talent rond. Soms is dit talent dat niemand ziet of wil zien, en waarvan de jongeren soms zelf niet weten dat zij die talenten hebben. Wij weten dat iedereen iets heeft waar zijn hart ligt en waar hij goed in is en dat dit ontdekt en ontwikkeld kan worden. Young Leaders biedt deze jongeren training en coaching, waardoor zij geïnspireerd worden om hun beste zelf te worden en daarmee ook hun buurt naar een hoger niveau tillen. 5 steden 40 deelnemende jongeren Bereik: 500 jongeren NJR Plan
14 2.3 Hopelijk BIJDEHAND+ Studenten die graag iets willen betekenen voor jongeren met minder kansen dan zijzelf, kunnen in Bijdehand+ aan de slag als buddy. De buddies gaan op avontuur in de buurt, om samen te ontdekken wat de wijk allemaal te bieden heeft en bovendien een gezellige middag te beleven. Ze leren elkaar, hun wijk en hun eigen interesses kennen en door elkaars horizon te verbreden kunnen ze echt wat voor de ander betekenen. 50 studenten/jongeren treden op als buddy voor jongeren (13-17 jaar) in kwetsbare posities 4 welzijnsorganisaties nemen de Bijdehandmethode over binnen hun organisatie(beleid) lokale voorzieningen zijn betrokken bij het project. NJR Plan
15 DIT IS NIET EERLIJK Om in aanmerking te komen voor een nieuwe rolstoel moet u op de wachtlijst worden gezet, Ik denk niet dat je als meisje sterk genoeg bent voor dit werk, Dat geld krijg je mooi niet terug. Zelfs in goed geregeld Nederland zijn wij omringd door onrecht. Jongeren die hier klaar mee zijn, ballen samen een vuist, om dit onrecht te bestrijden! Jongeren die goed zijn in verschillende dingen, maar elkaar vinden in hun gedrevenheid om onrecht aan te pakken, werken samen om problemen die zij zien aan de kaak te stellen en anderen te raken met wat hen ligt. 10 jongeren die schrijven over onrecht in hun directe omgeving 1 masterclass waarin jongeren ondersteuning krijgen in schrijven 1 masterclass mediatraining HETE PEPERS II Middenin de crisis is werk vinden voor jongeren niet makkelijk. Samen met CNV Jongeren, FNV Jong en ondersteund door Sterk! Team en Microsoft zorgen wij ervoor dat jongeren volledig uitgerust zijn met de best mogelijke skills om die arbeidsmarkt te trotseren. Door een online community ( en het organiseren van inspirerende events zorgen wij dat jongeren sterk in hun schoenen staan en zeker zijn van zichzelf, zodat zij zelf kansen zullen grijpen en creëren om die droombaan te bemachtigen deelnemers aan offline programma (trainingen, netwerk en job-events) 1000 deelnemers aan online programma (21st century skills toolbox, community) 5 tot 10 evenementen NJR Plan
16 IMPACT 2 Met alle mogelijkheden die we al bieden, missen we toch nog wel iets: een gestructureerd programma waarin je als jongere die ertoe wilt doen alles kunt vinden wat je nodig hebt, bij elkaar, overzichtelijk en met duidelijke stappen die je zelf kunt zetten om alles in gang te zetten. IMPACT 2 gaat dit bieden. We bieden stappenplannen aan, zoals de methode Doe-maar-geweldig, en informatie die je op het spoor brengt van mogelijkheden binnen en buiten NJR. Aansluitend kun je nog behoefte hebben aan ondersteuning, coaching, training, inspiratiesessies of netwerkgelegenheden. Ook daarin zullen we voorzien. Jongeren met de drang om meer van zichzelf te maken, kunnen dit bij IMPACT 2 echt laten gebeuren, stap voor stap jongeren vullen de test in en ontdekken waar zij goed in zijn 50 ingediende plannen 75 jongeren worden geholpen met het opstarten van zelf bedachte activiteiten 25 sociale media uitingen met een totaal bereik van 3500 mensen NACHT VAN DE VN Eenmaal per jaar is er die belangrijke nacht: de Nacht van de VN. Het is een nacht voor jongeren die dromen om iets te doen met internationale samenwerking, voor jongeren die willen weten waar diplomaten en wereldleiders zich over buigen. Het is een nacht vol spanning, want op het event strijdt een aantal kandidaten om verkozen te worden tot Nederlandse jongerenvertegenwoordiger AVVN of Duurzame Ontwikkeling. In de weken ervoor hebben die kandidaten campagne gevoerd om zoveel mogelijk stemmen te trekken. Tijdens de Nacht van de VN wordt tussen de workshops, debatten en lezingen over alles wat met de VN te maken heeft, de langverwachte uitslag bekendgemaakt. 50 aanmeldingen voor de functies jongerenvertegenwoordiger AVVN en Duurzame Ontwikkeling 4 finalisten 350 bezoekers op de Nacht van de VN 50 media-uitingen 7500 uitgebrachte stemmen NJR Plan
17 UUTROL UUT is een succesformule gebleken jongeren weten wat er in hun stad speelt en staan te popelen om dit met elkaar te delen. Komend jaar willen we meer jongeren de kans geven om hun liefde voor hun stad te uiten en gangmakers te worden van hun eigen stad, door het UUT concept te verspreiden naar meer Nederlandse steden. 2 steden 30 jongerenambassadeurs verspreid over drie grote Nederlandse steden Iedere deelnemende stad creëert een eigen online platform 2.4 Intenties YOUNG SUPPORT IN DE GGZ Jongeren in de GGZ willen graag meer invloed hebben op hun omgeving en willen gehoord worden wanneer de nieuwe jeugdwet hun (vertrouwde) omgeving ingrijpend verandert. NJR wil samen met onderzoeksbureau Noorda en Co een pilot starten waarin jongeren meepraten over het beleid van hun GGZ-instelling en elkaar tot steun zijn. Hierbij worden ze eerst getraind door ervaren trainers van NJR. Noorda onderzoekt en beschrijft wat de methode is die het beste in deze sector kan worden verspreid. 3 samenwerkende GGZinstellingen 250 bereikte jongeren Boost voor zelfvertrouwen en meer inspraak in GGZ-jeugdzorg NJR Plan
18 3. Merk & Imago We zijn altijd in contact met anderen. Face-to-face, maar ook online. We laten zien wie we zijn, delen updates en foto s die ons inspireren, reageren op uitspraken die ons prikkelen. Soms starten we zelf een discussie of brengen iets ter sprake, omdat we geloven in onszelf en vinden dat we gehoord mogen worden. We laten zien waar we voor staan en vinden anderen die voor hetzelfde willen gaan. Temidden van deze wereld waarin men zich razendsnel kan verbinden, wordt NJR ook steeds meer zichtbaar. Dit vraagt om meer en daarom laten wij de wereld zien wat er mogelijk is, waar het gebeurt en wie het doet. Platform Jongeren zoeken naar elkaar, naar plezier en naar informatie. Dat gebeurt vaak online. Omdat onze oude site daar niet meer bij paste zijn een nieuw platform gaan ontwikkelen, waarin zoveel mogelijk jongeren zich met elkaar kunnen verbinden. Zenden en sturen is verleden tijd, dit platform is van de gebruikers zelf. Iedereen die iets zoekt, vindt het bij het platform, omdat deze constant wordt aangepast en up-to-date gehouden door jongeren. Het platform is dé plek om een match te vinden met anderen, activiteiten, trainers, funding, coaching, tips, contacten en veel meer. Na de bouw van een prototype begin 2014 en een eerste volledige versie eind 2014, zal het platform in 2015 aan zijn opmars beginnen. Gedachtegoed Iets doen wat jou ligt en daar ook nog eens anderen mee raken. Iets mooiers en leukers is er niet. Wij willen, samen met onze lidorganisaties, laten zien waarom we belangrijk zijn en wat er samen allemaal mogelijk is. Wij maken inspirerende voorbeelden zichtbaar en laten zien hoeveel jongeren al bezig zijn met gaan voor wat hen ligt. Steeds dragen we uit hoe geweldig de kick is die je krijgt als je anderen raakt met wat voor jou belangrijk is. Door deze kernboodschap in alles wat NJR doet naar voren te laten komen, van projecten tot media-uitingen, maken wij duidelijk dat idealen niet vragen om opoffering en plicht, maar om het plezier van boven jezelf uitstijgen en je grenzen verleggen. Merk Iedereen wil ertoe doen voor anderen, het beste uit zichzelf halen en een leven leiden dat echt zijn sporen trekt in de wereld. Daarom werd ons verhaal voor 2014: ga voor wat je ligt, om daarmee anderen te raken. We kregen veel positieve reacties van jongeren die zich helemaal herkennen in ons geluid. Dat motiveert ons om door te gaan, ons verhaal nog scherper te maken en overal uit te dragen in In 2015 zal voortgebouwd worden op wat er vorig jaar is bereikt. We hebben het idee dat de basis is gelegd en we ons vanuit die basis verder kunnen ontwikkelen. Binnen het verhaal zal de focus gaan liggen op zelfactualisatie, oftewel: vinden wat jou ligt en daarvoor gaan zodat je de beste jij wordt. Alleen vanuit die beste jij, kun je anderen raken en inspireren. Het Brandbook dat we sinds afgelopen jaar aan het ontwikkelen zijn beschrijft zowel ons verhaal als onze identiteit. Alles wat we aankomend jaar doen en uitdragen, vindt zijn basis in ons verhaal, zodat we altijd helder en herkenbaar zijn. Dat geldt niet alleen voor NJR als organisatie, maar ook voor al onze projecten. Die projecten kunnen gezien worden als subbrands ; elk projecten heeft een eigen identiteit en een eigen doel, maar allemaal moeten ze makkelijk herleidbaar zijn naar het grote verhaal van NJR. De boodschap die alle projecten uitdragen en de huisstijl die ze voeren, komen overeen met die van NJR. NJR Plan
19 4. Belangenbehartiging Wij staan midden in een prachtig netwerk van honderdduizenden jongeren die ertoe willen doen. En wij geloven dat iedereen in dit netwerk een aantal overtuigingen met elkaar deelt. Dat die voor ons allemaal zo belangrijk, logisch en relevant zijn, dat deze belangen moeten worden behartigd waar en wanneer we maar kunnen. Zo zijn er wetten en regels die kunnen worden veranderd om jongeren meer mogelijkheden te bieden. Instanties kunnen hun werk beter doen, als ze input krijgen van jongeren. Organisaties kunnen jongeren geweldige mogelijkheden bieden, als ze weten hoe ze dat moeten doen. De rechten die jongeren hebben kunnen in de praktijk beter worden nageleefd. Kortom; onze impact op de wereld om ons heen kan veel groter worden als we meer kansen en mogelijkheden krijgen om elkaar te raken met wat ons ligt. Wij gaan al onze invloed gebruiken om dat te bereiken. Samenwerking met VWS Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) is voor ons belangrijk. Al jaren werken we samen met het ministerie en volgens ons is die samenwerking niet alleen onmisbaar in het opkomen voor de belangen van jongeren in Nederland, maar ook heel prettig en succesvol. Wij houden elkaar op de hoogte van de laatste ontwikkelingen, bijvoorbeeld als het gaat over belangrijke zaken als de nieuwe jeugdwet en hoe die in de praktijk uitpakt. Daarnaast adviseren we elkaar over en weer, over thema s variërend van gezond uitgaan tot het herdenken van de Tweede Wereldoorlog. We wijzen elkaar op evenementen en contacten die relevant zijn om onze doelen te bereiken. Via VWS zijn we ook op het spoor gekomen van andere samenwerkingsrelaties, zoals de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en het Nederlands Jeugdinstituut (NJi). We komen elkaar steeds weer tegen op de evenementen waar jongeren en relevante thema s centraal staan. Samen met VWS geven we invulling aan het onderdeel jeugd van het Nederlands voorzitterschap van de Europese Unie; iets wat we nu weer aan het voorbereiden zijn voor Zo zorgen we er samen voor dat jongeren echt een belangrijke stem krijgen in zulke Europese events en dat onze visie daarop duidelijk doorklinkt in Europa. Datzelfde geldt voor de Gestructureerde Dialoog, die we samen organiseren, om te zorgen dat het Nederlands beleid en de Nederlandse praktijk bekend zijn in Brussel en dat goede voorbeelden binnen Europa worden uitgewisseld. Elk jaar peilen we, in samenspraak met VWS, via het NJR Panel de mening van een representatieve groep jongeren, zodat wij met recht kunnen zeggen dat hun stem wordt gehoord. We werken samen aan het rapporteren over de stand van zaken van kinderrechten in Nederland aan de Verenigde Naties in Genève. Twee keer per jaar zitten we met de staatssecretaris om tafel om issues te bespreken die voor jongeren belangrijk zijn. Ten slotte trekken we met elkaar op in een aantal van onze belangrijke projecten die VWS mogelijk maakt, zoals de Jongerenvertegenwoordigers en het Nationaal Jeugddebat (zie hoofdstuk 2, Projecten). Alles overziend is dit dus een samenwerking die ons veel heeft gebracht en die we in 2015 weer verder willen uitbouwen. Hieronder staan twee belangrijke activiteiten verder uitgewerkt. NJR Plan
20 GESTRUCTUREERDE DIALOOG Het is belangrijk dat de mening en ervaringen van jongeren zowel in Nederland als in Europa gehoord worden. Bij de Gestructureerde Dialoog gaan we daarom op zoek naar de ideeën, standpunten en ervaringen van jongeren tussen de 15 en 25 jaar. Deze informatie gebruiken we om een dialoog op gang te brengen tussen jongeren en beleidsmakers in Nederland. Elk jaar wordt vanuit Europa een ander thema gekozen waar jongeren in alle Europese landen de dialoog over aangaan. Daardoor is er in al die landen niet alleen een zinvolle onderlinge dialoog, maar kunnen goede plannen in Europa gedeeld worden en krijgt Brussel een duidelijk beeld wat jongeren van het jeugdbeleid in hun land vinden. 750 Nederlandse jongeren geven input 2 Europese jeugdconferenties over youth empowerment 10 lokale dialoogprogramma s in samenwerking met Jong Lokaal Bokaal Voorbereiding op EUvoorzitterschap NJR Plan
21 NJR PANEL Wij willen jongeren in Nederland zo goed mogelijk kunnen vertegenwoordigen. In onze projecten, in onze belangenbehartiging, in alles wat wij doen en uitdragen. Dit doen wij door goed uit te zoeken wat de meningen en ervaringen van een brede groep jongeren zijn. De stem van jongeren kan namelijk pas echt meetellen als hun meningen en ervaringen zijn vertaald in duidelijke gegevens waar beleidsmakers wat mee kunnen en die ook helpen het maatschappelijk debat te voeren. Ons NJR-panel levert die gegevens. We hebben een grote, representatieve groep jongeren waarvan we de meningen, ervaringen, ideeën en inzichten peilen. De verslagen daarvan komen beschikbaar voor beleidsmakers, media en maatschappelijke organisaties. 7 onderzoeksenquêtes over uiteenlopende onderwerpen, met een focus op de mogelijkheden om te ontdekken wat je ligt en daar het beste uit te halen Mening van ruim 1500 scholieren van 12 tot en met 18 jaar 20 onderwijsinstellingen, variërend in schooltype en verspreid over het land In samenwerking met verschillende maatschappelijke organisaties NJR Plan
22 Gemeentelijk positief jeugdbeleid In deze tijd van de overheveling van taken en verantwoordelijkheden naar gemeenten, worden deze lokale overheden steeds belangrijker voor jongeren. Hierdoor wordt jeugdbeleid niet alleen iets dat invloed heeft op, maar ook wordt gevormd in de eigen buurt van jongeren. Daar stappen we op in door ervoor te pleiten dat jongeren in de gemeenten maar ook jongeren in de jeugdzorg in de best mogelijke omgeving terechtkomen om te ontdekken wat hen ligt, en dat zij bovendien inspraak in voor hun relevant gemeentelijk beleid hebben. Ook trekken we zoveel mogelijk samen op met gemeenten, bijvoorbeeld door bij projecten als Young Leaders, UUT en Bijdehand+ de handen ineen te slaan (zie hoofdstuk 2, Projecten). In onze belangenbehartiging zullen wij aandacht blijven besteden aan het stimuleren van positief jeugdbeleid, het basisprincipe dat er in alle vormen van beleid uitgegaan moet worden van de kansen en mogelijkheden die jongeren in zich dragen. Dit doen wij onder meer door het uitreiken van de Jong Lokaal Bokaal en het IMPACT Ontwikkelingsprogramma. JONG LOKAAL BOKAAL Gemeenten in Nederland doen hun best om positief jeugdbeleid te voeren, beleid waarin de positieve ontwikkeling van jongeren voorop staat en waarin jongeren zelf volop meedoen in plaats van als probleem te worden gezien. Maar welke gemeente doet dat het beste? Iedere jongere in Nederland kan zijn gemeente nomineren als topper die een prijs verdient. Een groep Pedagogiekstudenten van de Hogeschool Utrecht neemt het jeugdbeleid van genomineerde gemeenten kritisch onder de loep. De gemeente met het positiefste jeugdbeleid sleept uiteindelijk de felbegeerde Jong Lokaal Bokaal in de wacht. Zo kunnen jongeren hun stem laten horen en worden gemeenten uitgedaagd om het potentieel en al die energie van jongeren te benutten bij het vormgeven van hun jeugdbeleid. 40 nominaties 12 geselecteerde gemeenten 150 studenten pedagogiek van de Hogeschool Utrecht op gemeenteinspectie 75 media-uitingen 1 slotevent over positief jeugdbeleid NJR Plan
23 IMPACT ONTWIKKELINGSPROGRAMMA Met dertien jaar ervaring in de praktijk van het jeugdbeleid in Nederland, hebben we een scherp beeld gekregen van wat werkt en wat niet. Voor ons zijn daarbij twee dingen duidelijk geworden. Ten eerste dat jeugdbeleid veel beter werkt als er een sterke verbinding is tussen drie groepen die daarin elk hun eigen rol spelen: jongeren, professionals en beleidsmakers. Deze verbinding duiden wij aan als de heilige drie-eenheid van het jeugdbeleid. Ten tweede is ons duidelijk geworden dat jeugdbeleid veel beter werkt als het is gebaseerd op een helder geformuleerd waarom en hoe. Het waarom van jeugdbeleid is voor ons natuurlijk dat alle jongeren zoveel mogelijk welzijn en geluk ervaren en zoveel mogelijk kansen krijgen om zich te ontwikkelen en er toe te doen met wat hen ligt. Hoe dit kan worden bereikt: door zoveel mogelijk de drie psychologische basisbehoeften van jongeren te vervullen, namelijk de behoeften aan autonomie, competentie en verbinding. Met het IMPACT Ontwikkelingsprogramma gaan we deze inzichten in de praktijk brengen bij de uitvoering van de nieuwe jeugdwet, samen met gemeenten, welzijnsorganisaties en jongeren. 1 NJR Platform met 150 actieve jongeren(initiatieven) en supporttools voor jongeren(initiatieven), professionals en beleidsmakers 1 werkprogramma voor 10 gemeenten (scenario games, work labs, mini conference, adviestrajecten) 1 onderzoek naar werkzame principes in succesvol jeugdbeleid 1 NJR Impactday (250 bezoekers) Kinderrechten Wij staan volledig achter het VN-Kinderrechtenverdrag dat ook Nederland heeft getekend. Wij geloven dat jongeren die volledige toegang hebben tot deze rechten, zich in een ideale situatie bevinden om te ontdekken wat hen het meest ligt en zich te ontwikkelen tot hun beste zelf. Alle reden dus om ons daar hard voor in te zetten. Daarbij hoeven we niet meer te strijden voor meer of betere kinderrechten, maar alleen voor die volgende stap: zorgen dat die kinderrechten in de praktijk veel beter worden nageleefd. In 2014 hebben wij in samenwerking met het Kinderrechtencollectief en VWS een update voor de Verenigde Naties geschreven van onze Jongerenrapportage over kinderrechten uit Ook in 2015 zullen wij kritisch blijven kijken hoe de toegang tot kinderrechten er voor staat en de krachten blijven bundelen met partijen als de Kinderombudsman om te zorgen dat jongeren van hun rechten op de hoogte zijn en er gebruik kunnen maken. Jongeren in jeugdzorginstellingen bieden we de kans om meer zeggenschap te krijgen over de situatie waarin ze zich bevinden, door middel van onze projecten Kinderrechten in de Jeugdzorg en Jeugdzorg Buddies (zie hoofdstuk 2, projecten voor jongeren). NJR Plan
24 JONGERENTASKFORCE KINDERMISHANDELING Vorig jaar stonden wij samen met de Augeo Foundation aan de wieg van de Jongerentaskforce Kindermishandeling, waarin jongeren die zich boos maken over kindermishandeling de koppen bij elkaar kunnen steken om samen manieren te vinden om kindermishandeling aan te pakken. Door hun eigen ervaringen, kennis en connecties ontstaat een sterk netwerk, waardoor zij samen met de overheid en andere organisaties kunnen zoeken naar betere manieren om kindermishandeling tegen te gaan. In 2015 zullen wij niet langer bij de uitvoering betrokken blijven, maar zullen wij een adviserende rol op ons nemen. 10 adviezen gericht op strategie en praktische uitvoering Duurzaam onderwijs Misschien wel het belangrijkste recht van jongeren is om straks nog een wereld te hebben om in te leven. Daarom vinden wij het ontzettend belangrijk dat de wereld goed wordt achtergelaten voor ons en alle jongeren na ons. Om dit te bereiken, lobbyen we onder meer voor meer duurzaamheid in het onderwijs, vooral in het MBO, en maken we politiek, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven tot onze bondgenoten, zodat jongeren zich nu al de (duurzame) kneepjes van het vak eigen kunnen maken om de wereld goed door te kunnen geven. Door nauwe samenwerking met onze lidorganisaties ballen we een vuist en laten we zien dat jongeren samen hun idealen kunnen waarmaken. Netwerk Jongerenorganisaties zijn onvoorstelbaar belangrijk. Zij draaien grotendeels op de vrijwillige inzet van gedreven jongeren en verdienen veel meer steun dan ze nu krijgen. Daarom blijven wij ons inzetten voor meer structurele ondersteuning van jongerenorganisaties, het beschikbaar stellen van loterijgelden voor de sector Jeugd en kennismaking van verschillende interessante fondsen met onze lidorganisaties. Daarbij laten we zien hoe belangrijk jongerenorganisaties zijn en dat zij daarom veel meer mogelijkheden verdienen om hun geweldige werk te doen. Gaan voor wat ons ligt kunnen we zelfstandig, maar we kunnen veel meer anderen raken als we ons verbinden binnen tal van jongerenorganisaties. Ook daarom zijn onze lidorganisaties, meer dan 30 in getal en met allemaal verschillende achtergronden en expertises, zo ontzettend belangrijk. Wij zullen er ook in 2015 weer hard aan werken dat onze lidorganisaties trots onderdeel van dit netwerk zijn en dit ook zo uitdragen, zodat wij een netwerk vormen waar jongeren zich bij aan willen sluiten een netwerk met oneindige kansen om je beste zelf te worden! Daarvoor organiseren we in ieder geval de volgende activiteiten. NJR Plan
25 LUSTLOUNGE & OPEN HUIS-BORRELS Lustlounge Op het moment dat de liefde in de lucht hangt organiseren wij jaarlijks de Lust Lounge, een hot netwerkmoment voor onze lidorganisaties. Valentijnsdag is het ideale moment om de liefde tussen de lidorganisaties op te laten bloeien. Aan het einde van de avond hunkeren zij naar innig contact en vurige samenwerking met elkaar. Open huis-borrels Soms is er geen speciale aanleiding nodig om toch bij elkaar te komen. Om lidorganisaties in staat te stellen om ook in de rustige maanden van het jaar het glas te heffen en samenwerkingen te smeden, worden Open huis-borrels georganiseerd. Het moment waarop iedereen aan kan haken met wilde ideeën, een drang tot samenwerking en een gezonde mate aan dorst! Aanhalen van de banden tussen NJR en onze lidorganisaties en de lidorganisaties onderling Een uitlaatklep en netwerkmogelijkheid bieden voor onze vrijwilligers, medewerkers en andere betrokkenen Proosten op samenwerking, een wereld vol ongekende mogelijkheden voor jongeren en onvergetelijke avonden NJR Plan
26 5. Middelen Om onze doelen te bereiken zullen we het komende jaar hard moeten werken. Dat is niet erg, want zo worden we zelf continu gestimuleerd om te gaan voor wat ons ligt. Om al onze plannen te realiseren, zijn middelen onmisbaar. Mensen, kennis en geld spelen allemaal een grote rol. Net als in de voorgaande hoofdstukken, zullen we ook in dit hoofdstuk beschrijven hoe deze middelen bijdragen aan onze doelen. Vrijwilligers Vrijwilligers zijn ongelofelijk belangrijk voor NJR. Deze jongeren zijn het levende voorbeeld dat ons verhaal klopt, want zij zijn het schoolvoorbeeld van jongeren die ertoe doen, door te gaan voor wat hen ligt en daarmee anderen te raken, omdat zij met hun tomeloze inzet en enthousiasme onze projecten mogelijk maken. Door ze trainingen aan te bieden en regelmatig in het zonnetje te zetten, zorgen we ervoor dat zij op alle mogelijke manieren hun beste zelf kunnen worden. Personeel & Organisatie Elke dag zetten onze geweldige medewerkers zich keihard in voor NJR. Ook zij houden zich dagelijks bezig met zaken waar hun hart ligt, waar ze talent voor hebben en waar ze in geloven. Wij willen zorgen voor een goede werkomgeving en effectieve spreiding van de werklast en druk, zodat onze medewerkers altijd kunnen doen waar zij het beste in zijn en zich altijd optimaal kunnen ontwikkelen. Hier willen we onder meer voor zorgen door het invoeren van een junior-seniorsysteem, waardoor ervaren medewerkers die hun takenpakket volledig onder de knie hebben, nieuwere collega s op weg kunnen helpen en kunnen coachen. Een belangrijke adviesrol blijft ook weggelegd voor de Personeelsvertegenwoordiging, die wij zullen consulteren bij alle beslissingen en overwegingen die onze medewerkers aangaan. Bestuur Ieder jaar vormt een groep gedreven jongeren het NJR-bestuur. Door middel van een overdracht van het oude op het nieuwe, wordt ervoor gezorgd dat kennis niet verloren gaat en wordt continuïteit gewaarborgd. Toch heeft elk nieuw bestuur de vrijheid om eigen initiatieven uit te werken en echt te gaan voor wat hen ligt, waardoor een jaarlijks wisselend bestuur niet alleen een enorme wervelwind van frisse inzichten voor NJR met zich brengt, maar ook een enorm leerzame ervaring voor ieder afzonderlijk bestuurslid is. Financiën In 2013 hebben we financieel een moeilijk jaar gehad. Als reactie daarop is de werkorganisatie in 2013 verkleind waardoor de vaste kosten van de werkorganisatie zijn gedaald. Hierdoor is onze financiële situatie in 2014 enigszins gestabiliseerd, maar zijn onze inkomsten ook niet gestegen. Doordat het de komende jaren naar verwachting ook niet makkelijk zal zijn om voor onze projecten subsidies te ontvangen uit overheden. Daarom is het belangrijk om op zoek te gaan naar alternatieve financiering. Op lange termijn (2020) streven wij naar een veel betere spreiding van inkomsten over verschillende bronnen: niet meer dan 50% uit overheidsbronnen, minimaal 25% uit samenwerkingen met fondsen en partners en minimaal 25% uit commerciële bronnen, zoals het bedrijfsleven (al dan niet in natura). Dat waren ook de doelstellingen uit het Beleidsplan Deze doelstellingen hebben wij vooralsnog niet kunnen halen, omdat na het opstellen van dat beleidsplan de economische crisis zo heftig uitpakte, dat het vinden van financiering lastiger werd dan ooit tevoren. Nu de economie weer lijkt aan te trekken en wij succesvolle samenwerkingen met diverse commerciële partijen zijn aangegaan, verwachten wij dat deze doelstellingen wél te halen zijn. Bovendien zullen wij dit jaar weer een aanvraag indienen om begunstigde van de Nationale Postcode Loterij te worden. Wanneer dit lukt, NJR Plan
27 hebben wij de doelstellingen uit het beleidsplan in 2015 alsnog direct behaald. Mocht dit niet lukken, dan is onze minimumdoelstelling voor de korte termijn (2015) in ieder geval 5 tot 10% van onze inkomsten uit commerciële bronnen en dat wij minder dan 50% van onze inkomsten uit overheidsbronnen ontvangen. Op deze wijze gaan wij voor meer vrij besteedbaar geld en minder financieel risico, dat ons op de lange termijn financieel sterker zal maken en ons ook wat minder afhankelijk maakt van individuele partners of sectoren. De kascommissie ondersteunt ons bij deze doelstellingen door elk jaar met een kritische blik onze financiën te controleren en ons te adviseren over de vorm waarop we onze financiële cijfers presenteren. ICT Ook op het gebied van ICT zorgen we dat we trouw zijn aan onze doelen. Op korte termijn verschuiven we ons werk volledig naar de cloud. Door niet meer te werken met een traditioneel systeem van bestanden opslaan op een eigen, interne server, kunnen de medewerkers en vrijwilligers van NJR makkelijker, handiger en minder plaatsgebonden werken. Daarnaast is het systeem ook goedkoper en duurzamer. NJR Plan
28 6. En verder Ons verhaal staat. Onze doelen zijn gekozen wordt een jaar waarin we voortbouwen op wat onze voorgangers hebben neergezet. Geen woorden, maar daden. We kunnen niet wachten. NJR Plan
Beleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 Beste lezer, Wij presenteren hier het Beleidsplan 2016-2020. Dit beleidsplan is tot stand gekomen na consultatie van onze lid organisaties, medewerkers, vrijwilligers, Raad van Advies
Nadere informatiespringplank van de nieuwe generatie
springplank van de nieuwe generatie Bestuur 2018-2019 Voorwoord Joris Willard Begin met te doen wat nodig is, dan wat mogelijk is en vervolgens kom je erachter dat je datgene hebt gedaan wat eerst onmogelijk
Nadere informatieAdinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële
Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,
Nadere informatieeflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen
eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie
Nadere informatie18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatiewww.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Nadere informatieOndernemend werken in welzijnsorganisaties
Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als
Nadere informatieCREATING SPACE FOR CHILDREN
realtime infobord led verlichting 100% zelfvoorzienend smart scorebord milieuvriendelijk schoon drinkwater in hoogte verstelbare basket rolstoelparcours CREATING SPACE FOR CHILDREN Vakkanjer Challenge
Nadere informatieOntwikkel een platform dat de lokale samenwerking(en) tussen onderwijs en bedrijfsleven in Amstelveen viert én versterkt
DE VRAAG / OPDRACHT Ontwikkel een platform dat de lokale samenwerking(en) tussen onderwijs en bedrijfsleven in Amstelveen viert én versterkt Zorg voor een concept dat 1) Zorgt voor herkenning, trots en
Nadere informatieHet gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.
Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent
Nadere informatie' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'
identiteitsbewijs ' Zijn wie je bent. Dat is geluk.' Erasmus 4 Onderwijs draait om mensen Onderwijs draait om mensen. Als we met elkaar in het onderwijs iets willen bereiken, dan draait alles om passie,
Nadere informatieWij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.
Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat
Nadere informatieSpiegelgesprek Wie en wat? Hoe? Resultaat?
Spiegelgesprek Wie en wat? Luisteren naar ervaringen van cliënten kan de kwaliteit van de zorg en het aanbod sterk verbeteren. Jongeren en ouders vertellen tijdens het spiegelgesprek aan de hand van een
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Het begin.3 2. Over ons..4 3. Projecten.5 4. Onderzoek 25 5. Imago.26 6. Beïnvloeding..29 7. Middelen...34 8. En verder...
Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1. Het begin.3 2. Over ons..4 3. Projecten.5 4. Onderzoek 25 5. Imago.26 6. Beïnvloeding..29 7. Middelen...34 8. En verder...40 Bijlage: verantwoording.41 NJR Jaarverslag
Nadere informatieCREATING SPACE FOR CHILDREN
interactieve schietschijf dunk master 100% klimaatneutraal smart scorebord photobooth music dribble popup volley streetdance skills CREATING SPACE FOR CHILDREN Vakkanjer Challenge 2020 Vmbo-leerlingen
Nadere informatieHet (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.
Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken
Nadere informatieHoe gaat het eigenlijk met jou?
Hoe gaat het eigenlijk met jou? Amarins (medewerker) en Debbie (medewerker) vanboeijen.nl Hoe gaat het eigenlijk met jou? Een Goed leven voor cliënten. En Mooi werk voor medewerkers. Met elkaar. Daar staat
Nadere informatieTheateractiviteiten voor, door en met mensen met een verstandelijke beperking.
Studio Sterk: Sterker door Participatief Drama Theateractiviteiten voor, door en met mensen met een verstandelijke beperking. Theater als middel om een stem te geven aan mensen die nauwelijks gehoord worden.
Nadere informatieDe workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.
Workshop Leiderschap Leiderschap, krachtig in elke situatie Wat maakt iemand tot een goede leidinggevende? Natuurlijk moeten er doelen gehaald worden en het liefst binnen een bepaald budget. Maar zonder
Nadere informatieFLUITEND NAAR JE WERK. Loopbaanadvies
FLUITEND NAAR JE WERK Loopbaanadvies Herziene versie, mei 2017 LOOPBAANADVIES BIJ DE VAKBOND? Je vraagt je misschien af waarom de FNV loopbaanadvies aanbiedt. Eén van onze doelen is het werk van onze
Nadere informatieONDERNEMEN IS VOOR HELDEN
ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN EXCLUSIEF PROGRAMMA OVERZICHT 2016 LEF IN ACTIE Ontdek waarom het zo moeilijk is je hart te volgen en heb het lef dit toch te doen! De achtergrond van het programma Jij weet dat
Nadere informatieTaal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!
Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal doet meer In Utrecht wonen meer dan 15.000 volwassenen
Nadere informatieYoung People Coaching Experience
Hét loopbaanprogramma voor Young Professionals Young People Coaching Experience In 5 stappen naar je ideale baan! Ga jij met tegenzin naar je werk? Heb je er genoeg van om werk te doen dat niet bij je
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieVertrouwenswerk & Cliëntenparticipatie
Vertrouwenswerk & Cliëntenparticipatie CLIËNTENPARTICIPATIE JEUGD Hoe je jongeren kunt betrekken bij jeugdhulp 1 Bij de transitie van de jeugdzorg is inspraak van belang. Juist jongeren en hun ouders die
Nadere informatieVRAGEN BIJ DE COMPETENTIES
ONDERWIJSMAGAZIJN VOOR LOB VRAGEN BIJ DE COMPETENTIES Landelijk Stimuleringsproject LOB in het mbo VRAGEN BIJ ONTDEK COMPETENTIES JE PASSIE MOTIEVEN INLEIDING In LOB-trainingen en tijdens gesprekken met
Nadere informatieEerste Hulp bij Crowdfunding
Eerste Hulp bij Crowdfunding www.eerstehulpbijcrowdfunding.nl info@eerstehulpbijcrowdfunding.nl 0 2 Crowdfunding biedt ruimte voor vernieuwing, duurzaamheid en maatschappelijk relevante ideeën die door
Nadere informatieVRIJHEID IN BEWEGING
VRIJHEID IN BEWEGING Vakkanjer Challenge 2019 Vmbo-leerlingen aan de slag voor het Nationaal Comité 4 en 5 mei! VAKKANJERS Geven jouw leerlingen vrijheid een compleet nieuwe dimensie? Vmbo ers ontdekken
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieZo ga je aan de slag met: Mijn verhaal
Zo ga je aan de slag met: Mijn verhaal Mijn verhaal In deze tijd wordt de persoon als geheel met zijn talenten en intrinsieke motivatie steeds belangrijker. Door hun verhaal te schrijven ontdekken mensen
Nadere informatieE-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken!
Dé expert in praktische apotheektrainingen E-PAPER Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken! 1 Inhoudsopgave De cliënt en ik 3 Weet jij nog waarom je in de apotheek wilde
Nadere informatieONTDEK JE VAKMANSCHAP!
ONTDEK JE VAKMANSCHAP! Met Vakkanjers ontdekken en ontwikkelen jongens en meiden hun vakmanschap op alle niveaus. In een doorlopende lijn van vmbo tot en met mbo en jonge professionals uit het bedrijfsleven.
Nadere informatieSuccesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg
Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg Opleiding én prachtbaan Verpleegkundige als regisseur van de zorg De komende jaren verandert de zorg ingrijpend. Steeds minder mensen verblijven
Nadere informatieSportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven
Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg
Nadere informatieDat had ik nooit gedacht en nog steeds kan ik het niet zo goed bevatten.
Wow! 17.597,14 euro in drie dagen... Dat had ik nooit gedacht en nog steeds kan ik het niet zo goed bevatten. 17.597,14 euro in drie dagen tijd... de meeste mensen zouden hier een heel jaar voor moeten
Nadere informatie10 FACEBOOK TIPS VOOR BEDRIJVEN
10 FACEBOOK TIPS VOOR BEDRIJVEN Introductie Social media wordt steeds vaker door bedrijven gebruikt om beter contact met hun klanten te krijgen en uiteindelijk meer inkomsten te realiseren. Facebook is
Nadere informatiePRODUCTENOVERZICHT TRAININGEN EN PROCESBEGELEIDING
PRODUCTENOVERZICHT TRAININGEN EN PROCESBEGELEIDING Algemene uitgangspunten: Verzorgen en ontwikkelen van trainingen, workshops en opleidingen gericht op kwaliteit, inclusie en zeggenschap, De insteek is
Nadere informatieHoofdstuk 1. Introductie
Hoofdstuk 1 Introductie Wat kan dit boek voor jou betekenen? Als je dit boek leest, sta je op het punt een enorm succes te maken van je bedrijf. Dat vind ik geweldig cool. Welkom! Mijn naam is Marielle
Nadere informatieOnline Psychologische Hulp Overspanning & Burn-out
Online Psychologische Hulp 2 Therapieland 3 Therapieland Online Psychologische Hulp In deze brochure maak je kennis met de online behandeling Overspanning & Burn-out van Therapieland. Je krijgt uitleg
Nadere informatieCultuur is een eerste levensbehoefte
10 Cultuur is een eerste levensbehoefte Interview Tekst Kelly Bakker Foto s Tessa Wiegerinck Journalist, cultuurkenner en ondernemer in één Je stapt in die achtbaan en kan dan eigenlijk niet meer anders
Nadere informatiePERSONAL & CAREER ASSESSMENT
PERSONAL & CAREER ASSESSMENT Jij kunt het verschil maken. Jouw kick-start voor persoonlijke groei en carrière ontwikkeling Deze vragenlijst is een handig gereedschap om inzicht te krijgen in waar jij staat
Nadere informatieInhoudsopgave. Bijlage 1: Managementsamenvatting... 34. NJR Jaarverslag 2014 2
Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Het begin...3 2. Over ons...4 3. Projecten...5 4. Onderzoek... 18 5. Merk & Imago... 20 6. Belangenbehartiging... 23 7. Middelen... 30 8.... 33 Bijlage 1: Managementsamenvatting...
Nadere informatieHoe kan Hogeschool Utrecht social media inzetten om een duurzame relatie op te bouwen met haar (oud) studenten?
Hoe kan Hogeschool Utrecht social media inzetten om een duurzame relatie op te bouwen met haar (oud) studenten? Deadline: 27 juni 2010 Prijzengeld: 5000,- Battle Type: (Zie voor meer informatie over de
Nadere informatieFNV Professionals. Krachtige mensen die zich ontwikkelen, elkaar ontmoeten en samenwerken
FNV Professionals Krachtige mensen die zich ontwikkelen, elkaar ontmoeten en samenwerken Visie FNV Professionals Krachtige mensen die de regie nemen en samen verder willen komen Mensen die verantwoordelijkheden
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het
Nadere informatieWmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers
Wmo-werkplaats Twente Scholingshandleiding voor cursist en trainer Samenwerken met vrijwilligers De vrijwilliger als vanzelfsprekende partner in zorg en welzijnswerk juli 2011 Saxion. Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatielaat zien wie je bent
laat zien wie je bent Wilhelminastraat 150 7573 AK Oldenzaal T 053 537 56 66 gereia@zorggroepsintmaarten.nl laat zien wie je bent Welkom. Laat zien wie je bent. 03 Welkom Gereia in Oldenzaal Gereia is
Nadere informatieMenukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent
Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...
Nadere informatieMEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact
MEER UIT JE COMMUNITY Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact INHOUD Toepassing Yes! We Connect voor Communities 3 Visie 4 Aanpak 6 Programma bijeenkomst 1 Programma bijeenkomst 2 Programma bijeenkomst
Nadere informatieTogether is better Talent.Samenwerking.Ontwikkeling.Toewijding.
Together is better Together is better Talent.Samenwerking.Ontwikkeling.Toewijding. The way we work In een tijd waarin de arbeidsmarkt krap is en de vraag naar talent steeds groter wordt werkt het maar
Nadere informatieVRIJHEID IN BEWEGING
VRIJHEID IN BEWEGING Vakkanjer Challenge 2019 Jonge professionals aan de slag voor het Nationaal Comité 4 en 5 mei! VAKKANJERS Geven jouw jonge professionals vrijheid een compleet nieuwe dimensie? Mbo
Nadere informatieKom ook naar het Internet Marketing Summit op 10 & 11 Maart a.s. in Maarssen!
Kom ook naar het Internet Marketing Summit op 10 & 11 Maart a.s. in Maarssen! In 1 weekend ontdek je de nieuwste ontwikkelingen en strategieën op het gebied van Internet Marketing en Business Building.
Nadere informatieGratis advies van jongeren aan gemeenten
Gratis advies van jongeren aan gemeenten 1 Voorwoord In november 2013 vond de achtste Week van de Jeugdzorg plaats, waarin het hele Utrechtse Jeugdzorgveld elkaar weer ontmoette. De week stond in het teken
Nadere informatieHEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN
E-blog HEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN In talent & groei Het is belangrijk om je talent goed onder woorden te kunnen brengen. Je krijgt daardoor meer kans om het werk te
Nadere informatieWERKBOEK CORIEN OENEMA
WERKBOEK CORIEN OENEMA WELKOM BIJ DE BUSINESS REBEL BOOTCAMP Heel hartelijk welkom bij de Business Rebel Bootcamp. Ik ben blij dat je hier bent. Mijn naam is Corien Oenema. Ik ben de businessrebel, blogger,
Nadere informatieZorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
Nadere informatievlaamse jeugdraad spreekt voor kinderen, jongeren & jeugdwerk
vlaamse jeugdraad spreekt voor kinderen, jongeren & jeugdwerk vlaamse jeugdraad in het kort De Vlaamse Jeugdraad is de plek waar ministers aankloppen wanneer ze beslissingen nemen die een invloed hebben
Nadere informatieVoorwoord. Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogescholen
3 Voorwoord Goed onderwijs is een belangrijke voorwaarde voor jonge mensen om uiteindelijk een betekenisvolle en passende plek in de maatschappij te krijgen. Voor studenten met een autismespectrumstoornis
Nadere informatieAanjagers 1 december 2015 Ctylab
Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar
Nadere informatieModule 5 Heel je relatie met geld
Module 5 Heel je relatie met geld Inleiding In deze module gaan we nog wat dieper in op jouw relatie met geld. Veel coaches, therapeuten en trainers werken heel hard maar verdienen erg weinig (te weinig!).
Nadere informatieTALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals
FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken
Nadere informatieImpact op zijn. leven
Impact op zijn leven Ryan* student Bedrijfskunde zorgt al drie jaar bijna helemaal alleen voor zijn autistische broer. Ik wil niet een beeld van mezelf neerzetten dat ik zielig ben. Ik kies hier bewust
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieVrijheidsbeperkende maatregelen. Vrijheidsbeperkende maatregelen terugdringen? in de langdurende zorg. Vilans helpt mee
Vrijheidsbeperkende maatregelen in de langdurende zorg Vrijheidsbeperkende maatregelen terugdringen? Vilans helpt mee Hoe staat je organisatie ervoor? Kom erachter hoe het staat met vrijheidsbeperking
Nadere informatieWat is Together4Adventure?
Wat is Together4Adventure? Lesmateriaal Les 1 Wie ben ik en wie ken ik? 1.1 Wie ben ik? Onze identiteit is niet alleen het beeld dat we van onszelf hebben, maar vooral hoe we graag door anderen gezien
Nadere informatieBezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieWie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg
Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs
Nadere informatieOok Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.
Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar
Nadere informatieVeranderende arbeidsmarkt
Veranderende arbeidsmarkt De arbeidsmarkt staat aan de vooravond van een grote verandering. Na decennia van een groeiend arbeidspotentieel neemt sinds 2010 de beroepsbevolking af. Commissie Bakker becijfert
Nadere informatieCREATING SPACE FOR CHILDREN
100% klimaatneutraal smart scorebord squash champ interactieve schietschijf streetdance skills hockey shootout CREATING SPACE FOR CHILDREN Vakkanjer Challenge 2020 Vmbo-leerlingen aan de slag voor de Johan
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke
Nadere informatieCLUBAANBOD EN TRAINING SAMEN HET GELOOF ONTDEKKEN EN VERDIEPEN
CLUBAANBOD EN TRAINING SAMEN HET GELOOF ONTDEKKEN EN VERDIEPEN Bruisend Jeugdwerk De kerk als plek waar jongeren, gelovig of niet, graag naartoe gaan om God beter te leren kennen. Jeugdleiders die dichterbij
Nadere informatiePASSENDE MEDEZEGGENSCHAP:
PASSENDE MEDEZEGGENSCHAP: Hoe maak je die? 1 Passende medezeggenschap: Hoe maak je die? 2012 Colofon Passende medezeggenschap: Hoe maak je die? is een uitgave van LOC Zeggenschap in zorg. LOC komt op voor
Nadere informatieZO WORDEN VERGADERINGEN INTERESSANT VOOR JE. 4 SIMPELE TACTIEKEN
E-BLOG ZO WORDEN VERGADERINGEN INTERESSANT VOOR JE. 4 SIMPELE TACTIEKEN In carriere Zo worden vergaderingen interessant voor je. 4 simpele tactieken De vergadering is bij uitstek een plaats waar je kunt
Nadere informatieHet beste uit jezelf
Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk
Nadere informatievaardigheden - 21st century skills
vaardigheden - 21st century skills 21st century skills waarom? De Hoeksteen bereidt leerlingen voor op betekenisvolle deelname aan de wereld van vandaag en de toekomst. Deze wereld vraagt kinderen met
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM
JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,
Nadere informatieB a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1
B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen
Nadere informatiebuilding futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl
building futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl Bij PostNL geloven we dat nieuwsgierigheid essentieel is om te leren en presteren. Nieuwsgierige medewerkers zullen eerder de regie
Nadere informatieSamen betekenis en energie geven aan dorpen
Brengt dorpsfans verder Samen betekenis en energie geven aan dorpen Aanpak 1. 2. Waarom 3 Wat 4 3. Voorbeelden 8 2 1. Waarom Volop uitdagingen en kansen in dorpen Dorpen zijn steeds minder in trek. Er
Nadere informatieOnderzoek Maatschappelijke Stage
Onderzoek Maatschappelijke Stage Onderzoek in opdracht van Welzijn Barneveld Uitgevoerd door Rianne Stuij en Rianne Heijkoop Studenten Christelijke Hogeschool Ede December 2015 mei 2016 Inhoud Aanleiding...
Nadere informatieWaarde-volle zorg is ook nog JONG!
Waarde-volle zorg is ook nog JONG! LOC maakte een nieuwe visie op de zorg. Die heet Waarde-volle zorg. Allerlei mensen herkennen zich daar in. Dat komt doordat die gaat over dingen die voor ons allemaal
Nadere informatieontdek de kracht van het geven
ontdek de kracht van het geven Berghummerstraat 15 7591 GX Denekamp T 053 53 75 777 F 053-53 75 760 E gerardusmajella@zorggroepsintmaarten.nl ontdek de kracht van het geven 02 Welkom. Ontdek de kracht
Nadere informatieKarin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach.
Karin de Galan Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Ze heeft zich gespecialiseerd in het trainen van trainers en richtte in 2007 de galan school voor training op. Eerder werkte ze als
Nadere informatieDe Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals!
- Consulting Skills Training Pagina 1 van 6 De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! Los van de inhoud van je advies is het belangrijk om je advies zo goed mogelijk
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieLeiderschap in Contact
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap in Contact Constructief verbinden in de professionele
Nadere informatieIn 2020 is dwars de grootste politieke jongerenorganisatie Van Nederland. - Gehoord in Rotterdam
In 2020 is dwars de grootste politieke jongerenorganisatie Van Nederland - Gehoord in Rotterdam 2 Voorwoord Iedereen die wel eens op een DWARS congres geweest is, heeft het meegemaakt: het behandelen van
Nadere informatieVmbo-leerlingen aan de slag voor de Johan Cruyff Foundation!
Vmbo-leerlingen aan de slag voor de Johan Cruyff Foundation! Geven jouw leerlingen kinderen meer ruimte om te sporten en te bewegen? Vmbo ers ontdekken en ontwikkelen hun vakmanschap met Vakkanjers. Dit
Nadere informatieWerken in een andere sector of branche: iets voor u?
Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Uw hele loopbaan blijven werken in dezelfde sector of branche? Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of
Nadere informatieVRIJHEID IN BEWEGING
VRIJHEID IN BEWEGING Vakkanjer Challenge 2019 Vmbo-leerlingen aan de slag voor het Nationaal Comité 4 en 5 mei! VAKKANJERS Geven jouw leerlingen vrijheid een compleet nieuwe dimensie? Vmbo ers ontdekken
Nadere informatieidentiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord
1 identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord identiteitsbewijs onderwijsgroep noord I Zijn wie je bent. Dat is geluk. I Erasmus 2 Onderwijs draait om mensen Als we met elkaar in het onderwijs
Nadere informatieTrainingen en workshops maart - juni 2019
academie Leren en doen! Trainingen en workshops maart - juni 2019 www.academie.zorgbelang-brabant.nl Trainingen & workshops KRACHTIG PITCHEN Vrijdag 29 maart 2019 Hoe vertel je kort en krachtig jouw idee
Nadere informatieRapportage online marktonderzoek Wat maakt succes?
Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes? December 2007 / Januari 2008 Door: Marco Bouman, Impulse, Strategie & Marketing Februari 2008 2008 Marco Bouman, alle rechten voorbehouden Het is niet
Nadere informatieHet Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven
Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven Ben je een betrokken leidinggevende, docent, trainer of coach die (aankomend) pedagogisch medewerkers wil stimuleren om de belangrijkste pedagogische vaardigheden
Nadere informatieMeedoen& Meetellen. Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals
Meedoen& Meetellen Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals Samenstelling trainingsmodule Eline Roelofsen Roel Schulte www.verwondering.nu Illustratie
Nadere informatieMinigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen!
Minigids Hybride Evenementen Het evenement dat niemand wil missen is hybride Een wereld waar offline en online samenkomen! Introductie In een wereld die op alle vlakken steeds meer digitaal verbonden raakt,
Nadere informatieSamenspel Formeel - Informeel. Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, 22-5-15, Jolanda Elferink
Samenspel Formeel - Informeel Vanuit ieders waarde en nieuw verhaal schrijven, 22-5-15, Jolanda Elferink 6/12/2015 Programma - Korte kennismaking; - Ontwikkelingen in de vrijwillige zorg; - Uitgangspunt
Nadere informatiePlan van aanpak. Jongerenraad Moerdijk
Plan van aanpak Jongerenraad Moerdijk Inhoud Aanleiding... 3 Jongerengemeenteraad 2015... 3 Beleid... 3 Missie... 3 De rol van de jongerenraad in gemeente Moerdijk... 3 Wat heeft de jongerenraad nodig?...
Nadere informatieVoor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten
Voor iedereen die een gelukkig en succesvol leven niet aan het toeval wil overlaten Anderen over het werk van David en Arjan: Met hun boek en hun seminars maken De Kock en Vergeer heel Nederland gelukkig.
Nadere informatie